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運(yùn)行工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-24 12:37:01 工作總結(jié) 我要投稿

運(yùn)行工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的運(yùn)行工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

運(yùn)行工作總結(jié)

運(yùn)行工作總結(jié)1

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

  二、在技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn)

  貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  五、在安全生產(chǎn)工作中

  我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

  六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。

  在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。

  新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向:

  1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。

  3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成

  4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。

運(yùn)行工作總結(jié)2

  20xx年度,納稅服務(wù)科在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各項(xiàng)相關(guān)部門的支持幫助下,堅(jiān)持“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”理念,加強(qiáng)納稅服務(wù)工作,取得了實(shí)實(shí)在在的.成效。許俊武科長(zhǎng)榮獲XX縣第三屆道德模范稱號(hào),納稅服務(wù)科獲得市級(jí)青年文明號(hào)稱號(hào),辦稅服務(wù)廳“全國(guó)巾幗文明崗”順利通過省婦聯(lián)的驗(yàn)收。

  (一)加強(qiáng)納稅服務(wù)工作

  納稅服務(wù)科始終堅(jiān)持“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)理念,從辦稅環(huán)境、制度建設(shè)等方面入手,全面提升服務(wù)質(zhì)量。一是結(jié)合科室實(shí)際,根據(jù)干部自身的能力特點(diǎn),合理配置窗口人員,加強(qiáng)窗口人員服務(wù)禮儀培訓(xùn),做到著裝規(guī)范,儀表端莊,態(tài)度和藹,服務(wù)熱情。二是不斷健全和完善內(nèi)部管理制度,全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、辦稅限時(shí)制等服務(wù)制度。三是進(jìn)一步完善二級(jí)目標(biāo)管理考核辦法,對(duì)大廳工作人員的工作量和工作質(zhì)量同時(shí)進(jìn)行考核,激發(fā)了辦稅服務(wù)廳人員的工作熱情,形成了人人爭(zhēng)比辦稅效率、爭(zhēng)比服務(wù)水平的良好氛圍。四是強(qiáng)化法制宣傳教育工作,增強(qiáng)工作人員法制意識(shí),嚴(yán)格政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)化解辦稅服務(wù)中不穩(wěn)定因素,及時(shí)排除辦稅期間與納稅人之間產(chǎn)生的矛盾與摩擦,杜絕一切上訪與投訴事件的發(fā)生。

  (二)抓好日常業(yè)務(wù)工作

  1.申報(bào)征收工作。按征管工作要求,進(jìn)一步規(guī)范納稅人申報(bào)資料,共受理申報(bào)4萬余戶次,開票征收稅款10.7個(gè)億。2.發(fā)票發(fā)售工作。加強(qiáng)發(fā)票審核,突出以票控稅功能,共辦理發(fā)售發(fā)票5200戶次,發(fā)售電腦版發(fā)票31.5萬份,手工版發(fā)票7283本。通過發(fā)票驗(yàn)舊供新補(bǔ)繳稅款65萬元。3.車購(gòu)稅工作。完善車輛購(gòu)置稅征收管理軟件系統(tǒng),安裝車輛購(gòu)置稅電子檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)征管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,程序更加規(guī)范,政策執(zhí)行更加嚴(yán)密,共辦理7470戶,征收稅款4680萬元。4.集中審批工作。受理各類審批項(xiàng)目1152項(xiàng),辦結(jié)1152項(xiàng),辦結(jié)率100%。其中:?jiǎn)挝患{稅人新辦稅務(wù)登記到領(lǐng)購(gòu)普通發(fā)票181戶次;個(gè)體戶稅務(wù)登記到領(lǐng)購(gòu)普通發(fā)票247戶次;新認(rèn)定增值稅一般納稅人301戶次;資源綜合利用企業(yè)資格認(rèn)定9戶次;增值稅減免稅審批2戶次;安置殘疾人企業(yè)增值稅即征即退審批25戶次;防偽稅控企業(yè)增值稅專用發(fā)票限量限額調(diào)整審批225戶次;農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)專用發(fā)票版面和用量審批27戶次;普通發(fā)票版面和用量審批115戶次。5.黨風(fēng)廉政工作。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市、縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神,積極參加縣局組織的反腐倡廉教育活動(dòng)。建立健全以納稅服務(wù)規(guī)范為主要內(nèi)容,包括納稅咨詢服務(wù)制度、辦稅服務(wù)廳管理制度、投訴管理實(shí)施辦法、信用等級(jí)評(píng)定制度以及納稅服務(wù)考核評(píng)價(jià)制度等在內(nèi)的較為完整的納稅服務(wù)制度體系。嚴(yán)格履行省局“六個(gè)嚴(yán)禁”和市局“五條禁令”,調(diào)查人員下戶實(shí)地調(diào)查時(shí)按規(guī)定攜帶廉政監(jiān)督卡,禁止接受納稅人宴請(qǐng)。收回206廉政監(jiān)督卡,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。6.其他工作。積極組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),做到活動(dòng)有簽到、有筆記、有心得。認(rèn)真落實(shí)便民辦稅春風(fēng)行動(dòng),切實(shí)提升服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》工作要求,啟用了叫號(hào)排隊(duì)機(jī)、發(fā)票自助服務(wù)機(jī)等辦稅設(shè)備;從辦稅環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)上下功夫,提高文明創(chuàng)建層次及內(nèi)容;加強(qiáng)納稅人學(xué)校建設(shè),舉辦4期納稅人學(xué)校培訓(xùn)班,收效明顯;完善納稅人自助辦稅終端系統(tǒng),受到了納稅人熱烈歡迎。

運(yùn)行工作總結(jié)3

  深秋已逝,隆冬將至,又是一年的歲末,時(shí)間總是那么平淡悄無聲息地從我們身邊溜走,不留下一絲痕跡。但即將過去的20xx年是我人生中重要的一年,就在今年5月份我有幸成為XXXXXX限公司的一員,從事污水處理運(yùn)行工作。在半年的工作過程中,我對(duì)公司的運(yùn)行工作和各個(gè)方面有了深入的了解和認(rèn)知,對(duì)發(fā)生各類緊急情況有了一定的判斷和處理能力,基本做到了一名合格運(yùn)行工應(yīng)盡的職責(zé)。在此期間有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,同時(shí)也有碩果累累的喜悅。

  一、努力學(xué)習(xí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好日常運(yùn)行保障工作

