財(cái)務(wù)工作總結(jié)（匯總15篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
確保公路建養(yǎng)需求，是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保障全局各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)健。管好、用好公路建養(yǎng)資金，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是我們公路事業(yè)的宗旨，也是我們財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。一年來，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們嚴(yán)格按照市公路局頒發(fā)的財(cái)務(wù)管理辦法，制定一系列有效措施，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路建設(shè)對(duì)理財(cái)提出了更高的形為規(guī)范以及更廣泛、更復(fù)雜的理財(cái)范圍和方法。為適應(yīng)發(fā)展的需要，我局領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員從政治上和業(yè)務(wù)上不斷提高自己，積極參加縣財(cái)政舉辦的財(cái)會(huì)人員后續(xù)教育培訓(xùn)班，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)資格等級(jí)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度以及規(guī)范要求進(jìn)行處理，也保證了會(huì)計(jì)電算化的良好運(yùn)行。
二、籌措建養(yǎng)資金，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行
我局承建的縣政府街道改造工程總造價(jià)304.8萬元，通過領(lǐng)導(dǎo)與政府協(xié)商，做到了工完帳清，工程款全部到位，工程質(zhì)量也受到當(dāng)?shù)卣暮迷u(píng)。
本年度我局國債工程及大中修工程項(xiàng)目總造價(jià)647.96萬元，工程已全部完工，已計(jì)量的工程款基本到位，這要感謝財(cái)務(wù)科對(duì)我們工作的支持。
三、制定預(yù)算，努力創(chuàng)收節(jié)余，實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)收支平衡有節(jié)余
根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求，我們編制本年度的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，將各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。并且制定了一系列非生產(chǎn)性管理辦法：接待費(fèi)管理辦法、管理用車管理辦法、養(yǎng)護(hù)車管理辦法、醫(yī)藥費(fèi)管理辦法等等。通過制定預(yù)算及一系列管理措施，三項(xiàng)經(jīng)常費(fèi)用得到了有效控制。工程項(xiàng)目也采取預(yù)算管理，各項(xiàng)成本的開支控制在預(yù)算范圍內(nèi)，工程定額公開，計(jì)量付款，增加了工程管理的透明度。非生產(chǎn)性開支以及招待費(fèi)用都有效地控制在規(guī)定比例之內(nèi)。今年的已完工程預(yù)計(jì)結(jié)余159.8萬元。
四、建立了責(zé)任會(huì)計(jì)核算體系
為適應(yīng)內(nèi)部管理要求，我們建立了公路小修保養(yǎng)、路政、機(jī)務(wù)內(nèi)部核算會(huì)計(jì)，并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能分開，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更準(zhǔn)、更細(xì)的'會(huì)計(jì)資料，也充分體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理要求，從根本上提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
五、強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)資金的管理，提高資金使用效率
為確保國有資產(chǎn)完好無損，減少國有資產(chǎn)流失和毀損，我們制定了固定資產(chǎn)管理辦法，一年組織兩次資產(chǎn)清查，將各項(xiàng)資產(chǎn)登記造冊(cè)，了解各項(xiàng)資產(chǎn)的使用狀況，由各經(jīng)管人員簽字認(rèn)可，做到了帳、卡、物相符。并且在保證財(cái)務(wù)收支平衡的基礎(chǔ)上,增加固定資產(chǎn)114萬元，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率21.9%
為壓縮沉甸資金，我們每季進(jìn)行了一次低值易耗品的清查核對(duì)，對(duì)易破易損的結(jié)構(gòu)件毀損也及時(shí)地做了報(bào)廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專人保管，完善了出入庫手續(xù)，做到了賬物相符，將定額流動(dòng)資產(chǎn)控制在流動(dòng)資產(chǎn)總額的1。4%之內(nèi)。減少材料積壓和浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)。
為更好地挖掘資金潛力，防止資金流失，我們每月進(jìn)行債權(quán)、債務(wù)的清理，及時(shí)清繳職工及單位欠款，一年以上的應(yīng)收帳款清理完畢。應(yīng)收帳款比上年底減少32.5%，并將應(yīng)收帳款控制在流動(dòng)資產(chǎn)總額的0.8%之內(nèi)。除暫收的工程質(zhì)保金以及內(nèi)部往來外，另星債務(wù)基本為零。債權(quán)債務(wù)的及時(shí)清理，加速了資金周轉(zhuǎn)，提高了資金使用率。
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī)，杜絕各種違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的發(fā)生，我們加強(qiáng)了現(xiàn)金和票據(jù)的管理。制定出納崗位職責(zé)，嚴(yán)格按國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例規(guī)定執(zhí)行，杜絕了超限庫存現(xiàn)金、白條抵庫的現(xiàn)象，保證現(xiàn)金使用的安全。進(jìn)一步健全了票證的領(lǐng)發(fā)、繳核、銷毀等管理制度，做到了全部票款及時(shí)入帳，所有預(yù)算外收入存入財(cái)政專戶，收支兩條線。做到�？顚Ｓ�。
六、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督與分析
為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，所有工程財(cái)務(wù)全部納入段財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，著重加強(qiáng)了國債項(xiàng)目的管理，規(guī)范了各種津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。工程非生產(chǎn)性開支及工程招待費(fèi)控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。財(cái)務(wù)人員參與了工程的招投標(biāo)以及工程材料的定價(jià)、采購、進(jìn)出庫的全過程。工程經(jīng)費(fèi)做到了�？顚Ｓ�，工程結(jié)算實(shí)行定額公開，計(jì)量付款，杜絕多付工程款和欠稅現(xiàn)象。
為了如實(shí)反映整個(gè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)和管理決策資料，每月和每季能及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供成本費(fèi)用分析等一系列財(cái)務(wù)資料，并提出合理的建議和措施。
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等到了鞏固和提高，但在財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督、為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策等方面還有很大的欠缺。我們不但要加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)公路建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為單位的生產(chǎn)和管理服務(wù)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、主席：
