關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文1
按照省、市環(huán)保會議和陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作會議精神，為了進一步改善我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量，促進石油開采企業(yè)健康有序發(fā)展。我縣堅持以宣傳教育為先導(dǎo)、以油區(qū)清潔文明井場建設(shè)為重點，加強環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴把環(huán)保審批關(guān)的工作思路，全面開展了油區(qū)環(huán)境污染整治，使油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善�，F(xiàn)就我縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任，確保專項整治工作取得實效
為了確保陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作取得明顯成效，我們根據(jù)市環(huán)保局《石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動工作實施方案》，立即召開專題會議，結(jié)合我縣實際情況，進行了具體安排部署，制定了《全縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作實施方案》，成立了由趙文疆局長任組長，副局長汪亞軍、環(huán)境監(jiān)察的大隊大隊長張新元同志任副組長，教導(dǎo)員馬小春、副大隊長郭向紅、執(zhí)法中隊隊長白世昌、王東為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，夯實責任，確保專項整治工作取得顯著成效。
二、加強環(huán)保法律法規(guī)宣傳，增強全民環(huán)保意識
我們圍繞石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動，深入油區(qū)印發(fā)《環(huán)保法》、《陜西省煤炭石油天然氣開發(fā)環(huán)境保護條例》等有關(guān)法津法規(guī)宣傳資料3萬余份，要求每個井場必須刷寫2條以上永久性環(huán)保宣傳標語，共刷寫永久性標語3600多條。并利用市、縣有線電視臺經(jīng)常報到環(huán)保新聞，制作了油區(qū)環(huán)境專項整治工作專題片；堅持每周編制印發(fā)一期專項整治工作簡報，及時通報對油區(qū)污染治理專項行動認識不到位和重視程度不高的企業(yè)，使企業(yè)法人環(huán)保意識和法制觀念普遍得到增強，為全面開展油區(qū)環(huán)境污染治理工作創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍。
三、加大油區(qū)環(huán)境綜合整治力度，全面改善油區(qū)環(huán)境質(zhì)量
1、嚴把污染源頭關(guān)。我們對新布油井，嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和環(huán)保第一審批權(quán)制度，徹底杜絕在河邊、路邊、田邊和水源保護區(qū)內(nèi)布設(shè)油井；對新開采油井，嚴格執(zhí)行“三同時”制度，凡環(huán)保設(shè)施達不到要求的一律不準開鉆和投放生產(chǎn)；對不執(zhí)行“三同時”制度和不按照清潔文明井場建設(shè)`標準要求建設(shè)的石油開發(fā)企業(yè)，一律不再給予新批油井。先后查處未批先建，邊批邊建的違法行為7件，關(guān)停7家。截止目前，各石油開發(fā)企業(yè)環(huán)評率和“三同時”制度執(zhí)行率達100%。
2、全面開展油區(qū)清潔文明井場建設(shè)。今年，我們?nèi)匀徊扇☆I(lǐng)導(dǎo)包片、中隊包點、干部蹲點的辦法，以點帶面，全面推動清潔文明井場建設(shè)。目前，我縣共有井場1970個，油井4299口，已建成清潔文明井場1868個，油井4052口，建成率達94%。其中“三邊”井場全部建成清潔文明井場。（長慶油田第一采油廠共有井場517個，采油井1073口，已建成清潔文明井場481個，建成率達93%；長慶油田第四采油廠共有井場99個，采油井235口，已建成清潔文明井場86個，建成率達87%；長慶油田坪北經(jīng)理部共有井場112個，采油井510口。已建成清潔文明井場102個，建成率達91%；長慶油田第五采油廠鐮西第二項目組共有井場7個，采油井24口，已建成清潔文明井場7個，建成率達100%；陜西長樂石化有限公司鐮刀灣項目組共有井場30個，采油井137口。已建成清潔文明井場30個，建成率達100%；延長油田杏子川采油廠共有井場1205個，采油井2320口，已建成清潔文明井場1162個，建成率達96%。）
3、加強污水處理設(shè)施建設(shè)。全縣石油開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量為145。6萬噸，污水回注量113。6萬噸，回注率達78%（其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量85。6萬噸，回注85。6萬噸，回注率達100%；延長油田股份公司杏子川采油廠年污水產(chǎn)生量60萬噸，回注28萬噸，回注率達47%）。全縣共有污水回注站16個，污水回注井270口。杏子川采油廠規(guī)劃投資2。5億元建6個聯(lián)合站，現(xiàn)已建成一個，其余的正在建設(shè)之中。
4、加大輸油管線的監(jiān)管力度。我縣共有輸油管線254。51公里，其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)有輸油管線219。51公里；杏子川采油廠有輸油管線35公里，20xx年投資600多萬元建設(shè)了沐浴至東營13公里的`輸油管線，現(xiàn)已全部調(diào)試完成。我們先后出動人力200多人（次），累計檢查輸油管線300多公里。
5、加強油區(qū)環(huán)境綠化和硬化建設(shè)。4月份縣環(huán)保局制定印發(fā)了油區(qū)綠化工作實施方案，組織人力加大監(jiān)督檢查力度，督促各石油開采企業(yè)利用一月時間對井場內(nèi)外、護坡及所屬道路兩旁等進行全面綠化。截止目前，各石油開采企業(yè)累計投資4300萬元，綠化面積達1017畝，硬化道路509公里。
6、是全面實施泥漿廢液制磚技術(shù)。我縣為了實現(xiàn)鉆井泥漿廢液無害化處理率達100%的目標任務(wù)。引進鉆井 泥漿廢液制磚技術(shù)，在江漢油田進行了試點，并召開了現(xiàn)場會，進行了全面推廣，實現(xiàn)了鉆井泥漿廢液無害化上達到100%的目標任務(wù)。
7、加大油區(qū)執(zhí)法檢查力度。我們采取一法二停三整頓的措施，進一步加大執(zhí)法力度，嚴厲查處亂排亂放污水、亂投排污池。等違法行為，重點對油區(qū)落地原油回收利用等進行了監(jiān)督管理，使落地原油加收利用率達54%。今年，先后出動人力2800多人（次），檢查井場3000個（次），查處各類違法行為13件（次），罰款41萬元。特別是在杏子川王家灣作業(yè)區(qū)污染事故上，先后關(guān)停油井68口，進行了限期整改。
總之，我縣在省、市開展石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治活動中，明確責任，狠抓落實，進一步加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，加強油區(qū)環(huán)境綜合治理，切實解決實際存在的突出性問題，使我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。今后，我們將繼續(xù)加強環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加大環(huán)境污染治理投資力度，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴把環(huán)保第一審批關(guān)，確保我縣油區(qū)環(huán)境整治工作更上新臺階。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文2
今年，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉、高效”的要求，以“圍繞發(fā)展抓效能，圍繞效能抓發(fā)展”為原則，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，以檢查考評為抓手，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入開展機關(guān)效能建設(shè)，有力地推動全鄉(xiāng)各項工作的落實。20xx年，我鄉(xiāng)主要從以下方面加強機關(guān)效能建設(shè)。
一、健全完善制度，規(guī)范干部管理
