董事長助理年度工作總結

時間：2024-10-25 15:45:31 工作總結我要投稿

董事長助理年度工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的董事長助理年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

董事長助理年度工作總結

董事長助理年度工作總結1

　　xx年，我部認真落實公司工作精神和管理要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節(jié)流、大膽開拓勇于創(chuàng)新努力適應市場競爭的要求，努力增強公司全體員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了公司的各項工作任務，取得了較好的工作成績。我部有以下幾個方面的工作特點：

　　一、完善組織體系，鞏固企業(yè)市場競爭

　　xx年初，我部組織制定了公司市場發(fā)展戰(zhàn)略，成立了以經(jīng)理為組長的公司市場營銷部，并成立了部、工程部、財務部以及設計部的市場營銷部。通過市場營銷部的市場營銷工作，拓展了公司的市場營銷渠道，為公司的產(chǎn)品上線奠定了較好的基礎。

　　二、以市場為導向，強化品牌建設

　　1、以品牌建設為公司根本，抓好龍頭企業(yè)和個性化服務工作的開展，使龍頭企業(yè)逐步走上規(guī)范化的軌道。

　　龍頭企業(yè)品牌建設工作始終圍繞著“誠信立業(yè)，客戶至上”為經(jīng)營目標，以“精細管理，優(yōu)質服務”為宗旨，以“品牌建設為企業(yè)核心競爭力”為動力，通過狠抓業(yè)務發(fā)展的整體素質提高和服務質量，加強了對龍頭企業(yè)的品牌建設，不斷提升公司的知名度和企業(yè)形象，增強了公司的綜合競爭力。xx年，公司共吸引省內(nèi)外資金龍頭企業(yè)6家，外貿(mào)出口76394萬美元，占領了省外資金龍頭企業(yè)總數(shù)的27.43%，比去年增長11.65倍，為全國外匯創(chuàng)匯做出了貢獻。

　　2、突出重點抓好了產(chǎn)業(yè)集群的建設工作。

　　龍頭企業(yè)的特點是品牌優(yōu)勢、企業(yè)文化和公司管理制度的建設，龍頭企業(yè)的品牌建設是公司建設中不可或缺的一部分。因此，公司高度重視產(chǎn)業(yè)集群建設工作，把它作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，多次召開龍頭企業(yè)負責人及相關職能部門的專題會議，研究部署龍頭企業(yè)建設中的重大問題，并通過多種形式和途徑采取各種措施，逐步優(yōu)化龍頭企業(yè)的組織結構，形成一個以點帶面，以點帶面的全員營銷體系。

　　三、加強內(nèi)部管理，提高綜合競爭力

　　為全面提高公司營銷部及設計部的`服務水平，充分發(fā)揮營銷部在企業(yè)業(yè)務發(fā)展中的核心作用，xx年，我部加強內(nèi)部管理，加大內(nèi)部挖潛力度，拓寬渠道同時，積極為客戶提供技術咨詢和產(chǎn)品推薦，今年共計向客戶發(fā)放移動通信業(yè)務55360萬元，有力支持了我司業(yè)務的發(fā)展。

　　四、加強財務管理，確保安全

　　為了確保公司資金安全，實現(xiàn)資金安全、高效，從xx年xx月xx日開始，我部組織各個部門按月對公司現(xiàn)金基數(shù)進行了認真核算，確保了各項經(jīng)營活動的順利完成。截止xx月底，公司資金總額4749萬元，無一例重大安全事故，無一例差錯出現(xiàn)。同時，積極與相關專業(yè)公司協(xié)調解決出現(xiàn)的臨時性的問題，確保了公司各項工作的有序進行。

　　五、狠抓質量管理，確保安全

　　六、完善考核辦法，激發(fā)員工工作積極性

　　xx年初，通過公司內(nèi)部的綜合考核，優(yōu)勝劣汰，調整了部門領導和員工的薪資，改進了員工的知識結構，提高員工對工作的積極性。并結合“質量管理年”，對部門員工工作質量進行了考核。

　　八、加強團隊建設，實施團隊管理

　　公司成立之初，我部就制定了公司企業(yè)文化，明確了組織架構的職能，建立健全并完善了《員工手冊》、《考核制度》，明確各級各崗位薪酬與各部門薪酬等級關系，從而使公司的目標管理有了制度保障。在工作中，公司成立了質量管理小組，形成了完備的質量管理體系，并以此為依據(jù)，有效控制產(chǎn)品質量，實現(xiàn)了產(chǎn)品品質與環(huán)境的和諧、統(tǒng)一。

　　xx年度，公司共完成工資1314.7萬元，其中：人員工資139.4萬元，薪資總額13627萬元，離退休員

董事長助理年度工作總結2

　　至20xx年5月至今，兩個月的時間，我了解并熟悉了司屬各部門工作情況及相關的管理制度，整理了董事長助理的工作思路，并規(guī)劃了下一階段的工作重點及方向，現(xiàn)將工作成果與大家分享：

