部門終工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的部門終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門終工作總結(jié) 篇1
一、行政工作方面：
1、安全工作：
�、偕a(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行，為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作，提高一線管理人員對(duì)管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
�、谙腊踩喊从�(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器_。9月份，組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)_，全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。
③廠區(qū)安全：不斷強(qiáng)化對(duì)保安工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問(wèn)題上未出現(xiàn)重大失誤，保證了廠區(qū)安全。
�、苤贫葓�(zhí)行方面：以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，先后有_余人受到處罰并通報(bào)，其中對(duì)不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的_名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。
2、工傷事故情況匯總：全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故_起，比20xx年全年_起_%。今年的工傷中：_部_人次，占_%;_部_人次，占_%。較輕微皮傷害_人次，占_%;涉及傷殘等級(jí)的傷害_人次，占_%。
3、公司機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)用情況：
4、食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品，此舉換來(lái)的是員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。
5、宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員_人，清退_名違反宿舍管理規(guī)定的'員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評(píng)比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時(shí)，協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員，相對(duì)改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況，但員工自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺(jué)性相對(duì)較差，給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6、其他工作：
①積極響應(yīng)并組織員工參與_工會(huì)組織的各項(xiàng)文體、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，展示出_員工的風(fēng)采。
�、诶霉拘麄鳈冢o抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。
�、鄣谌龑脝T工文體活動(dòng)月順利開展，在活動(dòng)的兩大類十二小項(xiàng)的活動(dòng)中，共有_名員工報(bào)名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái)。
二、人力資源工作：
1、人員變動(dòng)情況：
①全年累計(jì)組織面試_人，實(shí)際辦理入職人數(shù)為_人，面試入職率為_%，年度人員平均流失率為_%。1—12月人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)如下：
�、谌昀塾�(jì)辦理入職的_人中，現(xiàn)仍在職人員計(jì)_人，占當(dāng)年入職人員的_%。全年累計(jì)流失員工_人，其中：當(dāng)年入職員工流失_人，占年度流失總?cè)藬?shù)的_%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的_%。
③離職原因：
�、�20xx年入職人員年齡分布：
2、招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著力解決公司用工缺口問(wèn)題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿足公司普工需求提供了有力保障。
3、培訓(xùn)情況：
①今年按公司年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，先后有_批、_人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí)，但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對(duì)性、有效性，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
�、�11月，與_嘗試合作，第一期已結(jié)束，總體效果較好，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果，適時(shí)擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4、社會(huì)保險(xiǎn)方面：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對(duì)，基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài)，準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無(wú)誤。
5、人力資源成本變動(dòng)情況：由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(zhǎng)約_萬(wàn)元，總量增幅為_%，其中用工數(shù)量增長(zhǎng)影響約為_%。_車間及_車間的人工成本增長(zhǎng)幅度是明顯高于工資基數(shù)增長(zhǎng)_%的幅度;_車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(zhǎng)_%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議：
20xx年即將過(guò)去，為滿足公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
1、勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠(chéng)、開放、靈活”的宗旨，為保障用工開拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。