鄉(xiāng)黨委始終把效能建設(shè)貫穿、滲透、融入到日常工作中去，堅持以效能推進工作，以工作檢驗效能，把效能建設(shè)成果體現(xiàn)到干工作、促發(fā)展上來，制定健全了一系列工作制度和管理制度，聘請了機關(guān)效能監(jiān)督員，切實加強了對機關(guān)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。一是完善落實“崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、失職追究制、效能考評制”等效能建設(shè)八項制度，行政審批規(guī)范流暢，行政辦事效率不斷提高。二是堅持上下班電子簽到（退）考勤制度，將考勤情況納入干部職工崗位責任制考評。推行一線工作法、倒逼工作法、表格管理法，創(chuàng)新崗位目標責任制管理考評方法，印發(fā)《鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》、《鄉(xiāng)請銷假制度》、《鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理辦法》、《鄉(xiāng)關(guān)于開展20xx年創(chuàng)業(yè)競賽活動方案的通知》、《鄉(xiāng)20xx年機關(guān)事業(yè)單位在崗人員績效考評實施細則》，細化部門崗位設(shè)置，職責劃分到人，按月考評工作落實情況，考評結(jié)果與績效工資、綜合獎勵、評先評優(yōu)相掛鉤，強化了干部職工的責任意識，有效提高了工作效率。三是鄉(xiāng)效能辦重點圍繞機關(guān)工作人員是否存在上班遲到、缺崗，上班考勤是否簽到等情況進行隨機抽查。今年來，共隨機抽查4次，抽查情況為：20xx年5月12日16時35分隨機抽查，鄉(xiāng)機關(guān)工作人員應(yīng)到26人，實到18人，7人外出辦事，1人請假；20xx年8月12日14時30分隨機抽查服務(wù)大廳工作人員，應(yīng)到16人，實到14人，其中1人縣局辦事，1人請假。20xx年12月8日9時30分隨機抽查，鄉(xiāng)機關(guān)工作人員應(yīng)到24人，實到18人，2人在外辦事,2人休假，2人請假；20xx年12月21日16時35分隨機抽查，鄉(xiāng)機關(guān)工作人員應(yīng)到25人，實到19人，2人外出辦事，1人請假,3人休假；四是全鄉(xiāng)工作人員嚴格實施外出審批制度。從11月份開始，鄉(xiāng)黨政班子成員副職外出辦事、開會、下村、請假一律向鄉(xiāng)黨委書記請假，鄉(xiāng)黨委書記每日對鄉(xiāng)班子成員外出登記表進行審批。鄉(xiāng)工作人員外出辦事、開會、下村、請假一律向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，分管領(lǐng)導(dǎo)每日對鄉(xiāng)工作人員外出登記表進行審批。五是完善干部行為規(guī)范。按照中央提出的基層干部“六要六不要”要求，針對當前鄉(xiāng)村黨員干部存在的突出問題，制定廉潔自律規(guī)定，約束日常行為，不斷增強廉潔自律的自覺性。六是健全日常管理制度。建立鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，健全完善干部任前談話、廉政談話、誡勉談話、信訪談話等制度。要嚴格對照農(nóng)村基層黨員干部廉潔自律規(guī)定要求，積極開展廉政承諾活動，接受群眾監(jiān)督和群眾評議。堅持落實鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室（中心）主任和各村黨支部書記、村委會主任，每年將履行職責和廉潔自律情況向村民代表、黨員代表報告。進一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，凡涉及鄉(xiāng)村主要干部的信訪反映情況、個人重大事項、落實責任制、經(jīng)濟責任審計等情況都要逐一登記建檔，為全面考核評價干部提供依據(jù)。七是完善鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度。進一步健全鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責任制等相關(guān)工作制度，落實好干部聯(lián)系點、記民情日記等制度，及時掌握情況，幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)生活中的矛盾和困難。八是繞“權(quán)、錢、人’’加強基層民主管理，相繼出臺了村干部述廉評廉考廉等制度，明確提出了具體要求和違紀違規(guī)處理辦法。這些措施的貫徹執(zhí)行，有效地加強了對村級干部權(quán)力的約束和監(jiān)督，規(guī)范了基層黨員干部的從政行為。九是加強重點防控，規(guī)范權(quán)力運行。今年我們著重抓好鄉(xiāng)建站、國土資源所、林業(yè)站等有收費項目的站所，做好這些站所的風險防控。通過狠抓重點環(huán)節(jié)，對權(quán)力運行過程中廉政風險最大的收費環(huán)節(jié)進行有效防控，實現(xiàn)事前有防、事中有控、事后有督，確保權(quán)力規(guī)范運行。
二、強化服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變作風
我們堅持從轉(zhuǎn)變干部作風抓起，下發(fā)了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的意見》，制定出臺了《鄉(xiāng)實行為民服務(wù)全程代理制實施意見》、《鄉(xiāng)開展治庸治懶治散專項行動實施方案》，認真抓好午餐禁酒令和《規(guī)定》的貫徹落實，全面推行了一線工作法、倒逼工作法、表格管理法等工作制度，創(chuàng)新崗位目標管理考評辦法；實行了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點和鄉(xiāng)干部包村工作制度，注重把問題解決在基層，并以鄉(xiāng)紀委牽頭成立督察組，不定期對鄉(xiāng)村干部工作情況進行檢查；結(jié)合黨員冬訓工作，逐村對村兩委班子進行民主測評，根據(jù)考評結(jié)果在全鄉(xiāng)通報；通過采取以上措施，有力地促進了干部作風轉(zhuǎn)變，極大調(diào)動了干部工作的積極性。
三、堅持改革創(chuàng)新，推進長效機制建設(shè)
一是積極推行“村民約法”工作。成立了由黨委書記任組長的“村民約法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組切實做好方案制定和示范村的工作落實，紀委作為牽頭單位認真抓好全鄉(xiāng)各村的工作落實。二是推行“村章鄉(xiāng)管”工作，為解決村級公章管理不規(guī)范。三是全面落實為民服務(wù)全程代理制，積極構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)。全程代理工作和老百姓心貼心，辦的都是老百姓急需解決的問題，受理中心、受理點成為群眾辦實事、解難事、做好事的陣地，成為誠信為民、真情服務(wù)的平臺，被群眾譽為“民心工程”、“德政工程”。 20xx年，鄉(xiāng)受理中心共代理財政、供電、土地、林業(yè)、計生、廣電、民政、司法、公安等部門的計生、戶籍、新農(nóng)合、家電補貼等事項、業(yè)務(wù)319件，辦結(jié)319件辦結(jié)率達100%；村級受理點共代理8979件，使受理中心、受理點成為群眾辦實事、解難事、做好事的陣地，成為誠信為民、真情服務(wù)的平臺。
四、全面清理兜底性條款。
按縣行政服務(wù)中心的要求，不僅要認真進行刪除“兜底性條款”，更要根據(jù)實際情況，將實際需要的審批條件、申報材料等內(nèi)容予以明確說明，以方便辦事企業(yè)和群眾查閱和做辦事的前期準備。對審批條件或辦理條件中存在“符合《中華人民共和國公司管理條例》、《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》相關(guān)規(guī)定”、“符合相關(guān)文件規(guī)定”、“符合有關(guān)法律法規(guī)”等沒有明確說明或指向的條款，應(yīng)予以明確其內(nèi)容；對申報材料中存在“法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他批準文件”、“法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件所需材料”、“其他有關(guān)證明材料”、“其他身份證明材料”、“其他材料”、“...規(guī)定的'其他條件”等條款的，都應(yīng)予以清理。五是繼續(xù)深化“五要”工程。做到內(nèi)容具體、流程清晰、動作規(guī)范。六是進一步完善村民大會、村民代表大會和“一事一議”等民主決策制度，凡涉及村級發(fā)展和村民利益的相關(guān)事項，必須根據(jù)民主議事、協(xié)商討論的原則，按照相關(guān)的相關(guān)操作規(guī)則和程序規(guī)定進行民主決策，并認真組織實施。七是完善農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管辦法，先后出臺《關(guān)于進一步規(guī)范各村資金管理的通知》、《關(guān)于在全鄉(xiāng)推行“村帳月評”制度的通知》等系列文件，全面加強村級集體“三資”管理，嚴防集體資產(chǎn)流失。
