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信息部工作總結(jié)

時間:2023-07-23 11:59:51 工作總結(jié) 我要投稿

信息部工作總結(jié)匯編14篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的信息部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

信息部工作總結(jié)匯編14篇

  信息部工作總結(jié) 篇1

  對于過去的20xx-20xx學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗的,過去一年時間里,法學(xué)院的各項工作都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項團學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團總支學(xué)生會信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項活動的每一個輝煌瞬間,以此創(chuàng)造一個向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺。在這里,我們就去年的工作做一個簡單的回顧和總結(jié)。

  一、工作回顧:

  1.第一學(xué)期前半學(xué)期中,我們在上一屆部長的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項比賽的信息采集和通訊報道。

  2.完成“炫我青春”新生才藝大賽的報道工作,發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強烈的反響,使大家進一步認(rèn)識到了一個蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。

  3.學(xué)期內(nèi),還對各班團支部舉辦的豐富多彩的團會進行了報道。

  4.第一學(xué)期鄰近期末時,積極參與到12.4法制宣傳系列活動的前期準(zhǔn)備工作中,為活動能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門,做了大量關(guān)于12.4活動的宣傳工作,并在活動開展期間,進行了全程的跟蹤報道。

  5.在法制宣傳活動進行的.同時,學(xué)院還參加了校團委校學(xué)生會舉辦的紅旗學(xué)生分會的評比,我們部門順利完成了此次活動的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團學(xué)活動的資料舉辦了學(xué)院團學(xué)活動風(fēng)采展。

  6.第二學(xué)期伊始,為積極響應(yīng)學(xué)校“無煙蘭商”的倡議,信息部在學(xué)院團總支學(xué)生會的主持下承辦了“無煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中,對活動的策劃和具體實施做出了許多貢獻。7.我們在各自擔(dān)任輪值部長期內(nèi),很好的處理了部內(nèi)的日常工作,做到了及時安排人員,合理分配任務(wù),充分調(diào)動部門內(nèi)成員的積極主動性,對法學(xué)院舉辦和參加的每項活動進行了及時報道。

  8.校運動會期間,在法學(xué)院團總支學(xué)生會各部門的團結(jié)努力下法學(xué)院在此次運動會中取得了團體第六的成績,極大加強了大家的集體榮譽感。而信息部在這一過程中及時準(zhǔn)確地掌握各項比賽進程,對我院運動員參加的項目進行了及時有效的跟蹤報道,采集了大量有價值的信息。

  9.第二學(xué)期重點做了對“高雅藝術(shù)進校園”活動,“飛翔鳥”舞蹈大賽,“校園十佳”歌手大賽,以及社團文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會等一批大型晚會和“三好杯”球賽的的通訊報道。

  二、工作總結(jié):

  1.總體而言,達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項工作得到了很好的落實,為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺提供了豐富而強有力的資料。

  2.然而,我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個方面需要注意:

  其一,在某些活動中,缺乏與主辦方的溝通,對活動的背景不甚了解,以至于在通訊稿的撰寫中出現(xiàn)困難;

  其二,在某些活動圖片采集的過程中,沒有選取好的方位,采集到的圖片并不十分理想。

  3.“以愛護設(shè)備,用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度,在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn),我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護工作。

  信息部工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,一年時間已經(jīng)過去。一年中,學(xué)生會科技信息部,開展了諸多活動。每一位成員都認(rèn)真完成本職工作,為活動順利進行貢獻了自己的力量。

  我部本年度的主要任務(wù)就是綠色網(wǎng)吧的開放和運營以及Tera設(shè)計師課程。綠色網(wǎng)吧進入一中校園已經(jīng)一年有余,受到廣大學(xué)生的好評。本年度,我們繼續(xù)開放綠色網(wǎng)吧,并保證了綠色網(wǎng)吧順利運營。

  說到綠色網(wǎng)吧的工作,部分“問題機子”曾給我們帶來一些困難,但是,我們團結(jié)一心,徹底檢查每一臺電腦,保證了綠色網(wǎng)吧的'順利開放和運營。

  Tera設(shè)計師課程,作為科技信息部的另一個重要活動,本年度,我部繼續(xù)開展。授課內(nèi)容包括設(shè)計心理學(xué)、攝影、Photoshop等。留學(xué)馬來西亞的前科技信息部部長寧狄雨同學(xué)回到了母校一中,回到了Tera設(shè)計師課程的課堂中,為大家講了攝影等內(nèi)容,受到廣泛好評。

  另外,我部也曾多次幫助和配合其它部門。為其他部門和社團的活動制作宣傳海報,宣傳單等。為學(xué)生會的各項工作做出了自己的貢獻。

  在這一年的工作中也暴露了我們的許多問題。如:在Tera設(shè)計師課程的宣傳上不夠全面,有些同學(xué)了解不夠詳細(xì),前期活動開展不太順利。

  一年將過去,我們相信,科技信息部會在即將到來的新的一年中變得更加成熟和團結(jié)。

  信息部工作總結(jié) 篇3

  信息部這個月的工作主要是模擬招聘團的面試和筆試。以及各項活動信息的采集,主要包括金融大課堂、專升本交流會。模擬招聘團主要由信息部和辦公室負(fù)責(zé),而且在例會上主要由干事發(fā)言,部長補充。并且已經(jīng)將大多數(shù)的工作交給了干事,部長主要掌握動態(tài)。我想,這一定會提高大家工作的積極性。

  在這個過程中博客更新的不夠及時,還有上個學(xué)期的總結(jié)沒有上傳。下個月我們將著手模擬招聘會,相信有了這個月的工作之后,我們會做的更好。另外我會積極配合部長的工作和其他部門的工作。也許學(xué)生會存在很對問題,但是只有我們一起努力才能使他更好,只有他好,我們才會更好。

  在這一個月的工作中,我想我做的是不夠的,因為有的時候我克服不了自己的惰性。除此之外,對于不是自己部門的.事不夠熱情,不夠主動。在新聞稿的撰寫中也出了問題,交的不過積極。我參加了模擬招聘團的筆試和面試?傆X得我們做的不夠好,不夠規(guī)范。我想,這是可以原諒的,因為這是第一次嘗試,我們總要在摸索中前進。只有這樣才能不斷改進,不斷進步。因為我們沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,沒有任何專業(yè)的知識。