你們好！一學(xué)期的工作時(shí)間這樣不知不覺的過去了�；仡欉@一年，我們的工作有了許多可喜的進(jìn)步。我們社團(tuán)始終以“愛乒才會(huì)贏”為宗旨，勇于克服遇到的種種困難，把我們這個(gè)團(tuán)體鍛煉成具有朝陽一樣朝氣蓬勃的隊(duì)伍。
隨著期末的腳步越來越近，本學(xué)期社團(tuán)的工作也接近了尾聲。我們財(cái)務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團(tuán)”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo)，積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度！但是我們?cè)诤芏喾矫孢�存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結(jié)：
一、本學(xué)期主要工作
1、9月3—4日，社團(tuán)納新。
2、20xx年9月18日，社聯(lián)舉行了“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)。
3、9月24日勢(shì)不可擋 乒乓球社技術(shù)部選取。
4、11月9日勢(shì)不可擋乒乓球社第三屆公開賽。
5、11月16日慶祝勢(shì)不可擋乒乓球社成立兩周年。
二、財(cái)務(wù)部門的.主要工作和總結(jié)
一、財(cái)務(wù)部的工作
1、財(cái)務(wù)部為社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。
2、財(cái)務(wù)部不斷加強(qiáng)社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等工作。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率。
2、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，及時(shí)報(bào)送社聯(lián)財(cái)務(wù)辦公室；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。
3、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)社團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。
4、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部及與社團(tuán)其他部門的溝通合作。
6、措施：
6.1、做到崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
6.2、制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。
6.3、明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
6.4、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級(jí)。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作，目標(biāo)基本達(dá)成，但仍有許多需要改進(jìn)的地方，例如活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷工作時(shí)間延長(zhǎng)；對(duì)于活動(dòng)的舉辦還不能做出正確的預(yù)算，沒有和其他部門及時(shí)溝通導(dǎo)致有些東西沒能提前都買，差點(diǎn)誤事；做事尚不夠細(xì)心在工作中有失誤發(fā)生，等等。這點(diǎn)我們會(huì)改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的細(xì)心認(rèn)真習(xí)慣。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
在人事財(cái)務(wù)科工作一年來，我在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，在同事的協(xié)同幫助下，本著認(rèn)真工作，不斷學(xué)習(xí)的的態(tài)度，較好的完成了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)。
人事財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)事關(guān)同志與單位切身利益，容不得半點(diǎn)疏忽。只有從思想上加強(qiáng)，在認(rèn)識(shí)上提高才能做好工作，才能更好的服務(wù)單位與同志;只有本著實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才能做好工作。
二、認(rèn)真工作，履行職責(zé)。
一年來，工資方面累計(jì)完成單位職工正常晉升60人次，學(xué)歷變動(dòng)2人次，職位變動(dòng)2人次，考工升級(jí)4人次，學(xué)歷變動(dòng)2人次，退休獨(dú)生子女補(bǔ)助2人次，新進(jìn)人員工資辦理1人次，此外全局職工工資調(diào)整一次，監(jiān)測(cè)站同志獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月上報(bào)一次;全年及時(shí)足額完成全局同志各類符合條件的工資調(diào)整工作。
其次，全年按時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)單位報(bào)送各種人事統(tǒng)計(jì)信息，按時(shí)完成縣上季報(bào)工作及年報(bào)信息工作。按時(shí)辦理全單位職工醫(yī)療保險(xiǎn)金的年審及繳納工作。從而使安排到本科室及需要本科室配合的工作及時(shí)落到實(shí)處。
最后，認(rèn)真履行了財(cái)務(wù)出納工作職責(zé)，使單位的.每一筆
現(xiàn)金支付都有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄，從而保障單位財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)避免蒙受損失。
三、協(xié)調(diào)工作，不斷學(xué)習(xí)。
一個(gè)單位的工作需要各個(gè)部門的全力配合共同努力，才能取得好成績(jī)，我科室積極配合其他業(yè)務(wù)科室在完成本職工作的基礎(chǔ)上，充分做好后勤保障工作。在面對(duì)新問題、新工作時(shí)，積極探索學(xué)習(xí)，不斷深入研究，從本質(zhì)上了解問題、深入探究行之有效的工作方式，使我單位工作在同級(jí)部門里不落后面，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
總之，在接下來的工作中，我將一如既往的投入到新的工作中去，通過不斷的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下認(rèn)真工作，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，圓滿完成我科室的工作，全面提高自身工作能力。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
在教科局和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)工作。
健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教科局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與鎮(zhèn)中心校對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。
二、固定資產(chǎn)管理。
本期，我們依據(jù)財(cái)政局、教科局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。
三、收支預(yù)算管理。
根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的`支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財(cái)務(wù)公開。
我校要“三上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是
每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。
報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
