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天車工作總結(jié)(精選17篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的天車工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
天車工作總結(jié) 1
一、實(shí)施該課題意義:
我廠天車大部分為建廠初期所上,天車經(jīng)過將近10年的運(yùn)行,設(shè)備已進(jìn)入事故多發(fā)期,同時(shí)我廠現(xiàn)有天車30余部,每部天車備件有60余種,每個(gè)備件的故障都會(huì)影響到天車的正常運(yùn)行,而天車設(shè)備運(yùn)行的好壞會(huì)直接關(guān)系到生產(chǎn)的節(jié)奏。所以備件的管理工作凸顯重要。
二、課題的技術(shù)難點(diǎn)及可行性:
a、我廠天車大部分從技改部接手,普遍存在圖紙不全的現(xiàn)象,個(gè)別天車就沒有圖紙,這給備件管理工作帶來很大難度。所有備件只能自己實(shí)測(cè),同時(shí)由于天車正在保生產(chǎn)運(yùn)行中,不允許把備件拆開實(shí)測(cè),又進(jìn)一步加大了備件管理的難度。
b、通過天車這幾年的運(yùn)行情況和天車的維護(hù)記錄可以發(fā)現(xiàn)很多天車備件損壞的原因?yàn)樘燔嚿a(chǎn)廠家設(shè)計(jì)缺陷(如4#和9#天車主傳動(dòng)傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)過短,天車夾鉗設(shè)計(jì)經(jīng)常傷卷)或天車安裝時(shí)安裝調(diào)整精度差(如1#鋼卷庫天車啃軌)的原因,這鐘情況下單純的更換備件并不能解決問題。
c、我廠天車訂貨分屬不同廠家,有太重、大起、銀起、新起、中原等。各個(gè)生產(chǎn)廠家都有自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)兩個(gè)天車備件的圖號(hào)、型號(hào)都一樣,但兩個(gè)實(shí)物卻不同,如果備件弄錯(cuò),會(huì)影響生產(chǎn)節(jié)奏。
d、不同生產(chǎn)廠家的天車選用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是不同的,這就造成同噸位、工作級(jí)別相同的天車選用傳動(dòng)件的標(biāo)準(zhǔn)不同,同時(shí)也造成天車備件數(shù)量比較繁瑣,每種備件都要備齊,相應(yīng)的也增加了庫容量,而有的備件有可能幾年不用,這也占用了大量資金。
e、我廠天車運(yùn)行狀況比較復(fù)雜,設(shè)備故障率較大,同時(shí),設(shè)備的工作存在間隙性,故障發(fā)生沒有嚴(yán)格的規(guī)律可循,所以造成了備件的'需求量不穩(wěn)定,這就造成了訂貨時(shí)備件的數(shù)量無法掌握,很容易造成資金的占用和浪費(fèi)。
f、我廠自投產(chǎn)后開始訂購天車備件起,天車備件生產(chǎn)廠家已更換了好幾批,與此同時(shí),國家也不斷推出新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),我廠天車上備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。同一種型號(hào),不同廠家做出的備件有時(shí)也不相同。近兩年邯鋼新上ERP后,備件統(tǒng)一招標(biāo),有時(shí)生產(chǎn)廠家中標(biāo)后不到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測(cè),只按照自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)圖號(hào)或型號(hào)制作備件,把備件送到現(xiàn)場后,驗(yàn)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實(shí)物不符,就很有可能影響生產(chǎn)。
三、課題采取的主要措施:
a.爭取把天車所有備件重新實(shí)測(cè)一次,有條件的盡量拆開實(shí)測(cè),其余的根據(jù)廠家提供的圖號(hào)再結(jié)合生產(chǎn)廠家選用的標(biāo)準(zhǔn)自己重新設(shè)計(jì)。
b.根據(jù)天車所存在問題,找出問題原因。對(duì)天車設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,個(gè)別部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。
c.對(duì)不同廠家的備件進(jìn)行重新整理,對(duì)一部分備件進(jìn)行改造,重新設(shè)計(jì),盡量對(duì)備件尺寸進(jìn)行統(tǒng)一,減少備件數(shù)量。
d.對(duì)不同生產(chǎn)廠家的備件統(tǒng)一制作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),更換備件時(shí)成套更換,為以后備件的統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)。
e.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢,在線監(jiān)控備件的使用情況,定期對(duì)備件進(jìn)行檢查和更換,統(tǒng)計(jì)不同天車備件的使用情況和更換周期,合理申報(bào)和庫存?zhèn)浼。把備件資金控制在合理范圍。
四、課題目標(biāo)完成情況:
達(dá)到的目標(biāo):課題完成后,要使天車備件庫存更合理,天車備件數(shù)量減少,減少庫存量,釋放出部分占?jí)旱馁Y金,同時(shí)合理設(shè)備備件數(shù)量。通過改造可以更大限度的使設(shè)備運(yùn)行在健康狀態(tài)。針對(duì)課題具體的目標(biāo)是;
a、課題實(shí)施后的四個(gè)月內(nèi),完成所有天車圖紙的測(cè)繪工作。
b、課題實(shí)施后的十個(gè)月內(nèi),爭取對(duì)個(gè)別天車的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行處理,同時(shí)對(duì)天車備件的不合理性進(jìn)行調(diào)整。
c、對(duì)天車圖紙進(jìn)行整理,爭取不同廠家備件進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),減少備件數(shù)量。
d、課題實(shí)施后的一年內(nèi),完成對(duì)天車備件的優(yōu)化,實(shí)行備件的在線監(jiān)控,優(yōu)化備件管理,把備件訂貨及占用資金控制在合理范圍。目前正處在圖紙測(cè)繪階段,圖紙基本測(cè)繪完畢。
天車工作總結(jié) 2
兔年將逝,龍年來臨,為了順應(yīng)時(shí)代的潮流,緊跟公司前進(jìn)的步伐,為了在新的一年里更好的完成自己的本職工作,現(xiàn)對(duì)過去一年的工作如下總結(jié):
一、緊密團(tuán)結(jié)在以李總為核心的`公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人利益服從公司利益,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的命令,牢記要一切行動(dòng)聽指揮。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,團(tuán)結(jié)同事,處處以身作則走在員工的前面起到模范帶頭的作用,能及時(shí)把公司的通知評(píng)比,文件會(huì)議精神等傳達(dá)給員工,對(duì)員工提出的意見問題等認(rèn)真做好記錄,及時(shí)上報(bào),起到上傳下達(dá)的作用。
三、忠于公司,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實(shí)干好自己的本職工作。
1、負(fù)責(zé)每天洗車房的日常工作,做好班前五大檢查,洗車機(jī)日常保養(yǎng)檢查,氣泵、水栓、吸塵器等等保養(yǎng)檢查,并認(rèn)真填寫相關(guān)表格,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),維修人員確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、每天做好員工的摘星評(píng)分,月底做好員工的考勤,月會(huì)總結(jié)每月必報(bào)等工作,如實(shí)記錄,按時(shí)上傳人事部、財(cái)務(wù)部便于工資的核算。
3、狠抓員工個(gè)人衛(wèi)生和洗車房環(huán)境衛(wèi)生,洗車是一個(gè)服務(wù)行業(yè),要替客人把車擦干凈,首先要搞好自己部門衛(wèi)生,員工的儀容儀表(頭發(fā)、帽子、胡子、指甲、襯衣、領(lǐng)帶、圍裙、鞋、工牌、工服)必須達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)才能上崗,洗車房廣場垃圾桶、小紅車、水桶吸塵器等都具體責(zé)任到人,每天打掃,每天檢查,不合格就立刻整改,直到整改合格為止。
4、由于洗車房人員流動(dòng)性大,新人較多這一年來不間斷不定期地對(duì)員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),如員工的儀容儀表培訓(xùn),毛巾的使用與擺放工具的使用與歸位,如何與顧客交流等,重點(diǎn)培訓(xùn)洗車房擦車工作流程, 讓員工嚴(yán)格按工作流程操作,把好擦車質(zhì)量關(guān),真實(shí)的為顧客服務(wù),力爭讓顧客放心、滿意。
