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保安年終工作總結

時間:2024-07-11 20:32:21 工作總結 我要投稿

2023年保安年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的2023年保安年終工作總結,歡迎大家分享。

2023年保安年終工作總結

2023年保安年終工作總結1

  安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:

  堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

  針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的`管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

  租房人員及車輛出入證辦理工作

  為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及xx本部開據(jù)的規(guī)范證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。截至到20xx年12月31日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡x張。租房人員辦理出入證x張,搬走(退卡)x人,F(xiàn)小區(qū)居住租房人員x人.小區(qū)西門進入的外來車輛x輛,進入的外來人員共計x人次。

2023年保安年終工作總結2

  尊敬的管理處領導:

  你們好!

  時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉眼間又是新的一年,回顧20xx保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了醫(yī)院各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績?傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。

  一、20xx年度工作概況

  20xx是保安部發(fā)展至關重要的一年也是我部門較為動蕩的一年。部門入駐西區(qū)前期正是醫(yī)院建設的重要時期各項工作處于后期階段,醫(yī)院環(huán)境比較惡劣、人員流動性極大、各項設施還不完善,導致了我部門工作難以展開,但是我保安人員不畏艱苦積極履行自己的崗位職責將安全隱患降到最低,為醫(yī)院的各項工作提供了安全保障。

  隨著時間的推移,醫(yī)院新大樓建設基本完成,各項設施逐漸完善,我公司其他部門逐步入駐西區(qū),為了與時俱進開拓創(chuàng)新,保安部也迎來來了新的改革,人員大大增加、制度進一步完善、設施更加齊全、管理水平也得到了提升,我本門在完成自己本職工作的同時積極配合院方和本公司其他門的工作,認真完成上級領導交給的各項工作,整體來講我部門的工作得到了領導的充分肯定但是任何事都沒有十全十美,我部門也存在不少的問題,下面便是對我部門各項工作的具體總結。

  二、20xx年度完成的主要工作以及取得的成績1.治安班

  (1)醫(yī)院施工階段

  保安部治安班是我公司第一批入駐西區(qū)的先鋒部隊,當時醫(yī)院新大樓正在建設我保安人員奮戰(zhàn)在條件艱苦的建筑工地上,克服各種困難盡力完成自己的本職工作的同時還協(xié)助院方進行樓層鑰匙管理工作,為醫(yī)院的建設工作提供了安全保障,確保了醫(yī)院的財產(chǎn)不受損失同時為我公司其他部門的進駐打好基礎也樹立起了我公司的良好形象。

 。2)日!八姆馈惫ぷ、

  在醫(yī)院新大樓正式營業(yè)后治安班積極履行新的崗位職責,做好防火、防盜、防破壞、防自然災害的“四防”工作認真做好服務工作始終是治安班工作的總路線

  (3)可疑人員的排查

  醫(yī)院的環(huán)境比較特殊,人員流動性大治安形勢相對來講比較嚴峻。我部門治安班在執(zhí)勤期間發(fā)現(xiàn)醫(yī)托不計其數(shù),沒收其物品并逐出醫(yī)院;抓獲小偷若干并移交司法機關處理;制止打架斗毆事件若干起。

 。4)車輛管理

  西區(qū)建設期間空地面積較小停車位不足,地下車庫仍在建設中,亂停亂放現(xiàn)象十分嚴重,我保安人員積極對車輛進行管理嚴格對車輛進行控制,始終貫徹“規(guī)

  范停車禁止亂停亂放”的方針,使得院內的交通秩序井然。

 。5)保衛(wèi)人身財產(chǎn)安全

  在我保安執(zhí)勤期間及時發(fā)現(xiàn)過多次水管爆裂等漏水事件,將事態(tài)控制在始發(fā)階段;曾多次參與抗洪搶險工作,以那次暴雨地下室被淹為例,我保安人員有冒雨裝沙袋的、有積極清除積水的、有用衣物堵住出水口的等等全然不顧自身安危知道險情消除,才想到濕透的全身和滿身的污泥。

  (6)完成上級交給的各項任務

  我部門在完成本職工作的同時積極完成院方和公司領導交給的任務。如:維護醫(yī)鬧現(xiàn)場秩序保護醫(yī)護人員安全、檢查期間確保院內的正常秩序建立良好的`院風院貌、協(xié)助總務科以及本公司進行物品搬運等等。

  2.消防班(1)監(jiān)控室

  部門消防人員在消防監(jiān)控室完成日常監(jiān)控畫面的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可疑人員或緊急事件第一時間通知治安班進行處理,必要時配合院方調取監(jiān)控錄像的記錄,查找失物或是調查情況等為很多事件的處理提供了極大的方便。