　　一、各部門現(xiàn)狀：

　　1、行政人事中心：

　　公司總部行政人事中心至今年年初何副總接手以來，調整了部分管理制度，但是實施情況不甚理想。我個人的意見，行政人事中心應從細節(jié)入手，掌控全局，建立相對完善的工作管理制度，以規(guī)范員工工作細節(jié)，充分調動員工工作積極性，發(fā)揮其主管能動性，更好的證明員工自身的價值，最終達到員工精神與物質雙豐收。

　　2、財務管理中心：

　　財務工作，就是重復、枯燥、乏味，無成就感，更可氣的是每天看著這么多錢卻不是自己的……由此，我可以理解財務人員的壓力，但是在這種壓力下，公司的財務人員今年的.工作卻完成得相當不錯。鑒于硬件環(huán)境的約束，財務中心存在不應有的資料缺失;亦因制度不健全，缺乏必要的監(jiān)控機制。

　　3、工程設計中心-工程管理部：

　　工程管理部是公司的核心業(yè)務部門，其部門運作的效率直接影響到公司的發(fā)展速度;而工程管理部一線管理人員，則從技術管理層面決定了工程管理部的工作效率。對此，是否擁有一批有技術、有擔當、工作穩(wěn)定的一線工程管理人員，是工程管理部今年工作成敗的關鍵。建議，工程管理部本著“以客為尊、以人為本”的態(tài)度，建立長效的員工管控機制，在公司允許范圍內(nèi)，最大程度加強員工的福利待遇，以制度激勵管理員工，以真情厚利留住員工。

　　除此之外，工程管理部應細化工程管理制度，建立工程質量標準體系，為一線工程管理人員開展工作做好制度上的保障。

　　4、工程設計中心-設計部：

　　公司的設計部年初承擔了原預算部的工作，這對設計部的同事是一次較困難的考驗，也是更新設計部工作模式、提高設計師綜合素質的一次機遇。至今為止，公司設計部已初步適應了設計帶預算的這種工作模式，大大提高了工作效率�，F(xiàn)階段，公司設計部受人員組織影響，部門運作效率短時間內(nèi)無法提升，亟需物色一名有較強管理能力的部門領導。

　　5、監(jiān)察客服中心：

　　公司監(jiān)察客服中心在原編制基礎上增加了1人，按正常情況來說，應該是工作能更好的開展了，但是因為管理方法不妥，造成了工作滯后的情況。對此，監(jiān)察客服中心應調整工作思路和管理模式，以解決這一問題。

　　6、生產(chǎn)管理中心：

　　生產(chǎn)管理中心至年初開始，工人流動率增加，生產(chǎn)管理未跟上實際情況，導致產(chǎn)品生產(chǎn)質量下降�，F(xiàn)在需要做的是，完善管理制度，調整勞資結構，以迎接即將到來的生產(chǎn)高峰。

　　綜上所述，作為董事長助理，應加大對各個部門工作的督促力度，將既定計劃的工作全面有效的開展起來，并取得目標成果。

　　二、公司發(fā)展趨勢和方向：

　　按照年初既定的完善制度、打造團隊的年度工作目標，公司上半年已有意識的縮減業(yè)務量，但就目前的情況來看，效果并不是很好。對于這種情況，建議公司適當?shù)胤艑拰I(yè)務的縮減，全力保證商業(yè)空間項目的開展，并在開展業(yè)務的同時，加強各部門工作管理力度。

　　1、建立健全員工福利制度。公司規(guī)模較小，從實際情況出發(fā)，應從員工感情入手，調動員工工作積極性。

　　2、順著員工福利制度，調整工程管理部管理制度和財務監(jiān)察制度，解決員工后顧之憂。

　　3、調整生產(chǎn)管理中心工人勞資結構，以計時工、計件工和承包三者相結合的方式進行管理，既調動了工人的勞動積極性，又保證了產(chǎn)品生產(chǎn)質量，同時又控制了生產(chǎn)工人流動率。

　　4、引進設計部管理人員，調整設計部工作程序，規(guī)范設計部管理文件，與客戶預決算系統(tǒng)接軌，達到快速出圖報價及決算的目標，減少資金循環(huán)風險，減輕財務人員工作壓力。