本學(xué)期來，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一學(xué)期，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)5
我于x年x月畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院，同年x月分配到x公司一直工作到現(xiàn)在，從事會(huì)計(jì)工作xx年。
一．不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)
我20xx年x月從財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。20xx年，我參加了工業(yè)部同工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)作為重點(diǎn)，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí)，開闊了眼界，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。20xx年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì)5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí)，20xx年x月我參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。
我的外語，主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語（英語一人文綜合類b級(jí)）的統(tǒng)一考試。
二．業(yè)務(wù)能力在逐步提高
我到x公司后，先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作。從20xx年x月到20xx年x月，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤(rùn)核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。
20xx年x月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副科長(zhǎng)逐級(jí)晉升到副處長(zhǎng)。在這段時(shí)間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設(shè)，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí)，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時(shí)，又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位，僅物資處獨(dú)立核算以來，即為企業(yè)增加收益xx萬元。
x公司屬大型企業(yè)，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時(shí)，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對(duì)原、燃材料漲價(jià)的不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后，由于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額仍比上年增長(zhǎng)x%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。20xx年利潤(rùn)總額比上年增長(zhǎng)x%。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級(jí)主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。
總之，我這20xx年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。
三．在我工作過的各個(gè)崗位上都取得了一定成績(jī)，做出了一定貢獻(xiàn)。
從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績(jī)突出，從20xx年到現(xiàn)在，我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者。20xx年由于在全廠推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的`經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級(jí)部門的表揚(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
20xx年以來，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有x篇（見《論著目錄調(diào)查表》），其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書，已由出版社正式出版發(fā)行。
除了撰寫論文，我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作。20xx年市經(jīng)委舉辦了有xx人參加的廠長(zhǎng)短期學(xué)習(xí)班，我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課，為廠長(zhǎng)們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路，大家反映較好。
四．認(rèn)真貫徹法規(guī)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律
認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度，是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。十多年來我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間，都組織自查，查出問題主動(dòng)糾正。從20xx年以來，公司在有關(guān)部門的多次審計(jì)中均未有偷稅、漏稅、罰款等情況。
十多年的工作實(shí)踐，使我常常體會(huì)到：作為一名財(cái)會(huì)人員，要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，除必須堅(jiān)持原則，自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外，還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)6
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終持續(xù)穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展帶給了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)帶給了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的.開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施。
主要措施有：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，用心有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要思考合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)貼合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)工的主人翁職責(zé)感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是透過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一向以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的用心性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)7
20××年對(duì)于我們××物業(yè)公司來說是不平凡的一年，20××年我們接收了近90萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對(duì)如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費(fèi)率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對(duì)維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格，使全年利潤(rùn)超出預(yù)算50%。
