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團購工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的團購工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
團購工作總結(jié)1
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在得意屋這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自得意屋這個大家庭,為得意屋明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。在整個20xx年度期間我走訪了招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等贛州市內(nèi)多家銀行及贛州市中心血站、居龍?zhí)端姀S、贛州市水務(wù)局等眾多行政事業(yè)單位。其中成為招商銀行贛州分行特約商戶,另外每個月都會送店內(nèi)DM促銷海報至各大單位辦公室,反應(yīng)良好。20xx年度個人實現(xiàn)銷售 萬元,商品團購銷售 萬元,通過今年對各個單位的走訪和溝通以及中秋團購工作的總結(jié),發(fā)現(xiàn)了一些團購工作中的問題:
一、 拜訪客戶無計劃性、目標性導致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機關(guān)及各個行業(yè),但針對某個行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、電廠、各大醫(yī)院、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
二、 重視實物的銷售,實物銷售固然重要,但購物券銷售也不可輕視,只要購物券的面鋪得夠廣,對我賣場不僅是提高了銷售,也是一種無形的宣傳。
三、人員配備不齊,現(xiàn)講究團隊作戰(zhàn)。
今年銷售業(yè)績的預期目標是:團購大客戶新增10個以上;每月銷售量遞增20%左右;年中銷量目標10萬元左右;全年銷量力爭90萬元左右;個人綜合素質(zhì)全面改善。這里要著重說明,提出每月銷售量遞增20%左右,主要是強調(diào)好字當頭,引導各方面工作重點放到轉(zhuǎn)變工作思路方式、調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、提高銷售業(yè)績上來。提出年中銷量目標10萬元,綜合考慮了去年業(yè)績的翹尾因素、個人業(yè)務(wù)能力的承受能力、以及春節(jié)過后市場低迷的傳導效應(yīng),并為個人工作思路改革和其他不確定因素留一定空間。
今年重點抓好幾個方面工作:
(一) 提高宏觀銷售戰(zhàn)略水平,保持信心斗志平穩(wěn)昂揚不泄
我會繼續(xù)實行積極的工作思路政策和適度寬松的吸收他人思想實踐經(jīng)驗政策,保持工作計劃的連續(xù)性和可實施性,根據(jù)新形勢新情況不斷提高工作計劃的針對性和靈活性,把握好工作計劃實施的力度、節(jié)奏和重點。處理好保持業(yè)績平穩(wěn)較快發(fā)展和調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的關(guān)系。加快轉(zhuǎn)變工作思路方式,調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)
。ǘ 轉(zhuǎn)變工作思路方式刻不容緩。我要大力推動我的工作進入創(chuàng)新驅(qū)動、信心內(nèi)生增長的發(fā)展軌道。
一是繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。三是加大發(fā)展渠道客戶的力度。
(三) 打好團購工作的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)
一要我現(xiàn)有的幾個大客戶為重點,扎實推進有關(guān)他們各方面信息的采集,提高對他們的.認識程度,形成對各個客戶了如指掌的有利局面。
二要加強新的大客戶開發(fā)力度。我只有開發(fā)出更多的客戶才能在團購銷售的道路上持續(xù)發(fā)展。
三要積極適應(yīng)市場各方面信息變化。積極參與各個渠道的工作,推動知識面取得新的拓寬。
。ㄋ模┐龠M自我與客戶的感情得到時常交流,千方百計尋找與客戶的接觸條件。
我所要做的一切都是要讓客戶對我們的工作更滿意、更享受、更認同,讓公司的業(yè)績更上一層樓,以盡我的微薄之力。
。ㄎ澹┨暨x商品每月在賣場做大宗團購,8-15人參與為團購,目的是讓更多的老客戶帶親朋好友一起來得意屋消費。
。╀N售目標:90萬,購物券40萬,實物銷售50萬
團購工作總結(jié)2
一、實際銷量遠超目標量
20xx年團購部銷售任務(wù)一千萬,銷售完成一千八百萬元。
二、計劃擬定
1、擬定《年度銷售總體計劃》;
2、擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
三、客戶分類
根據(jù)消費額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip客戶(工程單客戶。急需購買家具的客戶)、一級客戶(正在裝修的客戶)、二級客戶(準備裝修的客戶)和其它客戶四大類(買房的客戶),并對各級客戶進行全面分析。
四、實施措施
1、銷售技巧交流:
。1)本年度針對vip客戶,團購部、設(shè)計部、售后服務(wù)部開展一次銷售技巧交流研討會;
。2)參加相關(guān)行業(yè)展會,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在福州市場上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當?shù)挠腥募,競爭愈來愈激烈,已?gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,注重銷售特色(軟裝概念以及家居配套團購)
。1)為與客戶加強交流,增近感情,對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;
。2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶確認到貨,幫助客戶做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴大影響。這項工作列入團購部XX年工作重點。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的'機會,提供熱情詳細周到的服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
