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機電科工作總結

時間:2024-08-11 21:11:08 工作總結 我要投稿

機電科工作總結通用15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的機電科工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機電科工作總結通用15篇

機電科工作總結1

  20xx年是個不平凡的一年,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走,回顧這一年,機電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,圍繞上一年制定的工作計劃,本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

  一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化

  安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使機電設備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。在這一年全面推進技改,提高企業(yè)整體素質。

  機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質量標準化精細化是安全生產(chǎn)的保障,F(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下,總體來說,我們一靠集團公司及礦領導的支持,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,逐項工作進展順利。我們的主要做法是:

  二、全面實施“三到位”原則

  進入20xx年,我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“三到位”管理原則,即“認識到位,工作到位,落實到位”。認識到位:機電管理是煤礦生產(chǎn)的`重頭戲,質量過硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機電科全體員工要認識自己的崗位,認清自己的職責,實事求是,扎扎實實做好本職工作;工作到位:努力學習本崗位的專業(yè)知識,從理論中走來到實踐中去。深入現(xiàn)場了解各種電氣設備的運轉,維護和修理情況。弄清各種開關設備的原理,發(fā)揮自己的所長,努力拼搏;落實到位:認真貫徹執(zhí)行集團公司的安全方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實有關機電管理指導方針。機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

  三、保運轉、創(chuàng)達標,雙管齊下

  進入20xx年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。在井下對六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對主井梯子間也進行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進行了改造和安裝,對井口運輸方面也加大了改造,大大提高了運輸能力。對主井變電所低壓供電系統(tǒng)進行改造安裝,以確保供電安全。對副井提升系統(tǒng)進行了改造和更新,對提升機進行了更換,井架的拆裝,提升信號機的安裝等,并取得了一定的成果。

  四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

  機電科工作作風,向管理要質量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。 質量達標,以點帶面,全面展開,穩(wěn)步推進。機電科牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想,緊緊圍繞“質量標準化”,定目標、抓落實。領導的高度重視和支持,為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。機電工作不是一個科室就能完成的,我們機電科質量標準化工作,得到集團領導及礦領導的大力支持,在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證,質量標準化工作是一項復雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領導的支持和方方面面的協(xié)作,集團公司及我礦各級領導多次深入井下現(xiàn)場檢查指導工作,提出了一些指導性意見,同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調和解決。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動了質量標準化工作的順利開展。

  五、展望未來,任重道遠

  我們機電科在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術水平仍需提高,我們機電會一定會在公司和礦領導的直接領導下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。 在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,克服不足,做到質量標準化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務素質教育,完善各種管理制度,加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻。

機電科工作總結2

  本周工作內容:

  1、對生活區(qū),礦區(qū)供電線路和用電安全進行了檢查,并對查出的隱患進行了處理。

  2、回風斜井井下排水設備維護,水倉接地處理,放水孔檢查。

  3、對電鉗工進行了手指口述練習和安全知識學習,現(xiàn)電鉗工手指口述達到了熟練程度,還需進一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動作。

  4、按期對機電設備進行了防爆檢查,對提升系統(tǒng)進行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項目和遠方漏電試驗記錄、措施、制度。

  5、對辦公用電負荷進行統(tǒng)計,并對大功率用電器進行了規(guī)范管理。

  6、完成1-6月份的電量上報工作。

  7、對探水隊進行電工培訓。

  8、針對近期陰雨天氣,在雨前、雨中、雨后分別進行了雨季三防檢查,并完善了內業(yè)資料。

  9、參加了地測防治水全員培訓,和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。

  10、生活區(qū)2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的.事項

  1、我礦的絞車司機證件已經(jīng)到期,需進行再培訓換證。

  2、礦內宿舍部分插座老化,需更換。

  下周計劃:

  1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。

  2、針對項目部工期轉換,職工操作不熟練容易造成機電、提升運輸?shù)仍O備損壞的現(xiàn)狀,進一步加大隱患排查力度,對高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項保護進行檢查試驗。

  3、更換大同礦建項目部高壓互感器,在項目部生活區(qū)安裝電度表,加強供用電管理。4、做好電工培訓工作。

  5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程,確保本周完成全部供暖改造工作。

  6、對照檢查標準,完善各項資料,做好迎檢工作。

  7、做好其他工作安排。

機電科工作總結3

  20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我科計劃開展工作。本著“安全第一,預防為主”的思想,堅持以質量標準化為主線,以安全生產(chǎn)為重點,努力提高礦井機電管理與技術水平。堅持“管理,教育,培訓”三并重原則,積極參加各種技能培訓,著力提高人員素質;同時結合本礦實際情況,制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的工作方針,在這一方針的引導下開展機電工作,具體工作如下:

  一、質量標準化建設常抓不懈,確保機電安全

  在鞏固09年工作成果的基礎上,進一步細化,強化質量標準化建設。根據(jù)煤礦機電質量標準化要求,實行精細化管理。大到一臺設備,小到一個接線盒,都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進行檢查,從而使得機電質量標準化建設又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后,每次質量標準化打分都在90分以上,達到一級標準。

  二、實施“三到位”管理原則,推動精細化管理的深入和完善。

  進入20xx年,我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合我礦實際情況,積極探索和總結機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則,即“認識到位,

  工作到位,落實到位”。認識到位:機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機電科職員要認識自己的崗位,認清自己的職責,實事求是,扎實地做好本職工作。工作到位:努力學習專業(yè)知識技能,從理論中來到實踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點。發(fā)揮自己所長,從設備進礦開始直至運轉全程跟蹤服務,做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調試期間,指定專人負責與工人同上同下,對每一處細節(jié)每一個角落充分了解。設備試運行后及時指導維護、保養(yǎng),保證設備的正常運轉;落實到位;認真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實有關機電管理的規(guī)章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后,我們根據(jù)“四檢”的有關制度、辦法制訂了檢修制度,編寫了檢修內容。進一步使機電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動了機電管理的不斷深入和完善。

  三、事事?lián)寱r間,人人爭先進,齊心協(xié)力保運轉。

  今年上半年,技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊,任務重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力,半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機,機電隊抽調精兵強將,從拆除