在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí)，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新�，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況
20××年，我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)(其中月計(jì)劃工作42項(xiàng)，總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng))，完成52項(xiàng)，工作計(jì)劃完成率達(dá)100%。
1、完成的主要工作回顧
(1)科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理
按照集團(tuán)的要求，20××年我司開展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，科學(xué)地編制了20××財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤(rùn)中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū)，每個(gè)月對(duì)各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)、考核，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。從今年全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤(rùn)完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤(rùn)也得到了保障。
(2)發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)范發(fā)展
為控制維修費(fèi)用，規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格，總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對(duì)一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核，通過財(cái)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)勘查和認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制了維修成本。
20××年維修費(fèi)比20××年下降了××萬元，下降了20%;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級(jí)公司對(duì)報(bào)銷審核要規(guī)范后，財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批，后辦事的原則，不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷，堅(jiān)決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jī)，在�？谑行〗饚鞕z查中被審計(jì)事務(wù)所評(píng)價(jià)為：規(guī)范細(xì)致，無任何違規(guī)行為。
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)
隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高，針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，20××年不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外，對(duì)公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試，并將成績(jī)優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì)，以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。
財(cái)務(wù)部還針對(duì)收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請(qǐng)語、詢問語。例如：您好請(qǐng)問有什么事情需要幫忙等，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。
(4)加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作
從7月份開始，財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的`歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任，以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況，增加催繳力度，并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi)，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。
二、存在的主要問題及解決措施
1、業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。
2、加強(qiáng)服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。
由于處在公司總部，我部門會(huì)有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒，從而影響對(duì)各小區(qū)服務(wù)態(tài)度，未能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通，經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況，對(duì)各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行。
改進(jìn)，對(duì)公司的各種規(guī)定耐心解釋，定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況，爭(zhēng)取做到讓各小區(qū)都滿意。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)8
作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將**年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1。規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給分的一家公司。
�。�3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的'意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
�。�3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)9
半年的時(shí)間很快過去了，在這半年里，我在xx社領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及幫助下，很快適應(yīng)了新的工作崗位，在擔(dān)任營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)坐班主任的工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;
二是根據(jù)聯(lián)社各部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)并且做好上報(bào)工作;
三是針對(duì)具體情況，結(jié)合我社人員素質(zhì)，合理進(jìn)行崗位分工，嚴(yán)格劃分柜員職責(zé)范圍，明確工作責(zé)任;
四是利用晨會(huì)、周會(huì)組織員工及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)聯(lián)社的有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí)。
五是對(duì)是日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò)、掛帳、抹帳、沖帳、掛帳等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、報(bào)表的打印、裝訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。