5、對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些事情或投訴,及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不瞞報(bào),不退縮,不逃避,親身參于出面處理問題,分清責(zé)任,把損失盡量減到最少,讓顧客消費(fèi)在月福滿意在月福,讓員工相信公司相信領(lǐng)導(dǎo)。 四、嚴(yán)格管理,賞罰分明,要求洗車房每一個(gè)員工都遵守規(guī)章制度,忠于職守,不串崗,不脫崗,不扎堆,隨時(shí)隨地注意自己的言行舉止,對(duì)于表現(xiàn)良好者和違紀(jì)人員,嚴(yán)格按員工處罰條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰,讓當(dāng)事者心服口服。當(dāng)然在過去一年的工作中也有一些不中之處.
1、對(duì)員工思想工作做的還不夠細(xì)致,沒能解決一些員工的切實(shí)困難,導(dǎo)致這些員工流失,結(jié)果九月、十月份洗車房一度出現(xiàn)人員緊缺現(xiàn)狀。
2、對(duì)設(shè)備維修知識(shí)學(xué)得少。
3、對(duì)其它部門(如營業(yè)廳、工程部)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,今后本人一定揚(yáng)長避短,不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力工作,爭取做一個(gè)合格稱職的主管。
天車工作總結(jié) 3
今年以來,在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班精心操作,安全運(yùn)行,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù),并積極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修。保障了電解各項(xiàng)生產(chǎn)的順利完成。
在此,現(xiàn)將天車班一年來的工作情況向車間領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告如下:
一、取得的成績
天車的安全管理工作重點(diǎn)有兩方面:一是天車工的安全教育;二是設(shè)備的安全檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以,我的工作主要是從這兩點(diǎn)入手。
1、天車工的安全管理
天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提,目前員工思想復(fù)雜,工作八小時(shí)之外的生活等事務(wù)繁忙給工作帶來了很多的不安全因素,如喝酒、上網(wǎng)、兼職、做生意、情緒不佳等,導(dǎo)致了睡眠不足、精力不集中,給生產(chǎn)造成了很大的安全隱患。對(duì)于此嚴(yán)重問題我主要從以下幾方面作了努力工作:首先我利用工作之余與他們進(jìn)行交心談話,正確的引導(dǎo)他們。
向他們指出天車安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起他們對(duì)安全工作的重視。合理安排下班后的事宜,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;其次利用每天班前或班后會(huì)15分鐘我將每天工作中每名天車工操作中存在的問題以及我提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行總結(jié),并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程,進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證。狠抓職工素質(zhì)提高,確保天車安全文明生產(chǎn)。有許多員工業(yè)務(wù)水平很高,自身很愛學(xué)習(xí),工作積極,責(zé)任心很強(qiáng),不斷要求進(jìn)步,如:張濱、 朱海星、孫濤、劉檸等員工,還有個(gè)別的天車工止步不前,不思進(jìn)取,牢騷多、工作不積極、沒有責(zé)任心、工作相互推讓、碰上問題相互扯皮、紀(jì)律觀念差。
為了調(diào)動(dòng)大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心,我們積極努力想辦法,一是在車間的大力支持下,我們通過考試、競賽、做細(xì)活、練真功等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核,一年來我們以爭當(dāng)優(yōu)秀天車工為契機(jī),開展操作技能 “樹形象,爭標(biāo)兵,精心操作”等系列比賽,組織了2次理論考試,1次實(shí)踐技術(shù)競賽;積極調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神,提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。二是通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的.責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的,為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理
一年來,我按照車間的部署精心組織,合理安排天車各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié),不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法:
1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車,做到交清接嚴(yán),及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設(shè)備帶病運(yùn)行,
2、在每周檢修保養(yǎng)過程中,我協(xié)同維修對(duì)整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位, 一年來,我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:211-025設(shè)備主鉤制動(dòng)器鏈接銷的脫落、移動(dòng)電纜的鋼絲繩斷股;211-071 出鋁鉤制動(dòng)器一鏈接銷的斷裂、打殼機(jī)滑板的斷裂;
3、在每月月底, 我都會(huì)對(duì)所有的天車進(jìn)行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項(xiàng)進(jìn)行解決,此項(xiàng)工作做法也收到了非常好的成效, 如:211-025小車緩沖器的裂損;211-064 副鉤制動(dòng)器的摩擦片磨損嚴(yán)重已到更換程度;211-045和211-071大小車軌道吹灰功能不作用;211-045 駕駛室緩沖器和出鋁小車緩沖器的裂損等。通過普查和檢修工作,使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。
4、解決長期遺留存在的設(shè)備問題,四臺(tái)天車雖然每天不斷在使用,但長期存在的一些安全隱患一直未得到徹底解決, 如211-064 大小車操控手柄存在檔位錯(cuò)亂,動(dòng)作不靈敏;211-025 駕駛室玻璃破損嚴(yán)重,視線不清問題;211-045大力提升不作用問題等;在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,都得到了滿意的解決。
5、在211-045天車大修工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),把好質(zhì)量關(guān),對(duì)大修廠家嚴(yán)格要求,對(duì)大修不到位、弄虛作假等行為給予制止,對(duì)大修完成后的每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)程序和功能進(jìn)行多次試車,對(duì)于不合理的部位和遺留的問題進(jìn)行不斷調(diào)整改進(jìn)。如出鋁小車行走減速機(jī)的異響、變阻器的異響、陽極扳手扭力的調(diào)整 、主小車、出鋁小車程序的調(diào)整等,都得到了非常滿意的解決,確保了大修的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行的良好。
6、軌道的不平,使設(shè)備震動(dòng)嚴(yán)重,造成極大損害,特別是113# 、125#、126#、148#、149#和長發(fā)送鋁處,軌道彎曲、接口錯(cuò)偏、墊片脫落等,問題非常嚴(yán)重;一區(qū)天車滑線年久老化,多次發(fā)生滑線起火問題、卡斷滑刀故障,給生產(chǎn)造成極大影響。在車間領(lǐng)導(dǎo)的努力下,軌道得到了修繕,滑線也得到了更換,給天車的運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)平穩(wěn)的運(yùn)行環(huán)境。
7、對(duì)于天車的維護(hù)保養(yǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)域,我將工作細(xì)分到每一個(gè)人或每個(gè)班的天車工,區(qū)域劃分明確,工作內(nèi)容詳細(xì),使我們的天車維護(hù)設(shè)備干凈,規(guī)范統(tǒng)一。
二、存在的缺點(diǎn)
回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,我清醒認(rèn)識(shí)到我的工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。
