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規(guī)劃建設(shè)管理工作總結(jié)
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建設(shè)管理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的建設(shè)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
建設(shè)管理工作總結(jié)1
今年是我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要之年，鎮(zhèn)交管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣交通局的精心指導(dǎo)下，在社會(huì)各方的參與和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通秩序管理，取得了不錯(cuò)的成效，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通秩序管理的工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬└慕ㄇ喾逯链髽�(shù)公路通暢工程13公里，完成投資400萬(wàn)元。
�。ǘ┬陆◤R梁村公路通達(dá)工程4公里，完成投資45萬(wàn)元。
�。ㄈ┞尻�(yáng)至萬(wàn)家梁子公路通達(dá)工程3公里，目前正在實(shí)施，投資額24萬(wàn)元。
（四）馬坪村公路改建工程6公里，完成投資25萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┢渌矫妫涸旗F村0.5公里道路修建、挨峰村1.5公里道路硬化正進(jìn)入前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)投入資金50萬(wàn)元。
20xx年我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)建設(shè)涉及道路共計(jì)28公里，總投資544萬(wàn)元。
二、主要措施和做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳，健全組織，落實(shí)責(zé)任
1、為了切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通秩序管理工作，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，年初成立了鎮(zhèn)交通設(shè)施建設(shè)和秩序管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)交通工作。
2、廣泛宣傳，全民參與，營(yíng)造全鎮(zhèn)人民投身交通建設(shè)的氛圍。為了全面完成我鎮(zhèn)的公路建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)改善我鎮(zhèn)交通面貌,全鎮(zhèn)召開(kāi)各種黨委會(huì)、村委會(huì)、鎮(zhèn)干部會(huì)、社員代表會(huì)等會(huì)議10余次，利用各村新建廣播站廣播宣傳20余次，常設(shè)標(biāo)語(yǔ)3幅，同時(shí)鎮(zhèn)黨委政府再次會(huì)議，宣傳我鎮(zhèn)加強(qiáng)公路建設(shè)的重大意義，在全鎮(zhèn)形成了建設(shè)公路、建設(shè)家園的熱潮。
�。ǘ┒喾交I集資金，確保項(xiàng)目順利完成
為了加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，徹底改變晴通雨阻的現(xiàn)象，根據(jù)市、縣精神，我鎮(zhèn)本著一事一議的制度，本著統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的原則，在原來(lái)的基礎(chǔ)上，改建了多條農(nóng)村公路，在鎮(zhèn)財(cái)政資金相當(dāng)困難的情況下，抽調(diào)資金投入公路建設(shè)，動(dòng)員沿線群眾積級(jí)集資，為全鎮(zhèn)的交通建設(shè)出力，積極爭(zhēng)取市、縣資金，廣泛號(hào)召社會(huì)各界捐資修路，通過(guò)各種渠道，各種辦法，確保工程順利完成。
�。ㄈ┙M織強(qiáng)有利的工程監(jiān)管隊(duì)伍，確保工程質(zhì)量和工期的完成
為了確保工程質(zhì)量，牢固樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的觀念，我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)對(duì)工程項(xiàng)目嚴(yán)格要求，鎮(zhèn)上派出經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的懂技術(shù)的鎮(zhèn)村干部、社員代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，同時(shí)接受縣交通局隨時(shí)檢查，確保工程保質(zhì)、保量、保時(shí)完成。
�。ㄋ模┱J(rèn)真開(kāi)展公路護(hù)路聯(lián)防工作、保證交通秩序根據(jù)《公路法》和村民一事一議的相關(guān)規(guī)定，按照鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管、社道社管、公路護(hù)路聯(lián)防的原則，管護(hù)好了我鎮(zhèn)現(xiàn)有公路，保障公路暢通，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我鎮(zhèn)交管站、安檢辦和派出所相互配合，嚴(yán)厲打擊各種破壞公路秩序的行為，保證良好的交通秩序。
�。ㄎ澹┥罨煌ńㄔO(shè)安全專項(xiàng)整治工作，保證交通秩序堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，逐步構(gòu)筑起政府監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)的交通建設(shè)安全綜合監(jiān)控體系。以在建的農(nóng)村公路為重點(diǎn)，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制和遏制交通建設(shè)重、特大安全事故為目標(biāo)，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作水平、建設(shè)各方安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識(shí)，杜絕重特大事故，遏制一般事故，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保今年各項(xiàng)交通建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
三、存在的問(wèn)題
（一）資金相對(duì)緊張，我鎮(zhèn)的`財(cái)政資金相當(dāng)困難，上級(jí)部門(mén)扶持資金有限，致使項(xiàng)目開(kāi)展少，等級(jí)普遍不高。
�。ǘ┠壳拔益�(zhèn)絕大部分農(nóng)村公路仍未硬化，道路等級(jí)低，只能保證基本通達(dá)，道路通暢情況較差。（三）缺少專業(yè)技術(shù)人才，目前基礎(chǔ)建設(shè)方面缺少專業(yè)的施工隊(duì)伍和管理人才，工程質(zhì)量、進(jìn)度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在20xx年，我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通秩序管理在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，持續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)，又上了一新的臺(tái)階。以后得工作還任重而道遠(yuǎn)，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力，鼓足干勁，和全鎮(zhèn)人民一道，把今后的各項(xiàng)工作干得更加出色，創(chuàng)造便捷、舒適、安全、暢通的交通環(huán)境，全面建設(shè)小康社會(huì)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建設(shè)管理工作總結(jié)2
20xx年，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第八冶煉廠實(shí)現(xiàn)了由建廠到一次性投產(chǎn)成功的輝煌跨越。企業(yè)管理工作從零起步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)“建設(shè)現(xiàn)代化示范型工廠”的要求，圍繞著建設(shè)“生產(chǎn)規(guī)模大、運(yùn)行效益優(yōu)、綜合實(shí)力強(qiáng)、職工素質(zhì)高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標(biāo)努力探索企業(yè)管理的新思路，新理論，用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開(kāi)拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化、制度化方面先行一步，并逐步推向縱深向嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)的效益化管理拓展，取得了一些成績(jī)，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，為我們?cè)诩磳?lái)臨的20xx年全面推進(jìn)八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎(chǔ)。
總結(jié)一年的企業(yè)管理之路，我們主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作。
一、思想上重視，開(kāi)展全員性的現(xiàn)代化企業(yè)管理教育培訓(xùn)
早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設(shè)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)就指出：八廠要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度，樹(shù)立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板。遵照這些精神，八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓(xùn)工作，濾布組織了全員性的職工培訓(xùn)工作，將“遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全三大操作規(guī)程”作為重點(diǎn)內(nèi)容向全體員工講清講透。使八廠員工這支來(lái)自不同單位的職工隊(duì)伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范化制度化管理的思想準(zhǔn)備。
二、按照管理規(guī)范化、制度化建立、健全了企業(yè)管理規(guī)章制度，使企業(yè)管理走向了“有章可循、有法可依”的軌道
建廠之初，我們按照 “建章立制，建設(shè)現(xiàn)代化八廠”的要求全面開(kāi)展了企業(yè)管理制度的編制、審核工作。通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的.成功經(jīng)驗(yàn)，立足于我們自己的管理目標(biāo)和工藝特點(diǎn)制定了11大系列管理標(biāo)準(zhǔn)206項(xiàng)，重點(diǎn)突出生產(chǎn)管理、人事管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理等，將“人、事、物、錢”等要素置于管理制度的約束之下。
與此同時(shí)，我們從建立崗位責(zé)任制著手突出員工的職責(zé)意識(shí)，使員工 “想主人事，盡主人責(zé)”得以制度化、持久化。由廠行政辦著手編制了全廠近200個(gè)崗位的崗位職責(zé)，并將崗位職責(zé)在本崗位醒目位置張貼、懸掛，使職工明確了自己的職責(zé)與義務(wù)，夯實(shí)了管理的思想基礎(chǔ)。
