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安保工作半年總結(jié)

時間:2024-09-11 13:19:14 工作總結(jié) 我要投稿

安保工作半年總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的2022安保工作半年總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安保工作半年總結(jié)

  安保工作半年總結(jié) 篇1

  商場的安保工作主要是防止混亂的發(fā)生,以及消防安全,上半年我們的預(yù)防工作做的到位,沒有發(fā)生一起事故,工作雖然辛苦,但是順利。上半年的工作已經(jīng)讓我們放下了心,但是下半年的工作就更加不能放松警惕。工作職責所在,反思過去,展望未來,將上半年商場安保工作做如下總結(jié)。

  首先是日常工作。管理進出的車輛,保證消防通道暢通無阻,巡視商場內(nèi)的可疑人員情況,各項消防設(shè)施能否正常使用,以及消防器材的有無缺失等等。為了將商場的安全工作防護到位,我們分為兩班,白班和夜班,以便出現(xiàn)危險情況,在整個上半年沒有人員出現(xiàn)過懈怠的情況,所以在上半年的.工作中就沒有緊急情況發(fā)生。

  其次是對于安保人員的培訓。我們保安隊員各個層次的學歷程度都有,綜合素質(zhì)不同,看待問題的角度不同,為了避免發(fā)生沖突,在年初就組織了相關(guān)培訓,增強集體榮譽感,將我們的隊員團結(jié)起來。

  在三月中旬,氣溫逐漸上升,適合消防安全的培訓,首先對于一些基礎(chǔ)消防知識進行普及,還有如何在火災(zāi)中疏散人群,另外就是學習消防器材的使用。在培訓中理論知識的學習讓我們有更多的方法面對一切未知的事故,雖然事情并沒有發(fā)生,但是有準備總比沒準備比較好。

  最后就是我們在這半年時間里的一些問題和不足。我們的工作方法還是比較笨拙,不能充分的利用資源提高我們的工作效率;在檢查安全隱患時,一些隊員憂患意識不足,經(jīng)常就是草草了事;只在年初組織過培訓,鍛煉的時光只堅持了一段時間,在之后就沒有了,這讓我們的工作更加的懶散等等。

  上半年的工作已經(jīng)成為了過去,有成功,有不如意,但是整體來說我們的工作沒有辜負領(lǐng)導的期望,順利的執(zhí)行,安排到位。只是在下半年的工作中就不能再是以這樣的面貌面對工作,一旦掉以輕心,說不定會發(fā)生什么無法挽回的事故,只有將預(yù)防工作做到位,商場的繁榮才不會收到一絲一毫的影響。

  在下半年我會重新制定工作計劃,全面提升商場的安保,將工作更加合理的安排下去,將為商場工作的理念宣揚出去,同時不斷提升安保人員的形象,讓商場更加安定和諧。

  安保工作半年總結(jié) 篇2

  一、高度重視,落實責任

  為切實做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作,圍繞學習貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標責任等內(nèi)容,組織運用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù),并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標責任書,安全生產(chǎn)管理及責任得到了層層落實。

  二、嚴查隱患,開展安全大檢查

  為確保安全,上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對重點危化企業(yè)、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營單位,深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,共深入企業(yè)安全檢查200多家次,下達隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條。通過檢查、隱患整改,極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。

  三、會議及發(fā)文情況

  1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅持每月26日的安全例會。

  2、工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項會議,工作總結(jié)《安保部半年工作總結(jié)》。

  3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

  四、專項整治情況

  1、開展了全市危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中存在的`隱患立即下達整改指令書。

  2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。

  3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動。

  4、開展了第九次“全國安全生產(chǎn)月”活動。

  安保工作半年總結(jié) 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年在不經(jīng)意中已經(jīng)過去半年,對這半年回顧總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于20xx年下半年工作,揚長避短,為公司做出好成績。

  本人存在一些工作不足的問題

  1、對原崗位責任落實不到位,分工責任不明確,比如溫泉大堂是一個非常重要的崗位,但是保安隊員沒有維護好大堂門口交通秩序,沒有引導好車輛的行駛、停車亂放等問題,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我沒有管理好,巡查力度不夠?qū)徫宦氊煵恢匾暋?/p>

  2、隊員上班素質(zhì)殘差不齊,紀律散漫,工作態(tài)度不積極,責任心不夠強,執(zhí)行力度不夠等問題,主要是我平常沒有教育好隊員,卻繁育隊員的相互溝通,對崗位的職責不負責。

  3、員工通道制度也存在不足的地方,比如物品放行,盤查物品,外來人員進入登記等,隊員不認真去做,不去執(zhí)行,這主要原因是我管理存在嚴重的問題。

  4、隊員對消防知識不了解和消防設(shè)備的操作不夠梳理,在發(fā)生安全隱患是不能及時的查找隱患位置,這是一個非常嚴重的問題。

  5、對原所有崗位責任落實不到位,比如有脫崗、空崗、睡崗、上夜班玩手機不把工作責任放在心上等,這也是工作上面不足的.問題。

  上面出現(xiàn)的不足問題主要原因是我沒有管理好,因為平常上班的時候責任心不夠強,就沒有把心放在班上,比如上班愛玩手機,消防知識沒有認真缺血,對各個崗位職責不重視等,所以20xx年下半年我要把這些不足改掉。

