- 相關(guān)推薦
班長年度工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的班長年度工作總結(jié)優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
班長年度工作總結(jié)優(yōu)秀1
一、工作情況
1、管理方面
一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，還有公司為我們提供寬松的工作環(huán)境；二是發(fā)揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行運行各項規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，這樣班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。搞好班組整體工作，靠的是全體員工的共同努力，又要充分發(fā)揮班組每一個員工的積極性，自己身為一班之長，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班組成員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做；要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。我在網(wǎng)上看到這樣一句話，感覺挺好就摘抄了下來，是這樣說的：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。如果我們每個人都象太陽的話，那我們就會照亮富錦照亮中宇。
2、工作方面
1）、xx年對風(fēng)機全面檢查10次，配合箱變廠家處理了存在問題的箱變，配合華銳廠家對三期風(fēng)機的投入調(diào)試工作及二期風(fēng)機的維護(hù)，對一期27臺風(fēng)機進(jìn)行了二次維護(hù)工作，二、三期風(fēng)機進(jìn)行了二次維護(hù)工作，配合花馬變對所內(nèi)原有的兩條出線進(jìn)行了改線工作，并利用這段改線停電時間對一二三期的線路進(jìn)行了一次全面的檢修，配合佳局配電對二期電纜接頭進(jìn)行了改造，完善了所內(nèi)場區(qū)存在的缺陷。風(fēng)機故障處理方面，我們嚴(yán)格要求自己，克服種種因自然環(huán)境給我?guī)淼睦щy，保證風(fēng)機正常運行，保證風(fēng)機的可利用率。
2）、認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深刻吸取各地發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好安全生產(chǎn)工作，使得每一名員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體運行人員的努力下，沒有發(fā)生一次人身、設(shè)備及交通等安全事故。作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行
3）、保證設(shè)備可利用率是我們?nèi)w員工努力的方向，我們把理論和實際工作結(jié)合起來，散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地自覺勇敢的面對鍛煉與考驗，努力完成公司交給我們的各項任務(wù)。
二、人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
1、公司的不斷的擴大也加快了人員的進(jìn)出，這樣也在培訓(xùn)上給我們帶來了很大壓力，但我們會克服困難，加大培訓(xùn)力度。
2、新學(xué)員已陸續(xù)的'轉(zhuǎn)正，由于大家的專業(yè)不同，在學(xué)習(xí)工作中要發(fā)揮他們的長處，取長補短，充分發(fā)揮大家的優(yōu)點來提升富錦風(fēng)電的整體實力。學(xué)員我們按計劃進(jìn)行有序培訓(xùn)，我們生產(chǎn)運行制定的每周四次學(xué)習(xí)，利用晚上一小時的學(xué)習(xí)時間，來對一天發(fā)生的故障進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)。沒有故障的時候讓大家發(fā)揮個人的長處，講一些個人的專業(yè)知識來拓展大家知識面，從整體上來提升運行員的素質(zhì)。
三、存在不足及整改計劃
經(jīng)過了一年的工作與學(xué)習(xí)，看到了收獲，看到了希望，更看到了自己的不足，高等學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)業(yè)生正逐步的充實到公司，自己稍有一絲的放松，就有可能落在后邊，所以我要利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，對自己進(jìn)行充電。在管理方面，由于缺少經(jīng)驗，管理上還有欠缺，在日后的工作中將會不斷的完善。還有就是自己的英語水平不足，這個不足從去年一直說到了今年的上半年，說要在下半年的時間開始學(xué)習(xí)，可到了年底自己竟然還是沒有行動，20xx年的上半年工作總結(jié)時，我要是在重復(fù)這樣的話那我真的在原地不動，我要用自己的實際行動來證實，希望大家對我有個監(jiān)督。其次我要從以下幾個方面進(jìn)行整改：
1、進(jìn)一步加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使自己的一言一行都體現(xiàn)出中宇員工的形象。
�。�、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。我是一名風(fēng)電生產(chǎn)運行人員，負(fù)責(zé)風(fēng)電場一值值班工作，在今后的工作中，要用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以風(fēng)電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。