建廠以來(lái)，我們的管理職能部門(mén)能各盡其責(zé)地做好管理工作。各部門(mén)依據(jù)各自職責(zé)先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份，使規(guī)章制度進(jìn)一步完善補(bǔ)充，解決了管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有細(xì)化，不利于實(shí)際管理操作的問(wèn)題。
三、扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理。
按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針，八廠將現(xiàn)場(chǎng)管理工作作為一項(xiàng)“面子工程”擺在突出了位置。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，職能部門(mén)長(zhǎng)抓不懈，按照物料擺放有序，作業(yè)場(chǎng)所清潔，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場(chǎng)管理“5S”要素的落實(shí)。將關(guān)系八廠生產(chǎn)安全、正常的廠區(qū)禁煙、現(xiàn)場(chǎng)定置等作為重點(diǎn)，全面整治“臟、亂、差”，堅(jiān)決堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八廠的現(xiàn)場(chǎng)管理工作與現(xiàn)代化的工藝設(shè)備一道成為公司的一張名片，給前來(lái)參觀、考察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁及新聞媒介以良好的形象。
壓濾機(jī)濾布抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們著重突出了班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理教育培訓(xùn)，細(xì)化班組建設(shè)考核制度等夯實(shí)了管理的基礎(chǔ)。立足于班組抓好了影響生產(chǎn)的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、資、信”等要素的細(xì)節(jié)管理。今年以來(lái)，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理采取了以整改促提高，用處罰維護(hù)制度嚴(yán)肅性的做法。通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)管理月度大檢查，職能管理人員每日巡查，先后對(duì)底吹爐車間等車間、科室下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理整改通知單31份，對(duì)鼓風(fēng)爐車間等4個(gè)單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動(dòng)，維護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)管理制度的嚴(yán)肅性。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)化，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)人事制度管理、質(zhì)量管理、設(shè)備能源管理等各項(xiàng)工作有了較好的實(shí)施氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)管理的協(xié)同，共同保證了投產(chǎn)目標(biāo)的一次性成功和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、以物流管理為突破，探索成本管理的新舉措，服從服務(wù)于達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)。
八廠是一個(gè)環(huán)保、技改工程，也是一個(gè)“ 民心工程”、“希望工程”，只有通過(guò)發(fā)揮效益，這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。我們深刻領(lǐng)會(huì)了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務(wù)的精神，以物流管理為核心全面推進(jìn)企業(yè)的成本管理。為此，我們專門(mén)就物質(zhì)的采購(gòu)、管理與發(fā)放，廢舊物件回收利用、外售產(chǎn)品的生產(chǎn)管理等制定專門(mén)管理制度，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、物流成本等從嚴(yán)控制。運(yùn)用現(xiàn)代化信息設(shè)備，通過(guò)網(wǎng)上比價(jià)查詢，信函要約比價(jià)、合同評(píng)審，招、投標(biāo)等全方位地開(kāi)辟了降成本、增效益的途徑。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)作積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，為進(jìn)一步推行車間成本定額管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本預(yù)算制奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)然，正確認(rèn)識(shí)我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?jī)，認(rèn)識(shí)這些成績(jī)的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足，急需加強(qiáng)的項(xiàng)目，總的說(shuō)來(lái)有這樣一些。
1、員工對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應(yīng)過(guò)程緩慢。表現(xiàn)在對(duì)規(guī)范化、制度化的嚴(yán)細(xì)管理有抵觸、畏難心理，而沒(méi)有意識(shí)到這是企業(yè)挖潛增效、興業(yè)強(qiáng)企的必要。甚至個(gè)別基層干部也怕管理，懶管理，既不主動(dòng)接受制度約束，也疏于管理部下。
2、一部分員工習(xí)慣性違章、違紀(jì)的陋習(xí)加重了管理制度化、規(guī)范化的壓力。部分人員素質(zhì)尚不夠高，不僅不能遵守好廠規(guī)廠紀(jì)，對(duì)崗位職責(zé)、操作規(guī)程執(zhí)行情況也不如人意，需要外力的監(jiān)督；
3、成本管理的難度依然較大。我廠投產(chǎn)的短時(shí)間內(nèi)，工藝、設(shè)備、人員的磨合遠(yuǎn)未能達(dá)到最佳值，物質(zhì)消耗高給成本管理帶來(lái)較大壓力；
4、制度化、規(guī)范化管理與建設(shè)高效、和諧的企業(yè)管理文化的探索仍有很長(zhǎng)的路要走。建設(shè)我們的企業(yè)文化，要將企業(yè)管理工作融入我們的企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。讓職工認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)同企業(yè)的管理理念也對(duì)職工素質(zhì)提出更高要求。
同志們，展望未來(lái)，我們?cè)诔浞止烙?jì)困難的基礎(chǔ)之上仍然滿懷信心。有公司黨委、行政的大力支持和全體員工的共同努力，我廠必將在20xx年譜寫(xiě)更加輝煌的篇章。圍繞著我廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)管理工作也必將書(shū)寫(xiě)新的一頁(yè)。希望大家在各自崗位上扎實(shí)工作，創(chuàng)新管理，為將八廠真正建設(shè)成為管理一流的新型現(xiàn)代化、示范型工廠而共同努力。
建設(shè)管理工作總結(jié)3
關(guān)于報(bào)送浦江縣公益林建設(shè)管理2013年度工作總結(jié)的報(bào)告浦林〔2014〕5號(hào) 根據(jù)浙林生函〔2013〕8號(hào)《關(guān)于認(rèn)真做好公益林建設(shè)管理2013年度工作總結(jié)的通知》要求，對(duì)照《2011年度浙江省公益林建設(shè)管理考核實(shí)施細(xì)則》（浙林造〔2011〕45號(hào)）內(nèi)容，現(xiàn)將我縣生態(tài)公益林建設(shè)管理工作總結(jié)如下：
一、基本情況
1、生態(tài)公益林面積落實(shí)及分布情況
浦江縣經(jīng)省政府批準(zhǔn)公布省級(jí)以上重點(diǎn)公益林面積為470366畝，占全縣林業(yè)用地面積的46.7%。470366畝生態(tài)公益林中有國(guó)家級(jí)公益林36618畝，省級(jí)433748畝。生態(tài)公益林主要分布在浦陽(yáng)江、壺源江及其支流的源頭及兩岸；省級(jí)風(fēng)景區(qū)仙華山；高速公路、20省道、03省道、47省道及鐵路兩側(cè)；通濟(jì)橋、金坑嶺、仙華等中型水庫(kù)的四周；大畈、檀溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)500畝以上連片闊葉林區(qū)域及杭坪、浦南、虞宅等飲用水源保護(hù)區(qū)。
2、地方配套資金落實(shí)情況
根據(jù)《浙江省森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》（浙財(cái)農(nóng)字[2011]552號(hào)）、浙財(cái)農(nóng)字[2013]398號(hào)《浙江省財(cái)政廳 浙江省林業(yè)廳關(guān)于撥付2013年森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金的通知》、浙財(cái)農(nóng)字[2013]528號(hào)《浙江省財(cái)政廳浙江省林業(yè)廳關(guān)于提高森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金標(biāo)準(zhǔn)的通知》的有關(guān)規(guī)定，公益林的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)今年提高到每畝25元。我縣作為省次重點(diǎn)扶持地區(qū)，省級(jí)以上財(cái)政解決生態(tài)效益補(bǔ)償資金的60％，生態(tài)效益補(bǔ)償資金的40％計(jì)8.4元/畝（今年25元/畝中，第二次提高的4元/畝全部由省財(cái)政解決，其余21元/畝由省、縣財(cái)政共同解決）需要縣財(cái)政配套解決。從2012年起，我縣需要縣財(cái)政配套的40％生態(tài)效益補(bǔ)償資金全部在財(cái)政預(yù)算中解決，能夠隨時(shí)申報(bào)及時(shí)下?lián)苁褂谩?/p>
3、護(hù)林員的聘用情況
全縣目前由177名專職護(hù)林員和223名兼職護(hù)林員組成的強(qiáng)有力的森保隊(duì)伍，使重點(diǎn)公益林內(nèi)森林火災(zāi)、病蟲(chóng)害發(fā)生率大大降低，無(wú)重大盜濫伐林木、重大占用林地等違法行為。
二、2013年主要工作
1、生態(tài)公益林地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收
為實(shí)現(xiàn)對(duì)縣域內(nèi)生態(tài)公益林資源、資金、管護(hù)、檔案等變化的及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布和管理；為建成市級(jí)、省級(jí)公益林地籍管理信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)；建好我縣公益林信息系統(tǒng)管理隊(duì)伍，我局認(rèn)真開(kāi)展了浦江縣生態(tài)公益林地籍管理系統(tǒng)建設(shè)工作，今年通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收。
2、完成國(guó)家級(jí)公益林矢量數(shù)據(jù)庫(kù)上報(bào)工作
根據(jù)省政府公布的國(guó)家級(jí)公益林建設(shè)規(guī)模（浙政辦發(fā)[2012]107號(hào)），以公益林區(qū)劃界定時(shí)劃定的界線為依據(jù)，完成了浦江縣國(guó)家級(jí)公益林小班界線的核對(duì)工作。運(yùn)用浦江縣公益林地籍管理信息系統(tǒng)，在電子底圖上制作完成浦江縣國(guó)家級(jí)公益林矢量數(shù)據(jù)庫(kù)和分布圖并按規(guī)定上報(bào)省林業(yè)生態(tài)中心。
3、公益林調(diào)整工作
