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礦業(yè)公司工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的礦業(yè)公司工作總結，希望能夠幫助到大家。
礦業(yè)公司工作總結1
20——年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務�，F(xiàn)將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲攸c工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據(jù)年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯(lián)系廠家技術人員現(xiàn)場指導，協(xié)調解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車機械設備，配電及電控系統(tǒng)設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng)；委托天安公司對絞車系統(tǒng)進行了安全性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現(xiàn)絞車安全試運行。
2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
—400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內環(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設備進行檢測，各項技術參數(shù)達到設計要求，系統(tǒng)運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統(tǒng)保護裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調試。
3303工作面回采結束后，及時組織撤出3303工作面綜采設備，撤
出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現(xiàn)全部設備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統(tǒng)設備進行了調試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成，并及時簽訂了技術協(xié)議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據(jù)公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
�。ǘ┥虡I(yè)模式創(chuàng)新開展情況
1、加強環(huán)保節(jié)能工作，集團公司下達的項目節(jié)能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節(jié)能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現(xiàn)設備大修專業(yè)化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。
加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規(guī)定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴格執(zhí)行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產線設備、材料使用周期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監(jiān)控分站4臺，接線盒12只。修復皮帶機監(jiān)控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。
鑒于嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關柜臺數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業(yè)務溝通，經協(xié)商完成35KV變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。
5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委托，即設計——設備采購——建設委托一家承包商來承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現(xiàn)的可行性等方面的知識專業(yè)技能體現(xiàn)在設計文件中，有效地優(yōu)化設計，提高工程建設效率。
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1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現(xiàn)。實施對井下各區(qū)隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元，比去年下半年電費單價下降0。017元，節(jié)約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬KWh，每米進尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進尺下降26。3KWh。
2、依托集團公司新河經銷部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng)新。
與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統(tǒng)一配送、集中管理，減少運輸環(huán)節(jié)和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平臺，采用RFID電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，并分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司范圍內使用的電氣開關，小型電器設備進行專業(yè)化維修，持續(xù)開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28臺，調度絞車11臺，耙裝機11臺，鉆機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。
4、機電隊內部市場化建設取得初步成效
機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600余項；《機電隊內部市場化管理方案》；《機電隊內部市場化運行方案》；《機電隊內部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊，為內部市場化的運行先打下基礎。
以內部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風機監(jiān)控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。
分解每天工作量，把節(jié)約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統(tǒng)工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節(jié)約人工完成。
市場經濟機制的引入，把干部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區(qū)隊管理，分配方式根據(jù)工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。
�。ㄋ模┘夹g管理工作
�。�1）編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。
�。�2）做好雙月停產檢修工作，根據(jù)規(guī)定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批準后實施。檢修工作結束后，相關區(qū)隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區(qū)隊消除了機電設備存在的隱患，現(xiàn)場設備運行安全可靠，取得了預期效果。
（3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項考核指標順利完成。節(jié)能方面，實現(xiàn)全年項目節(jié)能量266噸標準煤，完成了年度節(jié)能260噸標準煤的指標；環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實現(xiàn)達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名；三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現(xiàn)場管理，準備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。
�。�4）開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據(jù)公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據(jù)公司生產情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點，積極開展機電運輸、供電、排水、通風等系統(tǒng)主要設備設施專項檢查活動，增強安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統(tǒng)及特種設備安全運行，實現(xiàn)安全生產。下半年重點工作打譜如下：
�。ㄒ唬┳龊�35KV萌新線1—6號桿和祥河線11號、12號桿遷移改造工作。根據(jù)集團公司的安排部署，協(xié)調好各方關系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關系。在線路改造期間，嚴格執(zhí)行礦井單電源供電應急預案，安排專人盯靠現(xiàn)場，做好工程質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決，同時在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。
�。ǘ┳龊眯赂本ㄔO的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。
�。ㄈ┩七M數(shù)字化礦井建設，做好機電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》（實行）要求，對新河礦業(yè)公司通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運輸皮帶機等各大系統(tǒng)采取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點值班人員，提升現(xiàn)場技術裝備水平�，F(xiàn)各系統(tǒng)在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監(jiān)測、監(jiān)控條件。三季度做好機電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統(tǒng)實施。
�。ㄋ模┳龊觅徶�、安裝—980m一節(jié)膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨著—980m開拓延伸的正常進行，現(xiàn)膠帶運輸系統(tǒng)—980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部SSJ800/2×55型膠帶輸送機，運輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設備故障率高。根據(jù)集團公司批復的20——年新河礦業(yè)公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。
�。ㄎ澹┳龊觅徶�、安裝—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據(jù)計劃安排，三季度完成—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
�。┳龊谩�735m排水、供電系統(tǒng)設備、設施的安裝工作。—735米臨時排水、供電設備現(xiàn)已購置；根據(jù)公司生產進度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
�。ㄆ撸┱{研、購置、使用下山全巖掘進機�，F(xiàn)新河礦業(yè)公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進機，具備條件后呈報集團公司批復后購置使用。
�。ò耍┥虡I(yè)模式創(chuàng)新和內部市場化建設進一步深入
1、三季度末組織實施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術廠家合作，雙方簽訂協(xié)議，設備采購、安裝調試和資金，由廠家負責，并免費提供技術培訓，采用該模式，只需根據(jù)運行的'實際節(jié)能量確定節(jié)約費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，根據(jù)要約合同終止后，設備歸我公司無償所有。如果設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節(jié)能標準，廠家賠償造成的全部經濟損失。
2、進一步細化、完善內部市場化建設
按照集團公司統(tǒng)一部署，下半年，設備維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節(jié)約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心建設，合理安排崗點和維修人員，進一步壓縮人員數(shù)量。
（九）做好各大系統(tǒng)和安全機電質量標準化管理，確保安全運行。
1、排水系統(tǒng)：一是加強—400泵房所有排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統(tǒng)的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理，參照規(guī)程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統(tǒng)，備齊排水設備及設施，確保供電系統(tǒng)及排水設備可靠運行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節(jié)行人下山臨時泵房內排水設備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水設備及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全運行。
2、供電系統(tǒng)。重點做好地面35KV變電站安全運行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，及時調度，確保供電安全；參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下局部配電點的管理，調整430采區(qū)配電系統(tǒng)，保持供電系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現(xiàn)象的發(fā)生；加強3302、4302工作面的供電管理，確保回采工作安全完成。
3、提升運輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實現(xiàn)主要提升系統(tǒng)安全運行。二是繼續(xù)強化全礦膠帶運輸?shù)墓芾�。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
�。ㄊ┳龊糜昙尽叭馈备黜椆ぷ�。根據(jù)公司20——年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設備安全運行；做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)安全運行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
�。ㄊ唬┥罨瘷C電培訓工作。編制好機電專業(yè)人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，采取多種形式對各機電崗位人員進行業(yè)務培訓，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。
礦業(yè)公司工作總結2
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害的基本保證，它的產生和存在依賴于生產活動，在企業(yè)管理中，與生產管理處于同一地位，并強調先安全后生產。
安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。
礦業(yè)公司在XX年度的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產等全方位地督查和落實到位，
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的`安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車�！睙o特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與**分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)
程》有關規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日涌水量平衡，由機電人員作技術指導，保持井下涌水不影響正常生產。
對于一個礦山企業(yè)來說，安全管理與生產管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學化，作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實踐表明，一個礦業(yè)企業(yè)安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起!