通過一年來的努力，取得了明顯的成效：一是工作作風有了明顯的改進。通過加強對機關(guān)內(nèi)部的崗位責任、工作規(guī)范、目標管理的基礎(chǔ)建設(shè)，強化監(jiān)督制約機制，從治標和治本兩個方面進行綜合治理，切實起到了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機關(guān)干部的觀念得到轉(zhuǎn)變，擺正了職責和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系，能結(jié)合各自的工作和實際和特點，主動為群眾提供各種服務(wù)，為社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極作用。二是工作效能有了顯著的提高。在開展機關(guān)效能建設(shè)中，針對機關(guān)工作中部分存在辦事拖拉、推諉扯皮、紀律松弛、作風散漫等問題，強化了效能投訴、告誡談話、通報批評等措施，鄉(xiāng)效能辦不定期組織開展明察暗訪活動，檢查結(jié)果當場記錄，查出問題全鄉(xiāng)通報，促進干部職工堅守崗位，認真履職，極大地提高了工作效率。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中一定程度上還存在有些干部工作作風轉(zhuǎn)變不大，辦事拖拉，效率不高，服務(wù)意識不強等問題。這些問題，我們將高度重視，采取有效辦法，認真加以解決。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文3
今年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、支持、幫助下，認真履行部門的職能，較圓滿地完成了局黨組和市紀委、市監(jiān)察局、市委黨廉辦、市“糾風”辦、市“改善”辦、市直機關(guān)紀工委、省環(huán)保局紀檢監(jiān)察等部門下達的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)根據(jù)考核通知的要求，將一年來部門工作任務(wù)完成情況和本人學習及廉潔自律情況簡要總結(jié)
一、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作
一是擬定工作任務(wù)。按照市紀委第三次全體會議精神和省環(huán)保系統(tǒng)反腐倡廉工作安排，圍繞局黨組的中心工作，制發(fā)了《局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，對本年度局系統(tǒng)反腐倡廉工作進行整體規(guī)劃，做到了定位準確，涵蓋全面。二是分解目標責任。按照“一把手”對黨風廉政建設(shè)工作負總責、“誰主管，誰負責”、“一崗雙責”的原則，制定了《局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責任分解意見》，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗重點工作科學分解為五大類二十項，分別落實到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)的職能部門，同時，組織機關(guān)各處（室）和局屬各單位負責人與局黨組書記和分管局長簽定了黨風廉政建設(shè)目標責任狀，做到了目標明確，任務(wù)具體，責任明晰。三是落實工作任務(wù)。分別召開了機關(guān)各處（室）和局屬各單位反腐倡廉工作會議，對全年的工作進行了部署和安排，年中組織局屬各單位對反腐倡廉工作進行了自查。四是貫徹落實中央《建立健全教育、監(jiān)督、制度并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。按照市委和省環(huán)保系統(tǒng)對貫徹落實《實施方案》的總體要求，結(jié)合我局實際，制發(fā)了《局建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案》和貫徹落實《實施綱要》工作責任分解意見，對近三年的工作進行了統(tǒng)籌安排，為進一步全面貫徹落實《實施綱要》奠定了基礎(chǔ)。
二、深化宣傳教育工作
利用“田、韓、馬”等違紀違法案件為反面教材，在局系統(tǒng)開展了《警示教育》專題活動，制發(fā)了活動方案和活動日程推進表，組織完成三個階段的活動任務(wù)。組織機關(guān)干部觀看了《懷忠兩面人生》、《立黨為公、執(zhí)政為民》先進事跡報告錄象片、反腐倡廉龍江劇《路》、《唱響正氣歌》文藝晚會等，參觀了省反腐倡廉警示教育展，參加了省《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為主要內(nèi)容的知識測試活動，印發(fā)了廉政建設(shè)學習手冊，在局內(nèi)網(wǎng)建立了警示錄欄目，登載廉政粹語33條。
三、強化廉潔自律工作
一是進一步完善規(guī)章制度。制定了《局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制報告制度》、《局系統(tǒng)黨政主要負責人包案責任制》等5項加強反腐倡廉工作的.規(guī)章制度。二是認真執(zhí)行各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行市紀委、監(jiān)察局關(guān)于廉潔過好“兩節(jié)”的規(guī)定，重申了紀律，對工作人員和局屬單位提出了具體要求。認真落實不許借子女升學就業(yè)之機擺宴、斂財通知精神，對局系統(tǒng)黨員干部子女升學情況進行了摸底調(diào)查，組織有升學子女的黨員干部進行了嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的承諾。認真執(zhí)行“三必談”、“三必做”制度，對今年提拔的10名處級及3名科級黨員干部進行了任前廉政談話，保證新任職干部的廉政教育到位；認真執(zhí)行紀委負責人同下級黨政主要負責人談話等項制度，隨時了解各部門和單位黨風廉政建設(shè)工作情況。三是強化監(jiān)督檢查。對機關(guān)工作人員入股煤礦問題進行了檢查，沒有違禁問題發(fā)生；對局機關(guān)和局屬單位辦班、收費、發(fā)證情況進行了檢查，無違紀現(xiàn)象發(fā)生；組織機關(guān)和局屬單位班子成員對局班子和班子成員廉潔行政等情況進行了民意測評；先后兩次征求機關(guān)干部、市直有關(guān)單位、部門及部分服務(wù)對象對我局領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍在思想、組織、作風及工作的意見和建議。
四、開展“端正政風行風，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動
一是制發(fā)了切實可行的實施方案，對活動的指導(dǎo)思想、內(nèi)容、方法、步驟進行了周密的計劃和合理的安排，提出了具體的要求。二是以“搞好三個服務(wù)、促進環(huán)境與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展”為題，通過新聞媒體向社會進行了承諾。三是制發(fā)了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)辦理事項監(jiān)督評價制度》，加強了系統(tǒng)內(nèi)的層級監(jiān)督，市糾風辦以“哈爾濱市環(huán)保局出臺辦理事項監(jiān)督評價長效機制加強系統(tǒng)行風建設(shè)”為題，在“環(huán)境與行風熱線”�？习l(fā)了簡報。四是出臺了《哈爾濱市環(huán)境保護行政執(zhí)法過錯責任追究辦法（試行）》，進一步強化了工作人員的行政責任。五是開辦了環(huán)保系統(tǒng)“行風熱線”專題節(jié)目，組織污控一處、監(jiān)察隊、監(jiān)測站、七區(qū)環(huán)保局參加熱線直播，播出節(jié)目10期，回答、解決問題24個。市糾風辦以“市環(huán)保局開辦系統(tǒng)‘行風熱線’服務(wù)群眾”為題，通過“環(huán)境與行風熱線”�？麄髁宋覀兊淖龇�。六是組織有關(guān)人員參加省、市糾風辦主辦的行風熱線專題節(jié)目3期，參加了政府與百姓面對面，環(huán)境與行風熱線進社區(qū)活動，向糾風辦反饋聽眾反映的77個環(huán)境污染問題的處理情況。七是開展了為企業(yè)“解難題，辦實事”活動。對活動進行了計劃和安排，在局外網(wǎng)設(shè)立了解難辦事網(wǎng)頁，隨時了解、督促相關(guān)部門解決企業(yè)反映的問題。八是辦好外網(wǎng)的行風建設(shè)網(wǎng)頁，登載政風行風建設(shè)文件、規(guī)定等信息19條。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文4