  到升井再到全面檢修、下井、運行,前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點;在做好設備安裝檢修工作的同時,改造了主水泵房,對各巷道內的電纜重新懸掛,完善了機電設備管理牌,責任卡,完好牌。定期對所有開關整定值進行調整,校驗。20xx年全礦設備運行正常,沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對繁重的任務,主動加班加點,不計報酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。

  在做好基礎工作的同時,我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手,開展“兩日一題”學習活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎,展示了個人技能,為集體爭得了榮譽。

  四、轉變作風、務實求真,提高管理水平。

  針對機電科人員年齡結構偏小,實際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內部開展學習討論活動,將自己工作中的心得體會和困難同大家交流,取長補短,相互學習,共同提高。為把機電管理工作真正做實做細,我們要求全科人員放下架子,拉下面子,背起工具包,深入現(xiàn)場,對每一臺設備進行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具,紙、筆,在井下發(fā)現(xiàn)的問題,自己能處理的'自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學習。20xx年全科人員共下井800余次,每次下井填寫隱患排查表,查出問題由本人督查整改。有效地推動了機電工作的開展。

  回首20xx年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設備檢修,保養(yǎng)做得還不是很好;二是員工素質有待進一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。

  展望20xx年,我們的任務還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后,馬上要進行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內完善,下半年還要進行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質量標準化達標工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進一步改進完善。

  新的任務就是新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我們有必勝的信念;新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領導的正確領導下,在全科員的共同努力下,我們一定會做得更好。

機電科工作總結4

  20xx年是我公司不平凡的一年,在公司黨總支、董事會的正確領導下,全部同志的通力合作下,以“永爭第一”為宗旨,在加強機電部內部管理不斷提高業(yè)務素質和服務意識的同時,圓滿完成了公司下達的各項工作任務。

  一、20xx年工作任務完成情況具體包括以下內容:

  1、副斜井主扇風機安裝、回風井主扇風機安裝調試。

  2、更換給煤機。

  3、空壓機雙回路完善。

  4、瓦斯抽放泵站安裝調試。

  5、更換Φ110排水管路500m。

  6、新安裝抽放管路5000余米。

  7、更換主排水泵2臺。

  8、全礦1-11月份安全用電7425006度。

  9、新增設備183臺,外修1116臺件。

  10、主扇風機房改造、配電室電氣工程安裝調試。

  11、對主扇風機、副井提升機、主排水泵、斜井人車進行了性能測試

  二、20xx年工作打算

  20xx年即將來臨,我們將一如既往得把本職工作做好。明年我部全體人員將對機電質量標準化更細、更嚴、對機電運輸管理工作在今年的基礎上將更嚴、更緊,將機電運輸事故率仍保持零的紀錄。對全礦大型設備勤檢查、早計劃做到心中有數(shù)、及早檢修,不能讓設備帶病運行。全部人員分工合作,緊密團結在公司領導周圍,為公司的長遠及安全高效發(fā)展做出應有的貢獻。

  三、工作建議

  1、正確處理安全與生產(chǎn)的關系。 在市場經(jīng)濟條件下,一些煤炭企業(yè)的領導面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系,當安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時,不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預防為主”的方針撂在一邊。

  重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個別基層領導只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑!闭J為有了經(jīng)濟效益就有了一切,這種認識上的片面性,導致生產(chǎn)組織上的主管武斷性,不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全,安全促進生產(chǎn)”的辯證關系。

  因此,在發(fā)展市場經(jīng)濟的形勢下,堅持以經(jīng)濟效益為中心,是每個企業(yè)必備的生存條件,其實安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間相互的'關系,用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’風調雨順,‘地’才能長出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊,再肥沃的‘地’也枉然”。

  2、正確處理好公司的長遠發(fā)展

  產(chǎn)業(yè)結構調整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少,總有一天要枯竭。延長煤礦的壽命,開展多種經(jīng)營,延長產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后,企業(yè)經(jīng)濟如何發(fā)展,人員如何安排。在這方面,我公司轉產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃,設立煤礦轉產(chǎn)發(fā)展資金,建立煤炭企業(yè)轉產(chǎn)、轉型發(fā)展援助機制,促進產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展。

機電科工作總結5

  回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實,一年來,機電的員工在楊礦長的帶領下,厲兵秣馬,團結奮進,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。

  一、工作完成情況如下:

  1. 完成了主通風機的安裝,并投入使用,實現(xiàn)了在線監(jiān)控。

  2. 完成了主提升機的安裝,投入使用并日常維護。

  3. 完成了熱風機組的安裝。

  4. 棧橋基礎設施的安裝,實現(xiàn)皮帶的集中控制和保護,并安裝 一鍵啟動,為節(jié)省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝,現(xiàn)已投入使用。

  6. 完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運行階段。

  7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。

  8. 開始安裝洗煤設備,為20xx年驗收做準備。

  9. 3#抽水工作一直在進展,由之前的水位13m降到水位0米, 為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。

  10. 澡堂,鍋爐房,充燈設備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī) 化標準。

  二、所存在的問題

  1. 機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機電的工作包括兩大方面:一是機電管理,另一是機電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上,管理作用沒有充分發(fā)揮,以至造成機電 管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。

  2. 機電技術力量薄弱,機電隊伍整體素質較低,部分職工對機電標 準化工作認識不足。

  3. 機電培訓和考試走過場,達不到提高自身素質和技能的作用,未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變。

  三、經(jīng)驗心得:

  以往礦上的設備安裝均由廠家承擔,這樣會有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術安裝轉為技術指導,有以下優(yōu)勢:

  1. 提高本礦工人技術技能,給工人提供學習機會。

  2. 相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。

  3. 若設備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。

  因此,古人的話“師夷長技以制夷” ,亦可用于我們的工作進展當中,不變的是學習,傳承的是經(jīng)驗,用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

  四、明年工作計劃:

  1. 大力發(fā)展機械化,強勢推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程,發(fā)揮科技興“機”,科技興“安”,實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質安全化,使我礦逐步實現(xiàn)自動化。