  我們應(yīng)該把學(xué)生會當(dāng)作自己的家經(jīng)營,也許他有時讓我們失望,但是這更需要我們發(fā)揮一個主人翁的態(tài)度。因為態(tài)度決定一切。不是嗎?這個學(xué)期以來很多人失去了激情,對于一些事情不那么在乎了。失去了動力,對于這種現(xiàn)象,應(yīng)該引起我們我們足夠的重視,望主席團重視,我們也積極想辦法一起解決。

  信息部工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了。在上半年,我們信息部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,能夠努力工作,勤奮學(xué)習(xí),扎實進取,現(xiàn)已圓滿地完成上半年的工作任務(wù)。現(xiàn)在,對上半年工作做以簡要總結(jié):

  一、 工作任務(wù):

  在xx年上半年,我們信息部主要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的信息管理工作。負(fù)責(zé)金保工程系統(tǒng)的安裝、維護、管理工作。負(fù)責(zé)居民上線工作。負(fù)責(zé)定點醫(yī)院、定點藥店的刷卡票據(jù)的審核工作。

  二、 完成情況:

  1、 城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險信息管理工作:

  xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險征繳工作要求在xx年6月30日結(jié)束。在這段時間里,我們能夠認(rèn)真地做好信息管理工作。

  具體工作:

  一、接收參保人員的信息及新參保人員的參保登記表。做到認(rèn)真核對,嚴(yán)格把關(guān),確保參保信息的準(zhǔn)備無誤。

  二、嚴(yán)格進行參保人員的信息更改。各類人員的信息更改嚴(yán)格按照規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,做到及時,第一時間反饋給收費端。使參保者盡快參保繳費。

  三、外來人口登記,省外人員嚴(yán)格按照外來人口登記制度進行登記。

  四、補證工作。努力做到填寫準(zhǔn)確無誤。繳費年限完整。

  五、社區(qū)調(diào)轉(zhuǎn)工作。做到按規(guī)定辦理,耐心講解填表要求。

  六、參保人員的終止工作。嚴(yán)格按照雞西的規(guī)定,根據(jù)參保人員的需求,認(rèn)真填寫申請表。并向參保人員解釋清楚,知曉其中的利害關(guān)系。慎重選擇。

  七、新生兒登記工作。按照雞西的有關(guān)規(guī)定,及時上傳戶籍證明,進行新生兒登記,并向家屬講清參保時間,不厭其煩加以囑咐。

  八、做好信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。xx年上半年,居民醫(yī)保共參保58881人,其中學(xué)校學(xué)生5722人,系統(tǒng)內(nèi)51747人,民政劃撥低保未進系統(tǒng)1412人。

  2、 金保工程系統(tǒng)的維護管理工作:

  我們部門負(fù)責(zé)省網(wǎng)金保工程系統(tǒng)的維護和管理工作。包括社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局中心金保工程系統(tǒng)。我們能夠?qū)ι鐓^(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行嚴(yán)格管理,收費電腦要求專機專用。不允許做其他任何業(yè)務(wù)。出現(xiàn)問題及時解決,局中心的系統(tǒng)能夠第一時間維護,隨時出現(xiàn)問題及進解決。

  3、 居民醫(yī)保上線工作:

  居民醫(yī)保上線工作迫在眉睫,目前,我們必須做好上線的準(zhǔn)備工作。任務(wù)緊迫而繁瑣。具體工作:制定上線總體計劃。進 行需求分析。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定添加機構(gòu)。申請業(yè)務(wù)經(jīng)辦秘鑰。前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。確定需要開展上線實施工作的定點醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。定點醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)添加及秘鑰申領(lǐng)工作。確定本地上線實施及后期運維單位。培訓(xùn)實施準(zhǔn)備工作。

  4、 定點醫(yī)療機構(gòu)的.票據(jù)審核工作:

  按照局里的相關(guān)規(guī)定按季度審核結(jié)算醫(yī)保定點機構(gòu)票據(jù)。目前第一季度已經(jīng)審核完畢,F(xiàn)在正在進行第二季度的票據(jù)審核工作。本人能夠嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)定加以審核,出現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對定點醫(yī)療機構(gòu)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格督促。確保醫(yī);鸩涣魇,平穩(wěn)安全運行。

  三、下半年工作重點:

 。ㄒ唬⑼瓿删用襻t(yī)保上線工作。

 。ǘ、做好金保工程系統(tǒng)的維護和管理工作。

 。ㄈ、有條不紊、循序漸進地做好檔案歸檔工作。

  總之,雖然居民醫(yī)保的收費工作已結(jié)束,但下半年的工作依然沉重而繁瑣。可以說千頭萬緒。我們力爭在下半年努力工作,虛心學(xué)習(xí),盡自己最大的能力,全力以赴,完成下半年的各項工作。

  信息部工作總結(jié) 篇5

  20xx年,根據(jù)《XX市政府信息公開條例》要求,河雍辦事處高度重視,認(rèn)真執(zhí)行政府信息公開條例,現(xiàn)將20xx年度政府信息公開年度總結(jié)如下:

  一、概述

  積極開展推進政府信息公開是貫徹落實《條例》的一項總要舉措,是深入推行政務(wù)公開的,轉(zhuǎn)變政府職能,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,建立人民滿意服務(wù)型政府的一項重要工作,也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求,河雍辦事處政府信息公開工作,深化了公開內(nèi)容,建立和完善了各項制度,加強了基礎(chǔ)性建設(shè)工作等方面取得了新的進展,公開的內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確。

  二、工作開展情況

  我處按照XX市網(wǎng)站公開內(nèi)容要求。

  一是對20xx年需要公開的政府文件進行了梳理歸類,對機構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)信息、需要公開的政府規(guī)范性文件、最新工作動態(tài)以及企業(yè)項目進展情況梳理上報政府信息公開網(wǎng)站。

  二是進一步明確責(zé)任,健全管理制度。辦事處對從事政府信息公開的工作人員進行了培訓(xùn),建立了嚴(yán)格的上報審核制度和科學(xué)系統(tǒng)的上報體系,每次上報的內(nèi)容需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,做到主動、依法公開。三是規(guī)范上報內(nèi)容。經(jīng)過自查,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了政府信息公開目錄編制規(guī)范等內(nèi)容,對信息上報渠道和流程努力做到規(guī)范、熟悉。

  三、主動公開信息情況

  我們對政府信息進行了梳理和編目,20xx年主動公開的信息36條,其中領(lǐng)導(dǎo)成員及機構(gòu)職責(zé)2條,工作動態(tài)6條;辦事流程8條;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件12條;重大項目建設(shè)事項5條;人事管理信息1條;其它重大事項1條。在公開形式上,我們按照XX市網(wǎng)站要求,在XX市政府政務(wù)公開網(wǎng)站上設(shè)立了信息公開欄,發(fā)布了辦事處政府信息公開指南及辦事流程,公開了政府政務(wù)公開咨詢電話。

