成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

半年度工作總結(jié)

時間:2024-08-19 07:45:00 工作總結(jié) 我要投稿

半年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的半年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

半年度工作總結(jié)

半年度工作總結(jié)1

  加強集鎮(zhèn)集貿(mào)市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營者和消費者排優(yōu)解難,維護他們的合法權(quán)益,促進集貿(mào)市場的繁榮和經(jīng)濟的發(fā)展,是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求。半年來,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門支持配合下,按照黨委、政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責,始終堅持以人為本這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團結(jié)奮進、齊心協(xié)力,無論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事。

  緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求。努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做到本職工作和黨委、政府中心工作并重,團結(jié)謀事、共創(chuàng)效益。半年來,主要抓了以下幾方面的工作。

  一、加強政治理論、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風。

  1、認真學(xué)習(xí)各種理論知識和各級會議精神。我站職工認真參加學(xué)習(xí)第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。組織職工學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律法規(guī)。在工作中認真宣傳和貫徹落實,做到依法辦公,按政策辦事。

  2、認真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度,做到遵紀守法。半年來,我站全體干部職工認真學(xué)習(xí)黨委政府的各項規(guī)章制度,并認真做到按時上下班,有病有事請假,認真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度,做好值班和交班工作,在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。

  二、集貿(mào)市場管理工作

  1、做好攤位的規(guī)劃設(shè)置和租賃工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮,市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式,為了便于管理,方便經(jīng)營者,經(jīng)過規(guī)劃設(shè)置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個,一次性出租攤位174個,收取攤位費41550.00元,另外還規(guī)劃了20多個停車位。

  2、集貿(mào)市場管理和維護秩序工作。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮,市場管理也面臨新的問題,新的挑戰(zhàn)。加強集貿(mào)市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手,改善市場環(huán)境和市場秩序,同時對經(jīng)營者擺設(shè)攤點不合理進行糾正,有糾紛進行調(diào)解。通過加強管理,市場經(jīng)營秩序良好。

  3、市場攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費后,只收取攤位費和衛(wèi)生費,經(jīng)過全體職工克服困難扎實工作,6月底,共收取市場攤位費17649.00元。

  三、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

  1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認真的分析研究后,上報黨委政府同意,決定采取競標的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人,經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準備和各競標人員的支持,以每年2萬元承包金承包給了個人,并簽訂了了相應(yīng)合同書,于今年的8月1日到期。

  2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的.檢查、督查工作。在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時,為使承包人更好的做好清掃工作,制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法,環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進行檢查并打分,在檢查過程中,針對存在的小問題限期整改,存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。

  3、積極做好垃圾拉運工作。我站職工輪流值班,不論職務(wù)高低,不管天晴下雨,不管是放假休息輪到自己值班,都是放下架子和面子,克服種種困難,放棄休息來做好垃圾清運任務(wù),每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后,拉運到5公里以外的垃圾堆放點,通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。

  4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。今年年初我站組織職工對新大街住戶,個體戶進行收取垃圾清運費,共收取垃圾清運費6272.00元,同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費,到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00元。

  5、做好其它相關(guān)工作。一是認真做好新大街綠化帶上的風景樹的病蟲害防治和修剪工作;二是積極配合黨委政府做好突擊性衛(wèi)生清理工作,二月份和三月底分別組織人員對新大街的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次徹底清掃;三是做好路燈監(jiān)控和維修工作。

  四、積極參與政府的中心工作

  我站干部職工服從黨委政府的安排,積極參與政府的各項中心工作,認真完成各項工作任務(wù);有兩名工作人員多次到路上村“11.02”特大自然災(zāi)害恢復(fù)重建包保戶家指導(dǎo)工作,認真完成包保任務(wù),4月份有3名工作人員服從抽調(diào)參加了大春生產(chǎn)工作。

  總之半年來,環(huán)衛(wèi)站職工加強知識業(yè)務(wù),在履職過程中加強磨練,團結(jié)協(xié)作,克服困難,扎實工作,為經(jīng)營者和消費者不斷排優(yōu)解難,維護市場秩序,管理好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、營造干凈整潔的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,為經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)繁榮做出了努力。

  五、下步工作計劃

  1、積極協(xié)調(diào)爭取各方支持,加強集貿(mào)市場的管理和市場秩序的維護工作,使市場交易越來越規(guī)范。

  2、加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作;周密計劃做好衛(wèi)生清掃人員聘用工作;垃圾清運承包工作。

  3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織好清廁及老街子垃圾池垃圾清運工作。

  4、做好市場臨時攤位收費和年度垃圾清運費收取工作。

半年度工作總結(jié)2

  為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、安全制度的制定與落實情況。

  公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。

  圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況:

  1、未發(fā)生人身傷亡事故。

  2、未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失

  3、未發(fā)生集體食物中毒事故。

  4、未發(fā)生交通安全責任事故。

  5、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

  6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。

  7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。

  項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。

  二、上半年安全生產(chǎn)情況。

  上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

  1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

  本工程自進場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。

  2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)。

  加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計130人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。

  在“五一”和端午節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

  3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底。

  督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

  4、特殊工種持證上崗:

  所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的`人員從事本工程作業(yè)。

  5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

  工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。5月份,項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

  6、開展安全檢查和加強隱患排查。

  為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

  1)安全人員的日常巡檢。

  2)周安全檢查。

  3)月安全檢查。

  4)專項安全檢查。

  5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。

  6)綜合檢查。

  7)配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。

  通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。對現(xiàn)場隱患進行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進行分析,制定管理措施,加強監(jiān)督落實。

  7、安全防護設(shè)施的管理。

  為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進行防護,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設(shè)警示標牌。

  8、施工用電和機械設(shè)備。

  對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結(jié)束后的驗收,合格后掛牌標識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚,并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。

  9、現(xiàn)場防火。

  在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

  10、文明施工方面。

  施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

  11、安全生產(chǎn)月。

  安全生產(chǎn)月期間,項目部結(jié)合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計劃,并進行了實施,期間配合核電公司的活動實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。

  三、存在問題。

  項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處:

  一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。

  二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,車輛多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。

  三是防護設(shè)施搭設(shè)一度滯后,由于對于人員的估計不足,腳手架搭設(shè)不能跟上施工進度,雖然后期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)參,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需加大管理力度。

  四、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃。

  1、安全目標。

 。1)不發(fā)生人身重傷及以上事故。

 。2)不發(fā)生交通安全責任事故(造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故)。

 。3)不發(fā)生火災(zāi)事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災(zāi)事故)及責任性重大防汛事故。

 。4)不發(fā)生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒)。

 。5)不發(fā)生環(huán)境污染事件(生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失)。

 。6)不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)。

  (7)不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失(直接損失一次10萬元人民幣)。

  2、7月份以后,主體施工陸續(xù)結(jié)束,工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業(yè)增多,攪拌機及各種小型施工機具將進場,安全形式依然比較嚴峻。

