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賓館接待年底工作總結(jié)

時間:2023-10-03 07:25:24 工作總結(jié) 我要投稿
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賓館接待年底工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的賓館接待年底工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

賓館接待年底工作總結(jié)

  風(fēng)雨同舟、金秋送爽,豐收在望之季。我們迎來了博鰲國賓館從籌備到開業(yè),我難忘為之奮斗的日日夜夜;展望末來,我豪情滿懷信心百倍。

  XX年快要來了,pa班組的整體工作,有條不紊的展開,各項工作要求和管理制都順利的建立。希望在日常的工作中嚴格規(guī)范的要求pa班組,接受各領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與指導(dǎo),讓員工在工作中發(fā)揮出自己的高度責(zé)任心,讓我們的服務(wù)能夠得到賓客的贊賞與肯定。

  XX年的工作方向:

  1、開業(yè)前培訓(xùn)工作內(nèi)容有;

  (1)清潔劑的用途及使用方法、注意事項、比例配方等

  (2)公共區(qū)域機器操作程序、注意事項、pa清潔設(shè)備的維護保養(yǎng)、清潔設(shè)備介紹和工作原理.規(guī)范等。(擦地機、吸水機、抽洗機、直立式吸塵機、高速拋光機、地毯機)

  (3)pa保養(yǎng)工與清潔工崗位說明。

  (4)硬質(zhì)、軟質(zhì)地面清潔保養(yǎng)(透氣地面、半透氣地面、不半透氣地面)。

  (5)酒店常見污漬及其去除、公共區(qū)域員工必須做及絕對不能做、飯店清潔保養(yǎng)工作的管理、安全消防知識培訓(xùn)、吸塵器使用與保養(yǎng)、硬木或鑲木地板的清潔等。

  (6)大堂清潔服務(wù)、客用洗手間清潔服務(wù)、清潔電梯服務(wù)、沙發(fā)、椅面清潔、吊燈清潔、金屬飾品的清潔、窗戶及鏡面清潔、地毯、餐椅及織物上的污漬種類、行政辦公室的清潔、室外區(qū)域的清潔、煙缸的更換清潔、墻面清潔保養(yǎng)、地墊清潔程序。

  (7)新開酒店物資管理和保養(yǎng)意識

  (8)pa員工禮節(jié)禮貌、儀表儀容要求、班組成員間的合作與溝通.

  2、對開業(yè)前整體開荒工作

  在通過了工程驗收之后由阮主管和共同組織酒店全體員工進行開荒,應(yīng)對所有人員、所有需開荒區(qū)域、所有設(shè)備工具進行統(tǒng)籌分配,爭取在計劃的時間內(nèi)基本完成全面開荒,并合理控制員工的工作量,確保開業(yè)之后員工的整體戰(zhàn)斗力;

  2.1開荒步驟:

  1、準備工作:

  1)員工開荒培訓(xùn):通過培訓(xùn)使所有員工懂得各類清潔工具、清潔劑的正確使用和安全操作等相關(guān)專業(yè)知識;根據(jù)進場時間分部門進行開荒前的培訓(xùn),主要根據(jù)所屬區(qū)域的工程進度和材質(zhì)不同和區(qū)域特點進行針對性、系統(tǒng)的培訓(xùn),確保所有員工能夠正確操作,保證所有的成品得到保護,確保開荒工作的順利高質(zhì)量的完成。

  2)開荒工具準備:由客房部統(tǒng)一申報、派發(fā)各項開荒工具和用劑?头坎看_保清潔工具、清潔劑準備充足,滿足全酒店各部開荒需求。

  3)開荒計劃制定:酒店開荒工作由客房部主要負責(zé),因此客房部將出臺合理的開荒計劃,指導(dǎo)酒店開荒工作的有序進行。

  4)責(zé)任劃分和任務(wù)分配:客房部根據(jù)酒店整體要求將對開荒工作進行有效的責(zé)任劃分和任務(wù)分配,因此請各部門通力配合,對于不按時和推脫完成開荒任務(wù)的部門和人員,客房部將直接上報總經(jīng)理給予處理。

  2、進入酒店:

  1)各部門進入酒店開荒前,必須通知客房部,以便派專業(yè)人員對開荒的操作進行全面細致的培訓(xùn)。

  2)每天進入酒店開荒工作之前,各部門負責(zé)人要檢查員工的儀容儀表,每天必須召開班前會,強調(diào)操作、安全注意事項和成品保護措施,確保達到開荒的要求。

  3)開荒注意事項:

  a、正確佩戴好工牌b、開荒工作時著平底鞋(防滑)c、長發(fā)女員工要注意盤起,以免發(fā)生意外。

  d、不留長指甲。

  e、工作中必要時使用手套進行保護。

  f、公共區(qū)域地毯需鋪設(shè)塑料薄膜進行防護

  g、各通道門口鋪設(shè)踏墊,杜絕外來污染源。

  h、對于每天的工作任務(wù),各管理人員要合理的安排員工的工作任務(wù),責(zé)任落實到每個人,不得出現(xiàn)無故怠工的情況。

  i、當員工每做好責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生時,管理人員必須按同標準、按同質(zhì)量進行相同檢查,不得徇私舞弊,發(fā)現(xiàn)問題要耐心進行指導(dǎo),使員工了解自己未達標原因能夠主動改正。

  j、員工在開荒過程中無意受傷后,各部門負責(zé)人要給予高度重視,并實施有效的治療和搶救措施。

  4)成品保護規(guī)定:

  所有進入酒店地毯區(qū)域必須穿鞋套。

  a、清潔干凈的房間必須關(guān)門,無關(guān)人員不得隨意進入,進入房間必須穿鞋套。

  b、搬動家具人員應(yīng)注意做到輕拿輕放,不得在地毯和硬質(zhì)地面上拖動。

  c、必須使用刀片時,要將刀片與被處理表面成45度角,若發(fā)現(xiàn)有劃痕和刀片有缺口應(yīng)立即停止使用。

  d、在使用化學(xué)清潔劑時必須得到主管的同意。

  e、管理人員要不斷地巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,并記錄下來,作為培訓(xùn)重點,工程遺留問題必須立即匯報工程部處理。

  f、愛護酒店財產(chǎn),注意成品保護,發(fā)現(xiàn)施工人員損壞設(shè)施設(shè)備和物品要立即上報,并記錄施工人員的姓名,并立即匯報上級。員工無意損壞的也要及時上報,不得隱瞞。

  5)開荒過程中安全防護意識:

  a、開荒過程中,每天督促員工加強自我防范意識,平時在走路時注意地面上的尖釘、裸露的電線、上方和橫在道口的腳手架,以免刺傷,碰撞,電擊等意外事故的發(fā)生。

  b、員工在開荒過程中無意受傷后,部門負責(zé)人要高度重視,并實施有效的治療和搶救措施。

  c、每天工作結(jié)束后各點要清點工具,并做好記錄,有短少要查明原因。

  3、工作結(jié)束

  1)開荒工作結(jié)束后將清潔用具和藥劑統(tǒng)一返還到客房部管理,不得亂丟亂放。

  2)酒店高層管理人員定期或不定期的對清潔完畢的區(qū)域進行驗收檢查,日常檢查由客房部負責(zé)。不符合標準的,相關(guān)人員將重新返工清潔,直到達標。

  3)各部門管理人員要對每天開荒進度、開荒工作進行總結(jié),對存在的問題要有解決問題的方法。

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