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變電所工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-31 20:08:53 工作總結(jié) 我要投稿

變電所工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的變電所工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

變電所工作總結(jié)11篇

變電所工作總結(jié)1

  北I-2變電所20xx年全年供電5747萬(wàn)千瓦時(shí),功率因數(shù)在0.95以上,兩票合格率100%,倒閘操作1281項(xiàng)無(wú)差錯(cuò),安全運(yùn)行727天。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。我們生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)。并在心里都種下一個(gè)目標(biāo):擰成一股繩,爭(zhēng)做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。

  一、安全運(yùn)行提升

  “一切事故可以預(yù)防”是北I-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實(shí)際,變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡,辨識(shí)每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制,并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上,嚴(yán)在事故發(fā)生前,使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,辨識(shí)危險(xiǎn)因素,檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施;是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽;資料及手續(xù)是否完備;做好相應(yīng)安全措施后,方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理,定點(diǎn)定位,定期試驗(yàn),按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動(dòng)態(tài)表,使崗位人員對(duì)護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

  通過(guò)每季度根據(jù)天氣變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示;定期強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn);引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長(zhǎng)李慧梅巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開(kāi)關(guān)B相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃,比其他觸頭溫度高出30℃。及時(shí)匯報(bào)分公司電力調(diào)度,并聯(lián)系開(kāi)關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理,開(kāi)關(guān)廠家更換開(kāi)關(guān)B相動(dòng)觸頭后,開(kāi)關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開(kāi)關(guān)接觸電阻增大,造成觸頭溫度過(guò)高,將絕緣外殼燒毀、開(kāi)關(guān)爆炸等電力惡性事故。

  二、設(shè)備管理提升

  一座35千伏變電所,一、二次設(shè)備有幾十臺(tái)、電器元件數(shù)以千計(jì)。其中任一臺(tái)設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障,都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常,甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量;重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);定期進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí);使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

  在高壓設(shè)備檢修時(shí),我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問(wèn)題等。35千伏II段母線檢修結(jié)束后送電操作時(shí),當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開(kāi)關(guān)對(duì)II段母線進(jìn)行充電時(shí),發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線B相相電壓不正常,只有正常值22千伏的一半10千伏,而且數(shù)值不斷下降,立即停止操作,匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找,發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問(wèn)題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度,并細(xì)化180個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一張檢修卡,詳實(shí)檢修過(guò)程,落實(shí)檢修質(zhì)量。

  制定設(shè)備維護(hù)制度,每季度對(duì)事故照明進(jìn)行一次放電,對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃,每月進(jìn)行一次蓄電池測(cè)試及遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。

  三、技術(shù)管理提升

  值班過(guò)程中,每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象及處理過(guò)程是最實(shí)用的教材。利用付班時(shí)間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過(guò)的事故進(jìn)行討論。通過(guò)真實(shí)案例編寫題目,做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式,落到實(shí)處。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題,設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),以及正確處理方法。

  規(guī)范完善設(shè)備臺(tái)帳等各類資料管理,將每臺(tái)設(shè)備資料分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說(shuō)明書、合格證、圖紙等;動(dòng)態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的'運(yùn)行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開(kāi)展月度運(yùn)行分析,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),查漏堵缺,提高管理實(shí)效性。

  變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析,通過(guò)日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等,切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平,得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司20xx年開(kāi)展變配電所達(dá)標(biāo)活動(dòng)的示范所,北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體,在分公司變配電所推廣。

  四、人員素質(zhì)提升

  只有了解設(shè)備,才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”,我們從崗位技能培訓(xùn)上入手,練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試,列入獎(jiǎng)金考核,打消值班人員蒙混過(guò)關(guān)消極情緒,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提高。通過(guò)多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作,涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

  班組成員文化水平不同,安全技術(shù)各異,開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫促活動(dòng)。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí),互相配合,互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想,看每個(gè)人的安全意識(shí)是否牢固樹(shù)立;互查工作,看每個(gè)人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。都是對(duì)設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量,對(duì)人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻簧戾e(cuò)了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個(gè)人都意識(shí)到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