2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自身素質(zhì)。
3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。
三、今后的打算
1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè)!
2、在設(shè)備的維護(hù)方面.定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃,以保持設(shè)備的清潔.同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位,以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是機(jī)修前去維修,節(jié)約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行
3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律,深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗(yàn),人人都能看到危險(xiǎn)。
天車工作總結(jié) 4
20xx年工作自己并沒有取得太大的成績,但是,在工段領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我順利地完成了今年的工作任務(wù)。為了總結(jié)過去,揚(yáng)長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下:
一、思想方面
我在思想上嚴(yán)以律己,熱愛車工個(gè)極其平凡的崗位。特別尊敬老師傅們,把他們作為自己學(xué)習(xí)的榜樣。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),把學(xué)習(xí)到書本上的知識(shí)和實(shí)踐聯(lián)系起來,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,加強(qiáng)自身修養(yǎng)保持明朗的心情和豁達(dá)的心境。我常對(duì)自己說:技能帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的高度評(píng)價(jià)和榮譽(yù),自覺換位思考學(xué)會(huì)理解與包容。協(xié)助工段來完成車工方面急件,疑難件的加工,把企業(yè)的利益看得高于一切。
二、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)
正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的`關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在工作上有所提高。在20xx年曾經(jīng)加工了x個(gè)薄壁長錐套,最薄壁厚大約5mm,長度180mm,干完以后調(diào)面倒角就成了一個(gè)問題,平常的方法就是要不用銼打,要不就干一個(gè)螺母胎具,和薄壁錐套上的螺紋配合來倒角。xx個(gè)活用銼打不太現(xiàn)實(shí),螺紋配合不僅有間隙,而且倒角完往下擰的時(shí)候,不傷著薄壁套外徑的光潔度,也不可能。時(shí)候就得想辦法,我就試著加工了一個(gè)內(nèi)徑有錐度與薄壁套外徑相配合,薄壁套的大部分長度盡量都放在個(gè)胎具以內(nèi),胎具以外留出30mm長度用于倒角和卸載活件。錐度配合活稍微使點(diǎn)勁就能卡住,干完后拿木棒輕輕一敲就會(huì)下來,xx個(gè)薄壁套大約不到半個(gè)小時(shí)就倒角完畢。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。遇到急件,事故件不管是中午還是晚上,隨叫隨到。傳授徒弟是工段交給的另一個(gè)任務(wù),說心里活在殘酷的考核制度下,帶徒弟只會(huì)讓自己感覺更累,特別會(huì)影響到自己全月任務(wù)的完成,還有很多后續(xù)的麻煩來等著你,所以現(xiàn)在并沒有多少人愿意帶徒弟。在種情況下,我?guī)У耐降茉谧约喉攳徫缓蠖几傻牟诲e(cuò),領(lǐng)導(dǎo)和同事也給予了良好的評(píng)價(jià)。
三、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)車工活雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,積極適應(yīng)在艱苦的環(huán)境中,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立一個(gè)普通車工的良好形象。
以上就是我的總結(jié)。
天車工作總結(jié) 5
今年以來,在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下,天車丙班全體員工精心操作,安全運(yùn)行,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并積極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修。保障了煉鋼分廠各項(xiàng)生產(chǎn)的順利完成。在此,現(xiàn)將班組一年來的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、取得的成績:
天車的安全管理工作,重點(diǎn)有兩方面:一是天車工的安全教育;二是設(shè)備的安全檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以,天車丙班的工作主要是從這兩點(diǎn)入手。
1、天車工的安全管理
天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是班組工作的重中之重,班組利用每天班前或班后會(huì)等時(shí)間組織大家共同學(xué)習(xí)天車相關(guān)安全知識(shí),學(xué)習(xí)天車安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對(duì)安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個(gè)天車工操作中存在的問題以及提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的'問題的進(jìn)行總結(jié),并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個(gè)員工手中,進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證。班組著手員工素質(zhì)的提高,操作水平的提高,保證天車安全文明生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí),員工工作積極提高,責(zé)任心增強(qiáng),不斷要求進(jìn)步,如:小慧,王志明,小婉等同志,積極參加公司組織的技術(shù)競賽并分別取得第二名,第三名的好成績;班組20xx上半年取得三星級(jí)班組,榮譽(yù)的獲得積極調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神,提高了業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的,為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理
一年來,班組按照分廠及工段的部署精心組織,合理安排天車各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié),不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車維護(hù)保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法:
1.在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車,做到交清接嚴(yán),及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設(shè)備帶病運(yùn)行。
2.在每月月底,班組會(huì)對(duì)擔(dān)負(fù)保養(yǎng)的天車進(jìn)行一次徹底吹灰加油工作,認(rèn)真的養(yǎng)護(hù)工作使我們的天車維護(hù)設(shè)備干凈規(guī)范,性能完好。
3.在檢修保養(yǎng)過程中,協(xié)同機(jī)修對(duì)整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:2#天車大車緩沖器的改進(jìn);13#天車小車主動(dòng)輪角軸承箱燕尾槽螺絲松動(dòng)問題;13#天車駕駛室臨時(shí)線路等存在安全隱患的問題,并一一得到解決。
二、存在的缺點(diǎn):
回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,班組工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。
2、20xx9月班組出現(xiàn)鋼包滑落事故,因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自身素質(zhì)。
3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。
三、20xx工作展望:
1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè)!