所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發(fā)揮，不但會保護職工的生產積極性，而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產積極性，還導致生產效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產條件被停業(yè)整頓，生產不能進行，哪里還談得上經濟效益!
礦業(yè)公司工作總結3
時間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經驗？其中還存在著哪那些缺點和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處�？朔约旱娜觞c，逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力，配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來到XX礦業(yè)，在XX礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業(yè)務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段（包括140段、1406繞道、1388中段）五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人20xx年的工作總結
一、克服困難，做好基礎工作。
記得剛來到這個新的環(huán)境工作時，對這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責的'態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識、做好本職工作。
自從來到XX礦業(yè)工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率。
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。
礦業(yè)公司工作總結4
一年來在公司黨政的正確領導下，依據(jù)集團公司要求，結合我公司的具體實際和建設發(fā)展需要，勇于探索，勤于溝通，精于研究，為公司的邁進起到了有力的積極推進作用，現(xiàn)將20xx年主要工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┦且勒展绢I導指示，結合公司、礦井實際，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》及公司要求，制定出臺了人力資源管理辦法、勞動用工指導意見，人力資源崗位職責，和對外委隊伍“五統(tǒng)一”的管理辦法，并將集團下發(fā)的相關文件、政策裝訂匯編成冊，下發(fā)各業(yè)務部門，囑其勞資負責人認真學習，并貫徹執(zhí)行。
（二）是規(guī)范員工隊伍，在公司總經理、副總經理的帶領下，多次深入一線，依據(jù)實際需要，進行了科學合理的定編定崗工作，規(guī)范了員工隊伍，控制了入井人數(shù)。
�。ㄈ┦亲ヅ嘤枺�
1）是抓勞資人員業(yè)務素質培訓，組織勞資人員多次組織的人力資源管理、定額的培訓學習，聘請勞動工資處合同科科長為勞資人員講解《勞動法》、《勞動合同法》以及勞動合同簽訂應注意的`相關內容和不簽訂勞動合同所存在的風險。
2）是抓員工素質的培訓，對所有入井人員進行了崗前88課時的安全知識培訓，協(xié)助集團安培中心對特殊工種作業(yè)人員進行了微機考試，做到了特殊工種作業(yè)人員人人持證上崗；聘請了市紅十字會主任為96名從業(yè)人員講解了創(chuàng)傷急救知識。
（四）是規(guī)范了工資管理，在公司領導的指導下，和相關部門的支持下，制定出臺了工資分配方案、考核辦法，定額管理辦法、考勤管理辦法、入升井人員管理辦法，并進入微機管理，人數(shù)報表、工資報表能及時 報公司勞動工資處，公司實行了一步單價，礦建立了“陽光工程”欄。
�。ㄎ澹┦桥c所有符合條件的井上下從業(yè)人員簽訂了勞動合同，并在勞動工資科進行了勞動用工備案。
（六）是保險繳納。全部繳納了工傷保險和養(yǎng)老保險；失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷補充險已于勞動局洽談，待核定基數(shù)后全部繳納，派駐888人保險全部逐月繳回xx。
�。ㄆ撸┦菂f(xié)助疾控中心為333名從業(yè)人員進行了健康體檢，并建立了員工健康檔案。
�。ò耍┦前凑談趧庸べY處要求，對20xx名從業(yè)人員進行了年檢、員工手冊需知填制，并于近日回去蓋章、登記。
�。ň牛┦墙邮�22新分配大中專畢業(yè)生11名，現(xiàn)在技校培訓學習。
二、存在問題
綜上所述，隨做了一些力所能及的工作，但離集團和公司領導的要求還有很大差距，如個別礦井還未按當?shù)貏趧硬块T要求為農民工繳納全部保險，工人隊伍不穩(wěn)定，宣傳不到位，工作不嚴不細、掌握上級文件精神不深不透，不能給公司領導提供及時科學決策依據(jù)，未給領導當好參謀、助手。
三、工作計劃
一是認真學習相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高勞資人員自身素質，克服好人主義思想，將領導交給的各項工作做嚴做細做實。
二是多下基層，了解實際，調查研究，找準工作切入點，為領導提供決策依據(jù)，當好領導參謀，助手。
三是加強職業(yè)技能培訓，走職業(yè)技能鑒定之路，到20xx年底，井下所有從業(yè)人員全部達到初級工水平。
四是加大培訓力度，提升從業(yè)人員安全、業(yè)務素質，走內培外訓之路。格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做好人力資源部的各項本職工作，為我公司的安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展再做新貢獻。
礦業(yè)公司工作總結5
根據(jù)桐梓縣安全生產監(jiān)督管理局《關于印發(fā)桐梓縣安監(jiān)局20xx年安全生產“打非治違”專項行動工作方案的通知》（桐安監(jiān)通[20xx]39號）文件要求，我公司高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全公司范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定的成效，確保了我公司安全形勢大局穩(wěn)定。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強領導，成立組織
為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產非法違法行為工作責任制，我公司成立了以礦長為組長，分管安全生產工作的副礦長為副組長，各科室、區(qū)隊負責人等部門負責人為成員的“打非治違”工作領導小組，領導小組下設辦公室，安全科長劉紀川任辦公室主任，負責全公司“打非治違”專項行動的日常事務。
二、制定方案，周密部署
為確�！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我公司制定下發(fā)了《20xx年安全生產“打非治違”專項行動及實施方案》，召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署。一是制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明；二是營造深厚氛圍。我公司進行大力宣傳，懸掛橫幅、張貼標語，形成了濃厚的宣傳氛圍；三是強調“打非治違”要做到三個結合：將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結合；將“打非治違”專項行動工作與安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作相結合；將“打非治違”專項行動與年度安全生產目標任務相結合。四是開展專項檢查。對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法生產行為的嚴厲打擊的高壓態(tài)勢。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查，跟蹤問效，形成 “閉環(huán)”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結合又教育引導，通過本次“打非治違”及安全生產大檢查，我們認為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了企業(yè)及其工作人員的安全意識。
2、多數(shù)施工單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的'當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
四、存在的主要問題