３、加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同公司聯(lián)系起來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成公司交給的任務(wù)。
班長年度工作總結(jié)優(yōu)秀2
在匆匆過去的半年里，作為xx班新晉班長，我深有感觸。首先感謝老師和學(xué)生會學(xué)長們的支持、班級同學(xué)的信任，讓我有信心和動力去做好這個班長，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué)，我會以百倍的努力做好自己的職責(zé)，不辜負(fù)大家對我的期望。大學(xué)，同學(xué)們都向往自由；大學(xué)，同學(xué)們都脫離了父母的懷抱開始了自己新的征程。回顧這個學(xué)期，我們在一起生活學(xué)習(xí)，每個人都作出了值得自己驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，更互相團(tuán)結(jié)。
一、與班同學(xué)相處方面
對于剛剛進(jìn)入大學(xué)的我們對身邊的一切并不熟知，這個時候作為四班的班長恰恰更希望將整個班同學(xué)融入這個集體。才不會顯得在這個學(xué)校顯得很孤立。所以我們班委之間在晚自習(xí)的時候組織各種形式的班會、班級討論、個別比較內(nèi)向的同學(xué)采用單獨交流的方式。并且在日常的活動的時候注意觀察班級同學(xué)，提供需要的幫助，保證我們是一個大集體。
在我們班委服務(wù)整個班級的時候也深深懂得只有站在同學(xué)們的角度才能更好管理好班級，維護(hù)好與同學(xué)們的關(guān)系。所以最根本的還是多與同學(xué)之間加強交流，盡可能成為朋友，才能知道他們最想的。
在服務(wù)一個這么多人的班級的時候，其中多少會存在一些小團(tuán)體的現(xiàn)象，這也是我最不希望看見發(fā)生的。那么，難免會發(fā)生一些因為處理方式不對而造成的矛盾，但是并不覺得矛盾是可怕的，其實也是另一種形式上的交流，同時也鍛煉了我在處理問題上的能力，也讓整個班級相互加深了解，更加團(tuán)結(jié)。
二、班委會的協(xié)調(diào)工作
在成立班委會的時候，也明確分配每個人的責(zé)任，了解到班委會的作用和重要性。不管在班級開展什么樣活動的時候，都會經(jīng)過班委會的商量，最后決議形成統(tǒng)一的意見。雖然當(dāng)中也會發(fā)生多多少少的對立，但是只有通過不斷的磨合，最終才能形成默契。
在開展每一項班級活動的時候都會發(fā)生一些困難，第一、要調(diào)動班委的積極性；第二、開展班級的協(xié)調(diào)工作；第三、調(diào)動身邊一切資源。使之活動的順利的開展。在各種活動過程中個別班委，有過放棄、工作不積極、自身也發(fā)生了一些錯誤。對于有這些想法的班委進(jìn)行單獨交流，解決心中的不順，加以疏導(dǎo)；對于犯了錯誤的班委首先單獨進(jìn)行交流，然后在班級承認(rèn)錯誤。嚴(yán)重錯誤的與輔導(dǎo)員通氣處理。
三、配合學(xué)校、老師、輔導(dǎo)員開展工作
這學(xué)期配合學(xué)校順利完成軍訓(xùn)、以及學(xué)校的評估等工作，也取得了一些較好的成果。對于學(xué)校的工作安排，作為班長應(yīng)該調(diào)動班同學(xué)一起配合進(jìn)行。
對于教學(xué)期間認(rèn)真配合任課教師的教學(xué)工作：班級引導(dǎo)、點名、班級秩序、任課老師的教學(xué)任務(wù)等。并且順利的完成。
定期與輔導(dǎo)員交流班級日常情況，反饋在服務(wù)班級的時候出現(xiàn)的問題、解決方案。同時加強與輔導(dǎo)員的聯(lián)系，配合輔導(dǎo)員對班級的管理工作。加快自身的工作效率更好、更快完成自己的工作。
四、對于班級建設(shè)工作
回顧這一個學(xué)期，從一個相互不熟悉的班級經(jīng)過我們大家的一起努力成為了一個較活躍的班級，也一直希望把我們班建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)、友愛、互助、和諧的班集體。
從一開始順利的完成了軍訓(xùn)，磨練了大家的意志，更是團(tuán)結(jié)了一個集體；積極動員班級同學(xué)參加報名學(xué)校、系里的各種活動和社團(tuán)組織：學(xué)校出游、長跑、晚會節(jié)目以及系里舉辦的各種活動；到黑板報的熬夜付出，并獲得較好結(jié)果；再到第一次班級出游，開開心心的一路；然后第一次主題班會“匆匆那年”的組織完成；然后由我們四班發(fā)起的校園微電影的拍攝順利的進(jìn)行中；一學(xué)期每周的寢室衛(wèi)生檢查，保持了一學(xué)期的優(yōu)秀率；班級內(nèi)一學(xué)期內(nèi)沒有被處分教育同學(xué)；最后大家順利完成第一學(xué)期的期末考試。
通過一學(xué)期班委的努力和各寢室長的配合，較順利的完成了本學(xué)期的工作，也形成了良好的班風(fēng)。
個人感悟：
在擔(dān)任班長的'這一學(xué)期里也看見了自身存在的一些問題，同時也讓我學(xué)到了很多。
首先說下存在的問題：
1、作為班長應(yīng)該把班上的事務(wù)作為工作中心，而我也加入學(xué)生會、社團(tuán)，沒有能把幾者關(guān)系，孰輕孰重把握好，導(dǎo)致工作效率下降，重心發(fā)生偏移。
2、在處理班級問題以及開展活動的時候，方式方法存在問題，沒有更多考慮同學(xué)們的感受，而變成了我想怎么怎么樣。
3、從開學(xué)之初到后來發(fā)現(xiàn)與同學(xué)的接觸越來越少了，導(dǎo)致不知道同學(xué)們最想要什么，一些問題不能很好的處理。