 。2)消防培訓

  自消防班成立以來我部門在院方要求下對消防監(jiān)控人員進行了專業(yè)培訓,并成功舉行了消防演練若干次。同時我消防人員對本公司員工做過多次消防培訓,培訓涉及到消防基礎知識、防火栓和滅火器的使用、逃生自救等相關知識,大大提高了整體員工的消防意識和應對消防事件的能力。、

  (3)樓層消防設施相關

  初期院內消防設施剛剛安裝完畢各個方面比不完善也此時正是消防班成立之初,消防人員便對樓層消防設施進行了初步檢查,隨著各項設施的完善消防工作也隨之深入,消防工作人員肩負起了日常消防設施的維護,消防隱患的排查等重任。并嚴格執(zhí)行了上級的各項要求將消防工作落到實處。

  (4)關于消防主機等聯(lián)動設備

  近期我部門消防班才逐步接受消防主機相關的事宜,對消防班人員進行了消防主機的操作培訓,在日常執(zhí)勤中對消防主機的警報及時的進行排查和處理,將火災隱患扼殺在萌芽之中,避免火災事故的發(fā)生。

  3.保安部的發(fā)展

  在過去的一年里保安部人員從多到少,各類設施從無到有,各項制度從殘缺到完善,我部門確實取得了突飛猛進的發(fā)展。

 。1)人員和崗位編制調整

  在過去的20xx年里根據(jù)醫(yī)院不同時期的不同需求我部門對人員編制和崗位不斷進行調整,現(xiàn)階段人員基本滿編,崗位根據(jù)重要性的差異進行調整也基本完善

 。2)各項培訓工作的順利展開

  保安部對整體員工進行了各項培訓。如:崗位培訓、軍事培訓、消防培訓、安全教育培訓、法律常識培訓等等,各類培訓提高了保安部整體員工的工作能力、精神面貌,不僅為各項工作的順利展開提供了保障同時也提升了我公司的整體形象。

 。3)各類設施的完善

  我部門根據(jù)實際情況將各項設施逐步完善,路障路標、警棍電棒、統(tǒng)一著裝、值班室等等移動崗亭也在籌備之中,總之各類設施越來越完善

  (4)各項制度的完善

  隨著保安部逐漸走向規(guī)范化正規(guī)化各項制度也在逐步完善,工作制度已然形成一個體系,勞動紀律方面也有了極大地改善

  三、存在的問題及經(jīng)驗教訓1.法制意識薄弱,警惕性不強

  當代是法治社會這要求我們要依法執(zhí)勤處理各項問題以不違反法律為前提,其次部分人員巡邏時存在走馬觀花的現(xiàn)象,沒有帶著高度的警惕性去執(zhí)勤。

  2.服務理念不足,禮節(jié)禮貌崗位形象仍需提高

  部分員工沒有足夠的服務意識,我們是服務性行業(yè)必須把服務做到實處服務時的語氣、禮節(jié)禮貌自身的儀容儀表等都是十分重要的,好的服務形象和意識是部門和公司的門面和招牌。

  3.崗位職責和勞動紀律方面

  崗位職責方面仍存在部分人工作不負責任在崗位上不管事的顯現(xiàn)這點需改進,要加大巡邏力度,勞動紀律上基本還好但違反紀律的情況仍然時有發(fā)生,需要加強組織性紀律性。

  4.對消防工作重視度不夠

  現(xiàn)階段消防工作處于交接階段,由于之前接觸消防工作較少所以崗位人員對這一塊的工作重視度不夠,消防工作十分重要關系到所有人的生命財產(chǎn)安全是重中之重。

  5.對員工思想工作沒做到位

  舉例來說我部門曾發(fā)生保安人員與公司其他部門人員發(fā)生沖突事件,此次事件說明部分員工思想上存在很大的問題,這是我們平時容易忽略的問題應當予以加強

  6.針對以上問題的措施

  加強各項教育培訓工作提高員工各項素質,改善管理監(jiān)督機制確保高質量執(zhí)勤,把握員工思想動態(tài),獎懲分明恩威并重。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年即將過去,新的一年又要來臨,保安部將圍繞公司的管理運營發(fā)展目標,加強安保部門管理,增強員工的崗位責任、安全意識,進一步提高員工的服務水平,全面做好安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理形象。

  目標及措施:

  (1)不斷創(chuàng)新和完善管理制度,提高工作效率,為公司的運營發(fā)展添磚加瓦。

  實行量化管理,量化管理又稱管理的數(shù)量統(tǒng)計法是指以數(shù)字為基礎,用數(shù)學的方法來考察和研究事物的運動狀態(tài)和性能,對關鍵的決策點及操作流程,以求對事物存在和發(fā)展的規(guī)模、程度等做出精確的數(shù)字描述和科學控制,實行標準化操作的管理模式。