2、勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3、務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績(jī)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規(guī)范對(duì)各部門工作的客觀評(píng)價(jià)制度。
4、繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施，以獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級(jí)安全管理職能的提升，定期召開專題會(huì)議，通報(bào)各項(xiàng)安全工作問(wèn)題，促使各級(jí)管理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
部門終工作總結(jié) 篇2
一年中，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間。堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
三、總結(jié)了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
1、是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔�，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái)，有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，有好多東西明知道時(shí)錯(cuò)的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
四、未來(lái)的工作打算
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的'精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。
部門終工作總結(jié) 篇3
一年來(lái)在工作當(dāng)中我們都是非常的用心，有很多時(shí)候我都會(huì)把這些好的東西完善好，不管是做什么事情都會(huì)保持下去，作為xx部門的一員我更加懂得這個(gè)道理，所以說(shuō)我還是會(huì)有足夠的精力去做這么一件事情的，處理好身邊的細(xì)節(jié)這是我的職責(zé)所在，在未來(lái)的工作當(dāng)中不管是做什么事情都還是要繼續(xù)保持自身的優(yōu)點(diǎn)，回顧過(guò)去的一年我也簡(jiǎn)要的總結(jié)一下。
xx部門就像一個(gè)大家庭，我非常愿意在這個(gè)大家庭下面用心負(fù)責(zé)的去做好每一件事情，我認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多事情等著我去完成好，有些事情不是靠說(shuō)的，我們xx部門每一個(gè)成員都有著好的工作素養(yǎng)，每個(gè)對(duì)待工作的看法都是積極的，雖然一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，到了年底之際大家依然都未來(lái)充滿著信心，這也是我對(duì)自己工作的一個(gè)態(tài)度，我一會(huì)都認(rèn)為只有保持好這些才是真正的做好了，作為一名xx部門的成員，就需要有這么一個(gè)好的心態(tài)，我始終都非常清楚自己要做什么，我也會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)的落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己事情。
現(xiàn)在想想還是非常激動(dòng)的，過(guò)去一年來(lái)的工作然我還是很緊張的，雖然每天的工作不是那么繁多，但是公司每一件事情都是重要的，作為xx部門的一員我時(shí)刻都在準(zhǔn)備著，所以在工作當(dāng)中有壓力也僅僅是一時(shí)之間的，有些時(shí)候更多的一種成就感，讓自己的工作長(zhǎng)期保持下去這才是一個(gè)硬道理，現(xiàn)在我還是非常在乎自己的能力的，我愿意在接下來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)落實(shí)到位，我也相信只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能比別人更加優(yōu)秀，過(guò)去一年的`工作已經(jīng)成為歷史了，有做的好的地方但是也有做的不足的地方，不管未來(lái)是因?yàn)槭裁词虑椋叶紩?huì)用心去做好自己的本職，20xx年給我的依然是積極向上。
我也一定會(huì)做的越來(lái)越好，雖然來(lái)到xx公司這里只有x年，氣死想對(duì)來(lái)說(shuō)我還不是一個(gè)老員工，我認(rèn)為只有在工作當(dāng)中保持著好的態(tài)度，內(nèi)心想的什么就去做好，為了xx公司的明天奮斗，這樣才能夠把一些細(xì)節(jié)的事情做好，過(guò)去一年來(lái)有很多做的不好的地方，但是這些現(xiàn)在都不是什么問(wèn)題了，不過(guò)我依然會(huì)記住過(guò)去的不足，在20xx年的工作當(dāng)中更近一步，端平好自己心態(tài)，為公司創(chuàng)更多的價(jià)值。
部門終工作總結(jié) 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年即將結(jié)束，回顧這一年，我們?cè)跇I(yè)務(wù)拓展和銷售收入等方面取得了一定的成果。在這里，我代表業(yè)務(wù)部門全體同事對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思：
一、工作成果
20xx年，業(yè)務(wù)部門緊緊圍繞公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向展開工作，取得了如下成果：
1.為公司創(chuàng)造了XX萬(wàn)元的銷售額，實(shí)現(xiàn)了高額盈利，推動(dòng)了公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
2.嚴(yán)格管理銷售流程。我們?yōu)楣局贫烁咝У匿N售流程和質(zhì)量管理制度，在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，始終保障了銷售和服務(wù)的質(zhì)量和效果。
二、工作亮點(diǎn)
1.加強(qiáng)客戶定位。我們精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，由此識(shí)別出不同需求和潛在合作機(jī)會(huì)。同時(shí)，采取專業(yè)的銷售技巧和個(gè)性化服務(wù)模式，提高了客戶對(duì)我們的信任與忠誠(chéng)度。
2.拓展銷售渠道。我們通過(guò)不同的營(yíng)銷手段和銷售渠道，增加了與客戶的接觸機(jī)會(huì)，在更多細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)揮了我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高了銷售額和市場(chǎng)占有率。