1、個別從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
2、少數(shù)從業(yè)人員與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴厲打擊的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復查，確保人民群眾生命財產安全，推動我公司安全生產工作穩(wěn)定好轉。
礦業(yè)公司工作總結6
時間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經驗？其中還存在著哪那些缺點和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處、克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力，配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來到xx礦業(yè)，在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業(yè)務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段（包括1406中段、1406繞道、1388中段）五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人20xx年的工作總結如下：
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來到這個新的環(huán)境工作時，對這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識、做好本職工作
自從來到xxx礦業(yè)工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cAd電子版圖紙、cAd多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質和采礦的需求提交各比例（1：1000 1：500 1：200）的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的'指揮指導生產，還做了cAd電子版測量采掘工程平面圖紙。比例（1：20xx和1：1000 1：500 1：200）。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖（1：200），為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，斜井工程施工管理中1—3通風天井的施工管理都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在公司各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如8—10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大，坡度無法達到施工要求，腰線無法給定，進行底板挖臥。雖然斜井掘進工程暫被放置，但當時我們是把它作為重點工程來組織生產的，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的一年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
以上是我一年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。
20xx年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的一年里，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求；正確認識個人與公司的關系，以公司為主，做到行動一至、表里如一。
我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力！跟上時代發(fā)展的步伐，為20xx年礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
礦業(yè)公司工作總結7
一、工作總結
某某公司認真貫徹落實上級一系列文件及集團公司通防專業(yè)會精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質量標準化工作，提高“無塵化示范采區(qū)“建設標準，推進“無塵化“礦井建設步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災害治理年和安全生產工作手冊規(guī)劃項目，實現(xiàn)了礦井安全生產�，F(xiàn)將主要工作總結如下：
�。ㄒ唬┕芾碇贫�
1、根據(jù)集團公司下發(fā)的《“一通三防“技術管理規(guī)范及企業(yè)標準》和新版《煤礦安全規(guī)程》，制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。
2、根據(jù)新煤字[]2號文件關于下發(fā)《全市煤礦災害預防和處理計劃及安全技術措施計劃審查紀要》的通知和（）新礦安便字15號文《關于生產礦井安全事故應急救援預案的批復》有關要求,修訂下發(fā)了《年礦井災害預防和處理計劃》；根據(jù)財企[]16號財政部安全監(jiān)管總局關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發(fā)了《安全生產費用提取和使用管理辦法》，嚴格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產的資金投入。
3、認真貫徹落實魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會議》精神，學習借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經驗，以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術應用成果和靚點工程，公司開展了“精品工程和示范點活動“，進而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強化“一通三防“技術基礎工作。
4、為進一步加強瓦斯災害治理和規(guī)范安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，根據(jù)關于印發(fā)《瓦斯超限責任追究制度》的通知（新礦安字[]264號）和關于印發(fā)《集團公司礦井專業(yè)質量標準化達標降級項目》的通知文件要求，在嚴格貫徹落實集團公司文件的基礎上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內處理規(guī)定，并盛泉字【】115號下發(fā)各單位認真貫徹落實，確保瓦斯治理責任落實道人，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。
5、依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理局總令第47號）以及《山東省煤炭工業(yè)局關于加強全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求，貫徹落實集團公司新礦安字【】147號文和新礦安字【】194號文，以完善制度、宣教培訓、強化職業(yè)病危害治理為重點，對《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進行了修訂，下發(fā)了盛泉字【】116號《關于全面加強職業(yè)安全健康管理工作的通知》，全面提升職業(yè)安全健康管理水平。
6、按照安監(jiān)局轉發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評估工作方案》的通知，通防專業(yè)精心組織，對照評估工作方案召開了專題會議，逐項工作落實到人，確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評估工作順利完成，扎實推進了我公司安全生產水平的穩(wěn)步提高。
7、認真貫徹落實通防專業(yè)會精神，深化安全質量標準化建設和“無塵化示范采區(qū)“建設。嚴格通防設施的管理，提高了設施的安裝、砌筑標準；以創(chuàng)建“無塵化示范采區(qū)“為契機，提升全員防塵意識，落實綜合防塵措施，以點帶面，促進全礦綜合防塵工作再上新水平。
8、對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（aq1029-）和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術要求》（aq6201-）標準，嚴格監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，上全各類傳感器，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的性能測定工作的完成。
