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熱控工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的熱控工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
熱控工作總結(jié)1
通過近6個月運(yùn)行,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作有條不紊,循序漸進(jìn);仡櫳习肽,熱控方面主要完成了以下工作:
1. 及時對出現(xiàn)的各類設(shè)備缺陷進(jìn)行處理,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;
2. 部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機(jī)爐重要經(jīng)濟(jì)參數(shù)表計(jì)的校驗(yàn)工作。
3. 根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對DCS系統(tǒng),對影響設(shè)備正常運(yùn)行的隱患(安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運(yùn)行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。
4 室外環(huán)保LED屏外遷,廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。
5. 制作了垃圾吊稱重砝碼,每月實(shí)物校驗(yàn)一次,每天檢查自重。
6. 和其他各專業(yè)工程師相互協(xié)作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
對于下半年的生產(chǎn)運(yùn)行我認(rèn)為必須做好以下這些工作:
1.安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,必須嚴(yán)格遵守“兩票三制”,確保人身安全和設(shè)備安全。認(rèn)真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計(jì)劃完成時間。
2. 密切跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況,對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視,嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決處理。針對熱控設(shè)備的異常和未遂事件,認(rèn)真進(jìn)行分析,按照“三不放過”原則,詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因,并提出切實(shí)可行的整改方法。對危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行及時的改造,保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn),如垃圾吊稱重、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)等。 嚴(yán)格執(zhí)行各類儀器儀表的檢定、校驗(yàn)周期時間表,確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準(zhǔn)確、可靠,以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4. 對重要設(shè)備上的易耗品進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)和申報,有效控制并合理使用專業(yè)材料費(fèi)用。對需要進(jìn)行改造的設(shè)備做好技改方案的申報,協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作,掌握技改設(shè)備的第一手資料,方便今后的設(shè)備維護(hù)工作。
5. 不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平;繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識儲備,了解設(shè)備的'工作原理及常見故障的處理,滿足機(jī)組安全運(yùn)行的實(shí)際要求。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,加強(qiáng)與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
在日新月異的今天,技術(shù)發(fā)展迅速,尤其是熱工專業(yè),設(shè)備更新快,技術(shù)性強(qiáng),就更要求我們不斷學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的技術(shù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下,公司前景一定會更加美好!
熱控工作總結(jié)2
維護(hù)部熱控專業(yè)20xx年工作總結(jié) 20xx年至今,維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照部門既定的工作思路與工作重點(diǎn),通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力,克服人員少、任務(wù)重的難題,加強(qiáng)消缺力度,認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作,熱控專業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,做好春檢、秋檢、安評工作,以兩臺機(jī)組小修為重點(diǎn),以“五型班組”建設(shè)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理,努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項(xiàng)任務(wù),奠定了好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面
安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在20xx年,雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓本專業(yè)員工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅(jiān)持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此,在20xx年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故,未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生,安全學(xué)習(xí)活動47次,辦理熱力工作票176張,合格176張,合格率100%。
1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理
在20xx年中,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動,
我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的'規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù),從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度,做到有據(jù)可查,有證可依。
2、嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理,同時加強(qiáng)危險點(diǎn)分析在檢修工作中的作用
在20xx年,本專業(yè)長期展開了工作票制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,切合實(shí)際,讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面,我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理,確!肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點(diǎn)分析內(nèi)容,詳細(xì)分析各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點(diǎn)和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的管理力度,完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
3、加強(qiáng)班組員工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),讓班組員工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作
每天班組早會期間,專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清,就每項(xiàng)工作
的特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論,分析不透徹、不全面時大家相互補(bǔ)充,確保安全措施切實(shí)可行,危險點(diǎn)分析,全面、細(xì)致。本專業(yè)對安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),每周組織安全學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度,對公司下發(fā)的規(guī)章制度,安全月報及他廠的安全事故進(jìn)行討論,舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。
4、認(rèn)真開展春檢、安評、秋檢工作
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、運(yùn)營公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求,按照春檢、安評及秋檢通知,本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時間,在計(jì)劃完成時間內(nèi)對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作,發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件,確!皺C(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
5、開展“安全活動月”活動
20xx年6月,本專業(yè)在公司和維護(hù)部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動,成立了組織機(jī)構(gòu),由主管擔(dān)任組長,全員參加,制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃,細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施時間和具體的負(fù)責(zé)人。班組
主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動”,深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程,引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識,倡導(dǎo)“遵章守紀(jì),從我做起”。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》,并結(jié)合本班組實(shí)際工作特點(diǎn),努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓(xùn),避免違章行為的發(fā)生。
6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展
許多工作,包括平時的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;
1) 對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗(yàn)工作。
2) 對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。
3) 安排專人負(fù)責(zé)對DCS系統(tǒng)的工作,以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,利用大小修機(jī)會,對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃,保證DCS系統(tǒng)可靠工作,并定期對DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。
4) 對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,并做好巡檢。
熱控工作總結(jié)3
時光茬冉,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間五年半的時間已經(jīng)過去。自20xx年7月加入電力的土壤,在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下,我已經(jīng)從一個懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡?dú)立思考主持現(xiàn)場技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員,個人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際,回首這五年半來的工作,雖然沒有多少可圈可點(diǎn)的成績,但也從很多現(xiàn)場實(shí)際工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,提升個人專業(yè)技術(shù)水平及能力,現(xiàn)將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)指正!