三、存在問(wèn)題
1.人員培養(yǎng)和引進(jìn)。我們需要提高員工的專業(yè)素質(zhì)和銷售技能，同時(shí)，還需要在社會(huì)招聘中保持優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化率，吸納更多具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>
2.市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)控制。我們應(yīng)該保持對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)警覺(jué)性，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化，更加精準(zhǔn)地分析和控制風(fēng)險(xiǎn)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗袠I(yè)績(jī)優(yōu)異的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在未來(lái)的`工作中，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化銷售流程和提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)和更高效率的業(yè)務(wù)拓展。同時(shí)，我們也要關(guān)注市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，發(fā)掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并保持領(lǐng)先地位，推動(dòng)公司的更進(jìn)一步發(fā)展。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們的支持和幫助，同時(shí)也感謝業(yè)務(wù)部門的全體員工為公司的發(fā)展付出了不懈的努力。
部門終工作總結(jié) 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2021年已經(jīng)接近尾聲，回首這一年，業(yè)務(wù)部門全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。在此，本人代表業(yè)務(wù)部門向公司高層領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁匯報(bào)一下工作總結(jié)：
一、工作成果
2021年，業(yè)務(wù)部門經(jīng)過(guò)不懈努力，實(shí)現(xiàn)了較為顯著的工作成果。我們?nèi)隇楣就瓿蒟X萬(wàn)元的銷售額，同比增長(zhǎng)15%以上。完成了公司制定的`XX個(gè)目標(biāo)任務(wù)，其中有一些任務(wù)由于疫情等原因?qū)е逻M(jìn)展較慢，但我們通過(guò)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和不懈努力，最終實(shí)現(xiàn)了任務(wù)完成的目標(biāo)。
二、工作亮點(diǎn)
1.推行線上線下結(jié)合的營(yíng)銷策略，拓展了新的銷售渠道，提高了品牌知名度。
2.建立了全新的合作模式，推廣了公司的業(yè)務(wù)，積極開拓市場(chǎng)，在傳統(tǒng)領(lǐng)域的銷售上取得了良好的成績(jī)。
3.積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)計(jì)出多款真正符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品上市后，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。
三、存在問(wèn)題
1.市場(chǎng)反應(yīng)不敏：業(yè)務(wù)部門往往難以及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)需求，導(dǎo)致推廣效果不如預(yù)期。
2.人員流失：在今年，部分優(yōu)秀人才離開了業(yè)務(wù)部門，對(duì)業(yè)務(wù)推廣工作帶來(lái)了一定的影響。
四、總結(jié)和展望
2021年的工作成績(jī)給了我們足夠的信心和動(dòng)力，但是也給我們敲響了警鐘。我們要認(rèn)真總結(jié)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善自己的營(yíng)銷策略，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提高銷售人員的素質(zhì)，讓我們的業(yè)務(wù)推廣更加精準(zhǔn)高效。我們將以更飽滿的熱情，更務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加專業(yè)的技能積極開展總結(jié)中提出的問(wèn)題的工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康和快速的發(fā)展。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一直以來(lái)的支持與辛勤努力！
部門終工作總結(jié) 篇6
百忙的我來(lái)到xx公司，到崗20xx年xx月xx日，走進(jìn)頂固品質(zhì)部，對(duì)于質(zhì)量管理與柜體的知識(shí)基本不了解，對(duì)于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下，我很快了的解公司的柜體知識(shí)與家具xx系列的技術(shù)知識(shí)以及操作方法，我收獲很大。此外，我叢中學(xué)到了，做人做事的方法，還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標(biāo)準(zhǔn)，走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域。在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為一個(gè)質(zhì)檢員工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個(gè)人的工作職責(zé)，但也存在不少的問(wèn)題，從中我學(xué)到了比較深刻的知識(shí)與技術(shù)技能，為了更好的完成實(shí)木項(xiàng)目、與質(zhì)量控制，特對(duì)階段性的品質(zhì)問(wèn)題與建議進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)今年質(zhì)量問(wèn)題改善，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、xx公司工程項(xiàng)目的問(wèn)題總結(jié)：
為了能讓產(chǎn)品流暢與達(dá)到品質(zhì)的質(zhì)量要求，根據(jù)今年工程單出的問(wèn)題，對(duì)于提出建議，對(duì)于材料的使用控制，以及對(duì)于制成的責(zé)任要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、推動(dòng)每工序的組長(zhǎng)來(lái)負(fù)責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法。