  四、工作中存在的主要問題和改進情況

  按照當(dāng)前的社會形式和要求,我們的`政府政務(wù)信息公開的工作力度還不夠,公開的信息項目、內(nèi)容、形式、力度都需要進一步加強和完善。主要的工作任務(wù)是:深化公開的內(nèi)容,規(guī)范公開行為,明確公開的目的,同時要加強基礎(chǔ)性工作。

  主要做好以下幾個方面的工作:

  一是:深化公開內(nèi)容,以社會關(guān)注度高,公開利益大的政府信息作為突破口,推進制定不同方面的政府信息的公開內(nèi)容細(xì)則;深化行政處罰決定信息的公開,做到所公開的信息透明度高、內(nèi)容涉及廣、強度大、形式多樣。

  二是:規(guī)范公開行為,進一步公開信息公開流程,拓寬公開渠道,確保操作簡便明了,利于查找。

  三是:加強基礎(chǔ)工作,推進政府機關(guān)對社會關(guān)注度高,專業(yè)性強的重大決定提供解讀服務(wù);結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)測評,繼續(xù)完善政府信息公開監(jiān)督、評議制度,將評議監(jiān)督工作常規(guī)化,日;患訌娬畔⒐_咨詢服務(wù)工作;加強宣傳普及力度,提高公眾對政府信息公開的認(rèn)知度,為廣大人民群眾監(jiān)督政府提供完整、詳細(xì)的資料。

  信息部工作總結(jié) 篇6

  今年,本部室按照年度目標(biāo)任務(wù),階段性開展工作,目前運作較為良好。現(xiàn)小結(jié)如下:

  1、加強政治思想教育學(xué)習(xí),積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉活動。強化部室日常管理,修訂完善部室各項規(guī)章制度,通過談心會、工作會形式及時交流溝通,工作作風(fēng)、紀(jì)律、績效有明顯轉(zhuǎn)變提高。

  2、推進科研基礎(chǔ)工作,整理漢代豬文化資料14篇5萬余字及西漢帝陵研究相關(guān)資料;完成《唐.臧懷亮墓考古報告》圖片整理階段性工作;館刊贈送、約稿150余人,組稿7篇;完成《陜西文物年鑒》(20xx)本館篇章和《漢陽陵博物館年鑒》(20xx-20xx)初稿;修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿;完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作;組織開展20xx年度國家文物局文化遺產(chǎn)科技保護一般課題申報、冀豫晉陜四省博物館理論與實踐研討會撰稿工作。

  3、加強網(wǎng)絡(luò)信息工作,中文網(wǎng)站頁面全新改版,發(fā)布館內(nèi)信息91篇(其中報送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇),轉(zhuǎn)載文博信息230余篇,回復(fù)訪問留言34條,發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬次,日均流量較去年提高約20%;完成重要接待、會議、活動等影像采集20余次、照片1500余張;排除維修網(wǎng)絡(luò)故障10余次,網(wǎng)絡(luò)新增布線4條。

  4、加強服務(wù)外宣工作,在北京三聯(lián)書店和英國BBC旗下著名的LonelyPlanet旅行指南出版公司合作推出的《LonelyPlanet:陜西博物館》、中國文物學(xué)會主編的`《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳,為省政府政研室陜西調(diào)研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢而上,再創(chuàng)輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿;配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節(jié)目《中國記憶》及世園會專題片《天人長安》的拍攝,在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期;更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖,制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌;圖書整理做到分類擺放,已建帳貼標(biāo)300冊。選定百余冊圖書待購;組織業(yè)務(wù)人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務(wù)講課,參觀西安中國書法藝術(shù)博物館;派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。

  下半年將全面落實年度目標(biāo)任務(wù),強化責(zé)任管理,重點做好如下工作:

  1、推進館刊第二輯組稿工作。

  2、組織1次較高層次的學(xué)術(shù)研討活動,落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課計劃。

  3、組織開展考古遺址公園建設(shè)等課題研究,組織撰寫業(yè)務(wù)論文,開展文博業(yè)務(wù)交流。

  4、加強網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)。

  5、科學(xué)規(guī)范圖書資料管理、采購工作。

  6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。

  信息部工作總結(jié) 篇7

  不得不說時間過的真快,一眨眼的時間,我已經(jīng)從高中生轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)生小半年的時間了,作為大一新生,對于剛?cè)雽W(xué)的我一切都是新奇的,我大學(xué)的專業(yè)是計算機,所以在剛?cè)雽W(xué)的時候就申請加入了網(wǎng)絡(luò)信息部,當(dāng)接到通知我成為其中一員的時候,我是異常激動的,因為據(jù)說那里好多的.校園里的技術(shù)大牛,可以和他們一塊學(xué)習(xí)了,不知覺我已經(jīng)加入這個部門小半年了,自己也從一個剛來的什么都得問的情況,到現(xiàn)在我也可以獨立的完成一些個事情了,非常感謝學(xué)長、學(xué)姐的幫助,現(xiàn)在就對這一段時間的工作做一個簡單的工作總結(jié):

  一、日常工作

  1、系網(wǎng)站的維護和更新

  我系的每一個學(xué)生活動,都應(yīng)該及時地反應(yīng)到系網(wǎng)站,展現(xiàn)給我系的學(xué)子們,讓他們及時了解我系的學(xué)生動態(tài),參與到我們的活動中來,更好地服務(wù)于同學(xué)們。因此,我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新,以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。

  2、做好系網(wǎng)站的宣傳

  有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認(rèn)識這里、訪問這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時,我們會跟系學(xué)生會宣傳部、學(xué)生會辦公室做好溝通,從他們那里得到幫助,讓系網(wǎng)站走進同學(xué)們的日常生活。具體工作是:通過各個班級宣傳,讓同學(xué)們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動,張貼一些紙質(zhì)宣傳海報,讓全校同學(xué)了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學(xué)校首頁定期發(fā)表文章,做好系內(nèi)活動宣傳工作的同時,做好宣傳工作,讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。

  3、繼續(xù)維持我部特色活動"每周一看"、屆時,將有更精彩的看點,內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學(xué)前來觀摩。

