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鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)大會安排,我就xx鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報,請大家批評指正。
今年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主題,堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以業(yè)主開發(fā)為突破,以基地建設(shè)為依托,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化,特色發(fā)展局面已初步形成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進一步優(yōu)化,一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強的市場競爭力;“五!钡犬a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多,土地流轉(zhuǎn)步伐加快。
一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況
1、推進業(yè)主式經(jīng)營,走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑,以業(yè)主開發(fā)為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點,積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營,加大土地流轉(zhuǎn)力度,引進業(yè)主戶,成片開發(fā)近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等,通過以點帶面,示范引導(dǎo),帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
2、種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合,進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模,突出特色,重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物,突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下,輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展,極大地調(diào)動了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底,全鎮(zhèn)共出欄生豬頭,出欄小家禽.萬只,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人。
3、實施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
以“治水、改土、興林”為重點,加強農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,千方百計籌措資金,逐步推進村級公路建設(shè),曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設(shè)之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農(nóng)意識仍然存在,多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象;二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用,規(guī)模太。凰氖强偟膩碚f,我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢,產(chǎn)業(yè)化程度低,沒有真正“化”起來,開發(fā)規(guī)模小,帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路:堅持以市場為導(dǎo)向,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)化為途徑,突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
1、建基地,突出規(guī)模效益。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),是龍頭發(fā)展的依托,要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導(dǎo)、扶持其發(fā)展,重點發(fā)展一批基地,扶持一批龍頭企業(yè),爭創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品,帶動一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用,促進全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對這些重點基地,我們要認(rèn)真落實扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等,要為他們協(xié)調(diào)金融貸款,加大投入,使其不斷擴大規(guī)模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營,形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主,成為了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動作用,我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大,有較強示范帶動作用的業(yè)主,要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠,將上級的.有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機結(jié)合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片,結(jié)構(gòu)調(diào)整一片,輻射帶動一片。
2、興科技,提高科技含量。
科技進步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐,沒有科技為支撐,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的,這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動作用,但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強廣大農(nóng)民的科技意識,有目的有針對性地開展對機關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),積極開展多種形式的講座,結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才,大力引進、推廣新技術(shù)、新品種,培育特色產(chǎn)品;二要加強技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù),要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用,為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度;三要根據(jù)發(fā)展需要,根據(jù)項目,新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會,比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等,以更好地發(fā)揮科技推動作用。
3、抓示范,典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范,歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施,必須靠抓點示范來推動?h上出臺了一系列鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目示范的優(yōu)惠政策,我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動起來,支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實體,領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào),還要帶頭調(diào),特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào),這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干,干給農(nóng)民看,讓農(nóng)民干有目的,學(xué)有榜樣,也讓農(nóng)民看后心服口服,自然調(diào)動起了他們的積極性和主動性。
4、夯基礎(chǔ),增強發(fā)展后勁。
近幾年,我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進一步加強,但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱,滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平,必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設(shè);完善高升橋的修建和擴延工作;以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設(shè),完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續(xù)推進農(nóng)村電網(wǎng)改造。
總之,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2
一、基本情況
近年來,區(qū)委、區(qū)政府按照省、市的總體部署,審時度勢,立足實際,科學(xué)規(guī)劃,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力興建農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)基地,扶持龍頭企業(yè),在品牌上做文章,不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。目前,全區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織xx個,其中龍頭企業(yè)帶動型x個,服務(wù)實體帶動型xx個,專業(yè)市場帶動型x個,從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工xx人,帶動農(nóng)民xx萬戶,農(nóng)民每年從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入xx萬元,人均增收xxx元。
1、商品基地建設(shè)向規(guī);七M。近年來,全區(qū)著力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進程,因地制宜,大力實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模基地建設(shè)工程,共完成優(yōu)質(zhì)專用小麥基地xx萬畝,優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地xx萬畝,蔬菜基地xx萬畝,速生豐產(chǎn)林xx萬畝,年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛n萬頭、優(yōu)質(zhì)肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優(yōu)質(zhì)禽類xxx萬只,超額完成了年度規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動作用。目前,我區(qū)市級龍頭企業(yè)x家,其中,x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外,還有x家正在積極創(chuàng)造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,不僅可以使我區(qū)的一些農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化,而且可以帶動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)xx市快樂面粉廠,現(xiàn)已投資固定資產(chǎn)xx萬元,日處理小麥xxx噸,今年與農(nóng)戶鑒訂了xx萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)訂單;xx區(qū)xx糧油貿(mào)易公司,在全區(qū)設(shè)立xx個鉤銷網(wǎng)點,年收購糧油達x萬噸以上;xx區(qū)家禽協(xié)會、xx鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會等,推廣養(yǎng)殖先進技術(shù),為廣大養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),帶動了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產(chǎn),有力地拉動了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展,促進了農(nóng)民收入的增長;xx鎮(zhèn)xx村瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會,現(xiàn)已發(fā)展會員xxx戶,發(fā)展瓜菜生產(chǎn)xx畝,人均增收xx元,帶動周邊地區(qū)xx多戶農(nóng)民從事瓜菜生產(chǎn),獲得國家無公害認(rèn)證產(chǎn)品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭,生豬x萬頭,帶動xx戶以上農(nóng)民的生豬生產(chǎn)。
