月報工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的月報工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月報工作總結(jié)1
一、本月工程實施概況
�。�1）本月工程基本施工情景
1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進行破碎。
2、門診樓土方開挖完成；
3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。
4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%；
5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。
6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個，共完成約100米左右。
7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。
本月施工基本情景照片
（圖片）
印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除
印江環(huán)保樓舊址拆除完成
門診樓土方開挖、工作面修整
門診樓土方開挖、工作面修整
門診樓孔樁樁位定位放線
門診樓人工挖孔樁開挖
�。�2）本月工程實際完成情景
1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；
2、門診樓土方開挖完成；
3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；
�。�3）本月工程實際進度與計劃比較情景
1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因，實際施工進度與總進度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。
�。�4）本月工程材料進場使用及復(fù)檢情景
1、已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；
（5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述
1、本月施工單位分別進行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。
2、施工單位在生產(chǎn)過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。
�。�6）本月分項、分部工程驗收情景
分項驗收：
無
分部驗收：
無
�。�7）本月工程質(zhì)量情景
本期施工質(zhì)量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復(fù)核，建筑物原始地貌復(fù)測；施工過程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監(jiān)理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：
1、51#樁第一節(jié)護壁開挖厚度與設(shè)計文件不符，且護壁鋼筋未設(shè)置；
2、58#、95#孔樁第四節(jié)護壁開挖的厚度與設(shè)計文件不符，且護壁鋼筋未設(shè)置；
3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設(shè)計規(guī)定的c35強度。
4、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層，且相應(yīng)部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護壁厚度和鋼筋未按設(shè)計要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。
上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
二、本月監(jiān)理工作情景
（1）進度控制方面的工作情景
1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進度問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進度順利推進。
2、每日對現(xiàn)場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。
3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進度的相關(guān)問題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見，盡快解決，以免延誤工期。
（2）質(zhì)量控制方面的工作情景
1、對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進行整改，驗證糾正效果。
2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗制度，材料進場及時進行報審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
3、根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準(zhǔn)予進行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。
門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景
門診樓孔樁護壁已澆筑完成
4、定期召開監(jiān)理例會，并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景，做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識，確保施工質(zhì)量到達設(shè)計與規(guī)范要求。
5、每日進行現(xiàn)場巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除，并如實記錄好監(jiān)理日志。
6、每周由監(jiān)理部組織進行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場存在問題及時得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。
�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景
1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點，加強施工人員的崗位教育培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。
2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護措施。
3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實�，F(xiàn)場檢查存在的安全問題，以書面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。
4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識工作，標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。
5、定期召開監(jiān)理例會，在例會上提出安全隱患問題，監(jiān)督、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。
召開監(jiān)理例會
召開監(jiān)理例會
6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問題，技術(shù)及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。
分包單位監(jiān)理審查意見
人工挖孔樁專項施工方案監(jiān)理審查意見
7、監(jiān)督施工單位對新進場工人的教育與培訓(xùn)，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識，避免安全事故發(fā)生。
監(jiān)督施工單位進行班前教育
監(jiān)督施工單位進行安全技術(shù)交底
（4）工程計量與工程款支付方面的工作情景
1、孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應(yīng)原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續(xù)無法計量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。
（5）合同其他事項的管理工作情景
1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元，前期臨時施工費用在承包人進場后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設(shè)單位明確對接單位并供給價款組成明細，以便雙方協(xié)商確認。
2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請項目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順利進展。
三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景
�。�1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景
1、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進行土方開挖，依據(jù)現(xiàn)有藍圖、臨時圖紙，
仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高，其中臨時圖紙中住院樓標(biāo)高有
誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。
2、目前受棄土場場地邊的'限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求，
導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨
時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用
土做準(zhǔn)備。
3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃
分攤到每周、每日；
以上問題是影響進度的主要因素，目前正在處理中。（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情景
本月施工過程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現(xiàn)的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負責(zé)人等溝通，要求加強質(zhì)量控制，加強班組交底，并將相關(guān)隱患及時整改，經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問題基本均已整改。
1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計要求施工；
2、開工前期的資料與施工進度不一樣步；
3、對門診樓孔樁定位進行復(fù)核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；
4、根據(jù)設(shè)計文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。
以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
（3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景
安全生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)現(xiàn)的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對安全問題提出以下典型問題：
1、建立門衛(wèi)制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構(gòu)成的洞口要及時嚴(yán)密防護；施工現(xiàn)場基坑周邊已經(jīng)搭設(shè)的臨邊防護，部分地方未完善，密目網(wǎng)未掛；
2、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用三相五線制的TN-S系統(tǒng)；
3、施工現(xiàn)場基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語，以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。
4、根據(jù)安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》的明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須在醒目位置、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場所和設(shè)施設(shè)備上，公告相關(guān)危險危害因素及應(yīng)對措施；
5、對現(xiàn)場進行安全檢查時，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現(xiàn)象；沒有使用自動卡緊保險裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內(nèi)是否有毒氣或存在缺氧狀態(tài)；
以上問題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態(tài)。
（4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景
無
�。�5）合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景
無
四、下月監(jiān)理工作重點
1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，嚴(yán)禁進入下道工序施工。
2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度，做好安全監(jiān)督管理工作，重點對臨時用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。
3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景，及時下發(fā)整改單，跟蹤監(jiān)督，確保施工安全及質(zhì)量得到保證。
4、加強施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制，著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。
5、做好施工過程中的質(zhì)量動態(tài)管理工作，加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。
6、對進場材料嚴(yán)格按照規(guī)范進行見證取樣、送檢，經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。
7、做好收方記錄、統(tǒng)計工作，按實際情景如實填寫監(jiān)理工作日志。
8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。
9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協(xié)調(diào)工作。
月報工作總結(jié)2
一、工程基本概況
1、項目名稱：鄂托克旗城市展覽館
2、建設(shè)單位：鄂托克旗政府投資工程建設(shè)小組 建設(shè)地點：鄂托克旗烏蘭鎮(zhèn)
3、建筑性質(zhì)：公建
4、建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力
5、建筑抗震設(shè)防烈度：7度。
6、地基濕陷性等級:
7、建筑面積與建筑高度:建筑總面積3572.63㎡，其中地下一層3420.05㎡，一層152.58㎡.建筑高度為6.86~9.30m。設(shè)計使用年限50年
8、參與建設(shè)的相關(guān)單位
9、本月施工主要部位：裝飾墻干掛石材。倉庫雨篷
二、承包單位項目組織系統(tǒng)
1、承包單位組織框圖及主要負責(zé)人：
三、項目監(jiān)理部組成
四、工程形象進度
我項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和設(shè)計文件以及國家現(xiàn)行施工規(guī)范對質(zhì)量進行控制。施工方能夠按圖施工，基本符合圖紙設(shè)計要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。我項目監(jiān)理人員堅持對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（混凝土澆筑）進行全程旁站；嚴(yán)格執(zhí)行工序報檢制度，認真監(jiān)督檢查，決不允許存在質(zhì)量隱患；認真執(zhí)行材料報驗制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場；認真審查施工資料并簽署審查意見�？傮w來說工程質(zhì)量符合要求。
月報工作總結(jié)3
一、工程概況
1、驗收情景（包含：分戶質(zhì)量檢驗情景和外墻淋水試驗情景）；
2、分包單位進場情景；
3、重要節(jié)點進展情景。
二、本月工程形象進度
1、土建工程形象進度；
2、安裝工程形象進度；
3、園林景觀工程形象進度；
4、精裝修工程形象進度。
三、進度控制
1、本月實際完成情景與計劃進度比較分析，對出現(xiàn)的進度差異說明原因，并列出將采取的措施；2、對進度完成情景及采取措施效果的分析。
四、質(zhì)量控制
1、本月工程質(zhì)量情景分析；
2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。
五、安全禮貌施工管理
1、本月安全禮貌施工概況；
2、針對存在問題采取的措施及效果。
六、工程形象進度與工程款支付情景
七、本月監(jiān)理工作小結(jié)
1、對本月進度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價；
2、本月監(jiān)理工作情景；
3、有關(guān)本工程的`意見、提議、可能出現(xiàn)的風(fēng)險事項和急需甲方解決的問題；
4、下月監(jiān)理工作的重點。
八、其它
月報工作總結(jié)4
經(jīng)過了緊張的籌備，我們完成了第五屆婚禮發(fā)布會的準(zhǔn)備工作，并成功的召開的《品·愛》第五屆婚禮發(fā)布會。4月份除去日常婚禮的準(zhǔn)備工作和婚禮剪輯制作工作外。所有的工作都是圍繞著第五屆婚禮發(fā)布會做準(zhǔn)備。從設(shè)計到制作，從制作到布置。
看到一個個圖中的場景變成真實的布置，心中會有一份成就感。我喜歡挑戰(zhàn)，每一年的婚禮發(fā)布會對于整個團隊，對于我來說都是一次歷練一次挑戰(zhàn)，我相信只有經(jīng)過這樣的歷練，我們的團隊才能有進步，經(jīng)過這樣的歷練我才能成長。逆水行舟不進則退，就像我制作的婚慶團隊短片的最后一句話。我是金橋人，那么我永不止步。