雖然對公業(yè)務(wù)大環(huán)境隨著國家環(huán)境在變化,原來各級專業(yè)廠的經(jīng)費預算在不同程度的下調(diào),影響到了一些客戶的需求量。但作為一個團購人員應(yīng)該認清大勢,順勢而為,在困境中調(diào)整自己的開發(fā)策略,從一對一的產(chǎn)品銷售調(diào)整為站在專業(yè)廠的角度為其提供服務(wù)。以公司客戶東風汽車公司熱電廠為例,原來的業(yè)務(wù)模式是事先落實每一個職工的具體需求,然后再匯總、報批、備貨,最后將物資送到其指定倉儲地點。
雖然完成了銷售,但也消耗了超市大量人力物力。為此,針對他們職工的具體需求,經(jīng)與廠領(lǐng)導溝通協(xié)商,在公司財務(wù)、電腦課等部門同仁的大力支持下,建立了東風熱電廠與超市終端的金融互聯(lián),這樣既方便了職工需求,同時也降低了超市的銷售費用。雖然環(huán)境在變,但人的衣食住行不會就此改變,這是我們公司的安身之本,也是每一個團購人員的動力之源。
為此,針對明年的工作計劃,我的信念是適應(yīng)新環(huán)境,開發(fā)新策略,用心面對每一位客戶的需求,為公司做出自己的貢獻。具體而言,首先在已有的客戶基礎(chǔ)上,勤加拜訪多做領(lǐng)導工作,穩(wěn)固客戶需求;其次針對已有的長期業(yè)務(wù)關(guān)系,適應(yīng)環(huán)境建立與之的金融互聯(lián),滿足他們的多樣性需求;再次積極開發(fā)各級事業(yè)單位,超市生活范圍內(nèi)的學校等單位。
團購工作總結(jié)3
馬蹄聲聲漸遠去,又是一年歲末到;仡櫧衲甑膱F購工作,在這里首先要感謝公司各級領(lǐng)導以及團購部的伙伴們,在你們的支持與鼓勵下,我的團購工作取得了一些成績。其次,要對公司采購。財務(wù),電腦課等協(xié)作部門的同仁們表示我衷心的謝意,是你們的支持,讓我在開發(fā)客戶的過程中有了堅實的后盾,圓滿完成一次次的客戶銷售工作。
回顧一年來的銷售工作,有汗水,也有快樂。萬得福是個大家庭,作為其中的一份子,我也努力的發(fā)揮著自己的光和熱。雖然對公業(yè)務(wù)大環(huán)境隨著國家環(huán)境在變化,原來各級專業(yè)廠的經(jīng)費預算在不同程度的下調(diào),影響到了一些客戶的需求量。但作為一個團購人員應(yīng)該認清大勢,順勢而為,在困境中調(diào)整自己的開發(fā)策略,從一對一的產(chǎn)品銷售調(diào)整為站在專業(yè)廠的角度為其提供服務(wù)。以公司客戶東風汽車公司熱電廠為例,原來的業(yè)務(wù)模式是事先落實每一個職工的具體需求,然后再匯總。報批。備貨,最后將物資送到其指定倉儲地點。雖然完成了銷售,但也消耗了超市大量人力物力。為此,針對他們職工的具體需求,經(jīng)與廠領(lǐng)導溝通協(xié)商,在公司財務(wù)。電腦課等部門同仁的大力支持下,建立了東風熱電廠與超市終端的金融互聯(lián),這樣既方便了職工需求,同時也降低了超市的銷售費用。
雖然環(huán)境在變,但人的衣食住行不會就此改變,這是我們超市的安身之本,也是每一個團購人員的動力之源。為此,針對明年的`工作計劃,我的信念是適應(yīng)新環(huán)境,開發(fā)新策略,用心面對每一位客戶的需求,為萬得福大家庭做出自己的貢獻。具體而言,首先在已有的客戶基礎(chǔ)上,勤加拜訪多做領(lǐng)導工作,穩(wěn)固客戶需求;其次針對已有的長期業(yè)務(wù)關(guān)系,適應(yīng)環(huán)境建立與之的金融互聯(lián),滿足他們的多樣性需求;再次積極開發(fā)各級事業(yè)單位,超市生活范圍內(nèi)的學校等單位。
團購工作總結(jié)4
隨著市場團購競爭日益激烈,機遇與考驗并存。作為團購部銷售專員,我深感責任重大,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,我們鑒定路線:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成了銷售任務(wù),F(xiàn)在針對我們上個季度的團購工作做一份工作總結(jié):
一、客戶分類:
根據(jù)消費額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類,并對各級客戶進行全面分析。
二、實施措施:
1、技巧交流:針對vip客戶,開展一次銷售技巧交流研討會;并且參加相關(guān)行業(yè)展會。
2、客戶把控:銷售工作不僅是銷貨到我們的客戶方即止,還需幫助客戶做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源。同事加強與客戶的溝通,對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一)次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告:充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù),查詢即將到來的相關(guān)熱潮關(guān)鍵詞,提前做好鋪墊,以更全面、更豐富的內(nèi)容展現(xiàn)給廣大消費者。
4、售后服務(wù):公司要保持一個永久的良好形象,就要不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從穩(wěn)固市場、長遠合作的'角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的服務(wù)。
以上工作總結(jié)中主要大體描述了我們的工作流程,我們將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。對于不斷接踵而來的挑戰(zhàn),我們自信滿滿,團購部將會用實際行動來見證下一個的贏家還是我們。
團購工作總結(jié)5
20xx年下半年是我工作開展最為困難的的一年。20xx年7月,團購部重組,又處于整個酒類行業(yè)銷售的低迷時期,團購部人員思想信心處于動員期,我部門銷售額受到嚴重沖擊,工作開展不盡如人意,信心倍受打擊,整個階段的工作陡然嚴峻。在這樣異常困難的情況下,在公司領(lǐng)導的關(guān)心以及部門賀經(jīng)理、張經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下,又得于各位同事的鼎力協(xié)助,我得以堅定信心,迎難而上,頑強拼搏,從容應(yīng)對各方面的沖擊,在工作中率先實現(xiàn)信心回升向好,工作思路建設(shè)取得重大突破。截止20xx年12月26日,共帥選出客戶79個,其中意向客戶累計達30個,重點大客戶12個。在此基礎(chǔ)上,為明年完成銷售任務(wù)打下了一個較為堅實的基礎(chǔ)。實踐證明,任何艱難險阻都擋不住我全力以赴為團隊爭榮譽、為事業(yè)拼搏的腳步。
過去的幾個月,極不平凡,令人振奮。我們在賀經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下圓滿地完成了任務(wù),我為此由衷地開心。撫今追昔,賀經(jīng)理頑強拼搏的輝煌精神極大地激發(fā)了全體部門人員的自信心和自豪感,極大地增強了廣糖團購部的向心力和凝聚力,極大地提升了我們團購部在廣糖輿論地位和影響力,必將激勵我在廣糖共同發(fā)展的光輝道路上奮勇前進!