3、市場建設(shè)初見成效。我區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,因地制宜,因勢利導(dǎo),狠抓專業(yè)市場建設(shè),帶動基地建設(shè)。xx牛肉市場,年屠殺肉牛n萬頭,年銷售額達xx萬元以上,配套xx噸冷庫一個,帶動了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè);xx大蒜市場,年銷售額xx萬元,在帶動本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產(chǎn)同時,還帶動周邊地區(qū)x萬余畝大蒜生產(chǎn),帶動農(nóng)戶x萬多戶,促進了區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展,xx鎮(zhèn)三粉市場,銷售額達xxx萬元,帶動xx余戶農(nóng)民從事三粉加工。另外,區(qū)內(nèi)的某省路農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場等都在發(fā)揮著市場帶基地的作用,促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現(xiàn)多樣性。隨著市場農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展和農(nóng)村工作機制的轉(zhuǎn)變,全區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)合作組織帶動型、服務(wù)實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來,全區(qū)成立專業(yè)合作組織x個,發(fā)展會員xx人,帶動農(nóng)戶xx戶,其中xx鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會被確定為全省xx家合作經(jīng)濟組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù),通過建立生產(chǎn)基地,收購成品,不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品推銷到xxx等十幾個省市,不僅使自身實力日益壯大,而且還帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、主要做法
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鄉(xiāng)兩級都成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會,設(shè)立了辦公室。同時設(shè)立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一個產(chǎn)業(yè),一套班子,一套政策,一套方案,一條線抓到底。二是強化監(jiān)督。區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導(dǎo)、服務(wù)的'同時,依法進行監(jiān)督,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強化統(tǒng)的功能,在群眾自愿、互利互惠的基礎(chǔ)上,組織引導(dǎo)農(nóng)民在一定范圍內(nèi)實行統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等,達到專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。
2、實行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農(nóng)民等多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金,積極爭取上級項目資金,不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實行優(yōu)惠政策,在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區(qū)直各業(yè)務(wù)主管部門牽頭,按照各自的職責(zé)和服務(wù)范圍,本著為了服務(wù)辦實體,辦好實體促進服務(wù),建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個環(huán)節(jié)引進先進的技術(shù)和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學(xué)者開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)業(yè)科技人員開展科技承包,推進科技進步,每年推出一些重點科技項目進行重點推廣,實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程,選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點,開設(shè)農(nóng)技“xxx”電話,隨時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。
4、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營管理體制的改革等,同時各有關(guān)部門利用各種方式,大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的意義、作用、目標(biāo)和內(nèi)容。營造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍,使之成為廣大農(nóng)民自覺行動。
5、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據(jù)市場需求,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力,推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品,如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農(nóng)業(yè)部無公害認(rèn)證之后,xx年我區(qū)年產(chǎn)xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋,已通過省農(nóng)委無公害產(chǎn)地認(rèn)證,這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進展,區(qū)委、區(qū)政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實施開展督查,并建立了激勵、約束、考核三大機制,將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績的重要內(nèi)容。對完不成年度建設(shè)任務(wù)的給予通報批評。xx年區(qū)政府拿出xx萬元用于獎勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)化工作的先進單位和先進個人。
三、存在的主要問題
1、資金支持受限。由于區(qū)鄉(xiāng)兩財政困難,政府對優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。
2、服務(wù)不到位。由于社會化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以后,農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重,現(xiàn)有人員知識老化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面,農(nóng)業(yè)科技推廣幾乎形成斷層,科技服務(wù)較為薄弱。
3、產(chǎn)品與市場脫節(jié)。由于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進展緩慢,農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證滯后,市場暢銷、價格看好的無公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。
4、企業(yè)與農(nóng)戶脫節(jié)。目前,龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農(nóng)戶沒有真正建立利益關(guān)系,有的雖然簽訂了供求合同,但由于市場變化,價格波動,合同的履約率偏低,真正按照風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則開展一體化經(jīng)營的很少,農(nóng)民很難分享到加工和流通環(huán)節(jié)里的利潤,一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色,規(guī)模不大,基地建設(shè)不成熟、不穩(wěn)定,基地輻射力不強,難以拉動市場。
6、農(nóng)民增收緩慢。由于農(nóng)民“一家一戶”的小規(guī)模分散經(jīng)營,沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體,導(dǎo)致農(nóng)民適應(yīng)市場、抵御市場風(fēng)險能力低下,農(nóng)民無法真正獲得調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的市場經(jīng)營利益。同時因為農(nóng)民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈中,處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個環(huán)節(jié)(即原料生產(chǎn)的環(huán)節(jié)),農(nóng)民靠出賣生產(chǎn)原料和勞動力,不可能獲得較大的市場利潤,農(nóng)民增收無法實現(xiàn)跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī);亟ㄔO(shè)。一是根據(jù)市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神結(jié)合我區(qū)實際情況,xx年種植業(yè)重點實施優(yōu)質(zhì)麥xx萬畝,優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆xx萬畝,優(yōu)質(zhì)蔬菜xxx萬畝,尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產(chǎn),養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),新增標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)xx個;二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);三是大力開展名牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建,積極做好農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作,搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,積極創(chuàng)建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個產(chǎn)品申報省、市級名牌。