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張�，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的'素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實�！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應(yīng)的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文5
是“十二五”規(guī)劃的攻堅之年，也是本屆班子團結(jié)奮斗的最后一年。一年來在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)環(huán)保所正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村按照上級安排，統(tǒng)一布置，夯實基礎(chǔ)，解放思想，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)工作，在李新社同志的帶領(lǐng)下，取得了良好的成績，認真地完成了上級交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將環(huán)境監(jiān)察工作完成情況總結(jié)匯報如下。
一、落實措施、明確職責，確保取得實效。
1、按時開會，上情下達、鎮(zhèn)環(huán)保所每季度開的環(huán)保工作會我都按時參加，明確任務(wù)，做到上情下達。加大環(huán)保排查力度，我村結(jié)合本村實際情況，通過支村兩委摸底排查，找準環(huán)境監(jiān)察切入點。在重點對村民吃水周邊進行環(huán)境監(jiān)察排查。加大對農(nóng)村環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)察力度，重點對吃水水源處排污實行重點監(jiān)管。
2、從實際出發(fā)，在抓實上下功夫。從實際出發(fā)，注重實效是確保村民生命安全的前提。注重處理好以下幾種關(guān)系，即單一處罰和綜合防治的關(guān)系，事后處罰和事前防范的關(guān)系，執(zhí)法過程和執(zhí)法結(jié)果的關(guān)系，執(zhí)法形式和執(zhí)法實效的關(guān)系。為確保監(jiān)管到位，我們明確監(jiān)察內(nèi)容，落實工作責任。監(jiān)察人員必須做到掌握排污養(yǎng)殖戶的`基本情況、環(huán)保審批驗收情況、污染防治設(shè)施運行情況、污染物排放情況和環(huán)境安全隱患等情況。
3、高度重視，高度認識環(huán)保工作的重要性。結(jié)合我村實際對環(huán)保監(jiān)察體系進行了適當安排，對所規(guī)定的管轄范圍實施執(zhí)法工作，并建立健全相關(guān)執(zhí)法工作檔案。
4、做好宣傳，積極探索、提高工作能力。今年6月5日環(huán)保宣傳日，組織了村民進行環(huán)保宣傳活動，讓村民了解環(huán)保的重要性，還在我村街道懸掛了環(huán)保宣傳橫幅，學習有關(guān)環(huán)保方面的知識。
5、開展村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生集中大整治活動，新建清理生活垃圾8處，清除“牛皮癬”300余處，整理拴虎養(yǎng)雞廠、村內(nèi)文明墻200米，全村環(huán)保工作有了明顯改觀。
6、投資200萬元對全村400余戶實施煤層氣入戶工程。此項工程的實施，大大改善了我村的人居環(huán)境，方便了村民生產(chǎn)生活，促進節(jié)能減排。
二、存在問題
雖然我村的環(huán)保工作有了階段性的進展，但是上級部門的要求和群眾的期盼還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳工作不到位，群眾的環(huán)保意識淡��；二是對全村環(huán)保工作的投入不大，效果不明顯等，這些都需要我們在以后的工作中進一步改善。
三、下步打算
一是加強環(huán)保工作宣傳力度，在全村營造“人人講環(huán)保、事事為環(huán)�！钡臐夂穹諊M一步增強群眾的環(huán)保意識，提高群眾的環(huán)保覺悟。
二是要加大對環(huán)保工作的投入，配齊環(huán)保硬件設(shè)施，確保環(huán)保工作效果明顯。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文6
保護環(huán)境，是我們國家的一項基本國策，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。創(chuàng)建綠色學校，開展綠色教育，是環(huán)境教育的最佳途徑，是學校開展素質(zhì)教育的有效抓手。為此，我校專門成立了環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，以《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》精神為指針，以環(huán)保教育課為主渠道，明確分工，強化責任，優(yōu)化措施，把環(huán)境教育與綠色學校創(chuàng)建活動緊密結(jié)合，取得了階段性成果：學生在創(chuàng)建綠色學�；顒又心芰Φ玫搅隋憻�，知識得到了拓展，環(huán)保意識得到了增強，素質(zhì)得到了全面提高�，F(xiàn)把我校環(huán)保教育活動匯報如下：
一、營造濃厚的宣傳氛圍。
加強宣傳教育是我們開展環(huán)保教育的主要途徑，我校利用廣播站、黑板報、手抄報、主題班會等形式開展系列宣傳教育活動：如利用校園廣播宣讀環(huán)保知識，尤其結(jié)合烏什縣當?shù)丨h(huán)境狀況宣傳保護環(huán)境的重要性，使學生知道了我們的生存環(huán)境日趨惡劣；利用每周的第二課堂活動，開展以環(huán)保為主題的廢舊物品改造活動，給學生以美的熏陶。把學生親手制作的藝術(shù)板塊與美術(shù)、書法、手抄報在學校大廳展出，既美化了校園環(huán)境，又展示了學生成果。從而形成濃厚的.環(huán)保宣傳氛圍，也使環(huán)保意識扎根在學生的腦海和心田。
二、建造優(yōu)美的校園環(huán)境。
良好的校園環(huán)境是對學生進行環(huán)境教育的主要陣地，因此，我校注重加強校園文化建設(shè)，明確提出“校園無處不育人，校園無時不育人”的口號。為了保持校園優(yōu)美的環(huán)境，我校開展了“彎彎腰”活動，要求每位學生每天撿一張廢紙、一個塑料袋；開展護綠活動，讓每位護綠小隊隊員認養(yǎng)一棵樹、一盆花，每學期進行一次總評，評出若干名優(yōu)秀護綠隊員；與此同時開展垃圾分類回收工作，在校內(nèi)設(shè)立垃圾分類回收箱，把垃圾分為廢紙、廢電池、廢塑料、不可回收垃圾等，并把回收的垃圾進行合理處理。良好的校園環(huán)境成為強有力的德育陣地，學生置身其中，耳濡目染，潛移默化。
三、形成立體的環(huán)保教育網(wǎng)絡(luò)
1、課堂教學滲透教育。
學校的任何一種教育活動只有與課堂教學相結(jié)合才有生命力，在環(huán)保教育中我們注重了課堂教學滲透教育。目前，我校的各科教學都能結(jié)合學科特點自覺地將環(huán)保教育根植于課堂教學中，從不同側(cè)面和角度豐富學生的環(huán)保知識，了解人類及人類活動與環(huán)境的密切關(guān)系，引導(dǎo)學生樹立新的資源觀、環(huán)境觀、人口觀和價值觀，初步懂得協(xié)調(diào)人類的發(fā)展與資源環(huán)境的關(guān)系，從而做到珍惜愛護每一滴水、每一片綠葉、每一寸土地。
2、團隊活動集中教育。
少先隊的集中教育活動是環(huán)保教育的重要環(huán)節(jié)。少先隊定期開展以環(huán)保為主題的班隊會，保證教育的一致性，并結(jié)合植樹節(jié)、地球日、環(huán)境日等特殊環(huán)保節(jié)日集中開展大型的宣傳教育活動。如在本學期開展了“保護環(huán)境從身邊做起”的主題大隊活動，開展“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”活動，由政教處發(fā)出倡議，全校師生積極響應(yīng)，每個學生都寫出一份“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”決心書，用實際行動美化環(huán)境，凈化心靈，結(jié)合活動的開展，團委評選出40名校園環(huán)保小衛(wèi)士帶領(lǐng)其他學生在學校進行“彎彎腰、撿垃圾”的主題環(huán)保活動，利用校園廣播、板報等大力宣傳，從而增強了全體師生的環(huán)境意識。
3、家長學校延伸教育。
為了進一步提高全民的環(huán)境意識，增強社會的共同責任感，我們把環(huán)保教育工作延伸到家長學校中，在家長學校工作會議上，學校有計劃地就如何提高市民素質(zhì)，增強環(huán)保意識做了專題講座。并讓每位學生把環(huán)保知識講述給家長，共同參與學校和社會環(huán)保活動，共同開展家庭綠色行動和綠色消費活動，從而使學校教育與家庭教育有機地結(jié)合起來，促進了環(huán)境教育工作的開展，使環(huán)保活動成為全社會的共同目標。
四、取得了階段性成果：
1、環(huán)境意識增強。