  結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo),并開(kāi)展活動(dòng)使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力。如開(kāi)展“我是變電所主人”活動(dòng),每月每班對(duì)照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距,提建議。提倡“班組整體實(shí)力”,本著“用愛(ài)筑所,以情駐心”的文化理念,引導(dǎo)全所人員認(rèn)識(shí)到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過(guò)程中,我們提出哪怕一小時(shí)只寫幾個(gè)字,也要寫出橫平豎直,不能因?yàn)樽约和献冸娝w后腿。經(jīng)過(guò)刻苦練習(xí),班組仿宋字整體水平有了很大提高。

變電所工作總結(jié)2

  一、帶領(lǐng)本班認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)有關(guān)安全、工作會(huì)議精神。

  無(wú)論哪次安全學(xué)習(xí),我們變電所所有成員,都一個(gè)不漏地全部參加,認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電以后,對(duì)于如何搞好停送電工作,采取哪些新措施,實(shí)行哪些新辦法,進(jìn)行了認(rèn)真思考和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)有關(guān)發(fā)電廠的停送電順序能夠熟練掌握。

  二、規(guī)范崗位操作程序,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕三違現(xiàn)象。

  安全工作什么時(shí)候都不能放松,牢牢把握日常工作中每一個(gè)細(xì)節(jié),時(shí)時(shí)處處把安全放在第一位。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真抓實(shí)干,舉一反三,吸取教訓(xùn),采取過(guò)硬措施。嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不曠工、遲到和早退,班中不做與工作無(wú)關(guān)的事。堅(jiān)決控制各類安全事故的發(fā)生。對(duì)于剛投產(chǎn)的.電廠,我們更加細(xì)心對(duì)待,嚴(yán)防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。

  三、大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

  我們地面變電所堅(jiān)決地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái),并且深入持久地堅(jiān)持下去。按時(shí)檢修設(shè)備,按時(shí)巡檢,及時(shí)做好記錄,做好交接班工作,盡力堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞。同時(shí)加大監(jiān)督考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,確保安全供電,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  四、在抓落實(shí)上繼續(xù)狠下功夫

  礦山安全規(guī)程是用血的教訓(xùn)凝結(jié)成的。不僅要狠抓學(xué)習(xí),更重要的是要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。我們變電所應(yīng)根據(jù)發(fā)電廠的需要重新編制、修訂科學(xué)合理的崗位操作規(guī)程,以做到有章可循,并嚴(yán)格落實(shí),同時(shí)號(hào)召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用,切實(shí)做好安全工作。

  五、以一線滿意為目標(biāo),搞好服務(wù)一線工作。

  特別是要配合好電廠的供電,保證電廠的正常發(fā)電,為電廠提供一個(gè)良好、穩(wěn)定、可靠的外部環(huán)境。促進(jìn)我礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

變電所工作總結(jié)3

  一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

  繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

  二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。

  今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.xxxx以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

  1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的`前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

  2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持小額度、勤調(diào)度的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆2335xxxx元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

 。ㄒ唬┪倚懈骷(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

  (三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完。

變電所工作總結(jié)4

  一、實(shí)習(xí)目的

  實(shí)習(xí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)、國(guó)情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí),培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動(dòng)觀念,激發(fā)學(xué)生的`敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感;本次實(shí)習(xí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進(jìn)行,通過(guò)本次實(shí)習(xí),使學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大,增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識(shí);為將來(lái)從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  ①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí)和資料。

 、谒鸭500kv變電站特點(diǎn)方面資料。

  ③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)與云田站的實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深化理解,總結(jié)收獲

 、軐(shí)地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過(guò)程中要求作好筆記。

 、荨_\(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出一定的分析,進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  三、實(shí)習(xí)過(guò)程

  云田變電站介紹

  云田變電站屬于國(guó)家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點(diǎn)。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務(wù),供電區(qū)域面積11420平方公里,供電區(qū)域人口357.05萬(wàn)人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個(gè)縣級(jí)電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計(jì)量管理所五個(gè)專業(yè)管理所,云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計(jì)容量353.875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達(dá)150萬(wàn)千伏安,已進(jìn)入全國(guó)特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297.57公里,配電線路5127.58公里,共有高低壓用戶4萬(wàn)余戶。全局固定資產(chǎn)原值10.47億元,凈值6.84億元。年供電量36.82億千瓦時(shí),最高負(fù)荷54萬(wàn)千瓦,年售電量34.37萬(wàn)千瓦時(shí)。全局現(xiàn)有職工1540人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè),銳意改革,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的發(fā)展勢(shì)頭,1998年銷售收入達(dá)10.92億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下,株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個(gè)效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo),遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針,為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