二、嚴(yán)于律己，自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守信用社的各項(xiàng)制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的.指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際行動(dòng)中，不遲到，不早退，不曠工。對(duì)待工作不懈怠，上班期間不做于工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)能力都有了很在提高。
總之半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，比如：大膽創(chuàng)新的工作思路不是很多;個(gè)別工作做的還不夠完善，有待于在今的工作中加以改進(jìn)。以后我將勇于進(jìn)取不斷努力，為xx社做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)10
緊張而有序的20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期結(jié)束了，回顧過去的這一學(xué)期，我�？倓�(wù)處根據(jù)上級(jí)和學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。三、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)�！钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、本學(xué)期，在全體保安人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，全體教師工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的'安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除�？倓�(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識(shí)的宣傳畫（本學(xué)期共兩期）；在教學(xué)大樓醒目處掛安全宣傳橫幅；向全體學(xué)生人手一冊(cè)安全手冊(cè)。
3、本學(xué)期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用板報(bào)，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。德育室和少先隊(duì)大隊(duì)部，采用多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。各班，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
4、本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
四、工作反思
1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的情況下，在德育室、大隊(duì)部等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)11
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20___年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見稿），通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的.重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約xx萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。
六、積極對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
總之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)12
體系建立運(yùn)行以來，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我們部沒有畏縮不前，而是在本部門領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀儌冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們們覺得很有必要對(duì)體系運(yùn)行以來部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為本部門健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我們部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是本部門成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了本部門管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的'契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把本部門的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、稅務(wù)工作方面我們部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我們部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
五、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟本部門的相關(guān)工作，我們部委派專人去關(guān)聯(lián)本部門進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我們部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
六、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲覀冇X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典。
七、按公司關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，本部門無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
八、按公司管理要求，我公司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
九、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被本部門各個(gè)部門所重視，我們部也不例外，在本部門較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，盡量安排了各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我們部關(guān)注的重點(diǎn)，20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果。
總之，未來的路還很長(zhǎng)，雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)工作總結(jié)13
xxxx年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式，一改以往相對(duì)籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營(yíng)業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分，并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。這些數(shù)據(jù)對(duì)各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理情況，調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測(cè)算，使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。