一、安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)管理
安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,所以在我進(jìn)入公司那天起,我就要求自己從自身做起,要堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。五年來,我本人所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設(shè)備損壞、機(jī)組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級要求做了以下工作:
1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動,熱控班組對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,我能夠嚴(yán)格做到全程參與負(fù)責(zé);機(jī)組大小修工作中,對于涉及主機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)和重要輔機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目,能夠在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴(yán)格檢修維護(hù)工作過程中“工作票”的管理。在工作票執(zhí)行過
程中,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,保證工作票中所列的安全措施正確完善;工作票無涂改、代簽工作票現(xiàn)象,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。作為工作負(fù)責(zé)人,五年來無不合格工單,工單合格率100%。
3、加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度。在設(shè)備發(fā)生異常及未遂事件時,我能夠針對事件,認(rèn)真進(jìn)行分析,及時填寫異常的報告,按照“三不放過”的.原則,詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因,并通過與專工的討論,提出切實(shí)可行整改的方法,報告給安全專工和相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核,并進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理。1)每天早上查看運(yùn)行人員提出的我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)缺陷,并及時進(jìn)行消缺;2)對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,尋求專工的幫助,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故;3)對不具備運(yùn)行調(diào)節(jié)處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,重點(diǎn)監(jiān)控,并及時給專業(yè)主管和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋,并及時填報備件計(jì)劃。
5、加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)的巡視管理。每天要對設(shè)備進(jìn)行巡視兩遍,查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),是否跑冒滴漏,冬季準(zhǔn)時檢查保溫伴熱,值班巡視,確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早處理。
二、具體完成的現(xiàn)場工作
1、設(shè)備項(xiàng)目技改和完善
1)20xx年7月至xx年5月,參與三期2×1000MW機(jī)組機(jī)組調(diào)試沖轉(zhuǎn),三期百萬機(jī)組在一月內(nèi)雙雙通過168試驗(yàn);
2)xx年11月,一期兩臺機(jī)組大修,DCS系統(tǒng)進(jìn)行改造,負(fù)責(zé)#2機(jī)制粉系統(tǒng)的調(diào)試,及時完成調(diào)試任務(wù);
3)xx年11月,負(fù)責(zé)磨氣動隔絕門控制柜改造,將使用十幾年的老舊控制柜進(jìn)行換新,大大減少設(shè)備故障發(fā)生率;
4)20xx年3月,參與#1機(jī)、#2機(jī)汽包水位變送器柜移位改造,移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患,為后來設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供保障;
5)20xx年4月,#4機(jī)高加浮球開關(guān)引壓管漏點(diǎn)多,無一次門隔離難度大,提出解決方案并負(fù)責(zé)#4機(jī)高加水位浮球開關(guān)一次門取壓管道 改造;
6)20xx年11月,一期機(jī)組供熱改造熱控部分,時間緊任務(wù)重,配合專業(yè)主任王彤及時完成改造任務(wù);
7)20xx年11月,一期給煤機(jī)控制柜元件老化嚴(yán)重,備品備件停產(chǎn),對此提出建議并負(fù)責(zé)實(shí)施#2E給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造;
8)20xx年4月,#3爐除灰自動排污改造、沖灰水池液位計(jì)改造,極大降低除灰系統(tǒng)缺陷發(fā)生率;
9)20xx年9月,負(fù)責(zé)一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測點(diǎn)移位改造;
10)負(fù)責(zé)#2機(jī)制粉系統(tǒng)期間,利用機(jī)組停運(yùn)期間,將原控制柜內(nèi)的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器,更換后無給煤機(jī)異常停運(yùn)發(fā)生;
11)多次配合完成一二期機(jī)組性能試驗(yàn);
12)建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳,如設(shè)備臺帳、勞保用品臺帳、設(shè)
備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等
13)公司NOSA評星工作中,完成設(shè)備儀表及控制柜標(biāo)識標(biāo)牌完善,現(xiàn)場設(shè)備隱患排查等任務(wù),每月超額完成Kaizen改善條數(shù),并獲得改善之星一次;
2、日常消缺及設(shè)備維護(hù)
1)按時完成制粉系統(tǒng)給煤機(jī)儀表的校正、調(diào)試,保證儀表顯示準(zhǔn)確;
2)每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗(yàn)調(diào)試,最大限度減小計(jì)量誤差;
3)#2機(jī)制粉系統(tǒng)給煤機(jī)控制柜接線端子排老化,磨煤機(jī)電機(jī)溫度接線端子老化,更換新端子排改善;
4)#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴(yán)重,及時更換密封圈;
5)#4機(jī)抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動疏水門氣源管重新敷設(shè)改造;
6)#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障頻繁,增加自動排污裝置,停運(yùn)期間更換新電磁閥,故障率發(fā)生率大幅降低;
7)二期除灰公用灰漿池入口電動門執(zhí)行器安裝位置偏低,經(jīng)常被水淹沒,提出改善建議并實(shí)施;
8)#4機(jī)1高加高二值浮筒開關(guān)經(jīng)常誤報警,停機(jī)期間更換浮筒開關(guān);
9)一期供熱戶外溫度測點(diǎn)整治,做大量設(shè)備防護(hù)防雨工作;
10)一期供熱戶外壓力流量測點(diǎn)完善保溫伴熱,儀表保溫箱檢查,避免冬季低溫被凍故障發(fā)生;
11)一期供熱多個流量測點(diǎn)顯示不準(zhǔn)確,多次配合廠家現(xiàn)場處理至正常;
12)48低加疏水門改造,完成氣源改造配合工作;
13)磨組停運(yùn)時對冷熱風(fēng)擋板門、入口擋板門行程調(diào)試,減少運(yùn)行期間故障發(fā)生率;
14)#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨入口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測點(diǎn)定期疏通,保證管路運(yùn)行正常;