  1、對大堂崗位要加強巡查力度,在大堂車輛忙的時候要親自到大堂維護車輛秩序,給隊員起到一個帶頭作用。

  2、以后要和隊員相互溝通把工作態(tài)度、責任心、執(zhí)行了、紀律散漫等問題改正。

  3、要隊隊員每個月培訓三次,課時不低于一個小時,培訓內(nèi)同包括站姿、車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、更重要的是對每一個隊員進行消防技能培訓,在發(fā)生安全隱患的時候等達到第一時間到現(xiàn)場;第一時間進行滅火;第一時間啟動消防設(shè)備;第一時間進行人員疏散的效果。

  4、要對隊員所有崗位嚴格落實崗位責任制,誰在崗位誰負責,加大上夜班的巡查力度和員工通道查包力度等。

  總之上面出現(xiàn)一些崗位職責問題主要原因是沒有做好,沒有起到一個帶頭作用,在20xx年下半年我一定要把崗位職責做好,用我的實際行動改變,希望領(lǐng)導對我監(jiān)督。

  安保工作半年總結(jié) 篇4

  我今年1月才來到X集團X醫(yī)藥公司,到今天已經(jīng)5個多月了。我有很多深刻的感受,學到了很多。

  按照公司的安排,我們先進行了一周的崗前安全培訓和企業(yè)文化,我們都受益匪淺。培訓結(jié)束后,他們有的去了政府部門,有的去了車間,而我來了保衛(wèi)處。我看到的是公司每一個門口保安人員的辛勤工作,以及接待外來人員和進出工廠車輛的有序登記檢查流程,包括人員通行證、車輛通行證、貨物通行證、進入廠房和車間的注意事項等。我對此知之甚少,但我對工作的強烈興趣和熱愛讓我非常好奇。

  自從2月1日走馬上任,我的人生坐標有了新的追求。我的專業(yè)是預(yù)備役,從事與軍隊相關(guān)的工作,可以說是相當一致的。我認為我的工作不會有太大的困難。但是真正進了保衛(wèi)處之后,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。工作中的內(nèi)部細節(jié)和復(fù)雜的工作流程讓我望洋興嘆。但是,我不會停止前進。雖然路很長,但我會去做。雖然很難,但我會去做。在部長、組長、同事的幫助下,我逐漸找到了自己的路,也逐漸融入到工作中。

  在過去的幾個月里,由于上級的關(guān)心和幫助以及同事們的友好合作,我在工作和學習方面都取得了很大的進步?偟膩碚f,我在我的部門里一直很平穩(wěn)。20xx年對我來說是有意義、有收獲的一年。

  進入安全部門后,我學到了很多關(guān)于安全的知識。所以,我會更加努力學習。我從站崗、會客這些最基本的內(nèi)容開始學習,不斷充實自己。雖然我所知道的知識與保安的專業(yè)要求相差甚遠,但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,一步一個腳印。俗話說“不積跬步,不能成千里;不積涓涓細流,成不了江河。”我相信我會在未來的工作中做得更好。

  此外,我充分意識到態(tài)度在工作中的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更重要。工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動機,可以影響對工作的感知和判斷,可以促進學習,提高工作耐力。其實個人的工作能力是需要很長時間才能查出來的,但是工作態(tài)度的好壞是一眼就能知道的。很多部門因為態(tài)度問題和公司產(chǎn)生分歧,這也讓我看到了態(tài)度的重要性。

  總結(jié)這五個月的工作和學習,發(fā)現(xiàn)自己的工作還有很多問題和不足。我需要向其他同事學習工作方法和技巧,并在今后的工作中努力取長補短。我將主要談?wù)勎易约涸诠ぷ髦械牟蛔愫蛦栴}。

  1、理論和實踐之間的差距。

  “你在紙上學到的東西都是表面的,但你永遠不知道你必須實踐它。”對于你所學的東西,你的運用能力有待提高。在過去幾個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在很多地方學到了很多知識,但大部分都在實踐中忘記了,或者說即使沒有忘記,也很難運用到實際工作中。要在平時的工作中多注意總結(jié),努力縮短理論與實踐的差距。

  2、個人比較懶。

  我是一個懶惰的.人。在平時的工作中,我也養(yǎng)成了懶惰的習慣。我做事喜歡拖拖拉拉。只要不是必須當天完成的任務(wù),一般都會拖到明天。其實這些工作還是要你自己去做,沒有人會替你做。積累的東西太多,最終會累到自己。道理很簡單,但是到了行動上就變得復(fù)雜了。希望在以后的工作中能克服這個缺點。