  2. 建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理 人員,實行流程化管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、正;⒁(guī)范化,扎實的`做好設備綜合管理工作,確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。

  3. 加強機電質量標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。

  4. 穩(wěn)定人才隊伍,提高人員素質。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機會,引導他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

  總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化,認真總結經(jīng)驗和吸取教訓,積極配合,齊心協(xié)力,為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

機電科工作總結6

  今年以來,機電科在礦黨委、行政的高度重視和領導下,在礦關工委的大力支持和精心指導下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真學習貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局,努力提高綜合素質,以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會主義事業(yè)的者和接班人為目標,在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質等方面做了大量,現(xiàn)將一年來機電科關工委工作開展情況簡要匯報如下:

  一、提高認識,注重隊伍建設

  加強組織建設是做好關工工作的關鍵,為此,機電科黨支部高度重視,把關工委的工作列入重要的議事日程。成立以書記為組長、團書記為副組長及技術室青年團員為骨干的領導小組,并邀請資歷深的老同志擔任特邀委員,進一步建立健全的組織機構,完善相關制度、基礎條件建設,使隊伍不斷擴大,并充分發(fā)揮這支隊伍的優(yōu)勢和作用,把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專職干部隊伍的積極性充分調動起來,為青年員工綜合素質教育搭建良好的平臺。

  二、加強思想建設,提高青年員工素質

  我科現(xiàn)有青年員工46人,其中國共產(chǎn)黨青團員32人,占全科人員比重的1/4,是機電科的中堅力量,提高青年員工的綜合素質是非常關鍵的。依托關工委為載體,為青年員工提供加強思想道德建設學習和教育的平臺,定期組織青年員工學習培訓,并每月進行一次學習交流會,激勵啟發(fā)青年員工的工作熱情,提高青年員工思想素質和工作能力。同時深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀,提高青年員工的思想認識,不斷提高工作水平。

  三、強化安全理念,提高青年員工自主保安意識

  安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事,在安全工作中,一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠,安全生產(chǎn)意識不強,制度執(zhí)行不力,特別是自主保安意識不夠,責任落實不到位、違章作業(yè)等現(xiàn)象,零星事故時有發(fā)生,給全科安全生產(chǎn)帶來一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理、落實了各級安全責任制,強化了對青工的安全培訓,現(xiàn)已有了明顯的成效。

  四、積極開展各項,增強員工的'綜合素質

  緊緊圍繞黨委的工作中心,開展一系列的活動。始終貫徹一條主線就是加強和改進青工的思想政治工作。20xx年是"中國共產(chǎn)黨成立90周年",我科關工委領導小組對科內青年員工進行以"學黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書活動,并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進行了學習心得交流,收到良好的教育效果。領導小組還圍繞未成年人的成長健康對全科人員進行"未成年人零犯罪"的思想教育活動,培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范,預防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位,舉辦了"如何爭創(chuàng)優(yōu)秀車間班組"、"如何做文明現(xiàn)代青工"等教育活動。同時開展了一系列的競賽活動,如練功比武、"五小攻關"等內容,既調動了大家的積極性又提高了專業(yè)技能。

  五、學習典型樹立新風,營造良好的學習氛圍

  我科領導小組還舉辦了"認真學習典型,人人爭做典型"活動。李鵬同志是機電科機加車間鉗工班長,他工作認真努力,經(jīng)常為檢修設備加班延點,甚至于在深夜入井維修設備,消除隱患,為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時間勤學專業(yè)技術并自己購買了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書籍,以及自學了CAD制圖,他在提高了自己理論水平的同時還能帶動其他員工的學習熱情,是領導的好幫手;顒又羞涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工,他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事,()是青年員工學習的榜樣。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進取的工作態(tài)度,掀起了學習的熱潮,引導青年職工塑造積極向上的理想信念,愛崗敬業(yè),爭當企業(yè)卓越員工。

  六、突出工作重點,開展幫教活動

  機電科是個技術單位,沒有過硬的技術和專業(yè)知識就意味著將被淘汰,但是很多年輕職工經(jīng)驗不足,無法獨立完成任務。針對這點我科實行了師徒幫教活動,而且還簽訂了師徒合同,收到了很明顯的效果。最為突出的就是機加車間的楊君和劉丙全這對師徒,劉丙全同志今年25歲,20xx年來到機電科當時還是個什么都不懂的毛頭小子,經(jīng)過這些年的磨練,現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨擋一面的技術精英了,還擔任了鈑金班組的班長,而且在今年一季度的技術練功比武活動中取得了第一名的好成績?梢哉f,這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開的。在建立師徒關系開始師父楊君就把自己多年所學到的技術和經(jīng)驗一點一滴的傳授給他,沒有一絲保留。劉丙全自己也說過,如果沒有師父楊君就沒有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多,在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會把這項工作做的更好。

  在機電科黨支部領導下,經(jīng)過全體關工委成員的努力,我科的關心下一代工作取得了一定的成績。我們面臨很大的壓力:員工素質水平參差、關工人員力量薄弱、開展活動有待進一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責任很重。然而不管情況如何,我們要在礦關工委的領導與指導下,通過我們的宣傳發(fā)動,依靠我科全體同仁的共同努力,盡我們的最大熱情與責任感,積極探索關心下一代工作的新形式、新途徑、新方法,將今后我科的關心下一代工作做得更好,更加體現(xiàn)特色,更加富有成效。

機電科工作總結7

  安全才能發(fā)展、服務才能發(fā)展,轉眸之間20xx年的工作已經(jīng)結束;仡欁哌^的一年,20xx年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權的關鍵一年;20xx年是寶石山公司踐行安全發(fā)展的實踐年;20xx年是寶石山公司發(fā)揚龍馬精神真抓實干的一年。20xx年是寶石山公司踐行項目發(fā)展的一年。機電設備科在公司、董家河磷礦的正確領導下,以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務為宗旨,緊緊圍繞公司總體工作目標開展了各項工作,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、全年安全工作的回顧