今年，根據(jù)《浙江省公益林變更調(diào)整管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，我局對(duì)因香榧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、桐塢嶺廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理需要、垃圾車輛維修保養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目需要、城北拆遷重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目需要等要求將其調(diào)整為商品林的情況進(jìn)行了核實(shí)，經(jīng)縣政府同意上報(bào)調(diào)整，浙江省林業(yè)廳下發(fā)了浙公益林調(diào)[2013]第16號(hào)《浙江省公益林變更調(diào)整審核意見(jiàn)書(shū)》、浙公益林調(diào)[2013]第27號(hào)《浙江省公益林變更調(diào)整審核意見(jiàn)書(shū)》，金華市林業(yè)局下發(fā)金林函[2013]2號(hào)《關(guān)于同意調(diào)整浦江縣仙華街道里七村省級(jí)公益林的`函》、金林函[2013]3號(hào)《關(guān)于同意調(diào)整浦江縣大畈鄉(xiāng)建光村省級(jí)公益林的函》分別將1030畝、139畝、5畝、15畝省級(jí)重點(diǎn)生態(tài)公益林調(diào)整商品林�，F(xiàn)已根據(jù)“占一補(bǔ)一”的原則將1189畝商品林調(diào)入為重點(diǎn)生態(tài)公益林。
4、補(bǔ)償資金發(fā)放工作
今年用于公益林建設(shè)資金為25元/畝，共計(jì)為1175.915萬(wàn)元，其中發(fā)放損失性補(bǔ)償資金987.7686萬(wàn)元。損失性補(bǔ)償資金中到國(guó)有單位17.1969萬(wàn)元；到集體單位777.268萬(wàn)元；到農(nóng)戶193.3037萬(wàn)元。生態(tài)公益林按權(quán)屬統(tǒng)計(jì)共涉及1個(gè)國(guó)有林場(chǎng)、14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的236個(gè)行政村、4個(gè)鄉(xiāng)林場(chǎng)、6433戶。
5、建成生態(tài)公益林（優(yōu)質(zhì)林分）面積
今年我縣在去年建成290103畝的基礎(chǔ)上累計(jì)建成生態(tài)公益林（優(yōu)質(zhì)林分）面積304752畝，完成任務(wù)數(shù)的101.58%。其中闊葉林122702畝，占總數(shù)的40.26%；針闊混交林42520畝，占總數(shù)的13.96%；松木林120654畝，占總數(shù)的39.59%；杉木林11334畝，占總數(shù)的3.72%；竹林7542畝，占總數(shù)的2.47%。
6、生態(tài)公益林政策性投保工作
今年由浦江縣林業(yè)技術(shù)推廣中心站統(tǒng)一對(duì)我縣470366畝生態(tài)公益林進(jìn)行投保，總保險(xiǎn)金額為14110.98萬(wàn)元，總保險(xiǎn)費(fèi)21.1665萬(wàn)元，保險(xiǎn)期12個(gè)月，自2013年06月26日零時(shí)起至2014年06月25日二十四時(shí)止。今年9月，我局為177位專職護(hù)林員投保了每人一份意外傷害保險(xiǎn)。
7、國(guó)家級(jí)公益林保護(hù)等級(jí)核對(duì)工作
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)家級(jí)公益林保護(hù)等級(jí)核對(duì)工作的通知》（浙林造[2013]105號(hào)）的精神，我局組織力量，按照國(guó)家級(jí)公益林保護(hù)等級(jí)區(qū)劃的區(qū)劃要求，對(duì)我縣36618畝國(guó)家級(jí)重點(diǎn)公益林進(jìn)行了保護(hù)等級(jí)的核對(duì)。
我縣36618畝國(guó)家級(jí)公益林只有一個(gè)生態(tài)區(qū)位，都區(qū)劃為國(guó)防林，保護(hù)等級(jí)屬于三級(jí)，具體小班保護(hù)等級(jí)區(qū)劃情況，已按要求輸入省公益林地籍管理信息系統(tǒng)。
8、公益林宣傳牌的維護(hù)修理工作
我局十分重視生態(tài)公益林建設(shè)宣傳，對(duì)杭金衢高速公路黃宅出口、20省道杭口嶺山洞口、通往西部山區(qū)公路邊通濟(jì)橋水庫(kù)處樹(shù)立的3塊5*15米大型宣傳牌及其它116塊中小型宣傳標(biāo)牌進(jìn)行維護(hù)和修繕，確保直觀宣傳生態(tài)公益林建設(shè)效果。
9、強(qiáng)化了對(duì)專（兼）職護(hù)林員的日常管護(hù)
一是分兩批對(duì)專（兼）職護(hù)林員進(jìn)行了短期培訓(xùn)，以提高他們的職責(zé)意識(shí)和管護(hù)水平，二是重要時(shí)段實(shí)施督查，查是否在位，查是否記錄完備，三是完善對(duì)專（兼）職護(hù)林員的考核機(jī)制，做到考核與報(bào)酬掛鉤。
三、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別鄉(xiāng)財(cái)政撥付損失性補(bǔ)償資金不及時(shí)
經(jīng)營(yíng)單位的損失性補(bǔ)償資金撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政后，個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)為資金放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶頭和自己戶頭沒(méi)有分別，沒(méi)有及時(shí)去辦手續(xù)把補(bǔ)償資金劃入經(jīng)營(yíng)單位戶頭。
2、檔案管理尚欠規(guī)范
由于檔案管理業(yè)務(wù)不精，加上設(shè)備配置不全，致使檔案內(nèi)容不夠齊全和規(guī)范、更新不夠及時(shí)，如公益林地籍管理信息系統(tǒng)中經(jīng)營(yíng)單位數(shù)據(jù)；公益林管護(hù)組織數(shù)據(jù)；相關(guān)文檔、圖片、影像資料還不完善。
3、2011年度公共管護(hù)支出項(xiàng)目還沒(méi)有完場(chǎng)
浙江省財(cái)政廳、浙江省林業(yè)廳安排的浦江縣護(hù)林員gps定位巡查考勤系統(tǒng)建設(shè)還沒(méi)有完成。
4、護(hù)林員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
全縣目前由177名專職護(hù)林員和223名兼職護(hù)林員組成的護(hù)林隊(duì)伍，人數(shù)偏多，分布和結(jié)構(gòu)不夠合理，不符合《浙江省森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》、《浙江省護(hù)林員管理辦法》的規(guī)定。
四、下一步工作思路
1、建立生態(tài)公益林縣級(jí)監(jiān)測(cè)體系
根據(jù)《浙江省生態(tài)監(jiān)測(cè)實(shí)施辦法（試行）》、《浙江省森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》和省廳安排，結(jié)合我縣實(shí)際情況，計(jì)劃開(kāi)展浦江縣公益林縣級(jí)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)。
我縣有公益林面積470366畝，小班4982個(gè)，按《規(guī)程》需設(shè)置監(jiān)測(cè)小班115個(gè)，建立監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)對(duì)樣地進(jìn)行土壤狀況、生物多樣性、林分質(zhì)量、物種保存狀況、森林環(huán)境以及森林與環(huán)境之間的關(guān)系等內(nèi)容的調(diào)查，掌握公益林生態(tài)建設(shè)狀況、森林災(zāi)害狀況、森林?jǐn)?shù)量質(zhì)量狀況，從而綜合評(píng)估建設(shè)區(qū)的生態(tài)狀況與效益，并定期向社會(huì)公布我縣公益林建設(shè)與效益公報(bào)。
2、建立護(hù)林員gps定位巡查考勤系統(tǒng)
通過(guò)該系統(tǒng)建立能改變對(duì)護(hù)林員監(jiān)管難以到位、上崗率低等問(wèn)題，強(qiáng)化了對(duì)護(hù)林員野外作業(yè)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理和考核，能有效提高護(hù)林員出勤率，確保管護(hù)工作落到實(shí)處，是生態(tài)公益林地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)一步拓展和完善。
3、完善公益林小班地籍信息系統(tǒng)
目前，我縣公益林小班地籍信息系統(tǒng)的有關(guān)數(shù)據(jù)還沒(méi)有收集完整，我們將加緊采集和完善，通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生態(tài)公益林管護(hù)措施落實(shí)情況、資金發(fā)放與使用情況、林地資源變化情況、建設(shè)成效等情況動(dòng)態(tài)的、全方位的信息化管理，實(shí)現(xiàn)生態(tài)公益林檔案管理信息化、現(xiàn)代化，為各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)決策、管理提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、重新組建護(hù)林員隊(duì)伍
按照《浙江省森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》、《浙江省護(hù)林員管理辦法》的有關(guān)規(guī)定重新設(shè)定護(hù)林員的人數(shù)、管護(hù)面積、護(hù)林工資等等，在2014年4月30號(hào)護(hù)林合同到期時(shí)重新組建護(hù)林員隊(duì)伍，達(dá)到人員精干、職責(zé)明確、成效顯著。
5、對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)林地征占用的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公益林調(diào)整
按照《浙江省公益林管理辦法》、《浙江省公益林變更調(diào)整管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)林地征占用的建設(shè)項(xiàng)目因客觀原因而未進(jìn)行公益林調(diào)整的林地進(jìn)行公益林調(diào)整。
6、開(kāi)展公益林保護(hù)和質(zhì)量提升工作
全縣森林林分平均郁閉度還不高，樹(shù)種比較單一，全縣的森林生態(tài)系統(tǒng)尚處于較脆弱階段，森林的保持水土、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)生態(tài)平衡、優(yōu)化環(huán)境、減少污染、防震減災(zāi)的生態(tài)效能遠(yuǎn)未發(fā)揮。
因此，從總體上看，必須要對(duì)我縣的生態(tài)公益林在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)行嚴(yán)格的封禁措施，以盡快提高林分質(zhì)量。同時(shí)，要著眼于森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)利用，著眼于提高生態(tài)質(zhì)量和功能，著眼于增強(qiáng)山區(qū)林農(nóng)致富能力，確立以封育為主、結(jié)合改造方式，遵循森林自然演替規(guī)律，采用人工造林、補(bǔ)植造林、撫育改造等多種形式，安排專項(xiàng)資金實(shí)施闊葉林發(fā)展工程、森林撫育工程、生物防火林帶建設(shè)工程和珍貴樹(shù)種發(fā)展工程，逐步把我縣生態(tài)公益林建設(shè)成多林種、多樹(shù)種、多層次、結(jié)構(gòu)合理，功能齊全，生態(tài)、社會(huì)效益長(zhǎng)期穩(wěn)定的森林生態(tài)體系，提高林分質(zhì)量，增強(qiáng)生態(tài)功能，確保全縣生態(tài)公益林如期建成。
要積極探索生態(tài)公益林的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)及合理利用模式，以保護(hù)為基礎(chǔ)，在保護(hù)基礎(chǔ)上搞好生態(tài)建設(shè)，在生態(tài)建設(shè)中合理利用森林的各項(xiàng)資源，充分發(fā)揮森林的產(chǎn)業(yè)功能，達(dá)到生態(tài)保護(hù)、生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展共贏互補(bǔ)。