  項目部在鞏固上半年安全成功的基礎(chǔ)上,安全管理重點主要集中在以下幾個方面:

  1)安全教育。

  2)施工用電。

  3)施工機械。

  4)高空作業(yè)。

  5)安全檢查。

  6)安全防護。

  7)消防管理。

  8)“三防”安全管理。

  9)配合核電公司組織的各種安全活動。

  項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費的投入,加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理,使我項目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。

半年度工作總結(jié)3

  自八月份大學(xué)生村官到村任職以來,我已工作有半年時間,村官半年工作總結(jié)。這半年,是我在寒窗苦讀N年之后第一次走向社會,第一次走向工作崗位,雖然這個社會并不是完全意義上的現(xiàn)代社會,這份工作也并非完全意義上的正式工作,但這段經(jīng)歷對于我的成長與今后的事業(yè)會有很大的影響,因此有必要在此對半年的工作生活做一個反省與總結(jié),以便下半年揚長避短,再創(chuàng)佳績。最近在看一部據(jù)說在天涯置頂建高樓的小說《80后女公務(wù)員》,感覺頗有同感,此篇總結(jié)便結(jié)合林伊爾的這部小說來談?wù)勛约旱恼鎸嶓w會。

  (一)初來乍到

  "那個時候,我突然變得無比脆弱,覺得生活沒有希望,覺得要被世界拋棄,最重要的不是身體勞累之苦,而是心里那難以名狀的苦悶,找不到價值所在,無數(shù)次地想,這就是我所要追尋的生活?"

  --我想這是所有到任的大學(xué)生初來乍到時都會有的感覺,自己在大上?嘧x了四年大學(xué),誰也沒想到如今自己會在這樣一個窮鄉(xiāng)僻壤,面對一大批386099人群,做著一些自己總也無法理解的工作,接觸一些總也無法理解的人,接受鄉(xiāng)親們另類的眼光和各種難聽的諷刺,雖然心如刀絞卻要面露微笑。剛來的時候是夏天,晚飯結(jié)束后村民們都來村委會跳舞,還能熱鬧一段時間,雖然有時候很煩,但總不至于感到孤獨。冬天來臨的時候,天黑得早,每當夜幕降臨,收拾完晚飯之后,自己的心就開始被寂寞吞噬,耳中充滿著狗吠和貓叫,但心里總是覺得無比愁苦和空虛,覺得如果自己要在這里終老一生將是多么可怕的一件事情。這樣的寂寞也導(dǎo)致我感情生活開始了紊亂,和一個自己并不愛的男人糾結(jié)許久,在村民那里造成了很不好的影響。

  我想,因為工作內(nèi)容相對簡單和單一,于是那顆奮進的心無法被填滿,很容易就會喪失寄托,感到空虛。其實,這也是一種不適應(yīng)。自己的同學(xué)和朋友都在大城市的燈紅酒綠中享受青春,自己卻在這樣一個地方尋找不到自我。幸好那個時候自己不斷地看書,并且盡快結(jié)束了那段不適合的愛情,所以才讓自己堅持了下來,工作總結(jié)《村官半年工作總結(jié)》。

  (二)分內(nèi)與分外

  "是的,在每個單位都有這樣的人,見你比較好說話,于是把自己分內(nèi)的事情交由你處理,當然在交代你工作的時候順便還會說幾句好聽的話。屬于你的工作,責無旁貸地去做。頂頭上司安排你分外的工作,擇時而行,如果手中有太多分內(nèi)的工作,可以如實說明,反正這些工作他也知道,知道你并非是推卸;如果沒有過多的事情,做做也無妨。非直接和分管領(lǐng)導(dǎo)安排你做分外的工作,最好先衡量做這件事情帶來的結(jié)果。如果會耽擱你現(xiàn)在的工作,那最好是說明現(xiàn)在你手頭工作很忙;如果他不急的話,可以晚點做嗎?如果這件事情很急的話,可不可以請他安排其他的同事先幫助處理呢?"

  --這也是我半年工作以來一直在發(fā)愁的事情。我們村委會農(nóng)副主任和婦女主任是本村人,可能是因為他年齡或者是文化水平的緣故,總是沒有什么工作激情,書記交辦的任務(wù),尤其是寫作的任務(wù),都想盡辦法推脫。我來了之后理所當然成為他們的替罪羊,好話說盡之后就是要我?guī)退麄儗懣偨Y(jié)。其實按我的性格,應(yīng)該會樂于助人?墒遣恢罏槭裁次也幌霂退麄,因為第一,我害怕我會讓他們產(chǎn)生依賴,從而給自己加重負擔。第二,這樣我們村官的意義就失去了,沒有成為傳遞新思想的人,而成為了他們偷懶的借口。為此,我必須給自己下個任務(wù),找一套比較簡單的計算機教程,節(jié)后給他們進行簡單的培訓(xùn)。

  (三)俯身基層

  "在公務(wù)員群體中,基層公務(wù)員是最累的,也是最苦的,工資也是最少的,雖然我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待的時間不長,但對此已經(jīng)深有感悟。所以,我極力擁護這個觀點,不管多大的領(lǐng)導(dǎo),大家都希望他是從基層一步一步地走上來。因為只有在基層工作過,你才會知道基層工作人員有多么辛苦多么可貴,例如我在文章中提到過的周哥、"妃子鎮(zhèn)長"和書記、劉主任,包括區(qū)長等基層領(lǐng)導(dǎo);只有在基層工作過,你才會知道有些政策是不符合實際情況的,例如后文提及的區(qū)政府要求鎮(zhèn)長必須出現(xiàn)在火災(zāi)現(xiàn)場,用意是好的,可是卻不太符合清明節(jié)的實際情況,一個兩個著火點還可以實行,可十幾個著火點實在是強人所難;只有在基層工作過,才能更好地鍛煉一個人的品性、意志和吃苦耐勞的精神。我就是一個很好的例子,從一個嬌生慣養(yǎng)、自命清高的大學(xué)生變成一個腳踏實地、學(xué)會理解他人和換位思考的人。"

  --基層領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾心聲的傾聽者,在制定政策和提出對策的時候他們的意見往往異常寶貴,可是居廟堂之遠的基層有可能會成為被遺忘的角落。

  (四)不拋棄,不放棄,才能最終成就自我。

  "我當初很痛恨被分在鄉(xiāng)鎮(zhèn),可是這也給了我很多上升的空間,讓我每一步都在往上走。同時,我現(xiàn)在的`位置依然很低,職位也很低,但是卻仍有不斷前進的快樂。