  作為一名剛?cè)胄械男聠T工,對(duì)行業(yè)本身不十分了解又沒接受過相關(guān)工藝、操作、安全的系統(tǒng)培訓(xùn),再加上工作性質(zhì)的特殊,自己感覺需要掌握、熟悉無論是理論的還是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的知識(shí)量都非常的大。再加上以前從未在倒班的崗位上工作過,當(dāng)時(shí)真是體驗(yàn)到了“萬事開頭難”的苦悶,那感覺真是身心疲憊。不過從來到公司的第一天,我深刻的感受到公司對(duì)于我們新人的重視和關(guān)心。在工作中我深受同事們的影響,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各項(xiàng)安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)與老同事溝通,盡快熟悉公司運(yùn)行的基本狀況和適應(yīng)工作環(huán)境。在10月份充分利用公司領(lǐng)導(dǎo)安排資深設(shè)備維護(hù)同仁隨班培訓(xùn)期間,強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)公司內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況及操作注意事項(xiàng)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  此外我還虛心向身邊同事學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)了工作和思維能力,基本適應(yīng)了本職工作的需要。在自身建設(shè)方面,一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局服從管理,我作為公司系統(tǒng)的一分子,有責(zé)任維護(hù)公司的'良好形象,對(duì)內(nèi)維護(hù)好班組形象;對(duì)外把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),在日常運(yùn)行工作中,我們要團(tuán)結(jié)在班長(zhǎng)周圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中!笆郎蠠o難事,只怕有心人”在此期間,我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中提高業(yè)務(wù)水平,從能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫各種操作記錄和儀表參數(shù),到能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備解決簡(jiǎn)單故障。現(xiàn)已完全適應(yīng)倒班工作,能獨(dú)立完成交接班工作,在公司內(nèi)部組織的技能考核中成績(jī)良好,尤其在汛期的運(yùn)行工作中,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、從點(diǎn)滴積累,遵循發(fā)展規(guī)律,努力做好班組安全工作

  今年9月公司成立了安全小組,在班長(zhǎng)的推薦下我有幸成為組內(nèi)成員之一,主要負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)完成本班組的日常安全管理工作。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來,嚴(yán)格按照安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,近期我加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)范的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;及時(shí)傳達(dá)公司安全管理要求,每周安排本班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了職業(yè)病的防治、雨季、冬季、汛期及夜間的安全注意事項(xiàng)及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,還經(jīng)常組織班組內(nèi)的安全例會(huì),提倡大家討論,把公司的安全管理目標(biāo)及安全意識(shí)貫徹到每個(gè)成員心中。我還積極參加日常安全活動(dòng)和公司安全負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。

  在參加日常安全活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全文件,相關(guān)規(guī)程和制度,通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。在工作、生活中我一直堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,所以我不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,一直用工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研來要求自己。

  三、扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作

  在實(shí)際工作的半年時(shí)間里,我個(gè)人無論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。首先作為一名轉(zhuǎn)行到公司人員,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng),“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是我公司里的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。工作中我通過參加運(yùn)行分析會(huì),獲得了生產(chǎn)運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn);為解決垃圾纏繞細(xì)格柵問題,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,從外單位借來工具進(jìn)行試驗(yàn)性清理;此外還參加了市團(tuán)委組織的青年職業(yè)技術(shù)大賽。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,我要盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、不懈的努力,永遠(yuǎn)的追求,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己

  我一直認(rèn)為要想不斷的進(jìn)步,就要不斷的加強(qiáng)自己的觀察能力,遵循通過觀察分析判斷,才能一步一個(gè)腳印,堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)。通過觀察比較發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解不夠詳實(shí),自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。掌握的技術(shù)手段不夠多、不夠熟練,所以不能做到立足崗位,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,創(chuàng)新工作;分析原因是由于自己工作思想不夠主動(dòng),有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想,沒有節(jié)約意識(shí)開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足,同時(shí)沒有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)自己的不足,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)從小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起,盡快增強(qiáng)成本意識(shí),節(jié)約公司資源,將節(jié)約意識(shí)全面滲透到公司日常工作中。公司是個(gè)大集體,每個(gè)人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

  20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,作為公司的一員,我將隨著公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力使自己的專業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,向著我們的企業(yè)目標(biāo)也是我們共同的目標(biāo),堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)著。

運(yùn)行工作總結(jié)4

  我叫XXX,男,19XX年出生。19XX年X月畢業(yè)于XXX校。畢業(yè)后分配到XX供電公司工作至今。從一進(jìn)公司的那天開始,我就被分配到XXKVXX變電站當(dāng)了一名變電運(yùn)行工。

  來到變電站后,才發(fā)現(xiàn)從學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要有很大的差距,感覺這一切既熟悉而又陌生,但我沒有害怕困難,我拿出專業(yè)教材,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一臺(tái)一臺(tái)的仔細(xì)研究學(xué)習(xí),想盡快地掌握它們的性能,力求做好運(yùn)行工作。于是我從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始,一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分,逐步掌握了絕大部分設(shè)備的性能,這給我在今后的處理網(wǎng)絡(luò)事故及對(duì)設(shè)備故障的判斷打下了良好的基礎(chǔ)。其次,我還認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“兩票”制度,嚴(yán)格要求自己仔細(xì)學(xué)習(xí)倒閘操作票的填寫方法,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了操作票的填寫,有力地保證了倒閘操作的安全進(jìn)行。至今我都沒有因?yàn)榈归l操作票而出現(xiàn)過任何有人為責(zé)任的操作事故的發(fā)生。經(jīng)過多年工作越來越覺得自己的知識(shí)不能滿足工作的需要,為了補(bǔ)充自己知識(shí)上的不足于是在20xx年通過成人高考方式考入重慶電力專科學(xué)校,通過函授方式學(xué)習(xí)“電氣工程及其自動(dòng)化”專業(yè),于20xx年畢業(yè)。還在20xx年參加了市電力培訓(xùn)中心的變電運(yùn)行高級(jí)工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并取得了變電運(yùn)行高級(jí)工資格證書。

  通過不斷的努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,在20xx年X月我作為優(yōu)秀的輸變電人員被調(diào)入XXKVXX變電站擔(dān)任站長(zhǎng)。為了搞好站內(nèi)工作,我必需在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭,真正起到一個(gè)帶頭人的作用。我知道變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作,也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”,更不是“什么都懂、什么都不懂”的“萬金油”,今后電力改革的趨勢(shì)要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn),對(duì)運(yùn)行人員的要求更加高,需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。所以我在年初就制定了全年的.安全培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,每月先是進(jìn)行理論講課,然后是對(duì)照實(shí)際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想,最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試,通過這四個(gè)環(huán)節(jié),加深了職工對(duì)于本站運(yùn)行設(shè)備的理解,對(duì)處理問題的能力有一定的提高,也使得我站連續(xù)安全運(yùn)行超過了1500天,取得了一定的成績(jī)。

  我始終把政治思想的宣傳工作放在精神文明建設(shè)的第一位,通過每月兩次的政治學(xué)習(xí)和板報(bào)形式的宣傳,通過這次的學(xué)習(xí),使我站職工在政治思想覺悟上不斷提高,深刻認(rèn)識(shí)到,只有全站職工團(tuán)結(jié)和諧,相互配合才能從根本上將工作做好的道理,所以,我站逐步進(jìn)入一個(gè)大家相互配合協(xié)作完成各項(xiàng)工作的良好局面,這在很大程度上得益于政治思想工作的大力宣傳,同時(shí)也大大地促進(jìn)了班組管理水平的提升,為提升管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  其次我為了保證全站的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,定期組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故通報(bào),在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,找出工作中相似的危險(xiǎn)點(diǎn),制訂出相對(duì)應(yīng)控制措施,從思想和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)事故發(fā)生后對(duì)公司及個(gè)人自身利益的重大影響,使其在實(shí)際工作中提高警惕,始終把安全工作放在第一位。我們?cè)趯W(xué)習(xí)事故通報(bào)后,還要求每個(gè)職工結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際工作情況寫出事故心得體會(huì),使我們的安全思想意識(shí)得到切實(shí)的加強(qiáng)和提高。還堅(jiān)持每月四次安全日活動(dòng)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行運(yùn)行管理所及公司下發(fā)的各類安全制度、交通安全、防火、自然災(zāi)害防止等的學(xué)習(xí),讓職工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高了大家的安全思想意思,強(qiáng)化了安全行為,學(xué)會(huì)了自我保護(hù)的能力,克服生產(chǎn)工作過程中的麻痹大意思想,使安全工作有了進(jìn)一步的提高。