2、在設(shè)備的維護(hù)方面.定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃,以保持設(shè)備的清潔.同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位,以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節(jié)約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律,深入細(xì)致地分析天車設(shè)備的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗(yàn),人人都能看到危險(xiǎn)。
4、緊密圍繞分廠定員定崗,減員增效的工作方針合理安排班組工作,團(tuán)結(jié)努力,精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車丙班工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!
天車工作總結(jié) 6
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,寛板二線工區(qū)運(yùn)行工段為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹公司總的工作方針和各項(xiàng)工作部署,努力地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和設(shè)備安全長期穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,不遺余力地抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮運(yùn)行員工基層骨干的作用,保證生產(chǎn)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,取得一定的工作成績。
今年,我工區(qū)運(yùn)行工段堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我運(yùn)行未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧運(yùn)行、打造平安運(yùn)行作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的具體工作措施是
一、嚴(yán)抓天車設(shè)備管理工作。
工段加強(qiáng)天車設(shè)備的日常巡檢管理工作。工段在年初根據(jù)我運(yùn)行設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日,F(xiàn)場巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,工段管理人員親自進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使工段對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場隱患及設(shè)備故障采取跟蹤制,杜絕設(shè)備隱患及故障運(yùn)行。這樣不僅能夠給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境,而且能有針對(duì)性的解決問題,確保運(yùn)行安全。如中板廠剪切跨2#天車定滑輪輪軸異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。
二、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各班組負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,特殊情況由工段申請(qǐng)工區(qū)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到區(qū)域、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“人人全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《運(yùn)行員工行為規(guī)范》等文件制度,更加細(xì)化完善現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)定。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。
四、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙
。ㄈ┓酱_認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各班組負(fù)責(zé)人、班組骨干人員、操作人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高運(yùn)行員工的安全素質(zhì)。開展了青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、起重檢機(jī)械國家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班21班次,培訓(xùn)人員1500人次,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
五、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我天車、吊具、地面設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵區(qū)域做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知檢修人員進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各區(qū)域組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。工段管理人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各自管理區(qū)域?qū)I(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為天車運(yùn)行安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我運(yùn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的`法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各區(qū)域共排查治理隱患130多起,做到了責(zé)任、措施、激勵(lì)、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
六、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、節(jié)假日、等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)
二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險(xiǎn)部位)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、整改作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,
重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、評(píng)選“月優(yōu)秀員工”、寛板二線工區(qū)運(yùn)行經(jīng)營理念宣講等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
運(yùn)行管理工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職工安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為檢修公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
天車工作總結(jié) 7
3月份轉(zhuǎn)眼間就過去了,又是一個(gè)忙碌的一月,工作上主要有幾個(gè)方面。
一、在安全方面:
本月主要針對(duì)各項(xiàng)檢修工作中的風(fēng)險(xiǎn)因素排查,每個(gè)人都會(huì)發(fā)表自己的看法,在一起討論,最后總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),將檢修預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)因素的排查裝訂成冊(cè)。班組安全工作的重心放在加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,目的是想以此杜絕人的不安全行為,環(huán)境的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此班組通過本月的安全會(huì)和檢修總結(jié)會(huì)來不斷灌輸檢修過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,讓大家用心感悟安全,用心體會(huì)安全的重要性,時(shí)刻記住安全,注意安全,為自己的.安全而工作。
二、在生產(chǎn)設(shè)備方面:
1、在行車這一塊:主要針對(duì)主跨行車及2#天車的車輪組進(jìn)行開蓋檢查及將有問題的車輪組進(jìn)行更換。這個(gè)月每個(gè)人都呈現(xiàn)了疲態(tài),但這樣的檢查這么好的機(jī)會(huì)檢查是值得的。對(duì)今后設(shè)備的維護(hù)有了一定的幫助。在今后的工作中,對(duì)于我們?cè)O(shè)備的管理有了一定的方向,做到定期檢查定期下線。在一個(gè)就是10#天車更換主鉤減速機(jī)。在整個(gè)檢修過程中,完成還是比較好,備件的準(zhǔn)備和驗(yàn)收充分、工具準(zhǔn)備齊全、工作上分工明確、安全工作都做到位,這次檢修完成的比較好。
2、在風(fēng)機(jī)這一塊:主要是1#2#風(fēng)機(jī)葉輪清洗。在2.23煉鋼車間提出轉(zhuǎn)速不低于2920-2930,在短短的4、5天時(shí)間里,風(fēng)機(jī)的震動(dòng)從5、6點(diǎn)達(dá)到了12點(diǎn),對(duì)風(fēng)機(jī)的維護(hù)帶來了諸多困難。在與煉鋼協(xié)調(diào)處理,對(duì)1#2#風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗,現(xiàn)如今震動(dòng)值只有5、6點(diǎn)效果還好。