7、加強(qiáng)對(duì)生態(tài)公益林管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
對(duì)新招聘調(diào)整到位的專（兼）職護(hù)林員將組織專業(yè)培訓(xùn)。
建設(shè)管理工作總結(jié)4
xxxx年，我局在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全心全力做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞黨委政府制定的目標(biāo)，提速，提效。雖然付出了很多的.艱辛，但在工作中也發(fā)現(xiàn)到自身一定的不足�，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)抓建房審批
我局嚴(yán)格按照政策，對(duì)每戶建房申請(qǐng)認(rèn)真審核把關(guān)，講原則，服務(wù)大局。xxxx年全年共發(fā)放鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證xx本，房屋維修許可x戶，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃已經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室會(huì)議研究，翻建x例，維修x例。發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證x本，建筑工程施工許可證x本，建筑工程規(guī)劃驗(yàn)收證x本，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批發(fā)放。
二、深抓規(guī)劃設(shè)計(jì)
隨著城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)劃引領(lǐng)已成為必要條件。按照一江兩岸協(xié)調(diào)發(fā)展的空間布局，我鎮(zhèn)被定位為新型工貿(mào)型城鎮(zhèn)，打造成含山的次中心，xx市五個(gè)特色中心鎮(zhèn)之一。規(guī)劃方面，完成大家圩區(qū)域xxx畝控制性詳細(xì)規(guī)劃并報(bào)縣政府批復(fù)；完成綠色鑄造小鎮(zhèn)xxxx畝遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)計(jì)；完成城市商業(yè)綜合體x期、鐵鵬三期等單項(xiàng)控制性詳細(xì)規(guī)劃。
三、緊抓項(xiàng)目服務(wù)
xxxx年，根據(jù)黨委政府研究決策任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。我局緊抓項(xiàng)目服務(wù)，提供多項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)許可業(yè)務(wù)辦理。完成了裕林新村一期、裕東安置房二期工程。加快推進(jìn)鐵鵬安置房三期、裕林新村二期安置房進(jìn)度。
四、牢抓民生工程
xxxx年縣下達(dá)我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)x戶，我局精心準(zhǔn)備，認(rèn)真準(zhǔn)備，確定專人負(fù)責(zé)，規(guī)范檔案管理，將所有民生工程材料及時(shí)歸檔。按照上級(jí)文件要求，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。將此項(xiàng)國(guó)計(jì)民生工作落實(shí)到實(shí)處，已經(jīng)全部通過(guò)驗(yàn)收。
xxxx年工作計(jì)劃
xxxx年已成過(guò)去，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，有則改之，無(wú)則加冕。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊密圍繞黨委政府工作方針，集中力量、認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
建設(shè)管理工作總結(jié)5
20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見(jiàn)》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。
在實(shí)際管理工作中，除認(rèn)真抓好《招投標(biāo)法》的貫徹落實(shí)外，還進(jìn)一步地規(guī)范工程建設(shè)中各方面的行為
1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場(chǎng)，杜絕“開(kāi)前門(mén)，堵后門(mén)”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評(píng)標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法，設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
三、招投標(biāo)。
今年1----10月份，通過(guò)招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè)，招投標(biāo)總金額5100萬(wàn)元，節(jié)約資金約498萬(wàn)元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。
�。�1）制定計(jì)劃，合理的`劃分標(biāo)區(qū)。
�。�2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法。
�。�3）邀請(qǐng)江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來(lái)制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)封宣讀。
�。�4）簽定工程合同書(shū)等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
四、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過(guò)檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開(kāi)信，對(duì)有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
五、今年以來(lái)，區(qū)工程建設(shè)管理（專項(xiàng)治理）工作建立“權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。
通過(guò)監(jiān)督檢查，利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開(kāi)，及時(shí)提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào)，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。
六、存在問(wèn)題。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。
2、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠。
20xx年xx月xx日
建設(shè)管理工作總結(jié)6
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神，現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)
我單位通過(guò)專項(xiàng)治理工作，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)，通過(guò)法規(guī)制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
二、具體措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的.建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。
�。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓�(zé)任追究機(jī)制
我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則和“依法依規(guī)、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，重點(diǎn)查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實(shí)整改措施，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備、事故定期分析等制度。
（三）深挖生產(chǎn)安全事故背后腐敗問(wèn)題
我單位要把查處腐敗問(wèn)題貫穿于事故調(diào)查的全過(guò)程，要通過(guò)各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國(guó)家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。
建設(shè)管理工作總結(jié)7
忙碌而又充實(shí)的20××走完了，迎來(lái)了嶄新的20××，在這辭舊迎新的時(shí)刻，來(lái)回首我的班級(jí)工作。
班級(jí)建設(shè)與管理
班級(jí)建設(shè)主要是落實(shí)《要典》第三十四條—師生動(dòng)車團(tuán)隊(duì)、三十五條—四個(gè)學(xué)習(xí)組與A、B班的建立與運(yùn)作、三十六條--結(jié)對(duì)子，對(duì)子公約。對(duì)子捆綁競(jìng)評(píng)，放大對(duì)子作用、三十七條—班級(jí)文化建設(shè)。班級(jí)管理主要是第十四條—教師設(shè)計(jì)指導(dǎo)下的學(xué)生“民主自治”。
反思：在班級(jí)建設(shè)中做的.好的有：
1.學(xué)習(xí)小組的建立本著“組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)”的基本原則對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行小組的劃分，包括每次考試過(guò)后的排位。我班是42人，兩組10人，兩組11人，剛好A班21人，B班21人，便于增加競(jìng)評(píng)。班級(jí)內(nèi)組與組之間進(jìn)行競(jìng)評(píng)，組內(nèi)同學(xué)也有競(jìng)評(píng)（組內(nèi)競(jìng)評(píng)是有組長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行的）
2.班級(jí)內(nèi)文化建設(shè)，建設(shè)原則是“班級(jí)活文化”。做法是把班級(jí)內(nèi)的信息欄，班務(wù)論壇，反思欄，目標(biāo)勵(lì)志欄承包給執(zhí)政小組，并每大周進(jìn)行維護(hù)更新。班級(jí)文化建設(shè)納入班內(nèi)的常規(guī)考評(píng)，學(xué)生參與班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，培養(yǎng)了孩子們的能力。做得不好的方面競(jìng)評(píng)做得不太好，反正是沒(méi)有達(dá)到我想要的結(jié)果，以后我會(huì)加大競(jìng)評(píng)的力度與寬度。
3.學(xué)生的“民主自治”。
下設(shè)三個(gè)單位：
1.輪流執(zhí)政組（負(fù)責(zé)執(zhí)政一大周，并根據(jù)班級(jí)公約進(jìn)行每天的考評(píng)）
2.三人常務(wù)自管會(huì)（主持、監(jiān)督、評(píng)價(jià)執(zhí)政組的工作，并把發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題提交班主任（是在與執(zhí)政組與執(zhí)行班主任討論解決不了的問(wèn)題）
3.執(zhí)行班主任（執(zhí)政一大周，并在每天的小結(jié)課總結(jié)本天班級(jí)情況）不足之處：對(duì)班級(jí)的“民主自治”缺少引導(dǎo)，下學(xué)期要定期與民主自治的代表開(kāi)會(huì)，傳授方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
當(dāng)然在工作中還存在這樣與那樣的不足，我以后會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取運(yùn)用《匯賢要典》把班級(jí)的各項(xiàng)工作做好。