在這一個月的準(zhǔn)備工作中，我也發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足。從噴繪布的制作上，我覺得自己經(jīng)驗不足，對于色差的控制上，沒有及時的校對。對于人員的安排上也存在著不足。沒有調(diào)動傳媒團隊的`積極性。而且與人溝通的方式方法上存在著問題。這點應(yīng)該向潘哥和慶賀學(xué)習(xí)。有些時候，語言的力量是強大的！我需要在這方面多加學(xué)習(xí)，能夠更好的管理傳媒團隊，使得整個團隊良性的運作。在即將到來的婚禮高峰中，發(fā)揮出更好的水平。
我始終相信，沒有天生好的管理者，只有不斷學(xué)習(xí)的管理者。我會努力的去學(xué)習(xí)，努力的去改正自己的不足和缺點。讓我在整個團隊發(fā)揮更大的作用。我會努力提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)水準(zhǔn)，努力的去做到讓新人滿意讓新人感動。前方的路可能荊棘叢生，但我永不止步。
對于下一步工作
1、組織傳媒團隊整體的學(xué)習(xí)和交流活動。提高團隊的協(xié)作能力和提高團隊的技術(shù)水平。
2、逐步的嘗試高清視頻的制作，如何克服計算機硬件的問題。
3、做好公眾平臺的日常更新和維護。逐步的擴大金橋品牌的影響力。
月報工作總結(jié)5
監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認，報送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報送時間由建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來的工程進度，匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，5~7d內(nèi)提交。
監(jiān)理月報的資料有以下幾點，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小決定匯總資料的詳細程度，具體為：
1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。
2、本月工程形象進度。
3、工程進度：本月實際完成情景與計劃進度比較；對進度完成情景及采取措施效果的分析。
4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。
5、工程計量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的措施及效果。
6、合同其他事項的處理情景：工程變更；工程延期；費用索賠。
7、本月安全監(jiān)理情景及下月安全監(jiān)理的.重點。
8、本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評價；本月監(jiān)理工作情景；有關(guān)本工程的提議和意見；下月監(jiān)理工作的重點。
監(jiān)理月報封面的格式如下：
_________工程
監(jiān)理月報
年度：_________
月份：_________
總監(jiān)理工程師：_________
_________監(jiān)理有限公司
_________項目監(jiān)理部
_________年_________月_________日
月報工作總結(jié)6
一、主要指標(biāo)
利潤：XX年利潤計劃xx萬元，比XX年增加xx萬元。
營業(yè)收入：XX年營業(yè)收入計劃xx萬元，比XX年增加xx萬元。
毛利率：XX年計劃毛利率為x%，增長xx個百分點。
工資總額及人員：XX年計劃工資總額為xx萬元，人員總數(shù)為x人。
二、指導(dǎo)思想
XX年xx店在專業(yè)化服務(wù)及品類分析方面還存在不足。XX年將繼續(xù)以親情化、專業(yè)化服務(wù)為主，提高整體服務(wù)水平；以豐富品種滿足顧客需求為主要目標(biāo)，擴大市場占有率；以免費送藥宣傳、豐富的營銷活動為手段，搶占市場份額；通過品類分析、聯(lián)合用藥提升非藥品銷售，全面完成XX年各項經(jīng)營指標(biāo)。
三、重點工作
周邊市場環(huán)境分析
XX年主要客流來源于xx小區(qū)和xx的居民。xx為新小區(qū)主要居住人群為年輕人且較為富裕，但現(xiàn)入住率較低，xx為老社區(qū)主要居住人群為退休干部，大部分顧客手中都持有醫(yī)�？�。主要競爭對手為xx，競爭對手的優(yōu)勢為xx
提升措施：
1、對競爭對手的價格進行調(diào)研，將價格相差較大的品種上傳至商品部進行調(diào)價或請廠家進行市場維護。
2、對店內(nèi)商品進行維護，豐富品種結(jié)構(gòu)從而滿足不同顧客的不同需求。
3、對店內(nèi)人員的服務(wù)技巧及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)，提升店員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)忠實顧客，吸引新顧客。
毛利率分析
存在問題：
1、保健品的專業(yè)知識不足，導(dǎo)致聯(lián)合用藥時成功率較低，保健品的銷售占比較低；
2、在銷售過程中存在過度攔截的情況，雖然暫時提升了毛利率，但影響了門店的品牌形象，從而影響顧客的信任度，進而影響門店整體毛利率。
提升措施：
1、每周組織一次保健品專項培訓(xùn)，同時通過日常學(xué)習(xí)各品類商品知識時穿插進保健品知識的方法，加強店員對保健品的認知能力，從而學(xué)以致用，使店員在銷售過程中能為顧客提供更好的服務(wù)，同時提升聯(lián)合用藥成功率。
2、提升服務(wù)技巧，在日常銷售過程中多站在顧客的角度為顧客著想，對顧客點購的品種不過分攔截，認同顧客的觀點從而得到顧客的信任，再用聯(lián)合用藥平衡毛利率。
3、對非敏感品種進行細致的分析，在日常銷售過程中使利潤化；同時對品牌品種進行單獨分析。
培訓(xùn)與考核管理
存在問題：
1、培訓(xùn)針對性不強，多以集中培訓(xùn)為主，沒有做到因人施教，使部分新員工跟不上培訓(xùn)思路；
2、培訓(xùn)后考核不及時，特別是對考核成績不理想人員的輔導(dǎo)與跟蹤不及時。
3、因店內(nèi)新員工較多所以對新員工的指導(dǎo)不到位。
提升措施：
1、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)方案及有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，做到因人施教。根據(jù)xx連鎖店人員情況確定門店培訓(xùn)重點：如兩—三年工作經(jīng)驗的店員，培訓(xùn)重點為心腦血管、保健品和聯(lián)合用藥。
2、培訓(xùn)后定時跟蹤考核，在店內(nèi)形成你超我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，對考核成績較好的人員要及時對其表揚并為其制定下一步的學(xué)習(xí)目標(biāo)；對考核成績不理想的人員要與其交流尋找原因，對其不理解的地方重點講解，使其盡快掌握學(xué)習(xí)要領(lǐng)。根據(jù)其業(yè)務(wù)能力及學(xué)習(xí)內(nèi)容不同確定其考核跟蹤方案。如兩年以上的人員每兩個月進行一次筆試考核，平時通過客單價及毛利率的跟蹤監(jiān)測，考核其學(xué)習(xí)及掌握情況。
服務(wù)管理
專業(yè)化服務(wù)管理
存在問題：因店內(nèi)新人較多所以專業(yè)化服務(wù)中主要的`不足為業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧兩個方面。
提升措施：
1、由淺入深，從常用藥的病癥知識、商品知識到聯(lián)合用藥、品類分析有計劃的進行培訓(xùn)，每兩周一個病癥知識及相關(guān)用藥學(xué)習(xí)，提升店員的。業(yè)務(wù)能力。
2、培訓(xùn)后注重考核，考核后注意跟蹤評價，同時結(jié)合日常銷售指標(biāo)分析其學(xué)習(xí)效果。
3、對學(xué)習(xí)效果不明顯的人員指定專人負責(zé)指導(dǎo)，實行老帶新、一幫一的學(xué)習(xí)方法。
4、每周由老員工講解在售藥中總結(jié)的服務(wù)技巧，使新員工正確掌握顧客心理，合理推薦藥品，提升門店整體服務(wù)水平。
親情化服務(wù)管理
存在問題：
1、服務(wù)意識較差。主要表現(xiàn)在顧客進店時如果店員手中有基礎(chǔ)工作未完成，雖然能主動打招呼但不能立即放下手中的工作接待顧客；其次在顧客等待取藥或等待代劃卡時不能主動為顧客拿凳子讓其休息。
2、與顧客溝通的技巧整體有待于提高。
提升措施：
1、XX年xx店將以加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為主，以心理教育為輔，店長負責(zé)每周與每位店員談一次話，加強員工的責(zé)任心，使其從心理上重視我們的工作，培養(yǎng)工作耐心，提升顧客對我們的滿意度。督促營業(yè)員嚴(yán)格按照服務(wù)流程售藥，防止任何服務(wù)事故的發(fā)生。
2、在日常工作中把顧客當(dāng)作自己的親人，應(yīng)顧客之所應(yīng)，急顧客之所急，積極為顧客調(diào)撥其所需藥品；看見顧客立即放下手中的工作以顧客為主；為身體不好的顧客提供一把椅子；為口渴的顧客提供一杯水，很可能他就會成為你的忠實顧客。
3、來藥店的顧客多為特殊群體（大多數(shù)是病人或病人家屬），所以在日常與顧客溝通時應(yīng)注意技巧，要學(xué)會換位思考，掌握顧客心理，盡量不要正面反駁顧客的話，讓顧客體會到被尊重同時還能感到你是在為他考慮。
商品管理
庫存管理
XX年xx連鎖店現(xiàn)庫存金額為xx萬元，庫存品種數(shù)為xx品，庫存周轉(zhuǎn)率為x次，斷貨品種數(shù)為x。
存在問題：
1、庫存金額較大，庫存周轉(zhuǎn)率較低。
2、因門店開業(yè)時庫存金額較大，與門店銷售不成比例，導(dǎo)致部分商品積壓，近效期商品較多。
提升措施：
1、針對門店情況對庫存品種進行分析，對部分6個月不動銷及庫存量較大的品種組織調(diào)撥，精簡庫存。
2、每月對庫存商品進行分析，對近效期1、5年同時銷量較小的商品組織調(diào)撥或促銷，減少近效期的產(chǎn)生。
商品結(jié)構(gòu)調(diào)整
存在問題：