9、貫徹落實上級文件精神，強化現(xiàn)場管理，提高礦井安全質量標準化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險源的評估。
10、深化質量標準化建設。實行通防設施質量微機化管理、檔案化記錄，對通風設施實行了負責人掛牌管理，嚴格工程質量“日檢查、旬驗收“制度，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理，加強了通防設施的使用管理和安裝標準，保證了安全質量標準化的正常推進。
11、強化措施監(jiān)督，狠抓措施落實。通防專業(yè)在認真履行各自崗位職責，做好自己工作的同時，積極深入現(xiàn)場，查找問題和隱患，并對井下出現(xiàn)問題進行現(xiàn)場指導和督導工作，現(xiàn)場管理工作得到加強，有利消除了隱患的萌芽狀態(tài)，加強了安全措施的在現(xiàn)場的落實。按照下井走動化、檢查程序化、工作精細化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求，嚴格落實通防管理責任制，對所有通防資料進行細化分工，各負其責。礦井通風、防塵、安全監(jiān)測、井下避災圖紙資料齊全，填繪及時，每月進行一次修改，確保與現(xiàn)場實際相；各種通防安全措施、報表等資料實現(xiàn)微機管理，做到數(shù)據(jù)準確，上報及時，審批符合要求。
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1、針對掘進巷道貫通，我公司嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定，認真組織生產，嚴格管理，按照通防企業(yè)標準提前建筑完善通防設施，貫通后及時組織人員對通風系統(tǒng)進行調整，確保了巷道安全貫通及通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定。
2、嚴格按照通風作業(yè)計劃進行組織生產。結合礦井采掘地點變化頻繁的現(xiàn)狀，分析礦井通風系統(tǒng)，加強通風作業(yè)計劃的制定，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面，及時調整通風系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)合理，各作業(yè)地點的風量滿足生產要求；加強采煤工作面的回撤期間的通防管理工作，及時封閉采空區(qū)和閑置巷道，確保了接續(xù)工作面安裝準備期間的通防安全，保證了采煤工作面的順利投產。
3、為了提高通防設施質量水平，針對礦井巷道斷面小和機械化水平的提高，為保證機械化設備的安全運輸和通風安全，通過現(xiàn)場勘查、研究，自行設計加工了大規(guī)格無壓風門，并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場等地點風門成功投入使用。針對新斜井下車場和暗斜井下車場斷面不能滿足運輸安全，對新斜井下車場架棚段進行了回棚擴修和暗斜井下車場局部擴修，成功安裝了大規(guī)格無壓風門，保證了大型機械設備的運輸安全和通風系統(tǒng)的可靠。
4、加強了北風井、西風井、小風井反風設施的檢查，對查出的問題制定整改措施，落實責任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定，公司北風井安裝的兩臺主要通風機的電機功率不同，通過制定專項措施，將北風井東臺240kw風機更換為185kw，并對北風井東臺風機性能進行了重新測定工作，保證了北風井主要通風機的正常運轉。
5、認真貫徹集團公司通防專業(yè)會精神，加強通風系統(tǒng)日常管理，及時封閉閑置的通風巷道，減少風門數(shù)量，提高通風系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術人員對閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會議，并進行了認真排查，將五采十一層運輸巷及上倉繞道進行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閑置巷道1200米，有效縮短了七采區(qū)通風線路，降低了采區(qū)通風阻力；為了達到減少風門數(shù)量的要求，對六采后組通風系統(tǒng)進行了分析，拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡巷2組風門，在六采十三層運輸上山安裝1組風門，形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風的目的，提高了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。
6、加強了對各采區(qū)回風道和通風設施的巡查，每周對采區(qū)回風道和通風設施檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照“隱患閉合管理“及時采取措施進行處理。
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1、嚴格巷道探查和恢復舊巷通風管理，嚴格執(zhí)行“兩個凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級排放管理制度。完成了31501上風巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運輸下山、六采四層回風巷、6603東上風巷、七采十一層軌道下山下車場、6405上面切眼、7205運輸巷、6603西運輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團公司救護隊進行探查排放，確保了排放瓦斯安全。
2、全面落實瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進一步加強瓦斯災害治理，積極貫徹落實（新礦安字[]264號）《瓦斯超限責任追究制度》，制定了詳細的實施細則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報警就是事故“的理念轉變，嚴格制度的落實；嚴格瓦斯巡檢制度的落實，加強瓦斯檢查員的.管理，專業(yè)不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進行抽查、提問，提高了瓦斯檢查員的責任心。嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度，每天由監(jiān)測監(jiān)控工對井下線纜、設備及各類傳感器進行認真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠，嚴格落實《瓦斯超限責任追究制度》，保證傳感器的正常監(jiān)測，防止傳感器受潮或灑水造成的故障出現(xiàn)，加工制作了40個傳感器護罩，保證每個甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監(jiān)測。
4、貫徹落實上級文件精神，認真吸取事故經驗教訓，每月底由總工程師組織召開月度“通防例會“和“隱患排查例會“，進一步明確職責劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。
5、按照集團公司通防專業(yè)會要求，監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄，當不均衡系數(shù)k值大于3時，對瓦斯不均衡原因進行了分析，并有記錄可查。
6、順利完成了礦井通風能力核定、礦井瓦斯等級鑒定工作。
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1、加強采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風巷和綜掘工作面回風巷安裝了粉塵傳感器，現(xiàn)場的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實時將現(xiàn)場的粉塵濃度傳輸?shù)降孛�，通過粉塵濃度數(shù)值，來監(jiān)督煤機內外噴霧和進化水幕的使用率。
2、加強綜掘工作面除塵風機和凈化水幕的管理，綜掘機開機必須開啟除塵風機和凈化水幕，發(fā)現(xiàn)開機不開除塵風機、不開凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機和綜掘機內外噴的，嚴格按照工程質量“一票否決“進行處罰，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。
