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營銷工作總結范文簡短
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的營銷工作總結范文簡短,希望能夠幫助到大家。
營銷工作總結范文簡短1
20xx上半年的時間很快過去了,在這半年時間里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,上半年度的工作內容主要有以下幾項:
1,完善大學城運動技術學院電梯采購及安裝項目的后續(xù)工作及設備移交;
2,二郎總部經濟樓電梯項目部分設備的生產及安裝;
3,二郎項目的收款:所有應收款按時收。
4,成都鐵塔廠角鋼供應:由于成都鐵塔廠資金實際情況供應1800噸材料,后面還需要做的就是鐵塔廠的收款;
5,蒂森電梯公司通力電梯公司奧的斯電梯公司及各其他品牌建立及保持良好關系。保證每個項目都有合適的品牌。
6,拜訪軌道公司電梯和燈具的`相關負責人,了解到項目現階段的情況及后期后續(xù)持續(xù)跟進。掌握最新消息。
7,平時工作中通過各渠道收集相關信息及其他項目的跟進。
上半年中雖然取得了一些成績,但在背后總有疏忽之處,反思我所做的工作與公司“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己反省所存在的問題:
1、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性?傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。
2、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現象?偸堑却I導安排工作,而不是主動完成工作。
3、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對工作還有很多未做到位,沒有為到公司創(chuàng)造更多的價值。
4、對日常工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會遲到等情況發(fā)生。
營銷工作總結范文簡短2
。ㄒ唬┍灸甓仁袌龅恼w環(huán)境現狀總結:
⒈行業(yè)市場容量變化
今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強不少,同時彼此的競爭也加強了。
⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢
市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚并強化,如:加做從澳門山莊到酒店門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊酒店環(huán)境吵雜的劣勢,隨時調整銷售策略。
、掣偁幨袌龇蓊~排名變化
從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、酒店)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個。
、辞滥J阶兓疤攸c
xx年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網絡統售的多重銷售模式。
、到K端型態(tài)變化及特點
xx年的酒店銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,并著手進行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
、断M者需求變化
僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的.變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。
、肥袌鲋饕偁帉κ纸衲赇N售表現
"知彼知己,百戰(zhàn)不殆"這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學習與借鑒。
(二)新年度工作計劃
"運籌于帷幄之中,決勝在千里之外"。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調謀事在先,系統全面地為酒店新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。
、蹦繕藢
營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為萬年,費用目標為萬年,渠道開發(fā)目標為條年,終端建設目標為個人年,人員配置為人。
、伯a品規(guī)劃
根據消費者需求分析的新產品開發(fā)計劃、產品改良計劃有:擴充酒店產品大類,變不暢銷主打產品為副屬產品(如將大使套變四人間,提供團隊會務組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與酒店搭配、將教工俱樂部與酒店搭配、將旅游線路與酒店搭配等。
、称放仆茝V
市場形象推廣計劃有:《高校后勤酒店銷售高峰》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。
⒋團隊支持
為了保障來年營銷工作順利高效地實施,酒店還需要通過苦練"內功"來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
營銷工作總結范文簡短3