15)磨煤機(jī)分離器出口溫度測點(diǎn)元件使用時間長,機(jī)組檢修汽機(jī)全部更換新測點(diǎn)元件;
16)一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況,協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作;
17)41、43抽汽疏水門機(jī)務(wù)改造工作,配合完成熱控部分改造;
18)完成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫工作;
三、安全技術(shù)培訓(xùn)方面
1、安全培訓(xùn)
1)按時參加每月兩次的班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)公司部門下發(fā)的各種安全學(xué)習(xí)文件報告;
2)參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項(xiàng)目培訓(xùn);
3)完成每季度的安全行為觀察活動;
2、技術(shù)培訓(xùn)
1)按時參加每月兩次的班組技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并完成考試;
2)作為講師講課一次,講課內(nèi)容《一期給煤機(jī)控制系統(tǒng)》;
3)參加公司部門組織的技術(shù)比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動,并取得良好成績;
熱控工作總結(jié)4
為加強(qiáng)應(yīng)對埃博拉出血熱傳染病的認(rèn)知及防控工作,我院院長及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)參加了縣疾控中心埃博拉出血熱防控知識培訓(xùn)會議,根據(jù)國家、自治區(qū)、縣的相關(guān)要求,根據(jù)本醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃,按照SD縣疾病預(yù)防控制中心《埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn)》、《埃博拉出血熱醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(第二版)》課件內(nèi)容對我院全院醫(yī)務(wù)人員及全體鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了專題培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:
XXX院長就目前埃博拉出血熱傳染病的防控工作提出了要求:
一、 要切實(shí)提高對埃博拉出血熱傳染病的認(rèn)識
埃博拉出血熱是由一種絲狀病毒感染導(dǎo)致的急性出血性*染病,病死率高達(dá) 50%—90% 。與感染者分泌物的直接接觸,如唾液,是埃博拉病毒傳播的基本途徑。但埃博拉病毒不能通過咳嗽或打噴嚏傳播,也不會通過偶然的接觸傳 播。它通過患者的分泌物如嘔吐物,腹瀉物或血液傳播,也可以通過直接接觸傳播。它還可以通過直接接觸患者的唾液,汗液和眼淚傳播。由于只有臨床癥狀的患者才具有傳染性。被病毒傳染的主要是負(fù)責(zé)照顧患者的.醫(yī)護(hù)人員,以及與患者有密切接觸的家庭成員。另一種感染的方式是處理尸體時的家庭成員,還有吃果蝠、羚羊或其他可能感染病毒動物的人。 埃博拉病毒感染人類后的潛伏期為 2—21 天,大多數(shù)患者在感染 8—9 天后病情危重。一旦被感染,患者在 1—2 天內(nèi)出現(xiàn)癥狀。臨床患者可出現(xiàn)高熱、頭痛、喉嚨痛、關(guān)節(jié)痛等全身中毒癥狀,繼之出現(xiàn)嚴(yán)重嘔吐、腹瀉?稍 24—48 小時內(nèi)發(fā)生凝血功能障礙與血小板減少癥, 從而導(dǎo)致鼻腔或口腔內(nèi)出血,伴隨皮膚出血性水泡。在 3—5 天內(nèi),出現(xiàn)腎功能衰竭,并導(dǎo)致多器官功能衰竭和彌漫性血 管內(nèi)凝血,伴隨明顯的體液流失。埃博拉病毒潛伏期為 2 到 21 天。目前無有效疫苗,發(fā)現(xiàn)可疑患者應(yīng)立即隔離。
二、 要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的防控措施。
目前尚無預(yù)防埃博拉出血熱的疫苗,發(fā)現(xiàn)符合埃博拉出血熱留觀、疑似或確認(rèn)病例時,應(yīng)當(dāng)及時上報院領(lǐng)導(dǎo),院領(lǐng)導(dǎo)向縣衛(wèi)生行政部門及縣疾病預(yù)防控制中心報告相關(guān)信息。留觀病例、疑似病例和確診病例應(yīng)當(dāng)在 2小時之內(nèi)通過傳染病報告卡上報縣疾控中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,疾病名稱選擇“其他傳染病”中的“埃博拉出血熱”; 嚴(yán)格隔離控制傳染源、密切接觸者追蹤、管理和加強(qiáng)個人防護(hù)是防控埃博拉出血熱的關(guān)鍵措施。
三、 要切實(shí)做好與疫情相關(guān)的各項(xiàng)宣傳工作,加強(qiáng)對埃博拉出血熱傳染病的防控工作。
強(qiáng)調(diào)了埃博拉出血熱傳染病的臨床診斷要點(diǎn),讓院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)掌握埃博拉出血熱傳染病的定義,概況以及埃博拉出血熱傳染病的預(yù)防知識,診斷治療和消毒隔離知識,要求醫(yī)務(wù)人員基本掌握傳染病防治的基本知識,埃博拉出血熱傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識。
此次培訓(xùn),應(yīng)參加培訓(xùn)54人,實(shí)參加培訓(xùn)54人。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了考核,54人參加考核,考核成績均達(dá)到90分以上?傊,此次培訓(xùn),我院醫(yī)務(wù)人員對埃博拉出血熱傳染病有了更深刻的認(rèn)識,基本掌握傳染病防控的基本知識,也提高了應(yīng)對埃博拉出血熱傳染病的防控能力,提高了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識,達(dá)到了預(yù)期的效果,有利于我院發(fā)展衛(wèi)生服務(wù)工作,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)對傳染病防控工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
熱控工作總結(jié)5
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作,將“關(guān)于開展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查通知”的精神落到實(shí)處,響應(yīng)廠里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查治理活動方案,熱工主要進(jìn)行如下工作:
1、徹底檢查全廠熱工設(shè)備,遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,及時處理,徹底處理,保證同類現(xiàn)象不會發(fā)生。
2、對熱控的資料進(jìn)行整理,歸類,設(shè)備檢修臺賬,加油記錄,巡檢記錄,試驗(yàn)臺帳,熱控“三率”等各種記錄齊全,完備,保證查有所依。
3、嚴(yán)格工作票制度,熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護(hù)及帶壓、高溫的工作,一律嚴(yán)格填寫工作票,堅(jiān)決執(zhí)行兩票三制。
4、對熱控設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃,尤其是對操作員站,工程師站,DCS機(jī)柜等對衛(wèi)生要求較高的設(shè)備,進(jìn)行徹底清掃,并做好相應(yīng)記錄。
5、盡量提高消缺率,嚴(yán)格執(zhí)行檢修要求,大缺陷不過天,小缺陷不過班,遇有特殊情況,一定對運(yùn)行人員有所交待,絕不影響安全生產(chǎn)運(yùn)行。
具體細(xì)致的工作有:
1、 對伴熱保溫進(jìn)行全面檢查,鍋爐及公用系統(tǒng)伴熱柜一共25處,在天氣開始轉(zhuǎn)涼時對這些變送器的伴熱及保溫進(jìn)行檢查,對伴熱不能正常投的進(jìn)行修復(fù),保溫不合理的地方加以完善,保證天冷時,設(shè)備不受凍,能正常指示,不會影響設(shè)備的安全正常運(yùn)行。伴熱于12月初投入,工作正常。