  從20xx年開始,公司要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我花了較多的時(shí)間多次組織站內(nèi)全體職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)工作。組織觀看標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)錄像、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,我們從開始的不太習(xí)慣逐步過度到自覺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從接受調(diào)度命令到安全措施做完,每一個(gè)步驟都始終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,站內(nèi)沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)生未遂和異常,安全生產(chǎn)得到了有力保障。

  作為一個(gè)班組長(zhǎng),我不但要組織好全站的安全生產(chǎn)工作,還要在精神文明工作方面加強(qiáng)班組建設(shè),提出營(yíng)造“光明小家”的口號(hào)。在班組建設(shè)上,我根據(jù)本站的實(shí)際情況申報(bào)了標(biāo)桿班組,積極投入到小家建設(shè)工作中去,給予職工一個(gè)溫暖的小家,提高大家的工作熱情,迎接公司的考核檢查。

  上述情況就是我作為一名普通的變電運(yùn)行工所做的工作,自己雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),而且在工作中還得到了很好的鍛煉和提高。但是,從日常的工作中,我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處,自己還有許多需繼續(xù)提高的地方。加強(qiáng)對(duì)變電規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí),特別是變電站的特殊點(diǎn),要全面掌握。加強(qiáng)理論知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,確保能夠沉著應(yīng)對(duì)變電站異常事故的發(fā)生,永遠(yuǎn)牢記“安全無小事”,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作,不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。所以我想今后不但從技巧方面要學(xué),還要學(xué)管理、學(xué)做人的道理、學(xué)習(xí)政治思想方面的工作,建立科學(xué)的人生觀和世界觀,這才能使我在今后的工作中走得更好、走得更遠(yuǎn)。

  20xx年X月XX日

運(yùn)行工作總結(jié)5

  惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程,投資估算5912.04萬元,工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工,同時(shí)對(duì)以上主體工程進(jìn)行試運(yùn)行。

  一、工程概況

  主要包括:大武口至惠農(nóng)區(qū)長(zhǎng)輸管線(DN30055.525km,PN4.0Mpa,年輸氣量1.0×10m3/a)、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線(DN100-4.050km,PN1.6MPa,年輸氣量2.39×10m)、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護(hù)站兩個(gè)。

  該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐,以強(qiáng)制外加電流為主,犧牲陽極為輔的陰極保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)。

  20xx年12月10日,惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站末站一次點(diǎn)火成功,經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓,在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)漏堵漏,投產(chǎn)工作圓滿完成,進(jìn)入管道試運(yùn)行階段。

  二、試運(yùn)行工作范圍

  試運(yùn)行工作范圍包括大武口惠農(nóng)區(qū)段天然氣管道工程內(nèi)的儲(chǔ)配站末站、七座閥室和管線在線設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和工作狀態(tài)的調(diào)研;穿越高速公路涵洞1處,穿越鐵路1處,頂管穿越公路2處,采用混凝土穩(wěn)管,多次穿越光、電纜及水管道,不包括管道輔助工程的投運(yùn)和調(diào)研。

  三、試運(yùn)行工作情況

  大武口惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站長(zhǎng)輸管線試運(yùn)行一年來,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┐蠡萏烊粴夤艿谰路方面

  1、經(jīng)過對(duì)大武口門站惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站的55.525km管道的'走向、穿越、水土保護(hù)工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細(xì)勘查,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了全面了解,熟悉各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況,掌握第一手資料。

  2、對(duì)管道沿線補(bǔ)栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。

  3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線、每周進(jìn)行兩次車巡,對(duì)管道沿線的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)沿線的村民進(jìn)行保護(hù)管道的安全宣傳教育。

  4、對(duì)閥室的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試、堵漏,同時(shí)更換了不合格的壓力表,達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

  5、對(duì)紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的施工地段堅(jiān)持每天蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。

  (二)對(duì)設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計(jì)等進(jìn)行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。

  通過對(duì)不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果分析,對(duì)輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試,針對(duì)設(shè)計(jì)、施工過程中存在的隱患,進(jìn)行整改,為輸氣管道系統(tǒng)進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證安全平穩(wěn)輸氣。

  (三)在站場(chǎng)內(nèi),按照長(zhǎng)輸天然氣管道的要求,汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗(yàn),制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

 。ㄋ模┙⒔∪溯敋庹、巡線維修隊(duì)管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等資料。

 。ㄎ澹┩ㄟ^崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法,使實(shí)習(xí)的員工達(dá)到了天然氣輸送初級(jí)工的技能要求,能單獨(dú)進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運(yùn)行工作,部分員工達(dá)到中級(jí)工的技能水平。

  四、經(jīng)過一年來的試運(yùn)行,該項(xiàng)目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計(jì)施工建設(shè)的。各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求,試運(yùn)行正常。

  為進(jìn)一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求,改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境,提高人民群眾的生活水平,發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實(shí)可行的。

運(yùn)行工作總結(jié)6

  xx年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

  二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  五、在安全生產(chǎn)工作中

  我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

  六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的'實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。

  新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:

  1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

  3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成

  4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

  在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

運(yùn)行工作總結(jié)7

  20xx年,全區(qū)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),全面實(shí)施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型,上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

  一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況

 。ㄒ唬┛傮w情況

  今年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值227.2億元,增長(zhǎng)10%,增幅比全市高0.8個(gè)百分點(diǎn),比年度計(jì)劃(9%)高1個(gè)百分點(diǎn),增速居全市第二。

  (二)與全市各區(qū)比較

  增速排名靠前的指標(biāo)有4項(xiàng):(1)地區(qū)生產(chǎn)總值第2,與第一名翔安區(qū)相差0.1個(gè)百分點(diǎn);(2)批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額第2,與第一名翔安區(qū)相差0.6個(gè)百分點(diǎn);(3)社會(huì)消費(fèi)品零售總額第3,與第一名同安區(qū)相差8.9個(gè)百分點(diǎn);(4)實(shí)際利用外資第3,與第一名湖里區(qū)相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。

  增速排名靠后的指標(biāo)有3項(xiàng):固定資產(chǎn)投資第6;區(qū)財(cái)政總收入第5;區(qū)級(jí)財(cái)政收入第5。