三、在培訓(xùn)方面:
建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。班組培訓(xùn)工作決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和班組的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效途徑,是推動(dòng)班組發(fā)展的基礎(chǔ)工作。班組本月主要是針對(duì)電焊、鋼絲繩對(duì)接進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)如今每位員工都會(huì)自主去練習(xí),這種態(tài)度要繼續(xù)保持下去。
四、在制度方面:
提倡制度化管理和人性化管理,班組的規(guī)章制度的建立與健全,以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度做到工作有內(nèi)容,考核有標(biāo)準(zhǔn),制度是規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則,引導(dǎo)大家怎樣做,才能把工作做好,使工作更標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,并經(jīng)常開展大家自檢,互檢活動(dòng),并對(duì)班組每月的考核與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則上宣傳欄公布,促進(jìn)大家責(zé)任心的加強(qiáng),責(zé)任心的穩(wěn)定,同時(shí)積極開展談心活動(dòng),虛心傾聽職工的建議和意見,了解他們的思想,工作,生活狀況,最大限度的激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
總結(jié)本月的工作,我們也從中看到很多不足:
在次對(duì)于成立了一長五大員方面,各項(xiàng)職責(zé)都分配到位,基本能按照要求去做,做到了人人有事管,事事有人管,但對(duì)于記錄方面還沒能夠按時(shí)全部的完成。在一個(gè)在7#天車換主鉤鋼絲繩,互保本有2人未填寫,這種情況很不應(yīng)該,在今后的檢修過程中,如互保本再有未填寫,在線的班組長及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人連帶考核。
下個(gè)月的目標(biāo)共三點(diǎn):
1、設(shè)備故障為零:需加大點(diǎn)巡檢力度,提高點(diǎn)巡檢質(zhì)量,堅(jiān)持每周二班組長兩組交叉點(diǎn)檢制度的實(shí)施,確保全月設(shè)備零故障
2、提高班組兼職安全員責(zé)任心,制定和規(guī)范班組安全制度,用制度來約束大家不良的安全行為,杜絕蠻干、傻干,習(xí)慣性違章,并在思想上改變大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí),保證明年安全事故為零。
3、充分挖掘班員的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升,穩(wěn)定思想。
以上是上月的工作回顧以及工作計(jì)劃,對(duì)于班組以后的發(fā)展,我們會(huì)繼續(xù)努力,為下月實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障,安全零事故的目標(biāo)而奮斗。
天車工作總結(jié) 8
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在天車崗位上已經(jīng)工作了xx年。在這段時(shí)間里,我嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)和掌握天車操作技能,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié):
一、工作內(nèi)容
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保天車的安全運(yùn)行。
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工作要求,準(zhǔn)確、高效地完成重物吊運(yùn)、裝卸等任務(wù)。
對(duì)天車進(jìn)行日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
協(xié)助其他部門進(jìn)行物料搬運(yùn)和裝卸工作,提高生產(chǎn)效率。
參與公司的安全培訓(xùn)和演練,不斷提高自己的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
二、工作成果
在工作期間,我成功完成了xx次重物吊運(yùn)任務(wù),沒有發(fā)生任何安全事故。
通過對(duì)天車的精心維護(hù)和保養(yǎng),設(shè)備的故障率明顯降低,為公司節(jié)省了維修成本。
積極協(xié)助其他部門,為公司的生產(chǎn)效率提升做出了貢獻(xiàn)。
參加安全培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)了自己的.安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
三、工作收獲
技能提升:通過實(shí)際操作和不斷學(xué)習(xí),我熟練掌握了天車的操作技巧,提高了工作效率。
責(zé)任意識(shí):在工作中,我始終保持高度的責(zé)任心,認(rèn)真對(duì)待每一次吊運(yùn)任務(wù),確保了工作的安全和順利進(jìn)行。
團(tuán)隊(duì)合作:在與其他部門的協(xié)作中,我學(xué)會(huì)了更好地與他人溝通和合作,共同完成任務(wù)。
問題解決:在處理設(shè)備故障和解決工作中的問題時(shí),我鍛煉了自己的問題解決能力和應(yīng)變能力。
四、不足之處
在操作過程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些小失誤,需要進(jìn)一步提高自己的操作準(zhǔn)確性。
對(duì)天車的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)還不夠全面,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。
在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,需要進(jìn)一步提高自己的情緒管理能力。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)操作練習(xí),提高自己的操作準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
認(rèn)真學(xué)習(xí)天車的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。
學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒,保持冷靜和耐心,在工作中更加專注和細(xì)心。
六、未來展望
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的技能和綜合素質(zhì)。我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,遵守安全操作規(guī)程,確保工作的安全和高效。同時(shí),我也將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過自己的努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的天車工,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
天車工作總結(jié) 9
在過去的xx年里,我在天車崗位上勤勉工作,不斷學(xué)習(xí)和成長。以下是我對(duì)這段工作經(jīng)歷的總結(jié):
一、工作內(nèi)容
熟練掌握天車的操作技能,根據(jù)工作需求準(zhǔn)確、高效地完成重物吊運(yùn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)天車的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,減少故障發(fā)生率。
與其他部門密切合作,協(xié)助完成物料搬運(yùn)、裝卸等工作,提高生產(chǎn)效率。
參與安全培訓(xùn)和演練,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,確保工作過程中的人身安全和設(shè)備安全。
積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),與同事保持良好的溝通與協(xié)作,共同解決工作中遇到的問題。
二、工作成果
安全操作:在工作期間,我始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,未發(fā)生任何安全事故。
高效完成任務(wù):通過合理安排工作順序和優(yōu)化操作流程,我成功提高了工作效率,滿足了生產(chǎn)需求。
設(shè)備維護(hù):認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在問題,延長了設(shè)備的使用壽命。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極與同事合作,共同完成了多項(xiàng)重要任務(wù),為團(tuán)隊(duì)的整體績效做出了貢獻(xiàn)。
三、工作收獲
技能提升:通過實(shí)際操作和不斷學(xué)習(xí),我對(duì)天車的操作技能有了顯著提升,能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。
責(zé)任意識(shí):深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)了責(zé)任感,確保工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
問題解決能力:在工作中遇到問題時(shí),我能夠主動(dòng)思考、分析原因,并采取有效的解決措施。
團(tuán)隊(duì)合作:明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,學(xué)會(huì)了與他人溝通、協(xié)調(diào)和相互支持。
四、不足之處
操作速度:在某些情況下,我的操作速度還可以進(jìn)一步提高,以更好地滿足生產(chǎn)需求。
