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機料工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的機料工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
機料工作總結(jié)1
20xx年已接近尾聲，一年以來的項目機料相關(guān)工作，有游刃有余的時候，也有手忙腳亂的時候，不過都在分公司機料科與項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成。六安十四標(biāo)是分公司新進場的工程項目，機料工作主要是場站建設(shè)、設(shè)備物資準(zhǔn)備、制度擬定與合同簽訂，以下是對本項目在20xx年度的機料工作簡要概括；
一、場站建設(shè)方面；
（一）完成2號拌合站兩臺180型拌合機安裝調(diào)試工作，同時建設(shè)完成2號拌和站料倉彩鋼大棚以及駐地彩板房。
�。ǘ┩瓿芍行膸旆狂v地建設(shè)，同時建設(shè)完成鋼筋加工場彩鋼大棚并安裝調(diào)試完成鋼筋加工場5T龍門吊。
�。ㄈ╇娏κ┕ね瓿烧麠l線路的電桿安裝及高壓電纜進場準(zhǔn)備。
二、設(shè)備物資準(zhǔn)備方面；
（一）全面了解本項目工程施工物資總需求。通過與項目總工與工程科對接，本項目各標(biāo)號混凝土總計約38萬m3，水泥約11.6萬T，粉煤灰約1.73萬T，砂石材料約73萬T，減水劑約1600T，鋼筋約18500T，聲測管36000M，鋼筋網(wǎng)片608T，鋼絞線1400T，周轉(zhuǎn)材料需求已確定好呈報分公司機料科，已完成部分周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥工作。
（二）通過與項目公司、分公司機料科對接，已確定混凝土類材料、燃油類、鋼材類等主材供應(yīng)途徑，并與供應(yīng)單位協(xié)調(diào)處理好前期臨時主材供應(yīng)需要。
（三）為前期下構(gòu)鋼筋及路基防護施工做準(zhǔn)備，各類鋼材總計進場672T,其中從分公司其它項目調(diào)撥鋼筋292T，工字鋼165T，自交投物流公司臨時采購鋼筋215噸。
三、合同申報與機料制度擬定
�。ㄒ唬┩瓿缮袒�、變壓器、運輸合同的申報與審批工作，同時已完成龍門吊配件、地磅安裝維修維護、線下五金采購、電機修理等申報工作，計劃在1月內(nèi)完成相關(guān)合同的審批。
�。ǘ┩瓿蓹C料四大制度的`建立并經(jīng)由項目部發(fā)文傳閱，擬定項目行政車考核辦法并組織機駕人員宣貫學(xué)習(xí)集團公司行政車管理辦法，加強對行政車的管理。
四、未來工作安排
（一）完善項目機料科人員組織與制度建設(shè)，明確各崗位工作職責(zé)。
�。ǘ└鶕�(jù)電力施工方案，督促合同方加快電力施工進度。
�。ㄈ└鶕�(jù)施工組織設(shè)計與現(xiàn)場生產(chǎn)安排，落實未完成的場站建設(shè)，設(shè)備物資的調(diào)撥以及涉及的施工需求相關(guān)的合同申報審批工作。
�。ㄋ模┙⒔∪珯C料檢查、特種設(shè)備巡檢相關(guān)內(nèi)業(yè)資料
過去的一年里，六安十四標(biāo)機料工作相對于分公司其他項目而言任務(wù)難度并不算繁重，項目機料科在完成工作的同時也不斷加強學(xué)習(xí)集團公司機料管理制度，總結(jié)機料管理經(jīng)驗，為來年項目全面施工做最充分的準(zhǔn)備。相信六安十四標(biāo)在分公司機料科的支持與指導(dǎo)下會克服項目施工開展中的一切困難，圓滿完成項目機料工作。
機料工作總結(jié)2
20xx年機料科在橋梁養(yǎng)護部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)合理部署及其他各項目的積極配合和大力支持下，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，始終把提高工程質(zhì)量作為首要任務(wù)來抓，克服了諸多困難，很好的完成了20xx年的工作任務(wù)，也為20xx年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、機料供應(yīng)完成情況
項目地處交通要道，工期短，任務(wù)重。這就給材料的供應(yīng)提出了很嚴(yán)峻的.問題，但是這些困難并沒有給工程的進度帶來影響，在保證工程質(zhì)量的前提下圓滿的完成了20xx年的工作計劃。
20xx年自項目開工以來總共購買螺紋鋼1085噸，鋼絞線100噸，圓鋼150噸。配件4583.5元、化工6725.7元、五金3721.2元、電料53099.3元、砂石料1950元、燃潤95504.81元，其中柴油15205.99升，汽油1315.825升、建材2068696.5元其中使用混凝土6937.5方。勞保71500.5元、工具10135.7元、其它271407.1元其中包括聲測管165000元。
為了配合工程的需要在施工開始之前就租賃了施工中必須的設(shè)備。如：挖掘機、推土機等機械設(shè)備，全站儀等實驗儀器。隨著施工的不斷進行旋挖鉆機、汽車起重機等機械又成為了工作的必需品，機料科又在第一時間租賃了這些機械設(shè)備，保證了工程的進度。
二、在機料管理工作中所存在的問題和不足
項目是一個特殊的項目，施工現(xiàn)場技術(shù)人員和后勤工作人員不在同一地點辦公，這就會不可避免的造成工作上的不協(xié)調(diào)。采購人員在辦理完采購手續(xù)、驗收入庫之后，由于不在同一地點辦公勢必就會造成入賬、報銷的滯后。這樣采購人員的備用金就會受到影響，不利于下次材料的采購。
也正是因為不在同一點辦公的緣故，保管人員不能經(jīng)常到工地察看機械設(shè)備的工作使用情況，材料的保管及使用情況，尤其是對大型材料（鋼筋）的使用、損耗及保管情況不能做到及時的了解掌握，不利于成本的核算。
三、20xx年工作計劃
為貫徹落實集團公司開展的“精細化管理”的活動，機料科積極的響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召，按照項目制定的實施方案，針對在20xx年機料管理工作中存在的問題和不足，對20xx年的工作提出以下幾點要求：
1.對材料管理人員加強教育，提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，一切以工程質(zhì)量和進度為中心。
2.嚴(yán)格采購審批程序，規(guī)范材料領(lǐng)用制度。
3.保管定期對材料和設(shè)備的使用保管情況進行檢查記錄，并定期匯總。
4.及時報銷。
在20xx年的工作中，機料科全體成員仍然會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)肅的工作紀(jì)律，扎實有效的工作措施，確保各項任務(wù)的圓滿完成。
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