  人在頂峰,邁步就是下坡路;身在低谷,抬足就是步步登高。

  無論在多么艱苦的環(huán)境下,無論在多么痛苦的處境中,只要你不放棄自己,生活就不會放棄你。

  很多時候,最絕望最黑暗的時候,只要你努力堅持信念,曙光就會出現(xiàn)。你將會很慶幸自己走過了坎坷,將來再回想,你會覺得是一筆很可貴的財富。"

  --基層有基層的喜怒哀樂,但要堅持自己的理想,必須做到不以物喜不以己悲,面對所謂的困難有一種超然的態(tài)度,有一種置身事外的灑脫,如此才不會輕易放棄自己的理想。過于享樂的思想和對于個人得失的斤斤計較,只會將你的眼界局限和束縛在很狹隘的一點上。人都是需要鼓勵的,不斷接觸最優(yōu)秀的人群,不斷接受朋友的鼓勵,是保持奮斗激情的良藥。

半年度工作總結(jié)4

  一、上半年培訓(xùn)總體開展情況

  1.培訓(xùn)開展次數(shù)

  根據(jù)20xx年公司年度培訓(xùn)計劃,計劃開展151次培訓(xùn),截止5月底,年度培訓(xùn)計劃已完成148次培訓(xùn),培訓(xùn)計劃完成率98.01%,計劃外另行增加培訓(xùn)3次。公司每月平均開展30次培訓(xùn)。其中,礦山分廠平均每月開展4次培訓(xùn),制造分廠平均每月4次培訓(xùn),水泥分廠平均每月4次培訓(xùn),其他各職能部門平均每月18次培訓(xùn)。

  2.培訓(xùn)考核情況

  辦公室每月對各部門培訓(xùn)開展情況進行檢查并下發(fā)檢查通報對部門分管領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)管理人員進行獎勵和考核,截止至5月底,考核28人次,獎勵17人次。

  3.培訓(xùn)費支付情況

  按照《員工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,培訓(xùn)費共支付培訓(xùn)費用12350元,占上半年培訓(xùn)計劃費用15100元的81.79%。

  二、20xx年培訓(xùn)中存在的主要問題

  1.部門個別培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)對部門培訓(xùn)工作重視程度不夠,部門培訓(xùn)工作未落實到位;

  2.部門培訓(xùn)管理員,未能有效監(jiān)督部門培訓(xùn)工作的開展,對本部門的培訓(xùn)開展情況了解程度不夠;

  3.少數(shù)授課人的培訓(xùn)材料準備不充分,培訓(xùn)流于形式,直接影響培訓(xùn)效果;

  4.少數(shù)培訓(xùn)責任人的.培訓(xùn)材料未按要求進行整理。

  5.少數(shù)培訓(xùn)責任人上交到辦公室的培訓(xùn)檔案材料不完整。

  三、下半年年培訓(xùn)管理建議

  根據(jù)上半年年每月辦公室對各部門培訓(xùn)檢查情況,對下半年年培訓(xùn)管理建議如下:

  1、培訓(xùn)內(nèi)容方面,盡量立足員工崗位應(yīng)知應(yīng)會需要,貼切生產(chǎn)實際,提高培訓(xùn)內(nèi)容的實用性,切忌培訓(xùn)內(nèi)容空洞化。

  2、培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量方面,在保證質(zhì)量的同時增加員工的培訓(xùn)次數(shù),切實增強培訓(xùn)效果,生產(chǎn)部門每個工段每月原則上開展1次培訓(xùn),職能每個部門根據(jù)實際情況開展2-3次培訓(xùn)。

  3、加大對各部門培訓(xùn)檢查力度,深入部門、現(xiàn)場,重點加強培訓(xùn)考核驗證工作,杜絕培訓(xùn)工作隨意性和形式化。

  4、有針對性的開展新進員工培訓(xùn),幫助其盡快融入企。督促各部門需持續(xù)加強對新進員工的關(guān)注力度,結(jié)合新進員工的崗位特征和思想波動情況,每月定期的開展一些有針對性的培訓(xùn),讓新進員工熟悉自己的崗位說明書、工作職責、上崗標準、操作規(guī)程,幫助其盡快融入企業(yè),建立對企業(yè)長遠的歸屬感,與企業(yè)共同成長與發(fā)展,降低新進員工的流失率。

  5、授課人應(yīng)提前做好培訓(xùn)準備工作。各部門培訓(xùn)管理員督促授課人培訓(xùn)前應(yīng)認真審核培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)材料,選擇針對性較強的培訓(xùn)材料,培訓(xùn)內(nèi)容涉及相關(guān)文件、制度需認真吸收、轉(zhuǎn)化,同時多結(jié)合公司生產(chǎn)中的案例,多做分析,多做講解。辦公室將繼續(xù)加大檢查力度,對培訓(xùn)材料準備不充分,單純?yōu)橥瓿膳嘤?xùn)任務(wù)或為應(yīng)付月底檢查而開展培訓(xùn)的責任人給予考核。同時選擇現(xiàn)場操作、PPT幻燈片授課、會議研討等形式的培訓(xùn)在培訓(xùn)材料中需體現(xiàn)整個培訓(xùn)過程。

半年度工作總結(jié)5

  在**街道、**街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下,****社區(qū)居委會一班人開拓進取、努力工作!皥F結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”,在20xx年上半年的工作中取得了一定成績。

  一、創(chuàng)建工作

  創(chuàng)建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此,社區(qū)居委會及時進行了部署,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了創(chuàng)建動員會和社區(qū)成員單位,特別是合智物業(yè)公司進行了溝通協(xié)商,進行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建,省生態(tài)人居活動小區(qū)的創(chuàng)建,全國綠色社區(qū)的創(chuàng)建等,綜合性地、全方位地打造****社區(qū)。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,我們?yōu)闋I造創(chuàng)建氣氛,在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等口號、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動:如春節(jié)游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達萬人次。

  為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容,我們張貼了許多招貼畫,深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會活動進行創(chuàng)建知識問答兩次;進入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。

  為迎檢,我們對社區(qū)檔案、資料進行了兩次大規(guī)模整理;對重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存,特別是對居委會成立以來攝錄下來的數(shù)千張圖片進行歸納整理,制作了電子相冊,極大地方便了工作。

  合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞,成績有目共睹。

  今年以來,****社區(qū)新獲得了“成都十大年度社區(qū)”、“成都樓市最滿意住區(qū)”、“四川省生態(tài)人居活動小區(qū)”、“全國綠色社區(qū)”等光榮稱號,迎接了街道、區(qū)、市、省和國家各級各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次,F(xiàn)在,又作為成都市的窗口,列為創(chuàng)建國家文明城市必檢單位。時間緊、任務(wù)重、壓力大,但我們有決心有信心繼續(xù)努力,不斷整改,一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務(wù),為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻。