應(yīng)急處理能力:應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力還有待提高,需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
溝通能力:在與其他部門溝通時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳達(dá)不清晰的情況,需要改進(jìn)溝通方式。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)技能訓(xùn)練:利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行操作練習(xí),提高操作的熟練度和準(zhǔn)確性。
學(xué)習(xí)應(yīng)急處理知識(shí):參加相關(guān)培訓(xùn),了解更多應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的方法和技巧。
提高溝通技巧:注重與他人的溝通效果,確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。
六、未來展望
在未來的'工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的技能水平和綜合素質(zhì)。我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,確保工作的安全和高效。同時(shí),我也將積極與團(tuán)隊(duì)成員合作,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。我相信,通過不斷努力,我能夠成為一名優(yōu)秀的天車工,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
天車工作總結(jié) 10
在過去的一年里,我在天車崗位上努力工作,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié):
一、工作內(nèi)容
操作天車進(jìn)行重物吊運(yùn),確保吊運(yùn)過程的安全和高效。
負(fù)責(zé)天車的日常檢查和維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
協(xié)助其他部門進(jìn)行物料搬運(yùn)和裝卸工作。
參與公司的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
二、工作成果
在吊運(yùn)過程中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,未發(fā)生任何安全事故。
通過合理安排吊運(yùn)順序和提高工作效率,為生產(chǎn)部門提供了及時(shí)的`物料支持。
積極參與設(shè)備維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理了一些設(shè)備隱患,減少了設(shè)備故障的發(fā)生。
在協(xié)助其他部門工作時(shí),與同事們密切合作,順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。
三、工作不足
在吊運(yùn)過程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吊運(yùn)不平穩(wěn)的情況,需要進(jìn)一步提高吊運(yùn)技能。
對(duì)天車設(shè)備的了解還不夠深入,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。
在溝通協(xié)調(diào)方面還有待提高,尤其是在與其他部門協(xié)作時(shí)。
四、改進(jìn)措施
參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的吊運(yùn)技術(shù)和方法,不斷提高自己的吊運(yùn)水平。
加強(qiáng)對(duì)天車設(shè)備的學(xué)習(xí)和研究,了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,更好地進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
注重與同事的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)合作能力,共同完成工作任務(wù)。
五、未來展望
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的技能和素質(zhì)。我會(huì)更加嚴(yán)格地遵守安全操作規(guī)程,確保吊運(yùn)工作的安全和高效。同時(shí),我也將積極參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的綜合能力。我相信,通過自己的努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的天車工,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
天車工作總結(jié) 11
我是一名天車操作工,在過去的一段時(shí)間里,我一直在天車崗位上工作。在這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了一些成績。在這篇文章中,我將分享我在天車工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及我的一些心得體會(huì)。
一、工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)天車的操作和控制,確保貨物的安全、準(zhǔn)確地吊運(yùn)。
協(xié)助其他部門進(jìn)行貨物的裝卸和搬運(yùn)工作。
對(duì)天車進(jìn)行日常的檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
參與公司的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉天車的操作流程和安全規(guī)范,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。
在吊運(yùn)貨物時(shí),要注意貨物的重心和穩(wěn)定性,確保貨物不會(huì)傾斜或掉落。
定期對(duì)天車進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
與其他部門的同事保持良好的溝通和協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。
三、工作教訓(xùn)
在一次吊運(yùn)過程中,由于沒有注意貨物的重心,導(dǎo)致貨物傾斜并掉落,造成了一定的損失。從這次事故中,我學(xué)到了在吊運(yùn)貨物時(shí)要特別注意貨物的重心和穩(wěn)定性,確保貨物不會(huì)傾斜或掉落。
有一次,我在操作天車時(shí),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了故障,影響了生產(chǎn)進(jìn)度。從這次事故中,我學(xué)到了要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
四、心得體會(huì)
天車工作需要高度的`責(zé)任心和安全意識(shí),要時(shí)刻保持警惕,確保自己和他人的安全。
天車工作需要具備一定的技能和經(jīng)驗(yàn),要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的操作水平。
天車工作需要與其他部門的同事密切合作,要保持良好的溝通和協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。
五、未來展望
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的操作水平和安全意識(shí),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們能夠不斷提高自己的技能和知識(shí)水平。
天車工作總結(jié) 12
在過去的一年里,我在天車崗位上勤勉工作,積極參與各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù),努力提高自己的技能水平。現(xiàn)在,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
安全操作:在過去的一年里,我始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定和操作規(guī)程。在吊運(yùn)過程中,我保持高度警惕,確保了自己和周圍人員的安全。
高效吊運(yùn):我熟練掌握了天車的操作技巧,能夠準(zhǔn)確、快速地吊運(yùn)各種貨物。通過合理安排吊運(yùn)順序和優(yōu)化操作流程,我提高了吊運(yùn)效率,為生產(chǎn)提供了有力支持。
設(shè)備維護(hù):我認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)天車進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些潛在的設(shè)備問題,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,減少了故障停機(jī)時(shí)間。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我積極與同事們合作,共同完成各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中,我樂于分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),與大家相互學(xué)習(xí)、相互支持,提高了團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。
二、工作中的不足之處
操作技能有待提高:在某些復(fù)雜的吊運(yùn)任務(wù)中,我的操作技能還不夠熟練,需要進(jìn)一步加強(qiáng)練習(xí)和學(xué)習(xí)。
溝通能力有待加強(qiáng):在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中,我有時(shí)會(huì)表達(dá)不夠清晰,導(dǎo)致工作出現(xiàn)一些誤解和延誤。
應(yīng)急處理能力有待提高:在遇到一些突發(fā)情況時(shí),我的應(yīng)急處理能力還不夠強(qiáng),需要進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。
三、改進(jìn)措施
加強(qiáng)技能訓(xùn)練:利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行操作技能練習(xí),參加相關(guān)培訓(xùn)課程,提高自己的操作水平。