3、按照集團公司通防專業(yè)會精神，推進無塵化礦井的建設，在運輸巷皮帶機頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩，有效地防止轉載點煤塵飛揚。針對空氣氣候干燥，加大防塵現(xiàn)場管理，嚴格落實《礦井綜合防塵管理規(guī)定》，明確防塵責任，落實責任到人，考核到人，聯(lián)責到人，杜絕了煤塵堆積。建立監(jiān)督機制，在井下各采區(qū)石門、大巷、輔助巷、運輸巷、采區(qū)上下山、各轉載點等地點，根據(jù)各區(qū)隊職能分工懸掛了防塵責任管理牌板，將責任落實到人，聯(lián)責到人，對不按時灑塵的地點進行了處罰，使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。
3、本著推廣應用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責任公司共同完成了地面防塵水池安裝。
礦業(yè)公司工作總結8
本月工作情況：
一、辦理了公司內部車輛出入證，嚴格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機動車輛的管理工作；
二、制定了《高峰停車場管理規(guī)定》，已實施到位，從而完善了高峰車隊的車輛管理；
三、規(guī)范加強了門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度；
四、對下屬各單位的電腦房進行全面的安全防盜工作，嚴查安全隱患，教育員工提高防盜意識；
五、組織人員針對載重貨車在15：00~18：00行駛大降坪路段進行了攔阻，令其了解該時段應改道雙坑橋方向；
六、本月精礦車間濃密池被盜電機一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機關處理。
下月工作計劃：
一、監(jiān)督完善門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執(zhí)行放行條制度；二、加強聯(lián)防機動巡邏工作的.力度，重點在選礦廠區(qū)；三、嚴肅保衛(wèi)組紀律，對不按要求穿著制服的人員給予處罰；四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實習，以提高門崗人員業(yè)務水平，從而加強分公司門崗工作管理，充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用。
礦業(yè)公司工作總結9
五月份，**公司在礦正確領導下，以開展“學習實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機，以慶祝建礦投產30周年和迎接各級領導檢查為動力，不斷加大安全管理和各項后勤服務工作力度，圓滿完成礦下達的各項工作任務。總結五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：
所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎工作做得好。
一、安全工作抓得好
**公司五月份以開展“五月安全教育月”為主線，重點做好了以下四項工作：一是及時傳達了礦安全辦公會議精神。五月初，公司及時召開了安全專題會，認真?zhèn)鬟_貫徹礦安全辦公會和趙礦長、油書記重要講話精神，各單位也層層召開圓班會、職工會，將會議精神和需落實的六項工作層層傳達到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產的具體措施，人人寫出了安全承諾書。二是認真開展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點”活動。按照礦安全辦公會和安全隱患排查分析會提出的要求，**公司起草了《關于落實安全工作匯報制度的通知》并下發(fā)各單位，各單位按照《通知》要求，認真填寫《**公司安全工作匯報表》，并按時上報、匯總，促進了活動的開展。三是干部走動式管理作用發(fā)揮較好。五月份，公司全體管理人員對各單位、崗點及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查和考核，累計考核3075元，促進了內部管理，確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線，對查出的問題及時督促落實整改，對查出的19條突出問題進行了通報，并對責任人員考核罰款425元，對強化管理人員責任意識，促進問題迅速整改起到了推動作用；另外，安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進行了專人現(xiàn)場盯靠，確保了施工安全，也為順利實現(xiàn)公司五月份安全生產發(fā)揮了積極作用，
二、重點工作完成好
突出表現(xiàn)在以下六個方面：
�。ㄒ唬⿲φ辗食鞘邪踩�11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實好《落實生產經營單位安全生產主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財務部、辦公室，抽調5名專業(yè)人員協(xié)助配合，歷時15天，梳理文件規(guī)定的`各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規(guī)程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產協(xié)議書》，建立了職工培訓檔案與勞動防護用品管理臺帳，規(guī)范了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。
�。ǘ┙Y合工作實際，認真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預防的要求，**公司結合工作實際，做好了各項預防工作：一是公司及時傳達了礦甲型H1N1流感病毒預防工作會議精神，對環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進行了重點要求。二是邀請集團公司衛(wèi)生防疫站領導為公司260余名公共場所從業(yè)人員分兩批進行了公共衛(wèi)生知識培訓，并全部參加公共衛(wèi)生知識考試，及格率100%，衛(wèi)生意識、業(yè)務技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀察，嚴格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學習并嚴格落實了集團公司“托幼機構手足口病預防控制措施要點21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預防甲型H1N1流感的基本常識。
礦業(yè)公司工作總結10
xxxx年，辦公室在黃總的領導下，本著對公司各部門服務的指導思想，不斷摸索，努力提高，經過一年的努力，人員的整體素質有了較大的提高，辦公室的各項職能工作得以較好的開展，現(xiàn)將一年來，辦公室開展的主要工作匯報如下：
一、自身建設情況
今年來，按照公司領導的指示精神，加強自身建設，主要抓了以下幾個方面工作：一是抓思想建設，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，針對辦公室人員少，工作任務繁多，不定性，壓力較大的情況，辦公室努力做好室內員工練兵，自學各類專業(yè)，如檔案管理，計算機操作，公文寫作，從而提高辦公室人員的自身素質和業(yè)務水平；二是對人員工作進行了細致的分工，進一步完善了工作制度，明確了工作職責，在工作中講程序、講規(guī)矩，按照誰主管，誰負主要責任，誰承辦，誰牽頭的原則，把責任落實到具體人，具體事，減少了錯、忘、漏；三是提高主動服務意識，辦公室根據(jù)礦山的特點，辦公室的工作范圍，主動經常與生產技術部，安全環(huán)保部、選廠及項目部經常溝通，了解情況，從而及時幫助解決各部門的所需之事。
二、履行職責情況
一年來，辦公室根據(jù)自身的職能主要從七個方面加強人員履行職責工作的建設。一是公司對外接待及聯(lián)系化解矛盾的工作，xxxx年，公司從試生產轉入正式生產，辦公室籌備安排了安全、環(huán)保驗收評審會議，相關省、市、縣、鎮(zhèn)等部門人員來公司檢查、指導、學習。為此，接待任務十分繁重，辦公室能夠按照公司的要求及領導的指示精神做好接待工作，化解公司與村民矛盾6起；二是公司后勤保障工作，辦公室主動服務，增強服務意識。根據(jù)生產情況、人員配備情況，及時了解情況盡早采購辦公用品和勞保用品，采購時注重質量，做到貨比三家，物廉價美；不斷加強食堂管理，在即要為員工提供優(yōu)質飯菜又不浪費的原則基礎上，員工對食堂服務基本滿意。同時食堂還承擔了繁重的客餐接待任務，不僅提高了公司形象也為公司節(jié)省了一大筆招待費用；三是文件的上傳下達，公司對外材料的擬定呈送，一年來，公司對外行文及呈報材料50余件，內部行文xx多件，行文內容和格式受到相關局的好評。同時，辦公室為了使全體人員責任明確，有章可循，各負其責，結合實際，從抓基礎入手，先后完善了《辦公室人員分工》、《文件格式》、《辦公室秩序》、《公司文件傳閱制度》等針對性強、易操作，行之有效的規(guī)章制度，從而規(guī)范室內人員的行為工作內容；四是加強行政檔案和技術檔案管理，首先是要求自身加強學習，不斷提高自己的.業(yè)務能力。辦公室從基礎工作做起，收集材料→建檔編號→建卡，制定借閱制度，從而保證了資料的完整性；五是小車的調度，做到生產上用車優(yōu)先，確保生產、發(fā)礦用車的原則，合理調派；六是加強公司的綠化環(huán)衛(wèi)工作，xxxx年種樹400余棵，置草皮500m2，做好日常的公司環(huán)境衛(wèi)生，特別是節(jié)假日的重大活動的環(huán)境衛(wèi)生工作；七是巡邏保衛(wèi)工作能夠按照公安部門的要求及公司的要求巡邏、守炸藥庫及門衛(wèi)，治安環(huán)境良好。
