供銷社工作工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的供銷社工作工作總結(jié)，歡迎大家分享。

供銷社工作工作總結(jié)1

　　縣供銷社xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

　　為了進(jìn)一步搞好我社的`安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任

　　按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

　　三、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開(kāi)展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

　　四、強(qiáng)化安全宣傳教育，營(yíng)造安全工作氛圍

　　縣供銷社在xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。

　　五、強(qiáng)化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系

　　構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。

供銷社工作工作總結(jié)2

　　20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，及時(shí)落實(shí)社會(huì)治安、綜治工作各項(xiàng)措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項(xiàng)治理工作，為維護(hù)我縣管理秩序和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管

　　開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，不斷提高大家對(duì)創(chuàng)建“平安單位”工作的認(rèn)識(shí)，并及時(shí)成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識(shí)，各項(xiàng)工作做到有條不紊。

　　二、制度健全，措施得力

　　1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開(kāi)主任辦公會(huì)、縣社干部職工大會(huì)，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。

　　2、為配合創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，做好“三防”工作。

　　一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；二是增添置了部分消防器材；

　　三是節(jié)假日安排人員值班，實(shí)行平時(shí)節(jié)假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣社機(jī)關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。

　　3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開(kāi)展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項(xiàng)制度、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、安全保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展。

　　4、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析、查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對(duì)來(lái)信來(lái)訪的問(wèn)題，全部得到妥善解決，沒(méi)有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問(wèn)題。

　　三、存在問(wèn)題

　　努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委的'大力支持下，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強(qiáng)，長(zhǎng)久性相對(duì)較弱，平時(shí)抓的較多，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決，把工作做得更好，確保有一個(gè)安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。