  二、居務(wù)工作

  圍繞“社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民”這個宗旨,社區(qū)居委會在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)、計劃生育和統(tǒng)戰(zhàn)僑臺三大重點工作。

  在精神文明建設(shè)工作中,重點又放在抓社區(qū)問題活動方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動外,立足自身、重在參與,動員社區(qū)居民開展日常文體活動。在社區(qū)文體協(xié)會組織下,各支文體隊伍都常年進行正;顒印P瞧谝恢列瞧谖,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動的場面,特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊,活動都開展的有聲有色,卓有成效。在紅牌樓街道轄區(qū)運動會中,麗都社區(qū)取得了可喜的成績:乒乓球團體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個項目,麗都社區(qū)獲得了七個第一名,共十五個獎項。通過這些活動,居民們互相認識、互相交流、增進團結(jié)、增加了解,創(chuàng)造出了和諧的社區(qū)氣氛。在此,社區(qū)居委會向各位社區(qū)文體活動中涌現(xiàn)出來的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝!

  精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。社區(qū)居委會一班人依靠居民組長、協(xié)會成員、積極分子共同做好社區(qū)和諧工作。老人病了,我們組織群眾上門看望;小孩放假了,我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動;鄰里之間發(fā)生糾紛,我們上門勸解;居民們有意見、建議,我們耐心傾聽,及時反映、解決……。上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進行家庭上門訪問100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關(guān)單位反映問題十多次,對居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時進行勸導(dǎo)、教育。

  我們還結(jié)合創(chuàng)建工作,對居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進行工作。特別是對C區(qū)后門、幸福時光周邊的'出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進行了整頓,其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊進行的綜合整治四次,改善了該區(qū)域狀況。

  今年的創(chuàng)建任務(wù)很重,下半年的工作量肯定更大。開展第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動已經(jīng)揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重,群眾的希望,上級的要求都鞭策著我們前進。我們希望在座的代表們,一如既往的支持居委會的工作,主動參與社區(qū)建設(shè)各項活動,共同打造社會主義新型文明社區(qū),實現(xiàn)創(chuàng)建國家級文明社區(qū)的宏偉目標、

半年度工作總結(jié)6

  在上半年工作中,我在安全管理部領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,根據(jù)公司本年度鐵腕治理“三違”,在三違人員處理上零容忍,查到一起,處理一起。加強安全管理,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一是在教育上:對零星工程項目,臨時相關(guān)方進廠人員普片存在年齡高、學(xué)歷低、安全意識差,在三級安全培訓(xùn)上強化安全培訓(xùn)教育,不斷提高安全意識,讓員工知道工作是為了改善自己的生活水平,沒有安全哪來改善,安全措施落實了作業(yè)才有保障,對違章人員培訓(xùn)后,從寫的承諾書上看,違章人員明顯就感覺到安全不是為別人,沒有安全是么都是空的`,進過培訓(xùn)后,嚴重違章變少,一些習(xí)慣性的比如氣割不戴防護眼鏡還時有發(fā)生。結(jié)合日常的觀察加強本廠員工培訓(xùn),主要從一些日常的結(jié)合本崗位的監(jiān)護工作、防護(職業(yè)病、煤氣)入手,提高員工的安全認識,形成安全的自覺性,保護他人不被傷害。

  二是檢查,采取定期跟不定期檢查,定期進行專項檢查(滅火器、液氯、皮帶機、起重機械),都是分廠部門沒有落實相關(guān)責任人,導(dǎo)致一些隱患的存在。對工程項目、檢修項目進行不定期檢查,查到“三違”就進行處罰跟人員處理,查到高處作業(yè)不系安全帶、無證電焊作業(yè)者一律清退處理決不遷就,檢修作業(yè)違章的表現(xiàn)沒有,只是一些細節(jié)不注意,如零事故運動中的三項活動沒有認真的結(jié)合實際進行很好的開展。

  每周進行一到兩次觀察,從觀察中學(xué)習(xí)作業(yè)流程,并在觀察中查找需要改進的地方,主控室操作到點檢員日常維護檢修、相關(guān)方作業(yè),勞保用品,職業(yè)防護用品的穿戴,使用合格的工器具都是觀察重點之一。

  下半年將繼續(xù)對照全年目標要求,認真抓好以下工作:

  1、認真開展煤氣、液氧、液氯的專項整治工作,加強特種設(shè)備、電力器具的檢查工作。

  2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查,提高安全績效,為下半年冶金標準化創(chuàng)建達標努力。

半年度工作總結(jié)7

  今年以來,城管局認真貫徹落實縣委十屆七次全會提出的“十全”“十美”幸福洪澤建設(shè)的部署和要求,立足城管實際,圍繞基礎(chǔ)管理,履職盡責;圍繞重點項目,加快推進;圍繞特色工作,打造亮點;圍繞制度建設(shè),轉(zhuǎn)變作風等工作為中心,取得了明顯成效。上半年,全市城市管理現(xiàn)場會在我縣召開,縣委徐書記專題調(diào)研城管工作時,對我局工作給予充分肯定。現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)和20xx年度下半年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年上半年工作完成情況

  年初,局對各項目標任務(wù)進行細化、分解,分別與各部門簽訂了責任狀,制定了督查考核細則,確保年內(nèi)工作目標按序時推進,高質(zhì)量完成。

  (一)圍繞基礎(chǔ)管理,履職盡責,城市環(huán)境得到改善。

  局屬各部門根據(jù)自身職能,落實工作責任制,加強督查考核,全力盡責,確保城市管理成效全面進位爭先。

  1、市容管理:多次開展專項整治行動,一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份,粉刷墻體、出新大約8000平方;

  二是加強對學(xué)校周邊流動攤點的清理,暫扣氣瓶15只,電子秤18臺,三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進,對二菜場周邊進行每日一整治,暫扣小稱26桿,電子秤6臺,喇叭8只,對大慶北路市場進行整治,確保市場外無流動攤點,全部進駐市場內(nèi)經(jīng)營。

  2、環(huán)境衛(wèi)生:落實環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責任制,提升清掃保潔質(zhì)量。

  一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機制,將小型掃地車作業(yè)時間調(diào)整為白天清掃,與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步,提升機械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動,實行人員和機械相結(jié)合進行,整治區(qū)域包括東風東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等,先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管,督促填埋場落實消殺措施,垃圾滲濾液集中規(guī)范處理,生活垃圾無害化處理率94.8%,上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。

  3、廣告管理:堅持長效管理與專項治理相結(jié)合,城區(qū)戶外廣告和店招標牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。

  一是嚴格店招店牌設(shè)置審批手續(xù),對照《洪澤縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃》,1-6月份共審批、店招標牌等設(shè)置申請35起,完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強化違規(guī)戶外廣告標牌的管理,拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標牌等220多處。三是推進北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作,整改更換店招店牌共110余處,打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。

