信用社年終工作總結(jié)范例
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的信用社年終工作總結(jié)范例，僅供參考，大家一起來看看吧。
信用社年終工作總結(jié)范例1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力，會使增資擴(kuò)股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。
作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù)，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風(fēng)險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立“客戶第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、ATM機(jī)，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的.儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。
首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力，面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。
其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫作能綜合。
再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進(jìn)行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強(qiáng)職工的向心力，凝聚力。
二要弘揚先進(jìn)與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進(jìn)，樹正氣，樹典型，另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。
三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解，一有進(jìn)步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。
五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。
一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”，才能促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
信用社年終工作總結(jié)范例2
二Ｏxx年，在縣聯(lián)社和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工努力工作，始終堅持黨和國家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，嚴(yán)格按照縣聯(lián)社的工作部署和精細(xì)化管理的要求，以改革為動力，加大工作力度，促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長�，F(xiàn)將一年來的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：
一、加強(qiáng)思想政治工作，培養(yǎng)良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德
工作中能十分注重自身思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融方針政策和縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，勤勞踏實的開展信用社各項工作，針對縣聯(lián)社統(tǒng)一法人帶來的一些新情況，貫徹落實全縣農(nóng)村信用社工作會議精神，要求全體員工進(jìn)一步樹立全局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，高起點定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，使全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)完成各項工作的信心。在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真組織全體黨員完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高等階段的全部工作，使全體共產(chǎn)黨員的理想信念進(jìn)一步堅定，服務(wù)群眾的意識進(jìn)一步提高，真正在群眾中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在工作中起模范帶頭作用。
二、健全完善內(nèi)控制度
按照精細(xì)化管理的要求加強(qiáng)內(nèi)部管理一是對信用社會議學(xué)習(xí)、勞動紀(jì)律等16個規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，建立綜合治理、信貸、會計輔導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等14個領(lǐng)導(dǎo)小組，與分社、信用代辦站及全體員工簽訂預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件、刑事案件和重大
事故責(zé)任書，與全體員工簽訂了崗位責(zé)任書。二是按照精細(xì)化管理的要求，在管理上突出一個“嚴(yán)”字，在操作上突出一個“細(xì)”字，做到一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，一手抓精細(xì)管理，每周二按時組織全體員工學(xué)習(xí)金融方針政策及上級有關(guān)規(guī)定、制度，落實全體員工努力防范在組織資金、貸款投放、收貸收息、新業(yè)務(wù)拓展、安全保衛(wèi)等各個環(huán)節(jié)以及柜員、信貸員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)等各個層面不出現(xiàn)新的風(fēng)險，建立良好的合法合規(guī)經(jīng)營環(huán)境。三是做好會計、信貸輔導(dǎo)工作，加大“三個一”考核工作力度，嚴(yán)格按照縣聯(lián)社考核辦法、有關(guān)規(guī)定、制度，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查考核。按月檢查輔導(dǎo)一次，及時將檢查輔導(dǎo)情況以及縣聯(lián)社會計、信貸輔導(dǎo)員會議精神在員工會上進(jìn)行通報和傳達(dá)。采取輔導(dǎo)糾錯與違規(guī)處罰并舉，當(dāng)場能糾正的差錯督促員工立即糾正，一時不能整改的問題限期整改，全年共處罰員工7人次，金額700元，績效工資扣款7295元，扣管理分581.9分。四是根據(jù)銀監(jiān)會、縣聯(lián)社的有關(guān)通知，組織全體員工學(xué)習(xí)了案件通報，開展了案件專項治理和“查險防案”活動的自查和檢查工作，信用社主任、主辦會計親自抓，檢查內(nèi)容分解落實到人，不走過場，全面、細(xì)致地開展專項治理工作，通過開展自查、檢查工作，共發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險點137處，對存在的風(fēng)險點，當(dāng)場整改3處，已整改105處，一時不能整改的29處，取得了查漏補(bǔ)缺的作用，切實防范各類事故案件的發(fā)生。