1、保健品庫存占比與銷售占比不相符。
2、心腦血管類庫存占比與銷售占比不相符。
提升措施：
1、提升保健品銷售意識，同時補充保健品庫存。
2、加強保健品、心腦血管知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。每周組織一次對保健品及心腦血管知識的培訓(xùn)，并總結(jié)每一個品種所針對的疾病，同時整理成材料，在店內(nèi)反復(fù)加強學(xué)習(xí)，使每個人都熟練掌握。
3、每周對庫存品種分析，通過分析對不動銷品和庫存量較大的品種，同時對其賣點進行學(xué)習(xí)，從而減少問題品種的產(chǎn)生。
4、對常動銷品庫存占比進行分析，對顧客需求單門店無貨的品種積極調(diào)撥，同時提報要貨計劃；對顧客需求但公司未經(jīng)營品種，及時反饋給公司建議引進；對顧客需求但公司無法引進品種及時尋找替代品種減少顧客流失。
月報工作總結(jié)7
一、工作概況20xx年度在全國各省（區(qū)）、市地震局地震編目單位和中國地震局分析預(yù)報中心地震編目部門的共同努力下，圓滿地完成了全國地震月報編目工作，為全國各�。▍^(qū)）、市地震局分析預(yù)報部門及時提供連續(xù)可靠的微震目錄數(shù)據(jù)服務(wù)，以自己默默無聞的工作為我國地震監(jiān)測預(yù)報與科學(xué)研究貢獻力量。20xx年度各省（區(qū)）、市地震局的地震編目單位完成編報微震目錄40801條目，并完成相應(yīng)地震觀測報告的編報。各�。▍^(qū)）、市地震局的地震編目單位地震月報的網(wǎng)上報送時間比規(guī)定提前4-10天。中國地震局分析預(yù)報中心完成了全國各�。▍^(qū)）、市微震目錄數(shù)據(jù)的匯集、管理與編報。20xx年度中國地震局分析預(yù)報中心匯編產(chǎn)出全國微震目錄19102條目，全國地震月報目錄數(shù)據(jù)比規(guī)定時間平均提前4天送入Aet網(wǎng)。在20xx年04月12日施甸5.9、05月24日寧蒗5.8和10月27日永勝6.0地震后，云南地震局編目組的同志們克服困難，積極主動地工作。確保余震序列目錄的及時產(chǎn)出，提供分析預(yù)報部門使用。青海局編目組的同志們在20xx年11月14日昆侖山8.1地震后，努力工作，確保了余震序列目錄的及時產(chǎn)出。他們的工作精神應(yīng)該給予表揚。
二、全國地震月報編目質(zhì)量評比工作受局監(jiān)測預(yù)報司委托，20xx年05月14日至16日在合肥市舉行了20xx年度地震編目質(zhì)量評比，全國地震月報編目技術(shù)管理組約請了云南、四川、遼寧、福建、安徽、內(nèi)蒙古、陜西、湖南、江西、重慶地震局、預(yù)報分析預(yù)報中心等單位的`地震編目人員參加了評比工作。此次編目質(zhì)量評比，評審了各編目單位20xx年全年上網(wǎng)月報目錄、函報目錄與函報觀測報告的工作積分，抽查了20xx年06月份的月報目錄的內(nèi)在質(zhì)量。評比結(jié)果和存在的主要問題已以文字方式返回各單位編目組，以便各單位在新年度的編目工作中盡快改進。經(jīng)評審小組的仔細評定，20xx年度全國地震月報編目質(zhì)量評比結(jié)果如下（正式結(jié)果以中國地震局文件為準(zhǔn)）：
1類局：第一名：地球物理所編目組第二名：新疆局編目組優(yōu)秀：四川局編目組、甘肅局編目組、云南局編目組、遼寧局編目組、河北局編目組。特別優(yōu)秀(第一名成績)：局分析預(yù)報中心地震編目組。
2類局：第一名：安徽局編目組第二名：內(nèi)蒙古局編目組優(yōu)秀：廣東局編目組、福建局編目組、江蘇局編目組、河南局編目組、寧夏局編目組、山東局編目組、天津局編目組。良好：山西局編目組。
3類局：第一名：海南局編目組第二名：上海局編目組優(yōu)秀：陜西局編目組、湖南局編目組、青海局編目組、西藏局編目組、浙江局編目組、黑龍江局編目組、湖北局編目組、江西局編目組。良好：吉林局編目組、廣西局編目組。三．地震月報編目工作存在的主要問題20__年度地震月報編目質(zhì)量評審中發(fā)現(xiàn)凡完成臺網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)的單位，地震月報編目的數(shù)量和速度都有大幅度提高。各編目單位上網(wǎng)地震月報目錄格式的規(guī)范化有了明顯進步，但是還存在一定的問題。月報目錄的函報尚需加強。由于部分�。▍^(qū)）、市已完成數(shù)字化臺網(wǎng)建設(shè)并投入使用，而“區(qū)域臺網(wǎng)月報規(guī)范”只適合于模擬臺網(wǎng)使用，數(shù)字化臺網(wǎng)在執(zhí)行有關(guān)規(guī)定時無所適從。建議主管部門要抓緊對“區(qū)域臺網(wǎng)月報規(guī)范”的修訂工作。本年度地震月報編目質(zhì)量評審中發(fā)現(xiàn)的主要問題歸納為：
1.上網(wǎng)月報目錄和函報月報目錄的數(shù)據(jù)一致性和規(guī)范化方面存在一定問題。例如：上網(wǎng)月報目錄與函報月報目錄的條目數(shù)不符、數(shù)據(jù)不符、地名不符等現(xiàn)象仍在少數(shù)編目單位中發(fā)生。
2.個別編目單位存在地震月報目錄數(shù)據(jù)遲上網(wǎng)和函報月報目錄遲寄的現(xiàn)象。
3.全國地震月報目錄的編輯過程中發(fā)現(xiàn)個別編目單位存在發(fā)震時刻有整分錯誤，這可能是由于臺站震相到時跨分的原因所致，希望在編目過程中引起注意。
4.各編目單位要加強對“區(qū)域臺網(wǎng)月報規(guī)范”學(xué)習(xí)。把工作做細，避免出現(xiàn)不必要的失誤（例如，函報簽發(fā)日期錯誤、上網(wǎng)目錄格式錯誤、文件名錯誤等等）。
5.各編目單位的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對所屬編目組加強關(guān)懷力度和軟、硬件投入。既要嚴(yán)格管理又要親切關(guān)懷。實實在在地幫助他們解決實際問題，給從事編目的同志創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，穩(wěn)定這支隊伍。
6.各編目單位要加強地震月報目錄的函報工作，正確填寫收函單位（郵寄地址為：北京市復(fù)興路63號，166信箱，中國地震局分析預(yù)報中心，地震編目組。郵編：100036），建議各單位使用特快專遞函報月報目錄。請各編目單位函報以下材料：
7.本部門的最新通信地址和電話號碼，負責(zé)人。
8.參加20xx年度地震月報編目工作的人員名單（按貢獻大小排序）。全國地震月報編目技術(shù)管理組20xx年06月18日
月報工作總結(jié)8
月報表工作總結(jié)格式一經(jīng)過一個月來的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，學(xué)到了很多的知識，在初任職期間由于實踐經(jīng)驗不足的種種難題，是一個很大的挑戰(zhàn)。如何快速提高自己的業(yè)務(wù)能力、獨自處理異常能力以及管理能力，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)尤為重要，我通過向領(lǐng)導(dǎo)、同事積極請教下，取長不短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理能力。在工作中，獲取了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一個月的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉@一個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在工作中主要存在的問題有：
1、由于進期對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、經(jīng)過仔細的觀察在工作中，有很多問題，由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對生產(chǎn)流程還缺少了解和分析，從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，努力加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)的生產(chǎn)流程。
二、工作心得
1、在工作實踐中，我參與了許多不同工位的工作，處理不同的事物，和同事相處的非常和睦，在這個過程中我深知最重要是的團隊意識。在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把生產(chǎn)流程及時、清晰的整理清楚。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，在同事耐心的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了很多心得。深知在處理處理異常事故是要冷靜的分析原因以及問題點，提醒自己必須要時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，提醒員工必須要記得容易發(fā)生的異常及問題點。
3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對生產(chǎn)時很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對流程很清楚和了解，在生產(chǎn)前，把一些需要確認或者注意的地方提前說明，杜絕因為忘記而造成生產(chǎn)出問題。在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的品質(zhì)、效率、合格率的意識；與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸他們能夠耐心的指導(dǎo)我。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，要求遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的作風(fēng)。要求自己做到自我約束、自我管理、自我激勵、自我學(xué)習(xí)的能力。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己做到公平、公正、公開，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。把每一項工作做好，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施以及規(guī)范遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