2、強力推進“xxx龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產(chǎn);二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù),建立生產(chǎn)基地;三是為九珍食品擴建做好服務(wù);四是為豐原集團擴大經(jīng)營搞好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè);五是為企業(yè)創(chuàng)建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元;xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內(nèi)完成“xxx龍頭進位工程”。
3、大力推進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)。支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟技術(shù)部門的有關(guān)人員發(fā)起組建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,引導(dǎo)龍頭企業(yè)和專業(yè)農(nóng)戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟組織,力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道至少要抓好x—x個示范合作經(jīng)濟組織,使全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在數(shù)量上明顯擴張,質(zhì)量上明顯提高,帶動上明顯增強。
4、進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實優(yōu)惠政策,在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠,按照有關(guān)政策堅決兌現(xiàn),切實解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實際問題。二是加強部門間的協(xié)作,努力形成部門全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好格局。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)3
根據(jù)大會安排,我就鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報,請大家批評指正。
今年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主題,堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以業(yè)主開發(fā)為突破,以基地建設(shè)為依托,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化,特色發(fā)展局面已初步形成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進一步優(yōu)化,一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強的市場競爭力;“五!钡犬a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多,土地流轉(zhuǎn)步伐加快。
一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況
推進業(yè)主式經(jīng)營,走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑,以業(yè)主開發(fā)為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點,積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營,加大土地流轉(zhuǎn)力度,引進業(yè)主戶,成片開發(fā)近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等,通過以點帶面,示范引導(dǎo),帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合,進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模,突出特色,重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物,突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下,輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展,極大地調(diào)動了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底,全鎮(zhèn)共出欄生豬頭,出欄小家禽.萬只,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人。
實施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
以“治水、改土、興林”為重點,加強農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,千方百計籌措資金,逐步推進村級公路建設(shè),曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設(shè)之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農(nóng)意識仍然存在,多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象;二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用,規(guī)模太。凰氖强偟膩碚f,我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢,產(chǎn)業(yè)化程度低,沒有真正“化”起來,開發(fā)規(guī)模小,帶動能力不強。
二、下一步的.工作思路和主要措施
下一步的工作思路:堅持以市場為導(dǎo)向,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)化為途徑,突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā).展。
建基地,突出規(guī)模效益。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),是龍頭發(fā)展的依托,要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導(dǎo)、扶持其發(fā)展,重點發(fā)展一批基地,扶持一批龍頭企業(yè),爭創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品,帶動一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用,促進全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對這些重點基地,我們要認(rèn)真落實扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等,要為他們協(xié)調(diào)金融貸款,加大投入,使其不斷擴大規(guī)模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營,形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主,成為了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動作用,我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大,有較強示范帶動作用的業(yè)主,要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠,將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機結(jié)合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片,結(jié)構(gòu)調(diào)整一片,輻射帶動一片。
興科技,提高科技含量。
科技進步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐,沒有科技為支撐,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的,這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動作用,但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強廣大農(nóng)民的科技意識,有目的有針對性地開展對機關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),積極開展多種形式的講座,結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才,大力引進、推廣新技術(shù)、新品種,培育特色產(chǎn)品;二要加強技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù),要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用,為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度;三要根據(jù)發(fā)展需要,根據(jù)項目,新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會,比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等,以更好地發(fā)揮科技推動作用。
抓示范,典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范,歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施,必須靠抓點示范來推動?h上出臺了一系列鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目示范的優(yōu)惠政策,我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動起來,支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實體,領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào),還要帶頭調(diào),特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào),這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干,干給農(nóng)民看,讓農(nóng)民干有目的,學(xué)有榜樣,也讓農(nóng)民看后心服口服,自然調(diào)動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎(chǔ),增強發(fā)展后勁。
近幾年,我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進一步加強,但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱,滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平,必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設(shè);完善高升橋的修建和擴延工作;以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設(shè),完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續(xù)推進農(nóng)村電網(wǎng)改造。
總之,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)4
近幾年來,我市認(rèn)真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神,按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號強龍工程”實施意見的統(tǒng)一部署,堅持科學(xué)發(fā)展觀,立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)業(yè)競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業(yè)務(wù)部門積極制定扶持措施,大力培育龍頭企業(yè),不斷完善利益機制,鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取了良好發(fā)展勢頭,F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下:
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本情況