三、抓住工作重點，加大工作力度
實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長面對激烈的行業(yè)競爭，積極實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，發(fā)揮信用社優(yōu)勢，定位于農(nóng)戶、個體工商戶、中小企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，抓住縣聯(lián)社推出“豐收
卡”業(yè)務(wù)、成長貸款業(yè)務(wù)等機(jī)會，加強(qiáng)宣傳和服務(wù)工作，贏得了社會各界的信任和支持。在貸款投向上，首先滿足“三農(nóng)”資金的需要，不失時機(jī)的支持中小企業(yè)的發(fā)展，貸款管理中注重投放質(zhì)量，自覺服從國家宏觀調(diào)控大局和縣聯(lián)社貸款管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度，積極采用抵押擔(dān)保方式發(fā)放貸款，提高貸款安全性，同時帶領(lǐng)全體員工努力清收不良貸款，通過訴訟執(zhí)行，做思想工作，相關(guān)人員協(xié)助等各種方法，一戶一戶攻堅，不怕辛苦，不怕得罪人，據(jù)統(tǒng)計，11月底共清收不良貸款163.94萬元，清非工作取得了較好的成效。財務(wù)收支上，要求員工按季收清貸款利息，辦理業(yè)務(wù)中節(jié)約各項支出，做好增收節(jié)支工作。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的幫助和全體員工的努力下，信用社工作取得了新的.成績，信用社各項存款余額33832.7萬元，比年初增加4373萬元，完成縣聯(lián)社3600萬元任務(wù)的121.5%；旬均存款余額31830萬元，比年初增加2371萬元，完成縣聯(lián)社2160萬元任務(wù)的109.8%；日均存款余額31715萬元，比年初增加2257萬元，完成縣聯(lián)社1800萬元任務(wù)的125.4%。
四、根據(jù)縣聯(lián)社黨委的統(tǒng)一部署
認(rèn)真開展以“爭先鋒、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)紀(jì)律、優(yōu)服務(wù)”為主題的新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高等階段的全部工作。全體共產(chǎn)黨員通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，理想信念進(jìn)一步堅定，服務(wù)群眾的意識進(jìn)一步提高，同時帶動了信用社各項工作的開展，全社4名共產(chǎn)黨員在“崗位爭先鋒，新春新業(yè)績”活動中，組織資金311.13萬元，清收不良貸款34.31萬元，超額完成了工作任務(wù)。
五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過抓精神文明建設(shè)，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展
在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時，信用社十分重視精神文明建設(shè)，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，帶動全體員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、檢查不足。工會小組開展全體員工游石鵝湖、崗位練兵等活動；黨支部開展“七一”黨的生日活動等豐富員工精神生活。信用社開展創(chuàng)建文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等精神文明創(chuàng)建活動。根據(jù)縣聯(lián)社的工作要求，保質(zhì)保量召開民主生活會，及時發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中存在的問題和不足，切實改進(jìn)信用社各崗位員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。全社員工以主人翁的姿態(tài)積極當(dāng)好文明員工，全社上下形成合力。通過抓精神文明建設(shè)，促進(jìn)了信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
六、增強(qiáng)安全就是效益的思想，切實加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作
按照安全保衛(wèi)工作“分級管理，逐級負(fù)責(zé)，層層落實，責(zé)任到人”的原則，信用社與各分社、員工以及信用代辦站每年簽訂安全保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)案件防范責(zé)任書”，明確各自的安保職責(zé)和處罰辦法，信用社每月四次組織員工學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作，每月信用社主任、安全員對各網(wǎng)點進(jìn)行認(rèn)真檢查，對檢查出的問題及時查處和糾正，全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全就是效益的思想，切實加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作。
一年來，盡心盡責(zé)地為信用社做了不少工作，信用社的經(jīng)營管理又上了一個新臺階，自身在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，精細(xì)化管理有待提高。今后我將更加珍惜和努力工作，為信用合作事業(yè)的
發(fā)展添磚加瓦，做出更大的成績。
【信用社年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
信用社年度工作總結(jié)03-31
信用社年終總結(jié)04-09
信用社主任年度工作總結(jié)05-25
信用社員工年度工作總結(jié)05-25
[熱]信用社年度工作總結(jié)09-26
信用社工作總結(jié)12-30
信用社的工作總結(jié)03-14
信用社主任年終總結(jié)04-17