幾個月來,我主要做了一以下工作:
(一)加強和改善自我的職業(yè)素養(yǎng),促進個人業(yè)務(wù)水平的平穩(wěn)較快發(fā)展。我實行積極的工作思路政策和適度寬松的吸收他人思想實踐經(jīng)驗政策,全面實施并不斷完善應(yīng)對“無客戶、無資源、無社會關(guān)系、無經(jīng)驗”的“四無危機”的一攬子計劃。(“一攬子計劃”主要包括三個方面:一是全面細致的執(zhí)行好領(lǐng)導的指示,認真落實好每個工作流程。二是積極尋找客戶資源,廣泛注意結(jié)識行業(yè)內(nèi)的同仁以了解更多行業(yè)動態(tài)。三是結(jié)合實際工作情況把學習到的銷售理論知識在實踐中進行檢驗。)高出勤率的去掃樓,時刻保持著一顆高昂的'斗志,提高吸收他人思想實踐經(jīng)驗政策的可利用性,擴大個人談資的范圍,高效率地滿足客戶服務(wù)水平的需求,有效地贏得了客戶的第一印象,很快扭轉(zhuǎn)了自我“業(yè)務(wù)水平不及同事、專業(yè)知識程度是新手、陌拜能力處于一般水平”的劣勢。
著力擴大客戶群體的數(shù)量。部門領(lǐng)導關(guān)于開拓客戶的政策力度之大、領(lǐng)域之寬、覆蓋面之廣且新穎獨特、行之有效。部門嚴格的紀律守規(guī)全面而具體地指導著我的工作行動,小酒以及一些其他公關(guān)物料幫助使我在客戶工作的開展上如虎添翼,每日的晨會更是使我遇到的問題得到及時的解決。周團購出貨量目標達成率一度達到100%,客戶結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。各個方面素質(zhì)的快速加強有效彌補了我經(jīng)驗不足的缺口,加強了薄弱環(huán)節(jié),為以后工作的長遠可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我重點加快推進遭遇挫折打擊后的信心重塑。每個人的思想觀念不同,社會實踐經(jīng)驗的差異,工作上發(fā)生異議是必然的,只要本著“以工作為中心,考慮的問題是否有利于部門工作的開展,是否有利于現(xiàn)實問題的解決,是否有利于客戶潛在消費能力的深入挖掘”原則,考慮問題的時候才能求同存異,工作的時候才能實事求是。領(lǐng)導的大力支持,全體部門同事的無私援助,挫折后自我的心態(tài)調(diào)整,時常能使遭受重大創(chuàng)傷的我呈現(xiàn)出嶄新面貌。一縷縷的信心呼喚而出,一言言的激勵使我奮勇直前。這充分體現(xiàn)了同事之間的無疆之愛,有利彰顯了廣糖平臺的無比優(yōu)越。
(二)大力優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),夯實長遠發(fā)展基礎(chǔ)。我至始至終在考慮如何把保證銷量增長與調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來,如何加快解決制約銷量增長的客戶結(jié)構(gòu)性矛盾。
“四無危機”問題的進一步解決。每月用于客情維護的支出增加200元,對于我目前的情況來說屬于大幅度提高客戶維護成本。啟動實施每月新增不低于5個客戶開拓能力的建設(shè)規(guī)劃。繼續(xù)改善與客戶面談時的氛圍,“改造談話氛圍”使我的大部分客戶受益,使他們對于我初入行業(yè)不專業(yè)的印象得以稍微改造,與客戶感情實現(xiàn)了基本穩(wěn)定。加大自我社會實踐力度,談資方面的制約得到明顯改善。個人整體綜合能力協(xié)調(diào)發(fā)展邁入新步伐。深入實施綜合能力發(fā)展總體戰(zhàn)略,我自己制定并時刻牢記各條工作規(guī)劃。
。ㄈ﹫猿稚罨枷胫饔^意識,不斷完善有利于工作開展的科學方法。我把深化思想主觀意識作為應(yīng)對面臨困難挑戰(zhàn)的強大動力,努力消除觀念障礙,不斷提高吸收他人實踐經(jīng)驗的能力水平。
對于他人成功經(jīng)驗,在工作中我主張“擇其善者而從之,擇其不善者而改之”。往往別人的一句話就能使我茅塞頓開,面對困難的時候也時常能迎刃而解、事半功倍。我個人覺得每周一次的座談會是對我的幫助起到積極的作用。特別是在各個同事工作有序開展的時期,一個個成功經(jīng)驗被我消化吸收之后,我的工作開展也能穩(wěn)步進行。
。ㄋ模┲Ω纳瓶头涌焱七M建立客服意見檔案。在當今社會競爭異常激烈的情況下,我覺得應(yīng)該注重加強保障和改善客戶服務(wù),切實解決客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
實施更加積極的客戶維護政策。自我強化與客戶的利益責任。為此,我建議公司能給我一些開放的開拓客戶的資源,或者在小件提成上予以我諒解,我需要那些小件提成做維護資金,而不是某些人認為的貪小便宜。
加快完善客戶維護制度。在小件提成得以諒解,客戶維護資金較為得以保證的情況下,普遍建立每個客戶感情定期升溫接觸,出臺客戶矛盾事件應(yīng)急處理辦法。
在工作形式異常嚴峻、部門困難重重的背景下,我能在廣糖有這樣的學習機會,我對廣糖表示誠摯的感謝。這是以張總為核心的公司領(lǐng)導統(tǒng)攬全局、賀經(jīng)理堅強領(lǐng)導所給予的,是公司全體同仁和衷共濟、團結(jié)奮斗所感染的。在這里,我向公司領(lǐng)導以及關(guān)心和支持我工作的同事朋友表示真摯地感謝!