  4、廣場管理:加強對物業(yè)的監(jiān)管和考核工作,每月對物業(yè)形成督查通報,確保各類廣場安全開放。

  一是加強對城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的`立即維修到位,確保正常亮化;二是加強秩序和衛(wèi)生管理,對健身市民所用車輛加強管理,制止亂停亂放及穿行廣場行為,堅持每日13個小時保潔制度,垃圾日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角,垃圾桶保持整潔,夏季每周消毒一次,目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告,公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。

  (二)圍繞重點項目,加快推進,辦好惠民利民實事。

  年初排定的經(jīng)縣政府批準實施的7個重點項目,實行項目責任到人,明確施工進度,要求保質(zhì)保效。上半年,已經(jīng)完成項目2個,其余項目正在建設(shè)之中,時間和數(shù)量達到了“雙過半”。

  1、東五道停車場建設(shè)。

  該項目為20xx年立項,20xx年建設(shè),項目現(xiàn)已完成,交付使用。項目占地面積34.67畝,總投資800萬元,可停放大型貨車132輛,解決了園區(qū)部分大型貨車無處?浚囕v亂停亂放的狀況。

  2、糞便處理廠建設(shè)。

  完成立項審批、環(huán)評報告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié),目前已進入土建招標程序,計劃到年底竣工。

  3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,協(xié)作路公廁新建項目已進入招投標程序,南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會停車場項目已完成選址,目前正在圖紙設(shè)計。

  4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。

  申請購置2臺3噸道路洗掃車、1臺8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺拉臂式小型垃圾運輸車,上半年已完成政府采購招標。

  5、北京路疏導(dǎo)點建設(shè)。

  為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況,經(jīng)規(guī)劃部門同意,在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處,設(shè)置疏導(dǎo)點,該項目總建筑面積2200多平方米,總投入110多萬元,統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅,設(shè)施精美,項目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導(dǎo)點經(jīng)營,進行統(tǒng)一管理。

  6、數(shù)字化城管。

  按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標,數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設(shè)納入全縣智慧城市項目進行統(tǒng)一建設(shè),實行“一級監(jiān)督、二級指揮”的管理模式,上半年數(shù)字化城管項目建設(shè)背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。

  (三)圍繞特色工作,打造亮點,提升城市形象。

  作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責任單位,認真落實各項措施,不遺余力推進精細化管理。

  1、綜合整治成效顯現(xiàn)。

  20xx年,全縣共實施“931”整治類項目22個,規(guī)范類項目9個,目前,已全部進入整治階段。一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個項目,共搬遷居民308戶,拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶,剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米,剩余1.80萬平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內(nèi)容排查及方案制定工作,預(yù)算投入資金達980余萬元,整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補植、墻體立面出新等,其中老舊小區(qū)已全部進入施工階段,洪渠路已投入資金45萬元,完成道路鋪設(shè)1070平方米,雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預(yù)計投入1200余萬元,對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前,硯臨溝整治工程已正式啟動,疏浚及護砌工作正在有序推進中,已完成土方清淤約5000m?,護坡砌筑達20xx㎡,預(yù)計整個工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃,投入資金60余萬元。目前,已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機組等設(shè)施裝備工作,并已通過市專家組驗收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。今年,我縣啟動了城南和富民兩個農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程,啟動了硯臺和惠民兩個農(nóng)貿(mào)市場新建工程,目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元,完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動,硯臺市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%,惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項等工作。

  2、防違治違重心下移。

  協(xié)助縣委、縣政府出臺了《洪澤縣關(guān)于進一步加強防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔20xx〕5號)文件精神,根據(jù)文件要求,局防違辦加強全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查,各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責任單位向縣政府遞交責任狀,繳納了防違治違保證金,實現(xiàn)了重心下移,聯(lián)防聯(lián)治,齊抓共管的新機制,并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動。上半年,高良澗街道辦上報違建10處,拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處,拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會上報違建3處,拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報全縣違建問題114處,開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次,拆除面積約3100平方米,與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。

  3、“四城同創(chuàng)”開展有力。

  著力完成縣委縣政府中心工作,大力推進“四城同創(chuàng)”工作。一是局先后出臺了“四城同創(chuàng)”實施方案,多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動。二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育,利用道旗、廣告標牌、洪澤湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用,設(shè)置永久性“講文明,樹新風”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關(guān)鍵詞等公益廣告標牌80多塊,大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標語,沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內(nèi)容。三是開展局城管志愿者服務(wù)活動,按照志愿者組織章程,多次組織志愿者開展交通文明引導(dǎo)輪班值守,勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動。四是借“四城同創(chuàng)”東風,建立城市環(huán)境整治長效管理機制漸成常態(tài)。

  4、創(chuàng)建省級城市管理示范路。

  北京路創(chuàng)建成省級城市管理示范路是縣政府20xx年度重點工作任務(wù),目前已經(jīng)進入掃尾階段,等待省市兩級的考核評定。該項目實施以來,一是累計投入資金400萬元,對北京路進行維修、改造,同步刨除原有老舊人行道板,重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板,停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶,改造路段6200平方米,新增停車泊位200個,種植綠化20xx平方米。二是由縣財政出資160萬元專項資金,更換出新店招店牌164塊,面積達3000平方米,出新墻體立面10000多平方米,拆除遮陽棚304個。三是完善公益設(shè)施建設(shè),新建6處公交站臺,解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口,使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進行封閉,沿線的4座公共廁所按照二類標準進行改造出新,并增設(shè)垃圾裝置,取消了路面置放垃圾桶。

  (四)圍繞制度建設(shè),治理“四風”危害,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。

  以加強和鞏固作風建設(shè)為重點,建立健全作風建設(shè)長效機制,實現(xiàn)反對“四風”,改進作風達到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會議議事規(guī)則》、《局務(wù)會議(中層例會)議事規(guī)則》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負責制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規(guī)定》等18項內(nèi)部管理制度打包發(fā)文,使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事,靠制度管人管事成為新常態(tài),治理慵懶散者和違紀違規(guī)人員,營造機關(guān)風清氣正的氛圍。

  二、20xx年下半年工作計劃

  在落實市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎(chǔ)工作的同時,對照年度工作目標任務(wù),下半年,繼續(xù)抓好各項工作的推進力度。

  一是積極向上爭取資金。扎實做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項目的建設(shè)進度,確保早日竣工,讓市民早受益,爭取到上級以獎代補資金。

  二是積極實施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場、商場、車站等50多個點設(shè)置自行車自助點,共1000輛,鼓勵市民低碳出行。

  三是推進潯河路市級示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,強化潯河路整治行動,力爭年底前創(chuàng)建成市級城市管理示范路。