四、存在的不足
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2、崗位意識還有待進一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，
3、對生產(chǎn)流程、處理異常掌握還有所欠缺，對業(yè)務(wù)熟悉不全面，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。這就要求必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面任有不足，我必須嚴(yán)格要求自己必須做到細心、嚴(yán)謹。
五、嚴(yán)格要求自己，時刻警惕
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作中，我都能夠要求自己虛心向他人學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自身素質(zhì)、以及辦事效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，謹遵公司規(guī)章制度。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團結(jié)同志、從小事做起，嚴(yán)格要求自己要以“勝不嬌，敗不餒”的心態(tài)來處理事情。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從多方面、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作效率。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，要求自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的`綜合素質(zhì)，把獨自處理異常和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的業(yè)務(wù)能力，
我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及獨自處理異常上有了明顯提高，這些進步是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我及時的糾正是離不開的。這段期間我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神、和積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請給予批評和指正，在后期我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。
月報表工作總結(jié)格式二入職的一個多月時間里，生活緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認識和了解；信心來自了解，要了解電工和照明這個行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品；朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長！很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長；很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們是我最好的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間；在這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學(xué)，多看，多做事！
這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，剛剛進公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能進可能地進行分析，幾天過后，我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交；看大家從不認識到認識，最后成為朋友；看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情！因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。
在這一個多月工作中成績還是有少許的，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工作任重而道遠，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
�。�1）必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣；
銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我；成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實自己！
（2）必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德
業(yè)務(wù)員的誘惑有很多，剛進公司就犯了嚴(yán)重的錯誤，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎，給于我改過從新的機會，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作，必須誠實守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感，積極、熱情、認真地對待每一天！做到責(zé)任和職業(yè)道德。
�。�3）善于總結(jié)與自我總結(jié)；
現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強�，F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認真做事，誠信做人。
其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護雙方的利益，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長！
月報工作總結(jié)9
工程概況：
清河、香河服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升工程是由河北省高速公路管理局服務(wù)管理中心招標(biāo)的青銀高速清河服務(wù)區(qū)、京哈高速香河服務(wù)區(qū)的工程；監(jiān)理單位為石家莊中天工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；設(shè)計單位為河北九易莊宸工程設(shè)計有限公司；工程規(guī)模：清河景觀綠化造價622.3793萬元、香河景觀綠化造價424.5731萬元；施工單位為常州市華辰園林綠化工程有限公司 。
一、概述：
自20xx年3月初開工以來，該項工程的主要問題是施工進度、質(zhì)量管理問題。3月份通過共同努力加班加點破除場區(qū)廣場面砼1600余平米。整理出綠化用地2600余平米；因此，抓工程進度同時抓工程質(zhì)量管理成為3月份監(jiān)理部的主要重點工作內(nèi)容。
二、工程進度：
3月份是植樹黃金季節(jié)，由于采購、運輸苗木影響，甲方要求抓采購，種植保證苗木的成活率。
截止3月底清河采購種植紫葉李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、欒樹103棵、白皮松59棵、大葉黃楊129棵；
香河采購種植法桐71棵、欒樹103棵、柳樹34棵、國槐104棵、白皮松84棵、紫葉李21棵、大葉黃楊40棵。
三、質(zhì)量控制：
20xx年3月，在工程進度加快的同時，業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、及時催促施工單位采購苗木加快施工進度，對利于施工，保證工程質(zhì)量的管理控制比較好，工程質(zhì)量趨于穩(wěn)定。項目經(jīng)理部積極配合監(jiān)理工程師加強了技術(shù)管理工作， 監(jiān)理部加大了對施工質(zhì)量的管理力度。一再堅持要求施工單位的三大保證體系必須健全，必須把質(zhì)量管理工作放到首位。
四、費用支付：
本月未發(fā)生費用支付。
五、合同管理：
項目經(jīng)理部的主要負責(zé)人，在履行合同協(xié)議條款方面態(tài)度是積極的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改進措施。逐步加強了同業(yè)主現(xiàn)場工程師代表、監(jiān)理工程師在工作上的配合，在投標(biāo)書中的《合同通用條款》，《合同專用條款》不了解，不熟悉的'，在接受業(yè)主、監(jiān)理指令、履行合同條款承諾方面有較大的差距，加上承包人對利潤的執(zhí)著追求，明顯地影響到施工進度、質(zhì)量等項管理工作。
六、存在的問題主要體現(xiàn)在人員缺少，鋪裝面無法同時進行施工。
20xx年3月28日
月報工作總結(jié)10