團購工作總結(jié)6
xx年度已經(jīng)過去一半,在此給自己的工作做一個小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中,淮南潘集供電公司,電建一公司,潘一煤礦,淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來個人實現(xiàn)銷售450萬,其中,購物卡銷售260萬,百貨商品團購銷售170萬,家電商品團購銷售20萬。為公司完成銷售指標貢獻我的一份力量。
通過近半年對各個單位的走訪和溝通,發(fā)現(xiàn)了一些團購工作中的一些問題:
1. 拜訪客戶無計劃性、目標性導致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機關(guān)及各個行業(yè),但針對某個行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
2. 過于重視購物卡的銷售,忽視了商品團購銷售。購物卡銷售固然重要,但商品團購銷售也不可輕視,對我商場不僅是提高了銷售,也是一種無形的宣傳。
3. 公司員工對團購工作的積極性沒有完全調(diào)動起來,這是我們公司的一個決策短板,每個員工都會有一定重要的社會關(guān)系,如果每個員工能發(fā)展一個業(yè)務(wù)單位,那產(chǎn)生的效益都是非?捎^的。
綜上所訴的幾個問題,在以后的工作中要作為工作重點,我準備按以下辦法解決,但也需要公司領(lǐng)導給與支持:
1.有計劃性以點帶面的拜訪單位領(lǐng)導,先是搜集業(yè)務(wù)單位資料,然后針對性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購部門以及幾大電廠,中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪。
2.加強老業(yè)務(wù)單位工會或后勤部門回訪及溝通,不能讓其流失;對新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會及后勤部門,多溝通多聯(lián)系,爭取更多的采購份額 。
3調(diào)動員工積極性,讓所有的員工參與進來,目前我們的獎懲政策實施的不是太好,前期我們動員還是有了一定的效果,但由于獎勵政策不能及時兌現(xiàn),員工的積極性快消磨殆盡了。我們要調(diào)動員工的積極性,前提條件是獎懲政策要實施到位,不能失信于員工。公司還可以任命一部分對團購感興趣的導購員為團購專員,利用業(yè)余時間做一些有關(guān)團購的拜訪工作,加快拜訪進度與速度,我認為肯定能拓展我們的.業(yè)務(wù)單位,而且產(chǎn)生一定的效益,還有出類拔萃者可以調(diào)到團購部來工作,以后團購部的發(fā)展肯定需要人才啊。
通過近半年來對團購工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,購物卡的銷售11年度上半年銷售2822萬,12年度上半年銷售3300萬,同比增長16.97%,可以看出增長速度較前兩個年度明顯放緩,下半年的銷售壓力很大,以后的工作還是坎坷而艱難的,但我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好,希望領(lǐng)導給予監(jiān)督指導。
團購工作總結(jié)7
隨著市場團購競爭日益激烈,機遇與考驗并存。作為團購部銷售專員,我深感責任重大,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,我們鑒定路線:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成了銷售任務(wù)。現(xiàn)在針對我們上個季度的團購工作做一份工作總結(jié):
一、客戶分類:
根據(jù)消費額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類,并對各級客戶進行全面分析。
二、實施措施:
1、技巧交流:
針對vip客戶,開展一次銷售技巧交流研討會;并且參加相關(guān)行業(yè)展會。
2、客戶把控:
銷售工作不僅是銷貨到我們的客戶方即止,還需幫助客戶做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源。同事加強與客戶的溝通,對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一)次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告:
充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù),查詢即將到來的相關(guān)熱潮關(guān)鍵詞,提前做好鋪墊,以更全面、更豐富的內(nèi)容展現(xiàn)給廣大消費者。
4、售后服務(wù):
公司要保持一個永久的良好形象,就要不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的服務(wù)。
以上工作總結(jié)中主要大體描述了我們的工作流程,我們將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。對于不斷接踵而來的挑戰(zhàn),我們自信滿滿,團購部將會用實際行動來見證下一個的贏家還是我們。
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尋找團購客戶的方法
1、大單團購、政府內(nèi)部通訊錄每個地方的政府都有自己的內(nèi)部通訊錄,上面記載了各個部門的負責人姓名、職務(wù)、單位、電話(甚至有住宅電話)。一般來說,這樣的通訊錄,政府部門是一到兩年更新一次,我們要找到最新的版本,才能準確地找到目標。
2、資料查尋、收集的重點對象業(yè)務(wù)員通過查閱各種資料尋找新客戶,包括工商企業(yè)名錄、電話簿、工商企業(yè)地圖冊、統(tǒng)計資料、專業(yè)書報、雜志、各種社團組織名冊等。一家企業(yè)要求銷售人員把經(jīng)常在當?shù)貓蠹、電視、廣播及街頭廣告載體上露面的企業(yè),作為收集信息的重點對象。不過,在使用資料查尋時需要注意以下問題:一是對資料的來源與資料的提供者進行分析,以確認資料與信息的可靠性;二是注意資料可能因為時間關(guān)系而出現(xiàn)的錯漏等問題。
3、商會云集、同鄉(xiāng)會上得生意城市里面的居民來自四面八方,有時為了生存的需要,來自同一個地方的人都喜歡組織自己的同鄉(xiāng)會、同學會、戰(zhàn)友會;而做生意的'不同行業(yè)或不同區(qū)域也有自己的商會(如溫州商會、臺商協(xié)會、江西同鄉(xiāng)會等),找到會長并結(jié)識他自然就能拿到名單;
4、進展覽會、樣品資料趕聚會業(yè)務(wù)員在各種展覽會、信息交流會、信息發(fā)布會、訂貨會、技術(shù)交流會等會議上,能開發(fā)出許多新客戶。方法原則基本同人才市場差不多,只不過展會的信息要經(jīng)常問國際展心、展覽館、農(nóng)展館等大展覽館,主動經(jīng)常聯(lián)系、搜集展會的信息,或者登陸中國會議網(wǎng),參考的展會信息。一定不要滿足于發(fā)發(fā)資料名片,要盡可能的深入的了解情況,實踐證明展會上85%的資料都進了垃圾桶。某業(yè)務(wù)員只要聽說哪里召開會議,就帶著樣品和宣傳資料趕去參加,有一次在會上結(jié)識了某地區(qū)工商局長,有空時就經(jīng)常主動聯(lián)系,最后拿到一個幾十萬元的訂單。