建設(shè)管理工作總結(jié)8
環(huán)境衛(wèi)生工作
為切實(shí)改善我轄區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，我們?cè)谌k事處范圍內(nèi)開(kāi)展了一場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治大會(huì)戰(zhàn)，取得了一定的成效。
我辦事處主要采取懸掛宣傳條幅，入戶發(fā)放宣傳單，增強(qiáng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，并號(hào)召全體居民用心參與環(huán)境整治工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展“拆違建、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)的部署要求，進(jìn)一步規(guī)范城市建設(shè)行為，嚴(yán)格控制違法建設(shè)行為的發(fā)生，加快建立健全常態(tài)化的治違長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合x(chóng)街道辦事處實(shí)際，建立健全“拆違建、促創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化巡查制度，著力營(yíng)造嚴(yán)管、嚴(yán)控、打非治違工作態(tài)勢(shì)。
拆違工作
一、落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
x街道辦事處召開(kāi)了“拆違建、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”專題會(huì)議，會(huì)上，街道黨工委書(shū)記做了動(dòng)員部署，明確職責(zé)，層層傳遞壓力，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。并成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)、分管副職任副組長(zhǎng)、各班子成員、社區(qū)書(shū)記、城管中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的`“拆違建、促創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確工作責(zé)任主體，各社區(qū)為直接責(zé)任單位，社區(qū)書(shū)記為具體責(zé)任人。加強(qiáng)非法占地管理、非法建設(shè)管理，深入推進(jìn)嚴(yán)管嚴(yán)控區(qū)域內(nèi)的打非治違工作。
二、健全巡查制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理
依托辦事處三級(jí)網(wǎng)格管理體系，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和國(guó)土地管理法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有違法建設(shè)進(jìn)行“橫向到邊、縱向到底、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角的全覆蓋網(wǎng)格化排查，確保轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)排查無(wú)遺漏，并建立違法建設(shè)摸排臺(tái)賬，“做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間查處”。各分包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)日常巡查工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保日常巡查工作落地見(jiàn)效。
三、加強(qiáng)組織調(diào)度，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法
在做好“巡、防、控、拆”的基礎(chǔ)上，辦事處定期召開(kāi)拆違建形勢(shì)分析會(huì)，制定工作預(yù)案，部署聯(lián)合執(zhí)法工作計(jì)劃，主動(dòng)對(duì)接區(qū)城管局、轄區(qū)派出所等執(zhí)法部門(mén)，對(duì)于排查出存量違法建設(shè)，采取強(qiáng)有力措施，做到應(yīng)拆盡拆，形成齊抓共管合力。
四、見(jiàn)縫插綠打造“口袋式公園”
對(duì)拆除違建后騰出的土地宜綠則綠，做到即拆、即清、即綠。以植樹(shù)節(jié)為契機(jī)，對(duì)大化北區(qū)拆違清理出的xxxx余平米空地見(jiàn)縫插綠，開(kāi)展種植“鄰里和諧樹(shù)”的活動(dòng)，選擇適宜種植的石榴、核桃、蘋(píng)果等果樹(shù)，制定果樹(shù)認(rèn)養(yǎng)登記表，明確果樹(shù)認(rèn)養(yǎng)人，共同維護(hù)。通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)等形式，多角度、多樣化開(kāi)展覆蓋全轄區(qū)的宣傳動(dòng)員，營(yíng)造出人人知曉、人人支持、人人參與植樹(shù)增綠工作的良好氛圍。
截止目前，x街道共出動(dòng)xx人次，垃圾清運(yùn)車x輛，拆除違建x處，面積約xxxx平方米。清理占地xxxx余平米，清理垃圾xxx方，種植果樹(shù)xx棵，增綠xxxx余平。
建設(shè)管理工作總結(jié)9
安全方案審核總結(jié)
作為安全科技術(shù)管理崗位，要經(jīng)手各個(gè)項(xiàng)目的方案審批。我負(fù)責(zé)審批安全部分，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高，對(duì)應(yīng)規(guī)范學(xué)習(xí)，總結(jié)出了一套各方案的審核要點(diǎn)。
對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點(diǎn)：
審查工程概況和技術(shù)特點(diǎn)； 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施； 審查要點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是針對(duì)兩施工現(xiàn)場(chǎng)的。
2 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的。 管理制度必須有對(duì)特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求，其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細(xì)表以及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中，應(yīng)有保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。
審查工期計(jì)劃的可行性， 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性；審查安全生產(chǎn)保證措施， 在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護(hù)工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語(yǔ)，而要有針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全作業(yè)保障措施。
當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個(gè)原則：一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范；二是要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)。編制具有針對(duì)性的安全措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的安全。例如：為保證吊裝作業(yè)的安全，除遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，有的項(xiàng)目還需確立安全作業(yè)區(qū)，凡無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施；審查在施工總平面圖中，除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房外，還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場(chǎng)、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置等，如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的.隔離措施，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。
對(duì)于土建項(xiàng)目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu)，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)標(biāo)化，民工夜校等更為細(xì)化的東西。
通過(guò)對(duì)方案的不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求項(xiàng)目部編寫(xiě)的方案，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和自己都是一種提高。
建設(shè)管理工作總結(jié)10
2015年以來(lái)，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房管股在局黨組和局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，取得良好的社會(huì)效益，得到社會(huì)的好評(píng)。現(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下。
一、本年度工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。建立了房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序。新建商品房購(gòu)銷合同備案及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)已在使用中。截止2015年12月30日，共辦理房屋權(quán)屬登記485宗189183.02平方米，其中：初始登記265宗74625平方米；二手房交易72宗12240平方米；收取房屋所有權(quán)登記費(fèi)共計(jì)267436.58元。商品購(gòu)銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗，辦理房屋抵押登記件數(shù)1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬(wàn)元、債權(quán)數(shù)額134200.35萬(wàn)元。歷年房產(chǎn)檔案的信息錄入及檔案入庫(kù)已經(jīng)全部完成，錄入總件數(shù)14985件、證書(shū)數(shù)14672本、總建筑面積5341658.049平方米，2015年7月13日—17日縣檔案局對(duì)所錄入的房產(chǎn)檔案進(jìn)行了驗(yàn)收。
（二）持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)。一是進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理和登記備案制度，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，不斷提高市場(chǎng)銷售透明度。2015年共辦理了14家預(yù)售許可證，預(yù)售面積235511.98平方米。二是協(xié)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范服務(wù)工作，進(jìn)一步凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)，做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。共對(duì)縣內(nèi)7處、0.52萬(wàn)平方米的房屋進(jìn)行了安全鑒定