在這將近一年的時間中我通過努力的工作,收獲了許多寶貴的經驗。在辭舊迎新之際,我有必要對自己的工作做一下系統的深刻的總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于在新的一年中把工作做的更好,自己有信心、有決心在新的一年的工作中做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到某某某某公司工作的,在銷售部從事過銷售計劃工作半年后,轉而開始從事汽車銷售工作。之前我是沒有銷售經驗的,缺乏汽車行業(yè)銷售經驗和銷售知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,僅憑著對銷售工作的熱情,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。 通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對市場有了一個大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
我從9月份開始從事于銷售顧問這項工作,也取得了一些成績,在9月份,我一共銷售了10臺車;在10月份,因為參加培訓,在杭州出差,也為公司銷售了6臺車。相繼的11、12月份,不僅在廣州、上海參加業(yè)務培訓外,回到公司認真工作,總結10月的銷售經驗后,在11月12月各賣了10臺車。總之,在我從事銷售顧問的四個月中,一共銷售了36臺車,平均每月銷售9臺車,也達到了自己的預期目標,感謝公司提供了這個平臺來實現自己的人生價值。但在新的一年中,還需要對自己嚴格要求,以下是我自己在新的一年中對自己需要改進的地方:
首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費心理,引導顧客進行消費,錯失了很多機會。作為我們某某某某的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們某某某某賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們某某某某店工作人員的優(yōu)質精神風貌,更樹立起我們某某某某的優(yōu)質服務品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款車的車型,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛車,更力爭增加銷售數量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之,通過理論上對自己這大半年的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力! 營銷工作總結范文簡短 篇9
20xx年,在省局(公司)的正確部署領導下,按照省局(公司)的統一部署和協調下,遵照國家局、省局(公司)的各項卷煙銷售政策和制度及要求,結合我市卷煙銷售市場的實際情況,緊緊圍繞著“大市場、大品牌、大企業(yè)、大效益”工作思路,以規(guī)范經營為指導,堅持市場原則、效益原則,以增強企業(yè)核心競爭力為己任,通過全市干部職工上下一心的共同努力,確保了卷煙營銷網建工作取得了顯著的成效,F就20xx年的卷煙營銷網絡建設工作情況匯報
一、20xx卷煙營銷網絡建設工作情況:
。1)、各項目標任務完成情況:
20xx年,在省局(公司)的正確領導下,我們始終堅持集中、統一、規(guī)范的原則,經過堅持不懈地努力工作,建立并逐步完善了電話訪銷、電子結算、網上配貨、現代物流的卷煙銷售網絡運行管理模式,網絡運行質量有了大幅度的提升。
1、市場占有率。全市全年累計銷售卷煙xxxxx箱,完成年計劃的xxx%,其中城網銷售卷煙xxxx箱,完成了年計劃的xxxx%。
2、電話訂貨。截至12月底,全市共有電話訂貨戶xxxx戶,占零售戶總數的90.45%,其中城網電話訂貨戶xxxx戶,占城網零售戶總數的73.54%。
3、電子結算:全市現有戶電子結算戶xxx,占全市零售戶的11.45%,其中城網xxx戶,占城網零售戶的60.6%。
4、客戶滿意度。根據我們調查,全市客戶滿意度在82%以上。其中城網客戶滿意度在85%以上。
5、卷煙單箱銷售收入。全市卷煙單箱銷售收入為xx8元,較上年同期的xxx元增長了9.97%;其中城網單箱銷售收入為xxxx元,較上年同期的.xxxx元增長了18.78%。
6、卷煙經營利潤。全市累計實現卷煙經營利潤xxxx萬元,較好的完成了下達的利潤指標。
7、“二減一合理”工作。卷煙銷售網絡工作人員由20xx年底的xxx人下降到現在的xxxx人,客戶由xxx戶下降到現在的xxx戶。
。2)、卷煙營銷網絡建設工作中存在的問題
盡管我們在現代化卷煙營銷網絡建設上付出了艱辛的努力,也取得了可喜的工作成績,但實事求是地講還存在一些不容忽視的問題:
1、基礎管理工作不夠細致、扎實。近年來,我們按照上級的規(guī)定和要求,制定了大量的基礎管理制度,有效地促進了我們各項工作的順利開展。但隨著04年卷煙銷量尤其是后半年的大幅度增長,部分網建指標的順利完成,放松了對一些基礎性制度的落實,基層管理部門的管理力度有所降低,對四員工作質量的檢查力度有所減弱;四員的文書作業(yè)較以往在質量上有所降低。
2、人員培訓工作落后于網建工作發(fā)展的進度。去年以來,隨著電話訪銷工作的全面實施,以及大配送工作的不斷深入,我們雖然做了一些基礎性的培訓工作,但培訓內容局限在基本的工作流程、崗位職責和相關的制度的學習上,缺乏對四員尤其是客戶經理、電訪人員從營銷理論、服務意識、服務技巧等方面進行深層次的培訓,加之從業(yè)人員總體素質較低,缺乏主動學習的積極性,導致在日常工作中不能及時、有效地掌握客戶銷售動態(tài)、不能準確把握市場變化趨勢、不能很好的服務客戶,在一定程度上影響了客戶滿意度的提高。