  “企業(yè)量化管理”是在國際上最為前沿的一整套企業(yè)管理的模式,被譽為“企業(yè)終極管理模式”。是在經(jīng)過對全球上百家百年標桿企業(yè)的跟蹤對比、分析后總結出的唯一適用于所有這些企業(yè)的共同的成功奧妙。它從根本上回答了建立

  “百年企業(yè)”的最終方法是什么。

  一個量化的企業(yè)組織是由戰(zhàn)略規(guī)劃決定目標,由目標決定項目。項目分解形成任務。然后根據(jù)任務的量化流程設置需要的崗位、人員規(guī)模、人員素質等要求,以及財務,技術和生產(chǎn)的一系列要求。最后每一項新的要求又決定了自己的項目和任務分解,并在支持任務量化流程下實現(xiàn)各項要求。

  量化管理強調首先確定標準工作任務或工作目標,然后對其逐步細化、具體化,并逐項量化打分以便量化考核;程序標準化,為求管理的公平性,量化管理一個重要的環(huán)節(jié)是針對具體的管理對象和管理內容制定出標準的工作程序,并對程序中各個步驟和環(huán)節(jié)根據(jù)其重要程度分別賦予相應的分數(shù)和權重;酬金差額化,量化管理對工作任務、工作程序等方面進行精確量化的目的之一,就在于根據(jù)量化結果實行“按勞取酬”,把完成工作的質和量與工作人員的報酬緊密聯(lián)系,從而達到激勵的目的等等。以科學管理為理論基礎的量化管理促進了管理的規(guī)范化和制度化。

  為了讓大家了解量化管理特作舉例說明如下,首先讓人們來看一下前麥當勞董事長是如何評價他的成功秘訣的:“無論何時何地,無論何人來操作,產(chǎn)品無差異,品質無差異,人們有嚴格的量化操作手冊”這!就是麥當勞成功的法寶。也就是將量化管理模式落到實處。再拿工作中經(jīng)常出現(xiàn)的情況來說,管理者在向下屬布置工作時,常出現(xiàn)不同的下屬,執(zhí)行到位結果不一致的情況。要改變這種狀況,就需要有一種較為可行的管理方法,使管理者布置的工作得以保時、保質、保量的完成。具有“量化”意識的領導在布置工作時,通常會將時量,數(shù)量,質量意識貫穿在整項工作的過程中,如:“你今天下午三點之前把三十份裝訂好的文件送到會議室”。短短一句話,三個量包含其中!皶r量”"下午三點之前";“數(shù)量”"三十份文件";“質量”"裝訂好的文件"。這使經(jīng)辦人在頭腦中立刻樹立了三個“量”的概念,在執(zhí)行中就可以到位。反之,取消任何一個量,都可能出現(xiàn)偏差。

  個人認為量化管理模式能夠更好地對整個部門進行管理,從而提高各項工作指標完成工作目標。

  (2)認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署。

  結合量化管理模式將上級交給的各項工作按時按量落實到位。

  (3)安保隊伍建設,完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

  把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍。根據(jù)工作中薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作

  積極性和主動性,增強工作意識、責任感。

 。4)提高部門服務質量樹立良好的部門形象和公司形象。

  定期進行車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力。

  在日常工作中引導保安員提高服務意識、注重禮節(jié)禮貌,從而提高服務能力,在工作中教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了讓公司滿意讓醫(yī)院滿意。

  結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

 。5)加強物資管理,提高工作效率的同時也節(jié)約了成本。

  完善物資管理制度,做到有需要才申購,對現(xiàn)有的物資做到妥善保管,同時加強監(jiān)督責任到人并完善維保制度,明確維保責任。

  (6)關于好的建議和意見

  A.對管理制度進行改進和創(chuàng)新,采用科學的管理模式,如上面所介紹的量化管理模式。

  B.建議高度重視企業(yè)形象,把握住“品牌效應”做好打造企業(yè)品牌、包裝宣傳方面的工作,使品牌成為公司競爭中的亮點。

  C.注重人才的培養(yǎng),人才始終是企業(yè)發(fā)展的源泉,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。D.完善各項結構和機制提高核心競爭力,一個企業(yè)的做大做強其本身就比他人具有優(yōu)越性,比如福利待遇這一塊如果比其他企業(yè)有優(yōu)勢那么你員工的積極性和企業(yè)的凝聚力將大大提高,雖然成本增加但是有利于企業(yè)的內部穩(wěn)定、降低人員流動性和可持續(xù)發(fā)展。