  四是加快紙廠路再生資源回收場的建設(shè)工作。繼續(xù)對城區(qū)廢舊物品回收點進行集中整治的基礎(chǔ)上,與規(guī)劃部門協(xié)商,擬在紙廠路新建再生資源回收場,進行規(guī)范管理,減少垃圾二次污染。

  五是開展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動。出臺行動方案,進一步加強與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法,強化聯(lián)防共治機制,對新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,確保拆除率100%。

  六是對北京路疏導(dǎo)點進行規(guī)范管理。扎實做好大慶路附近燒烤攤點的取締工作,出臺疏導(dǎo)點安置方案,下半年所有油煙燒烤的攤點、門店統(tǒng)一進駐疏導(dǎo)點集中經(jīng)營,進行規(guī)范管理。

  七是加強隊伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時,提出城管要打造“三師”隊伍的要求,著力抓好隊伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法技能、技巧,依法行政,弘揚身邊好人好事等先進典型,提高城管隊伍的美譽度,并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。

  八是開展道德講壇和政(行)風熱線以及電視問政等活動。廣泛開門納諫,揚正氣,通過多種渠道辦理群眾訴求,解群眾所難。

半年度工作總結(jié)8

  20xx年上半年,我鎮(zhèn)審計辦在黨政委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在審計局的關(guān)心下,在相關(guān)部門的配合支持下,扎實開展內(nèi)審日常工作,堅持求真務(wù)實、客觀公正的原則。充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督、服務(wù)職能,為維護我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序,促進黨風廉政建設(shè),加強財務(wù)管理起到了積極作用。上半年,我審計辦完成審計項目31只:工程審計30只,經(jīng)濟責任審計1只。

  上半年日常工作具體有以下方面:

  1、堅持原則,嚴格把好審計關(guān)

  良好的思想素質(zhì)是做好內(nèi)審日常工作的根本保證。我審計辦日常工作人員平時嚴格要求自己,堅持自身形象。為政府把好大門是對我們內(nèi)審日常工作很形象的比喻,這既體現(xiàn)了內(nèi)審日常工作的重要性,更體現(xiàn)了內(nèi)審責任的重大。在日常工作中,我們既要頂?shù)米「鞣N壓力干擾,又要經(jīng)得起各種利誘,這既是對集體負責,也是對自己負責。

  2、加強審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實審計基礎(chǔ)

  今年上半年度,我內(nèi)審人員參加了省內(nèi)審協(xié)會組織的全省內(nèi)審人員學(xué)習(xí),在鎮(zhèn)江進行了封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)3天,通過這次學(xué)習(xí),很好地提升了自己對內(nèi)審日常工作的認識,看到了自身日常工作的.不足之處,為今后內(nèi)審日常工作的開展提供了有力支撐。

  3、堅持深入一線,積極做好內(nèi)審日常工作

  我鎮(zhèn)審計辦克服人手少,力量單薄,平時堅持對工程實施跟蹤審計,做好對工程量的記錄、簽證,特別是對一些隱蔽性工程都做到及時記錄。對工程實施的情況、施工程序、材料情況做到心中有數(shù),對工程基本上做到了全方位、全過程監(jiān)控。同時,我審計辦也對聘請的審計公司進行有效的管理,輪流由三家以上的審計單位對我鎮(zhèn)工程進行審計,基本做到客觀公正。

  4、積極配合做好鎮(zhèn)級招投標日常工作

  今年我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求以及我鎮(zhèn)實際情況,成立了招投標辦公室。作為招投標辦成員之一,我盡心盡力配合做好我鎮(zhèn)的招投標辦日常工作,自今年5月份以來,我們已與相關(guān)建設(shè)部門配合,成功組織了5只工程項目的公開招標,其中村級工程3只,鎮(zhèn)級工程2只。在此期間,我們也傾注了大量的精力,頂住了許多壓力與干擾,保證了招投標日常工作的順利推進。

  問題分析:

  今年上半年我鎮(zhèn)審計辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,盡自身努力做了一些事。但是,由于人手少,審計日常工作開展的力度不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有距離。為此希望下半年能為我審計辦配足必要的人手,以便更好的開展內(nèi)審日常工作。

  下半年的主要日常工作:

  1、繼續(xù)加強對鎮(zhèn)屬單位的審計監(jiān)理。日常工作重點主要是對各單位的財政情況以及組織收入、支出執(zhí)行情況進行檢查分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,給出意見以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  2、繼續(xù)加強對政府工程項目的跟蹤審計。一是要繼續(xù)做好每個工程項目的審計,協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,實行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計方式。二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行市價原則,現(xiàn)場實地測量,積極維護集體利益。

  3、繼續(xù)做好審計整改、回訪日常工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和整改建議要及時通知到被審單位。加強監(jiān)督力度,確保審計意見落到實處,務(wù)求取得審計實效。

  4、繼續(xù)配合做好招投標日常工作。嚴格堅持原則,按照相關(guān)規(guī)定扎扎實實地開展招投標日常工作。

  5、完成黨委和政府安排的審計任務(wù)以及中心日常工作。

半年度工作總結(jié)9

  當日歷一頁頁撕落到了6月份,20xx年的上半年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過了。在這半年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。雖然沒有赫赫顯著的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

  這半年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為郵儲銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的.為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。以“客戶的滿意就是我們的快樂”為目標,搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學(xué)會。在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。今年3月份行里安排我去省行學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識,在4月份我有幸調(diào)到信貸部工作,在信貸部這個大家庭里,我體會到了同事們積極的工作態(tài)度和廢寢忘食的工作精神,時刻感染著我,也激勵著我向他們學(xué)習(xí),在今后的工作中,我要加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們,協(xié)助大家把工作做好。爭取為信貸部貢獻出自己的一份力量,也為郵儲銀行作出的貢獻。

半年度工作總結(jié)10

  一、工程進度完成情況:

  本工程截止目前共完成11個單體工程并通過主體結(jié)構(gòu)驗收,具體為1#、2#、3#、9#、10#、11#、7#、8#、15#、16#、27#樓,其中7#、8#、15#、16#樓裝飾分部工程全面進行施工,下月底進行外架拆除;5#、12#、23#、26#樓屋面模板安裝、鋼筋綁扎;20#、22#、25#樓三層結(jié)構(gòu)模板、鋼筋施工(剩余三層及屋面未施工),6#、13#、21#樓因場地內(nèi)高壓線問題剩余屋面尚未組織施工,根據(jù)施工總進度計劃,本工程進度已拖期。

  二、項目投資情況:

  伊頓莊園A區(qū)塊工程根據(jù)施工實際完成情況到今年六月底,施工投資審核為5012.9168萬元,占總造價的71.6%,項目部實際支付為3599.6211萬元,占總造價的51.4%。