2、工程單，以及樣品柜，沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)與審核不允許生產(chǎn)。
3、銷售拆單的料單，必須經(jīng)過(guò)1-3人的審核與確認(rèn)。
4、對(duì)工程單的負(fù)責(zé)人，必須在現(xiàn)場(chǎng)查看，溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)的，是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。
5、本批工程單超過(guò)20套以上的柜體必須組裝一套后，在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。
二、品質(zhì)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
1、內(nèi)部的質(zhì)量問(wèn)題，在可用的同時(shí)下，必須與判定人協(xié)調(diào)與解決，最終的結(jié)果由判定人來(lái)協(xié)調(diào)責(zé)任問(wèn)題。
2、針對(duì)于，來(lái)料的批量問(wèn)題，品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于改善和預(yù)防。
3、對(duì)于問(wèn)題不大，或可協(xié)調(diào)的原理上，我公司的來(lái)料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常，對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行處理與改善。
4、內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問(wèn)題，品質(zhì)部負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會(huì)時(shí)講解，并對(duì)于問(wèn)題的預(yù)防。
三、品質(zhì)部關(guān)于會(huì)議的問(wèn)題總結(jié)
會(huì)議是一種消息，溝通與分析，在這一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中，我們可以對(duì)于問(wèn)題分析與解決，但是我們內(nèi)部的會(huì)議還是與技研的'會(huì)議結(jié)合一起比較好，這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過(guò)程中的問(wèn)題與提議，有針對(duì)性的解決問(wèn)題，另外可以在會(huì)上提一些關(guān)于技術(shù)問(wèn)題，這樣的會(huì)議才對(duì)個(gè)人和大家都可以提升。
四、品質(zhì)部的個(gè)人提升
作為品檢員中的一員，該品質(zhì)部一員深深覺(jué)到自己身肩重任，自己的一言一行，也同時(shí)代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì)，提高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這樣大大提高個(gè)人技術(shù)能力與質(zhì)量解決，此外，還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里，品質(zhì)部能取得更好的成績(jī)。
部門終工作總結(jié) 篇7
在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長(zhǎng)安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬(wàn)江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程，總工程款xxx元，正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目，已收到五個(gè)月的維護(hù)費(fèi)，共xxx元，總共收回工程款xxx元。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和優(yōu)化部門流程的原則，我部在此就20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、回顧與總結(jié)：
1、部門建設(shè)，完善部門機(jī)制
我部成立于20xx年10月，成長(zhǎng)于20xx年，但它成熟于20xx年。為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)椋瑢?duì)于一家新事物、新公司、新部門來(lái)說(shuō)，鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，搶占市場(chǎng)，固然十分重要，然而，企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長(zhǎng)效“機(jī)制”，部門建設(shè)發(fā)展更是如此。因此，在20xx年，部門發(fā)展的頭一件大事是，完善部門規(guī)章制度，組織部門文化宣導(dǎo)團(tuán)，在每位員工入職之初，做得第一件事，就是學(xué)習(xí)《我部員工手冊(cè)》。要通過(guò)對(duì)員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、灌輸、再認(rèn)識(shí)，讓部門文化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”。我部員工來(lái)自五湖四海、各行各業(yè)，需要統(tǒng)一的文化洗禮，把員工價(jià)值觀、思維模式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來(lái)。因此，在部門初具模型之時(shí)就提出來(lái)建設(shè)完備的部門文化，讓部門進(jìn)一步成長(zhǎng)起來(lái)，從而真正的成熟、獨(dú)立。
從20xx年10月獲準(zhǔn)籌建，歷經(jīng)兩年兩個(gè)月的籌備，組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、信息系統(tǒng)……我部逐漸立體化地展現(xiàn)在世人面前，并最終實(shí)現(xiàn)與公司同步發(fā)展。
2、工程管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報(bào)制度不完善等種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，先后完成了東城立新小區(qū)、長(zhǎng)安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬(wàn)江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目。
在工程質(zhì)量及工程進(jìn)度控制中，我部嚴(yán)格按照合同規(guī)定,履行對(duì)甲方的承諾,在工期、質(zhì)量?jī)煞矫婵刂粕献コ龀尚�，如期保質(zhì)完成工程，一次性竣工驗(yàn)收合格。