三、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
回顧一年的工作，我們的主要體會是多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注重在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。但是在看到成績的同時，還必須清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一是有時工作的質量和標準與公司領導的要求還有一定差距，一方面，個體的能力素質不夠高，室內人員選擇安排沒有自主權。另一方面就是工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是自身學習抓得不緊。尤其是在自學方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。
三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對公司工作情況掌握不細，還不能主動提前的謀思路、想辦法，許多工作只是充當“算珠”。
以上不足之處，還有待來年，在公司領導的正確領導下，全體辦公室人員，不懈努力，不斷完善工作方法，以更加高昂的斗志創(chuàng)造出更好的佳績。
大海公司辦公室
二O二一年一月八日
礦業(yè)公司工作總結11
本人于xxx年X月XX日應聘到了礦業(yè)公司資源技術部上班。經過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時期到礦山生產一線體驗生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀律更加嚴明，更善于總結并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實肯干、主動學習，做人實事求是、謙虛務實，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價值。
我?guī)еw驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經濟效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產一線體驗，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團結在一起克服困難，踏實工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認識。
野外考察工作，是一個學習專業(yè)知識和調節(jié)心態(tài)應對的過程。在此期間，學習不僅是專業(yè)生產方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個第一次，還有調節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的`極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此，當面對目標的時候，已經有好的心態(tài)來應對最壞的結果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài)；公司內部的工作繁多復雜，需要有可行性的計劃安排和協(xié)調能力。在與公司領導的溝通當中，我自身的特點也得到了認可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的人。
一段時期的工作，得到不少收獲體會，更認識了自身的不足。礦業(yè)相關知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進行工作，下一步需要個人從書本知識和實際工作當中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術員及生產一線員工虛心請教，認真學習。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達到接洽的目的也是我在今后工作需要加強和改進的。
最后感謝在工作上指導我，在生活上關心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點，彌補自身的不足，將自己打造成為資產型員工。
礦業(yè)公司工作總結12
三季度，公司以《年度安全生產工作計劃》為目標，在公司董事會的正確領導下，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位。真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，更進一步推進安全質量標準化建設，確保了煤礦的安全穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了三季度的安全生產�，F(xiàn)在總結回顧我們三季度在安全生產方面取得哪些成績和存在的差距。
一、安全基本情況
1、安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產。
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復查。
3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當即進行了處罰，共計罰款3200元。
4、7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。
5、8月份順利通過省局組織的安全培訓執(zhí)法大檢查。
二、安全工作成效
公司的安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點，以安全質量標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產長效機制，實現(xiàn)了安全生產。
1、認真做好重要時段的安全生產工作。
抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項安全措施的落實工作，做到任務明確，責任到人，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了農忙、節(jié)日期間我公司的安全生產。
2、開展安全活動，促進安全生產。
按照公司年初的安排和部署，三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產成果，打好三季度安全生產主攻戰(zhàn)》的安全競賽活動，成立了活動領導小組，有活動主題、競賽目標、嚴明要求。各礦都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達到了預定目標，為四季度安全工作打下了良好的基礎。
根據(jù)市局“三大行動”實施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進一步加強煤礦安全生產，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個自檢表進行了查漏補缺，自我驗收。
3、認真開展安全檢查和隱患整改工作。
安全監(jiān)管是公司安全工作的重點。公司每周對已經復工復產的煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對有安全威脅的采掘工作面當場停止作業(yè)，采取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊工程質量差，亂采亂挖，控頂距遠，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作，責令立即停止作業(yè)。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
4、強化安全培訓，提高全員安全素質。
7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓管理科，制定了安全培訓規(guī)章制度和安全教育培訓計劃。
�。�1）7月27-29日公司安全生產管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓。
�。�2）8月10-12日公司領導在煤炭干校安全資格證培訓。
�。�3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。
5、加強應急管理，提高礦井抗災害能力