  二、舉辦特色活動

  第四屆電子競技大賽

  <1>參賽細(xì)則:該項活動由我部和系學(xué)生會合作舉辦。由我部和系辦負(fù)責(zé)人結(jié)合各方面意見確定比賽主題,以及參賽要求。

  <2>活動時間安排:由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟,所以,時間可能跨度大一點,這樣能給選手足夠多的時間去完成,具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動,需要一段時間來討論和研究具體時間安排。)

  <3>活動經(jīng)費:聯(lián)系外聯(lián)實踐部,爭取活動贊助,可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據(jù)當(dāng)時具體需要,向?qū)W生會申請會費使用,完成活動 。

  在即將到來的新學(xué)期里,我們團隊又要注入新的血液了,但做為老成員的我,要繼續(xù)保持著高度的熱情和對社團的高度責(zé)任感,為社團的發(fā)展貢獻自己的力量,使社團不斷地發(fā)展壯大。還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,讓自己的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實。

  信息部工作總結(jié) 篇8

  信息部上半年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注和支持下,在各部門的團結(jié)合作中,各項工作得以順利完成。

  一、總結(jié)20xx年上半年工作,完成的工作有:

  1、維護公司的計算機設(shè)備及輔助設(shè)備,及時解決日常中出現(xiàn)的故障

  2、完成網(wǎng)站的改版更新工作

  3、完成天津得萊富為我公司安裝和調(diào)試的三樓監(jiān)控設(shè)備,并對其進行了驗收

  4、完成食堂打卡機的安裝和培訓(xùn)維護及數(shù)據(jù)備份

  5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理

  6、完成對公司各個部門的PPT培訓(xùn)

  7、完成天津得萊富安裝相關(guān)信息化設(shè)備,并對設(shè)備進行了交接與核實存檔

  9、配合國檢在聯(lián)合辦公樓內(nèi)的計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行及維護

  10、積極配合海關(guān)在政務(wù)大廳內(nèi)海關(guān)設(shè)備的維護

  11、完成對海關(guān)卡口、國檢熏蒸庫、三樓監(jiān)控室的衛(wèi)生清掃及設(shè)備的維護

  12、完成對我公司新增設(shè)備臺賬核查

  13、完成對辦公設(shè)備臺賬的建立及耗材使用明細(xì)臺賬建立

  14、完成對公司所有辦公設(shè)備固資及低值易耗臺賬的建立

  15、完成對輔助設(shè)備驅(qū)動的備份。

  二、發(fā)展中的“集裝箱多式聯(lián)運系統(tǒng)”

  在未來物流軟件開發(fā)領(lǐng)域我信息部與物流軟件開發(fā)公司,在軟件開發(fā)方面達(dá)成了一些意向.并在6月13日,來我公司對該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及車隊模塊進行測試與調(diào)試編輯工作,我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發(fā)展現(xiàn)狀所需要的基礎(chǔ)模塊.

  三、上半年體會與總結(jié)

 。1)培養(yǎng)了職業(yè)素質(zhì)。在這半年的工作過程中,在各種規(guī)則的約束下,我們逐漸培養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)。就以時間觀念來說,在平時工作中,我們可能會習(xí)慣以各種借口來掩飾自己的不足,實際上在單位工作,是不能隨便遲到的,否則,會受到公司的處罰。同時,作為我們信息部,每一項工作都要慎重考慮和完成,因為每一項錯誤都可能給各部門工作造成不便。

 。2)培養(yǎng)了團隊精神。要做好公司軟硬件維護,需要各部分的溝通和配合,少了哪一個,都不能達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)。就以市場部來說,市場部在與客戶公司洽談訂單時,需要了解公司的貨場集裝箱的使用情況等等,這些少不了財務(wù)部、貨場部、和業(yè)務(wù)部的配合和支持。

  四、各個部門上半年使用耗材明細(xì)

  小計:

  1、綜合辦公室:1750+1593+1250+55+320=4968平均每月:828元

  2、人力資源部:480+480+550+480=1990平均每月:332元3、陸港財務(wù):560+270+280+135=1245平均每月:207元4、信息部:120

  陸港公司耗材費用總計:8328元平均每月:1388元

  1、貨場部:2445+1035+755+1110+740+430=6515平均每月:1086元

  2、市場部:1110+3170+785+480+560=6105平均每月:1018元

  3、寧津財務(wù):560+280+280=1120平均每月:187元寧津公司耗材費用總計:13740元平均每月:2290元

  車隊:1110+740+740+55+30=2675

  津?qū)幑竞牟馁M用總計:2675元平均每月:446元

  五、半年工作日志

  1、為完善我公司信息化建設(shè),軟件公司來我公司進行調(diào)研。并對公司各個部門進行了系統(tǒng)的跟蹤和學(xué)習(xí),掌握各個部門的日常工作流程及異常問題的處理。并通過開會討論,信息化建設(shè)小組的成員集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題解決問題;還討論各個部門之間的銜接問題,及整個過程的先后順序。還與公司簽訂了合同,對報價及工程建設(shè)達(dá)成共識。下一步將在全公司全面展開硬件設(shè)施的工程建設(shè)。

  2、雅格公司工程師與信息化建設(shè)小組成員與去年年底在貨場辦公室進行了整個軟件的演示和研討。

  3、網(wǎng)站的首頁已經(jīng)做好了,通過領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、對公司所有機房及機器進行維護檢查,打掃機房衛(wèi)生、整理機房物品。

  5、對海關(guān)監(jiān)管場所進行的`整改,完善了海關(guān)監(jiān)管場所的管理制度、帳冊。故障設(shè)備進行了維修更換硬件。加強了對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域的管理,并進行了對海關(guān)監(jiān)管庫安裝消防設(shè)備,提高安全保障系數(shù)。對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域進行了衛(wèi)生大掃除。

  6、對公寓樓的網(wǎng)絡(luò)進行安全維護,特別是海關(guān)公寓的網(wǎng)絡(luò)問題進行維修及整改。

  7、維護中心監(jiān)控機房設(shè)備正常運行,在此次試用行過程中出現(xiàn)多次斷線、服務(wù)器終止工作、安保室以及車隊監(jiān)控客戶端不能正常運行等情況,信息部技術(shù)人員積極維修故障設(shè)備,在最短的時間內(nèi)完成維修任務(wù),通過這些事故極大的提高了信息部技術(shù)人員的技術(shù)水平。

  8、信息部技術(shù)人員積極維護維修公司設(shè)備,上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴(yán)重。多為使用人員使用不當(dāng)、以及耗材設(shè)備周期性更換。