提高溝通能力:注重與他人的'溝通技巧,學(xué)會(huì)清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和需求。
增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí):參加應(yīng)急演練,學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)緊急情況的方法和技巧,提高自己的應(yīng)急處理能力。
四、未來展望
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的技能水平和綜合素質(zhì)。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí),我也希望能夠得到更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì),與公司共同成長。
天車工作總結(jié) 13
在過去的一年里,我在天車崗位上努力工作,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié):
一、工作內(nèi)容
操作天車:我負(fù)責(zé)操作天車,完成各種吊運(yùn)任務(wù)。在操作過程中,我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保吊運(yùn)過程的安全和高效。
設(shè)備維護(hù):我對(duì)天車進(jìn)行日常的檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。我會(huì)定期對(duì)天車進(jìn)行清潔、潤滑和緊固等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。
物料搬運(yùn):我協(xié)助其他部門進(jìn)行物料搬運(yùn)和裝卸工作。我會(huì)根據(jù)物料的特點(diǎn)和要求,選擇合適的吊運(yùn)工具和方法,確保物料的安全和準(zhǔn)確吊運(yùn)。
安全管理:我積極參與公司的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高自己的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。我會(huì)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定,確保自己和他人的安全。
二、工作成果
安全生產(chǎn):在過去的一年里,我沒有發(fā)生任何安全事故。我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保了自己和他人的安全。
高效吊運(yùn):我通過合理安排吊運(yùn)順序和提高工作效率,為生產(chǎn)部門提供了及時(shí)的物料支持。我會(huì)根據(jù)物料的特點(diǎn)和要求,選擇合適的吊運(yùn)工具和方法,確保物料的安全和準(zhǔn)確吊運(yùn)。
設(shè)備維護(hù):我對(duì)天車進(jìn)行日常的檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些設(shè)備故障。我會(huì)定期對(duì)天車進(jìn)行清潔、潤滑和緊固等工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我積極與其他部門的同事合作,共同完成了一些物料搬運(yùn)和裝卸工作。我會(huì)根據(jù)工作的需要,提供必要的幫助和支持,確保工作的.順利進(jìn)行。
三、工作不足
操作技能有待提高:在吊運(yùn)一些大型或特殊物料時(shí),我的操作技能還不夠熟練,需要進(jìn)一步提高。
安全意識(shí)有待加強(qiáng):在一些緊急情況下,我的安全意識(shí)還不夠強(qiáng),需要進(jìn)一步提高。
溝通能力有待提高:在與其他部門的同事溝通時(shí),我的溝通能力還不夠強(qiáng),需要進(jìn)一步提高。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)技能培訓(xùn):我會(huì)參加公司組織的技能培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)更多的天車操作技能和安全知識(shí)。我也會(huì)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí),提高自己的操作水平。
提高安全意識(shí):我會(huì)加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的安全意識(shí)。我也會(huì)積極參與公司的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高自己的應(yīng)對(duì)能力。
提高溝通能力:我會(huì)加強(qiáng)與其他部門同事的溝通和協(xié)作,提高自己的溝通能力。我會(huì)尊重他人的意見和建議,積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策。
五、未來展望
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的技能和素質(zhì)。我會(huì)更加注重安全生產(chǎn),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保自己和他人的安全。我也會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極與其他部門的同事合作,共同完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司的發(fā)展前景一定會(huì)更加廣闊。
天車工作總結(jié) 14
一、工作回顧
在過去的一年里,作為天車操作及管理人員,我始終以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,投入到天車的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)及安全管理等各項(xiàng)工作中。通過不斷努力,我們團(tuán)隊(duì)在保障生產(chǎn)安全、提高作業(yè)效率、降低故障率等方面取得了顯著成效。
安全生產(chǎn):嚴(yán)格執(zhí)行天車安全操作規(guī)程,加強(qiáng)日常安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保天車設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。通過定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高了全員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力,全年未發(fā)生任何安全事故。
作業(yè)效率:通過優(yōu)化作業(yè)流程、提高操作技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式,有效提升了天車的作業(yè)效率。特別是在高峰期,通過合理調(diào)度和協(xié)調(diào),確保了生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。
設(shè)備維護(hù):制定了詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。定期對(duì)天車進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障,降低了設(shè)備故障率,延長了設(shè)備使用壽命。
二、存在的'問題
盡管取得了一定成績,但在工作中仍存在一些問題和不足:
操作技能:部分操作人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握不夠熟練,影響了作業(yè)效率。
設(shè)備老化:部分天車設(shè)備使用時(shí)間較長,存在老化現(xiàn)象,增加了故障發(fā)生的可能性。
安全管理:個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,存在違規(guī)操作現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)帶來隱患。
三、改進(jìn)措施
針對(duì)上述問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):
加強(qiáng)培訓(xùn):定期組織操作人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),提高操作技能和安全意識(shí)。
更新設(shè)備:對(duì)老化嚴(yán)重的天車設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,引進(jìn)性能更優(yōu)越、操作更便捷的新設(shè)備。
強(qiáng)化管理:加強(qiáng)安全管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
四、未來工作計(jì)劃
展望未來,我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、提高作業(yè)效率、降低故障率等目標(biāo)開展工作:
持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,不斷優(yōu)化天車作業(yè)流程,提高作業(yè)效率。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新:積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,提升天車設(shè)備的智能化、自動(dòng)化水平。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之,天車工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù),需要我們始終保持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
天車工作總結(jié) 15
一、工作完成情況
在過去的一段時(shí)間里,我在天車操作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),積極投入工作,完成了各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù)。通過精心操作和嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,確保了生產(chǎn)任務(wù)的安全、高效完成。同時(shí),我也加強(qiáng)了與地面人員的配合,提高了工作效率,為車間的整體生產(chǎn)進(jìn)度做出了貢獻(xiàn)。