  電網(wǎng)從歷史發(fā)展來(lái)看,可以分為四個(gè)階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng).隨著用電量不斷增長(zhǎng),大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟(jì)調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級(jí)也隨之逐步提高.從最初較低電壓水平的6-10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢(shì)。

變電所工作總結(jié)5

  為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部,在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。

  現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理組織

  為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗(yàn)、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

  1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,決不姑息遷就,對(duì)該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,在施工的全過(guò)程加以貫徹執(zhí)行,保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

  二、安全管理及文明生產(chǎn)

  安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求,我們制定了多項(xiàng)安全施工措施。針對(duì)施工人員技術(shù)參差不齊的情況,嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持召開(kāi)定期的監(jiān)理例會(huì),結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為,并做好記錄。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)令整改。施工期間,要求現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對(duì)安全用電做檢查,要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過(guò)程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機(jī)械及其他事故。

  三、建筑施工質(zhì)量控制

  本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評(píng)定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對(duì)各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并對(duì)國(guó)家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn)。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測(cè)均符合國(guó)家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)屋面工程的施工,要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn),防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設(shè)備的運(yùn)行安全。

  四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開(kāi)箱檢查,開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好,對(duì)產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)產(chǎn)品完好無(wú)損且規(guī)格型號(hào),數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。

  五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗(yàn)

  為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運(yùn)行要求,我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過(guò)程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對(duì)施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使業(yè)主滿意,投產(chǎn)后放心。

  我們?cè)趚變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨,認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn),使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開(kāi)關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

  本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題,安裝前對(duì)散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的`檢查。主變的附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求,試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格。硬母線安裝時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口,做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真核對(duì)圖紙,確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無(wú)交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)二次接線工藝中,對(duì)電纜的剝開(kāi)長(zhǎng)度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求,盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線橫平豎直。針對(duì)x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn),要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。

  整體而言,x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠,導(dǎo)電體接觸良好,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確,密封件良好,母線對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好,電纜溝內(nèi)無(wú)施工遺留物,設(shè)備金屬部分無(wú)銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設(shè)備無(wú)滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收,電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量隱患,達(dá)到合同質(zhì)量要求。

  六、工程檔案管理

  檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),從工程一開(kāi)始,項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實(shí)和齊全,力爭(zhēng)資料與工程同步,要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。

  七、工期和施工進(jìn)度控制

  為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度,從開(kāi)工起就對(duì)工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,對(duì)完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào),合理調(diào)整時(shí)間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。

  通過(guò)該工程的實(shí)施,我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍,提高了監(jiān)理公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

變電所工作總結(jié)6

  一、目的

  的目的是理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)、國(guó)情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí),培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動(dòng)觀念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感;本次在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進(jìn)行,通過(guò)本次,使學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大,增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識(shí);為將來(lái)從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。

  二、內(nèi)容

 、偎鸭碜冸娬局饕弧⒍卧O(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí)和資料。

  ②搜集整理500kv變電站特點(diǎn)方面資料。

 、蹖⑺鸭瘜W(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)與云田站的相結(jié)合,對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深化理解,收獲

 、軐(shí)地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過(guò)程中要求作好筆記。

 、荨_\(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出一定的分析,進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  三、過(guò)程

  云田變電站介紹

  云田變電站屬于國(guó)家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點(diǎn)。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務(wù),供電區(qū)域面積11420平方公里,供電區(qū)域人口357.05萬(wàn)人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個(gè)縣級(jí)電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計(jì)量管理所五個(gè)專業(yè)管理所,云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計(jì)容量353.875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達(dá)150萬(wàn)千伏安,已進(jìn)入全國(guó)特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297.57公里,配電線路5127.58公里,共有高低壓用戶4萬(wàn)余戶。全局固定資產(chǎn)原值10.47億元,凈值6.84億元。年供電量36.82億千瓦時(shí),最高負(fù)荷54萬(wàn)千瓦,年售電量34.37萬(wàn)千瓦時(shí)。全局現(xiàn)有職工1540人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè),銳意改革,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的發(fā)展勢(shì)頭,1998年銷售收入達(dá)10.92億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下,株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個(gè)效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo),遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針,為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