  做好安全工作是實現(xiàn)科學發(fā)展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟效益。一個不重視安全工作的員工是一個不合格的員工,一個不重視安全工作的領導是一個不稱職的領導。因此在日常工作中,我們始終把機電安全工作放在首位。經(jīng)過全員的共同努力,全年無用電事故,無人身事故、無設備事故發(fā)生,全年實現(xiàn)安全“零”事故目標。

  1、做好全員安全培訓工作。做好崗前培訓、開展危險預知活動是防范安全事故的有效方法。年初我們對特種作業(yè)人員進行了安全培訓。公司拿出專項資金分批次對設備操作人員進行了作業(yè)資格取證學習,做到了先培訓,后持證上崗。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數(shù)大的現(xiàn)狀,為確保寶中變電站安全運行,達到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,避免誤操作事故的發(fā)生,公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓基地進行專項學習。

  2、對機電設備做到定人定機。目前,公司所屬的機電設備較多,單臺設備經(jīng)濟價值均較高,我們有義務、有責任保持設備的完好性。本著對公司負責的態(tài)度,我們對機電設備實行了定人定機。通過定人定機,有效提高了操作人員的熟練程度,減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機,完善了設備的保養(yǎng),同時也提高了操作人員的責任心。通過定人定機,提高了設備的完好率,全年沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例,促進了安全生產(chǎn)工作。

  3、實行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點多面廣,人員結構比較復雜,因此要明確每個人的安全責任。安全工作成于眾人之功,安全工作需要人人把關、人人努力。安全工作不可能由個別人或者某個部門做好,因此我們對機電人員劃定了責任區(qū)域,實行責任到人的辦法。我們對所有的機電人員都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,并交納了一定數(shù)額的風險保證金。通過明確責任到人的辦法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。

  4、加強巡回檢查,開展隱患排查工作。“責任重于泰山、隱患險于明火”,我們不能頭痛治頭、腳痛治腳,安全工作重在預防。我們在日常工作中,做到定期、不定期進行巡回檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。通過深入一線的走動式管理,掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況,從源頭治理了安全隱患,此舉有效促進了安全工作。

  二、全年參與的工作

  1、參與井下復工前的安全治理工作。要確保安全生產(chǎn)工作,首先要確保有一個安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對所有的機電設備進行了檢測、保養(yǎng)、檢修,只有安全性能合格的機電設備才能投入使用。為確保用電安全,我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。為開好頭、布好局,我們努力做好復工驗收前的各項工作。根據(jù)公司要求,3月3號將S9-250KVA變電臺區(qū)啟用,用于安全生產(chǎn)。

  2、公司大力增加安全投入,增設購置整改設備設施。為實現(xiàn)機電本質安全,提高作業(yè)效率,公司今年先后購買HBT-75KW輸送泵1臺、混凝土攪拌運輸車1臺、東風工程車1臺、混凝土噴射機1臺用于井下噴錨支護工作;購買LWT-60電動挖掘機1臺用于井下充填工作;購買CAT-306液壓挖掘機1臺用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現(xiàn)狀,改善井下用電條件,確保井下通風、采掘用電,今年四月份在998下磷層架設95銅芯電纜500米。

  3、為確保1080井下卷拱支護用風的安全需要,公司購買雙螺桿20立方米LU-110空壓機一臺。為不影響安全生產(chǎn),針對寶中變電站的實際建設情況決定分二步走:前期用柴油發(fā)電機發(fā)電供空壓機使用,后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機使用。LU-110空壓機運到現(xiàn)場后,用最快速度組裝了柴油發(fā)電機和啟動配電裝置。通過多方協(xié)作配合,現(xiàn)場安裝調試后,以最快的速度交付生產(chǎn)使用。

  4、為治理井下安全隱患,創(chuàng)造安全作業(yè)條件,安排專人參與卷拱臺車的制作與安裝。1080井下地質結構較差,破碎帶較多。為確保卷拱支護安全,公司決定自制卷拱臺車。針對以前沒有做過的現(xiàn)狀,公司高度重視,組建專班。前期抽調專人參與學習制作;后期抽調由張國新牽頭、余丙華負責設計制做卷拱臺車。今年共計制作卷拱臺車二臺并順利投入卷拱使用。

  5、為實現(xiàn)本質安全,改善用電質量,1080工區(qū)重新布置安裝變電臺區(qū),安裝增設使用S11-500KVA變壓器一臺,安裝低壓配電柜三面。該變電臺區(qū)的投入使用,有效確保了1080井下整改與地面工程建設的用電需求。

  6、根據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃,為確保用電的安全性、經(jīng)濟性、可靠性,今年10月15日將原998工區(qū)的S9-250KVA變電臺區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA變電臺區(qū)負荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉移到寶中變電站內。

  7、為確保998地面貨倉的改擴建,根據(jù)董家河磷礦的安全需要,將原貨倉上部的變電臺區(qū)遷移至1022井口。該變電臺區(qū)架設70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊伍,節(jié)約費用,我們在不請外來技術人員的條件下,組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套,埋設接地網(wǎng)70米,安裝S9-250KVA變壓器一臺。

  三、35KV寶中變電站的項目建設與使用情況

  1、寶中變電站的項目建設得益于公司領導的前期論證、科學決策。由于我公司探轉采后用電負荷較大,而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無法滿足安全生產(chǎn)的需要。為了今后20年內的發(fā)展需要,公司領導未雨綢繆,放眼未來、超前規(guī)劃。公司領導通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調、規(guī)劃,按照技術可行、安全可靠、經(jīng)濟優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35KV果管線路輸電工程建設專題辦公會議。通過此次辦公會,為寶中變電站的用電來源打下了基礎。為實現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學發(fā)展,公司領導從實際出發(fā),從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度,決定和中海油化學宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設寶中變電站。

  2、寶中變電站的建設情況。寶中變電站外線架設于20xx年9月18日開始。我們在架設該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風井的架線用電要求。我們架設35KV線路一條,共計2.7Km;架設10KV線路二條,共計2Km。寶中變電站站內土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設。寶中變電站在建設中始終把安全和質量放在首位,始終做到按圖紙、按施工工藝和技術規(guī)范進行施工。寶中變電站在建設過程中指定專人加強現(xiàn)場監(jiān)管,建設中沒有發(fā)生安全事故和質量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米;完成二層全框架混凝土機房581平方米;安裝完成35KV開關柜5面;安裝完成10KV開關柜21面;安裝完成二次保護測控柜15面;安裝主變壓器二臺,共計6500KVA。