  五、總結

  縱觀20xx我保安部雖然仍存在不少的問題但在各個方面取得的巨大進步也是不容忽視的,在新的一年里我部門將始終貫徹“安全第一,預防為主;與時俱進,開拓創(chuàng)新”的總路線,以公司和醫(yī)院的利益為中心,以做好治安消防工作為基本點,在上級領導的帶領下?lián)P長避短進一步強化治安防范措施和內部管理監(jiān)督力度;進一步建立健全各項規(guī)章制度,加強保安部隊伍建設,努力將各項工作做到更好,加強各項訓練養(yǎng)成良好作風,為公司樹立起良好的部門形象,力求讓公司滿意讓醫(yī)院滿意。

  以上便是保安部的年終總結報告,請各級領導予以指正和監(jiān)督。

2023年保安年終工作總結3

  光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結工作如下:

  一 、工作的職責

  疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

  二、消防知識

  XX月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育XX個能力演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!

  二、商場開業(yè)前的.準備

  1、所有人員集合,統(tǒng)一檢查各通道,各卷閘有無異常,能否正常開啟。

  2、按規(guī)定時間開放員工通道,讓員工進入。

  3、按開業(yè)時間打開所有通道門,并維持門前的秩序,避免剛開業(yè)人員集中,發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

  4、密切注視進出人員,因開業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件。

  現(xiàn)在居民生活素質的綜合提高,人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,商場的硬件已經(jīng)趨向同質化,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,各自不同,隨著保安員的進駐商場,帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面前,商場保安的工作職責也漸漸地明朗起來。XX的中高檔商場是日益增多,對商場保安的工作也越來越重視,而保安服務公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范,保安員的業(yè)務水平和技能再一次提上了日程,商場保安員的工作到底需要怎么開展,才能讓客戶單位滿意,讓保安公司放心,讓社會大眾對商場保安有個全新的認識。

2023年保安年終工作總結4

  陰似箭日如梭,轉眼間已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級,在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總工作如下:

  一、工作的職責

  疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

  二、消防知識

  九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的.地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!

  以上是我來一年的工作總,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

2023年保安年終工作總結5

  一年又到頭了,我依然覺得過去的工作讓我記憶猶新,作為安保人員我對時間的概念是很清晰的,結合過去的一年我覺得自己很多地方還是需要逐步提高,在園內領導了老師的配合下,順利的完成了這一年的安保工作了,對于工作來講這是大的突破,我依稀的記得在一開始的時候我的就下定的決心,既然在安保工作這個崗位上面,就一定要做好保證園內所有人員安全維持幼兒園的日常秩序,對于一些突發(fā)時間做及時的處理,這就是我的職責,也是很幸運,這一年的工作下來沒有什么很重大的安全事故,我的安保工作也得到了了認可,現(xiàn)對一年的工作總結一番:

  一、提高安全防范意識

  安全是我工作當中最重要的一部分,這些都是非常難得的一點在,在工作當中不管是什么時候都應該知道這一點,努力的提高自己才是關鍵,作為一名安保人員,我的安全意識也要不斷的學習,這是一定的,為了保證園內所有設施的安全,我在工作當中一步步的督促到位,包括外來車輛型號我都會按照要求一一登記,為了讓幼兒園保持一個絕對安全的學習環(huán)境,在這一方面我也在不斷的努力,不僅僅是我自己,還有園內的老師,孩子也需要掌握一些安全防范意識,這都是我的職責所在,一年來我積極的聽從上級安排,排出園內一切影響安全的東西,讓一切都充滿放心,在自己能力方面我也會非常重視,積累足夠的經(jīng)驗,在崗位上面做好所有突發(fā)事情的應對準備。

  二、熱愛工作崗位

  作為一名幼兒園保安,我必須要做到這一點,其實不管是在什么職位上面都一樣,只有喜歡熱愛這個崗位,才能做好,我一直本著一顆熱愛的心態(tài)在工作,工作當中一絲不茍,逐漸的'讓自己實現(xiàn)工作當中需要掌握的工作技能,時刻保持愛崗敬業(yè)的精神,這是作為一名安安工作人員的必備心態(tài),這些我是有著足夠的信心的,不管是在做什么工作一顆熱愛之心我一直都有,把這些日常的工作做到位了才是實實在在的,一年來我做到了愛崗敬業(yè)這幾個字,內心沒有一絲的質疑,當然這些我以后還會繼續(xù)加強的。