  項目施工過程控制管理情況

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

  (一)、工程質(zhì)量控制情況:

  質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

  1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程”質(zhì)量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標:土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標,在工程開工前,對監(jiān)理及分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預(yù)控方案。

  2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):

  首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。

  其次,嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗:

  一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督。

  二、項目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用。

  三、項目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗。

  四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

  3、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,著重抓二個層面的驗收:

  第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。

  第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的`系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,因此,我們不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

  4、嚴格執(zhí)行獎罰制度,甲方管理人員和監(jiān)理人員在施工中所開具的罰款單不需施工單位簽字認可,只要交到公司財務(wù),在每次撥款中一定要扣除。此制度在項目管理中取得了較好的成效。

 。ㄈ、工程進度控制情況

  1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進度計劃分別制定年度、季度分階段進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設(shè)計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。

  3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

 。ㄋ模、項目投資控制情況:

  項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。

 。ㄎ澹、安全與文明現(xiàn)場管理情況:

  1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

  2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

 。、項目其他管理情況:

  1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準,檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

  2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。

  3、隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

  4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

  5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

  伊頓莊園A區(qū)塊工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。該項目的成功將為萬馬集團及圣豪公司健康有序的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項目今年上半年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

  三、下半年工作目標:

  在這半年的工作中,有時候深刻的體會到把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟現(xiàn)場管理、技術(shù)工作太復(fù)雜,項目多而人手少,但只要多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就要認認真真沉下心去做事情,多聽、多看、多想、多做、多溝通。向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境,我始終相信兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。真正做到:職業(yè)做事,誠信待人。

  結(jié)合本工程的實際施工情況,突出下半年工作的重點,及早完成剩余十三個單體工程主體分部驗收工作,全面展開裝飾分部施工。依據(jù)公司制定的交付進度及銷售計劃,分批次按時進行竣工準備的各項工作。同時統(tǒng)籌安排市政、綠化的動工順序及完成時間,全面響應(yīng)公司整體計劃。

  作為部門負責人我有信心有能力帶領(lǐng)工程部圓滿完成集團公司賦予的使命。

半年度工作總結(jié)11

  半年工作半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下, 能嚴格遵守機關(guān)各項制度,按照本科室的安排,積極工作、 學(xué)習(xí),按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。不斷加強自身建 設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了 各項工作任務(wù)。

  現(xiàn)就一年以來工作總結(jié)如下:

  一、思想學(xué)習(xí)方面:逐步有序加強政治思想理論學(xué)習(xí), 不斷提高自身的政治素質(zhì),思想修養(yǎng)。

  二、業(yè)務(wù)工作方面:以創(chuàng)新的精神積極開拓進取,全面 提高業(yè)務(wù)工作水平,保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

  三、生活作風方面:以嚴格的組織紀律來約束自己的言 行舉止,樹立自己作為政府形象一份子的意識,隨時隨地的 將機關(guān)作風的要求表現(xiàn)在日常生活中。

  在堅持學(xué)習(xí)的同時,自身還存在以下不足:

  一、學(xué)習(xí)不夠 主要表現(xiàn)在:一是自學(xué)意識不夠強,沒有主動性、積極 性的學(xué)習(xí)精神,使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時間難 以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落到實處。由于在日 常的工作中學(xué)習(xí)時間沒有把握好,致使安排好的學(xué)習(xí)計劃,沒有完成。

  二、業(yè)務(wù)不精 表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完 成平時工作任務(wù),對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識 的`全面性,同時缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。

  深入剖析問題所在,主要有以下幾方面原因: 一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少,鉆研不夠,聯(lián)系實 際不夠,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí), 使學(xué)習(xí)變得形式化、 教條化, 因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。

  二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計劃安排,故在開展 工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

  三、工作方法簡單。處理事情方法簡單,有時候不能夠 很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠扎實,對問題思 考不深刻,有時把工作作為負擔來看待。

  就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問題,今 后必將從源頭上加以改正。

半年度工作總結(jié)12

  20xx上半年就快結(jié)束,回首這半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作與生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這年來的學(xué)習(xí)及工作總結(jié)如下:

  一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

  自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認真學(xué)習(xí)了、群眾工作等文件精神,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨·保持·一致性,強化了廉潔自律的自覺性。一年多的文書工作使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室實務(wù)的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

  二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

  我不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對各項工作提出的新要求,轉(zhuǎn)變作風、更新觀念、加快工作節(jié)奏,取得了顯著的成效。

  1、強化責任意識,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,做到任勞任怨,不論撰寫材料還是協(xié)調(diào)辦事都保持著強烈的服務(wù)意識,以高度負責的態(tài)度,一絲不茍地工作。

  2、高質(zhì)量的完成材料的`起草工作。保質(zhì)保量地完成各類領(lǐng)導(dǎo)講話、各類文件和會議紀要等材料和文件起草工作,保證了上情下達,下情上報,促進辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。

  3、認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,按照辦公室創(chuàng)建"服務(wù)型"機關(guān)的要求,作為鄉(xiāng)黨委政府秘書首先要做到認識到位,行動到位。在工作中,做到了熱情服務(wù),有問必答,切實讓基層的同志感到親切和溫暖,拉近了鄉(xiāng)黨委政府辦公室和基層的關(guān)系,盡可能地為基層多服務(wù)、辦實事、解難題,得到同志們的理解和贊揚。

  4、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,促進各項工作高效運轉(zhuǎn)。工作中,我準確定位,強化角色意識,使自己迅速轉(zhuǎn)換角色,從以前的"領(lǐng)導(dǎo)交辦"的思維方式,向"怎樣去辦、怎樣辦好"的方式轉(zhuǎn)變,提高了工作效率,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

  三、存在不足

  一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。對于存在的問題,我將在以后的工作中認真加以克服和解決,通過努力做一名讓組織滿意、群眾滿意的干部。

半年度工作總結(jié)13

  這半學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

  一、政治思想方面:

  認真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進的'教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學(xué)習(xí)仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

  二、教育教學(xué)方面:

  要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

  1、課前準備:備好課。

  2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。

  3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

  5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔。

  6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

  7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。

  8、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

半年度工作總結(jié)14

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)度過一半,到了充滿期待和希望的下半年;仡櫳习肽甑墓ぷ,我在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各位同事的支持協(xié)助下,完成了二環(huán)南路現(xiàn)有工作面的施工任務(wù),并在工作中學(xué)到和積累了一定的施工經(jīng)驗,同時在施工中也出現(xiàn)了一些 問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年所作的工作:

  1、完成了二環(huán)南路具備施工條件,即xx路以東路段可以施工的任務(wù)。

  主要包括鋼筋混凝土擋墻30米,鋼筋混凝土電力溝120米,路面(包括二灰、水穩(wěn)、瀝青下面層和中面層)約5000平方,路基填方約一萬立方,地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100—200米。