在環(huán)境知識獲得的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學生從思想上、情感上重視環(huán)境、關(guān)心環(huán)境、愛護環(huán)境，進而形成對待環(huán)境的正確態(tài)度。在校環(huán)保隊成立之初，我們對校環(huán)保隊員進行環(huán)境意識調(diào)查，從調(diào)查結(jié)果顯示，學生對環(huán)境的認識是模糊的，環(huán)境意識是淡薄的，他們只是被動地接受別人的觀點。經(jīng)過實踐，學生的環(huán)境意識增強了。
2、環(huán)境行為到位。
通過環(huán)境教育，使學生認識到環(huán)境保護是個長期行為，只有每個人的積極參與，我們生存的環(huán)境才有可能得到有效的保護。引導(dǎo)學生參與校內(nèi)外環(huán)境活動，學生用自己的行為去證明自己是環(huán)保小衛(wèi)士，做到全員參與、全程參與，養(yǎng)成不隨地丟紙屑的好習慣。班班進行垃圾分類，把垃圾變賣后的錢積攢起來，進行愛心活動。學生對社會對他人有了責任感，更積極地參與了社區(qū)的環(huán)保行動。
通過全校師生的共同努力，目前我們已做到了“環(huán)境教育在學校，環(huán)境意識進家庭，環(huán)境行動到社會“。我們認為，孩子們既是“綠色教育“的受教育者，也是向成人進行“綠色教育“的“小老師“，很多孩子回家成了建設(shè)“綠色家庭“的生力軍。創(chuàng)建“綠色學校“是向全社會推廣環(huán)境教育的一條捷徑，我們完全可以通過一個孩子，帶動一個家庭，影響一個社區(qū)。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文7
市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)及市人大、政協(xié)的監(jiān)督下，以污染防治和創(chuàng)建國家級生態(tài)示范區(qū)為目標，以環(huán)保七大實事工程（一條運河綠色通道建設(shè)，兩個飲用水源保護區(qū)規(guī)范化創(chuàng)建，三個工業(yè)園區(qū)集中供熱，四個城鎮(zhèn)污水集中處理工程，百家餐飲業(yè)油煙污染治理，千家養(yǎng)豬專業(yè)戶豬糞資源化利用，萬家農(nóng)居環(huán)境綜合整治。）為重點，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了明顯成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強環(huán)境管理，鞏固“達標”成果
（一）嚴格項目審批，實施跟蹤管理
上半年, 為鞏固“98太湖流域水污染防治”和“一控雙達標”取得的成果，我們加強了對建設(shè)項目的審批，凡是不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和對環(huán)境可能造成重大污染的建設(shè)項目一律不予審批，對改建擴建項目的審批，明確要求對原重點排放工藝或設(shè)備實行改造或淘汰，使污染物排放總量嚴格控制在省下達的計劃指標之內(nèi)。確立環(huán)保第一審批權(quán)和一票否決制,加強全市環(huán)境保護的宏觀管理和嚴格控制新污染源。xx年上半年經(jīng)環(huán)保審批的建設(shè)項目1491 項, 其中編制環(huán)評表的44項, 編制登記表的1411 項, 出具初審意見34項, 鍋爐審批2 臺, 環(huán)評率為100%。應(yīng)執(zhí)行環(huán)�！叭瑫r”項目11項, 實際執(zhí)行11項, “三同時”執(zhí)行率100%, 通過審查對3項不符合環(huán)保政策的項目未同意建辦。同時，我們結(jié)合環(huán)保審批，對執(zhí)行“三同時”的建設(shè)項目進行跟蹤管理，對項目環(huán)境保護設(shè)施的建設(shè)進度進行督促，在日常的監(jiān)督管理中使企業(yè)逐步增強環(huán)境保護意識，同時做好“三同時”項目的驗收工作，上半年共驗收“三同時”項目5項。
（二）強化目標責任制，推進環(huán)境綜合整治
環(huán)境保護目標責任制是環(huán)境管理八項制度的龍頭,貫徹落實環(huán)保目標責任書是今年環(huán)保工作的重中之重, 4月1日召開的全市生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護工作會議總結(jié)了XX年環(huán)境保護工作取得的成績, 部署了xx年的`生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護工作。市長費建文代表市政府與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、有關(guān)部門負責人簽訂了xx年環(huán)境保護目標責任書, 副市長朱紅在會上要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道及有關(guān)部門統(tǒng)一思想、落實措施，以確保xx度環(huán)保目標的如期實現(xiàn)。
XX年度桐鄉(xiāng)市環(huán)境綜合整治定量考核工作, 在省、嘉興市環(huán)保局和市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在公安局、建設(shè)局等部門及梧桐街道的協(xié)作和配合下, 已取得了較為明顯的成效, 考核計劃于今年5月如期完成。我市在17項考核指標中, 二氧化硫濃度年均值、二氧化氮濃度年均值、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值、交通干線噪聲平均值、煙塵控制區(qū)覆蓋率、工業(yè)固體廢物處置利用率、城市生活污水集中處理率、生活垃圾無害化處理率、城市環(huán)境保護投資指數(shù)、環(huán)境保護機構(gòu)建設(shè)等項目為滿分。上半年根據(jù)市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于對市區(qū)飲食業(yè)油煙污染實施整治的意見》精神，我局在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又把它作為環(huán)保七大實事工程之一，精心支部力量，加大油煙污染治理力度。到目前為止已完成油煙污染治理46家。
（三）努力創(chuàng)建條件，推行污染集中治理
污染集中治理有利于節(jié)省治理設(shè)施投資，降低運行費用，便于環(huán)保執(zhí)法管理，也有利于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高市場競爭能力和集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營工作。濮院毛衫城工業(yè)園區(qū)積極推行污染集中治理辦法。日處理能力1萬噸的污水處理一期工程投入運行近兩年來，效果良好。濮院污水處理有限公司采取社會化籌資，產(chǎn)業(yè)化運作，企業(yè)化管理的運行模式，目前該園區(qū)正在建設(shè)日處理能力3萬噸的污水處理二期工程，根據(jù)濮院模式，屠甸、崇福、洲泉三個城鎮(zhèn)污水處理廠已進入建設(shè)階段，預(yù)計今年下半年將投入運行。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文8
公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。
QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)�？⒐を炇�。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識
公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的`，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交XXx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到XXx市環(huán)保局、XXx市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應(yīng)政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
八、高度重視，切實做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。
九、工作計劃
公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績�？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文9
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的`落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費�？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。