  9、隨著各級領(lǐng)導(dǎo)來我公司參觀次數(shù)增多,為迎接各級領(lǐng)導(dǎo)參觀信息部人員多次清理打掃海關(guān)監(jiān)管監(jiān)控室、海關(guān)監(jiān)管區(qū)、中心監(jiān)控室等區(qū)域,創(chuàng)造一個干凈整潔的參觀環(huán)境,增加各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司良好的印象。

  10、隨著公司車隊發(fā)展,信息部技術(shù)人員自行掌握GPS客戶端安裝技術(shù),自行安裝了5臺新車上的GPS客戶端。該項技術(shù)不再依賴天津得來福公司來進行安裝,有效的減少了公司運營成本。

  11、公司給我公司做的軟件已完成了總進度的50%,信息部將積極配合到車隊、市場部安裝調(diào)試試運行部分功能。

  12、制定本部門“節(jié)能降耗”制度及考核辦法。

  13、與銀川辦聯(lián)系制定“小車管理系統(tǒng)”“商貿(mào)系統(tǒng)”規(guī)約及方案。

  14、對本部人員進行培訓(xùn)及規(guī)劃工作發(fā)展方向等工作。

  15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設(shè)施已安裝完90%(三樓監(jiān)控機房服務(wù)器、陸港財務(wù)服務(wù)器、貨場監(jiān)控設(shè)備、大廳LED數(shù)字頻)。

  16、負(fù)責(zé)培訓(xùn)食堂管理員使用一卡通(用餐卡)。

  信息部工作總結(jié) 篇9

  在過去的半年中,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其它科室的協(xié)助配合下,開展了一系列的工作,并取得了很好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要職責(zé),為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點,及時響應(yīng)各部門的故障維護,努力減少故障發(fā)生率,降低故障持續(xù)時間,有效提高了同事們和患者對我科服務(wù)的滿意度。

  2、數(shù)據(jù)備份方面,在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的'重要性是不言而喻的,很多時候數(shù)據(jù)的價值遠(yuǎn)比硬件重要的多,而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞,根據(jù)我院的實際情況,我信息科年后成功的對機房服務(wù)器硬件進行了改造,(進行雙機熱備、增加硬件防火墻及大功率UPS不間斷電源)目前運行良好,盡最大限度的保護數(shù)據(jù)服務(wù)器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡(luò)安全問題。

  3、全院監(jiān)控設(shè)備近60臺,定期進行監(jiān)控設(shè)備進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,確保監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運行。

  4、行政后勤人員考勤記錄及車隊GPS信息等相關(guān)數(shù)據(jù)及時上報,為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

  5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁已制作完成,正在積極的填充各科室詳細(xì)資料,近期即可上線運行,為我院網(wǎng)絡(luò)宣傳做出應(yīng)有的貢獻。

  6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設(shè)合同簽訂。

  7、信息科認(rèn)真負(fù)責(zé)及時解決各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機、電視等維護工作,盡可能降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障時候,我科人員做到能就地解決的就地解決,不能就地解決的也在最短的時間內(nèi)解決,,并克服了部分設(shè)備老化、計算機打印機已過保修期、備用機器不足等多方面困難,能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

  在今后的工作當(dāng)中,信息科要努力提高認(rèn)識,增強業(yè)務(wù)水平,做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術(shù)服務(wù)工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

  信息科服務(wù)口號: 積極響應(yīng)、迅速出擊

  信息科:******

  xx年*月*日

  信息部工作總結(jié) 篇10

  在xx年度工作中,xx公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極做好本職工作,認(rèn)真踐行xx公司“超越自我,永爭一流”的企業(yè)精神,并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進完善,用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報如下:

  一、xx年度工作整體情況

 。ㄒ唬┱w工作情況

  xx年xx公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作,今年的工作重點是推進戰(zhàn)略采購工作,轉(zhuǎn)變公司采購模式,加強物資采購工作管理力度,配合公司二級合格供方名錄,達(dá)到物資采購全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理,強化信息傳遞,提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強材料現(xiàn)場管理,進一步降低公司成本。

  今年公司按照集團精細(xì)化管理工作要求,制定了部門工作計劃,在以往工作基礎(chǔ)上,強調(diào)過程管理,進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實施細(xì)則》,并根據(jù)集團今年新發(fā)布的《北京xx集團大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實際情況,編制了公司細(xì)化管理文件,從規(guī)章制度文件要求上,進一步提高對項目部管理工作的要求。

 。ǘ┪镔Y采購管理工作情況

  xx年度累計進行物資集中采購開標(biāo)xx次,自年初累計至xx月的各類物資采購金額為xx萬元,公司累計產(chǎn)值xx萬元,采購金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購金額為xx萬元,去年同期采購金額為xx萬元,增加了xx萬元,主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長,同時公司加強戰(zhàn)略采購力度,對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作,使采購金額有了明顯的增長。

  今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初,根據(jù)市場行情變化,為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進行開標(biāo)。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作,根據(jù)開標(biāo)結(jié)果,xx公司與北京金隅混凝土公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略采購,C30標(biāo)號混凝土最低報價為290元每立方米,通過金隅混凝土公司的報價,也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報價,達(dá)到了全面降低商砼采購成本的效果。

 。ㄈ┕⿷(yīng)商名錄建立及履約評價情況

  按照今年集團新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法,公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面,按照集團要求進行了重新分類,引入了臨時名錄供應(yīng)廠商,招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察,編制考察報告。履約評價發(fā)面,每季度要求項目部上報履約評價表格,要重點對廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時上報公司,經(jīng)公司核實后,對供應(yīng)商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會,溝通各項目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況,為年終評審,廠家分級做準(zhǔn)備工作。

  (四)物資調(diào)配工作方面

  xx年累計進行物資調(diào)配工作共計xx余次,參與調(diào)配工作的項目部共計xx個,調(diào)配物資包括:鋼材xx噸,175.23萬元;木方xx立方米,xx萬元;多層板25210.7平米,xx萬元;腳手板xx塊,xx萬元;調(diào)配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過xx萬元,降低了公司的資金占用。

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場材料管理工作方面

  為了進一步完善材料管理工作,進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系,使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進一步強化現(xiàn)場材料驗收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點、供應(yīng)商評價的管理工作,對所有項目部進行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審,同時編制了《xx材料計劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。

  隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過渡,對于材料的進場驗收管理,在收料方面堅決實行檢尺量方、點數(shù)、稱重驗收,做到車車必檢,要求項目部做好材料的過程控制,特別針對木材要求必須檢尺量方,按實際簽收,對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收,同時核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進場復(fù)試報告進行二次復(fù)檢,合格后設(shè)立檢驗合格標(biāo)識牌,商砼要按照實際方量驗收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報告、進場小票,進廠檢測記錄、復(fù)試單等核對后填寫準(zhǔn)確,同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢,不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場,例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收,堅決予以退場。做到手續(xù)齊全,以為材料備案做好準(zhǔn)備工作,使其具有可追溯性。

  要求項目部加強兩算對比的工作力度,進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴(yán)格,更精細(xì),并做好原始臺賬。在材料消耗方面,重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象,根據(jù)工程部位進展的情況,通過兩算對比找出浪費和虧損原因,避免虧損進一步擴大,為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好條件。

  在材料內(nèi)業(yè)管理上,對所有項目部進行了新管理體系的培訓(xùn),特別對聯(lián)營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn),并對各項目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案,使其在管理中達(dá)到理想的管理效果,盡快適應(yīng)xx管理方式,完全納入xx管理體制。

  加強了材料采購備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度,要求材料采購備案率達(dá)到100%,認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策,配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力,建委的材料專項檢查、集團的精細(xì)化管理全部順利通過,每月的.文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。

 。┤粘9ぷ骷皒x系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況

  公司通用xx合同網(wǎng)簽工作,今年與公司二級名錄配套,有效的控制了項目部自行采購。同時利用xx信息化軟件對項目部數(shù)據(jù)填報情況進行隨時抽查,對發(fā)現(xiàn)問題的項目及時進行溝通糾正,確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況,為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。

  現(xiàn)在京內(nèi)、京外項目,均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查,每月度對各項目部xx信息化軟件應(yīng)用情況進行評價打分,有效保障各項目部工作質(zhì)量,穩(wěn)步推進xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進行培訓(xùn),保證xx工作有序進行。

  二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析

  (一)工作亮點:

  1.公司強化會簽制度,從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控,不符合規(guī)定的一律不予簽署,有效杜絕項目部私自采購行為,確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。

  2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作,要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表,結(jié)合xx信息化軟件進行綜合管理。

  3.強化供應(yīng)商履約評審工作,按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應(yīng)商評價表,季度上報二級名錄采購供應(yīng)商評價表。認(rèn)真做好記錄并及時保持良好溝通機制,細(xì)化供應(yīng)商管理工作。

  4.強化項目考核管理,重新修改考評內(nèi)容,加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值,量化指標(biāo),使考評結(jié)果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分,考核結(jié)果影響項目領(lǐng)導(dǎo)班子績效。通過項目考核管理,有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。

 。ǘ┕ぷ髦写嬖诘闹饕獑栴}:

  1.項目部材料計劃上報不及時,不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現(xiàn)場重進度,忽略了材料計劃的重要性,導(dǎo)致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預(yù)計加強對現(xiàn)場材料使用的檢查力度,加強收集項目部上報的各種材料計劃,通過季度考核,對項目部進行管控。

  2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料,實行戰(zhàn)略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包,涉及不同部室,在管控過程中存在管理盲區(qū),不能及時進行反饋。在今后工作中,要加強部門主動性,涉及材料采購的部分,留存相關(guān)資料,避免統(tǒng)計項目采購情況時出現(xiàn)空白。

  3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時,導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴(yán)格按照公司流程進行管理工作,公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題,完善了管理辦法,編制了工作實施細(xì)則,下一步計劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度,加大考核力度,并組織所有項目部進行宣貫學(xué)習(xí)。同時部門要積極與項目部進行聯(lián)系,隨時掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息,及時匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項目部直接進行調(diào)配。避免多次運輸帶來工作效率下降。

  三、xx年度工作計劃

  xx年度工作重點是繼續(xù)推進戰(zhàn)略采購、加強物資調(diào)配工作效率、加強現(xiàn)場材料管理進一步控制成本,主要工作計劃如下:

  (一)對水電類材料方面,根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商,對合作良好的廠家進行留用,準(zhǔn)備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略,計劃開展戰(zhàn)略采購招投標(biāo)工作。

 。ǘ┘訌娭苻D(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作,提升各類材料的使用效率,降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強信息收集與統(tǒng)計,及時匯總閑置物資信息,并在公司辦公平臺進行發(fā)布,使各項目部在第一時間能夠看到信息。

  (三)加強現(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度,要求項目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進行物資收發(fā)和使用,對出現(xiàn)的問題及時對比分析,充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面,進一步降低公司成本。

 。ㄋ模├^續(xù)做好公司二級名錄的維護工作,細(xì)化對供應(yīng)商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類,加大供應(yīng)商管理工作力度,對供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。

 。ㄎ澹┩晟祈椖坎考径裙ぷ骺己藰(biāo)準(zhǔn),針對項目部管理工作共性問題,提出整改工作要求并加強檢查以觀后效,逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團精細(xì)化管理要求。

 。┘訌姾献鳌⑼獠汗こ涛镔Y采購的管控。按要求完善臨時名錄,牽頭組織項目部進行物資采購工作,對相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  (七)加強對項目部xx信息化的檢查力度,指導(dǎo)項目部實現(xiàn)業(yè)務(wù)替代,用xx來進行材料成本分析,使公司掌握項目部情況。

  以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結(jié),并對下一年度工作進行計劃安排。

  這一年度的工作過程中仍然存在一些問題,需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴(yán)格按照集團和公司部署,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進物資采購、現(xiàn)場材料管理工作,力爭收獲良好的工作成果,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。

  信息部工作總結(jié) 篇11

  在這一年里信息部部員的流失率很低,每次例會的出勤率也相對較高,在生活及工作中每個人都相處融洽。但是在工作方面也暴露出了很多的不足之處。

  信息部針對圖片處理組合記者組一直在堅持培訓(xùn),對于圖片處理組,我們一直在盡力創(chuàng)造有利的教學(xué)條件,并且由于人員較多,對于部員進行了分組,第一學(xué)期期間的培訓(xùn)是每次兩組人員進行,第二學(xué)期因為有了我系計算機房,每次的培訓(xùn)都普及到了每一個人,無論是圖片處理還是CAD都對部員進行了指導(dǎo)。