  3、寶中變電站的申報工作。由于20xx年度國家電力體制進行重大改革,原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊,寶中變電站的搭火方案與申報方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題,面臨著推翻原有設計新建一個35KV開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設計,我公司將面臨增加大額投資,延長建設工期的后果。公司高層領導對此高度重視并積極應對。通過與市、區(qū)供電公司領導的多次溝通與協(xié)調,20xx年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家評審并取得用電批文。

  4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計劃投資預算為1300萬元。中海油化學宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實際投資911.6390萬元,我公司實際為寶中變電站投資383.20xx萬元(不含20xx年度果管線集資款33萬元, 不含變電站土地及土地平整費)。

  5、寶中變電站的運行情況。寶中變電站的建設得到了公司各級領導的高度重視和大力支持。通過多方努力,20xx年9月19日,寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個回路,用電容量共計850KVA。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,寶中變電站現(xiàn)安排有二名運行值班人員,實行24小時不間斷值班制。目前,寶中變電站各運行記錄完善、設備運行平穩(wěn),其安全性、經(jīng)濟性、可靠性已初步顯現(xiàn)。

  四、開展成本管理,力求為公司創(chuàng)造效益

  企業(yè)在為社會創(chuàng)造價值的同時,要為自身獲得較好的經(jīng)濟效益。因此我們在日常工作中,要用較少的投入,獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費用中,電費支出占較大比例,而我們日常的電費支出中,基本電費又占較大比重。因此如何控制基本電費的支出,是我們控制費用成本的一個重點。通過深入了解國家電網(wǎng)的電費政策,目前基本電費的交納方式有二種:一種是按KVA收取,即28元/KVA;一種是按用電需量收取,即42元/KW。通過對比,如按基本電費繳納,寶中變電站每月要交71400元的基本電費;如按40%的需量繳納,寶中變電站每月只需交42840元的基本電費。通過多方論證,最后我們選擇第二種交費模式,此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的'基本電費。寶中變電站投入運行后,本著規(guī)模用電、集約用電的理念,向規(guī)模要效益。20xx年10月15日,我們及時把998工區(qū)的S9-250KVA臺區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA臺區(qū)并入寶中變電站內,由寶中變電站統(tǒng)一對外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費9800元。

  五、明年的工作思路

  1、進一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務培訓工作和取證工作。 明年我們面臨的基建與改造任務繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔的安全壓力也較大。要做好明年的工作,必須依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會使用更多的機械設備,這給我們提高了勞動生產(chǎn)率,但同時也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務培訓工作,是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進和加強我們的業(yè)務培訓工作。我們的業(yè)務培訓要和實際工作更好的加以對接,要在實踐中加以總結和提高。

  2、做好西采區(qū)土地埡風井高壓配電室的規(guī)劃與建設工作。 土地埡風井是董家河磷礦的主通風井,它的安全作用較大,起點較高,服務年限較長。因此我們要高標準規(guī)劃好、建設好、使用好。明年我們要對土地埡風井進行科學的選址。風井地址確定后,我們要確定變壓器的容量和線路架設工作,要高標準建設好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內的安全通風需求。

  3、要高標準建設好1080地面的壓風站。

  在今后的采礦技術中,風動鑿巖和風動噴錨支護設備較多,用氣量較大,因此我們要科學規(guī)劃好壓風站。目前壓風站的廠房建設已接近尾聲,明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術先進性、經(jīng)濟合理性的角度對空壓機及配套配電柜進行論證、定型和安裝工作。在壓風站的建設過程中,存在最大的難度在于空壓機與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題,就要將空壓機與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機站既要技術先進、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟。

  4、井下中央配電所的論證及建設。

  要達到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,井下配電設施需要進行科學的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要,井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。明年我們在科學規(guī)劃的基礎上,要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負荷中心,因此建設起點要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地;要能滿足今后20年內發(fā)展用電。

  5、998井下主運輸?shù)肋\輸系統(tǒng)的建設與投入使用。 要達到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,運輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標準架設700米的雙運輸軌道系統(tǒng)。在架設過程中,我們要嚴格按設計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。

  六、在以后的工作中應努力的方向

  1、努力做好機電安全工作,確保人員和設備安全。我們不僅需要一時的安全生產(chǎn),但更需要長期的安全生產(chǎn),因此我們要開展安全標準化工作。標準化工作理論性較強,因此理論要與實踐相結合,要用理論促進實踐工作。我們要用標準化的管理、標準化的操作、標準化的現(xiàn)場指導實踐,用標準化促進安全生產(chǎn)工作從而實現(xiàn)本質安全。

  2、規(guī)范機電設備的內業(yè)管理。我們要科學制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程?茖W實用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障,因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結和完善。我們要用科學的規(guī)程為安全工作保駕護航。我們要建立規(guī)范的機電設備管理臺帳,對各種設備的使用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設備的各種技術資料,并分類別建立機電設備檔案。只有規(guī)范的設備技術檔案,才能為我們合理使用設備提供科學的參考。

  3、要下功夫開展危險預知活動,掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作,我們要時刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。我們要在預防上多下功夫,要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保安全零事故目標的實現(xiàn)。

  4、要與時俱進,要有針對性開展各項專題學習活動。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個大發(fā)展、大跨越的機遇期。公司正在大量采用各種新設備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動學習才能適應公司的快速發(fā)展。目前,機電操作人員結構較復雜,操作的水平高低不同,但學習的氛圍不濃。因此我們要從機制上下功夫,要建設一支學習型的員工隊伍。

  5、做好團隊建設。個人的力量是有限的,個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處,也有他的短處,因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個團隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補,因此我們要加大團隊建設的力度,要用好現(xiàn)有的人員,要對年青人加以培養(yǎng),要實行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認識提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。

  6、做好溝通協(xié)調工作。我們處在一個信息共享的社會,閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義,要加強各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了,我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項目管理的方法為領導決策提供科學的參考。

  回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領導下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進一步提高部門的安全意識,用安全促進各項工作發(fā)展;我們要進一步提高部門責任意識,我們只有本著對企業(yè)負責,對個人負責態(tài)度,我們就能做好各項工作。我們要進一步提高部門服務意識,用優(yōu)質服務促進公司的安全發(fā)展。我們要進一步提高團隊意識,集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,就一定會實現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展!