3、對市場缺乏有效的管理。近年來我們通過治理卷煙體外循環(huán),狠抓卷煙銷售和網絡建設,有效提高了卷煙市場的凈化率,促使卷煙銷量穩(wěn)步提升。但隨著去年下半年卷煙貨源的緊張,暴露出我們在卷煙市場管理方面存在的不足:一是沒有全面掌握下轄區(qū)內卷煙消費市場的真實容量。在卷煙市場不斷得到凈化的形式下,雖然開展了一些市場調研工作,但調研的內容不夠全面、詳實,忽略了對市場有效容量的調查,給我們后期的卷煙銷售工作造成了一定的被動局面。二是市場的調控能力不強。我們在去年前半年的卷煙銷售工作中仍堅持以穩(wěn)定銷量為主,主要是保證滿足零售戶的需求,放松了對市場的主動調控和引導工作;而在下半年卷煙貨源不足時,沒有利用有效的調控手段來調節(jié)市場,平衡零售戶的需求,導致了個別零售戶出現不滿情緒。三是沒有落實好貨源預警制度。由于我們主銷牌號多為省內廠家的產品,在主觀上對貨源預警制度認識不足,認為省內卷煙不會存在貨源短缺情況;在客觀上由于分縣兩級庫房容量有限,基層單位卷煙購進資金不充足,也是我們對貨源預警制度落實不夠好的原因之一。
4、電子結算等工作進展遲緩。由于受到地域消費觀念的影響,以及合作銀行在電子結算工作上行動遲緩,導致了我市電子結算工作遲遲不能正常開展。網上配貨上受信息平臺功能的制約,開展不夠好。卷煙零庫存工作也因為法人一體化工作的滯后而沒有有效開展。
二、當前卷煙營銷網絡建設工作
進入20xx年后,我們針對04年卷煙營銷網絡建設工作中存在的問題,采取了一系列有效的措施,確保今年卷煙營銷網建工作的順利開展:
1、完成基層批發(fā)部的撤銷工作。進入20xx年后,我們對全系統剩余的基層批發(fā)部進行了調查了解,在上級的指導幫助下,縣級公司截至到2月底完成了基層批發(fā)部的撤銷工作,進一步理順了網絡工作流程,提高了網絡運行質量,為全市實現統一集中呼叫、集中配送奠定了良好的基礎。
2、加快電子結算工作的步伐。進入20xx年后,我們通過主動協調各方關系,又有三個縣級公司實施了電子結算工作,使我市的電子結算率不斷得到提高,截至2月底,我系統電子結算戶已達到×xx戶,占零售戶總數的13.74%,其中城網xxxx戶,占城網零售戶戶數的57.19%;農網xxx戶,占農網總戶數2.93%。
3、法人一體化工作順利開展。根據省局公司的要求和部署,我們在3月中旬前已經完成了上劃縣級公司的法人一體化工作,其余的縣級公司有望于6月底前完成上劃和法人一體化工作。隨著法人一體化工作的順利開展,進一步明確和加強了分公司經營主體的地位,為我們下一步開展的各項工作奠定了堅實的基礎。
三、下一步工作的打算
按照上級公司《20xx年營銷網絡建設提升方案》的要求,我們根據自己的實際情況制定了全系統的卷煙營銷網絡建設提升方案及實施細則,待省局公司批復后立即按照實施細則的具體要求和布置逐項落實責任到人,確保20xx年各項卷煙營銷網絡建設目標任務的實現和完成。為了保證完成20xx年的卷煙營銷網絡建設提升目標的完成,我們將采取以下措施:
1、加強領導,夯實責任,精心組織,統一實施,確保網建工作目標全面完成。我們將根據省局公司批復后的網建提升方案和實施細則,精心組織,統一部署;按照提升方案的要求,對照實施細則統一時間、統一步驟、統一組織實施,落實具體的實施人員、完成時間和實施目標。
我們將在省局(公司)的統一領導下,繼續(xù)對全市的網建工作進行指導、監(jiān)督、實施、檢查和考評,通過與各縣級單位簽定目標責任書,明確任務、定期檢查。各縣級單位將繼續(xù)實行一把手負責制,負責指揮、督導、協調工作,做到落實人員,夯實責任,保證各項工作落實到位,執(zhí)行到位,取得實效,以確保20xx年工作目標的全面完成。
2、以三個滿意為目標,不斷提高服務質量,營造良好的卷煙市場環(huán)境。在05年的卷煙經營工作中,我們將繼續(xù)遵守國家局、省局公司有關銷售政策,不斷完善管理措施,在系統內狠抓卷煙體外循環(huán)治理工作,認真自覺地做好轄區(qū)內的卷煙銷售工作,做到100%的入網銷售、100%的落地銷售、100%的落戶銷售。在實現三個滿意工作上,一是通過品牌培育工作,不斷提高卷煙品牌的市場集中度以及單品牌的市場占有率、知名度,和廠家共同做大做強品牌,同時在市場信息、調研等方面和廠家積極溝通、合作,確保工業(yè)企業(yè)滿意;二是通過調整零售戶布局,使之趨于合理,給零售戶創(chuàng)造一個有序競爭的市場環(huán)境;通過提高零售戶盈利水平,進一步增強客戶對公司的依賴度;還要在分配貨源時做到合理分配,為零售戶營造公平、公正的競爭環(huán)境。三是通過誠信等級、打假宣傳、名優(yōu)卷煙推廣等活動,豐富產品信息,增加卷煙消費的透明度,創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境,使廣大消費者在卷煙消費上可以買的放心,抽的放心。
3、加快銷售網絡的建設步伐,提升網絡運行質量。我們要按照省局(公司)及我們的網建提升方案的要求,加大卷煙銷售網絡建設工作的步伐,通過完善網絡的規(guī)章制度,進一步優(yōu)化網絡組織機構和業(yè)務流程;要通過提高規(guī)范化管理水平來推進網絡的良性發(fā)展。因此,一是不要斷提高電話訪銷率、電子結算率,力爭在20xx年底在全市縣城范圍內實現電話訪銷率97%、電子結算率80%以上。二是實行以分公司為主體的大配送物流模式。隨著我市法人一體化工作的開展,為建立以分公司為主體的大配送模式奠定了基礎。我們將在全市各個縣級單位實施了卷煙零庫存,在全市范圍內開展卷煙大配送工作,通過實施分級、接力棒式的配送工作達到降低成本,提高工作效率的效果,實現物流工作的快捷、便利、高效的目的。
4、加大培訓工作力度,不斷提高營銷人員素質。鑒于目前我們營銷人員整體素質參差不齊,在一定程度上制約了我們營銷工作向更高水平的邁進。為此,我們一是要按照省局公司的要求繼續(xù)積極開展卷煙營銷員的培訓工作,保證所有營銷人員都經過培訓并取得相應的崗位證書;二是要建立定期培訓制度,開展多層次、全方位的培訓工作,推廣新知識、新技術、新理念,不斷提高營銷人員的思想觀念、理論水平、營銷水平和專業(yè)技能,為實現營銷工作的標準化、科學化、現代化提供良好的人才基礎,確保行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