5、培訓學習、課程結(jié)識潛客戶優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不僅善于利用現(xiàn)有關(guān)系,更善于建立新關(guān)系。某單位有位經(jīng)銷商經(jīng)常加入企業(yè)家協(xié)會,到干部培訓中心拜訪學員,參加高層次的培訓課程等,結(jié)識了一個又一個潛在客戶。
6、親戚朋友、生意場上好扶手香港企業(yè)界流傳一句銷售格言:“親戚朋友是生意的扶手棍!辈殚嗠娫捥柎a和利用私人關(guān)系,是業(yè)務(wù)員開發(fā)新客戶的基本方法。成功的業(yè)務(wù)人員是愛動腦筋、富有創(chuàng)意的人,他們善于用獨到的方法開發(fā)新客戶。因為我們的業(yè)務(wù)人員每天在外面跑,隨著結(jié)識的人增加,很多情況下,都會有人主動介紹另外一些人來跟我們認識,這也是機會;
7、留意身邊、注意每一個機會中國偉大的名著《紅樓夢》作者曹雪芹說過:“世事洞察皆學問,人情練達即文章”。在某些方面來講,也說明我們?nèi)粢鲆粋優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,有時候在看報紙或與別人閑談時、或者與別人吃飯時,他人不經(jīng)意間的一句話可能就會讓我們有所收獲,發(fā)現(xiàn)目標。
團購工作總結(jié)8
一元復始,萬象更新,XX年很快過去了,新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在這辭舊迎新之際,我回顧過去,展望未來,內(nèi)心很不平靜。過去的一年里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在一些不足。為了在XX年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強思想,遵守制度
長期以來,我都遵守紀律,嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,做到職業(yè)化人際關(guān)系。我是一名共產(chǎn)黨員,嚴格按照黨的政策管理自己,在工作中嚴格把好各項關(guān)口,杜絕弄虛作假的售卡行為,不做任何違反公司制度的事。在以后的工作中我也依然會一如既往,堅持原則,積極上進。
二、堅持不懈,努力拼搏
團購部成立兩年來,在公司各級領(lǐng)導的支持和同事們的共同努力下,蒸蒸日上,形勢越來越好。XX年購物卡全年銷售2.44億元,與去年同期相比增長24.8%,內(nèi)衣銷售323套,鵝絨被8床。我們順利的'完成了公司下達的售卡任務(wù),取得了一定的好成績。我個人也經(jīng)過努力,在武商聯(lián)舉辦的首屆職工技能大賽中取得了第一名,在年底的銷售任務(wù)中成績突出,這份榮譽是企業(yè)培養(yǎng)的,是領(lǐng)導對我工作的支持、信任和鼓勵,我也將繼續(xù)腳踏實地干好工作,為企業(yè)多做貢獻。
每一分成績背后都有一份辛勤的汗水。在這一年里,每當售卡高峰到來,我都會事先安排好每名團購員外出推銷的合理時間,大量而有序地去發(fā)放宣傳單、名片,既開發(fā)新的客戶資源,也留住了老客戶。這為我們進一步的推銷和后續(xù)工作的順利進展都打下了良好的基礎(chǔ)。同時在工作中我沒有忘記不斷的提高自身素質(zhì),利用業(yè)余時間學習制作電子表格、排版打印等電腦知識,不斷完善自己的各項業(yè)務(wù)技能,也確保了團購部各項工作的圓滿完成。
日常工作非常細致,每月初我都及時做好一卡通的獎勵發(fā)放工作,確保又快又準無差錯。在客戶接待工作中,無論是有業(yè)務(wù)員的還是沒有業(yè)務(wù)員的,我均會熱情的去接待他們,耐心細致地講解,給客戶留下良好的口碑。在我的帶動下,我們團購部經(jīng)過積極努力的奮戰(zhàn),順利完成集團下達的一卡通售卡任務(wù),部門業(yè)績也超同期x%。這些成績并不代表我已滿足,也永遠不會因之而驕傲,我知道工作中還有很多不足,所以我還必須更加努力,更上一層樓。
三、不斷改進,精益求精
團購部作為公司一卡通銷售的主要部門,在加強服務(wù)、提高工作技能,規(guī)范行為、完善企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。所以始終要秉承著“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”的宗旨,嚴格要求自己,爭取把各項工作完成的更好。在這一年的實際工作當中,我也有很多不足需要更好地改進,比如處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。并且一定要加強日常管理,完善各項工作流程,通過細化管理,理順流程,高效快捷的做好售卡工作,確保每個月的售卡任務(wù)及時完成。
特別要加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務(wù)水平,進一步做好外出推銷一卡通的工作,同時確保全年售卡無差錯和重大失誤。進一步按時高質(zhì)量地完成每月的銷售任務(wù)。還要適時做好一卡通的發(fā)放和獎勵,提前部署各季度售卡旺季到來的準備工作,合理安排好各項事務(wù)。
XX年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定在來年做出更好的成績。
團購工作總結(jié)9
馬蹄聲聲漸遠去,又是一年歲末到;仡櫧衲甑膱F購工作,在這里首先要感謝公司各級領(lǐng)導以及團購部的伙伴們,在你們的支持與鼓勵下,我的團購工作取得了一些成績。其次,要對公司采購.財務(wù),電腦課等協(xié)作部門的同仁們表示我衷心的謝意,是你們的支持,讓我在開發(fā)客戶的過程中有了堅實的后盾,圓滿完成一次次的客戶銷售工作。
回顧一年來的銷售工作,有汗水,也有快樂。萬得福是個大家庭,作為其中的一份子,我也努力的發(fā)揮著自己的光和熱。雖然對公業(yè)務(wù)大環(huán)境隨著國家環(huán)境在變化,原來各級專業(yè)廠的經(jīng)費預算在不同程度的下調(diào),影響到了一些客戶的需求量。但作為一個團購人員應(yīng)該認清大勢,順勢而為,在困境中調(diào)整自己的開發(fā)策略,從一對一的產(chǎn)品銷售調(diào)整為站在專業(yè)廠的角度為其提供服務(wù)。以公司客戶東風汽車公司熱電廠為例,原來的.業(yè)務(wù)模式是事先落實每一個職工的具體需求,然后再匯總.報批.備貨,最后將物資送到其指定倉儲地點。雖然完成了銷售,但也消耗了超市大量人力物力。為此,針對他們職工的具體需求,經(jīng)與廠領(lǐng)導溝通協(xié)商,在公司財務(wù).電腦課等部門同仁的大力支持下,建立了東風熱電廠與超市終端的金融互聯(lián),這樣既方便了職工需求,同時也降低了超市的銷售費用。
雖然環(huán)境在變,但人的衣食住行不會就此改變,這是我們超市的安身之本,也是每一個團購人員的動力之源。為此,針對明年的工作計劃,我的信念是適應(yīng)新環(huán)境,開發(fā)新策略,用心面對每一位客戶的需求,為萬得福大家庭做出自己的貢獻。具體而言,首先在已有的客戶基礎(chǔ)上,勤加拜訪多做領(lǐng)導工作,穩(wěn)固客戶需求;其次針對已有的長期業(yè)務(wù)關(guān)系,適應(yīng)環(huán)境建立與之的金融互聯(lián),滿足他們的多樣性需求;再次積極開發(fā)各級事業(yè)單位,超市生活范圍內(nèi)的學校等單位。