  三、工作不足

  雖然說我是很有信心,但是在這個過程中難免是有一些不足,也會有一些磕磕碰碰,在工作當中我必須要做到有錯就改,逐步的進步,這一年來我覺得自己存在的一些問題,主要是在于缺少一份耐心,容易在工作的時候急躁,這是萬萬不能的,所以我會好好的管制好自己,糾正只寫不足之處,為幼兒園安保工作更好的服務。

2023年保安年終工作總結6

  20xx過去的年,在公司上級部門領導下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,20xx現(xiàn)就年工作體會總結如下:

 。ㄒ唬┳裾率丶o,注重禮貌禮節(jié)。

  遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水平的`體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

  才能使集體團隊發(fā)揮的能量。

 。ǘ┯犹魬(zhàn)、行職責。

  自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,并在實踐中不斷領會。

  工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。

  (三)正確樹立服務意識。

  目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質、高效、服務的服務意識,為小區(qū)安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。

 。ㄋ模┎粩鄬W習進取,提高業(yè)務水平。

  部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規(guī),是提供有效服務的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

  本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調能力還有所欠20xx缺,執(zhí)行力還有待加強等。年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

2023年保安年終工作總結7

  xx年即將結束,保安部在以經(jīng)理為核心的領導下順利完成的工作,我們三個領班齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將xx年的年度工作予以總結:

  一、日常工作

  今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員,對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。

  審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從月份開始裝修到現(xiàn)在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區(qū),從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發(fā)生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

  今年外出培訓次,消防與反恐,從次培訓中學習了很多經(jīng)驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點。

  經(jīng)理經(jīng)常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的'工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

  二、培訓總結

  每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年月份到為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,總共個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了個科目,為期課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續(xù)下去。

  明年的培訓計劃:培訓時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把個科目全部培訓,充分體現(xiàn)出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務能力比拼,特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè),明年準備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應急預案’加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。

  三、訓練總結

  今年從月日開始軍事素質培訓,截止目前總共個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。

  我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

  四、明年的計劃

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。

  2、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求

  3、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。

  4、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,使其保持良好工作狀態(tài)。

  6、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報。

  總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。

2023年保安年終工作總結8

  xx年,我公司保安部緊緊圍繞以防火、防盜、防為重點,認真貫徹落實上級領導提出的各種安全防范措施,全面加強安全防范工作,不斷強化保安隊伍建設,努力提高規(guī)范保安員素質,較好地完成各項安全防范工作,為公司的發(fā)展盡我公司應盡的職責,F(xiàn)將xx年來具體工作總結如下:

  一、加強全員的安全防范意識

  1、簽訂責任書。公司與保安部與保安部、客服組層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工考核的`重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  2、不斷完善保安員值班登記制度。

  為確保安防各項安全防范措施的落實,公司保安部堅持每晚對班進行巡視,深入細致地檢查保安員儀容儀表、崗位紀律情況、作息時間,報崗發(fā)現(xiàn)問題,立即處置。

  3、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度。

  二、加大值班力度

  xx年,公司保安部夜間值班152次,累計節(jié)假日保安員221人次,累累計報崗29人次,累計算崗37人次。

  三、加大值班力度,保證公司財產(chǎn)安全

  值班是確保公司財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié),保安部始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,加強值班巡邏,及時報告和處置突發(fā)事件,為業(yè)主提供安全舒適的居住環(huán)境。

  xx年的工作即將告一段落,回顧xx年來的工作,我們在得到公司領導的關心、支持下取得了一些成績,但是也看到了公司的不足之處,主要表現(xiàn)在:

  4、保安員形象方面:

  5)、工作之余,難免會與小區(qū)內保持聯(lián)系,對小區(qū)的精神文明建設,消防安全隱患了解不夠深入,需要加以改進。

  6)、保安員形象方面

  7)、保安員體能、紀律等方面的素質需要提高。

  20xx*年即將結束,保安部在以后的工作中將會針對不足,不斷完善,提高自己,將保安部打造成為一個優(yōu)秀的團隊,為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

2023年保安年終工作總結9

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設

  1、優(yōu)質服務、贏得信賴。公司通過引進品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中代表團2次,領導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。

  2、預防為主、重點布控

  在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于園區(qū)安全管理的出色,因此被區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。

  3、完善設施、有備無患

  通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評。

  二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創(chuàng)新管理

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。

  3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務的真諦的理解及運用。

  安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。安全管理部通過對年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  以下幾項工作是保安部年的.工作重點及提升項:

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

  2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

  4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

2023年保安年終工作總結10

  x年即將過去,我們滿懷信心地迎來x年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結如下:

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。

  1、優(yōu)質服務、贏得信賴。

  公司通過強化管理準則,加強保安消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽。

  2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。

  在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。

  3、完善設施、有備無患

  通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

  二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創(chuàng)新管理。

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。

  思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的`管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