　　5、試行以上制度，時限三個月，并在此期間完成制度的優(yōu)化工作，計劃在明年年初將此管理系統(tǒng)向各分公司推廣。

　　6、加快業(yè)務推廣，視必要情況增加相關部門或崗位。

　　三、崗位職責優(yōu)化：

　　在公司發(fā)展過程中，董事長助理這一職位應加強其監(jiān)督管理的權限，限制其決策權限。即該職位僅是董事長感觀和意志的延伸，需要特別注意的是其個人管理藝術，較董事長更強硬、更直接，以易于將最終決斷權和解釋權交給董事長。

董事長助理年度工作總結3

　　今年的工作，對我具有特別的意義，我從事助理員的工作，是一個剛從學校畢業(yè)踏入社會的工作崗位，在這個過程中有苦有甜，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)就我今年的工作情況總結如下：

　　一、主要工作內(nèi)容和成績

　　一）積極做好領導的助手工作

　　做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

　　做好了各類信件的收發(fā)工作，學校的`各類證件都具備了年檢資料，按時完成了學校的年檢工作任務。

　　二）協(xié)助好辦公室主任做好學校的財務工作

　　財務工作是學校的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學校xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學校的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的xx年再接再厲把工作做的更好。

　　三）做好公章的管理工作

　　公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學校公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做的事情。

　　三、存在的問題和不足

　　一是理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。

　　二）對針對以上問題，今后的努力方向是：

　　加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

　　綜上所述。在過去的xx年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

　　最后祝我們中心明年會計年終工作順利。

董事長助理年度工作總結4

　　今天我很榮幸能與各位共事，在公司能夠有機會加入，我非常珍惜，也希望能和公司一起成長，同時也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展。

　　在工作上，我嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不足，工作和生活經(jīng)驗比較匱乏，因此我特別注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力和人際關系處理能力等，希望能夠通過不斷學習和實踐讓自己成長進步。

　　在這期間，公司安排我做了員工培訓，通過兩次培訓，提高了我對公司的認識，拓展了我的知識面。我深切的.感受到，公司是一個團結、上進的大集體，每個員工都是這個集體的一份子，都是這個集體的一員。公司創(chuàng)始人之前就強調過要注意節(jié)儉，但我認為是一個要求嚴格的員工，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的。我也認識到這些要求的存在，必須靠我自己的認真努力去實現(xiàn)。

　　在這段時間的工作中，我雖然在各方面都有一定的進步，但是自身的不足依然存在，對公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務的了解還不夠全面，很多時候還需要加強學習，比如綜合素質方面，我對財務的了解還不夠，這些需要我在今后的工作中加以改進。

　　在以后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種財務知識，并用于指導實踐。

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。

董事長助理年度工作總結5

　　進入公司的時間不是很久，差不多一年半了吧。這一年半的時間，我在董事長助理的職位上保持極高的使命感和責任感。一年當中，我積極配合上級的工作，把自身的形象樹立好，把未來的方向規(guī)劃好。在工作當中，堅守自己的要求和底線，保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作，我用盡了自己所有的力氣，并且非常圓滿的將它完成了。

　　一、態(tài)度上

　　工作態(tài)度是衡量一個人責任心高低的標準。所以這一年雖然我在這個職位上不是很久，我依舊保持一個非常好的學習態(tài)度，并且細致認真的做好每一件事情，董事長安排的每一項工作我都有很好的進行下去。在態(tài)度上，我一直都堅定著，只有認真對待一件事情，這個結果才是朝著好的方向去發(fā)展的。所以這一年，我也是憑借著一個好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項成功。我獲得了董事長的肯定和表彰，也得到了大家的認可和鼓勵。

　　二、工作上

　　在這一年的當中，公司處于一個非常忙碌的階段。因此我作為董事長助理，也是非常忙碌的。每個月的會議差不多都是排的很滿，所以平時對會議的安排也是比較擁擠的。除了做好會議安排之后，我也把接待工作完滿的安排好，執(zhí)行好了。在這一年中，我積極協(xié)作董事長處理平時的事務，并且在懂事會議中，及時做好筆記和跟進。這一年的時間的確很匆忙，但是也不妨礙我們馬不停蹄的進步。

　　三、來年計劃

　　這一年半的.基礎，為我的未來打下了一個良好的鋪墊。我想對于未來一年，我會繼續(xù)保持原有的狀態(tài)，并且把那些還不足的地方全部更改過來�；蛟S接下來的一年依舊會充滿了各種坎坷和磨難，但是我想我有這樣的能力去克服和改進。不管遇到怎樣的挫折，我都會堅持做好董事長助理的工作，不負董事長對我的信任，也不辜負每一位關心我的人對我的包容和照顧。

　　這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了，它成為了我接下來的勇氣，也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的，但是我也不會放棄對自己的追求，把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠的保持下去。新的一年，保持一個新的自己，新的態(tài)度，去創(chuàng)造一個新的未來！

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