2、 #1爐上部床溫1、2由于使用時間較長,已經(jīng)不夠精確,為保證運(yùn)行人員的正確監(jiān)視,及儀表的正確率,故利用#1爐停爐的.機(jī)會,將兩支熱電偶進(jìn)行更換,原來的熱電偶保存,用在對精度要求不高的地方。同時在兩臺機(jī)組同時停運(yùn)期間,將#1爐下部床溫2,下部床溫3,中部床溫3,#2爐中部床溫1,下部床溫2,中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯,原套管無損壞,繼續(xù)可用,既節(jié)省了費(fèi)用,同時保證測點(diǎn)正常顯示。
3、 利用兩臺機(jī)組同時停運(yùn)的機(jī)會,對#1機(jī)組、#2機(jī)組所有重要的風(fēng)門擋板電動頭,給水操作臺所有電動頭,主汽電動門,給水泵,高加電動門電動頭進(jìn)行加二硫化鉬,保證設(shè)備不會因?yàn)槿庇投l(fā)生故障,同時對倉泵和除塵器的氣動門進(jìn)行加油,對過濾器進(jìn)行清潔,保證氣動裝置正常工作,設(shè)備安全運(yùn)行。利用同時停運(yùn)的契機(jī),對操作員站、工程師站電腦,電子間DCS盤柜進(jìn)行細(xì)致的清掃,保證無線頭,無浮灰。
4、 對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點(diǎn)進(jìn)行檢查,立管段的溫度測點(diǎn)線纜有三處燒焦,同時伴有熱電偶燒彎現(xiàn)象,更換補(bǔ)償導(dǎo)線和熱電偶后,溫度顯示正常,目前,兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。
5、 由于壓縮空氣帶水,處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進(jìn)氣管積水嚴(yán)重,在天冷時,結(jié)冰,造成氣動門不能動作,臨時的處理就是在氣管上纏伴熱帶,裹保溫棉,對氣管加熱保溫,使其不上凍,保證氣源流通,氣動門正常動作。
每一次的檢查就是每一次提高,此次檢查熱控專業(yè)經(jīng)過認(rèn)真逐項(xiàng)自查,按計(jì)劃進(jìn)行全面改進(jìn),沒有出現(xiàn)大的隱患和不合格因素,此次檢查,就像一枚導(dǎo)航,為前進(jìn)指引了方向,我們將這次檢查做基礎(chǔ),每一次的工作都按照這次一樣開展,認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí),將“安全生產(chǎn)”四個字落到實(shí)處。
熱控工作總結(jié)6
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我個人工作的支持。在這一年里,我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項(xiàng)工作,同時在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為電廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并且我感到非常高興的是,我們熱控班全體人員十分團(tuán)結(jié),各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助,使我們的工作順利有效的完成,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
一、機(jī)組大小修
20xx年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機(jī)組和2號機(jī)組進(jìn)行了常規(guī)機(jī)組檢修工作。
首先,在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的.保證是檢修的首要基礎(chǔ),沒有備件,檢修無從談起。
其次,檢修前詳細(xì)核對了檢修項(xiàng)目,如DCS系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng)、工程師站檢修項(xiàng)目6項(xiàng)、操作員站檢修項(xiàng)目5項(xiàng)、DEH系統(tǒng)檢修項(xiàng)目11項(xiàng)、計(jì)量儀表檢修項(xiàng)目12項(xiàng)、環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)檢修項(xiàng)目15項(xiàng)、網(wǎng)絡(luò)通訊檢修項(xiàng)目6項(xiàng)、保衛(wèi)監(jiān)控檢修項(xiàng)目5項(xiàng)。對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。每次檢修都會盡力消除各個系統(tǒng)的缺陷,保證在平時生產(chǎn)中不會因某個系統(tǒng)或者設(shè)備無法正常運(yùn)行而影響我廠機(jī)組的正常安全生產(chǎn)。沒次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業(yè)完成檢修項(xiàng)目和消缺工作。
最后,通過每次機(jī)組大小修使得熱工人員技術(shù)力量大大加強(qiáng),檢修水平有了很大提高,檢修質(zhì)量得到根本保障,并且在檢修期間,積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要,從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果
二、日常維護(hù),日常維護(hù)處理缺陷數(shù)據(jù)
按照日常維護(hù)計(jì)劃對我管轄的系統(tǒng):脫硫DCS控制系統(tǒng)、脫硫環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、保衛(wèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常定期維護(hù)和巡檢,定期進(jìn)行重要參數(shù)的抽檢檢查。
三、科技創(chuàng)新
熱工自動控制系統(tǒng)是發(fā)電廠的神經(jīng)中樞,是控制發(fā)電機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行的支持系統(tǒng)。熱工控制系統(tǒng)的性能參數(shù)和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用,平日里勤奮多學(xué),努力完成。在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,但深知要想熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看熱工專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠熱工文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。通過改進(jìn)CEMS空氣預(yù)處理系統(tǒng)、改造煙氣取樣管路等一系列措施,有效保障了環(huán)保數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經(jīng)過此項(xiàng)技術(shù)改造,每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補(bǔ)貼款。
四、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
工作中取得的許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如:
1、深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,同時將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位,進(jìn)一步加強(qiáng)對維護(hù)單位的安全管理。
2、在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ),沒有備件,檢修無從談起。
五、工作中存在不足
更好的苦練內(nèi)功,提升自我技能,更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識,尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準(zhǔn)備,包括備品備件,人員安排,項(xiàng)目落實(shí)等,只有做到心中有數(shù),工作中才會得心應(yīng)手,才會有條不紊,才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)
六、20xx年工作目標(biāo)
現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去,新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標(biāo),繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù),在缺陷管理方面,按照缺陷類型,嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷,認(rèn)真審核判定,對發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進(jìn)行原因分析,并制定防范措施,保證機(jī)組安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