  三、車輛及進出人員的管理。

  1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內的車輛,保證別墅區(qū)內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

  3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

  4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  總結過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標,以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

  1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

  2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質量的提高:保安部各個崗位保安員的服務質量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。

  4、反復出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

 。ㄒ唬┡浜享椖壳謇硗瓿晌飿I(yè)公司的臨時服務工作。

  每年冬季大雪、小雪下過后,我都及時組織保安隊員并親自帶隊身先士卒的清掃散落在甬道、便道中心廣場、網(wǎng)球上的積雪、確保小區(qū)業(yè)主和居民出行安全、確保機動車輛暢通。清理小區(qū)雜物,易燃物品,對存放小區(qū)內或樓道內的雜物和易燃物品,及時通知業(yè)主清理,對未能及時清理、及時通知管理處下達整改通知書或報街道清潔辦清理,消除小區(qū)內安全隱患,確保小區(qū)內無火災發(fā)生。

 。ǘ┙M織保安隊員的培訓,熟知保安部的規(guī)章制度

  保安部負責著保一方平安的責任。我定期組織或對新上崗的隊員及時組織培訓,熟知保安部的規(guī)章制度,熟悉和掌握消防器材的使用方法,對火災事故的處理辦法;對出區(qū)的機動車輛、夜間檢查登記、對白天進區(qū)的貨車、搬家車、換證登記;對小攤小販進區(qū)有業(yè)主領著進區(qū);小區(qū)內無小攤小販和閑雜人員,確實做到清凈、安靜、給小區(qū)業(yè)主提供一個溫馨舒適的居住環(huán)境。

  (三)抓好巡邏防范工作,預防和減少偷盜事故的發(fā)生,地華里坐落在南開區(qū)華苑地區(qū)鄰近外環(huán)線。

  華苑地區(qū)治安形勢一直比較嚴峻;入室盜竊,偷盜機動車輛等犯罪活動比較猖獗,針對這一特點,我從20xx年十月份來到地華里后著重抓了巡邏工作,精心安排巡邏時間路線,并逐步完善了巡邏制度,05年至09年地華里小區(qū)發(fā)案率在華苑地區(qū)最低,09年榮獲“物業(yè)小區(qū)平安”獎牌,從04年至今我經(jīng)常上夜班,夜里一趟一趟在小區(qū)內巡邏至次日黎明,夜間檢查督促隊員的巡邏工作,車輛出區(qū)登記工作,通過有效的巡邏防范工作,小區(qū)亂哄哄、經(jīng)常被盜的現(xiàn)象減少了,提供了一個平安的社區(qū)居住環(huán)境。

 。ㄋ模┲鲃、調到、熱情為廣大業(yè)主和居民服務

  中國已進入老年社會,小區(qū)內居住很多老年人,他們有需求需要幫助時我都會熱情伸出溫暖的雙手給予服務。有一些老年人患病時,120救護車到區(qū)內需要抬病人,我都主動的幫忙,從樓口幫助抬上救護車。在日常的巡邏時常發(fā)現(xiàn)機動車輛沒有關車門、車窗的或忘記拔下鑰匙的,我都主動找機動車輛登記處聯(lián)系司機,對沒有登記的車輛及時聯(lián)系華苑派出所上網(wǎng)查找,及時通知避免司機車輛或其他財務的損失。

  (五)重大節(jié)假日,堅守一線工作崗位,沒有重大事故的發(fā)生,確保節(jié)假日小區(qū)安全。

  春節(jié)“五一”、“十一”等重大節(jié)假日,我放棄了與家人團聚歡樂的機會,從01年到地華物業(yè)公司至今,春節(jié)等重大節(jié)假日我始終工作在一線上。除夕夜晚,小區(qū)萬家燈火、鞭炮震天響、煙火映夜空。此時我呆著隊員手提滅火器和自來水桶在社區(qū)里巡邏,哪里發(fā)生險情我們就到哪里,迅速撲滅因煙花爆竹引起的火情,及時消滅險情,我們巡邏至次日黎明,仔細檢查樓群內、草坪上無明火發(fā)生以確保節(jié)日小區(qū)安全,營造歡樂祥和的氛圍。