�。ㄈ┘訌�(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對(duì)物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí)，以“省級(jí)文明縣城”驗(yàn)收為載體，積極開(kāi)展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，抽調(diào)專人進(jìn)行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。截止目前，我縣共有6家物業(yè)管理公司。
�。ㄋ模┤ν七M(jìn)農(nóng)村危房改造工作。2015年上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為151戶(勐統(tǒng)鎮(zhèn)62戶、卡斯鎮(zhèn)89戶)，均為拆除重建。下達(dá)補(bǔ)助資金169.88萬(wàn)元，其中中央補(bǔ)助資金113.25萬(wàn)元、省級(jí)補(bǔ)助資金56.63萬(wàn)元。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化效能建設(shè)，房管形象逐步提升
嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手，強(qiáng)化了科室效能建設(shè)，提升了房管形象，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，在工作中推行政務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項(xiàng)制度。同時(shí)將工作目標(biāo)予以量化，年終實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核。
二、下步工作計(jì)劃
緊緊圍繞工作任務(wù)，履行房管股職能，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項(xiàng)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
1.繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作，完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題，加強(qiáng)權(quán)屬登記管理，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，繼續(xù)完善房個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)高效、公開(kāi)公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，搞好對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實(shí)開(kāi)展全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場(chǎng)監(jiān)督檢查，做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為，加大宣傳力度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高樓盤(pán)品位，提升城市檔次。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)的物業(yè)監(jiān)管工作。指導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作，努力提高我縣物業(yè)管理水平，開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)我縣物業(yè)管理服務(wù)上臺(tái)階。
4、隨著房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的增加，入住小區(qū)數(shù)量的增多，小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化勢(shì)在必行，建議成立物業(yè)管理股，專職負(fù)責(zé)各個(gè)住宅小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)
5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高股室黨員干部拒腐防變能力，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)股室黨員干部的思想政治教育，確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為。
7、做好房地產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)，確保投資任務(wù)完成；完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
抗震防震人防股2015年度工作總結(jié)
一年以來(lái)抗震防震人防股主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)人民防空法》和《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》新規(guī)范，參加了國(guó)家人防信息化培訓(xùn)班，提高了股室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)警報(bào)設(shè)備的日常維護(hù)管理，對(duì)八臺(tái)警報(bào)器進(jìn)行了定期巡查，警報(bào)設(shè)備運(yùn)行正常。做好9.18警報(bào)試?guó)Q工作，音響覆蓋率達(dá)100%。
(三)根據(jù)《云南省人民政府、云南省軍區(qū)關(guān)于增加省級(jí)人民防空重點(diǎn)城市的`通知》（云政發(fā)〔2015〕9號(hào)）文件精神，我縣以定為省級(jí)人民防空重點(diǎn)城市，為進(jìn)一步做好我縣結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)管理工作，依法推進(jìn)人防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)融合式科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《云南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》和《云南省物價(jià)局、云南省財(cái)政廳、云南省人民防空辦公室關(guān)于調(diào)整我省防空地下室易地建設(shè)收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》（云價(jià)綜合〔2014〕42號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，編制完成了《XX縣防空地下室建設(shè)管理辦法》初稿。
(四)積極自動(dòng)服務(wù)好重大項(xiàng)目的人防工程審批工作。完成了天和醫(yī)院新建項(xiàng)目和云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（四期）-保山XX縣片區(qū)東、西地塊修建防空地下室的審批。
(五)抗震防震工作有了新的進(jìn)展，完成了XX縣住建系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案和XX縣住建局破壞性地震應(yīng)急預(yù)案的編制。
(六)積極參加局上組織的學(xué)習(xí)，完成群眾路線教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我們將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全局干部職工的大力支持下，扎實(shí)工作，完成了局上下達(dá)抗震防震人防股各項(xiàng)任務(wù)。
建設(shè)管理工作總結(jié)11
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)。“十二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系 要求》（GB/T 23331-20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設(shè)工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作
1、組織建設(shè)
20xx年 月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
2、初始能源評(píng)審
初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過(guò)程。
公司成立了以xxx評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)審小組，小組通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
3、編制能源管理體系文件
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制�！豆芾硎謨�(cè)》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。
4、能源法律法規(guī)
《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的.目錄清單。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。
5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案
根據(jù)《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對(duì)公司能源因素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能源績(jī)效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。
6、文件培訓(xùn)
為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。
7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作
公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識(shí)，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。
8、開(kāi)展內(nèi)部審核
為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過(guò)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。
9、開(kāi)展管理評(píng)審
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評(píng)審工作。通過(guò)管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門(mén)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組
建設(shè)管理工作總結(jié)12
公司各部室、車間：
根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動(dòng)，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、機(jī)構(gòu)組成：
組 長(zhǎng)：余芳君
副組長(zhǎng)：王田露
成 員：余良森、 **
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
二、主要職責(zé)
1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過(guò)程管理，開(kāi)展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過(guò)推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請(qǐng)有資質(zhì)的.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級(jí)政府部門(mén)審核驗(yàn)收。
20xx年5月22日
建設(shè)管理工作總結(jié)13