  3、溝通能力差。

  與人打交道是一種學問,但我不擅長交際。但是,在同一片藍天下,大家互相幫助,互相交流,是不可或缺的。沒有完美的個人,只有完美的團隊。有時候光靠自己的努力是不夠的,要靠大家的共同關(guān)注。為了更好地做好自己的工作,我也會注意自己平時的言行,為他人提供力所能及的幫助,讓我們共同創(chuàng)造威奇托安全部更美好的明天。

  4、粗心大意的工作。

  平時不太細心,做事也比較粗心。工作期間,我總是努力控制這個缺點,做完一項工作還要檢查一遍,防止出錯。但有時候還是會有漏洞。認真才能把事情做對,用心才能把事情做好。我想只要你用心去做,就再也不會粗心大意了。

  5、對一些事情缺乏長遠規(guī)劃。

  我在處理問題的時候,總覺得自己有什么就去做什么,而對可能發(fā)生的事情沒有任何提前的打算,所以經(jīng)常讓自己處于被動的境地,影響了自己解決事情的能力。因此,在我們的日常工作和生活中,要注意養(yǎng)成科學的思維方法,養(yǎng)成未雨綢繆的習慣,用發(fā)展的眼光看問題,充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果,這樣才能從整體上把握事物的發(fā)展。

  見賢思齊;不,改變它。也就是說,如果你已經(jīng)知道它不好了,那就反其道而行之。我已經(jīng)完成了對自己缺點的認識,也意識到了它的負面影響。接下來,最重要的一步是做好練習,變主動為被動,有意識地防止缺點的發(fā)生。我會對自己的缺點和工作中的不足給予足夠的重視,爭取在明年的工作中認真改正。

  安保工作半年總結(jié) 篇5

  一、是從內(nèi)部管理入手,提高安全綜合素質(zhì)。

  建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),切實解決做事不一、做得好、做得差的被動局面,發(fā)揮鼓勵先進、獎勵先進、督促落后、得過且過的作用,制定落實年度工作目標,將各項服務(wù)指標和任務(wù)分解細化到各個班、組、保安員,做到人人有目標、有任務(wù)、有壓力、有動力。

  第二,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  增強處理突發(fā)事件、現(xiàn)場處置的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明、堅韌不拔的安全隊伍。管理人員融入團隊,參加培訓崗位巡視,從而發(fā)現(xiàn)問題并相應(yīng)解決。

  員工要愛崗敬業(yè),工作如履薄冰,尊重、耐心,主動幫助,對來醫(yī)院就診的人給予禮遇。不管工作現(xiàn)場有多忙,他們都不應(yīng)該忽視病人。遇到求助,一定要用心服務(wù),注意細節(jié),講究策略,理解病人,體諒病人,尊重病人。他們在對待患者的無理要求或無端指責時,應(yīng)采取引導和說服的方法,不能與來醫(yī)院治療的人發(fā)生正面沖突。

  第三,認真落實培訓計劃。

  根據(jù)安全培訓計劃,實施安全培訓任務(wù)。各班從基礎(chǔ)和日常訓練入手,堅持日常訓練、班級訓練、人人訓練,狠抓基礎(chǔ)安保隊、gfd訓練、模擬警察訓練。從而在日常執(zhí)勤中樹立良好的保安員形象。

  同時要把工作作風、服務(wù)態(tài)度、gfd、薪酬結(jié)合起來,多勞多得,按勞分配。在崗位績效與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。

  四、完善規(guī)章制度,確保醫(yī)院安全

  必須做到萬無一失,堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合,用制度管人,做到每個崗位都有責任,每個崗位都有規(guī)定,每個人都有制度。成立安全檢查小組,定期檢查醫(yī)院周邊場所,將隱患上報相關(guān)部門進行整改維護,杜絕一切安全事故。

  五、對保衛(wèi)人員采取輪換制度。

  大門崗、車輛指揮所、治安巡邏崗等崗位實行1月1日輪崗,改變以往的固定崗位模式,使每一名保安都能熟悉和勝任各崗位工作,一專多能,全面發(fā)展。

  不及物動詞加強內(nèi)部評估

  選班長,班長選隊員,采取末位淘汰制,優(yōu)勝劣汰。讓所有安保人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一通訊設(shè)備、所有工具對人負責。以全新的面貌展現(xiàn)給大家。

  七、充分發(fā)揮安全職能。

  嚴格管理,細化要求,強化消防意識,落實消防工作,加強保衛(wèi)人員消防培訓,熟悉和掌握院區(qū)消防設(shè)施,認真研究消防應(yīng)急事項,每季度培訓消防器材使用、實際操作和模擬訓練。

  一般消防栓都在室外,保安每季度集中學習一次,熟悉軟管拆裝等具體操作流程。每個保安都要學會如何操作滅火,如何操作自動噴水滅火系統(tǒng),如何救人,如何報火警,發(fā)生火災(zāi)時如何疏散和引導人員等。屆時,消防專業(yè)人員將應(yīng)邀到現(xiàn)場進行演示演練。假設(shè)火災(zāi)現(xiàn)場,組織保安進行分區(qū)演練。