二月份正值新春佳節(jié)，是安全管理特殊月，公司全體員工積極響應(yīng)公司號召及生產(chǎn)實際，做到節(jié)日期間不減產(chǎn)，堅守工作崗位，以“冬春百日安全無事故”活動為契機，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度，堅持管理干部走動式管理，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確保節(jié)日期間安全、生產(chǎn)兩不誤，實現(xiàn)了又一個安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行月�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、深入開展“冬春百日安全無事故”活動著力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二月份正值中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)，廣大干部職工受節(jié)日氛圍的影響，思想情緒波動較大，為安全工作埋下了隱患。對此公司在深入開展“冬春百日安全無事故”活動的基礎(chǔ)上根據(jù)韓安監(jiān)發(fā)【20xx】10號文件下發(fā)了《關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全工作的通知》，對春節(jié)期間的安全工作進行安排部署，各部門積極落實，結(jié)合實際開展不同形式的安全教育活動，制定切實可行的措施，保證了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行。
1、1月30日對通知的落實情況進行了檢查，保證了春節(jié)期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行�！锻ㄖ仿鋵嵡闆r如下：各部門都能結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)，機動車間以班組為單位進行學(xué)習(xí)，人人有學(xué)習(xí)筆記，有班組長檢查簽名，化產(chǎn)車間、銷售科利用班前會組織員工進行了學(xué)習(xí)；煤焦車間、質(zhì)檢科未及時組織員工學(xué)習(xí)。
2、節(jié)前，綜合辦及時督促各部門做好節(jié)日期間值班安排，各級管理干部在值班期間都能嚴(yán)格按照“走動式管理”工作要求，積極落實“一崗雙責(zé)”，保證了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。節(jié)后，結(jié)合黑貓總公司文件精神積極開展《節(jié)后集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動》，對廣大干部職工進行節(jié)后收心宣傳教育，收到良好效果。
3、化產(chǎn)車間及時召開春節(jié)期間安全生產(chǎn)專題會議，進一步明確各級人員安全責(zé)任，要求各工段每位員工寫下安全生產(chǎn)承諾書，讓員工從思想上提高認識。
4、大力加強安全培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
2月14日組織工段長及科室主辦以上人員對公司1、2號文進行了學(xué)習(xí)。煤焦車間其中煤焦車間在春節(jié)期間，針對天氣寒冷、道路濕滑，加強對全員進行道路交通安全宣傳教育，利用板報、班前、班后會等形式積極宣傳，保證了人員上下班途中的交通安全�；a(chǎn)車間利用班前班后會、培訓(xùn)會、安全生產(chǎn)專題會議，進一步明確各級管理人員安全責(zé)任，開展春節(jié)期間安全知識宣傳、教育工作，進一步提高員工的`安全意識，增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，形成良好的安全氛圍。
5、積極開展防事故應(yīng)急演練，全月各車間班組共計組織應(yīng)急演練13次，包括電工班人員觸電的緊急救護；儀表班模糊控制系統(tǒng)突然失控不能調(diào)節(jié)，該如何恢復(fù)；高配班Ⅰ段、Ⅱ段分列運行、當(dāng)Ⅰ段、Ⅱ段瞬間失電、Ⅰ段、Ⅱ段下端帶電正常、如何操作；機修班檢修作業(yè)過程中出現(xiàn)人員傷害應(yīng)急處理等。
二、強化過程監(jiān)管，積極開展隱患排查治理，扎實做好安全管理工作
1、進一步規(guī)范危險作業(yè)管理，加強過程監(jiān)管。2月份共計辦理各類作業(yè)票470份，其中動火作業(yè)證5份，高空作業(yè)證3份，車間內(nèi)部檢修作業(yè)票144份，操作票318份，保證了各項檢修工作的安全開展。
2、堅持以現(xiàn)場巡查、安全檢查為手段，持續(xù)開展隱患排查治理，建立形成隱患排查治理的長效機制。全月組織公司級安全檢查4次，查處安全隱患11項；保衛(wèi)科組織消防安全檢查4次，更換滅火器干粉8公斤2具，為化產(chǎn)車間焦油裝車臺新配發(fā)8公斤滅火器2具；各車間共計組織安全檢查9次，共計查處各類問題112項，均整改落實到位。
3、落實了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展危險化學(xué)品企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及安全生產(chǎn)評估工作的通知》，對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備、管道、管件、焦?fàn)t煤氣區(qū)域、重大危險源、消防設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工藝裝置以及工藝指標(biāo)執(zhí)行等情況進行全面檢查和評估，目前正在完成評估報告，隨后以書面形式上報市安監(jiān)局。
4、結(jié)合公司實際制定了公司、車間年度“雙述”推行方案，確定了“雙述”推行計劃和各階段目標(biāo)，將“雙述”內(nèi)容的修訂、日常檢查考核落實專人具體負責(zé)，保證了“雙述”工作的順利實施，實現(xiàn)了“雙述”工作的常態(tài)化管理。
三、環(huán)保工作開展情況
1、為了進一步貫徹落實韓環(huán)發(fā)【20xx】4號文件《關(guān)于在全市工業(yè)企業(yè)開展環(huán)保執(zhí)法大檢查的通知》有關(guān)要求，為了切實執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，保證公司環(huán)保設(shè)施正常運行，進一步強化公司環(huán)境保護管理工作，于2月10日對公司環(huán)境保護管理工作從環(huán)評執(zhí)行、污染防治設(shè)施運行、危險廢物管理等七大方面進行了內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果于2月14日向環(huán)保部門做了書面回復(fù)。
2、完成了20xx年度排污申報和危險廢物網(wǎng)上申報工作，并對20xx年度的排污情況經(jīng)行了匯總上報。同時完成了公司20xx年度危險廢物管理計劃和臺賬的建立工作。
月報工作總結(jié)11
xx月的里感覺學(xué)到了許多，成長了許多。從一開始團委，對工作幾乎一頭霧水，不清不楚。到現(xiàn)在，對各工作的流程熟悉與，對本的工作也得心應(yīng)手。這，不但有的付出，更有部長的教導(dǎo)和同事的幫助。
一、在工作中創(chuàng)新精神
學(xué)術(shù)科技月是每年都會搞的活動，學(xué)術(shù)的途徑。今年的學(xué)術(shù)科技月創(chuàng)新的了積分制度，以同學(xué)們對學(xué)術(shù)科技月的關(guān)注。令人滿意，但會創(chuàng)新精神，使下次活動搞得更出色。
在宣傳，用游戲與挑戰(zhàn)相的，體現(xiàn)學(xué)術(shù)和科技的主題，但天氣原因和備選方案，未能預(yù)期，但仍了不錯的宣傳作用。，這也提醒了在以后的工作中要注意對突發(fā)事件的預(yù)計和。
二、細微之處見精神
團委是個嚴(yán)謹?shù)慕M織，從一份看似簡單的通知的要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹性。三位部長在平時工作中的細心嚴(yán)謹也讓我深有感觸，哪怕是對小小的一份總結(jié)一大段精心的批注。
細節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既然分配在手上，就得用心辦好，力求完美，不放過每細節(jié)。從寫通知到文印，從借物資到活動的方面······每一件看似微道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不為，過程中，我學(xué)會了和細心，明白了在平時的工作中注意細節(jié)問題的。
三、勝利
學(xué)術(shù)科技月的各個講座是的.工作�？墒鞘虑樽龆嗔恕⒆鼍昧穗y免會產(chǎn)生厭煩心理。我也曾抱怨過，也曾想過做是在浪費，可是我下來了。在過程中，慢慢原來還有不懂的地方；原來它并想象中的簡單；原來這項工作我還可以做的。
或許工作真的不可以用量來衡量的，等你一路走下去了，在將來的某個瞬間驀然回首，會它其實帶給你收獲，讓你質(zhì)的提升。
四、決定一切
在團委的培訓(xùn)會上，部長就說過：決定一切。而在的切身工作中才體會到這句話的真諦。一件事交到手中，部長對的信任。穿上工作服，那團委的印徽和口號，時刻提醒，代表的是團委的形象。這件事你就到底。以前，總差不多就行了，何必如此一板一眼�，F(xiàn)在，在重寫了三次日月湖活動策劃后，明白了那古板，而是對工作最起碼的要求。每個人對每件事差不多，那可以想象這件事的大打折扣。，你對事、對工作的也意味著你可以從中學(xué)到些，學(xué)到多少。
五、團結(jié)力量
在平平時的工作中，的體會到的性。當(dāng)臨時有事，所的任務(wù)時，只要電話，里的人只要有空就會盡力幫你。當(dāng)在工作中遇到問題時，里的人也會耐心的幫你解決。在寫日月湖活動策劃和賀卡策劃時，我感到了集體力量的。人苦思冥想，收效甚微；但當(dāng)你和里的同事一起時，彼此的思想火花碰撞，思路打開了，更多妙點子也就接觸而至。
六、善于問題和總結(jié)經(jīng)驗
以前總把工作就萬事大吉了，而完全了對工作的反思和總結(jié)，更別提對工作中問題的與解決。一直，工作能力的提升緩慢。在后來的工作中才慢慢，在工作中問題，在工作后反思與總結(jié)，才是真正的到底，才會有的。古代大智大賢之人尚且要“每日三省吾身”。何況我凡夫俗子啊！用心問題，才能解決所的問題；善于反思和總結(jié)經(jīng)驗，才能讓犯同樣的錯誤，讓工作更完美。