機電科工作總結8

  20xx年機電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導,認真落實提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領導支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!

  一、提高員工素質、適應公司的迅速發(fā)展

  1、對本部門人員進行思想教育,特別是新進員工的思想教育,使其認識到機電工作的重要性,并定期學習有關的安全操作規(guī)范!皺C電工作事無巨細,事無大小,安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。

  2、端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作,每臺設備運轉情況的好壞直接影響產(chǎn)品質量。部門在人員少任務多的情況下,充分調動每個人的工作熱情,使他們積極地做好各設備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”,使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。

  二、保證生產(chǎn),設備的維修、搶修和改造是關鍵

  1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統(tǒng)。

  2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

  3、對SJ120機組主變速箱進行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。

  4、SJ120主電機的.更換、組裝;SJ150風環(huán)的維修調試;水粉設施的全面恢復等

  三、保障設施的搬遷安裝到位,為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間

  新廠區(qū)的建成,老廠區(qū)生產(chǎn)設施的陸續(xù)搬遷及安裝、調試和完善,以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

  1、2月份,北廠區(qū)SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。

  2、4月份,造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。

  3、511月份,包裝膜車間設備的陸續(xù)搬遷、安裝調試并運行。

  4、彩印車間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調試并有效運行。

  5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。

  6、其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調試。

  四、其它配套設施的規(guī)劃安裝,保障正常生產(chǎn)

  1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設,保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。

  2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側電纜主線路的規(guī)劃鋪設工作。

  3、配電室三個主控制柜控制開關的安裝工作。

  4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。

  5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。

  包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組,從機臺到廠安裝調試到試生產(chǎn),我們機電部門全體員工加班加點,僅僅用了四天時間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。

  以上工作的順利開展,與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得,是大家共同努力的結果。

  20xx年工作計劃

  1、老廠區(qū)剩余設備的搬遷。

  2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。

  3、公司生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)計劃及年度大中修計劃的制定。

  4、造粒車間各機組的安裝完善。

  5、各車間、倉庫照明完善。

  6、農(nóng)膜大三層共擠機組的完善并投入運行。

  7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作(設備現(xiàn)正在考察之中)。

機電科工作總結9

  機電科年終工作總結進入二月份以來,機電科團支部按照礦團委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項任務,積極開展對礦團委20xx年度工作會議的貫徹學習,收到了良好成效,機電科年終工作總結。

  二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20xx年度工作會議精神,并著重對20xx年的工作重點進行了認真學習,并要求對會議上下發(fā)的礦團委20xx年工作會議文件在團支委之間進行傳閱認真學習,收到良好成效根據(jù)本單位的實際情況認真組織了青工的安全知識的學習,一月來共組織了安全培訓2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查,查出的問題全都落實現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機電設備防爆性能及質量完好情況進行了檢查。對查出的.問題全都落實設備使用單位進行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進一步深化了青工崗位技能振興計劃,組織青年職工培訓2次,工作總結《機電科年終工作總結》。開展進社區(qū)服務活動和井口服務活動,積極組織青工參與其中。認真學習團章,增強了廣大青年團員的團員意識。

  以上是機電科團支部二月份簡要工作總結,在礦團委的正確領導下,各項工作基本完成,還有很多不足的地方請礦團委批評指正,我們將在以后的工作中改正。

  機電科團支部三月份工作規(guī)劃

  一、做好團員青年的學習教育工作,進一步深化團員意識教育,繼續(xù)開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。

  二、認真組織好各種文件、會議精神的學習工作,推進團的組織工作不斷發(fā)展。

  三、組織青年開展好技能知識的培訓學習,提高技能水平。

  四、配合好礦團委做好各項活動的開展。

機電科工作總結10

  加強安全管理 提升人員素質 落實隱患整改。

  一、安全供用電方面:

  1、按期對10KV雙回路供電線路,礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機房供電線路和設備的用電安全進行了檢查,并對查出的隱患進行了處理。

  2、按期對井下設備進行了防爆檢查,給各項目部下發(fā)學習了“機電質量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等,加強了機電防爆管理。

  3、按期對礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機組進行了試用轉和檢查保養(yǎng)維護工作,更換了三濾和機油,發(fā)電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發(fā)電機的隨時投運。

  4、按照雨季三防相關要求進行了機電方面的雨季三防檢查,對礦內設施設備進行了防雷接地電阻測試;并完善了內業(yè)資料。

  5、完成了回風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙回路排水系統(tǒng),實現(xiàn)了雙回路供電,加強了排水設備維護,確保正常排水,保證了安全生產(chǎn)。

  6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線路進行了安全檢查和管理。

  7、完善了機電設備入井驗收制度,嚴格把關真正做到驗收合格方可入井投入使用,提高機電質量標準化標準。

  二、提升運輸安全方面:

  1、按照質量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度,尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴格考核整改落實,杜絕了提升運輸事故發(fā)生。

  2、按照提升運輸專項大會戰(zhàn)檢查要求,完善了提升運輸各項資料,督促項目部遵照檢測檢驗有效期限,及時落實了設備探傷、檢測檢驗。

  3、風井安裝了助行器,減少了工人勞動強度,避免了爬車現(xiàn)象,確保了安全。

  三、日常工作及現(xiàn)場管理:

  1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質量標準化工作。

  2、按照停建整頓要求召開了專題會,對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統(tǒng)的安排部署,并三定落實,整改工作已全部完成。

  3、完成了暖風爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問題。

  4、按要求完成了井下壓風自救和供水施救設施的安裝。

  5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規(guī)范操作、完善基礎管理。

  6、完善了災防計劃。

  7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》,監(jiān)督項目部更換了淘汰設備。

  四、內頁資料的完善:

  1、按照質量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進行了整理、完善。

  2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專項檢查文件要求對內頁資料進行了全面的細化整理、完善,現(xiàn)已整理完畢。

  五、安全知識和業(yè)務技能的.培訓:

  與新到的職工簽訂師徒協(xié)議,按培訓計劃對職工進行了全面的培訓和實踐操作練習,提高了職工的業(yè)務水平和安全意識。

  20xx年機電安全工作計劃:

  1、按照機電質量標準化要求和復工驗收要求加強管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴格考核、落實,杜絕機電、運輸事故發(fā)生。

  2、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患,完善了各項資料。

  3、按期召開了機電例會,對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的工作進行了系統(tǒng)的安排部署與相應的

  考核。

  4、加強夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設備、供水管路、設施,安全、穩(wěn)定、可靠的運行。

  5、按要求進行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作,督促落實各項檢修計劃。按礦井接續(xù)計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。

  6、繼續(xù)落實好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。

  7、落實好每天的機電科務會,加強機電班組隊伍的管理,進一步提高人員素質,提高工作效率,做到超前計劃,出現(xiàn)問題及時解決處理,把時間和精力放到現(xiàn)場,保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團結穩(wěn)定。

  8、繼續(xù)做好專業(yè)技術、手指口述、崗位責任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。

  9、督促35kv輸變電工程工程進度,確保全礦供電安全、穩(wěn)定。

  10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。

  三百子煤業(yè)機電科

  20xx年x月x日

機電科工作總結11

  我作為機電科供電車間的技術員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業(yè)知識,將供電技術應用于煤礦安全生產(chǎn)中。

  一、積極學習技術,努力提高自身業(yè)務

  Xx年7月,在有關部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現(xiàn)場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用,提高了自己的業(yè)務水平。

  二、合理供電系統(tǒng)設計,科學編制技術措施

  在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經(jīng)過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術措施。

  三、安全質量標準化,工作任務顯成效

  為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術措施。

  20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:

  1.采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設

  2.皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝

  3.采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝

  4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝

  5.掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝

  6.行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造

  7.主井變電所更換變壓器等

  通過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

  四、做好本職工作,提高職工技能

  在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領導的'指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業(yè)務操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

  我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業(yè)務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創(chuàng)新.不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。

機電科工作總結12

  本周工作:

  1、對寧武縣供電局查出的問題進行了整改,對生活區(qū)供電線路、開關等供電設施進行了檢查,對不用的線路進行拆除整理;

  2、由于回風斜井水倉淤泥多導致水泵底閥兩次損壞,機電科進行了及時的搶修,未影響正常排水。針對該問題機電科及礦內相關部門對水倉進行了部分清理,并督促大同礦建項目部投用沉淀池,起到了一定的效果;

  3、質量標準化、防爆檢查方面,對上周所查8條問題進行了跟蹤落實,到24號全部落實。針對回風斜井質量標準化落實不達標的問題,機電科將標準化內容對兩個項目部就行了傳達學習,現(xiàn)正在進一步整改落實中;

  4、對提升運輸設備就行了定期檢查和鋼絲繩測試;

  5、協(xié)助后勤更換生活區(qū)、礦區(qū)供水壓力泵,進行照明維修;配合調度室進行井下水倉電話安裝;

  6、配合人勞科完善五險一金檔案;

  7、更換6號放水孔壓力表,對1#2#水泵進行了維護;

  8、對職工手指口述進行了認真學習。

  9、完善包機責任制與設備包機人簽訂包機責任狀;

  存在的`問題:

  1、大同礦建項目部井下沉淀池不按要求合理利用,導致工作面污泥經(jīng)常往水倉內排放;

  2、現(xiàn)場工作人員工作責任心不強,停泵后不及時關閉閘閥,導致水泵不能正常運行,影響排水工作;對項目部不按要求排放污水未進行現(xiàn)場督促改正,井下交接班制度履行不嚴格出現(xiàn)空崗,導致水泵空轉高溫;現(xiàn)雖對責任人進行了相應處罰,但還需責任單位對單位內部人員進行再教育,以便進一步提高工作責任心。下周計劃:

  1、計劃向寧武供電公司完成增容申請,和10kv開關柜及絕緣用具的測試;

  2、計劃完成氣象局防雷設備檢驗;

  3、督促配合項目部完成月底的月度機電檢修;

  4、加強機電隱患排查整改,進行礦區(qū)雨季三防期間用電開關和線路的檢查,查出問題及時落實整改;

  5、進一步加強手指口述的演練工作。

  6、按《機電質量標準化》要求,繼續(xù)完善內業(yè)資料。7、風井架棚期間,配合相關部門進行水倉清理。8、做好日常安排工作。

  9、做好安全生產(chǎn)月活動的機電安全工作。

機電科工作總結13

  十月份,機電科在煤化工公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針為指導思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,強化管理,緊緊圍繞“百日安全活動”的內容開展安全教育整頓工作,提高員工素質,確保設備安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行!艾F(xiàn)將十月份機電科的安全工作總結如下:

  一、工作票、操作票辦理方面:

  1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份,倒閘操作票51 份,合格率為100%。

  一、配電運行

  截止10月25日,110KV變電站安全運行510天,廠區(qū)月累計用電量為4476120KW·h,功率因數(shù)始終保持在0.9以上。

  本月電氣運行一切正常,主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內所有高壓設備的預防性試驗。

  二、水務運行

  截止10月25日,月累計消耗生產(chǎn)用水233555m3,消防水26205m3,用藥8.1t。河道水質基本平穩(wěn)。

  為配合合成氨車間建設需求用地,水務運行對5、6、7、8#蓄水池進行了清池;

  為了保證生產(chǎn)用水質量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進行了排污清理及出水口的改造,進一步提高了水質質量,確保了公司的生產(chǎn)。

  本月生活用水8538m3,加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運行基本正常,本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。

  三、鍋爐運行

  10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產(chǎn)技術科下達的生產(chǎn)計劃。截止10月25日,20t/h鍋爐累計運行516小時,供給蒸汽量為10306t,10t/h鍋爐累計運行83小時,供給蒸汽量為823t。其中,化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t,煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。

