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環(huán)衛(wèi)考察工作學(xué)習(xí)總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)考察工作學(xué)習(xí)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為盡快理順城市管理體制，提高城市管理水平，20xx年xx月xx日園區(qū)建設(shè)局XXXX科與XXX城市管理局一同赴XXX市進(jìn)行了一天的考察學(xué)習(xí)活動�？疾靾F(tuán)到XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處就城市環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)設(shè)置，人員編制構(gòu)成，管理運行機制和綜合行政執(zhí)法等工作開展情況進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將環(huán)衛(wèi)考察具體情況匯報如下：
一、XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處情況介紹
1、單位機構(gòu)：
XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處為XXX市建設(shè)局下屬單位。 XXX市建設(shè)局局屬單位有：XXX市煤氣公司；XXX市基本建設(shè)定額站；XXX市公園管理處；XXX市建設(shè)工程質(zhì)量檢測室；XXX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站；XXX市招（投）標(biāo)辦公室；XXX市園林綠化管理處；XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處；XXX市城市管理；XXX市市政設(shè)施管理處。
2、管理運行機制：
XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處（以下簡稱管理處）將日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作主要分為城市道路清掃保潔、垃圾轉(zhuǎn)運處理和環(huán)境衛(wèi)生費征收三個方面。
城市道路清掃保潔、垃圾轉(zhuǎn)運處理分別承包給環(huán)衛(wèi)公司。管理處負(fù)責(zé)管理環(huán)衛(wèi)公司，每月由市財政撥付給環(huán)衛(wèi)公司相關(guān)管理費用，具體每月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)費用30多萬元。
環(huán)境衛(wèi)生費征收由管理處直接管理。
3、管理運行具體情況介紹：
（1）環(huán)衛(wèi)公司
為解決管理處人員編制等問題，負(fù)責(zé)城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運處理的環(huán)衛(wèi)公司由管理處原管理人員內(nèi)部承包組建。
�。�2）配套公用基礎(chǔ)設(shè)施、車輛、機械設(shè)備
城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運處理所需配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車輛、機械設(shè)備由投資建設(shè)，費用包含日常的運營、保養(yǎng)和維修。
具體的運營、保養(yǎng)和維修由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)。
�。�3）日常管理模式
管理處根據(jù)國家、省及市相關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生要求和規(guī)范，對環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行要求和管理。
環(huán)衛(wèi)公司對管理處負(fù)責(zé)，服從管理處日常管理，工作標(biāo)準(zhǔn)必須滿足管理處的管理要求。
環(huán)衛(wèi)公司有獨立法人，擁有相關(guān)權(quán)利和義務(wù)。環(huán)衛(wèi)公司對企業(yè)員工進(jìn)行管理，對員工負(fù)責(zé)。同時，環(huán)衛(wèi)公司對城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運處理中出現(xiàn)的安全等事故直接負(fù)責(zé)。
�。�4）費用支出
前期配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車輛、機械設(shè)備由財政投資建設(shè)。支付環(huán)衛(wèi)公司的費用包括公司工人和管理人員的工資、福利、保險、養(yǎng)老等；配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車輛、機械設(shè)備日常的運營（水費、電費、油費）、車輛保險、保養(yǎng)和維修等。以上費用均按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，由XXX市財政撥付。
即管理處雖然在單位組織管理及人員編制方面將環(huán)衛(wèi)劃分出去，但是在環(huán)衛(wèi)費用支出上并沒有減少，并且在很大程度上有所增加。
�。�5）具體管理內(nèi)容：
1）城市道路清掃保潔
a每位環(huán)衛(wèi)工人配有專用的工具車、工具及服裝等。
b采用環(huán)衛(wèi)工人一班制及兩班輪換制相結(jié)合。城市主干道等車流量大、環(huán)境衛(wèi)生維持短的道路采用兩班制，其余路段采用一班制。
優(yōu)點：道路環(huán)境衛(wèi)生條件好；缺點：工人人數(shù)增多。
c分工明確，承包城市道路清掃保潔工作的環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)清掃和保潔城市道路，并將清掃到小輪車的垃圾和城市果皮箱內(nèi)的垃圾運送到垃圾中轉(zhuǎn)站即可。
垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)垃圾的轉(zhuǎn)運處理工作由承包垃圾轉(zhuǎn)運處理的環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)。
d承包城市道路清掃保潔的環(huán)衛(wèi)公司設(shè)有環(huán)衛(wèi)經(jīng)理、環(huán)衛(wèi)組長、環(huán)衛(wèi)工人。環(huán)衛(wèi)工人工資為550元/月，管理人員工資為1000—1200元/月。
2）垃圾轉(zhuǎn)運處理
a垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)有環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)垃圾去傾倒和轉(zhuǎn)運裝車。
b根據(jù)垃圾中轉(zhuǎn)站類型的不同，中轉(zhuǎn)站內(nèi)配備有不同的機械設(shè)備，需環(huán)衛(wèi)工人操作設(shè)備。（XXX市垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)配備有小裝載機來裝運垃圾。）
c垃圾運輸車每車配備1。2個司機，司機工資為1200元/月。
d中轉(zhuǎn)站環(huán)衛(wèi)工人工資為550元/月，管理人員工資為1000—1200元/月。
3）道路灑水由管理處直接管理，費用按照勞務(wù)形式通過財政支出�，F(xiàn)階段XXX市城市道路為一天兩灑。
4）城市環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法管理
城市環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法管理由管理處直接負(fù)責(zé)。
管理處負(fù)責(zé)收取城市居民小區(qū)、商場、菜場、商店、企業(yè)、工廠等環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)費用。
二、管理經(jīng)驗及現(xiàn)狀問題傳達(dá)
（1）市容環(huán)境衛(wèi)生管理必須等到財政的大力支持。
（2）環(huán)衛(wèi)工人工資現(xiàn)仍為20xx年的工資標(biāo)準(zhǔn)，由于工資較低出現(xiàn)了招不來工人的尷尬局面。現(xiàn)階段環(huán)衛(wèi)公司中的環(huán)衛(wèi)工人多為上了歲數(shù)的老人，工作安全風(fēng)險太大。
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