xx超市有限公司
團購部李xx
團購工作總結(jié)10
年度已經(jīng)過去一半,在此給自己的工作做一個小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中,淮南潘集供電公司,電建一公司,潘一煤礦,淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來個人實現(xiàn)銷售450萬,其中,購物卡銷售260萬,百貨商品團購銷售170萬,家電商品團購銷售20萬。為公司完成銷售指標貢獻我的一份力量。
通過近半年對各個單位的走訪和溝通,發(fā)現(xiàn)了一些團購工作中的一些問題:
1。 拜訪客戶無計劃性、目標性導致效率較低,雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣,涉及政府機關(guān)及各個行業(yè),但針對某個行業(yè)的滲透效果不是太好,比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
2。 過于重視購物卡的銷售,忽視了商品團購銷售。購物卡銷售固然重要,但商品團購銷售也不可輕視,對我商場不僅是提高了銷售,也是一種無形的宣傳。
3。 公司員工對團購工作的積極性沒有完全調(diào)動起來,這是我們公司的一個決策短板,每個員工都會有一定重要的社會關(guān)系,如果每個員工能發(fā)展一個業(yè)務(wù)單位,那產(chǎn)生的效益都是非常可觀的。
綜上所訴的幾個問題,在以后的工作中要作為工作重點,我準備按以下辦法解決,但也需要公司領(lǐng)導給與支持:
1、有計劃性以點帶面的拜訪單位領(lǐng)導,先是搜集業(yè)務(wù)單位資料,然后針對性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購部門以及幾大電廠,中間有需要拜訪的'單位可抽空順帶拜訪。
2。加強老業(yè)務(wù)單位工會或后勤部門回訪及溝通,不能讓其流失;對新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會及后勤部門,多溝通多聯(lián)系,爭取更多的采購份額 。
3、調(diào)動員工積極性,讓所有的員工參與進來,目前我們的獎懲政策實施的不是太好,前期我們動員還是有了一定的效果,但由于獎勵政策不能及時兌現(xiàn),員工的積極性快消磨殆盡了。我們要調(diào)動員工的積極性,前提條件是獎懲政策要實施到位,不能失信于員工。公司還可以任命一部分對團購感興趣的導購員為團購專員,利用業(yè)余時間做一些有關(guān)團購的拜訪工作,加快拜訪進度與速度,我認為肯定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位,而且產(chǎn)生一定的效益,還有出類拔萃者可以調(diào)到團購部來工作,以后團購部的發(fā)展肯定需要人才啊。
通過近半年來對團購工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,購物卡的銷售11年度上半年銷售2822萬,年度上半年銷售3300萬,同比增長16。97%,可以看出增長速度較前兩個年度明顯放緩,下半年的銷售壓力很大,以后的工作還是坎坷而艱難的,但我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好,希望領(lǐng)導給予監(jiān)督指導。
團購部:王體瑞
團購工作總結(jié)11
一、工作職責
我的主要職責是:負責商場的團體購物銷售工作。
二、工作職責執(zhí)行情況
一年來,本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛護、各位同仁的支持配合和團購部全體員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
1、年初,制定了二OO九年團購部工作計劃。同時備用一本工作記錄簿、客戶資料簿以及記事簿,以便于在工作中做到日清日結(jié),這樣一來就無形中提升了自己的工作效率和能力。
2、給自己定了一個目標。希望自己能在團購工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的.作用。20xx年,我在團購操作模式這一塊進行了一個改變。如:每次接到團購業(yè)務(wù),都要求工作人員建立詳細的客戶檔案,盡可能地滿足客戶的要求,加強與客戶的溝通,從而建立一種良好的客商關(guān)系。
3、通過與大型團購客戶進行聊天式的溝通與交流,力爭在20xx年做一種既有銷售又有利潤的團購。一年來,我對所有的客戶進行了拜訪,如發(fā)現(xiàn)有人事變動的單位,就迅速通過前任負責人引薦和新上任的負責人進行了一個良好的溝通與交流,從而
達到使對方成為我們一個固定客戶目的。同時,在每逢節(jié)日的前一天以團購部的名義給所有的客戶發(fā)短信賀語,反響較好,客戶也很高興,并紛紛回電,而且有些客戶每次節(jié)日還會主動給我發(fā)短信,此時的溝通與交流為全年的團購工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。一年來,總團購業(yè)績***元。
三、存在的問題
一年多來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足:
一是對理論鉆研不夠。對我來說,適應(yīng)環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù)還需要過程,工作的深度和廣度仍有待進一步拓展。
二是工作開拓創(chuàng)新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀念,在今后的工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新,積極開拓團購銷售的新渠道。
總而言之,我認為做團購用心去做不一定能做出成績來,但如果不用心去做,那更是做不出成績,那么也就是說,做團購其實就是做恒心、做毅力、做服務(wù),可以說最起碼要具備以上基本要素,才能使團購工作發(fā)展得蒸蒸日上,因此,我認為不管市場競爭多么激烈,也不管開展團購工作是多么的艱辛。對于我來說,盡最大努力把工作做得主動一些,熱情一些,也就是說盡最大努力把服務(wù)做到細微之處,用心去感召客戶,我相信,辦法總比困難多,當然相形之下,所產(chǎn)生的工作效應(yīng)絕對要高一些。
在今后的工作中,我將認真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,團結(jié)同事,勤奮工作,為**經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
團購工作總結(jié)12
20xx年已經(jīng)過去三個月了,20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司,淮南市國土局,淮南市供電公司,淮南市消防支隊等27家單位,其中增加了淮南民政局,淮南供電公司工會,電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。20xx年第一季度團購部購物卡實現(xiàn)銷售2330萬,同期對比上漲了80%,實現(xiàn)了20xx年的開門紅。我個人實現(xiàn)銷售268萬元,其中購物卡銷售228萬元,商品團購銷售40萬元(百貨商品銷售13萬元,家電商品銷售22萬,超市商品銷售5萬)。