七、20xx年工作思路
20xx年我會在平時多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
八、20xx年為完成工作目標(biāo)采取的措施
為了高效的完成新的一年的工作目標(biāo),我會繼續(xù)積極的參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn),虛心請教其他班組成員專業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗(yàn)。熱工自動化控制專業(yè)技術(shù)含量高,發(fā)展迅速,儀表設(shè)備更新塊,這就要求從事這門專業(yè)的人員思維敏捷,工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐知識儲備豐富,不斷適應(yīng)變化的需要!盎畹嚼,學(xué)到老”這句話對熱控專業(yè)來說再適合不過了,否則稍有懈怠就會被時代的進(jìn)步所拋棄。為了能更好完成工作任務(wù),在各方面嚴(yán)格要求自己,用行動實(shí)踐著煤化集團(tuán)“用心做事、追求卓越”的核心理念,不斷學(xué)習(xí),努力提高自己工作能力,爭取為保障熱電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
九、對熱電廠下步發(fā)展的意見和建議
現(xiàn)在各行各業(yè)競爭激烈,我廠應(yīng)發(fā)揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè),為我廠增產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
xxxxxxx
20xx-12-01
熱控工作總結(jié)7
20xx年12月以一名退伍軍人的身份進(jìn)入xx電力工程有限責(zé)任公司南昌分公司熱控車間,時光茬冉,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年了,在這些年來我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程及檢修規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高自身的工作技能水平,干好本職工作,無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組老前輩的關(guān)懷下,我已從一名退伍軍人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠檢修工作者,通過自身的努力在20xx年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長,現(xiàn)將近些年來工作總結(jié)如下:
一、安全第一
安全方面我一直從自身做起,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的思想,嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過程存在的安全隱患,會在工作票中詳細(xì)列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,保證檢修過程機(jī)組的安全運(yùn)行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以技術(shù)來保安全,通過公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善,杜絕了以往涂改,代簽工作票的現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。對于涉及到停機(jī)停爐重要保護(hù)的缺陷,管理人員必須全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)工作,保證不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故,對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查,重點(diǎn)監(jiān)控,并及時給值長和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋,并及時申報備件。自參加工作以來,從未發(fā)生安全責(zé)任事故及技術(shù)事故。
二、正確的工作態(tài)度
近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。
參加工作以來,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。
在新昌電廠#2機(jī)組C修中,擔(dān)任電動門組負(fù)責(zé)人,電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)以及氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)問題是平時機(jī)組缺陷維護(hù)量最大的一項(xiàng)工作。機(jī)組運(yùn)行當(dāng)中,由于機(jī)組長期運(yùn)行導(dǎo)致大量電動,氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)無法正常停運(yùn)下來檢修。在#2機(jī)組C修前,對運(yùn)行中存在問題的執(zhí)行器進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺,配合機(jī)務(wù)需要拆卸執(zhí)行器有30多臺,帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點(diǎn)的對設(shè)備進(jìn)行檢修。圓滿得完成了此次#2機(jī)組C修中電動門的所有工作安排。保證了#2機(jī)組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在C修中高標(biāo)準(zhǔn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配給他的工作任務(wù)。
在新昌日常維護(hù)期間,#2號機(jī)組A層等離子燃燒器電纜因?yàn)橹馃龘p了70多根。正值迎峰度冬期間,為保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現(xiàn)場。帶領(lǐng)著班組成員克服天氣的寒冷,分成兩班連夜加班加點(diǎn)對電纜進(jìn)行對接工作,進(jìn)過兩天兩夜的搶修最后高效,高速的完成了搶修工作。
在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間兩次評為‘‘先進(jìn)文明員工’’榮譽(yù)稱號。
三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個細(xì)節(jié)。工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,在班組遇到班組缺少人員時堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報車間領(lǐng)導(dǎo),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。
技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記檢修規(guī)程,自購其他檢修學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤碰,誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把熱控專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使在休息期間,不忘看熱控專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看熱控網(wǎng)上論壇,總結(jié)別人的工作經(jīng)驗(yàn)及方法,開闊視野,繼續(xù)充電,希望自己的專業(yè)知道不斷提高。在xx年新昌電廠機(jī)組大修中,分別擔(dān)任熱控儀表組及電動門組工作負(fù)責(zé)人,對現(xiàn)場設(shè)備儀表的拆除以及校驗(yàn),及電動門的技改調(diào)試,圓滿得完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。我始終堅(jiān)持以人為本、知人善用,不僅在工作上能針對班員的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工,更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時,要先看看哪個班員更適合這項(xiàng)任務(wù)、哪個班員今天狀態(tài)不太好等等,然后再設(shè)身處地為班員考慮可能出現(xiàn)的一些特殊情況以及應(yīng)急措施。在自己干完工作之后,再到其它工作組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看進(jìn)度如何,幫著一起搭把手、做點(diǎn)事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的,我也會關(guān)心地噓寒問暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德,心往一處想,勁往一處使,有力地促進(jìn)了班組各項(xiàng)工作的開展。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的.想法,相互出主意、想辦法,使得設(shè)備缺陷日益減少。