  2、利用自己的施工經(jīng)驗,合理安排現(xiàn)場工作,加快現(xiàn)場施工進度,提高工程質(zhì)量。

  例如熱力管線因為需要焊接、探傷、保溫等一系列工作,所以施工進度較慢。在溝槽施工階段,我安排現(xiàn)場先開挖熱力溝槽,安排熱力管道先施工。在熱力施工過程中,積極與熱力施工隊伍溝通,督促他們分段焊接、探傷,為回填及后序工序爭取時間,從而保證工期和質(zhì)量。

  3、上半年正值濟南市創(chuàng)建全國文明城市期間,做好現(xiàn)場的安全文明施工工作。督促灑水車定時灑水,安排工人打掃好施工現(xiàn)場和便道的衛(wèi)生。

  4、年初其他項目部施工員在二環(huán)南路項目部學(xué)習(xí)期間,安排施工員共同學(xué)習(xí)全站儀的使用,計算機基本應(yīng)用軟件的使用。

  二、20xx年上半年工作中的收獲:

  1、提高了安全文明方面的認識。在施工生產(chǎn)的同時搞好現(xiàn)場的安全文明工作,在這方面比其他工地有了很大的提高。

  2、提高了質(zhì)量意識。因二環(huán)南路是濟南市重點工程,各個部門監(jiān)管都很嚴格,在這種環(huán)境下,無形中就提高了自己的質(zhì)量意識。

  3、施工技術(shù)方面也有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過程中,對鋼筋加工、焊接、綁扎,混凝土質(zhì)量通病的.成因以及預(yù)防等都有了更進一步達到掌握。

  三、20xx年上半年施工中的問題:

  因二環(huán)南路設(shè)計圖紙相對比較復(fù)雜并且尚不完整,因此圖紙中有些問題未及時發(fā)現(xiàn),到施工過程中發(fā)現(xiàn)時再找設(shè)計解決,影響了施工進度,有時還會造成一定的損失。

  四、20xx年下半年工作計劃:

  1、一如既往地做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全文明等方面的工作。

  2、仔細研究圖紙,將圖紙問題解決在施工前。

  以上是我個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,在下半年中,我會用更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中,盡最大努力做好二環(huán)南路項目部和公司的工作。

半年度工作總結(jié)15

  一、日常工作

  在xx年上半年,從總體來講,日常的數(shù)據(jù)采集依然占據(jù)了很大的比重。在數(shù)據(jù)錄入方面,我依然嚴格要求自己,在保證速度的同時做到準確錄入。在上半年,我參與了第一季度數(shù)據(jù)報告以及5月份月報的撰寫,雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報告,我依然不敢松懈,盡力做到一遍通過,不犯低級錯誤。另外,在日常工作之余,也向周x學(xué)習(xí)了?己朔矫娴墓ぷ鳌?己斯ぷ鲗ξ襾碚f并不陌生,因為以前曾經(jīng)也接觸過,考核規(guī)則簡化之后,上手更加容易。主要是做到耐心細致就不會出錯。那么,本年度除日常工作外,應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,每日由廣告部渠道組提供當日未到達名單,由李x和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單并不細致,加大了查詢工作的難度,希望日后通過有效的交流和溝通,雙方可以達成統(tǒng)一,提高工作效率。

  二、調(diào)研項目

  人才招聘行業(yè)調(diào)研報告:年初,在報社領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我和祁x共同完成了人才招聘行業(yè)的專項調(diào)研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業(yè)的仔細研究,包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽地區(qū)媒體投放對比分析,沈陽地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點以及報紙、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等多個方面的深入分析,在金融危機的影響下,對xx年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見性的預(yù)測,并驗證了領(lǐng)導(dǎo)的想法。通過撰寫此次報告,使我的思路更加開闊,學(xué)到了很多東西,也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧,對我日后撰寫某個行業(yè)的專項報告有一定的幫助。在這里感謝主任對我和祁x的信任和指導(dǎo)。

  版面監(jiān)測調(diào)研:4月份,與xx市場研究公司合作開展了“20xx年第一期版面監(jiān)測調(diào)研項目”。針對項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實準確。并在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的'直觀對比,對各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報告起到一定的作用。客戶滿意度調(diào)研:6月末,在集團要求下,和祁x一起完成了《20xx年上半年客戶滿意度調(diào)研報告》,為經(jīng)營工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。發(fā)行調(diào)研:在xx年初,發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場部獨立進行,每月進行一周。雖然人員有限,但市場咳嗽本〕觶保證了發(fā)行調(diào)研的按期進行。就發(fā)行調(diào)研本身來說,個人認為,由于選擇攤點過少,每期報告不免單調(diào)重復(fù),在xx年下半年應(yīng)當改進調(diào)研方式,不再單純進行要報銷報的數(shù)量,要在原有基礎(chǔ)上有計劃的進行較為深入的調(diào)研。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義。

  三、活動配合與外出培訓(xùn)

  在上半年,市場部配合房產(chǎn)?窟M行了“購房消費卷”活動,在活動結(jié)束之后,為領(lǐng)導(dǎo)撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》,報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”,并對其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進行了分析,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。另外,在5月末,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下,深入研究了xx活動,在查閱了大量資料,并在部門主任的指導(dǎo)下,撰寫了《xxxx》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫,讓我自己所從事的工作的認識更加深刻,了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場放眼全局。在5月,我有幸赴北京參加了“市場研究基礎(chǔ)知識培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理,在介紹了我們?nèi)粘9ぷ鞒S密浖﨓xECL的同時,講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件SPSS的基礎(chǔ)操作。這次學(xué)習(xí)機會對我來說相當珍貴,而這次培訓(xùn)也對我日后的工作有了很大的幫助,希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加,提高自己的分析水平,業(yè)務(wù)能力。

  四、展望

  從事數(shù)據(jù)工作已經(jīng)是第四個年頭了,各類調(diào)研項目也開展了很多,如何在數(shù)據(jù)分析與調(diào)查研究中更加深造自己,將是我xx年下半年的工作重點。我想,下半年的工作中,除了進行各種調(diào)研項目意外,也要在撰寫各種常規(guī)數(shù)據(jù)報告的同時適當?shù)倪M行專一行業(yè)的深度分析研究。

【半年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

個人半年度的工作總結(jié)01-04

半年度銷售工作總結(jié)05-29

個人半年度工作總結(jié)01-04

銷售半年度工作總結(jié)05-18

監(jiān)理半年度工作總結(jié)02-05

移動半年度工作總結(jié)03-03

半年度工作總結(jié)模板05-07

食堂半年度工作總結(jié)11-13

公司半年度工作總結(jié)01-10