目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個,其中龍頭組織帶動型271個,中介組織帶動型111個,專業(yè)市場帶動型30個,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點縣。全市現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家,市級龍頭企業(yè)37家,其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家,交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元,銷售收入53億,上交稅金8200萬,全市已建設(shè)交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個,已認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝,發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬畝。
二、 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下特點
1、六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中的地位更加突出。
我市立足資源優(yōu)勢,緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),集中主要精力,實行政策傾斜、成立專門機構(gòu)、開展分工合作,尋求重點突出,初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬畝,水果總產(chǎn)量達15億公斤,年銷售收入21.5億元,農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元,占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點來抓,培育了皖王面粉集團、新錦豐實業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè),不僅消化了當(dāng)?shù)匦←,使小麥價格比周邊地區(qū)每斤高3分左右,還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。
2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度更加密切。
為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對接難題,我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結(jié)機制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)民水果協(xié)會,帶動了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。皖王集團與周邊15萬戶農(nóng)民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議,僅此一項農(nóng)民增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會,已發(fā)展會員2300人,輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。
3、農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力更加強勁。
我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心,20xx年被科技部批準(zhǔn)為國家星火龍頭企業(yè),20xx年科研投入415萬元,“東鼎”牌系列小麥粉各項指標(biāo)均優(yōu)于國標(biāo)。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主,20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸,今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市,最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農(nóng)產(chǎn)品9個,獲綠色食品證書8個,無公害農(nóng)產(chǎn)品8個,經(jīng)過認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個。
4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。
我市堅持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè),不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組,進一步盤活了資金,為使企業(yè)煥發(fā)新的活力,如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業(yè)通過更新改造,實力更強,帶動能力更大了。一批新引進的企業(yè)起點高、規(guī)模大、管理先進,科技含量高,如碭山豐原集團梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業(yè)投資有限公司,企業(yè)實行現(xiàn)代管理制度,產(chǎn)品質(zhì)量國達到內(nèi)先進水平,更具有較強的市場競爭力。
三、 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要作法
1、制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,落實工作責(zé)任制。
我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見,市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會,下設(shè)六個專業(yè)指導(dǎo)組,每個指導(dǎo)組負責(zé)人和縣(區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,年初制定年度實施計劃,年終組織檢查考評。今年七月,市政府分管副市長帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負責(zé)人深入重點龍頭企業(yè)調(diào)查研究,現(xiàn)場解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺,組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個大規(guī)模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導(dǎo)組分別開展了活動。
2、加大政策扶持力度,拓寬招商引資渠道。
市政府制定了招商引資的政策措施,并結(jié)合實施東向發(fā)展戰(zhàn)略,組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目資金實行捆綁使用,優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),并結(jié)合“121強龍工程”,選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的`農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助,已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動,上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會,10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農(nóng)交會。
3、加強對產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo),積極做好督察和服務(wù)工作。
我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,不斷增強創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。在全省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動計劃”重點扶持十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵中,我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目;今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃,積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目,已爭取項目資金400多萬元。上半年,市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后進行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查,開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實情況調(diào)研,進行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計調(diào)查等項活動。最近,為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議查看了路線,提供了現(xiàn)場,準(zhǔn)備了資料,使會議代表對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的宣傳,配合報社對省級龍頭企業(yè)進行系列報道。
四、存在的主要問題及原因分析
經(jīng)過幾年的扶持和推進,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識,但從現(xiàn)實和發(fā)展看,仍存在一些亟待解決的問題。
1、總體投入不足,缺乏發(fā)展資金。
雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策,由于地方財政困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入,重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)!迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等,每年財政都安排200、300萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,而我市及縣(區(qū))至今沒有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金。另外,在不少地方對農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級、人員培訓(xùn)等都安排了政府專項經(jīng)費。我市(縣、區(qū))在這方面明顯投入不足。
2、部門協(xié)調(diào)不力,上下缺少互動。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面,橫跨三大產(chǎn)業(yè),牽扯諸多部門,需要全社會的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導(dǎo)組,各級、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大,但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào),特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā)、良種和農(nóng)機補貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金,沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展投放使用,把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來,使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此,在實際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況,難以形成上下互動、左右聯(lián)動、整體推進的合力。
3、政策落實不到位,企業(yè)存在貸款難。
扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民!眹液褪〕雠_了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實踐中,有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實處。據(jù)調(diào)查反映,不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握,沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴(yán),金融部門沒有根據(jù)實際情作相應(yīng)的變化,如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制,個別中介機構(gòu)為企業(yè)融資提供擔(dān)保的收費過高,中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。