熱工專業(yè)人員梯隊(duì)還不夠完善,有經(jīng)驗(yàn)人員占比例較少,我充分利用老員工的工作經(jīng)驗(yàn)。針對年輕員工進(jìn)行互補(bǔ)培訓(xùn),讓老員工配合做好工藝流程、設(shè)備原理、安裝規(guī)范、調(diào)試、維護(hù)消缺要點(diǎn)及現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況分析等,確保理論培訓(xùn)的深度和穩(wěn)著陸,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,并將提高安全意識和防范措施的培訓(xùn)貫穿于整個過程中。針對年輕員,在進(jìn)行初期培訓(xùn)后,根據(jù)考試結(jié)果,分析出個人專業(yè)知識和技能特點(diǎn),由分析結(jié)果指定相應(yīng)師傅。分配出互補(bǔ)學(xué)習(xí)小組,對其不足之出進(jìn)行充分幫助。同時,可進(jìn)行互補(bǔ)小組之間評比活動,以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性和團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。并在20xx年公司舉辦的“師帶徒”的培訓(xùn)活動中,擔(dān)任了班組兩位學(xué)員的導(dǎo)師,對學(xué)員我制定了培訓(xùn)計(jì)劃,利用理論學(xué)習(xí)加現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),讓學(xué)員在理論與現(xiàn)場工作相結(jié)合,大大提高了學(xué)習(xí)的積極性及個人動手能力的提升,并在年末中的評審中,取得了優(yōu)異的成績。
人生的路需要自己去走,人生的定位和價值是靠自己打拼的,隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。我會克服困難,奮勇前進(jìn),不達(dá)目的誓不罷休。
新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研熱控專業(yè)技術(shù),提高設(shè)備檢修能力,以及對設(shè)備性能運(yùn)行工況的了解。
2、對自己薄弱的DCS邏輯圖,要虛心請教同事,讓自己的專業(yè)技術(shù)更強(qiáng)全面。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,時刻遵守“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全檢修,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
熱控工作總結(jié)8
一.工程概況
1.監(jiān)理依據(jù):
1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機(jī)組監(jiān)理合同。
1.2華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機(jī)組工程監(jiān)理授權(quán)書。
1.3建設(shè)單位與各承包單位簽訂的承包合同
1.4設(shè)計(jì)單位提供的經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)資料等。
1.5設(shè)備制造商提供的設(shè)備圖紙,出廠證明書,安裝手冊,技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。
1.6《工程監(jiān)理大綱》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》
1.7《工程建設(shè)標(biāo)注強(qiáng)制性條文(電力工程)》20xx版
1.8《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20xx
1.9《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(1995)
1.10設(shè)計(jì)單位提供的電廠一期工程初步設(shè)計(jì)說明書(熱工自動化部分)
1.11《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(熱工自動化)DL/T5190.5-20xx
1.12《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》20xx年版
1.13《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》SDJ68-84
1.14國家電力公司《火力機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》20xx年版
1.15《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》
1.16《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)DL50091-20xx
1.17《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程》(熱工儀表及控制裝置)DL/T5210.4-20xx
1.18《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》
1.19山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司“三標(biāo)一體”管理體系文件
1.20《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(20xx版)
1.21《電纜防火措施設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》DLGJ15420xx
1.22監(jiān)理單位還應(yīng)執(zhí)行委托方安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境等體系文件的要求,執(zhí)行委托方KKS編碼企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.工程概況:
項(xiàng)目名稱:華潤菏澤電廠一期2x600MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目編號:JF000701
工程于20xx年6月開工。第一臺機(jī)組定于20xx年1月31日運(yùn)行。
3.熱工設(shè)備特點(diǎn):
A.本期工程為機(jī)、爐、電及輔助系統(tǒng)(車間)集中控制。兩臺機(jī)組合設(shè)一個單元控制室。在控制室內(nèi)實(shí)現(xiàn)對機(jī)組運(yùn)行的監(jiān)視控制,每臺單元機(jī)組采用一人為主,兩人為輔的運(yùn)行管理方式。
B.空壓機(jī)房、電動給水泵系統(tǒng)、電氣廠用電共用部分、循環(huán)水泵房、吹灰程控、除渣系統(tǒng)分別納入單元機(jī)組的DCS公用部分。
C.采用遠(yuǎn)程I/O技術(shù),在鍋爐壁溫部分及循環(huán)水泵房設(shè)置遠(yuǎn)程I/O站。
D.輔助控制系統(tǒng)設(shè)置煤、灰、水三個集中控制點(diǎn),其他輔助車間無人值守設(shè)計(jì),是完全獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)。
F.氣力除灰系統(tǒng)采用PLC控制,和電除塵,脫硫系統(tǒng)在一期灰控制室保留遠(yuǎn)程操作員站。
G.空調(diào)自控采用PLC控制,在主廠房空調(diào)控制室保留遠(yuǎn)程操作員站。