當(dāng)然，一名剛大學(xué)的新生，對大學(xué)里的方面還不甚，對團委的工作的更無經(jīng)驗可談，也犯過不少小錯誤。但有句話說，錯不可重犯，錯也要有。能在錯誤中成長件好事。，要感謝的三位部長，對的精心教導(dǎo)和培養(yǎng)，在身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。也感謝團委，里我拓寬了視野，學(xué)到了書本上學(xué)的東西。
月報工作總結(jié)12
1、本月工程描述三標(biāo)段：
中鐵××局本月主要工作資料為：迎水坡混凝土板防護工程、路緣石鋪設(shè)的施工。
四標(biāo)段：××公司本月主要施工資料為：混凝土護腳齒墻土方填筑、復(fù)合土工膜鋪設(shè)、面板護坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護工程的施工。
五標(biāo)段：××市××公司本月主要施工資料為：排水閘5個閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負二層墻體鋼筋混凝土的施工。
點評：（1、本月工程描述）
�、僦唤淮烁鳂�(biāo)段這個月在干什么，究竟是工程的什么部位、樁號，3、4標(biāo)段都沒有交待。就5標(biāo)段說明了具體的施工工程部位：5個閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負二層墻體鋼筋砼澆筑。
�、诿枋霾粌H僅應(yīng)交待清楚在干什么，還要交待清楚在什么地方（部位、樁號）干，如5標(biāo)段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負二層墻體砼澆筑，繼續(xù)上月5個閘墩及胸墻砼澆筑。4標(biāo)段都是繼續(xù)上月份的施工，3標(biāo)段繼續(xù)面板砼澆筑施工，新開工路緣石鋪設(shè)。
�、壅f明本月末施工進展情景，哪些完成了，哪些完成了多少，業(yè)主對工程施工進度關(guān)心的是形象進度。如4標(biāo)段在本月繼續(xù)并完成3+300~5+229段護坡墊層和面板砼澆筑的基礎(chǔ)上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情景以完成多長（m），此表中的分部（或單元）工程更形象、更直接。
2、工程質(zhì)量控制
2、1質(zhì)量控制：
2、1、1過程控制監(jiān)理采取巡視和旁站相結(jié)合的監(jiān)理方式，對齒墻土方回填、護坡砂礫石墊層鋪設(shè)、復(fù)合土工膜鋪設(shè)工程采取巡視檢查；對重點工序混凝土澆筑采取旁站的監(jiān)理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和干密度。施工過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。澆筑混凝土前，必須進行施工單位自檢。合格后，監(jiān)理進行驗倉，檢查鋼筋根數(shù)、直徑、間距、模板縫是否貼合規(guī)范要求、支撐是否穩(wěn)定。檢查合格后，監(jiān)理簽發(fā)混凝土澆筑開倉證，方可澆筑混凝土。
2、1、2原材料進場驗收監(jiān)理實行嚴(yán)格的材料進場驗收制度。如：7月28日，監(jiān)理、業(yè)主和××市××公司對進場的鋼筋進行聯(lián)合驗收。8月12日，監(jiān)理、施工單位與業(yè)主代表對進場的路緣石進行聯(lián)合驗收。
2、1、3見證取樣
對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋，必須有產(chǎn)品出廠合格證、廠家的檢測報告，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢，均到達合格標(biāo)準(zhǔn)。
7月28日，××檢測中心對五標(biāo)段7種鋼筋進行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。
7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對五標(biāo)段7種鋼筋進行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。
7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對三、四標(biāo)段的砂子、碎石、卵石、水泥進行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。
8月9日，五標(biāo)段施工單位對長溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進行自檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。
8月14日，監(jiān)理與業(yè)主代表對封存于倉庫中的復(fù)合土工膜抽檢取樣和送檢進行全過程見證，共抽檢四組。原材料：砂、卵石、碎石、水泥等，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理與業(yè)主抽檢，都到達了合格指標(biāo)；復(fù)合土工膜抽檢中有1組不合格，后經(jīng)4次復(fù)檢，都到達了合格標(biāo)準(zhǔn)。中間產(chǎn)品：混凝土試塊經(jīng)自檢和抽檢，其中各有1組試塊沒有試驗成功，重新取樣做試驗。2、1、4質(zhì)量檢測（1）施工單位自檢結(jié)果本月三個標(biāo)段的施工單位共檢測六個項目，共計178組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為133組（還有45組試件未出試驗結(jié)果），其中合格131組，合格率98、5%，見表2所示。
其中：
1）三標(biāo)段：本月共檢測三個項目，共計59組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為30組（其中有29組混凝土試塊齡期未到），其中合格28組，合格率93、3%。
2）四標(biāo)段：本月共檢測四個項目，共計78組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為68組（其中有10組原材料的試驗結(jié)果未出來），其中合格68組，合格率100%。
3）五標(biāo)段：本月共檢測五個項目，共計41組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為35組（其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結(jié)果未出來），其中合格35組，合格率100%。
8月份施工單位自檢成果見表1所示，8月份施工單位自檢成果詳細清單見附件5、（7月份各標(biāo)段自檢成果詳細清單見附件6）。（混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計表見附件7；混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結(jié)果見附件8）。
�。�2）抽檢結(jié)果
1）本月共抽檢九個項目，共計207組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為187組（其中四標(biāo)有1組混凝土試塊未試驗成功，還有20組混凝土試塊齡期未到），其中合格148組，合格率79、1%。四標(biāo)段抽檢成果見表3，五標(biāo)段抽檢成果見表4所示。
2）8月份，監(jiān)理對五標(biāo)段閘墩超過28d的混凝土（C25）強度用回彈儀進行檢測，共檢測了4組，檢測結(jié)果見表1所示（檢測結(jié)果只做為參考）。表18月份回彈檢測結(jié)果（見附件）
點評：本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析
1、指出本月工程質(zhì)量狀況基本上是好的。存在的質(zhì)量問題有2個：3標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)重；4標(biāo)段出槽砼外觀質(zhì)量差。我認為，對3標(biāo)段的砼面板澆筑施工中的問題有些輕描談寫，說是"設(shè)有注意很好保護，需要進行修補"，實際上是接連出現(xiàn)違章作業(yè)，造成砼面板質(zhì)量不合格的問題（倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑），從坍落度自檢、抽檢結(jié)果已反映坍落度不合格。
2、產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因有多種多樣，但可歸納為以下5個方面：常見多有（1）（2）（5）。本例為（1）。
（1）施工和管理的原因，許多常見的質(zhì)量問題往往是由于施工和管理不當(dāng)造成的，如3標(biāo)段在砼面板澆筑施工中接連出現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)造成面板質(zhì)量不合格（3標(biāo)段倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑）。
（2）使用了不合格的材料，原材料供應(yīng)不及時，施工設(shè)備與資源投入不足。原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量不合格或有缺陷，或滿足不了施工要求（設(shè)備馬力�。Ｈ鐝�(fù)合土工膜再次復(fù)檢4組。
�。�3）設(shè)計錯誤。如設(shè)計荷載小，與實際受力不符，造成結(jié)構(gòu)隱患。
（4）自然災(zāi)害。如遭遇超標(biāo)洪水、風(fēng)暴、雷電。
�。�5）工程地質(zhì)原因。如地質(zhì)勘察不細。如地質(zhì)勘察不細，采用錯誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降，使上部墻體產(chǎn)生裂縫、坍塌等破壞。