 。ㄎ澹┲浦狗缸锵右扇朔缸铮Wo小區(qū)業(yè)主生命和財產(chǎn)的安全。

  小區(qū)兩天樓道內連續(xù)發(fā)生多起火災,給業(yè)主和居民帶來了一定的恐慌。針對犯罪嫌疑人作案具體時間和地點,匯集群眾提供的信息,我物業(yè)管理處時經(jīng)理及時通知華苑派出所、小區(qū)居委會,并采取了一定的安全防范措施,時經(jīng)理和我都很著急放火的情況,我和班長、隊員在小區(qū)內一個樓門一個樓門的巡查,哪天火災的發(fā)生,11月1日下午3:40分我很久盯進入社區(qū)的嫌疑人,并在準備放火時當場逮住犯罪嫌疑人,并交由公安部門處理,制止了防火的行為,成功抓獲犯罪嫌疑人、解除了小區(qū)防火的安全隱患,確保了業(yè)主和居民生命和財產(chǎn)的安全,受到了全體業(yè)主和居民的表揚。

  (六)工作認真負責、以身作則,起表率作用,團結和帶領隊員搞好保安部的服務工作。

  工作上要求隊員做到的,自己要做到,做好表率作用。自己的言行舉止,影響著隊員的言行舉止,時刻保持謹慎的態(tài)度,工作上高度負責,任勞任怨,勤勤懇懇,不管是分內或分外的,自己都努力做好,圓滿完成各項服務工作。

  從20xx年至今不論是嚴寒酷暑,風吹日曬,還是蚊叮蟲咬。我始終和隊員在地華里社區(qū)堅守自己的工作崗位,默默地做好自己的本職工作,完成物業(yè)公司下達的服務工作,我們用自己的付出和汗水換取了社區(qū)業(yè)主和居民的肯定,在今后的工作中,更加珍惜今天的努力成果,更加努力,創(chuàng)造明天的輝煌,為鑄造“房信物業(yè)”品牌貢獻自己的力量。

  20xx年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累的經(jīng)驗。往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

2023年保安年終工作總結11

  學校保安部在市綜治辦的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

  一、領導重視措施有力

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  3、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的`基礎我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運動傷害、防火防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  2、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查, 嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學。

  五、加強檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。

  六、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

  1、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

  2、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

  今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

2023年保安年終工作總結12

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間一年又過去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運業(yè)務,各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經(jīng)營模式,它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期,這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導,讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊領導和中心領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。

  回顧起來,主要做好了以下幾個方面的工作:

  1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來,我在做好本職工作的基礎上,堅持高標準,嚴要求,努力掌握金融押運方面的知識,取得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔、道路交通規(guī)則操作,做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng),做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護”,發(fā)現(xiàn)為題及時處理,確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外,還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到,真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平時的工作中我能夠認真的學習政治理論,和交通知識,使自己的'思想觀念緊跟時代的步伐。其次,在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書,看電視《車迷頻道》的習慣,了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面,認真學習業(yè)務技能,不斷提高的業(yè)務水平,提高勞動效率,減少差錯事故的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

  2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面首先嚴格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運工作要領,熟練相關知識從以往的守押案例中吸取教訓,從實際工作中摸索。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力,培養(yǎng)了勤學苦練,追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進一步學習研究業(yè)務知識,在工作中學習,在工作中創(chuàng)新。

  3、統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況,詳細分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項,從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的,艱難的任務,使中心面向社會的窗口,押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽,為此,作為一名運鈔車駕駛員,從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中逐漸形成了、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。

2023年保安年終工作總結13

  根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規(guī)范化、程序化服務,同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、消防管理

  加大對員工的消防知識培訓力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習,對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質表現(xiàn)。

  保安部根據(jù)消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災,雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

  二、門崗及停車場的管理

  強調儀表、儀態(tài)的標準與規(guī)范,一號門崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店服務質量的第一感受,保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,整齊規(guī)范,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢,二號門的主要職責是對進出車輛管理,由于舊的出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護酒店財產(chǎn)的物質部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。對后院大型停車場,除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車也強調必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設計的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待,得到客人的好評。

  三、監(jiān)控管理

  監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的.第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài),因此部份設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻,這些都是因設備老化引起的,在酒店領導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。

  今年以來,因監(jiān)控人員對工作的認真負責,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒出現(xiàn)大的險情,包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù),保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

  四、內部的管理

  至xx年以來繼續(xù)遵循部門,提出了“加強人員素質、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標,經(jīng)過不間斷的培訓、學習,隊員們的素質、服務技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束,對員工進出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。

  五、培訓工作

  部門堅持以新進員工崗位培訓,崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神到團結協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并將部門管理人員到參加教授講的課對部門其他隊員進行講課,從中學習到更多與自身工作有關的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

  六、開拓新項目

  部門配合酒店提出的開拓了新項目工程,對酒店前后停車場實行收費制度,從月份至月份低共收費金額達到萬元。雖然有些客人抱怨,有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍,在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全,在今年月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗亭,大大的加強了對一號門的監(jiān)視力度,盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護航。