4、企業(yè)制度不健全,利益機制不規(guī)范。
現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中,更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴張,各項規(guī)章制度不太完善,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,個別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀,缺乏開拓創(chuàng)新精神,有的實行家族式管理,忽視人才的引進和職工的培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機制,目前一般采用的是合同契約方式,由于容易受市場行情影響,加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強、誠信不夠,合同不規(guī)范等原因,導(dǎo)致合同履約率不高,糾紛時有發(fā)生。
五、下一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見
20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點是:認(rèn)真貫徹中央1號文件精神,按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強龍工程”實施意見》的部署,創(chuàng)新工作機制,集中部分財力,以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口,大力扶持13家規(guī)模大、帶動力強的重點龍頭企業(yè),促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。
1、實施強龍工程,在整體推進中尋求重點突破。
我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高,最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動能力差。因此,提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動力強的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見,要對省、市級龍頭企業(yè)進行分類指導(dǎo),重點扶持。一是對進入省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動計劃”和全省十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè),進行逐個研究,重點扶持,及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題,以此來促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點,優(yōu)先發(fā)展和重點扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動力強的龍頭企業(yè),為加速實現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值,帶動農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度,積極引進社會資金,鼓勵工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目,爭取更多的扶持資金的支持。
2、落實扶持政策,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金。
長期以來,中央和各級政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1號文件明確指出:各級財政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金,支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項資金比上年增長近20%。我市應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際,安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,并列入財政預(yù)算,專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進一步增強“服務(wù)三農(nóng)”意識,加大貨幣信貸投放,結(jié)合農(nóng)村金融改革,實行靈活務(wù)實的貸款抵押、擔(dān)保、授信等辦法,解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實際,積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。
3、整合社會資源,形成多元投入和激勵機制。
我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,要堅持“企業(yè)投入為主體,社會投入為補充,政府投入為導(dǎo)向”的思路,對各項支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項目、農(nóng)機和良種補貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項目資金,通過整合,圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè),進行捆綁使用;通過政策引導(dǎo)和優(yōu)化投資環(huán)境,進一步加大招商引資工作的力度,緊緊抓住中部開發(fā)的機遇,以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策,盡可能多的引進資金和技術(shù);政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺,組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會,對企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓(xùn)給以必要的補助和獎勵。
4、強化企業(yè)監(jiān)管,完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制。
根據(jù)省有關(guān)規(guī)定,按照“動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,加強對各級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理;要加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查;要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”,逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同,進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制;要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式,積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
5、創(chuàng)新工作方法,加強對產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
各級政府要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換職能,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會每年要進行專門研究,定期聽取各專業(yè)工作組情況;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會辦公室要制定年度工作計劃,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,及時了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷充實和完善扶持措施;各有關(guān)部門要加強協(xié)作,積極主動地落實有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策,形成促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)5
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立,年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場銷售狀況良好,供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系,
推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚,全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系,推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī);l(fā)展,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長21.32%,生豬存欄6.95萬頭,肉豬出欄16.23萬頭,同比增長45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬羽,出籠152.5萬羽。規(guī);B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);^(qū)5個,其中養(yǎng)殖小區(qū)3個,養(yǎng)牛小區(qū)1個,養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地,以徐場為主體的`200萬只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個,從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口,設(shè)立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī);,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前,全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來,我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去,我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。
4、加強流通服務(wù)體系建設(shè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人,年經(jīng)營額19140萬元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢,把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢,與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個,分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實,對合同的履約意識不強。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價格等,對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。
四、xx年工作計劃
建立規(guī);。堅持 “一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及,如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系,對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo)小組,一個規(guī)劃,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護,重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共占的利益分配機制,鼓勵土地合理流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場,下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。
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