  二、運(yùn)行情況和存在問題分析

 。ㄒ唬┕I(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定,但下行壓力加大

  具體指標(biāo):上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元,增長(zhǎng)8.4%(按現(xiàn)價(jià)計(jì)算),增幅比年度計(jì)劃(4.3%)高4.1個(gè)百分點(diǎn),占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%;今年前兩季度分別實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元,分別比去年同期增長(zhǎng)9.4%和7.6%,呈一定下行態(tài)勢(shì)。

  運(yùn)行特點(diǎn):重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯,全區(qū)1**家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)(2015年累計(jì)總產(chǎn)值上億元企業(yè))產(chǎn)值比去年增加的有59家,占重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%;上半年累計(jì)完成產(chǎn)值329.3億元,凈增產(chǎn)值32.8億元,比上年同期增長(zhǎng)11%,增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個(gè)百分點(diǎn)。

  存在問題:工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,主要問題:一是存量企業(yè)仍較困難,上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%,與第一季度相比并沒有明顯好轉(zhuǎn)。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力。工程機(jī)械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元,預(yù)計(jì)短期內(nèi)難以復(fù)蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長(zhǎng)1.7%,低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側(cè)角度分析,我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè),缺乏自主品牌、核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務(wù)業(yè)從去年底到今年初已關(guān)閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟(jì)及企業(yè)用工成本等因素的影響,部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少,上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%,與一季度相比降幅擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。五是新開工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少,今年計(jì)劃新開工工業(yè)企業(yè)只有1家。

  (二)城鎮(zhèn)投資拉動(dòng)強(qiáng)勁,但固投全年任務(wù)艱巨

  具體指標(biāo):上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元,增長(zhǎng)6.2%,增速全市排名第六、總量第三,占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。

  運(yùn)行特點(diǎn):城鎮(zhèn)投資拉動(dòng)作用明顯,全區(qū)城鎮(zhèn)項(xiàng)目完成投資94.5億元,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的48.1%,同比增長(zhǎng)達(dá)11.9%,增幅高出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資完成66.9億元,增幅53%,占城鎮(zhèn)項(xiàng)目投資的70.8%。

  存在問題:近五年,我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一,累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元,年均完成292億元。去年基數(shù)較大(去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元),而今年大項(xiàng)目接續(xù)較為不足,導(dǎo)致增速較慢。一是新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資下降。今年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資50億元,去年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資75億元,下降33.3%。新開工的大項(xiàng)目明顯偏少,上半年新增總投資5000萬元以上的.項(xiàng)目17個(gè)(去年同期則增加了51個(gè)),累計(jì)投資21億元,同比下降50%。二是在建開發(fā)片區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施及重大配套項(xiàng)目逐步進(jìn)入收尾階段,后續(xù)工程量持續(xù)減少,**新城片區(qū)同比減少投資11億元,**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響,進(jìn)展不快,短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機(jī)械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計(jì)劃必須新土地出讓并當(dāng)年入統(tǒng)73億元,但上半年無商住地塊出讓。五是投資結(jié)構(gòu)不均衡。固投增長(zhǎng)主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng),而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務(wù)業(yè)投資同比下降11.5%。

  (三)三產(chǎn)拉動(dòng)效應(yīng)顯現(xiàn),但規(guī)模仍然偏小

  具體指標(biāo):上半年實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元,增長(zhǎng)15.3%,居全市第一,增幅比去年同期高出6.5個(gè)百分點(diǎn),占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額147.1億元,增長(zhǎng)25.6%,占全市銷售總額的3.2%,總量排名全市第五,增速第二;社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元,增長(zhǎng)12.9%,增幅比年度計(jì)劃(12%)高0.9個(gè)百分點(diǎn),占全市零售額的9.8%,總量排名第四,增速第三。

  運(yùn)行特點(diǎn):

  1.服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.7億元,增長(zhǎng)117.1%,其中:33家其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)(含軟件信息業(yè))實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.4億元,增長(zhǎng)284%。

  2.旅游市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)391萬人次,同比增長(zhǎng)31.6%;實(shí)現(xiàn)旅游收入21.6億元,同比增長(zhǎng)26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢(shì),其中老院子景區(qū)接待100萬人次,誠(chéng)毅科技探索中心接待15萬人次。住宿餐飲業(yè)完成營(yíng)業(yè)額11.2億元,同比增長(zhǎng)15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過70%。

  3.房地產(chǎn)銷售量跌價(jià)漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套,同比下降39.9%,降幅比第一季度擴(kuò)大20個(gè)百分點(diǎn),銷售面積36.6萬平方米,同比下降31.2%,降幅比第一季度擴(kuò)大26.5個(gè)百分點(diǎn),但銷售價(jià)格一路攀升,銷售均價(jià)已達(dá)23029元,高于2015年15577元同期均價(jià),漲幅高達(dá)47.8%,我區(qū)商品房銷售套數(shù)和銷售面積分別占全市銷售量的18%和**%(去年同期分別占41%和40%),分別位居全市第三和第二。

  4.社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速放緩。上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元,同比增長(zhǎng)12.9%,比去年同期下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元,同比增長(zhǎng)17.9%。限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅在今年2月份達(dá)到最高峰28.8%的基礎(chǔ)上,連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)下滑,6月份累計(jì)增幅比2月份減少了10.9個(gè)百分點(diǎn)。

  存在問題:一是新興產(chǎn)業(yè)體量過小貢獻(xiàn)有限。上半年軟件信息服務(wù)業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,增速達(dá)到284%,但總量只有24.4億元,還不足以形成強(qiáng)有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷售額完成93.7億元,增長(zhǎng)35.6%,但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動(dòng)因素,存量限額以上批零業(yè)銷售額同比下降4.2%,與一季度相比降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。

  (四)財(cái)政收入超序時(shí)完成,但增收壓力加大

  具體指標(biāo):上半年財(cái)政總收入54.6億元,增長(zhǎng)8.7%,完成年度計(jì)劃(103.3億元)的52.9%;區(qū)級(jí)財(cái)政收入17.3億元,增長(zhǎng)8.1%,完成年度計(jì)劃(30.7億元)的56.4%?偭烤拥谒,增速均居第五。財(cái)政支出26.1億元,增長(zhǎng)26.6%,完成年度計(jì)劃(55.2億元)的47.3%,總量居第二,增速第三。

  運(yùn)行特點(diǎn):財(cái)政收入雙雙超預(yù)期。上半年,我區(qū)財(cái)政總收入完成預(yù)算的52.9%,超序時(shí)進(jìn)度2.8個(gè)百分點(diǎn),完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第四;區(qū)級(jí)財(cái)政收入完成預(yù)算的56.4%,超序時(shí)進(jìn)度6.4個(gè)百分點(diǎn),完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第二。

  存在問題:財(cái)政收入形勢(shì)不容樂觀。上半年財(cái)政收入增長(zhǎng)主要靠非稅收入拉動(dòng)(非稅收入增長(zhǎng)9.1%,拉動(dòng)區(qū)級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn)),稅收收入增長(zhǎng)較為乏力,增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入7.4億元,占區(qū)級(jí)收入的42.8%,同比增長(zhǎng)0.1%。特別是5月起全面推行營(yíng)改增以及系列結(jié)構(gòu)性減稅政策,將進(jìn)一步拉低我區(qū)財(cái)政收入增幅。