  信息部的主要職責(zé)是信息處理,圖片的處理或者報紙的排版都不是工作的全部,但是這些都是一些最基本的工作技能,并且因為有要面對制作工作、制作宣傳板等實踐性工作,對這些基本的'工作技能要求較高,僅僅將軟件作為業(yè)余愛好或者了解程度無法達(dá)到應(yīng)有的工作要求。一把抓的缺點就在于此,對所有人實行強制,要求每個人達(dá)到某一個水平致使每一個部員都致使學(xué)會了基本操作,而達(dá)不到狗不能工作要求的水平。針對這個問題,解決的方法很關(guān)鍵,首先在納新時就應(yīng)該招一些對平面設(shè)計感興趣的部員,并且因為軟件處理只是工作的很小一方面,所以培訓(xùn)在對每一個人普及時應(yīng)該找到有潛力的人,對其進行著重培養(yǎng),爭取做到培養(yǎng)出對軟件精通的人才,在質(zhì)量上多作要求而不是數(shù)量上,為系里的工作培養(yǎng)出可以勝任的人才。

  雖然部員的流失率低,但是在本學(xué)期后半段的時間里,部分部員的積極性明顯降低,工作挑揀推脫,但是因為工作中的骨干力量已經(jīng)出現(xiàn),所以并沒有對運作造成影響,因為部內(nèi)的考核應(yīng)該加強,調(diào)動起部員積極性,剔除少數(shù)不積極人員來加強紀(jì)律建設(shè),是部員便于領(lǐng)導(dǎo),使團隊的協(xié)作能力更強。

  在信息部的一年中,部里和諧溫馨,相信在今后信息部將用于創(chuàng)新,未來更加輝煌。

  信息部工作總結(jié) 篇12

  經(jīng)過一學(xué)期的工作,這個新生的部門初步建立起了自己獨特的組織框架和工作思路。在這一學(xué)期,我們根據(jù)開學(xué)時制定的工作計劃,嚴(yán)格開展各項工作,并取得了一定的成績。為了在接下來的工作中能夠吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),傳承部門風(fēng)格并加以創(chuàng)新,使接下來的工作做得更出色,特在此對本學(xué)期的工作做個總結(jié)。

  對于一個新生的部門而言,我們需要做的是給她一個準(zhǔn)確的定位,盡快實踐出具有部門特色和傳承意義的工作思路與模式。這一學(xué)期的工作中,我們在這方面作了不少工作。因為首先考慮到部門的影響力不夠,所以此期工作重點放在了創(chuàng)新活動之上。我們認(rèn)為活動始終是吸引關(guān)注的最直接方式?扇绱艘粊,又使這一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部的工作顯得偏離了方向。因為對一個常規(guī)部門而言,我們的本職工作是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳與管理,否則根本無此部門存在之必要。既然明確了這一點,相信下一學(xué)期的工作中,這個問題應(yīng)該會得到很好的解決。

  工作定位只是部門建設(shè)的一個方面,本學(xué)期或者下學(xué)期,甚至今后學(xué)生會發(fā)展的每個階段,部門組成人員的工作能力、專業(yè)素質(zhì)才是一直會困惑或說限制網(wǎng)絡(luò)信息部發(fā)展的一個重要因素。由于這個部門性質(zhì)的特殊。她要求干部和干事有較專業(yè)的電腦水平,而這一方面對于新生來說,是一個苛刻的要求。也正是這一原因,才使招員時絕大部分新生都對這個專業(yè)而神秘的部門望而卻步。從而使許多求知的欲望、飽滿的激情和踏實的責(zé)任感被自己的不自信擋在了網(wǎng)絡(luò)信息部的大門之外。基于以上原因,本學(xué)期我部在招員宣傳工作上做了極大的努力,降低了網(wǎng)絡(luò)信息部的專業(yè)門檻,并且達(dá)到了預(yù)期的目的。希望今后能繼續(xù)給新生留下同樣的印象,因為只有如此,才能使網(wǎng)絡(luò)信息部的發(fā)展有最為基本的保證。

  有了這些都還不夠,既然招員時降低了專業(yè)要求,但工作上對專業(yè)的要求不可能隨之而降低。所以必須在招員后通過一系列的培訓(xùn)加以彌補?墒菍W(xué)校的管理和大一新生電腦配備的情況限制,再次使我們面臨困境。加上這學(xué)期的主要工作放在活動上,導(dǎo)致技能的培訓(xùn)和提高成為此學(xué)期工作的一個疏忽。而這也必定給下期主體工作的開展帶來阻礙,難免有捉襟見肘的情況出現(xiàn)。下一學(xué)期的工作中一定要加倍重視這一問題,并找到一個較為完善的解決方案。

  說完部門建設(shè),再來看看我部這一學(xué)期的具體工作情況。

  首先是網(wǎng)站改版。在上屆網(wǎng)絡(luò)信息部的工作任務(wù)中,維護學(xué)院網(wǎng)站是主要部分人或者說是全部?捎捎诟鞣矫娴脑颍憩F(xiàn)出來的效果不是太好?紤]到學(xué)院網(wǎng)站的主要內(nèi)容與學(xué)生會的性質(zhì)不符,而網(wǎng)絡(luò)信息部又屬于學(xué)生會,應(yīng)力足于學(xué)生會的發(fā)展,加上學(xué)院網(wǎng)站管理的官方性質(zhì)和模式化,無法張揚個性,實在不宜再作為學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部工作的重點,否則必將導(dǎo)致我部與學(xué)生會的脫節(jié)和宣傳上的形式主義及反響冷淡的效果。所以我們決定在適當(dāng)兼顧學(xué)院網(wǎng)站的同時,新建一個學(xué)生會自己的網(wǎng)站,走出自己的風(fēng)格。也希望上級能盡快把學(xué)院網(wǎng)站管理工作從我部繁瑣的日常工作中收回,以免給外部造成一個學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部尸位素餐的假象。

  對于學(xué)生會網(wǎng)站的建設(shè),我們這一學(xué)期經(jīng)歷了一個從嘗試到確定的過程。學(xué)期開始時我們申請了一個免費空間,做成一個暫時的網(wǎng)站,目的只是希望通過這種形式不失網(wǎng)絡(luò)信息部的工作本質(zhì),也想在這樣一個暫時的建站過程中逐步形成一種部門內(nèi)部及部門之間工作上信息互通的一個磨合,為今后正式的網(wǎng)站管理工作奠定一個基礎(chǔ)。同時也可以起到一個暫時的對外宣傳作用。經(jīng)過首頁設(shè)計大賽,我們從獲獎作品中選出了學(xué)生會網(wǎng)站的改版方案。經(jīng)過系列的版面修改及板塊設(shè)置的變化,我們在這個學(xué)期定下了該網(wǎng)站的.基本模版和板塊內(nèi)容,也拿出了首頁的設(shè)計效果圖,在下一學(xué)期將展開具體的制作工作和資料充實工作。需要注意的是這個工作在時間有些耽誤,本應(yīng)該在首頁設(shè)計比賽結(jié)束后立即進行,以后應(yīng)該注意此類工作中重點的把握,時間的把握。