  總之,要不斷深化管理,培育新時代的.安全職業(yè)精神,激勵廣大安全人員繼續(xù)堅持自我加壓,努力工作,高標準,嚴要求自己。要把膽大心細的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力塑造高效、務(wù)實、文明的安全新形象,管理好一批人開拓新思路,大膽改革,完成醫(yī)院的安全任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做好事。

  安保工作半年總結(jié) 篇6

  時光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,進入安保行業(yè)工作已x年有余,從入行時對安保行業(yè)一知半解,到成為保安公司的大班長,無論是抓隊伍建設(shè),還是完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范,我都要求秉承一顆強烈的責任心,在各項工作中,我總會把自己放在門崗的位置,把身后的一草一木當做自己的家,有了這樣的生動的情景模擬才使我有了不斷超越自我的動力。下面我就此考評的機會,對自己上半年工作做簡明的總結(jié)。

  首先,我作為一名保安員做到了以下幾點:

  1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認真地完成了各項保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。

  2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導的到來。

  3、領(lǐng)導經(jīng)過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。

  4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。

  5、看見領(lǐng)導手拿重物時,主動上前幫忙。

  6、雨天為領(lǐng)導撐傘,送上車。

  7、雪天,領(lǐng)導的車被積雪覆蓋,用掃帚幫領(lǐng)導清掃車雪。

  8、冬天,有領(lǐng)導進出時,主動上前為其開關(guān)門。

  9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

  其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。

  以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面?v觀上半年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導的'指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

  1、工作當中有松懈,應(yīng)更加嚴于律己。

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學習,積累。

  上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來下半年,意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在大隊領(lǐng)導的英明決策下安保大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在下半年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學習活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取下半年的工作更上一個新臺階。

  安保工作半年總結(jié) 篇7

  20xx年上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年,過去半年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的`半年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。

  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

  公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領(lǐng)導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

  二、預(yù)防為主、重點布控

  在公司總部的關(guān)心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。

  安全管理部通過對20xx年上半年工作進行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  三、以下幾項工作是保安部20xx年下半年的工作重點及提升項

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

  2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務(wù)標準。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年下半年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

  安保工作半年總結(jié) 篇8

  在緊張、忙碌、充實、學習中上半年過去了,回顧上半年的工作,保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略,全體員工每天勤奮努力工作,嚴格履行職責,始終以腳踏實地的工作作風,錘煉嚴格的組織紀律觀念,使得部門員工服務(wù)意識更加牢固。在消防安全工作方面,增強了使命感和緊迫感,為確保無重大責任事故,對部門員工進行了專項的技能訓練?偟目磥恚覀兊墓ぷ鬟存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,特作如下總結(jié):

  一、抓緊培訓不放松,樹立服務(wù)意識

  服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)培訓。因此,本部門全面強化、細化了培訓工作,使培訓無處不在,無時不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的'培訓。通過豐富多樣的培訓方式,開展崗位培訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后,部長走動式管理,現(xiàn)場糾錯,使培訓工作更具備時效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,同時,員工的.服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

  二、加強安全防范措施、落實安全管理制度

  “隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。部門在安全工作管理上,從不怠慢,嚴肅認真狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點區(qū)域、重點時段進行全天候24小時監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓的力度,使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員都有逐個進行火災(zāi)事故處理的能力。

  三、規(guī)范服務(wù)標準,細化服務(wù)流程

  為了能更好的為業(yè)主服務(wù),規(guī)范服務(wù)標準,對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細小的問候語言,我們都進行了比較詳細的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題及應(yīng)對措施

  新招聘的保安人員無論是個人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問題。雖然已經(jīng)加大部門培訓力度和加強管理制度約束,收效甚微。作為部長難辭其咎。應(yīng)對措施是一方面加強日常工作管理,加強培訓力度,進一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進行了新人的招聘工作。

  保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠。“張不開嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問,臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題,加強禮儀培訓,糾正人員思想,讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全,還包括更好的為業(yè)主服務(wù)。現(xiàn)今的保安員年齡偏低,自律性比較差。領(lǐng)導在時安分守己,領(lǐng)導不在時就一盤散沙。通過開展xx活動,提高人員的責任心,增強團體凝聚力,只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導工作,及時調(diào)整員工心態(tài),加強人員的自律性。

  在下半年的工作中,我會繼續(xù)恪守本職,隨時調(diào)整、糾正工作中的錯誤,積極配合領(lǐng)導的工作,更好的實現(xiàn)自身價值。

  安保工作半年總結(jié) 篇9

  20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:

  一、節(jié)日安全工作部署

  1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

  2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。

  3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

  為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對大廈進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