 。ㄎ澹﹪(guó)內(nèi)招商勢(shì)頭強(qiáng)勁,但外資任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻

  具體指標(biāo):上半年合同利用外資6623萬美元,完成年度計(jì)劃(1.5億美元)的44.2%;實(shí)際利用外資13**萬美元,完成年度計(jì)劃(2億美元)的6.6%,占全市利用外資額的0.9%,總量排第五,增速第三。

  運(yùn)行特點(diǎn):國(guó)內(nèi)招商超額完成任務(wù),上半年完成國(guó)內(nèi)招商147.2億元,完成全年任務(wù)數(shù)(65億元)的226.5%。國(guó)內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主,其中,羅普特、咪咕動(dòng)漫等注冊(cè)資本5000萬元以上項(xiàng)目47個(gè)。

  存在問題:完成外資任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。一是在談外資項(xiàng)目少,外資資源較為緊缺,新增合同外資數(shù)量有限;二是近幾年外資存量嚴(yán)重短缺,加上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗,多數(shù)企業(yè)選擇暫時(shí)不到資。

 。┌踩a(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)

  上半年,全區(qū)共發(fā)生各類事故43起,死亡5人,受傷5人,直接經(jīng)濟(jì)損失83萬元,事故起數(shù)同比上升104.8%,死亡人數(shù)同比持平,受傷人數(shù)同比下降28.6%,經(jīng)濟(jì)損失同比上升18%。

運(yùn)行工作總結(jié)8

  200X年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念;將維護(hù)工作面向市場(chǎng),貼近用戶,用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;深化改革創(chuàng)新,維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

  一、 200X年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力

  1、 光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況:

  全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時(shí)446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。

  本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、暢通率99.999%,與去年同比

 。8次,2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。

  一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%;

  干線微波未發(fā)生阻斷;

  本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。

  2、 本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況:

  本地網(wǎng)市話線路合格率:86%

  用戶障礙申告率:1.26%,同比降低0.10%。

  百門障礙歷時(shí):391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。

  修復(fù)及時(shí)率:99.06%。

  3、 服務(wù)指標(biāo):

  端到端電路開通及時(shí)率為100%,端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%, 端到端電路故障申告率為4.45 %;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率 98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

  4、主要通信能力: ......

  二、200X年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)

  (一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通

  200X年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的情況下,堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)GPS光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等,對(duì)通信故障的預(yù)見、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高,

  一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)減少50%,歷時(shí)減少68%。全力做好帶電割接,今年一級(jí)干線光纜線路帶電割接13次、二級(jí)干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次,共占全部割接的.93.75%,帶電割接中斷電路總時(shí)長(zhǎng)571分鐘。全疆共計(jì)整治

  一、二級(jí)光纜線路12次,22個(gè)中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。

  200X年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查,落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,檢查工作取得了良好的效果。

  根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì),200X年8月召開全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議,9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問題進(jìn)行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。

  進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里,區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買“三線”交越保護(hù)套管38萬米,費(fèi)用228萬元。

 。ǘ┳龊檬袌(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:

  今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程,在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開放在同一個(gè)155M的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

  重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75%,運(yùn)維部對(duì)此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,核實(shí)中元公司電路資料,將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話報(bào)至大客戶網(wǎng)管中心,使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員,制定調(diào)度流程,制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案,對(duì)障礙進(jìn)行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。

  使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100%。

  積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%,運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。

  做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

  (三)做好專業(yè)化維護(hù)工作

  新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆VPDN等項(xiàng)目;組織實(shí)施省IP骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專業(yè)組巡,對(duì)大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的IP網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、IP網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量;建立了模擬機(jī)房,可通過INTERNET為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái),基本可滿足現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。

  整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

  PHS支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期,全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人(次)。對(duì)全疆15個(gè)地州市的PHS網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡,每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開局工作。

  建立了的PHS模擬機(jī)房,通過在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。

  交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件,其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的S12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)處理了全疆《PCDM管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)iT組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。

  傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援 99次,調(diào)撥備用機(jī)盤200余塊、返修249 塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作;參加全疆二級(jí)干線45個(gè)無人站傳輸設(shè)備輔助通道測(cè)試,配合廠家完成了華為、NEC、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。

  此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、VSAT數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組,開展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。

運(yùn)行工作總結(jié)9

  一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

  通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購(gòu)買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,每月都要對(duì)我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對(duì)我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

  通過外來文件確認(rèn)及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們動(dòng)動(dòng)車安全技術(shù)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)GB21861--20xx頒布3月1日起實(shí)施和新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》實(shí)施,不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn),我們的質(zhì)量體系同時(shí)做出了重大的修訂,其中《程序文件》修訂了4.4中明確了文件修訂人員、4.4.3中明確了新設(shè)備的

  驗(yàn)收、4.4.6中確定了投訴電話號(hào)碼、3.2中責(zé)任人的劃分具體到崗位、新增《標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)程序和新方法確認(rèn)程序》、刪除了關(guān)于抽檢中的不易操作部分內(nèi)容、修訂了4.3.3中發(fā)出報(bào)告份數(shù)及電子版的要求、對(duì)4.3進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測(cè)程序》進(jìn)行了修訂、4.6對(duì)中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績(jī)效考核程序》、對(duì)各種報(bào)告的存檔年限修改為6年、對(duì)引用了新校準(zhǔn)的檢測(cè)報(bào)告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。

  對(duì)于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評(píng)估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測(cè)能力,進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn),對(duì)我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評(píng)估,并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢測(cè)軟件進(jìn)行升級(jí)符合新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評(píng)審,對(duì)報(bào)告單等進(jìn)行確認(rèn),使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)工作。

  二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)

  今年公司為了保證GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求對(duì)《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部?jī)?nèi)容。其中增加了人工檢測(cè)部分和儀器設(shè)備檢測(cè)部分的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測(cè)系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡(jiǎn)易工況排放檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國(guó)標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。

  三、儀器配置工作

  1、公司為了保證GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求,公司新購(gòu)置了反光標(biāo)識(shí)檢測(cè)儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測(cè)量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對(duì)包頭質(zhì)計(jì)所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。

  2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起第25個(gè)月開始實(shí)施的設(shè)備。

  “重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動(dòng)測(cè)量裝置”的要求,須購(gòu)置符合要求的外廓尺寸自動(dòng)測(cè)量?jī)x。“三軸及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測(cè)試加載軸制動(dòng)率和加載軸制動(dòng)不平衡率”的要求,須購(gòu)置符合要求的.舉升式滾筒反力式制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)。汽車注冊(cè)登記檢驗(yàn)時(shí),除載客汽車之外的其他機(jī)動(dòng)車,須進(jìn)行整備質(zhì)量的測(cè)量的整備質(zhì)量?jī)x。大中型客車、重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時(shí),須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認(rèn)中。預(yù)計(jì)年底前可完成定購(gòu)并進(jìn)行安裝調(diào)試。

  四、檢測(cè)人員的培訓(xùn)情況

  今年我們又進(jìn)行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解,和以新

  標(biāo)準(zhǔn)GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量?jī)?nèi)容。使我們的檢測(cè)人員能夠?qū)?guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí);以及提高個(gè)人的工作技能。