另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文10
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務(wù)實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確�？値旃ぷ髡＿\行�，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設(shè)，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設(shè)實施方案》，明確班組建設(shè)要求，進一步細化
責任人，有效夯實班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進基礎(chǔ)管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎(chǔ)，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，切實提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
3、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)�，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的.安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文11
今年以來，我局深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于效能建設(shè)相關(guān)精神，以強化服務(wù)意識、規(guī)范執(zhí)法行為和打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，緊緊圍繞改善全縣環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)于全縣經(jīng)濟建設(shè)，大力加強隊伍建設(shè)，全面推行機關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運行，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，增強了依法行政、廉潔勤政和服務(wù)意識，有力地推進了行風建設(shè)工作的開展。
一、強化措施，軟環(huán)境建設(shè)上臺階
我局以“程序更簡、效率更高、服務(wù)更優(yōu)”為標桿，以“群眾滿意、客商滿意、社會滿意”為要求，以“公開、公平、公正”為要求，圍繞“促增長、保民生、保穩(wěn)定”這一中心，按照“支持發(fā)展不動搖，環(huán)境標準不降低”的要求，嚴格執(zhí)行“六零八無”政策，做到了“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”，嚴格履行自己的職責。
�。ㄒ唬┨岣咚枷胫匾暎瑥娀M織保障。一是制定并印發(fā)了《20xx年度XX縣環(huán)保局效能建設(shè)工作實施意見》，要求局屬各科室、單位嚴格按照方案要求，持續(xù)深入推進作風建設(shè)，鞏固作風建設(shè)中取得的良好成效，進一步加強思想教育，提升履職盡責水平。要求各科室、單位制定本科室室、單位效能工作方案和工作臺賬，理清工作思路明晰工作職責，提升工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平。二是成立了局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長擔任小組組長，各副局長擔任小組副組長，各科室、單位主要負責人擔任組員，對效能工作進行安排部署、監(jiān)督檢查，進一步強化組織保障，對工作不力、服務(wù)不良、水平不高、能力不強的處室、單位、個人嚴格進行追責問效，進一步營造了風清氣正、團結(jié)實干、務(wù)實創(chuàng)業(yè)、履職盡責的良好工作氛圍。
�。ǘ┮砸婪ㄐ姓䴙榍疤�，規(guī)范機關(guān)行為。堅持依法行政、照章辦事、規(guī)范行為，對有悖于環(huán)保法律法規(guī)、不適應(yīng)當前經(jīng)濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件，進行全面清理，該廢止的堅決廢止，該修訂的抓緊修訂完善，努力消除經(jīng)濟社會發(fā)展的政策性障礙。開展尋找服務(wù)盲點、廉政風險點，建立防控措施和制度體系，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，規(guī)范從政行為，確保職能到位。
�。ㄈ┮源翱诜⻊�(wù)為平臺，提高行政效率。圍繞“效率、公正、廉潔”的目標，按照“分步推動、先易后難”的原則，開辟綠色通道，著力提高審批項目審批率，增強行政審批流程的科學性和透明度，最大限度縮短審批時間；加強便民服務(wù)平臺建設(shè)，完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，切實為群眾和企業(yè)解決“審批難、審批煩”等問題，積極打造優(yōu)質(zhì)示范窗口。
�。ㄋ模┮孕芑顒訛檩d體，加強制度建設(shè)。完善和規(guī)范崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，進一步明確其內(nèi)涵外延、標準程序，有效治理辦事拖拉，推諉扯皮，態(tài)度生硬，吃拿卡要等機關(guān)弊病，確保各項制度真正落到實處。
�。ㄎ澹┮酝晟企w系為手段，強化監(jiān)督機制。我們在全縣范圍內(nèi)聘請5名行風監(jiān)督員，對環(huán)境污染和行風建設(shè)情況進行雙重監(jiān)督。把行風評議的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。采取走出去、請進來，深入群眾、深入企業(yè)等方式，主動征求和聽取群眾和服務(wù)對象的意見和反映。
�。┮越�(jīng)濟調(diào)節(jié)為措施，完善獎懲機制。對在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境工作中做出貢獻的部門和個人給予表彰和經(jīng)濟獎勵，同時狠抓損害發(fā)展軟環(huán)境反面典型并進行公開處理。對工作人員被群眾舉報或被縣環(huán)境辦督查到因“不作為、亂作為”和不按照有關(guān)規(guī)定正常在崗的，經(jīng)查實堅決停職待崗，給予3000元經(jīng)濟處罰，扣發(fā)局內(nèi)所發(fā)的所有福利和獎金，單位負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)也給予相應(yīng)的處罰。情節(jié)嚴重的'，按有關(guān)規(guī)定，給予黨政紀處分。
二、下一步工作打算
根據(jù)存在的問題和不足之處，我局今后的軟環(huán)境建設(shè)工作中查漏補缺，扎實推進該項工作：一是將結(jié)合這次調(diào)查，再召開行風監(jiān)督員會議，聽取方方面面的意見，不斷改進和提升服務(wù)水平；二是適時召開部分重點企業(yè)負責人、離退休老干部代表座談會，聽取他們對服務(wù)企業(yè)等方面的意見和建議；三是對軟環(huán)境行風建設(shè)進行回頭看，切實把軟環(huán)境建設(shè)工作落到實處。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文12
根據(jù)縣委辦峽辦發(fā)[20xx]9號文件要求，我局安排在水邊鎮(zhèn)湖洲村3、4組開展幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作�，F(xiàn)就一年來工作開展情況報告如下：
一、幫扶對象基本情況
1、人口與耕地面積。全村現(xiàn)有農(nóng)戶90戶，人口393人，有水田700余畝，人均耕地2畝，另有1000余畝山地。
2、產(chǎn)業(yè)與致富途經(jīng)。一是以糧食種植為主，雖耕地面積少，但畝產(chǎn)產(chǎn)量高，品質(zhì)好；二是注重經(jīng)營山地，利用有限山場經(jīng)營杉樹、毛竹等，現(xiàn)已成林；三是外出務(wù)工，每年都有200余人在外務(wù)工。
3、民風與人均收入。進入該村，明顯感覺到和諧的氛圍，民風淳樸，鄰里團結(jié)。全村90戶中50%蓋有占地面積近15平方米二層以上住房及附屬用房。人均純收入10000元以上。
二、幫扶工作盡心盡責
1、成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。為了使我局的幫扶工作切實落到實處，成立了以局長為組長及4名工作人員為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以協(xié)調(diào)各項幫扶事宜。