xxxx年農(nóng)業(yè)園區(qū)主要工作圍繞創(chuàng)建全國(guó)五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)、輻照公司退役驗(yàn)收和幾大節(jié)慶活動(dòng)展開(kāi)。
1、完成全國(guó)五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)創(chuàng)建工作
農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建全國(guó)五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園是今年工作的重點(diǎn)，并被列入今年區(qū)政府工作報(bào)告中，也是局一項(xiàng)考核任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視。
按照農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)分會(huì)5月份下發(fā)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及通知要求，今年7月底驗(yàn)收，9月完成創(chuàng)建工作。從收到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和通知到驗(yàn)收只有短短2個(gè)月多時(shí)間。面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重，園區(qū)馬上確定創(chuàng)建工作計(jì)劃，落實(shí)分工。按照創(chuàng)建要求，找準(zhǔn)差距，先后投入15余萬(wàn)，一是對(duì)園區(qū)旅游設(shè)施進(jìn)行提升，主要布置設(shè)立游客接待中心一個(gè)，增加園區(qū)全景導(dǎo)游圖2處，旅游個(gè)指示標(biāo)識(shí)5處、警示標(biāo)牌2個(gè)。二是環(huán)境整治工作，園區(qū)4間公共廁所衛(wèi)生整治和設(shè)施配置，新增垃圾桶15個(gè)，安排人員對(duì)河道、路面進(jìn)行清理，集中清理環(huán)境8次，共51人∕次，三是臺(tái)帳整理工作，安排人員加班加點(diǎn)對(duì)創(chuàng)建臺(tái)帳進(jìn)行收集、排版、核對(duì)和裝訂。
7月26日，農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)中心評(píng)審組專家一行對(duì)園區(qū)創(chuàng)建五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)進(jìn)行實(shí)地評(píng)審。專家組認(rèn)為園區(qū)在休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)，規(guī)劃布局科學(xué)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善，功能定位明確，項(xiàng)目特色突出，一些經(jīng)驗(yàn)做法對(duì)我國(guó)其他地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè)具有示范和借鑒作用。
8月農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)網(wǎng)站公示五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)名單。9月15園區(qū)赴南京高淳參加xxxx中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)（園區(qū)）授牌，園區(qū)正式獲得休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游最高等級(jí)的五星級(jí)園區(qū)稱號(hào)，成為今年xxxx市唯一一家獲得此榮譽(yù)的園區(qū)。
2、完成xxxx東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司輻照公司退役工作
xxxx東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司輻照裝置退役，由于涉及到輻射受到周邊居民的關(guān)注，輻射源轉(zhuǎn)移后的退役工作一直受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。輻射一類源由環(huán)保部直接管理，各項(xiàng)評(píng)審程序多，涉及到問(wèn)題也較多，園區(qū)籌集驗(yàn)收資金、打報(bào)告、收集資料，緊盯退役事項(xiàng)，圓滿完成了退役工作。
工作經(jīng)過(guò)：
xxxx東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司輻照裝置所在地經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，周邊居民區(qū)林立，已經(jīng)不適合開(kāi)展輻照作業(yè)。20xx年公司根據(jù)發(fā)展情況，決定放棄鈷-60工業(yè)輻照裝置，得到環(huán)境保護(hù)部的批復(fù)（環(huán)辦函[20xx]518號(hào)）。20xx年10月，公司委托具有資質(zhì)的北京核輻源科技發(fā)展有限公司編寫(xiě)退役裝置內(nèi)鈷-60工業(yè)放射源倒裝、運(yùn)輸方案，于20xx年11月14日，在華東核與輻射安全監(jiān)督站、浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)站等單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，全部20枚鈷-60放射源安全運(yùn)往河北隆堯核輻源科技發(fā)展有限公司，XXXX年4月5日按規(guī)定委托浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)站，對(duì)一枚銫-137檢測(cè)源進(jìn)行收貯。
xxxx年12月委托國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)中心編制《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》，xxxx年3月30日環(huán)保部組織專家進(jìn)行評(píng)審，xxxx年8月環(huán)保部發(fā)環(huán)審號(hào)文件同意環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)。xxxx年1月和3月委托xxxx環(huán)境監(jiān)測(cè)中心對(duì)輻照室排水和排水后表面進(jìn)行監(jiān)測(cè)。xxxx年4月17日委托國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)中心編制《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表》。8月環(huán)保部對(duì)《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表》批復(fù)，并正式發(fā)文，同意xxxx東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)投資有限公司輻照裝置退役終態(tài)驗(yàn)收，場(chǎng)地可以無(wú)限制開(kāi)放使用。
3、園區(qū)節(jié)慶活動(dòng)
今年園區(qū)的節(jié)慶活動(dòng)主要圍繞第六屆江南牡丹節(jié)和第一屆玫瑰節(jié)展開(kāi)。
3.1xxxx江南牡丹節(jié)，主要完成園區(qū)環(huán)境集中清理，在園區(qū)入口和牡丹園門(mén)口設(shè)立噴繪廣告，在泰山路和甬江路設(shè)立燈幔，在園區(qū)沿山公里設(shè)立燈箱廣告等，4月6日開(kāi)幕式當(dāng)天派人員秩序維護(hù)，邀請(qǐng)xxxx電視臺(tái)、xxxx新區(qū)時(shí)刊、“來(lái)發(fā)”、xxxx二套“田野欄目”等媒體對(duì)牡丹節(jié)宣傳報(bào)道。今年牡丹節(jié)慶期間各項(xiàng)收入80余萬(wàn)，接待9.8萬(wàn)人次。
3.2第一屆玫瑰節(jié)，5月7日，投資1700余萬(wàn)，占地面積100畝的xxxx第一個(gè)以玫瑰為主題的麗盛玫瑰園開(kāi)園。園內(nèi)可提供賞花游園、婚紗攝影、草坪婚禮、相親交友、戶外大型party、商務(wù)宴會(huì)、西餐品嘗、水果采摘、休閑娛樂(lè)等各類活動(dòng)。開(kāi)園期間園區(qū)匯同區(qū)旅游局進(jìn)行活動(dòng)策劃，對(duì)玫瑰園開(kāi)園進(jìn)行宣傳報(bào)道，在道路和周邊設(shè)立燈箱、燈幔和噴繪廣告，為玫瑰園提供觀光電瓶車一輛。在開(kāi)園當(dāng)天協(xié)助安全和持續(xù)維護(hù)工作。開(kāi)園以來(lái)截止10月?tīng)I(yíng)業(yè)收入103.8萬(wàn)，接待32596人次。
3.2其它活動(dòng)，草莓和葡萄采摘活動(dòng)，主要完成草莓、葡萄上市的'宣傳報(bào)道和噴繪廣告設(shè)置。xxxx滕頭東方恬園承辦的第四屆“東方恬園杯”特色農(nóng)家菜烹飪技能大賽，維持秩序、車輛引導(dǎo)、后勤保障、宣傳報(bào)道等工作；
4、其它工作
4.1、基礎(chǔ)設(shè)施工作，完成園區(qū)道路白改黑工程竣工驗(yàn)收，長(zhǎng)563米，寬6米，造價(jià)80萬(wàn)；完成玫瑰園西邊溪坑整治工程。投資25萬(wàn)，完成長(zhǎng)300米、寬2-3米，高2米溪坑的建設(shè)；完成園內(nèi)一蓄水灌溉河塘的排水、清理工作。
4.2回復(fù)和答復(fù)工作，出具園區(qū)三家企業(yè)違章情況和處理意見(jiàn)。園區(qū)xxxx滕頭東方恬園農(nóng)莊有限公司5184平方米溫室大棚用于餐飲，建設(shè)了1600平方平房用于職工住所、xxxx木林森農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司（君御山莊）違建設(shè)20xx多平方用于休閑農(nóng)業(yè)和餐飲。xxxx國(guó)貿(mào)盆景園藝有限公司違建1200平方用于管理用房和設(shè)施用房�；貜�(fù)三門(mén)人陳師傅訴園區(qū)內(nèi)企業(yè)xxxx山一村農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司市長(zhǎng)信箱回復(fù)2篇及信訪答復(fù)處理意見(jiàn)2次。
4.3園區(qū)抗旱及抗洪工作
抗旱工作，7-8月連續(xù)的干旱少雨，使園區(qū)內(nèi)河水位下降，用水緊張。園區(qū)積極組織抽水抗旱工作，連續(xù)兩周使用大功率抽水泵引水抗旱，確保企業(yè)正常用水。10月6日“菲特”臺(tái)風(fēng)影響xxxx，組織人員值班，派人到沿山公路開(kāi)啟兩座通往沿山大河的碶閘門(mén)排水，此次臺(tái)風(fēng)，園區(qū)無(wú)大面積積水現(xiàn)象，企業(yè)無(wú)損失。
二、xxxx工作思路
1、舉辦農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動(dòng)
繼續(xù)開(kāi)展以牡丹為主題的江南牡丹節(jié)慶活動(dòng)，以玫瑰為主題的玫瑰節(jié)慶活動(dòng)，通過(guò)多角度的宣傳和報(bào)道，在電視媒體和戶外廣告上宣傳，增加園區(qū)兩大節(jié)慶的影響力，帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)休閑旅游的發(fā)展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施工作
繼續(xù)開(kāi)展園區(qū)河道的整治工作，清理部分河道雜草，整治和修復(fù)溪坑。入口廣場(chǎng)酒缸滴水景觀拆除改建工作；
3、企業(yè)內(nèi)部景觀提升和推動(dòng)工作，推動(dòng)園內(nèi)企業(yè)休閑農(nóng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)，努力建成梅花園、荷花園、楓樹(shù)園等觀光園
4、園區(qū)日常工作，繼續(xù)開(kāi)展園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔和安全防護(hù)工作。
5、做好其它工作，園內(nèi)企業(yè)宣傳、項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、以及網(wǎng)站的維護(hù)等。
建設(shè)管理工作總結(jié)14