  五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

  完成檢測(cè)儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用;加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,做好點(diǎn)巡檢,以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

  六、能力驗(yàn)證

  在能力驗(yàn)證方面,今年我們與包頭佳驥機(jī)動(dòng)車檢測(cè)檢測(cè)有限責(zé)任公司進(jìn)行了站間比對(duì),評(píng)價(jià)和結(jié)果均為滿意。同時(shí)為了保證我們公司檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)結(jié)果,我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃,確保我們的檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿足檢測(cè)工作的需要。

  七、對(duì)不符合工作的評(píng)價(jià)

  今年下半年在檢測(cè)工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不符合項(xiàng),在監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)部分沒有人員簽名不全的報(bào)告;收到監(jiān)督記錄后,對(duì)報(bào)告進(jìn)行了確認(rèn),要求從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;對(duì)內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,確保了不符合項(xiàng)目及時(shí)更正。

  八、存在的不足

  今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面,需要進(jìn)一步加強(qiáng),不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時(shí)進(jìn)行必要考核。對(duì)培訓(xùn)的效果沒有進(jìn)行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善,對(duì)小的檢測(cè)設(shè)備沒有引起重視對(duì)他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時(shí)完成。下一年度我們要對(duì)所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。

運(yùn)行工作總結(jié)10

  1.職責(zé)不清車輪轉(zhuǎn)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員職責(zé)劃分不清,遇事互相推諉,車輪大戰(zhàn);應(yīng)明確部門職責(zé)、崗位職責(zé)和人員職責(zé),責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,實(shí)施相關(guān)有效考核。

  2.文件失控難識(shí)斷需要文件指導(dǎo)的場(chǎng)合沒有建立文件,文件要求不明確,文件缺乏可操作性,文件只是擺設(shè);應(yīng)針對(duì)需要建立所需的文件,提出明確要求,做到操作性強(qiáng),工作有據(jù)可依。

  3.目標(biāo)制定有點(diǎn)難未認(rèn)識(shí)到制定目標(biāo)的必要性,隨意根據(jù)各類不同的需要而定制(不是制定)或更改有彈性的目標(biāo),缺乏對(duì)目標(biāo)的管理、考核;應(yīng)實(shí)施真正的目標(biāo)管理,制定有用、可行、能起到激勵(lì)作用的目標(biāo),同時(shí)在各職能和層次上建立相應(yīng)的目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)際、全面、有效的考核。

  4.缺乏記錄假證現(xiàn)對(duì)各類記錄未作出要求,記錄不完整、不規(guī)范,甚至記錄造假;應(yīng)確定各類記錄要求,規(guī)定記錄的方式和具體要求,利用記錄的結(jié)果考核體系運(yùn)行情況、產(chǎn)品過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量情況,積累有用的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)分析中得出發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)論。

  5.人員資格無人管各崗位上崗人員是否能夠勝任無法確定,缺少對(duì)上崗人員的資格考核、認(rèn)定和崗前培訓(xùn);應(yīng)對(duì)崗位人員資格要求作出規(guī)定,并對(duì)上崗人員是否能夠勝任進(jìn)行考核和認(rèn)定。

  6.培訓(xùn)充數(shù)裝門面缺少應(yīng)有的培訓(xùn),更談不上有針對(duì)性的培訓(xùn),培訓(xùn)只是為應(yīng)付外審而做樣子;應(yīng)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,并有效實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以驗(yàn)證培訓(xùn)的有效性。

  7.研發(fā)變更家常飯研發(fā)項(xiàng)目沒有或僅有大概的計(jì)劃。對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品要達(dá)到的指標(biāo)沒有界定,對(duì)研發(fā)產(chǎn)品所依據(jù)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺乏關(guān)注,隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況改變研發(fā)路線和計(jì)劃;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序,按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)等一系列工作,研發(fā)計(jì)劃及相關(guān)工作需變更時(shí)應(yīng)按程序進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。

  8.供方更換很隨便不按照合格供方名錄采購(gòu)產(chǎn)品,經(jīng)常以價(jià)格便宜作為采購(gòu)的依據(jù),對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管不力;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行供方管理控制程序,按照考核、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則加強(qiáng)對(duì)供方的管理,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證和控制。

  9.過程控制難改善缺乏對(duì)過程應(yīng)有的控制。沒有對(duì)需控制的各類過程制定完善的控制措施,基本靠操作人員的經(jīng)驗(yàn)自我控制過程,缺少過程記錄,出現(xiàn)問題時(shí)無法追溯原因。應(yīng)建立完善的過程控制保證能力,必要時(shí)制定完整、完善的各類過程操作指導(dǎo)文件和各項(xiàng)措施,應(yīng)靠執(zhí)行制度來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  10.設(shè)備用壞才去管未建立全面的設(shè)備管理制度,不設(shè)或少設(shè)設(shè)備管理、維修人員,設(shè)備資源不充分,不能滿足生產(chǎn)需要,不按要求正確使用設(shè)備,有時(shí)因設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;應(yīng)建立完善的設(shè)備管理制度,按期維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備滿足生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所需的能力。

  11.測(cè)量設(shè)備無校驗(yàn)儀器儀表測(cè)量設(shè)備管理混亂,無臺(tái)賬、無年度校驗(yàn)計(jì)劃,未經(jīng)檢定或漏檢的儀器儀表在使用甚至在檢驗(yàn)崗位上使用;應(yīng)建立完善的.測(cè)量設(shè)備管理制度,定期送檢儀器儀表,禁止使用未經(jīng)檢定或漏檢的儀器儀表。

  12.產(chǎn)品檢驗(yàn)不規(guī)范許多應(yīng)有的檢驗(yàn)過程沒有建立,檢驗(yàn)規(guī)范沒有完全依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定,執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度不嚴(yán)格,隨意產(chǎn)品放行。應(yīng)建立規(guī)范的產(chǎn)品檢驗(yàn)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,制定的檢驗(yàn)規(guī)范覆蓋法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,產(chǎn)品放行職責(zé)明確,有產(chǎn)品質(zhì)量情況的匯總分析。

  13.顧客滿意口號(hào)喊以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、顧客滿意只是作為口號(hào)喊一下,并不認(rèn)真了解顧客的需求和愿望,處理顧客投訴走過場(chǎng),進(jìn)行顧客滿意度測(cè)評(píng)只是為應(yīng)付外審做的樣子;應(yīng)引起對(duì)確保顧客滿意問題的重視,并有具體行動(dòng),真正進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查并利用該結(jié)果改進(jìn)相關(guān)工作,在各方面做到顧客滿意。

  14.原因分析在表面對(duì)于所遇到問題的原因分析僅限于表面,不愿追究更多和更深層次的原因,舉幾個(gè)簡(jiǎn)單事例作為應(yīng)付;應(yīng)建立真正的長(zhǎng)效改進(jìn)制度,形成堅(jiān)持實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施的機(jī)制,對(duì)現(xiàn)實(shí)和潛在的問題深入挖掘根源,擺脫強(qiáng)調(diào)客觀理由或僅限于表面的所謂原因分析。