2、協(xié)助小組建立機構(gòu)。為了把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作開展的既完美又符合上級要求，更能體現(xiàn)全村各家各戶的'意愿，在縣環(huán)保局、政府與村委的幫助、支持下成立了由習才生、習國平2名干部和5名群眾代表組成的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)理事會，以協(xié)調(diào)全村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村美化、綠化、亮化等工作。
3、盡己所能全力支持。盡管我局在目前辦公樓建設(shè)欠賬很多，排污費收繳困難等資金壓力大的情況下，盡最大努力壓縮各項開支，本著勤儉節(jié)約辦事的原則，按要求給予了湖洲村3、4組幫扶資金10000元。
三、幫扶小組面貌一新
1、硬件設(shè)施工程全面完成。全村完成2.5-3米寬的水泥路面3000米，水泥路面延伸到了每家每戶門口，完成排水溝渠及下水道工程1000平方米。
2、軟件設(shè)施工程全面到位。一是90戶農(nóng)戶改水改廁工作全面完成；二是90戶農(nóng)戶全部實行電話戶戶通。
3、綠化亮化工程正在實施。綠化以街道樹和沙田柚為主，計劃栽沙田柚200余株，目前已整好地，打好洞；亮化工程已訂購太陽能燈20盞，年前完成安裝工作。
4、井岡蜜柚老鄉(xiāng)工程穩(wěn)步推進。90戶已落實65戶種植，達到72.2%，計劃種植1300株。
四、明年重點建設(shè)項目
1、村民文化活動中心，建筑面積300m2，已打好墻基。
2、村民文化活動廣場，面積800m2，已征好地。
通過一年的幫扶工作，取得了一些成績，但也存在一些不足的地方。為群眾對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認識有待加強，村中及周邊環(huán)境衛(wèi)生有待進一步提高等。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文13
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的精心指導(dǎo)下，全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)凝心聚力，砥礪奮進，認真落實各級工作部署要求，全力推進各項重點工作，環(huán)保工作整體取得積極進展，上半年環(huán)保工作總結(jié)。
一、上半年全區(qū)大環(huán)境質(zhì)量狀況及環(huán)保工作完成情況
今年上半年，在我區(qū)區(qū)長環(huán)保目標任務(wù)、生態(tài)市創(chuàng)建、科學發(fā)展評價、幸福濱湖建設(shè)等考核體系的指標中，反映環(huán)境質(zhì)量狀況的各項指標基本保持穩(wěn)定，全區(qū)環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)為88.9，較去年同期提高4.8。
在環(huán)保職能方面，我們主要圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，在全面提升全區(qū)環(huán)境質(zhì)量上花心思、下功夫，突出了“八狠抓八促進”。
1、狠抓污染減排，促進自然環(huán)境優(yōu)化
今年16月份，我區(qū)年度減排任務(wù)順利過半，在已超額完成“十一五”減排目標的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大成果。一是緊抓工程保減排。我局緊緊抓住“污水處理廠擴容建設(shè)”、“配套污水管網(wǎng)建設(shè)”、“截污接管”這三大減排主力項目，積極籌劃、多方協(xié)調(diào)、強力督查，力爭形成減排量，確保年度減排任務(wù)的完成。二是嚴格管理促減排。通過責令工業(yè)企業(yè)關(guān)停、實施限期治理、實施清潔生產(chǎn)審核以及推動ISO14000環(huán)境管理體系認證、環(huán)境污染責任保險和主要污染物排放指標有償使用等機制，有效擴大污染減排成果。三是拓展內(nèi)容深減排。積極挖掘農(nóng)村生活污染、種植業(yè)污染中的減排潛力，逐步開展以氮磷為主要內(nèi)容的新一輪減排行動，不斷擴大減排范圍和減排內(nèi)容，積極控制水體中工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污染物的排放。
2、狠抓源頭控制，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
積極發(fā)揮環(huán)保部門職能作用，用嚴格的“環(huán)保準入制度”和“建設(shè)項目三同時制度”來促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。通過嚴把三道“關(guān)口”，確保區(qū)域經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。一是嚴把審批關(guān)口。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體步驟，嚴格按照建設(shè)項目七項審批原則和太湖一級保護區(qū)準入條件的項目做到了“四不批”，即：不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合總體規(guī)劃、不符合保護區(qū)準入條件、污水不能集中處理的建設(shè)項目一律實行否決和勸退。上半年，共受理建設(shè)項目345件，其中批準建設(shè)310件，上報市環(huán)保局32件，否決3件，同時在咨詢階段對24件提出了勸退意見。二是嚴把建設(shè)關(guān)口。建立動態(tài)管理臺帳，強化項目建設(shè)過程的環(huán)境分類跟蹤監(jiān)管，努力實施從建設(shè)到投產(chǎn)的全過程管理，并積極開展專項整治和“回頭看”活動，確保了項目建設(shè)過程中不走樣。三是嚴把驗收關(guān)口。定期梳理符合驗收條件的建設(shè)項目，加強竣工環(huán)保驗收管理。對建設(shè)單位未落實環(huán)�！叭瑫r”制度，“久拖不驗”、“久試不驗”，未經(jīng)環(huán)保驗收或驗收不合格擅自投入生產(chǎn)的，采取了更為嚴厲的查處手段。今年上半年，我區(qū)建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批率和“三同時”執(zhí)行率均達到100%。
3、狠抓督查預(yù)警，促進治太工作落實
今年以來，區(qū)太湖辦緊緊圍繞“三個確保，一個改善”的目標，按照“治太投入高于去年、治太監(jiān)管嚴于去年、治太成效優(yōu)于去年”的要求，拓寬工作思路、狠抓工作落實、提升工作水平，扎實地推動了各項治太工作。一是確保太湖安全度夏。及時出臺湖泛巡查和應(yīng)急處置方案，周密部署各項工作、推動明確部門工作職責，對落實打撈隊伍和工具、藻水分離站建設(shè)、調(diào)整設(shè)立打撈點、堆放點等工作嚴格督查。同時加密主要入湖河道水質(zhì)監(jiān)測和藍藻集聚、湖泛、黑水團的巡查觀測，確保安全度夏工作能夠嚴陣以待、積極應(yīng)對。二是積極推進重點工程。制定出臺了我區(qū)《太湖水污染防治工作規(guī)則》，明確了成員單位職責及有關(guān)制度。根據(jù)市政府下達的治太任務(wù)，積極協(xié)調(diào)落實了9大類15項重點工程和主要入湖河道小流域治理工作的實施主體，并提請區(qū)委區(qū)政府將治太重點工程列為鎮(zhèn)、街道年度重點工作。上半年，已完成污水管網(wǎng)建設(shè)、池塘循環(huán)水養(yǎng)殖工程、太湖濕地農(nóng)業(yè)綜合利用示范區(qū)等7項工程；馬山污水處理廠三期擴建工程等8項在建。三是健全完善督查機制。繼續(xù)充分發(fā)揮區(qū)環(huán)保督查組的作用，完善每周例會、半月專報和每月通報制度，緊緊圍繞治太目標任務(wù)及環(huán)保重點工作，有針對性地開展節(jié)點督查、綜合督查、階段督查和重點督查，半年，累計出動督查人員580人次，編制督查月報3期、專報7期，對進展緩慢的項目下發(fā)督查工作聯(lián)系單2份。
4、狠抓專項治理，促進環(huán)境質(zhì)量改善
在著力推進太湖水環(huán)境綜合治理的同時，切實加大對內(nèi)河、煙塵、噪聲及生態(tài)環(huán)境的.治理，全面提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量整體水平。一是加快河道綜合整治。積極配合實施全覆蓋的“河長制”管理，于5月起啟動實施14條黑臭河道“清河行動”，制定界定標準，進行摸底監(jiān)測，配合完成方案制定，加快消除“黑臭”現(xiàn)象。二是加強氣聲危廢管理。以“建筑工地揚塵”、“清潔燃料使用”和“企事業(yè)單位噪聲”為重點，全面實施大氣污染防治和噪聲污染的監(jiān)管，嚴肅查處了私設(shè)燃燒爐、沖天爐黑煙排放、焚燒垃圾、煙塵噪聲擾民等氣、聲違法行為。加強對我區(qū)危險廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理，梳理、掌握轄區(qū)內(nèi)100噸以上危險廢物產(chǎn)生單位名單，完成危險廢物轉(zhuǎn)移辦理260家。三是加速生態(tài)文明建設(shè)。積極配合開展國家生態(tài)市創(chuàng)建工作，培育了25個生態(tài)建設(shè)亮點工程；深入開展各類基層創(chuàng)建活動，確定了國家、盛市三級生態(tài)村創(chuàng)建計劃，打造了3個農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范工程，7個社區(qū)創(chuàng)建盛市級綠色社區(qū)，6家學校創(chuàng)建盛市級綠色學校；初步建成了環(huán)境教育基地，蠡園開發(fā)區(qū)建設(shè)省級生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃通過論證，土壤修復(fù)示范工程和低碳社區(qū)創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進。