在完善核算系統(tǒng)的同時(shí)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)資金的管理。隨著公司資金儲(chǔ)備的增加和近兩年?duì)I利能力的'不斷改善，20xx年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用，財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)公司對(duì)資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個(gè)等級(jí)，財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通，成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約xxxx萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
xxxx年xxxx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費(fèi)用的大幅降低，這一成績(jī)?cè)趚x年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作。xx部在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判，為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財(cái)務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下，順利完成了尋求供應(yīng)商對(duì)公司的周年慶典、xx銷售、xxxx等各項(xiàng)活動(dòng)的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬以上�？梢哉fxx年各種成本、費(fèi)用的降低，與財(cái)務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的。
在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部xxxx，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則;再如倉庫的xx和xxxxx工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)14
這次全國林業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會(huì)議緊張高效，大家認(rèn)真聽取了祝列克副局長(zhǎng)代表局黨組作的重要報(bào)告，并展開熱烈地討論。大家感到，祝列克副局長(zhǎng)的報(bào)告深入貫徹了全國林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以現(xiàn)代林業(yè)為主線，從林業(yè)計(jì)財(cái)工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā)，對(duì)明年的工作進(jìn)行了全面部署。形勢(shì)講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運(yùn)行操作實(shí)，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，如賈治邦局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)的“編制規(guī)劃、爭(zhēng)取政策”、“協(xié)調(diào)六路、溝通八方”，這即是工作目標(biāo)，也是工作要求和工作方法。祝列克副局長(zhǎng)提出計(jì)財(cái)部門要發(fā)揮“三個(gè)部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用，對(duì)建設(shè)隊(duì)伍提出了明確要求，對(duì)今年計(jì)財(cái)工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭，大家在動(dòng)作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實(shí)。
20xx年我們經(jīng)受了百年不遇的“兩災(zāi)一�！奔茨戏接暄┍鶅鰹�(zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國際金融危機(jī)的考驗(yàn)，計(jì)財(cái)部門的工作取得了行業(yè)的認(rèn)可、社會(huì)的贊譽(yù)。在新的一年中，我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面準(zhǔn)確把握全國林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議、林業(yè)計(jì)財(cái)會(huì)議精神，審時(shí)度勢(shì)，限度地發(fā)揮我們的聰明才智，統(tǒng)籌好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保現(xiàn)代林業(yè)的科學(xué)發(fā)展。剛才還傳達(dá)了國家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長(zhǎng)最近對(duì)計(jì)資司工作一系列的批示和會(huì)議指示，這不僅對(duì)計(jì)資司、也是對(duì)全國林業(yè)計(jì)財(cái)系統(tǒng)工作的充分肯定，體現(xiàn)了局黨組對(duì)計(jì)財(cái)工作在新條件下的定位、要求和希望，這是我們做好計(jì)財(cái)工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)落實(shí)祝列克副局長(zhǎng)重要報(bào)告，把林業(yè)計(jì)財(cái)工作做得更實(shí)更好。下面，我就20xx年林業(yè)計(jì)財(cái)工作的具體組織和實(shí)際操作講幾點(diǎn)意見。
一、擴(kuò)大內(nèi)需的問題
一是切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作。要深刻認(rèn)識(shí)擴(kuò)大內(nèi)需的重要意義，迅速將擴(kuò)大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實(shí)物工作量，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果，切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作，特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項(xiàng)目、三北等防護(hù)林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實(shí)。
二要進(jìn)一步做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，在下一步爭(zhēng)取投資中謀得主動(dòng)。我局已向國家發(fā)展改革委報(bào)送了20xx—20xx年林業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需具體實(shí)施方案，主要包括五個(gè)方面：棚戶區(qū)改造、重點(diǎn)防護(hù)林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強(qiáng)調(diào)的是，今年的中央1號(hào)文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級(jí)及縣級(jí)以下配套資金，林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級(jí)配套;要在省本級(jí)擴(kuò)大內(nèi)需的舉措中謀取主動(dòng)，爭(zhēng)取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，如國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國有林場(chǎng)危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以拉動(dòng)鋼材、水泥等建材消費(fèi)，直接拉動(dòng)內(nèi)需;全力推進(jìn)造林綠化工程，可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，農(nóng)民領(lǐng)取造林費(fèi)后再購買生產(chǎn)、生活資料，將對(duì)拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè)，為有效解決“三農(nóng)問題”、“三林問題”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，增加國內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中對(duì)林業(yè)的支持，取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。