  15.持續(xù)改進(jìn)哪里見持續(xù)改進(jìn)只是空談,沒有改進(jìn)的具體要求和實(shí)施措施,也沒有考核、激勵(lì)和對(duì)作出的有效改進(jìn)的固化。應(yīng)將持續(xù)改進(jìn)貫穿于整個(gè)質(zhì)量管理體系過程,制定改進(jìn)計(jì)劃并付諸有效實(shí)施。

  16.證書到手任務(wù)完質(zhì)量管理體系的全部任務(wù)就是為獲取證書。如何保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,發(fā)揮質(zhì)量管理體系應(yīng)有的作用,不在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃和工作日程之內(nèi);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)研究質(zhì)量管理體系對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展應(yīng)有的重要作用,切實(shí)使質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行,而不應(yīng)該出現(xiàn)面對(duì)一大堆待解決的問題苦于找不到解決辦法的局面。

運(yùn)行工作總結(jié)11

  20xx年以來,按照省、市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的要求,我鄉(xiāng)把此項(xiàng)工作作為民心工程、陽光工程,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,精心組織實(shí)施,積極穩(wěn)妥推進(jìn),取得了明顯成效,完成了職權(quán)目錄編制、審核、備案以及流程圖的制作以及公開欄、動(dòng)態(tài)公開欄、意見箱等公開陣地建設(shè)和行政權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作。

  一、強(qiáng)化組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)檢書記、人大主席任副組長(zhǎng),各片長(zhǎng)為成員的鄉(xiāng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的建設(shè)、監(jiān)督等工作。

  二、認(rèn)真部署,詳細(xì)安排

  為了把鄉(xiāng)的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作做好,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了27個(gè)村支部書記和各鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人參加的'工作會(huì)議,對(duì)全鄉(xiāng)的行政權(quán)力工作做了具體安排部署,對(duì)權(quán)力清理、流程圖制作、公開欄制作及動(dòng)態(tài)運(yùn)行工作做了具體的安排部署,使我鄉(xiāng)的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作做到了有章可循。

  三、依照程序,有序進(jìn)行

  一是嚴(yán)把權(quán)力清理自查申報(bào)關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把《行政職權(quán)目錄》細(xì)化,使本單位的行政職權(quán)找準(zhǔn)、找全,嚴(yán)禁了虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。二是流程圖的制作環(huán)節(jié)上,要求行使權(quán)力的條件、承辦崗位、運(yùn)行程序及相關(guān)接口、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對(duì)人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式、辦理結(jié)果的公開范圍、形式和時(shí)限等八項(xiàng)內(nèi)容缺一不可。對(duì)制定的流程圖,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從細(xì)審核,逐單位逐圖逐項(xiàng)把關(guān),對(duì)流程圖反復(fù)審核修訂,做到簡(jiǎn)明扼要不缺項(xiàng),權(quán)力行使約束性強(qiáng),真正做到權(quán)力行使透明規(guī)范。三是嚴(yán)把審核關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖逐一逐條審核,全面衡量和反復(fù)篩選。在此基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)完成了公開欄、動(dòng)態(tài)公開欄、意見箱等公開陣地的建設(shè)。

  四、完善設(shè)施,熱心服務(wù)

  我鄉(xiāng)還按照“功能完備、服務(wù)全面”的原則,實(shí)行統(tǒng)一受理、分類辦理、專人承辦、限時(shí)辦結(jié)、全程受理、一條龍服務(wù),對(duì)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)限內(nèi)辦理的事項(xiàng),保證群眾天天能辦,隨到隨辦,不跑第二次,對(duì)于由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,需上級(jí)部門辦理的事項(xiàng),實(shí)行無償代理服務(wù)。另外利用公開欄將辦事程序、所需材料及辦理結(jié)果及時(shí)公開,讓群眾及時(shí)了解政務(wù)工作、權(quán)力運(yùn)行及辦事情況,以便于監(jiān)督。

  五、健全制度,提供保障

  為了規(guī)范行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,建立完善的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作制度和行政權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,重新修訂了《重要行政權(quán)力動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況登記表》,對(duì)我鄉(xiāng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

  通過行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,提高了我鄉(xiāng)依法行政意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)行政權(quán)力制約和監(jiān)督,提高了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)水平。下一步我鄉(xiāng)要繼續(xù)提高對(duì)這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),提升公開欄硬件標(biāo)準(zhǔn),建立完善的行政權(quán)力動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制,把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。

運(yùn)行工作總結(jié)12

  20xx年,我在局(廠)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下主要的本職工作:

  (1)定期和不定期對(duì)全廠安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,檢查運(yùn)行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)部門整改。

  (2)參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。

  (3)參與組織了消防知識(shí)培訓(xùn)工作,提高了員工防火安全意識(shí)。

  (4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試命題工作,提高了運(yùn)行檢修人員的安全意識(shí)。

  (5)參與了全廠機(jī)電設(shè)備維修完成后的驗(yàn)收工作,為電廠機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān)。

  (6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實(shí)施整改,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

  (7)完成電廠消防器材檢查維護(hù)工作,確保了電廠的消防安全。

  (8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。

  (9)完成了去年冬修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。

  (10)積極參加電廠機(jī)電故障排查、缺陷處理工作,提出改進(jìn)意見。

  (11)為了電廠工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好其他工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的完成各項(xiàng)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)一年的'工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

運(yùn)行工作總結(jié)13

  20xx年維修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

  (一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)

  安全,是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提,去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對(duì)我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

  (二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

  班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

  (三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間,我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

  (四)以加強(qiáng)檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍,一直是工段的工作重點(diǎn)。為此,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對(duì)結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。

  (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

  提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的.宗旨。在這一年里,設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

  回顧將要結(jié)束的20xx年,維修工段雖取得了一些成績(jī),但也暴露了我們的很多不足:①本工段維修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。②倒班班組人員少,熟練工僅有一半,經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng);④分析和解決問題的能力欠缺,獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng);⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對(duì)班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

運(yùn)行工作總結(jié)14

  今年上半年,在縣委、縣政府的高度重視和關(guān)心下,在市水務(wù)局的大力支持和指導(dǎo)下,**縣水務(wù)局根據(jù)縣委、縣政府整體部署,緊緊圍繞縣委“以人為本,生態(tài)立縣,綠色崛起,富民強(qiáng)縣”的發(fā)展思路,以推進(jìn)水利工程建設(shè)為己任,以“服務(wù)群眾、改善民生”為追求,抓機(jī)遇、爭(zhēng)項(xiàng)目,突出水利項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)過全縣水務(wù)系統(tǒng)職工的共同努力,上下聯(lián)動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn),取得了顯著成效。

  一、上半年重點(diǎn)目標(biāo)完成情況

  (一)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況

  1.防洪治理工程。紅光鄉(xiāng)防洪治理工程計(jì)劃總投資2507萬元,現(xiàn)已全面完工,入庫(kù)2507萬元。

  2.小型農(nóng)田水利項(xiàng)目。木魚、板橋、沙洲實(shí)施的小型農(nóng)田水利項(xiàng)目計(jì)劃總投資5973萬元,現(xiàn)已全面完工,入庫(kù)5973萬元。