5、狠抓執(zhí)法監(jiān)管，促進環(huán)境問題解決
我局堅持把加強環(huán)境執(zhí)法作為保障區(qū)域環(huán)境優(yōu)化、維護群眾環(huán)境權(quán)益的重要手段，多頻率、大范圍的開展各類環(huán)境執(zhí)法檢查，不斷規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。一是日常監(jiān)管不放松。以18家重點水污染源、29家一般水污染源和“三同時”建設(shè)項目作為重點監(jiān)管對象，按月、按季進行巡查；會同街道積極開展聯(lián)防片活動，基本控制了煙塵控制區(qū)、噪聲達標區(qū)范圍內(nèi)冒黑煙、噪聲擾民等現(xiàn)象；特別重視水源地和有放射性裝置單位的日常巡查和環(huán)境安全檢查，確保飲用水源地水質(zhì)和輻射環(huán)境安全。二是專項檢查頻次高。根據(jù)國家、盛市的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實際，采取常規(guī)與突擊、普查與徹查、臺帳與現(xiàn)嘗明查與暗訪四結(jié)合，開展了“重金屬企業(yè)專項檢查”、“直湖港沿岸企業(yè)排污行為監(jiān)察”、“工商批轉(zhuǎn)項目三同時管理”等專項檢查8次，上半年，我局共出動執(zhí)法人員7175人次，檢查企業(yè)2669廠次，對35起環(huán)境違法行為進行了嚴肅查處，促進了難點、重點問題的快速整改。三是應(yīng)急預(yù)防重實效。編制完善了區(qū)突發(fā)事件環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，成立了相關(guān)組織機構(gòu)，明確了處置程序和工作要求，組織開展了我區(qū)首次環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練，環(huán)保隊伍應(yīng)急實戰(zhàn)能力得到了更好地檢驗。
6、狠抓環(huán)保服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局，牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念，采取有力措施，在監(jiān)管中優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)中加強監(jiān)管。一是積極服務(wù)重大項目。提前介入，積極對接區(qū)年度重點項目，“綠色通道”全程服務(wù)。今年上半年，在預(yù)安排新開工的149個重大項目中，已經(jīng)審批辦結(jié)項目74個、處環(huán)評項目9個。28個區(qū)級重點項目（60個子項）中，已經(jīng)審批辦結(jié)項目13個（25個子項）、處環(huán)評項目4個。二是政策資金支持基層。積極開展“三服務(wù)三走進”活動。同時，為減輕企業(yè)負擔，出臺了《建設(shè)項目三同時驗收簡易辦法》，縮短工作流程和驗收時間。積極幫助企業(yè)申請專項資金，推進企業(yè)環(huán)保工程的實施。三是深入開展環(huán)保宣傳。以“百日環(huán)境宣傳服務(wù)活動”、“六五”環(huán)境宣傳月活動為基礎(chǔ)平臺，大力宣傳低碳生活和生態(tài)文明理念。完成176家企業(yè)環(huán)境行為信息公開化評定，組織基層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)法人、執(zhí)法人員開展多層次的培訓和講座，指導(dǎo)全區(qū)9個板塊開展形式多樣的宣傳活動。
7、狠抓軟硬配備，促進能力水平提升
為適應(yīng)現(xiàn)代化環(huán)境管理的需求和環(huán)境保護形勢發(fā)展，我局在加強全區(qū)環(huán)保軟硬件能力建設(shè)上下足功夫。一是監(jiān)控能力得到加強。目前，我區(qū)8個水質(zhì)自動監(jiān)測站全部建設(shè)到位，馬山水廠和古竹橋水質(zhì)自動監(jiān)測站已正式運行，劉塘橋等4個水質(zhì)自動監(jiān)測站投入試運行，壬子港和黃泥田港水質(zhì)自動監(jiān)測站正等待驗收。太湖流域水環(huán)境質(zhì)控分中心正抓緊建設(shè)，區(qū)環(huán)境監(jiān)控中心已初步建成，污染源在線數(shù)據(jù)接入監(jiān)控平臺，監(jiān)測區(qū)域監(jiān)控范圍和監(jiān)控對象將進一步擴大，監(jiān)控效率將得到顯著提高。二是監(jiān)管水平逐漸提高。今年以來，機關(guān)各部門和下屬單位積極開展業(yè)務(wù)比武、崗位練兵、技能研討等活動，環(huán)保執(zhí)法隊伍能力不斷提高。利用搬遷新行政中心機宜，斥資高標準建設(shè)實驗室和采購大型儀器配備，全面提高監(jiān)控監(jiān)測能力水平。三是發(fā)展規(guī)劃逐步明晰。認真布置和開展了“十二五”環(huán)保規(guī)劃的各項相關(guān)工作，通過組織籌備、內(nèi)部調(diào)研、橫向調(diào)研、規(guī)劃編寫等過程，現(xiàn)已初步形成“十二五”生態(tài)環(huán)境建設(shè)專項規(guī)劃草稿。
關(guān)于環(huán)保的工作總結(jié)范文14
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實管理職責，持續(xù)改進體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災(zāi)事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機制
年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn)。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書考核與
獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴格實施內(nèi)部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關(guān)N個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的.內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導(dǎo)幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理
生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查，并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導(dǎo)，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
6、重視應(yīng)急體系建立，增強風險應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒樱中袠I(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>
為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班，增強機關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責在機關(guān)部室的真正有效落實。
2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際，強化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際，依據(jù)公司責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思殑t，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進管理。
X年六月七日
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