為提高農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療水平，xx縣堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、深化改革、加大投入為主要內(nèi)容，以保障廣大群眾身體健康為主要目標(biāo)，建立適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與廣大群眾健康需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，全面提高村級(jí)衛(wèi)生所服務(wù)能力和農(nóng)民基本醫(yī)療保健保障水平。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位
具體做到三個(gè)方面：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以縣政府分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)為成員單位的村級(jí)衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)。二是制定實(shí)施方案。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)全縣村級(jí)衛(wèi)生所的執(zhí)業(yè)面積、從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)狀況等情況進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查、匯總分析，制定出臺(tái)《xx縣村級(jí)衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。按照“一村一所”的原則和“規(guī)范設(shè)置、規(guī)范建設(shè)、規(guī)范職責(zé)、規(guī)范管理”的要求，采取政府組織、財(cái)政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持、村醫(yī)共建的辦法，強(qiáng)化村衛(wèi)生所建設(shè)，消除了我縣行政村衛(wèi)生所空白點(diǎn)，行政村衛(wèi)生所覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民“小病不出村”的目標(biāo)。三是落實(shí)建設(shè)責(zé)任。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，建立層層負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制。同時(shí)，采取衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包抓的辦法，落實(shí)包抓責(zé)任，一包到底。對(duì)不能按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的責(zé)令限期整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
二、有效整合資源，確保建設(shè)質(zhì)量到位
按照“健全網(wǎng)絡(luò)、提高標(biāo)準(zhǔn)、完善功能、便民利民”的`總體思路，結(jié)合各地實(shí)際，采取聯(lián)辦、掛靠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下派等方式開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)，突出解決村級(jí)衛(wèi)生所存在的標(biāo)準(zhǔn)低、技術(shù)
水平不高和功能不全的問(wèn)題。將村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃，同步實(shí)施，堅(jiān)持因地制宜，對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行合并、改建、擴(kuò)建或新建�？h委、縣政府出臺(tái)一系列推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)的政策措施，為村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)無(wú)償提供土地，有關(guān)部門(mén)免費(fèi)辦理相關(guān)手續(xù)。為解決建設(shè)資金不足的難題，xx縣在實(shí)踐中探索出由財(cái)政投入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村委會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生出資等多種方式籌集資金。目前，全縣xx個(gè)行政村均建立了村級(jí)衛(wèi)生所。
三、堅(jiān)持注重實(shí)效，確保后續(xù)管理到位
堅(jiān)持嚴(yán)格準(zhǔn)入，規(guī)范管理，制定了《xx縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《xx縣村衛(wèi)生所考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了村醫(yī)工作職責(zé)，建立和完善了村衛(wèi)生所各項(xiàng)工作制度，規(guī)范了村衛(wèi)生所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并按照公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原則，采取考試與考核相結(jié)合的辦法，對(duì)xx名符合條件的村醫(yī)進(jìn)行了考核聘任。在開(kāi)展工作過(guò)程中，我縣要求村衛(wèi)生所各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，各項(xiàng)記錄統(tǒng)一成冊(cè)，醫(yī)療文書(shū)統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定履行疫情信息報(bào)告、衛(wèi)生監(jiān)督管理、婦幼保健服務(wù)、一般醫(yī)療等工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生所進(jìn)行管理和指導(dǎo)，并采取日�？己伺c年終考核、分散考核與集中考核相結(jié)合的辦法，對(duì)村衛(wèi)生所進(jìn)行分檔獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作熱情，收到了良好效果。
四、加大扶持力度，確保服務(wù)功能到位
不斷加大資金投入，逐步提高村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，xx年，我縣投入資金xx萬(wàn)元建設(shè)了xx個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生所，為每個(gè)衛(wèi)生所統(tǒng)一購(gòu)置電腦、打印機(jī)、掃描儀、高壓滅菌和冷藏包等設(shè)備，統(tǒng)一安裝寬帶、視頻，統(tǒng)一制作展示板、宣傳板，統(tǒng)一建立農(nóng)民家庭健康檔案，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，并借助網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展了縣、鄉(xiāng)、村網(wǎng)上遠(yuǎn)程會(huì)診，提高了鄉(xiāng)村疾病預(yù)防診治能力。xx年，縣政府投資xx萬(wàn)余元為xx個(gè)行政村衛(wèi)生所購(gòu)置醫(yī)療器械和設(shè)備。為提升村級(jí)衛(wèi)生所從業(yè)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，xx縣堅(jiān)持“兩管齊下”，即：人才培養(yǎng)、人才輸送同時(shí)實(shí)施，對(duì)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。一方面，采取輸送到衛(wèi)生院校開(kāi)展在職學(xué)歷教育，使村衛(wèi)生所人員全部達(dá)到從醫(yī)資格；另一方面，定期對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，分期分批組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，xx年舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班x次，培訓(xùn)xx余人次，有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì)。
五、出臺(tái)政策措施，確保工作熱情到位
為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的基層醫(yī)療服務(wù)功能，我縣多次召開(kāi)專題會(huì)議研究衛(wèi)生工作，并就如何通過(guò)相關(guān)政策調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的積極性進(jìn)行了深入探索。xx年，我縣先后制定下發(fā)了《xx縣關(guān)于加快衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的決定》、《xx縣衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《xx縣關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受防保津貼補(bǔ)助的實(shí)施意見(jiàn)》等政策性文件，將縣財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的50%提高到60%，并為考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生每人每月發(fā)放100元的防保補(bǔ)助資金，進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員工作經(jīng)費(fèi)保障，增強(qiáng)了其使命感和責(zé)任感，鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平的意識(shí)進(jìn)一步提升。
建設(shè)管理工作總結(jié)15
安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整�；鶎痈鲉挝痪闪踩I(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
開(kāi)展專項(xiàng)集中整頓活動(dòng)，教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。
三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失
安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五�！保ū惩�、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性，周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護(hù)部門(mén)對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的'完好。
四、認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)省廳、省局關(guān)于開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、結(jié)合開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門(mén)的檢查和教育。
2、結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法》，加強(qiáng)了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。
3、開(kāi)展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。接到文件后，處領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)文件精神，進(jìn)行專項(xiàng)部署，成立了專門(mén)組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案。
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