  四、存在問題

  1、各配電室的`絕緣凳至今未采購回,配電運行工抄表困難,檢修工檢修高壓配電柜也不方便。

  2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn),導致生活水不能穩(wěn)定供應公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題。

  3、綜合水泵房原有蓄水池八個,現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個,蓄水量減少一半,再由于熱電車間鍋爐的投運用水量的增加,為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。

  機電科

  20xx.10月

機電科工作總結14

  時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走;仡欉@一年,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質量標準化標準及考核辦法,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。

  一、結合每月安排的工作計劃,20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點:

 。ㄒ唬、立足安全規(guī)程,加強機電運輸專業(yè)質量標準化:

  1、地面變電站改造,安裝完工,實現(xiàn)了雙回路供電;

  2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實現(xiàn)雙回路供電;

  3、完成文化長廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

  4、機電科組織專項檢查,培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工,并做好井上、下各種開關的整定工作;

  5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作;

  6、掘進一隊專用配電點安裝,專用變壓器,動力變壓器安裝完成并投入運營;

  7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作;

  8、補充完善了各種資料及檢測十余項,實現(xiàn)大型設備一臺一檔管

  理;

  9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,并實現(xiàn)雙電源供電;

  10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告;

  11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的`搖測,確保礦井的供電安全;

 。ǘ、設備更新改造

  1、中央變電站更換低壓開關7臺;

  2、地面機修廠完善了660V試驗臺,實現(xiàn)了入井設備臺臺試驗的目的;

  3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺,并投入使用;

  4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺,并投入使用;

 。ㄈ、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養(yǎng):

  1、加強了機電設備回收管理工作,對井下閑置的設備及配件進行回收管理,保證設備使用的及時;對地面設備及配件進行整理并分類管理;

  2、完成對井下回收上設備進行全部檢修;

  3、完成了對掘進檢修,實現(xiàn)了各種保護;

  4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開關的檢修;

  5、主井備用箕斗的修復;

  6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修;

  7、檢修熱風爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修;

 。ㄋ模⒐こ探ㄔO

  1、機修廠及振動篩處搭建房棚;

  2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng);

 。ㄎ澹、技術改造:

  1、實現(xiàn)主風機停電切斷井下總電源;

  2、實現(xiàn)掘進工作面運輸供電系統(tǒng)升級改造;

  3、實現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術改造;

 。、日常工作:

  1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號;

  2、完成供電線路的整理;

  3、完成了所有設備的編號管理;

  展望未來,任重道遠,在機電管理工作中雖然取得了一定成績,但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績,克服不足,做到質量標準化工作常抓,提高員工的業(yè)務素質教育,完善各種管理制度,加大對職工的培訓力度,為礦井建設本質安全型礦奠定基礎。

  二、20xx年總體工作計劃安排:

  1、做好春檢計劃檢修任務完成;

  2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;

  3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;

  機電科

  20xx年x月

機電科工作總結15

  上周工作內容:

  1、35KV變電站進展情況:

  2、對三個井筒進行了全面的防爆檢查,對查出的問題進行了整改處理。

  3、對兩個項目部提升運輸系統(tǒng)的鋼絲繩、銷軸、鉤頭、吊桶、托輥進行了檢查,并要求項目部對制動系統(tǒng)進行了調整。

  4、將機電完好標準、失爆判定、機電獎罰制度、質量標準化標準等資料下發(fā)到各項目部進行學習。

  5、對鋼絲繩檢測儀進行了軟件系統(tǒng)升級。

  6、對回風斜井井下排水設備檢修維護。

  7、處理配電室保護器、互感器故障。

  8、針對礦內經(jīng)常停電且送電恢復時間長的問題,結合礦內實際,制定了停送電工作流程及注意事項。

  9、到明業(yè)參加警示教育后,寫了觀后感,與安監(jiān)科對項目部進行了安全教育培訓,增強了全員的安全意識。

  10、組織各科室和探水隊利用公司的舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線路并投入運行。

  11、進行了“機電、運輸質量標準化”對標打分。

  12、完成了災防計劃的二次修定。

  未完成的任務及原因:

  1、供水管路只安裝到了臨建辦公區(qū),下一步需觀察水源水量、管路焊接、計劃高揚程水泵,條件滿足就繼續(xù)安裝供水管路。

  2、因項目部制動系統(tǒng)配件不到位,人員不足,主副井提升系統(tǒng)密封件更換還為完成。

  存在問題:

  項目部絞車司機、配電室、空壓機房人員短缺,發(fā)生停電不能及時切斷負荷,不能保證在規(guī)定時間內恢復送電,部分電鉗工、絞車司機無證上崗且業(yè)務不熟練,存在重大安全隱患。下周計劃:

  1、與安監(jiān)配合督促項目部配齊崗位人員,對無證的.電鉗工、絞車司機進行培訓辦證。

  2、條件允許繼續(xù)安裝供水管路,預計安裝450米。

  3、繼續(xù)做好回風斜井水泵檢修維護。

  4、加大力度做好機電防爆檢查、提升運輸系統(tǒng)檢查。

  5、完善機電運輸安全質量標準化打分考核資料。

  6、與供電部門加強溝通協(xié)調,進行供電系統(tǒng)大檢查,避免或減少我礦無計劃停電時間。

  7、配合探水隊做好探水工作的設備安全、供電安全。

  8、加強機電人員提升系統(tǒng)知識的培訓學習。

  9、加強特殊工種手指口述的練習。

  10、主副井提升系統(tǒng)密封件更換

  11、加強雨季三防檢查,并完善內業(yè)資料。

  12、參加礦內各部門組織的安全活動。

  13、對照檢查標準,完善各項資料,做好迎檢工作。

  14、加強設備管理,重新落實包機責任制。

  15、收集機電、運輸事故案例,對全員進行培訓教育。

  16、加大隱患排查處理和處罰,機電隱患7.5%并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)不了隱患,所以機電科要進一步加大隱患排查處理與整改落實的力度。

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