三是加強(qiáng)資金安全，提高項(xiàng)目效益。前段時(shí)間，由中央紀(jì)委牽頭，國家發(fā)改委、財(cái)政部、審計(jì)署等多個(gè)部門參加，派出了24個(gè)工作組赴各地督促檢查新增投資落實(shí)情況。國家林業(yè)局也采取措施，派出了4個(gè)工作組檢查落實(shí)情況。賈治邦局長(zhǎng)、祝列克副局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn)，不要“撒胡椒面”，需要新增20xx年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細(xì)測(cè)算需求、認(rèn)真準(zhǔn)備新增任務(wù)量的材料，突出重點(diǎn)區(qū)域的任務(wù)量，合理編制項(xiàng)目實(shí)施方案。
二、棚戶區(qū)與危房改造的問題
國務(wù)院對(duì)國有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視，在專門會(huì)議上形成決定，并得到國家發(fā)改委、建設(shè)部等部門全力支持。國家發(fā)改委在實(shí)施安排上，將國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)確定為300元/平方米，這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，20xx年將在原有改造試點(diǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大范圍，國有林區(qū)省份要抓緊編制實(shí)施方案，按照要求及時(shí)上報(bào);近期擬會(huì)同建設(shè)部、發(fā)改委、財(cái)政部、國家開發(fā)銀行等有關(guān)部門，就棚戶區(qū)改造試點(diǎn)工程涉及到的一些政策等開展聯(lián)合調(diào)研;在安排國有林區(qū)非經(jīng)營(yíng)性投資時(shí)會(huì)盡量將給水、供暖、學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來，與天然林保護(hù)工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場(chǎng))址調(diào)整等結(jié)合起來，避免重復(fù)投資和投資浪費(fèi);協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、財(cái)政部和建設(shè)部盡快啟動(dòng)國有林場(chǎng)危舊房改造工作。
三、規(guī)劃思路問題
規(guī)劃是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況，早謀劃、早著手，在總結(jié)規(guī)劃實(shí)施基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學(xué)發(fā)展觀的要求，找準(zhǔn)存在的主要問題、障礙和薄弱環(huán)節(jié)，要深入研究重點(diǎn)領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程和重大政策，突出重點(diǎn)、全面統(tǒng)籌，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求，著眼于體制創(chuàng)新和長(zhǎng)效政策的設(shè)計(jì)，將正在實(shí)施的`專項(xiàng)規(guī)劃和將要實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真編制好規(guī)劃。
四、關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題
中央關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題有明確的精神政策，但在目前口徑和推進(jìn)程度不一的情況下，要根據(jù)局黨組和賈局長(zhǎng)多次指示的“并軌、提標(biāo)”和祝列克副局長(zhǎng)的要求來實(shí)施�！安④墶本褪窃诹⒆闵稚鷳B(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制的基礎(chǔ)上，做好與其他補(bǔ)償政策的并軌工作，如研究天保工程的森林管護(hù)費(fèi)與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金的并軌;“提標(biāo)”就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法，研究其共性，研究林業(yè)行業(yè)在國家一系列文件、報(bào)告中的定位，順勢(shì)做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制，在國家補(bǔ)償總規(guī)模不增加的情況下，研究如何與草原、濕地、水土保持補(bǔ)償并存。今年還有3.7億畝應(yīng)納入中央補(bǔ)償范圍;三要爭(zhēng)取提高中央補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn);四是著力在大口徑包括森林、草原、水土保持在內(nèi)的生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制中謀得更高的位置、占更大的盤子。
五、關(guān)于油茶規(guī)劃編制及實(shí)施問題
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見》，該意見明確提出要扶持木本油料生產(chǎn)，并將油茶生產(chǎn)機(jī)械納入農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼范圍。國務(wù)院高度重視油茶產(chǎn)業(yè)，去年在湖南召開了全國油茶現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，回良玉副總理到會(huì)并作了重要講話。目前，國家發(fā)改委正在組織審查《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，初步匡算，需要改造和新造油茶林9700畝，中央財(cái)政補(bǔ)助將不低于200元/畝。各地要謀求更多的財(cái)政、金融等政策支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切合實(shí)際的編制本省區(qū)的油茶產(chǎn)業(yè)實(shí)施規(guī)劃。二是要自下而上的上報(bào)20xx年油茶林建設(shè)任務(wù)，完成好任務(wù)的前提是要有足夠的優(yōu)質(zhì)種苗，而不是不切實(shí)際的安排得越多越好。三是中央補(bǔ)助的方式上要研究，如考慮不再是由事前補(bǔ)助，而是事中或事后驗(yàn)收合格后再申請(qǐng)中央進(jìn)行補(bǔ)助等辦法。
六、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的統(tǒng)計(jì)調(diào)度作用
在當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的情況下，我們更要高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)度作用。去年已聯(lián)合國家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類目錄》，希望各地對(duì)《現(xiàn)代林業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的研究繼續(xù)給予高度支持和配合。
會(huì)議中代表們提出要注意大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，這是一個(gè)很及時(shí)很好的建議。最近，我們對(duì)林產(chǎn)品貿(mào)易活動(dòng)較多的省份進(jìn)行林產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì)分析顯示，金融危機(jī)對(duì)林業(yè)行業(yè)的影響不容小視。各地要高度重視統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)力量，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、林產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、價(jià)格情況、進(jìn)出口貿(mào)易情況等，更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作在新形勢(shì)下的參謀、咨詢和服務(wù)的功能。
七、“兩災(zāi)”后的相關(guān)工作