4、由于個人性格原因，再做一些事情的時候可能過于急躁，不能很沉穩(wěn)的處理好一些事情，缺乏冷靜。
5、在一些問題上容易鉆牛角尖，不管是處理班級問題還是同學(xué)之間的問題，缺乏耐心。
6、臨近考試未能很好的起帶頭作用。
7、學(xué)習(xí)自覺性不高。
學(xué)到的東西：
1、不管做什么在我看來做人是第一位；
2、做了半年的班長我學(xué)到很多東西，學(xué)會了理解，學(xué)會了溝通，學(xué)會了提高；
3、通過各種途徑鍛煉自己，在能力上希望自己可以有所提高；
4、處理問題、管理方面上有了很大的提高；
5、明確了自己目標(biāo)并懂得了：第一、你想干什么：這是夢想。第二、你應(yīng)該干什么：這是明智。第三、你能干什么：這是自知之明。第四、你不能干什么：這是原則和底線。
工作展望：
總結(jié)之間的工作經(jīng)驗，把用在今后不管是班級還是為人處事的地方，好好的服務(wù)管理班級，想把我們四班帶成有自己個性的班級，形成良好的班風(fēng)。展望未來的班級工作優(yōu)勢，避免并克服工作上的缺點，帶領(lǐng)好整個班委會，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，踏實肯干，不斷創(chuàng)新，積極搞好班級各項工作，高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃，確保本班班級工作順利開展，為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
班長年度工作總結(jié)優(yōu)秀3
回首過去的一年，首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持，讓我更有信心和動力做好公司和領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作。
一、班組工作
我們收費D班，一共5名員工。我們在一起一同為了一個目標(biāo)而努力，就是要把收費工作給做好，努力成為優(yōu)秀的班集體。
這一年我們班從文明服務(wù)、勞動紀(jì)律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費車輛、文員工思想動態(tài)、班組安全等方面展開工作的。
1、文明服務(wù)：收費站做為公司的窗口，我們的`一言一行、一舉一動都代表公司的形象。我們班組每一個成員都嚴(yán)格做好文明服務(wù)五要素：揚手、點頭、目視、微笑、文明用語。
2、勞動紀(jì)律
無規(guī)矩不成方圓，本班組通過學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、嚴(yán)格要求自己，從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。
3、收費業(yè)務(wù)
收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們每月有目標(biāo)、有計劃、有步驟的學(xué)習(xí)和考核，熟悉掌握各類收費政策、操作流程。努力提高應(yīng)對突發(fā)事件、特殊事件能力，保證收費現(xiàn)場的暢通。
5、員工思想動態(tài)
我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面，我以身作則，用比收費員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，起到帶頭作用，督促他們不斷提升自我；另一方面，關(guān)心班組成員，為他們爭取合理的利益，創(chuàng)造一個積極和諧的班組。
6、班組安全
我在工作中時刻恪守“紅線意識”，嚴(yán)格按照公司和收費站要求做好班組安全工作，按時按標(biāo)準(zhǔn)完成班組安全日志、安全學(xué)習(xí)、安全檢查、安全會議，爭創(chuàng)“零事故班組”。在xxx年度獲得1次安全文明班組稱號。
二、個人方面
在努力學(xué)習(xí)、不斷更新收費業(yè)務(wù)知識之余，本人也努力提高自身綜合素質(zhì)，積極參與公司各項活動。xxx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。
三、存在的不足
在工作方面我班打擊逃費車輛，尤其是沖卡車方面收效甚微，還需要改進(jìn)工作方法和力度。個人方面自身管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力還需要提高。
四、發(fā)展方向
針對班組和個人不足的地方，強化提高，與此同時也要注意做到揚長避短，發(fā)展特長。
班長年度工作總結(jié)優(yōu)秀4
一、班級思想
為了讓大家在今后的學(xué)習(xí)生活中對自己未來有一個規(guī)劃有一個努力的方向，我們特地開展了多次主題班會以及私下聊天來促進(jìn)同學(xué)們的認(rèn)知，并且通過各種活動來讓同學(xué)們提升班級榮譽感和集體思想，讓部分個人主義者有了改觀。
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)
為建設(shè)本班學(xué)風(fēng)特優(yōu)班集體，我們嚴(yán)格制定了上課制度，約束同學(xué)們的行為，幫助他們形成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
每周保證3節(jié)以上集體自習(xí)，每周進(jìn)行數(shù)學(xué)測驗，四級英語考試前進(jìn)行2次四級模擬幫助同學(xué)們熟悉考試模式。
定期與老師們、學(xué)姐學(xué)長們?nèi)〉寐?lián)系，了解本班學(xué)習(xí)狀況，對個別同學(xué)加大管理。
通過大家的努力，這學(xué)期我班同學(xué)在科創(chuàng)、學(xué)習(xí)、文體等方面皆取得佳績，每個人都有自己擅長的事，大家一起讓班集體變得更好。
三、班級凝聚力