  七、外單位合作

  多次與相關單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作,并在期間進行禮節(jié)性慰問。相關合作內容以配合國安局執(zhí)行任務是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調查、與消防主管部門一同對消防有關設施設備進行巡查,聯(lián)系消防公司對消防設備進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

  八、存在的問題

  1號門保安導車不積極主動,缺少微笑,開口服務意思差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差,高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象,并有客人車輛劃傷事件發(fā)生,管理上要求不高不嚴,工作不夠扎實,不夠得力,各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題,我部一定會采取有效措施,加強培訓及管理力度,使各項工作都等有所提高。

  今年酒店的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點,以優(yōu)良的服務意識,飽滿的服務熱情,良好的服務態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象,同時也得到了領導的肯定。

  回首過去的一年,在各級領導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績,但我們的工作方式還有待改善,工作經(jīng)驗還有待積累。在以后的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信,在領導的關心和支持下,在兄弟部門的理解和配合下,將會為的騰飛做出更多更大的成績和貢獻。

2023年保安年終工作總結14

  20xx年x商場在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發(fā)展的不錯機遇,不斷拓展業(yè)務,提升服務水平和管理質量,深化公司內部改革,不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)。一年來,商場在經(jīng)營、健全管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質量得到了社會的認可,目前公司有員工x余名,服務客戶單位達x多家,F(xiàn)將一年工作總結如下:

  一.著力打造先進的企業(yè)文化加強企業(yè)的核心力量

  企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐,一樣不能離開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內涵,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,提升企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,加強了企業(yè)的核心力量。

  二.全面開展作風紀律整頓活動提升全員綜合素質

  為切實加強保安員組織紀律觀念,提升全體人員的綜合素質,積極轉變保安服務工作作風,樹立不錯的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,20xx年x月初開始,公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料,并帶頭學習,建立談心制度,要求各部門負責人與員工進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài)。

  通過學習、自檢、查擺,寫心得體會,進行自我剖析,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質和修養(yǎng)得了一定的提升。公司堅持周例會,要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。

  三.健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用

  健全崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,了解保安員的思想和工作動態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見,及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,重新調整和編排八個崗勤中隊,進一步明確崗位職責,發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用,公司本著“公開、公平、公正”的評選原則,實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制,并明確職務工資的`作用。重新編排中隊,規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。

  通過此次整改,保證了基層管理人員的素質,極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。為了達到提升隊伍素質的目的,各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動,中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況,以及處理問題的方式方法和結果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措,使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有較大改觀,加強了隊伍凝聚力,保證崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。

  四.拓展保安服務業(yè)務發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作

  為充分發(fā)揮保安輔警作用,使保安作為有效載體,真正納入社會治安防控體系建設和社區(qū)警務戰(zhàn)略中,更好地為社會提供安保服務。20xx年x月份,將公司原服務中心并入技防服務中心,成立技防服務中心,開展報警平臺業(yè)務。迅速健全公司安保服務功能。技防中心基礎設施從x月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有x個月時間,發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶x家,承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程x處。并得到了社會的認可,前景看好。

  這一年來,公司雖然取得了一些成績,但目前公司還有很多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,公司規(guī)章制度仍有待健全的地方,招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫,在以后的工作中積極探索和尋求的解決途徑。

2023年保安年終工作總結15

  針對本次國際新能源大會接待工作,總的來看,保安部的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,為了能在今后工作中,揚長避短,為以后工作打下堅實的根底,特對本次接待工作總結如下:

  1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不到位。

  2、少數(shù)員工防范意識差,還不能完全根據(jù)標準進展自我約束,有麻痹思想,對外來閑散人員和施工人員安全治理不到位。

  3、隊員素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素養(yǎng)需要進一步提高,以適應酒店的進展趨勢。

  4、部門工作還缺乏肯定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有肯定距離,需要進一步努力;部門治理水平有待提高,以適應酒店的進展趨勢。

  5、酒店的監(jiān)控設備還未安裝到位,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進展準時的跟進。

  6、隊員對消防工作比擬薄弱,需要加大對消防方面的培訓。全部缺乏之處,都有待于我們今后仔細地思索和總結改良。

  本次接待工作,安全部門通過努力,取得了一點成績,這與酒店領導大力支持和各部門的積極協(xié)作是分不開的。消防安全工作無小事,在今后的.工作中,我們要時刻保持糊涂的頭腦,嚴格治理,嚴格要求,針對上述存在的問題,依據(jù)實際動身,從根本上解決問題,力爭把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。于此同時,好的方面也要連續(xù)保持。部門全體人員將連續(xù)努力,確保酒店人、財物的安全。

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