  對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。

  二、人員、物品及車輛進出管理

  1.人員進出

  制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

  2.外來人員及物品進出管理

  規(guī)范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。

  3.維護停車場秩序

  在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。

  4.非機動車輛的管理

  保安部加強了大廈非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發(fā)生。

  三、上訪接待及會議保障

  1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多,維護了大廈辦公

  秩序不受影響。對于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態(tài)進一步擴大,避免現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時間。

  2.大型會議活動

  上半年保障集團大型會議活動10多次,對于會議活動多的特點,

  保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領(lǐng)導安全出行。

  五、消防安全及設(shè)備設(shè)施

  1. 消防宣傳

  為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進行宣傳培訓。

  2.設(shè)備設(shè)施

  對大廈及綜合樓的`滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時通知領(lǐng)導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。

  六、培訓工作

  1. 部門周例會工作

  堅持部門周例會工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。

  2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。

  為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。

  2. 實操訓練

  對全體人員進行崗位技能培訓 , 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業(yè)素養(yǎng)。

  八.雜項

  1.積極備戰(zhàn)防汛

  在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會議,明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導及工程維修,保安人員對漏水點采取相應(yīng)的補救措施,盡量避免造成更大的損失。

  2.外差服務(wù)

  根據(jù)集團工作需求,積極配合集團各項安全工作,上半年為集團出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。

  九、政府培訓及會議活動

  積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。

  安保工作半年總結(jié) 篇10

  物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了xx年度的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:

  一、治安防范工作。

  1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

  3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患。

  4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄。

  5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。

  6、加強對可疑對象的'監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。

  7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

  二、消防管理工作。

  對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

  三、車場管理工作。

  1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

  2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

  3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品。

  4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

  四、員工培訓工作。

  一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。

  在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結(jié)進取,逐項落實好xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

  安保工作半年總結(jié) 篇11

  一開始覺得自己做保安不合適,總怕自己做不了。第一次做保安是在xx酒店,來了半年。我拋棄了之前的想法,我還是可以做保安工作的。我想我需要更加自信。來了半年,覺得還是可以做好安保工作的。xx酒店的安保工作是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。酒店的規(guī)模很大,需要管很多事情的不僅僅是管理者。作為安全人員,我們也需要做一份非常負責任的工作。我也來總結(jié)一下這半年來的安保工作。

  一、安保工作的主要成績

  和去年上半年相比,我們這半年的工作特別到位,各種問題大大減少。去年酒店有很多不規(guī)范的停車,占了很多空房。這是由于缺乏責任感。今年上半年停車咪表的精度越來越高,還有就是車輛的控制。今年沒有外來車輛被允許進入酒店停車場,從工作的角度來說,這是一個非常好的情況。今年上半年,我非常重視酒店的消防工作。我們酒店的一些歷史悠久的`消防設(shè)施會經(jīng)常檢查。我們的安全部門就是需要這樣細致的工作。隊長一直告訴我要時刻保持一絲不茍的態(tài)度。做好酒店的消防工作,需要我們細心。在今年上半年我們內(nèi)部員工的消防意識會議上,我還是能看出來,有些酒店員工,保潔員之類的,有些人不會用消防工具,我們酒店一直抱著人人都要會用消防工具的心態(tài)負責到底。作為一名保安,我負責一系列的講解,提高酒店員工的消防意識。

  二、上半年的問題

  不是每個人都知道消防工作,但有些人沒有這種意識。即使他們總是耐心解釋,但還是會出現(xiàn)一些問題。另外,上半年對一些酒店的安保系統(tǒng)不太了解。作為一名保安,我犯了這樣的錯誤。酒店制度是指導我們?nèi)绾翁幚硪恍┤粘栴}的關(guān)鍵。加深這方面知識的盒子不多。這半年的工作還是有值得學習的地方。任何時候都一樣。我們應(yīng)該從進步中學習。酒店的安保系統(tǒng)總是需要我去深化,去深化。我們安全部門的優(yōu)秀同事是我的榜樣。

  三、下半年的計劃

  因為很多酒店安保工作需要完善,還有一些設(shè)備之類的,酒店一些公共區(qū)域的攝像頭還是需要維護的,一些地方的攝像頭死角也需要完善。上半年我走后,發(fā)現(xiàn)有些地方需要監(jiān)控。我將在下半年提出改進建議,以保護酒店。

  安保工作半年總結(jié) 篇12

  20xx年上半年保衛(wèi)科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導下,以維護醫(yī)院的政治穩(wěn)定、治安安全、消防安全為目標,立足部門職責,為臨床一線提供服務(wù)。深入開展普法教育、消防安全教育、安全生產(chǎn)教育、反恐維穩(wěn)教育、信訪維穩(wěn)教育及自然災(zāi)害防災(zāi)教育等,做好安全生產(chǎn)管理、治安防范、醫(yī)療糾紛調(diào)解等一系列具體工作,維護了醫(yī)院內(nèi)部治安秩序,預(yù)防減少違法犯罪行為和反恐突發(fā)應(yīng)急事件、治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保障了人民生命財產(chǎn)的安全。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信訪案件0起、安全事故0起、暴恐事件0起,取得較好的成績,現(xiàn)將20xx年上半年具體工作總結(jié)如下:

  一、落實安全責任,推動安全發(fā)展。年初保衛(wèi)科組織醫(yī)院主要領(lǐng)導和各科室簽訂《20xx年度平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)、消防安全、安全生產(chǎn)、反恐怖工作目標管理責任書》,建立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導責任制,單位主要領(lǐng)導為第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,各科室主任為本科室第一責任人,層層簽訂,確保安全責任落到實處。

  二、在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,當好參謀,把保衛(wèi)工作切實納入單位工作議事日程,與本單位的經(jīng)濟、業(yè)務(wù)建設(shè)同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎懲。同時起草、修訂院內(nèi)治安保衛(wèi)方面的制度和工作文件,并貫徹執(zhí)行。完成院治安綜合治理領(lǐng)導小組辦公室的日常工作。

  三、對職工群眾開展普法宣傳。保衛(wèi)科按照上級要求結(jié)合本院實際開展普法宣傳,一是利用“4.15全民國家安全教育日”活動組織全院職工開展反恐怖宣傳小程序在線答題活動;組織“美好生活民法典相伴”普法宣傳全覆蓋活動,全院職工參與線上答題;組織消防法律法規(guī)進科室活動;發(fā)放宣傳海報等。二是利用6月份安全生產(chǎn)月的契機進行安全法律法規(guī)的培訓學習,組織了消防應(yīng)急培訓和演練。通過學習培訓增強了職工群眾的法制觀念、政權(quán)意識和安全防范意識,自覺維護本單位治安秩序的意識,預(yù)防和減少違法犯罪行為,提高了職工應(yīng)對和處置各類事件的能力。

  四、加強醫(yī)院內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,宣傳和組織干部職工做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,落實各項安全防范措施,維護好醫(yī)院正常工作和生活秩序。保衛(wèi)科隨時掌握單位內(nèi)部治安情況,對重點人、重點部位加強管理和控制,利用人防、物防、技防相結(jié)合的措施,維護良好醫(yī)療秩序。力爭做到全年無案件,無火災(zāi),無重大治安責任事故,無失密現(xiàn)象,確保重點部位的安全。

  五、開展防火安全教育,組織消防安全檢查,督促整改火險隱患,確保全院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。建立健全消防安全責任體系,落實消防安全責任制,簽訂了消防安全責任書。明確消防安全責任人、管理人,成立微型消防站、義務(wù)滅火隊。保衛(wèi)科定期對全院消防器材進行檢查和滅火器原料的定期更換,有檢查記錄,對故障設(shè)備設(shè)施及時組織維修維護,確保消防器材處于正常運行狀態(tài)。20xx年上半年組織消防安全培訓2次,消防應(yīng)急演練1次,保衛(wèi)科聯(lián)合保安隊堅持開展每日防火巡查,每月進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立行立改,把火災(zāi)隱患降到最低,確保我院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。

  六、加強科室管理,提高保衛(wèi)科工作能力。20xx年上半年保衛(wèi)科以端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為目標,狠抓科室管理,堅持文明服務(wù),執(zhí)勤時著裝整齊、掛胸牌、站立服務(wù)、精神飽滿,執(zhí)勤中敢于管理、善于管理,處理問題堅持原則,實事求是,以理服人、禮貌待人、熱情服務(wù)、耐心為問詢者指點方向,并為病人排憂解難。及時處理院內(nèi)糾紛、維護院內(nèi)的正常秩序。加強對停車場管理,車輛按指定地點停放,不得有亂停亂放的'車輛,嚴禁堵塞消防通道,服從組織領(lǐng)導,堅守崗位、忠于職守、不遲到早退、不脫崗、不串崗、不離崗、做好交接班記錄。半年來通過嚴格管理,科室服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量顯著提高。

  七、完成醫(yī)院安排的其他工作。我院承辦的xxx衛(wèi)生健康系統(tǒng)慶祝,保衛(wèi)科負責整個活動的安全保衛(wèi)工作,保衛(wèi)科提前謀劃、制定方案,確保整個活動順利圓滿完成。

  八、存在的問題

  1、醫(yī)院安保工作難度不斷增大。醫(yī)院屬于公共場所,人員流動性及復(fù)雜性較大,同時其內(nèi)部環(huán)境結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及日常存在巨大的現(xiàn)金交流,使醫(yī)院環(huán)境存在不安全因素。在保衛(wèi)科日常工作中,只有權(quán)力對醫(yī)院工作人員、住院人員和家屬等基本情況進行審查,無法對來院就診患者和觀察人群進行審查,因此無法及時將各種安全隱患徹底消除,存在較多的不穩(wěn)定因素。