2、2本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析本月工程質(zhì)量情景基本上是好的，但也存在著一些問題：影響質(zhì)量的因素主要有：三標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)重，原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護，需要進行修補；四標(biāo)段齒墻混凝土澆筑的班組施工經(jīng)驗不足，所澆筑的齒槽混凝土外觀質(zhì)量較差。
2、3工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施
2、3、1現(xiàn)場糾正8月4日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)此刻混凝土澆筑前，有20塊面板倉內(nèi)有殘余混凝土料，監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除殘料，保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質(zhì)量不合格，現(xiàn)場下達指令予以清除，重新澆筑。8月7日，三標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格（經(jīng)檢測，厚度在5~8cm），監(jiān)理現(xiàn)場口頭指令予以更換，施工單位已按指令執(zhí)行。8月19日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工單位在澆筑混凝土面板時，因振搗器壞而沒有振搗，監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。
2、3、2現(xiàn)場抽檢
（1）監(jiān)理在旁站時，不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度，保證坍落度控制在設(shè)計范圍內(nèi)。
�。�2）檢查面板澆筑混凝土的.振搗情景，防止漏振現(xiàn)象；
�。�3）對原材料進行定期抽檢；
�。�4）對混凝土試塊進行抽檢。
2、3、3下達警告通知8月18日午時，中鐵××局由于發(fā)電機損壞，在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板，監(jiān)理現(xiàn)場口頭通知施工單位不得進行混凝土施工。8月19日午時，在未得監(jiān)理人員同意后仍繼續(xù)澆筑面板混凝土。監(jiān)理人員在現(xiàn)場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后，在監(jiān)理人員離開現(xiàn)場后依然繼續(xù)澆筑6塊面板混凝土。監(jiān)理隨即回到現(xiàn)場要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土，施工單位按監(jiān)理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監(jiān)理隨后下發(fā)《警告通知》（監(jiān)理［20xx］警告004號）。
表28月份自檢成果匯總表標(biāo)段（見附件）表3
8月份三、四標(biāo)段抽檢成果匯總表（見附件）表4
8月份五標(biāo)段抽檢成果匯總表（見附件）
2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質(zhì)量檢測中心對××金利隆土工合成材料廠生產(chǎn)的復(fù)合土工膜共計二萬平方米抽檢了2組，其中有1組所檢項目中有3項不貼合GBT17642－1998標(biāo)準(zhǔn)中合格品指標(biāo)要求，監(jiān)理和業(yè)主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組，全部合格，經(jīng)請示業(yè)主同意，能夠使繼續(xù)使用。
2、4質(zhì)量評定
2、4、1本月單元工程質(zhì)量評定情景本月三、四、五標(biāo)段的單元工程質(zhì)量共評定了32個單元，其中優(yōu)良單元16個，優(yōu)良率50、0%。
其中：
�。�1）三標(biāo)段中鐵××局上報11個"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元11個，其中優(yōu)良單元7個，優(yōu)良率63、6%。
�。�2）四標(biāo)段××公司上報16個單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元16個，其中優(yōu)良單元9個，優(yōu)良率56、3%。
�。�3）五標(biāo)段××市××公司上報5個單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元5個，其中優(yōu)良單元0個，優(yōu)良率0%。
8月份各標(biāo)段單元工程質(zhì)量評定見表5、
表58月份單元工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表（見附件）
2、4、2二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評定情景匯總：二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評定共計227個，合格227個，合格率100%；其中優(yōu)良單元149個，優(yōu)良率65、6%。單元工程評定完成率為33、5%，開工以來單元工程質(zhì)量評定匯總情景見表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質(zhì)量評定結(jié)果匯總表（見附件）
表7機械設(shè)備投入情景表（見附件）
表8施工人員情景表（見附件）
完成工程量
三標(biāo)段：復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成5528、48O，面板混凝土完成3705、98m3、
四標(biāo)段：齒墻土方回填完成1700m3，復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成2400O，護坡砂礫石墊層鋪設(shè)完成270m3，面板墊層混凝土澆筑完成190m3，面板混凝土澆筑完成555m3，齒墻混凝土澆筑完成50m3、
五標(biāo)段：混凝土澆筑273、17m3，鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見表9所示，20xx年累計完成工程量見表10所示。
表92006年8月份完成工程量統(tǒng)計表（見附件）
表102006年累計完成混凝土工程量統(tǒng)計表（見附件）
表11本月實際進度與計劃進度比較（見附件）
4、工程投資控制
4、1本月監(jiān)理認證工程量8月份監(jiān)理認證工程量見表12所示。
表128月份監(jiān)理認證工程量統(tǒng)計表（見附件）
4、2工程款支付情景
4、2、1本月支付情景
本月總監(jiān)簽發(fā)月付款證書3次（見附件4《月支付審核匯總表》（監(jiān)理［20xx］月總006～008號）。共計支付四、五標(biāo)段工程款共計1019755、56元。扣除預(yù)付款后（四標(biāo)段第一次扣除10萬元，五標(biāo)段第一次扣除11萬元），實際支付工程款金額為809755、56元。
8月份工程款支付匯總見表14所示。
表148月份太子河右岸整治工程監(jiān)理批復(fù)工程款情景統(tǒng)計表（見附件）
4、3、2二期工程累計結(jié)算情景二期工程開工以來，項目法人審核各月份結(jié)算匯總情景見表15所示。
表152006年項目法人審核各月份結(jié)算匯總表（見附件）
5、合同管理其他事項
本月未發(fā)生合同爭議。
6、施工安全貫徹安全法，對施工人員進行安全教育，隨時督促施工人員的安全意識，檢查現(xiàn)場施工人員高空作業(yè)時安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標(biāo)段安全生產(chǎn)檢查中存在的問題，監(jiān)理部于7月26日對各承包商進行了安全生產(chǎn)復(fù)查。從復(fù)查中看出，施工單位對安全生產(chǎn)比較重視，對檢查中存在的問題基本進行了整改。
7、其它
8月16日，省質(zhì)監(jiān)站××到工地檢查施工現(xiàn)場及監(jiān)理驗收和抽檢資料。
8、本月監(jiān)理小結(jié)
本月四標(biāo)段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護工程和五標(biāo)段排水閘鋼筋混凝土工程進度正常，其它工程進度遲緩或滯后。本月監(jiān)理共完成單元工程質(zhì)量評定32個，全部合格，其中優(yōu)良16個。驗工計價正常，本月共計批復(fù)月進度款1019755、56元。
9、監(jiān)理機構(gòu)運行狀況：
本月監(jiān)理人員共有5人，監(jiān)理部召開監(jiān)理部會議1次，監(jiān)理部工作運行正常。監(jiān)理人員組成情景見表16、
表16太子河右岸整治工程項目監(jiān)理部人員組成序號（見附件）
10、附件
附件1：20xx年8月份監(jiān)理大事記
附件2：JL48《20xx年8月監(jiān)理工作統(tǒng)計月報》
附件3：JL32附表1《完成工程量月統(tǒng)計表》
附件4：JL32附表2《監(jiān)理抽檢情景月匯總表》
附件58月份施工單位自檢成果詳細清單
附件67月份施工單位自檢成果詳細清單（6月份送樣，7月份出報告）
附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計表
附件8混凝土及砂漿抗壓強度（抗?jié)B）試驗（施工單位自檢）
附件9JL21附表1《月支付審核匯總表》（監(jiān)理【20xx】月總006~008號）
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