總之,我們相信,在省局公司的正確領導下,通過我們全系統干部職工的共同努力,我們一定能夠圓滿地完成05年的各項工作指標。
營銷工作總結范文簡短4
20xx年的工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。營銷部成立至今,我們一直在學習,在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。然而又由于整年我們接待了大量的會議,使得我們整年都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了年底,是該停下來總結一下了。現在將20xx年的工作總結如下
一、營銷部主要完成工作
1、會議接待方面
營銷部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經營目標。截止到11月30日,會議的總收入達到167469元(會議場租164100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會議收入參照11月估算,全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計消費1.5萬左右)。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。20xx年圍繞更好地吸引顧客,引導顧客消費,在征得酒店領導同意的情況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力
A、由于會議室的桌椅大部分已經破順,加之原有的桌椅數量也無法滿足大型會議的需求,為改變現狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。
B、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器
C、xxx的培訓會議期間,由于需要多個分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行
2、客戶的開發(fā)與維護
A、客戶開發(fā):20xx年營銷部新開發(fā)個人和商務公司協議客戶30個,與13個協議到期客戶續(xù)簽了協議。重新簽訂了3家單位的資信協議。新簽訂5家網絡訂房公司藝龍網、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20xx年1至10月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為249間)。
B、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續(xù)合作的機會。
其次我們將積分兌房的.面延伸到棋牌,使得長期在棋牌消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日,客房棋牌發(fā)放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。
第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計發(fā)放金卡17張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)
3、旅游市場的整體開發(fā)
一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)
除旅行社外,20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、舍得酒業(yè)等先后19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價為199元/間) 20xx年1月至11月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績?yōu)榫频暾w經營目標的完成做出了相應的貢獻
二、營銷部在工作中存在的不足
1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺
營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關注到相關信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。
2、與賓客間的互動不足
營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客
面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠
20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發(fā)新協議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
三、 20xx年工作計劃
1、努力使散客的入住率上一個臺階
20xx年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
2、加強與各大旅行社間聯系
20xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用