  2、醫(yī)院火災(zāi)隱患無法絕對清除,只有持續(xù)整治,把風險降到最低。隨著醫(yī)院的發(fā)展,會不斷增加各類器材設(shè)備,醫(yī)院日常工作中用電量較大,同時易燃易爆物品也在不斷增多,因此給醫(yī)院的安全造成較大的風險,同時醫(yī)院日常供暖、供電、供氧以及制冷均需要大量設(shè)備,各線路若使用時間過長,線路老化均存在較大的安全隱患,極易發(fā)生火災(zāi)及爆炸等破壞性安全事件。

  20xx年下半年工作計劃

  一、提高醫(yī)院職工安全意識

  首先要將安保工作納入醫(yī)院重要管理項目中,醫(yī)院各部門定期開展安全知識講座,使醫(yī)院職工充分認識到安全保衛(wèi)工作的重要性,必須要從自身做起,提高自我安全意識,鼓勵各部門人員能夠主動參與到安全保衛(wèi)工作中,當出現(xiàn)安全事件時在場職工可以主動進行協(xié)調(diào),將安全事件危險性降到最低。所以提高醫(yī)院職工安全意識、參與安全工作,不僅能將安全隱患降到最低,還能建立和諧的醫(yī)護患關(guān)系和人際關(guān)系,同時通過加大安全保衛(wèi)工作的力度,使醫(yī)院各項工作得以順利進行。

  二、提升安保人員素質(zhì)及隊伍建設(shè)

  籌劃安排好7月-9月份xxx組織的消防安全能力素質(zhì)提升培訓工作。對醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員定期進行素質(zhì)教育,提升安保人員個人素質(zhì),并對安保人員進行法律教育及業(yè)務(wù)知識培訓,使其在工作中能夠處于積極向上的狀態(tài),正確處理好各種安全事件。同時對安保人員的工作崗位進行詳細劃分,做好重點工作的安排,加強個人崗位責任制,提高安保人員崗位責任意識,避免管理不當影響醫(yī)院日常工作的進展。并定期對安保人員進行身體素質(zhì)訓練,使醫(yī)院保衛(wèi)科擁有一支高素質(zhì)、高技術(shù)及業(yè)務(wù)水平過硬的團隊。

  三、加強安全隱患防范,提高安全預(yù)警能力

  在日常工作中安保人員密切觀察流動人員中存在的不安全因素,并在各區(qū)域內(nèi)設(shè)置提示牌及安全提示影像,提醒就診人員保管好個人物品及錢財,安保人員在易發(fā)生偷竊事件的區(qū)域進行巡查,并在各重要區(qū)域安裝攝像頭,確保全面覆蓋,無死角,使安保人員可通過攝像及現(xiàn)場巡邏及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時采取有效措施。不僅可以確保醫(yī)院安全,同時可通過攝像記錄各種糾紛真實情況。完善安保人員的硬件設(shè)施,準備充足的防爆器材,以便惡劣事件發(fā)生時,安保人員可及時采取有效控制,從而使醫(yī)院日常工作得到安全保障。

  安保工作半年總結(jié) 篇13

  京石二通道(大苑村—市界段)高速公路第六標段從20xx年1月份至今,經(jīng)過半年的施工,現(xiàn)在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過程中,項目部安保部積極地與其他部室合作,在施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)等方面努力工作,很多方面均得到了好評,現(xiàn)將安保部半年來的工作總結(jié)如下:

  一、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組

  為加強安全領(lǐng)導,進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求,項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長,由工程部部長、安保部部長、物資部部長、辦公室主任等為組員的安全管理領(lǐng)導小組,執(zhí)行層為各相關(guān)職能部門及各施工隊,操作層為各隊安全員。

  從每一個施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員,負責現(xiàn)場安全文明工作,同時安保部要求在施工過程中必須保證每一個工作面都有我們安全員的身影,在施工時旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  二、制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  在施工過程中,我們堅持定期召開安全生產(chǎn)例會,會議上解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患,傳達國家、地方的有關(guān)安全工作的精神指示,并且對下階段的安全生產(chǎn)工作進行部署。

  在上場伊始,安保部就針對施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)管理制度,文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過程中根據(jù)實際情況制定了十項應(yīng)急預(yù)案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機電設(shè)備操作規(guī)程、各項安全作業(yè)規(guī)章制度等,力爭在工作中做到有章可循。

  三、具體工作實施情況

  從工程上場以來安保部對進場施工人員均進行了上崗前的三級安全教育培訓、進行安全技術(shù)交底,統(tǒng)計施工人員基本情況,機械情況,存檔并上報到業(yè)主和總監(jiān)辦。我們從上場開工時就讓施工人員感覺到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。

  每上場一個隊伍,我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,對現(xiàn)場施工特殊工種人員實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個工作面開展前均對技術(shù)、特殊工種人員進行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工。