班級凝聚力是一個班級發(fā)展的核心，加強班級凝聚力是本學(xué)期持續(xù)的努力方向之一。首先，完善班級管理制度的建設(shè)，對于本學(xué)期出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)并制定完善班級規(guī)章制度，在實際工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)。其次，定期召開班會、進(jìn)行團(tuán)日活動和團(tuán)組織生活，鼓勵同學(xué)積極自覺參與集體活動，增強同學(xué)們的積極性，促使同學(xué)們參與班級活動，有利于班級團(tuán)結(jié)工作的開展。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。除此之外，重要的一點是要加強班團(tuán)委的交流溝通，建立信任，確立共同的目標(biāo)，從班委入手，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感，從而影響身邊同學(xué)的.心態(tài)。班委不定時傾聽同學(xué)們的需要和意見，有利于班級工作的改善，通過與同學(xué)們的溝通和交流，發(fā)現(xiàn)不同同學(xué)的特點，也可以在日后的工作中注意共性與個性的和諧統(tǒng)一。
本學(xué)期我們班委們在聽取同學(xué)們意見，讓同學(xué)們參與到開展活動中來等方面還有很大不足，以后相信會做得更好。
班長年度工作總結(jié)優(yōu)秀5
在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我緊圍繞著“以設(shè)備保運轉(zhuǎn)，以設(shè)備保安全”的中心思想展開機電維護(hù)工作，搞好設(shè)備的用，管，養(yǎng)，修工作。
一、20xx年機電設(shè)備總結(jié)
針對設(shè)備部剛剛制定的《設(shè)備管理制度》《設(shè)備操作規(guī)程》等管理制度，繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合，但設(shè)備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現(xiàn)有的機修技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修，不光要自身充電提高機修技術(shù)，并且要改變現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)經(jīng)�；�，使設(shè)備真正實現(xiàn)“設(shè)備保運轉(zhuǎn)，設(shè)備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下，廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)工作，并經(jīng)過驗收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設(shè)備的安全運行，采取全面檢查和重點設(shè)備重點檢查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能，安全裝置，潤滑情況等。
二、20xx年的工作思路
1、主要生產(chǎn)設(shè)備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。
例如：初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預(yù)防性機修，定期機修；確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當(dāng)天，當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再機修而不會給生產(chǎn)造成損失的`設(shè)備，采用事后機修方式進(jìn)行處理。
2、通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)；
根據(jù)日常巡檢情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定機修類別，編制設(shè)備預(yù)防性機修計劃，修前要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間，適時的進(jìn)行機修。機修中積極采用新技術(shù)，新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證機修質(zhì)量，縮短停歇時間和降低機修費用。
3、建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度，通過理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn)，定期開展設(shè)備使用演練使職工懂得原理，學(xué)會要領(lǐng)，熟練操作。
4、未來的設(shè)備部將逐步脫離機械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給機修人員提出了一個新的課題，機修者不能再局限于簡單的機械修理，而是要機修知識全面化；
因此公司需要考慮給這些機修人員及時充電，保證設(shè)備日后的故障機修。
【班長年度工作總結(jié)優(yōu)秀】相關(guān)文章：
班長個人工作總結(jié)優(yōu)秀06-15
班長個人年終工作總結(jié)優(yōu)秀15篇11-02
優(yōu)秀班長評語02-17
班長年度工作總結(jié)02-01
電工班長年度工作總結(jié)02-10
化工班長年度工作總結(jié)02-10
車間班長年度工作總結(jié)02-10
班長年度個人工作總結(jié)05-25