  然后是創(chuàng)新活動。我部這一學(xué)期的創(chuàng)新活動有四個,分別是首頁設(shè)計大賽、打字比賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽和博客英雄秀。由于各個活動總結(jié)中有具體的活動效果和經(jīng)驗的說明,這里就不再贅述。此處只對該學(xué)期的所有活動作個總體評價,就共性問題作一總結(jié)。這一期的活動因為初期的定位,而嚴(yán)格按照工作計劃在實施,因客觀情況擱置的只有講座。每個活動的細(xì)節(jié)問題都有比較周全的考慮,就活動本身而言,是很成功的。只有博客英雄秀的宣傳方面出了一點問題,因為這個活動是和學(xué)習(xí)部合辦的,兩個部門在工作銜接上出現(xiàn)了失誤。這說明了部門之間的默契度和工作協(xié)調(diào)度還不夠,這是以后需要大力加強的,希望以后所有部門都更加注意這個大問題。還是那句話,網(wǎng)絡(luò)信息部要不要搞活動,如果要,那么就必須要有現(xiàn)實意義和傳承意義,還要有服務(wù)部門自身的價值。這是我們的特殊性質(zhì)決定的,也是這一學(xué)期總結(jié)出的一點經(jīng)驗,所以今后的網(wǎng)絡(luò)信息部,在發(fā)展中必須注意活動的必要性問題。

  另外,還有一個問題與本部門的工作有直接或者間接的聯(lián)系,或者說與學(xué)生會整體的發(fā)展有直接或間接的聯(lián)系,那就是我部與其他部之間的配合。這主要是因為網(wǎng)站上各個部門的資料,需要每個部門及時為我部提供。因為網(wǎng)站上更新的實效性問題,所以要求我們與其他部門有較為密切的配合。這學(xué)期的資料來源不是很及時,當(dāng)然兩方面都有原因。以后的工作中我們會落實具體的步驟和時間規(guī)定以確保我部內(nèi)的及時性,但另一方面,也希望主席團落實具體的學(xué)生會文件上報制度,確保所有部門向我們提供資料的及時性。但是在今后的工作中,我們要注意方式問題,不要因為部門性質(zhì)本身的特殊性而導(dǎo)致與其他部門關(guān)系的僵化。

  以上便是對這學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部整體工作的一個總結(jié),主要列明了存在的問題(多為意識層面上的)。目的不在于形式,而是希望通過總結(jié),認(rèn)清自己的發(fā)展方向,找準(zhǔn)部門的定位,在今后的工作中更快、更好地找到適合的發(fā)展思路,為網(wǎng)絡(luò)信息部一屆又一屆的傳承打下一個堅實的基礎(chǔ)。希望網(wǎng)絡(luò)信息部在今后的工作中,做駿馬揚鬃奮蹄追日月,效雄鷹振翅高飛掛青天!

  信息部工作總結(jié) 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

  首先,很榮幸我能從6月1日來信息部工作,在近半年的時間里主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的修改及新增、項目部新卡預(yù)售及老卡查詢數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)上商城的日常維護、運營部38家門店外網(wǎng)信息的發(fā)送統(tǒng)計等方面,同時始終堅持“今日事今日畢”的原則和態(tài)度來解決門店的.工作要求。

  半年來,相關(guān)工作數(shù)據(jù)如下:

  1、 共計和軟件商安科修改295次業(yè)務(wù)系統(tǒng)的錯誤,同時遠(yuǎn)程指導(dǎo)及電話指導(dǎo)部門工作人員416次;

  2、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能46余項已經(jīng)基本上線運營;愛儂商城中新添加服務(wù)員照片1875張,同時拒絕通過318張,通過率達(dá)83%;

  3、 接待外部檢查調(diào)試1層機房10余次,并可獨立完成養(yǎng)老機房的各項數(shù)據(jù)調(diào)試;

  4、 培訓(xùn)公司新行政5次同時對實習(xí)的大學(xué)生給予專門的崗前培訓(xùn);

  5、 并在半年工作期間配合公司財務(wù)審計及項目部北京銀行服務(wù)的后期結(jié)算和其他項目的數(shù)據(jù)調(diào)取及發(fā)售新卡3000余張。

  信息部工作總結(jié) 篇14

  20xx年,中心信息部,在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下,完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。

  在20xx年度我們的工作中還有一些不足,我們將在20xx年度,竭盡全力將工作做到更好!

  一、集團信息化建設(shè)推進工作。

  集團大OA系統(tǒng)選型及推進工作;集團郵件系統(tǒng)選型及推進工作;中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進及支持工作;新中心ERP相關(guān)支持工作。

  二、中心IT基礎(chǔ)建設(shè)工作。

  中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)IT系統(tǒng)建設(shè)完成,包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。

  核心托管機房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護工作。

  三、ERP系統(tǒng)

  20xx年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線,至今運行了282天,到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人?傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次,日均人次:712.28人x次/日。同上線第一個月相比,到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%,由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認(rèn)可。

  在20xx年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進工作。

  ERP系統(tǒng)共分為6大模塊:計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng):在各項目部的.努力下,整體完成情況良好,其中大部分項目部,完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。

  采購比價系統(tǒng):經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合,采購比價效率有了大幅提升。

  成本管理系統(tǒng):所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié),未來將對此系統(tǒng)加大力度。

  庫存管理系統(tǒng):六大系統(tǒng)里面工作量相對最大,但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng),感謝所有材料會計同仁的努力!

  工作流程管理系統(tǒng):ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務(wù)需要,大大增加了溝通和協(xié)同能力,提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng):信息部即時的完成了全部工作。

  四、人力資源OA系統(tǒng)

  20xx年11月正式上線,覆蓋用戶100人,人員檔案1100份,實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。

  五、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會議整合系統(tǒng)

  到目前為止:中心共計上線12個項目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入,期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項目設(shè)備到新項目(累計18個);建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn),大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入。

  最后,衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合!預(yù)祝全體同仁:新年快樂!萬事如意!

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