通過過年期間對各個單位的走訪接觸以及團購部售卡的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題需要解決:
1、年前拜訪原有或重點業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價值的小禮品,致使拜訪工作有點尷尬和開展團購工作有點被動。
2、團購部人員配置與淡旺季工作強度效率相矛盾,團購部就我一人,淡季還能應(yīng)付的過來,但是隨著業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大,主要精力還是放在了接待工作上了,想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點力不從心。
3、購物卡銷售過程中有一些細節(jié)問題導致售卡效率較低,比如發(fā)票打欠條,累計登記等。細節(jié)決定效率,一筆購物卡銷售的過程從登記卡號,然后找累計開戶名,辦理累計登記,然后開發(fā)票或者打發(fā)票欠條,再加上都是手寫,沒有固定的格式表格參照,一套過程下來估計得十分鐘,效率很低。
綜上所訴的`幾個問題,我提出我的想法,但也需要公司領(lǐng)導給與解決或支持:
1、我們的禮品雖然有,但沒有獨特的有意義的禮品,考慮到費用問題,我想,象暖腳寶,煮蛋器,電飯盒,按摩器之類的小家電都可以啊,包括電影票也可以,精神上的享受啊,單個成本在四五十元左右。
2、售卡處擴大后,售卡人員是否可以定崗由專人銷售,人員歸團購部,這樣財務(wù),團購和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié),也可以大大提高售卡效率。
3、一些細節(jié)工作如果有一定表格進行登記,減少人工書寫,可以節(jié)省一些時間,比如購物卡登記,發(fā)票欠條,顧客累計登記一式兩份,這樣可以減少售卡人員的書寫時間以及累計開戶名查詢時間,還可以減少返利累計與顧客扯皮的可能性,還提高了售卡效率,可以說是一舉幾得啊。
通過年關(guān)的工作,可以看出購物卡的銷售是突飛猛進的,購物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬,增長了80%,實現(xiàn)了11年度的開門紅,但購物卡的銷售還是潛力巨大的,我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好,希望領(lǐng)導給予監(jiān)督指導。
團購工作總結(jié)13
超市團購工作總結(jié) 隨著市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為團購部銷售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在銷售工作中團購部堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售特色(軟裝概念以及家具配套團購),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、銷量指標:
xxxx年團購部銷售任務(wù)一千萬,銷售目標一千八百萬元。
二、計劃擬定: 詳見附表
1、擬定《年度銷售總體計劃》;
2、擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
三、客戶分類:
根據(jù)消費額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip客戶(工程單客戶.急需購買家具的客戶)、一級客戶(正在裝修的客戶)、二級客戶(準備裝修的客戶)和其它客戶四大類(買房的客戶),并對各級客戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、銷售技巧交流:
。1)本年度針對vip客戶,團購部、設(shè)計部、售后服務(wù)部開展一次銷售技巧交流研討會;
(2)參加相關(guān)行業(yè)展會,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在福州市場上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當?shù)挠腥募,競爭愈來愈激?已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,注重銷售特色(軟裝概念以及家居配套團購)
(1)為與客戶加強交流,增近感情,對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;
。2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶確認到貨,幫助客戶做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴大影響。這項工作列入團購部XX年工作重點。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?蛻羰褂梦覀兊.產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
團購部將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
團購部銷售計劃:
1.盯一.“海潤濱江,美倫浩陽,江南水都,公園道,中天金海岸,居住主題”不論從戶型還是從消費群體,都比較接近我們商場的定位。目前裝修業(yè)主數(shù)量急劇上升,家具需求極具潛力、是團購部首選目標
2.備二.“錢隆世,好萊塢,大景城,水印長天,融橋d區(qū),蘭亭西江月,綠洲家園,香江紅海園,”戶型可以,有消費潛力,目前裝修業(yè)主相對少一些。12超市團購工作總結(jié)
3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤,目前裝修業(yè)主只有二三十戶,尚待開發(fā)。
4.所有地區(qū)成熟樓盤都有潛在客戶,必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。
5.所有地區(qū)正在開發(fā)樓盤必須密切關(guān)注,在交房時及時切入,做第一手宣傳,發(fā)放公司宣傳材料,做到軟硬裝設(shè)計同時開始,拿到第一手準客戶資料、
6.在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。
7.需求人數(shù)十二個,二個協(xié)調(diào)全局(做好物業(yè)關(guān)系.做好客戶溝通,人員培訓.組織客戶到賣場參觀,成交,以及組織團購部活動并策劃)。另八個樓盤信息收集反饋并作好客戶溝通,組織客戶到賣場參觀,成交。再二個文員,做好各片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是當片業(yè)主論壇,組織客戶到賣場參觀,并成交。
8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負責人有權(quán)決定各項事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費決定。
9.做好當片各物業(yè)關(guān)系(極其重要)
10.困難、因目前團購正趨于走向正軌,以往不正確的做法因及時停止,具體工作詳見附表
戰(zhàn)一定能贏得精彩!