一是雨雪冰凍災(zāi)害后的相關(guān)工作。國務(wù)院第35次常務(wù)會(huì)議對(duì)我局會(huì)同國家發(fā)展改革委、財(cái)政部提出的關(guān)于林業(yè)災(zāi)后重建的八項(xiàng)政策和兩項(xiàng)建議全部通過，國家不僅將對(duì)受災(zāi)的林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施給予恢復(fù)重建，而且對(duì)林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展也將繼續(xù)給予政策上的扶持，如財(cái)政支持下的森林保險(xiǎn)、財(cái)政補(bǔ)貼下的林木良種繁育制度、設(shè)立林業(yè)救災(zāi)專項(xiàng)資金，國務(wù)院同意我局會(huì)同國家發(fā)改委編制災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃等。要認(rèn)真做好災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施方案編制工作，變?yōu)暮闄C(jī)遇，努力爭(zhēng)取落實(shí)中央財(cái)政專項(xiàng)的補(bǔ)助。
二是地震災(zāi)后的相關(guān)工作。國務(wù)院已經(jīng)明確地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃的實(shí)施切塊到省、包干使用，即實(shí)行總量包干、分類使用。20xx年11月，我局會(huì)同國家發(fā)展改革委、財(cái)政部等5部委聯(lián)合印發(fā)了《汶川地震災(zāi)后生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》，整個(gè)生態(tài)修復(fù)規(guī)劃投資201億元，其中林業(yè)131億元。目前重點(diǎn)任務(wù)是落實(shí)規(guī)劃，抓好項(xiàng)目、資金的爭(zhēng)取、分解下達(dá)。希望3個(gè)受災(zāi)省區(qū)全力落實(shí)好規(guī)劃內(nèi)的林業(yè)資金，做好省一級(jí)的協(xié)調(diào)溝通，確保規(guī)劃已經(jīng)確定的林業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目和資金需求到位。
八、有關(guān)規(guī)劃編制動(dòng)態(tài)和工作要求
林業(yè)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)還是要堅(jiān)持走大工程帶動(dòng)大發(fā)展的道路，必須長(zhǎng)期確立以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是林業(yè)發(fā)展的立業(yè)之本。林業(yè)發(fā)展的一些難題，很難依靠市場(chǎng)手段來解決，如國有林場(chǎng)的困難、國有林區(qū)木材大量減產(chǎn)、停產(chǎn)的問題。因此，生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、包括宜林地造林、林分結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、內(nèi)在質(zhì)量的提高都要通過生態(tài)立本來做文章，才能協(xié)調(diào)爭(zhēng)取更多的政策。
以大工程帶動(dòng)大發(fā)展，就是要以規(guī)劃為載體，在國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中謀求林業(yè)的合理地位，集中力量解決行業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的突出問題，確�，F(xiàn)代林業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，完成xx大確定的實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好的目標(biāo)�，F(xiàn)在的規(guī)劃主要是林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程規(guī)劃，這是實(shí)現(xiàn)林業(yè)的歷史性進(jìn)步和發(fā)展，體現(xiàn)了規(guī)劃的開放性、推進(jìn)的連續(xù)性、發(fā)展的層次性，原有工程需要延續(xù)的申請(qǐng)延續(xù)，階段性工程該收尾的就收尾;根據(jù)林業(yè)事業(yè)發(fā)展的需要、國家綜合實(shí)力的提高、人與自然和諧科學(xué)發(fā)展的要求，確實(shí)需要不斷地增加新的項(xiàng)目。我們的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是與時(shí)俱進(jìn)的，規(guī)劃正是體現(xiàn)了這一點(diǎn)，與原六大工程相對(duì)應(yīng)，現(xiàn)在也有六大規(guī)劃：即已批復(fù)的《汶川地震災(zāi)后生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》，已報(bào)國務(wù)院待批復(fù)的《全國森林防火規(guī)劃》，《全國有害生物防治規(guī)劃》，《雨雪冰凍災(zāi)后森林恢復(fù)重建規(guī)劃》正在履行評(píng)估程序，已經(jīng)編制完成準(zhǔn)備上報(bào)的規(guī)劃還有《國有林區(qū)棚戶區(qū)(危舊房)改造工程規(guī)劃》《林區(qū)道路工程規(guī)劃》等，還將考慮布置安排一些規(guī)劃，所有這些規(guī)劃將為爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需提供林業(yè)投資需求的基本情況。
九、資金安全和項(xiàng)目效益監(jiān)管問題
國家林業(yè)局黨組高度重視資金安全和項(xiàng)目效益問題，賈治邦局長(zhǎng)批示“要確保資金安全和項(xiàng)目投資效益”，祝列克副局長(zhǎng)的報(bào)告中也再次強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題�，F(xiàn)在資金多了，要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，抓好規(guī)范和制度建設(shè)。在新的形勢(shì)下，要研究新的措施和辦法來解決資金運(yùn)行中的新問題，嚴(yán)把資金使用關(guān)，做到�？顚Ｓ茫沤^截留、挪用、騙取資金等情況的發(fā)生;強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，健全“兩基”管理，即基層管理和基礎(chǔ)管理�；鶎庸芾砭褪且∪�(xiàng)目建設(shè)單位的管理，基礎(chǔ)管理就是局本級(jí)在內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理。
在加強(qiáng)資金安全運(yùn)行工作的同時(shí)，還要確保項(xiàng)目發(fā)揮效益。如果僅僅資金在花銷上安全了，但項(xiàng)目沒有效益，也是一種浪費(fèi)。資金安全和資金使用的有效性是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，就要統(tǒng)籌好這兩個(gè)方面，既要抓資金安全，也要抓項(xiàng)目效益，一個(gè)都不能放松，這也是衡量計(jì)財(cái)工作水平高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要下更大的功夫把資金安全和項(xiàng)目效益這兩項(xiàng)工作抓得更好更扎實(shí)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)15
可以說，在xx上半年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
xx上半年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
xx上半年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的.透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)xx萬元、營(yíng)業(yè)稅xx8萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度xx物流公司、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自
上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年xx月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好xx下半年個(gè)人工作計(jì)劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
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