20xx年營銷部會根據不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。
4、加強部門間的溝通協作
建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益
5、具體的目標明確
A、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。 B、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。 C、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬
新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家
20xx,我們一起努力。
營銷工作總結范文簡短5
人生的腳步總是從偶然走出;之后的路越必然,便越感慨當初偶然的發(fā)生。
從11月11日加入天手食品,整兩個月零3天,作為一個新人,寫年終總結的時候,自然與別個不同;儲存柜中的原始票據和成形的報表已是厚厚一摞,小具規(guī)模,內心涌起一陣暖流,它們無聲無息,記載著兩個月的成果,像是成長的年輪,有跡可查,卻又無法道盡。
在xx年這兩個月時間,基本以收集匯總為主,其中包括財務報表、銷售分、總報表,銷售排名,原材料進出存報表,材料消耗考核、工資報表等。
當所有的報表中都清晰地在制表人后邊出現屬于自己的那個的文字組合。那一刻起,自己變成了徹頭徹尾的新人,好奇而又欣欣然。因為又重新戰(zhàn)斗在鐘愛的財務領域而欣欣然;因為又回到“時時防備出錯、夜夜須有反思”的會計崗位而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但,一切就這樣開始了:
一直覺得自己不是一個具備快速適應能力的人,恐懼陌生。陌生的環(huán)境似乎總是個未知數,在度過了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后,驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體,重新開始分享工作帶來的樂趣。雖然已經而立,期間的'足跡也足以讓我看淡世事、悲喜,但對于這樣一個事實,依然掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。
作為營銷的一員,自然明白營銷的真正內涵就是滿足需求、創(chuàng)造價值,用飽滿的熱情善待每位員工和客人,讓自己成為一道風景展示天手人的風貌。領導的點拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀,獨擋一面。但我想,在這個快速流轉的世界,沒有什么不能代替,越來越多的替代品的悄然出現便是明證。看看柜中留存的那些材料,我想它會越來越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強大和不可替代,而它所替代的,是生命。
又一年結束了,這是我初來乍到的一年,就像逝去的日子一樣,我的工作中有殘缺和不足,但,我都認真度過了。對得起每一天,就算對得起自己的生命了,因為它是生命的替代,我們一輩子也就只在做這一個事兒。
生命就是每一個偶然的軌跡,而后重疊成必然,就看是快樂多一些,還是悲傷多一些。我別個不同;儲存柜中的原始票據和成形的報表已是厚厚一摞,小具規(guī)模,內心涌起一陣暖流,它們無聲無息,記載著兩個月的成果,像是成長的年輪,有跡可查,卻又無法道盡。
在xx年這兩個月時間,基本以收集匯總為主,其中包括財務報表、銷售分、總報表,銷售排名,原材料進出存報表,材料消耗考核、工資報表等。
當所有的報表中都清晰地在制表人后邊出現屬于自己的那個的文字組合。那一刻起,自己變成了徹頭徹尾的新人,好奇而又欣欣然。因為又重新戰(zhàn)斗在鐘愛的財務領域而欣欣然;因為又回到“時時防備出錯、夜夜須有反思”的會計崗位而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但,一切就這樣開始了:
一直覺得自己不是一個具備快速適應能力的人,恐懼陌生。陌生的環(huán)境似乎總是個未知數,在度過了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后,驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體,重新開始分享工作帶來的樂趣。雖然已經而立,期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜,但對于這樣一個事實,依然掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。
作為營銷的一員,自然明白營銷的真正內涵就是滿足需求、創(chuàng)造價值,用飽滿的熱情善待每位員工和客人,讓自己成為一道風景展示天手人的風貌。領導的點拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀,獨擋一面。但我想,在這個快速流轉的世界,沒有什么不能代替,越來越多的替代品的悄然出現便是明證?纯垂裰辛舸娴哪切┎牧希蚁胨鼤絹碓胶。我們存在的理由就是使自己不斷強大和不可替代,而它所替代的,是生命。
又一年結束了,這是我初來乍到的一年,就像逝去的日子一樣,我的工作中有殘缺和不足,但,我都認真度過了。對得起每一天,就算對得起自己的生命了,因為它是生命的替代,我們一輩子也就只在做這一個事兒。
生命就是每一個偶然的軌跡,而后重疊成必然,就看是快樂多一些,還是悲傷多一些。我會在工作中讓自己變得快樂起來,把每一個快樂的成長瞬間帶給身邊每一個人。
新年的工作已經開始,我會虛心學習,謹慎工作,盡快加入到企業(yè)的大家庭中來。