團購工作總結(jié)14
現(xiàn)將本人xx年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。
一、工作職責
我的主要職責是:負責商場的團體購物銷售工作。
二、工作職責執(zhí)行情況
一年來,本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛護、各位同仁的支持配合和團購部全體員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
1、年初,制定了xx年團購部工作計劃。同時備用一本工作記錄簿、客戶資料簿以及記事簿,以便于在工作中做到日清日結(jié),這樣一來就無形中提升了自己的工作效率和能力。
2、給自己定了一個目標。希望自己能在團購工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。xx年,我在團購操作模式這一塊進行了一個改變。如:每次接到團購業(yè)務(wù),都要求工作人員建立詳細的客戶檔案,盡可能地滿足客戶的要求,加強與客戶的溝通,從而建立一種良好的客商關(guān)系。
3、通過與大型團購客戶進行聊天式的溝通與交流,力爭在xx年做一種既有銷售又有利潤的團購。一年來,我對所有的客戶進行了拜訪,如發(fā)現(xiàn)有人事變動的單位,就迅速通過前任負責人引薦和新上任的負責人進行了一個良好的溝通與交流,從而達到使對方成為我們一個固定客戶目的。同時,在每逢節(jié)日的前一天以團購部的名義給所有的`客戶發(fā)短信賀語,反響較好,客戶也很高興,并紛紛回電,而且有些客戶每次節(jié)日還會主動給我發(fā)短信,此時的溝通與交流為全年的團購工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。一年來,總團購業(yè)績xxx元。
三、存在的問題
一年多來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足:
一是對理論鉆研不夠。對我來說,適應(yīng)環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù)還需要過程,工作的深度和廣度仍有待進一步拓展。
二是工作開拓創(chuàng)新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀念,在今后的工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新,積極開拓團購銷售的新渠道。
總而言之,我認為做團購用心去做不一定能做出成績來,但如果不用心去做,那更是做不出成績,那么也就是說,做團購其實就是做恒心、做毅力、做服務(wù),可以說最起碼要具備以上基本要素,才能使團購工作發(fā)展得蒸蒸日上,因此,我認為不管市場競爭多么激烈,也不管開展團購工作是多么的艱辛。對于我來說,盡努力把工作做得主動一些,熱情一些,也就是說盡努力把服務(wù)做到細微之處,用心去感召客戶,我相信,辦法總比困難多,當然相形之下,所產(chǎn)生的工作效應(yīng)絕對要高一些。
在今后的工作中,我將認真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,團結(jié)同事,勤奮工作,為**經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
團購工作總結(jié)15
隨著市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為團購部銷售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在銷售工作中團購部堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售特色(軟裝概念以及家具配套團購),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、銷量指標:
xxxx年團購部銷售任務(wù)一千萬,銷售目標一千八百萬元。
二、計劃擬定: 詳見附表
1、擬定《年度銷售總體計劃》;
2、擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
三、客戶分類:
根據(jù)消費額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip客戶(工程單客戶。急需購買家具的客戶)、一級客戶(正在裝修的客戶)、二級客戶(準備裝修的'客戶)和其它客戶四大類(買房的客戶),并對各級客戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、銷售技巧交流:
(1)本年度針對vip客戶,團購部、設(shè)計部、售后服務(wù)部開展一次銷售技巧交流研討會;
。2)參加相關(guān)行業(yè)展會,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在福州市場上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當?shù)挠腥募,競爭愈來愈激烈,已?gòu)成市場威脅。LocaLHOST為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,注重銷售特色(軟裝概念以及家居配套團購)
。1)為與客戶加強交流,增近感情,對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;
。2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶確認到貨,幫助客戶做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴大影響。這項工作列入團購部08年工作重點。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
團購部將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
團購部銷售計劃:
1、盯一。“海潤濱江,美倫浩陽,江南水都,公園道,中天金海岸,居住主題”不論從戶型還是從消費群體,都比較接近我們商場的定位。目前裝修業(yè)主數(shù)量急劇上升,家具需求極具潛力、是團購部首選目標
2、備二。“錢隆世,好萊塢,大景城,水印長天,融橋d區(qū),蘭亭西江月,綠洲家園,香江紅海園,”戶型可以,有消費潛力,目前裝修業(yè)主相對少一些。
3、選三。大名城在快安的別墅以及其他樓盤,目前裝修業(yè)主只有二三十戶,尚待開發(fā)。
4、所有地區(qū)成熟樓盤都有潛在客戶,必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。
5、所有地區(qū)正在開發(fā)樓盤必須密切關(guān)注,在交房時及時切入,做第一手宣傳,發(fā)放公司宣傳材料,做到軟硬裝設(shè)計同時開始,拿到第一手準客戶資料、
6、在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。
7、需求人數(shù)十二個,二個協(xié)調(diào)全局(做好物業(yè)關(guān)系。做好客戶溝通,人員培訓。組織客戶到賣場參觀,成交,以及組織團購部活動并策劃)。另八個樓盤信息收集反饋并作好客戶溝通,組織客戶到賣場參觀,成交。再二個文員,做好各片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是當片業(yè)主論壇,組織客戶到賣場參觀,并成交。
8、在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負責人有權(quán)決定各項事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費決定。
9、做好當片各物業(yè)關(guān)系(極其重要)
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