二、技能提升
技術(shù)學(xué)習(xí):我積極參加了公司組織的天車操作技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了天車的起重原理、移動(dòng)原理以及控制系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。通過實(shí)踐操作和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,我的技術(shù)水平得到了顯著提升。
經(jīng)驗(yàn)積累:在工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),熟悉了各種工況下的操作技巧。通過反復(fù)練習(xí)和摸索,我掌握了更加精準(zhǔn)、高效的操作方法,提高了工作效率和安全性。
三、安全生產(chǎn)
安全意識(shí):我始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程。在操作前,我認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,確保各項(xiàng)安全裝置完好有效。在操作過程中,我保持精神飽滿、精力集中,確保操作準(zhǔn)確無誤。
事故預(yù)防:我積極參與車間的安全隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在的安全問題。同時(shí),我也加強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí),佩戴好安全防護(hù)用品,確保自身安全。
四、設(shè)備維護(hù)
日常保養(yǎng):我按照天車維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求,定期對(duì)天車進(jìn)行日常保養(yǎng)。包括檢查電纜、電纜車壓輪、小車滑軌等連接件是否松動(dòng),及時(shí)更換磨損的`部件;清掃機(jī)房和電控柜內(nèi)的灰塵和異物;檢查電控柜的開關(guān)、插座等插頭、插座的接觸是否良好等。
定期檢修:在月度、季度和年度保養(yǎng)中,我積極配合維修人員對(duì)天車進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。包括測(cè)試各項(xiàng)性能、檢查安全裝置、清洗電器元件、檢查潤滑系統(tǒng)等,確保天車處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
問題:在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某些特殊工況下的操作還不夠熟練,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。同時(shí),對(duì)于天車的一些常見故障,我還需要更加深入地了解其原理和處理方法。
改進(jìn)措施:針對(duì)上述問題,我計(jì)劃采取以下改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,提高自己在特殊工況下的操作技能;二是深入學(xué)習(xí)天車常見故障的處理方法,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;三是加強(qiáng)與同事的溝通交流,共同提高車間的整體技術(shù)水平。
六、總結(jié)與展望
通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到天車操作崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
天車工作總結(jié) 16
在過去的一年里,作為天車操作團(tuán)隊(duì)的一員,我深刻體會(huì)到了責(zé)任與挑戰(zhàn)并存的工作環(huán)境。天車作為生產(chǎn)線上的重要設(shè)備,其高效、安全運(yùn)行直接關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以下是我對(duì)過去一年工作的'總結(jié):
一、效率提升方面
技能提升:通過參加公司組織的技能培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),我掌握了更先進(jìn)的操作技巧和維護(hù)知識(shí),有效縮短了作業(yè)周期,提高了工作效率。特別是在復(fù)雜工況下的精準(zhǔn)操作,減少了不必要的等待時(shí)間。
流程優(yōu)化:與同事緊密合作,對(duì)天車作業(yè)流程進(jìn)行了細(xì)致梳理,提出了多項(xiàng)改進(jìn)建議并被采納實(shí)施。比如,通過合理規(guī)劃物料堆放區(qū)域,減少了天車空駛距離,進(jìn)一步提升了作業(yè)效率。
技術(shù)創(chuàng)新:積極參與天車自動(dòng)化改造項(xiàng)目,引入智能調(diào)度系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了天車作業(yè)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)調(diào)度,大幅降低了人為錯(cuò)誤,提高了整體作業(yè)效率。
二、安全保障方面
安全意識(shí)強(qiáng)化:始終把安全放在首位,積極參加安全教育培訓(xùn),不斷提升自己的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在日常操作中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保每一次作業(yè)都安全無虞。
隱患排查:定期對(duì)天車進(jìn)行全面檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。同時(shí),積極參與車間的安全巡查工作,為營造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
應(yīng)急演練:參與多次天車事故應(yīng)急演練,熟悉了應(yīng)急處理流程,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在實(shí)戰(zhàn)中,能夠迅速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng),有效防止了安全事故的發(fā)生。
三、未來展望
展望未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作,共同推動(dòng)天車作業(yè)效率的提升和安全管理的完善。我相信,在大家的共同努力下,我們的天車操作團(tuán)隊(duì)一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
天車工作總結(jié) 17
在過去的一年中,我作為天車班組的一員,深刻體會(huì)到了精細(xì)化管理對(duì)于提升工作效率和保障安全的重要性。同時(shí),我也見證了團(tuán)隊(duì)在挑戰(zhàn)中不斷成長、壯大的過程。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié):
一、精細(xì)化管理實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):推動(dòng)天車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,制定了詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程,確保每位員工都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),減少了人為因素導(dǎo)致的誤差和事故。
數(shù)據(jù)化管理:引入數(shù)據(jù)化管理工具,對(duì)天車作業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)分析。通過數(shù)據(jù)分析,我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題和瓶頸,為優(yōu)化作業(yè)流程提供有力支持。
持續(xù)改進(jìn):建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議。對(duì)于合理的建議,我們及時(shí)采納并實(shí)施,不斷優(yōu)化作業(yè)流程和設(shè)備性能,提升整體作業(yè)效率。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和定期召開班組會(huì)議,增強(qiáng)了員工之間的溝通和信任。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,大家能夠相互支持、相互幫助,共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。
人才培養(yǎng):重視人才培養(yǎng)工作,通過師徒結(jié)對(duì)、技能競賽等方式,為新員工提供了良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),鼓勵(lì)老員工傳授經(jīng)驗(yàn)和技巧,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)整體技能水平的提升。
文化建設(shè):營造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化氛圍,倡導(dǎo)“安全第一、質(zhì)量至上、效率優(yōu)先”的價(jià)值觀。通過文化引領(lǐng)和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力,推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的`不斷進(jìn)步和發(fā)展。
三、未來規(guī)劃
展望未來,我們將繼續(xù)深化精細(xì)化管理實(shí)踐,不斷提升天車作業(yè)的效率和質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工作,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的天車操作團(tuán)隊(duì)。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
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