H.煙氣脫硫系統(tǒng)由在就地脫硫控制室設(shè)置獨(dú)立的FGD-PLC系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控,通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的'就地監(jiān)視和控制實(shí)現(xiàn)脫硫系統(tǒng)設(shè)備的啟、停和正常運(yùn)行的監(jiān)視和控制。
4.控制水平:
A.本工程單元機(jī)組控制采用分散控制系統(tǒng)(DCS)實(shí)現(xiàn)。其覆蓋范圍包括:數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(DAS)、模擬量控制系統(tǒng)(MCS)、順序控制系統(tǒng)(SCS)、爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)(FSSS)、吹灰控制和電氣控制(包括發(fā)變組、廠用電等)。
B.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)程和業(yè)主要求,設(shè)置了11個獨(dú)立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。
C.采用汽輪機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)DEH具備九項(xiàng)功能。主要有三種運(yùn)行方式:手動控制、操作員自動ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換可通過高速公路實(shí)現(xiàn),重要信號通過硬接線實(shí)現(xiàn)。
D.給水泵汽機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)(MEH)
E.汽輪機(jī)緊急跳閘系統(tǒng)(ETS)。
F.給水泵汽輪緊急跳閘系統(tǒng)(METS)。
G.汽輪機(jī)監(jiān)測儀表TSI及給水泵汽機(jī)檢測儀表(MTSI)。
H.爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)(FSSS):FSSS系統(tǒng)包括爐膛安全保護(hù)(FSS)和燃燒器管理
熱控工作總結(jié)9
回顧20xx年熱控專業(yè)一年的工作,我們在監(jiān)理部“高起點(diǎn)、低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的科學(xué)方法,不斷總結(jié),吸取工作中不足之處的教訓(xùn),拓展思路,逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來講,我們熱控專業(yè)工作雖不無不足,但各項(xiàng)工作開展正常。相信通過不斷努力,不斷提高,我們今后的工作會做得更好。
1、工程概況
本期工程為新密電廠一期2×300MW機(jī)組工程后的擴(kuò)建工程,建設(shè)2×1000MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組。該工程采用先進(jìn)的以微處理器為基準(zhǔn)的分散控制系統(tǒng)(DCS),實(shí)現(xiàn)單元機(jī)組爐、機(jī)、電集中控制,完成單元機(jī)組主輔機(jī)及系統(tǒng)檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護(hù)、診斷、機(jī)組啟/停、正常運(yùn)行操作、事故處理和操作指導(dǎo)等功能,在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下,在集控室內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)組的`啟動、運(yùn)行及停止或事故處理等;該工程不再設(shè)置常規(guī)顯示儀表和報警光子牌,僅對機(jī)組及重要的主輔設(shè)備設(shè)置獨(dú)立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段;機(jī)組正常運(yùn)行中常關(guān)閉的控制閥,采用熱電偶檢測泄露,減少工質(zhì)損失,體現(xiàn)節(jié)能,自動控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高,具有最大的可用性和可擴(kuò)展性,便于操作維護(hù),能滿足機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求;本期工程順控按機(jī)組級(機(jī)組自啟停)、功能組級、子組級和執(zhí)行級設(shè)計(jì),對主要輔機(jī)和相關(guān)系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行順序操作;全廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)采用聯(lián)網(wǎng)控制,將化學(xué)補(bǔ)給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結(jié)水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設(shè)備聯(lián)網(wǎng)組成一個“水系統(tǒng)控制網(wǎng)”,最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò),待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監(jiān)控;由于一期沒有設(shè)置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS),本期擴(kuò)建一套SIS,將本期工程各個控制系統(tǒng)通過接口機(jī)接入SIS,并預(yù)留一期DCS、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。
2、施工過程控制
工作過程中,我們始終嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項(xiàng)工作程序,確保工作的合理性和有效性。
開工之前,我們針對新密二期工程熱控特點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目部整體工作指導(dǎo)思想編制熱控專業(yè)監(jiān)理細(xì)則;審查施工單位報審的主要測量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)資料;審查現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍、技術(shù)監(jiān)督度部門對實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明、實(shí)驗(yàn)人員資質(zhì)證書、實(shí)驗(yàn)室管理制度;認(rèn)真審閱圖紙參加圖紙會檢,提出監(jiān)理意見;審查承包商上報的施工質(zhì)量項(xiàng)目劃分表、施工組織設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計(jì)劃、專業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書及施工質(zhì)量保證措施;審查施工單位的開工報告,杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。
施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗(yàn)收等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先,對進(jìn)場的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并按比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣,未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次,加強(qiáng)施工過程巡檢,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患,下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改;對施工過程中的重要工序或關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。再次,嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),對施工單位報送的質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核,并現(xiàn)場驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的拒絕簽認(rèn),隱蔽工程不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。