  3.曲河水庫(kù)工程。曲河水庫(kù)工程計(jì)劃總投資98855萬元,現(xiàn)已累計(jì)完成投資27287萬元,今年已完成投資4800萬元,今年已入庫(kù)4800萬元。

  (二)招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取情況

  1.招商引資。今年已完成曲河水庫(kù)工程招商引資5600萬元。

  2.項(xiàng)目資金爭(zhēng)取。今年已爭(zhēng)取到位農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目、xx溝山洪治理項(xiàng)目、農(nóng)村飲水安全工程、大中型水利工程省級(jí)財(cái)政建設(shè)資金共計(jì)7317.48萬元。

  (三)縣政府工作報(bào)告所列重點(diǎn)工作和其他目標(biāo)完成情況

  1.xx溝山洪治理項(xiàng)目。xx溝山洪治理項(xiàng)目計(jì)劃總投資1180萬元,今年已完成投資212萬元,入庫(kù)212萬元。

  2.農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。xxxx年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目計(jì)劃總投資902萬元,今年已完成投資270萬元,計(jì)劃6月末入庫(kù)。

  3.防洪度汛工作。xxxx年防洪度汛工作計(jì)劃總投資307.58萬元,現(xiàn)已全面完成,完成河道疏浚長(zhǎng)度51.47km,工程量66.34萬m3。

  4.東陽水庫(kù)項(xiàng)目。東陽水庫(kù)項(xiàng)目工程靜態(tài)總投資約2.2億元。已完成可研和10個(gè)專題報(bào)告的編制審批,初設(shè)已審查,力爭(zhēng)今年開工建設(shè)。

  二、存在的問題和困難

  (一)水利投入仍然不足。

  農(nóng)村河道治理任務(wù)艱巨,急需大量資金投入,但現(xiàn)有投入力度明顯不夠,資金需求與實(shí)際投入的矛盾非常突出,縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),財(cái)政困難,前期工作經(jīng)費(fèi)及配套能力差,與加快水利建設(shè)的要求不相適應(yīng)。

  (二)是項(xiàng)目管理亟待加強(qiáng)。

  目前,我縣一些水利項(xiàng)目還存在規(guī)劃工作滯后、前期工作薄弱,建設(shè)管理中招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等還不規(guī)范等問題,若不切實(shí)盡快加以改進(jìn),將嚴(yán)重影響各項(xiàng)水利工程的順利實(shí)施,嚴(yán)重制約了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展。

  (三)行業(yè)建設(shè)亟待提高。

  目前我縣水務(wù)行業(yè)建設(shè)任務(wù)重、工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,新的技術(shù)人員招不進(jìn)、引不來,原有技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化,病、退休人員占了多半以上,僅有的幾個(gè)技術(shù)人員也由于現(xiàn)行管理體制和分配制度的.缺陷,難以知識(shí)更新,知識(shí)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。

  三、下一步的對(duì)策建議

  (一)搶抓機(jī)遇、積極謀劃、加強(qiáng)儲(chǔ)備,確保水利項(xiàng)目前期工作有序開展。

  建立前期工作責(zé)任制,層層分解、逐步落實(shí)、全面明確任務(wù)。全力做好儲(chǔ)備一批、爭(zhēng)取一批,開工實(shí)施一批,及時(shí)完工一批。

  (二)加強(qiáng)溝通、咬定目標(biāo)、明確責(zé)任,確保水利項(xiàng)目近期實(shí)施規(guī)劃落地。

  一是要與相關(guān)部門積極溝通、相互配合,做到項(xiàng)目責(zé)任人常進(jìn)省、勤到市,全面的掌握了解項(xiàng)目信息。二是對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目,分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手全面抓、分管副局長(zhǎng)重點(diǎn)抓,項(xiàng)目股室具體抓。三是根據(jù)市、縣下達(dá)的各項(xiàng)水務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)細(xì)化,層層分解責(zé)任、落實(shí)到具體股室、具體責(zé)任人。

  (三)創(chuàng)新理念、突出生態(tài)、強(qiáng)化民生、確保水利項(xiàng)目生態(tài)文明效果凸顯。一是繼續(xù)深化水務(wù)體制改革,加快農(nóng)民用水合作組織建設(shè),繼續(xù)推行群眾參與式管理,建立以農(nóng)民用水合作組織為主要形式的小微水利供水管理體制,全面推行農(nóng)民用水自治。對(duì)分散供水工程、灌區(qū)末級(jí)渠系、山坪塘等小微型水利,建立“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管理民主”的制度,實(shí)現(xiàn)保障用水安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、減少農(nóng)民支出、維護(hù)工程良性運(yùn)行的目標(biāo)。二是大力實(shí)施人才興水戰(zhàn)略,切實(shí)做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和儲(chǔ)備工作,保護(hù)和發(fā)揮好各類人才在水利事業(yè)發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加快培養(yǎng)和造就一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí),能打硬仗、善打硬仗的水利干部職工隊(duì)伍,為水利跨越發(fā)展提供組織保障和智力支持。

運(yùn)行工作總結(jié)15

  本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校,工作至今,一直從事鍋爐運(yùn)行工作,經(jīng)過幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)有了很大的進(jìn)步和提高。

  xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運(yùn)行工作。這對(duì)于我來講是一個(gè)新的考驗(yàn)、新的起點(diǎn)。我始終跟著師傅們現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及專業(yè)知識(shí),使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程;熟悉了鍋爐各個(gè)系統(tǒng),掌握了鍋爐運(yùn)行規(guī)則。這對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的提高和今后的工作有了很大的幫助。

  我在工作中嚴(yán)格要求自己,遵守“安全運(yùn)行規(guī)則和鍋爐運(yùn)行規(guī)則”按時(shí)完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練,使我的'專業(yè)知識(shí)有了實(shí)質(zhì)性的提高。現(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運(yùn)行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對(duì)鍋爐運(yùn)行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé),正確處理了多次鍋爐安全異常。

  本人在職期間的工作任務(wù)和成績(jī)?nèi)缦拢?/strong>

  1.運(yùn)行中,積極主動(dòng)的認(rèn)真完成工作任務(wù),做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運(yùn)行。

  2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結(jié)焦,返料終止,風(fēng)機(jī)跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。

  3.參與了x號(hào)爐x號(hào)爐x號(hào)爐調(diào)試工作,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運(yùn)工作,并對(duì)鍋爐混燃提出了運(yùn)行方案,增加了鍋爐的經(jīng)濟(jì)性。

  5.針對(duì)鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重,燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重,員工工作量大,提出對(duì)鍋爐風(fēng)室,風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減輕了員工的工作量。

  6.由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高,造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高,嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運(yùn)行,提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管,以冷卻風(fēng)機(jī)軸承,保障了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。

  7.針對(duì)鏈斗機(jī)損壞,給煤機(jī)斷煤,引風(fēng)機(jī)防腐等問題提出了改造并采納,保障了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行,降低了日常維修的成本。

  在以后的工作中,我要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)不足,加倍努力,多學(xué)多干,恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作中爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn)和提高,為我廠安全運(yùn)行生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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