在安全生產(chǎn)方面，我部嚴(yán)按 “五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒坍）精心組織施工，杜絕死亡及重傷事故，減少輕傷事故，實(shí)現(xiàn)了20xx年施工零傷亡。
3、積極拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)范圍
為了更好的開拓部門業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)分派了東莞市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動(dòng)公司，用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期，為了宣傳博泰市政公司，我部配合預(yù)算部作好市場(chǎng)投放計(jì)劃，設(shè)計(jì)制造了博泰市政公司的宣傳小冊(cè)子，分批分量投入于東莞以及周邊城市（如廣州、中山）。中期，密切關(guān)注投入效果，與常平陳屋貝、萬(wàn)江勝利社區(qū)、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過(guò)。截至20xx年12月底，已以博泰市政公司的名義完成了萬(wàn)江勝利社區(qū)工程排水管道，且與勝利社區(qū)達(dá)成進(jìn)一步的合作意向，20xx年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時(shí)達(dá)成初步合作意向的還有東城樟村、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心。
二、存在問(wèn)題與不足：
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，有幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、資料機(jī)制不完善
經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗(yàn)，能充分把握現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，對(duì)于施工中的'難點(diǎn)、重點(diǎn)能及時(shí)提出解決的措施。但在資料方面尚存在不少問(wèn)題。建設(shè)工程資料在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工（網(wǎng) ）和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)有責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定而對(duì)于施工方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方面的溝通聯(lián)系、匯報(bào)總結(jié)起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時(shí)人員不足，只能專注于施工方面，導(dǎo)致資料方面不能跟上施工進(jìn)度，無(wú)法與施工同步�，F(xiàn)階段，不少業(yè)主對(duì)資料要求比較嚴(yán)格，資料被業(yè)主拆回，重新修改的情況比較居多。建立一套成熟、完善的資料流程，規(guī)范資料的形式，已是目前要解決的難點(diǎn)之一。
因此，我部將以東城區(qū)主干道清淤（單次清理下水管道）、虎門港港區(qū)維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目、探測(cè)工程三種類型為藍(lán)圖，制訂三種清淤資料的樣本，以形成自有的一套資料流程，以此作為指引資料裝訂的程序。
2、人員技術(shù)專業(yè)水平參差不齊
我部的人員來(lái)自各行各業(yè)，對(duì)于施工圖紙不熟悉、專業(yè)術(shù)語(yǔ)不理解、國(guó)家行業(yè)規(guī)范不明白的有不少人，提高人員專業(yè)水平，以滿足施工管理的實(shí)際需要已迫在眉睫。
所以，我部計(jì)劃在20xx年實(shí)施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，分為基礎(chǔ)班、進(jìn)修班、提高班�；A(chǔ)班將由部門內(nèi)部人員教導(dǎo)員工排水管道基礎(chǔ)知識(shí)；進(jìn)修班、提高班，將挑選一些外部培訓(xùn)的專家課程，選派部門骨干、儲(chǔ)備人才去參與。
3、部門辦事流程不夠優(yōu)化
由于不少施工人員需要在外施工作業(yè)，公司及部門內(nèi)部的信息傳遞、緊急事項(xiàng)辦理方面需要更加的順暢、高效，以便各項(xiàng)工作能更加順利開展。
三、最后
“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在20xx年，我部沒(méi)什么傲人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，也沒(méi)什么突出的表現(xiàn)，但我部已經(jīng)真正的成熟起來(lái)，立體地向世人展現(xiàn)了它蓬勃向上的姿態(tài)。經(jīng)過(guò)20xx一年的沉寂與發(fā)展，我部將會(huì)在20xx年以成熟的步伐走進(jìn)市場(chǎng)。
部門終工作總結(jié) 篇8
在20xx年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長(zhǎng)，采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件。
總體說(shuō)來(lái)，20xx年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度�，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、采購(gòu)部分
1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xx萬(wàn)元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有：xx營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備；xx營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備；xx日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省xx小型機(jī)以及附屬設(shè)備；xx證券xx所需設(shè)備；項(xiàng)目以及xx設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)，在20xx年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如xx營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及xx的小型機(jī)項(xiàng)目，還有xx營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過(guò)積極的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，積極拓寬了采購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。