3、工作開展情況
截止至20xx年11月21日共編制熱控專業(yè)監(jiān)理細(xì)則8份;召開圖紙會審6次;召開專題會5次;下發(fā)監(jiān)理通知單16份、監(jiān)理聯(lián)系單4份;處理工程聯(lián)系單46份;旁站9次;審批施工技術(shù)方案9份;施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定項(xiàng)目劃分2份;審批開工報告8份,其中#3機(jī)組5份、#4機(jī)組2份、特殊消防安裝1份;隱蔽工程質(zhì)量簽證9次;處理工作聯(lián)系單45份;審批報驗(yàn)材料35批;圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設(shè)備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因?qū)е抡麄工程進(jìn)度朝后推遲。
4、按照第一次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成情況
里程碑節(jié)點(diǎn)化學(xué)制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點(diǎn)火吹管完成整組啟動完成168小時試運(yùn)#3機(jī)組20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情況預(yù)計(jì)11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日
5、明年工作計(jì)劃
目前正是#3機(jī)組試運(yùn)調(diào)試的高峰,#4機(jī)組熱控安裝工作已陸續(xù)開始,從現(xiàn)在到明年#4機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)竣工投產(chǎn),熱控安裝調(diào)試工作繁重,我熱控專業(yè)組將再接再厲,通過不斷改善工作方式方法,組織協(xié)調(diào)業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài),進(jìn)一步提高工作效率,加大監(jiān)管力度,為項(xiàng)目部“保銀爭金”整體監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。
1)進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識和監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí),做到監(jiān)理有依據(jù);加強(qiáng)程序化管理,使我專業(yè)組日常工作更加規(guī)范化、程序化,提高工作效率。
2)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,從材料審批、方案措施審批、施工過程巡檢、質(zhì)量驗(yàn)收等方面環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),把監(jiān)理工作做細(xì)、做實(shí),從而確保整個施工過程處于可控受控狀態(tài)。
3)試運(yùn)階段實(shí)時跟蹤收集試運(yùn)過程各種信息,加強(qiáng)對施工及系統(tǒng)調(diào)試間的溝通協(xié)調(diào),確保整體試運(yùn)工作的順利開展。
河北電力監(jiān)理有限責(zé)任公司
新密監(jiān)理部熱控專業(yè)組
20xx年11月22日
熱控工作總結(jié)10
在公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下,本專業(yè)與其他專業(yè)緊密合作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),使機(jī)爐電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,本專業(yè)本月沒有出現(xiàn)安全事故。本月處理的缺陷與工作任務(wù)如下。
1:3#爐水位計(jì)燈不亮,更換燈泡;
2:3#爐第二級推床限位故障,限位開關(guān)壞已更換;
3;1#爐主蒸汽電動門打不開,電動裝置壞,已更換;
4;4#爐吹灰器系統(tǒng)分配器找不到零位,已處理好;
5:1#爐推料器限位開關(guān)故障,已更換;
6:1#爐防火門過限位故障,已處理好;
7:1爐尾氣溫度測點(diǎn)損壞,已更換;
8:1爐通訊故障,TC模塊壞已更換;
9:完成了部分3#爐的檢修項(xiàng)目;
下月本專業(yè)的工作任務(wù)檢修項(xiàng)目;
1:積極完成公司和設(shè)備部的`領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);
2:積極完成全廠的升級改造任務(wù);
3:積極完成設(shè)備掛牌任務(wù);
4:完成了3#爐的檢修項(xiàng)目;
熱控工作總結(jié)11
一年彈指已過?偨Y(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定的進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好的前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
首先,態(tài)度決定一切,不能用正確的.態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。在這一年的工作中,我本著對工作積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真的履行自己的職責(zé),努力認(rèn)真的完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,并在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的自身水平。
其次,在工作中,每個人都有自己的長處和不足。在這一年,我著重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度,互助協(xié)作,互補(bǔ)不足,工作才能順利進(jìn)行。
當(dāng)然,一切的重中之重還是安全,沒有安全一切為零,因此,在工作中我時刻提醒自己,不但要自己注意安全,還要提醒身邊的同事注意安全,包括人身的安全和設(shè)備的安全。這一年我們安全的度過!
總結(jié)這一年的主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、安全方面:
在趙工的領(lǐng)導(dǎo)下,我們專業(yè)每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn),包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。同時每月進(jìn)行一次安全考試。
2、熱控維護(hù)工作方面:
1)首先每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),跟大家一起了解和掌握DCS知識,提高自身水平,為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行盡自己的最大努力;
2)針對凝汽器真空安裝的缺陷問題,制定技改方案,配合維保單位進(jìn)行技改,最終達(dá)到最佳效果;
3)取得熱電阻和變送器校驗(yàn)證,配合熱控實(shí)驗(yàn)室建標(biāo)工作;
4)制定和上報熱控專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,目前熱控專業(yè)共審批通過7項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度;
5)整理熱控主邏輯說明并打印上報;
6)整理編制熱控檢修規(guī)程并上報審批。
工作有成績,也存在不足。在修改干渣機(jī)液壓關(guān)斷門聯(lián)鎖邏輯時,因?yàn)榇中穆?lián)錯邏輯,導(dǎo)致設(shè)備沒有正常動作。事后及時反省,日后不但要加強(qiáng)DCS相關(guān)知識的學(xué)習(xí),還要克服自身缺點(diǎn),努力提升,爭取工作零錯誤和零失誤。
1機(jī)組的工作正在緊張有序的進(jìn)行著,#2機(jī)組的安裝工作也在進(jìn)行中,即將迎來#2機(jī)組的調(diào)試工作,我們熱控專業(yè)的任務(wù)艱巨而沉重,我將一如既往的堅(jiān)持和努力,為熱控工作的順利進(jìn)行盡綿薄之力。20xx,我們一起努力!
總結(jié)人:xxx
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