為增強煤礦生產安全事故應急救援能力，規(guī)范煤礦企業(yè)應急管理和應急響應程序，認真做好事故后的應急處理工作，做到應急行動協(xié)調一致，維護社會穩(wěn)定，保證遇險人員得到及時有效的救助，進一步增強應對和防范煤礦安全生產事故風險和事故災難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產損失。公司在8月和9月已編制了《市礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應急預案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦火災事故應急救援預案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦水災應急預案編制指南》。
三、存在問題和不足
三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，職工的.安全素質和安全意識也較高，各礦確保了安全生產，為四季度打下了良好的基礎。但在安全生產過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。
1、工程質量低劣。
煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質量和頂板管理離安全質量標準化標準還有很大的差距。掘進巷道存在支距超遠、材質過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問題；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位；現(xiàn)場工程質量管理不嚴。
2、瓦斯管理不到位。
�。�1）瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全，未配齊相關專業(yè)人員。
�。�2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，隊伍老化，不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經常檢查瓦斯。
�。�3）個別瓦斯檢查員責任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。
（4）甲烷傳感器數(shù)量不足，作業(yè)地點未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。
�。�5）瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生，極個別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。
�。�6）井下個別工作面存在微風、不合理串聯(lián)風冒險作業(yè)的現(xiàn)象。
（7）未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。
�。�8）班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。
3、瓦斯抽采、防突措施未落實到位。
�。�1）煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽放鉆場設計不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達標。
�。�2）煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。
�。�3）煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預測預報不及時，效果檢驗不規(guī)范，煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。
4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。
�。�1）宏威、杉橋二個生產礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍，監(jiān)控設備沒有專人維護。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。
�。�2）傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。
�。�3）安全監(jiān)控設備未按照規(guī)定定期進行調試、校正，井下傳感器發(fā)生故障未及時得到處理。
（4）井下讀卡器分布太少，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。
�。�5）煤礦避難硐室還在建設中，通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設至工作面。有的工作面風、水管無風無水，只用于擺設。
5、隱患排查治理不夠重視。
�。�1）對工作面一般隱患沒有當班及時處理，仍至遺留幾個班，給安全生產帶來隱患。
�。�2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不徹底。
�。�3）對一些重大安全隱患沒有制定可行措施，安排專人把關整改。
6、職工違章現(xiàn)象嚴重。
（1）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時擠搶人車，人車嚴重超員；職工離崗現(xiàn)象普遍。
�。�2）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴重。
礦業(yè)公司工作總結13
五月份，xx公司在礦正確領導下，以開展“學習實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機，以慶祝建礦投產xx周年和迎接各級領導檢查為動力，不斷加大安全管理和各項后勤服務工作力度，圓滿完成礦下達的各項工作任務。總結五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎工作做得好。
一、安全工作抓得好
xx公司五月份以開展“五月安全教育月”為主線，重點做好了以下四項工作：一是及時傳達了礦安全辦公會議精神。五月初，公司及時召開了安全專題會，認真?zhèn)鬟_貫徹礦安全辦公會和趙礦長、油書記重要講話精神，各單位也層層召開圓班會、職工會，將會議精神和需落實的六項工作層層傳達到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產的具體措施，人人寫出了安全承諾書。二是認真開展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點”活動。按照礦安全辦公會和安全隱患排查分析會提出的要求，xx公司起草了《關于落實安全工作匯報制度的通知》并下發(fā)各單位，各單位按照《通知》要求，認真填寫《xx公司安全工作匯報表》，并按時上報、匯總，促進了活動的開展。三是干部走動式管理作用發(fā)揮較好。五月份，公司全體管理人員對各單位、崗點及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查和考核，累計考核3075元，促進了內部管理，確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線，對查出的問題及時督促落實整改，對查出的19條突出問題進行了通報，并對責任人員考核罰款425元，對強化管理人員責任意識，促進問題迅速整改起到了推動作用；另外，安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進行了專人現(xiàn)場盯靠，確保了施工安全，也為順利實現(xiàn)公司五月份安全生產發(fā)揮了積極作用，
二、重點工作完成好
突出表現(xiàn)在以下六個方面：
（一）對照肥城市安全11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實好《落實生產經營單位安全生產主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財務部、辦公室，抽調5名專業(yè)人員協(xié)助配合，歷時15天，梳理文件規(guī)定的各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規(guī)程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產協(xié)議書》，建立了職工培訓檔案與勞動防護用品管理臺帳，規(guī)范了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。