4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jī)，在20xx年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的成功。
二、協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是xx證券的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款xx萬(wàn)元，同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款xx多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
三、工作中的缺點(diǎn)和不足
1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的.具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本。
3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。
以上就是我們采購(gòu)部20xx年主要完成的工作情況，有成績(jī)也有不足，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門終工作總結(jié) 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年即將結(jié)束，業(yè)務(wù)部門的一年工作也將畫上句號(hào)。在這里，我代表業(yè)務(wù)部門的全體同仁，對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧：
一、工作成果
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，我們?cè)?0xx年實(shí)現(xiàn)了一系列優(yōu)秀的工作成果。其中，我們共完成了XX個(gè)銷售業(yè)務(wù)，銷售額達(dá)到了XX萬(wàn)元。我們還積極與各大客戶合作，不斷提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
二、工作亮點(diǎn)
1.優(yōu)化銷售模式。我們不斷探索并實(shí)踐了不同的銷售模式，例如互聯(lián)網(wǎng)+銷售、渠道營(yíng)銷等，取得了顯著的效果。
2.建立高績(jī)效銷售隊(duì)伍。我們制定了具有實(shí)際可行性的激勵(lì)政策和培訓(xùn)計(jì)劃，打造了具有高素質(zhì)和高能力的銷售團(tuán)隊(duì)，為公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
3.保持業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們關(guān)注市場(chǎng)變化，嘗試不同的.商業(yè)模式創(chuàng)新，并通過(guò)新技術(shù)、新產(chǎn)品等獲得了新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷推動(dòng)我們的業(yè)績(jī)水平。
三、存在問(wèn)題
1.競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。我們面臨著各類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率和銷售額等績(jī)效指標(biāo)，從而保持領(lǐng)先地位。
2.缺乏穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。由于員工的流失和社會(huì)招聘困難等原因，導(dǎo)致我們的人才隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)了實(shí)際困難。
四、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去一年，我們?nèi)〉昧嗽S多值得短暫慶祝和長(zhǎng)久復(fù)盤的成果，但是我們也面臨各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理、創(chuàng)新營(yíng)銷模式和完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)政策，努力提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，也感謝業(yè)務(wù)部門全體員工的辛勤付出！
部門終工作總結(jié) 篇10
一、工作情況
在剛到三標(biāo)段的時(shí)候還是不太適應(yīng)的，因?yàn)槊刻於夹枰獊?lái)回步行至少20公里才能到現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有車，就餐也是以把肚子管飽為原則。雖然有點(diǎn)苦，但是我心里很清楚我是代表公司到現(xiàn)場(chǎng)的。所以在施工方面是必須認(rèn)真觀察和落實(shí)的。比如管溝深度是否合格，管道的埋深是否夠，防腐做了沒(méi)，檢查過(guò)了沒(méi)。這些都是我平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)做的最基本的事情。在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都要有心理準(zhǔn)備和老百姓協(xié)商占地問(wèn)題，耐心和他們講解我們是屬于一個(gè)什么樣的工程，讓他們放心得以讓我們繼續(xù)施工。我覺(jué)得這期間對(duì)我歷練真的很大，起碼用自己的每一個(gè)實(shí)際行動(dòng)去了解了我不懂的很多問(wèn)題。才知道在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)校學(xué)的真的是皮毛，不管是挖機(jī)型號(hào)大小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應(yīng)該知道了解的事情。也有危險(xiǎn)的時(shí)候，我和李工在太陽(yáng)村上一個(gè)山頂看挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)路線的時(shí)候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認(rèn)真工作的同時(shí)也要細(xì)心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。
在12月末全線通氣后我回到了生產(chǎn)運(yùn)行部，在辦公室做點(diǎn)力所能及的事情，部門領(lǐng)導(dǎo)怎么安排我就怎么去執(zhí)行。公司制作了胸卡，發(fā)了工作服。在工作崗位上佩戴齊全后再上崗。目前在調(diào)度中心學(xué)習(xí)調(diào)度中。學(xué)記錄和給上游單位，下游單位進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。努力中。
二、收獲
即將過(guò)去的'一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉；通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！
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