  大力開展各項安全生產(chǎn)活動。根據(jù)項目管理處、第二總監(jiān)辦的指示,安保部在5月份時進行了“安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練”、6月份分別開展了“安全生產(chǎn)活動月宣傳日”、“全國節(jié)能減排宣傳周”活動,在活動過程中,我們分別分四步走,一是大力宣傳階段,懸掛宣傳橫幅,張貼安全文明宣傳畫,向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等,讓廣大施工人員對活動都了解,都參與。二是落實實施階段,積極開展咨詢?nèi),進行應(yīng)急救援演練等等。三是自查自糾階段,針對施工現(xiàn)場的安全隱患,安保部每天對施工現(xiàn)場進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中,對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進行處罰。四是總結(jié)上報階段,通過活動的開展,施工現(xiàn)場的安全文明情況大有好轉(zhuǎn),安保部以文字、影像的形式總結(jié)活動過程的得失,在以后的工作中我們將總結(jié)這次的教訓經(jīng)驗,將工作做到更好。并且將活動總結(jié)上報到項目管理處和總監(jiān)辦。

  為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),部室的六個人重新分工,將責任落實到個人,一個人負責一個施工工班,以人盯班,不混亂,有層次的管理,并且加大了巡查的次數(shù)與力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“三不放過”的原則,要求施工隊定出整改措施,限期反饋整改情況;我部門在施工隊整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊伍,依照項目部的獎懲制度對其罰款,以確保施工安全。

  在不同時期的施工現(xiàn)場,我們著重的'方面也有所不同,春天時風沙大,安全員要嚴格要求施工人員不得在大風時進行高空作業(yè);夏天時雨水多,臨時用電又成了安全工作的重中之重;隨著施工進展,箱梁施工時的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作,箱梁上幾名安全員隨時監(jiān)督是否有施工人員抽煙;到了高溫時期,施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時期,安保部的工作會變化,但是唯一不變的是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的準則。

  四、今后安保部工作目標

  通過前期的經(jīng)驗積累,和工作過程的磨練,我們安保部有決心,有能力、順利地完成安全目標。認真總結(jié)此半年以來安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力!

  安保工作半年總結(jié) 篇14

  20xx年上半年已經(jīng)過去了。在這半年的時間里,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事和團隊成員的幫助和支持下,安保部圓滿完成了各項工作,部門內(nèi)的工作也取得了一定的成績。總體而言,安全部門已步入常態(tài)化,發(fā)展趨勢良好,但工作中仍存在一些不足。半年來的工作總結(jié)如下:

  一、注意安全防護

  小區(qū)安全是業(yè)主安居樂業(yè)的最基本保障,與小區(qū)的發(fā)展息息相關(guān)。安全的責任重于泰山,消防工作關(guān)系到小區(qū)的生死存亡。居安思危,安全工作任重道遠。為確保小區(qū)安全無事故,該部門制定了一系列工作方案和安全應(yīng)急預(yù)案。讓每個隊員從思想上繃緊“安全”這根弦,然后確定安全工作的重點領(lǐng)域與xxx保衛(wèi)科共同保衛(wèi)。從每個環(huán)節(jié)入手,認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。此外,該部門確保每天有足夠的工作人員值班,隨時按時應(yīng)對緊急情況。今年X月,由于連續(xù)暴雨,一樓水漲船高,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為業(yè)主把損失降到最低。通過全體隊員的共同努力,今年上半年沒有發(fā)生重大事故、盜竊和重大刑事案件,確保了社區(qū)的安全穩(wěn)定。

  消防是安全工作的重中之重。自始至終都是安全的重點。為了做好消防工作,讓業(yè)主放心。我們遵循預(yù)防為主的指導思想。制定了詳細的維護保養(yǎng)計劃,定期或不定期檢查和維護各種消防設(shè)施。今年XX—XX更換了x根泄漏的消防主管道,及時更換和補充了煙霧噴頭,保證了各類設(shè)備的正常運行。同時加強禁煙工作,聯(lián)系xxx消防部門,及時向他們咨詢,學習幫助,共同消除隱患,共同管理,確保安全。針對小區(qū)現(xiàn)狀,我們制定了詳細可行的消防方案,并組織隊員進行專業(yè)消防知識培訓。因此做了大量的預(yù)防工作,20xx年上半年未發(fā)生火災(zāi)事故。

  第二,提高隊員素質(zhì),做好社區(qū)服務(wù)。

  為了打造一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好小區(qū)的業(yè)主。該部門制定了嚴格的入職標準和管理規(guī)定,從團隊成員入職就嚴格把關(guān),必須達到三個標準,即“招聘標準、試用標準和入職標準”。半年來,該部門開展了一系列培訓、學習和思想教育活動,并讓團隊成員參與制定培訓和教育內(nèi)容。通過對gfd、文明用語、行為準則的學習,通過每周的軍訓,隊員們首先會改變自己的'面貌,樹立自己的形象。通過“人生觀,我對天下興亡的責任”的學習,可以改變隊員的消極思想,樹立正確的人生價值觀,在一定程度上提高隊員的素質(zhì)和素養(yǎng)。

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