�。ǘ┙Y合工作實際，認真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預防的`要求，xx公司結合工作實際，做好了各項預防工作：一是公司及時傳達了礦甲型H1N1流感病毒預防工作會議精神，對環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進行了重點要求。二是邀請集團公司衛(wèi)生防疫站領導為公司260余名公共場所從業(yè)人員分兩批進行了公共衛(wèi)生知識培訓，并全部參加公共衛(wèi)生知識考試，及格率100%，衛(wèi)生意識、業(yè)務技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀察，嚴格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學習并嚴格落實了集團公司“托幼機構手足口病預防控制措施要點21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預防甲型H1N1流感的基本常識。
礦業(yè)公司工作總結14
20xx年上半年，安全部在公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，在部門全體員工的努力下，認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全第一”的思想，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的理念，營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍，較好的完成了上半年的各項任務，全公司安全生產形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全生產事故，現(xiàn)將半年來工作總結如下：
一、年初，對20xx年安全生產工作進行了全年安排部署，有目標、有重點，有步驟，對全年的安措計劃進行了編寫和制訂。
二、制訂了安全生產責任制考核辦法，定期進行考核。
三、對新入廠的職工及時進行了職業(yè)健康體檢。確保崗前體檢合格，對存在疑似職業(yè)病和禁忌癥的進行了不予錄用和調崗。
四、體檢合格的進行了公司級安全教育培訓和職業(yè)衛(wèi)生培訓，基本掌握國家安全生產法律法規(guī)政策，公司的安全生產條件和主要風險因素、職業(yè)危害因素和防范措施，督導選礦部、班組進行車間級、班組級安全教育，深入項目部進行安全培訓，完善了安全生產培訓檔案，做到一人一檔。
五、積極組織開展安全大檢查，每周組織一次公司各相關部門參加的大檢查，每月組織一次安委會成員參加的綜合檢查，每逢重大節(jié)假日、特殊天氣和礦業(yè)公司、安監(jiān)局要求開展了專項檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了存在的.問題和隱患，下發(fā)了隱患整改通知書，半年來，共發(fā)現(xiàn)隱患290條，下發(fā)隱患整改通知書23份，整改完成282條，完成率97.2%，針對外包施工隊伍、內業(yè)、防汛開展了專項檢查3次，綜合檢查6次，重點突出問題明顯得到了改進，避免了安全生產事故的發(fā)生。
六、結合礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局檢查、專家隱患排查，及時開展自查自糾。按照礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局日常檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，積極制訂整改計劃，要求項目部、選礦部按整改項和期限完成整改，不能完成整改的，要有計劃、有期限進行整改落實。針對安監(jiān)局的專家隱患排查，對照檢查方案和執(zhí)法檢查表認真進行了疏理和自查，將存在的不足及時進行了分解，要求在期限內必須按時完成，否則將結合安全風險抵押金進行考核，承擔相應責任，共疏理分解53條問題。通過了安監(jiān)局的檢查和專家隱患排查，未出現(xiàn)重大隱患。
七、按照雙控體系建設要求，完善了風險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度，對風險因素進行了辨識，分級，制訂了管控措施，現(xiàn)場進行了公示，完成四色圖了的繪制，對各部門、崗位制訂了隱患排查清單，明確了檢查的內容、頻次，落實到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內容。做到有了風險有分級、有控制，隱患排查有清單，將事故發(fā)生降到了最低。
八、在綜合檢查過程中嚴格按照礦業(yè)公司安全檢查雙標準體系建設要求進行，到現(xiàn)場后按照安全檢查表逐項檢查，發(fā)現(xiàn)不符合的，下達隱患整改通知書，督促其它部門按照職責開展相關專業(yè)和專項檢查，做到不走過程，不走形式。
九、尾礦庫安全生產許可證順利延期換證。
10、順利的完成了采區(qū)和尾礦庫、選廠的復工復產手續(xù)的辦理，為車間順利生產提供了堅強保證。
11、Ⅵ—1號礦體“三同時”延期12個月。
12、制訂了安全生產月活動方案，安排了安全生產月活動啟動簽字儀式，組織開展了安全生產知識競賽和尾礦加漫頂事故應急演練活動，提高了崗位工人的專業(yè)技能水平和應急救援指揮能力。
13、制訂了渡汛方案，編寫了汛期值班表，明確了包保聯(lián)系人，汛期安全生產責任制，備足備齊了防汛物資。
14、I，II、III號礦體已具備建設項目環(huán)境保護竣工驗收條件。
下半年工作計劃：
一、加強對尾礦庫的檢查，特別是強降雨期間，嚴格按照“四個一律，五個到位”執(zhí)行，確保安全渡汛。
二、繼續(xù)完善雙控體系建設，督促專業(yè)技術人員按照方案抓好落實。
三、繼續(xù)開展安全檢查雙標準化建設，在每月的綜合檢查過程中，按照職責分工履行安全檢查表的檢查內容，提高安全生產本質水平。
四、組織開展職業(yè)健康崗中體檢，發(fā)現(xiàn)疑似或禁忌的及時進行處理和調整。
五、做好I，VI—1號礦體三同時驗收準備，申請辦理安全生產許可證。
六、深入開展大排查、大整治，防提升運輸和冒頂片幫專項整治活動，做到有方案，有檢查，有臺帳，有整改、有復查。
七、完成綠色礦山建設中的安全生產達標和環(huán)境保護工作達標。
八、按安全檢查制度，組織開展好周、月安全檢查和專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下達隱患整改通知書，按整改期限做好復查，實現(xiàn)整改、落實、銷號閉環(huán)管理。
九、加強安全生產責任制考核，將項目部的安全管理納入考核范圍。
十、積極開展對外包施工隊伍的檢查，確保組織機構、安全管理人員、特種作業(yè)人員、資質、制度等齊全。
十一、針對公司特種作業(yè)人員持證率低的問題，積極聯(lián)系培訓機構，及時對特種作業(yè)人員進行培訓取證，確保持證率100%。
十二、加強和縣應急管理局溝通，繼續(xù)研究尾礦庫寬頂子壩堆筑問題，保證與設計相符，各項運行參數(shù)符合要求。
十三、做好采區(qū)“專家會診”前的自查自改工作，減少存在的問題。
十二、完成職責范圍內的外事協(xié)調工作。
十三、完成選礦廠、I號礦體三級安全標準化的驗收工作。十四、完成領導交辦的其他任務。
主要存在問題
一、由于員工文化水平參差不齊，安全意識不強、安全觀念未轉變的現(xiàn)象依然存在。
二、各部門安全生責任制落實不到位，沒有制訂安全生產責任制崗位考核辦法。
三、項目部安全機構、技術機構不健全、人員配備不齊、規(guī)章制度不符合實際，安全管理水平整體薄弱。
四、安全隱患整改執(zhí)行力不強，有拖拉現(xiàn)象。
五、由于尾礦庫近幾年的運行，現(xiàn)狀壩高已達到38米，有效庫容減小，造成庫內水區(qū)面積較大，干灘長度不足，進入汛期，寬項子壩達不到設計要求筑壩的位置。
六、由于破碎車間封閉不嚴，造成除塵器運行除塵效果差，粉塵濃度超標，存在職業(yè)病潛在風險。
礦業(yè)公司工作總結15
礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)保總局令第13號）等相關法律法規(guī)的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下：
一、核子秤裝置概況
我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為1.48gbq（8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于9月13日通過省環(huán)保局審批，項目于12月投產試運行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
三、管理措施方面
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)保總局令第31號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
四、應急救援方面
為有效應對可能發(fā)生的'放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產。
礦業(yè)股份有限公司
二〇xx年二月十六日
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