  電網(wǎng)從歷史發(fā)展來(lái)看,可以分為四個(gè)階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng).隨著用電量不斷增長(zhǎng),大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟(jì)調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級(jí)也隨之逐步提高.從最初較低電壓水平的6-10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢(shì)。

  現(xiàn)場(chǎng)

  20xx年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來(lái)到了位于株洲的云田500kv變電站。來(lái)到云田變電站,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠(yuǎn)處通向變電站。一進(jìn)大門,院里的兩臺(tái)巨型變壓器映入眼簾。所長(zhǎng)對(duì)我們進(jìn)行了安全教育后開(kāi)始帶領(lǐng)我們參觀幾個(gè)重要的場(chǎng)所----如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時(shí)啟用,增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來(lái)自兩個(gè)不同的發(fā)電廠通過(guò)兩路線路獨(dú)立地向變電站供電。正常工作時(shí),變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的情況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后,通過(guò)隔離開(kāi)關(guān)、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個(gè)送電線正常工作時(shí),a線路通過(guò)隔離開(kāi)關(guān)接向a變壓器,當(dāng)a變壓器出現(xiàn)故障時(shí),可將a線路接向b變壓器,也可以由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運(yùn)行。電壓互感器用于對(duì)供電電壓進(jìn)行測(cè)量,電流互感器用于對(duì)供電電流的測(cè)量,兩者配合使用可以計(jì)量電度。

  變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機(jī)車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度,每臺(tái)變壓器上都裝有很多散熱片,當(dāng)主體溫度超過(guò)55攝氏度時(shí),散熱器低部風(fēng)扇自動(dòng)啟動(dòng),85攝氏度自動(dòng)跳閘,說(shuō)明線路發(fā)生故障,起溫度保護(hù)作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個(gè)油枕,可隨時(shí)向主體中供油,補(bǔ)充消耗。瓦斯計(jì)電器用來(lái)防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過(guò)多及時(shí)向管理員報(bào)警,防止變壓器損壞。

  接著,我們又來(lái)到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔,里面的好多設(shè)備都是進(jìn)口的,自動(dòng)送電,跳閘保護(hù),十年都未出故障。在主控制室內(nèi),有兩名技術(shù)人員隨時(shí)監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài),主控制設(shè)備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動(dòng)保護(hù)等眾多功能,給管理操作帶來(lái)很大便利。當(dāng)跳閘時(shí),綠燈會(huì)閃,同時(shí)鈴響,進(jìn)行報(bào)警。當(dāng)鐵路上線路發(fā)生斷路時(shí),可以在主控面板的顯示器上顯出斷電點(diǎn)距變電站的距離,從而為及時(shí)維修提供方便。最后我們總覽了整個(gè)變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài),對(duì)其有了更直觀清晰的了解。

  接著我們跟隨所長(zhǎng)來(lái)到會(huì)議室,他給我們講解了云田變電站的運(yùn)行過(guò)程和一些基本的模式。

  一般情況下,電經(jīng)過(guò)輸電線路到達(dá)500千伏變電站后,通過(guò)變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級(jí),輸送到220千伏變電站后,再通過(guò)變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級(jí),通過(guò)110千伏變電站再次降壓,最后通過(guò)街頭常見(jiàn)的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電,此時(shí)電壓已經(jīng)降到了220伏。

  再接著來(lái)到主控室,其中包括微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢(mèng)山變的主控室有六臺(tái)計(jì)算機(jī)組成:視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺(tái)2、監(jiān)控后臺(tái)1、五防系統(tǒng),以上的都是由我國(guó)電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團(tuán)的產(chǎn)品,可以說(shuō)都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)。在主控室里對(duì)整個(gè)變電站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視,通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)故障進(jìn)行預(yù)警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時(shí)間順序記錄,事故追憶,信息的遠(yuǎn)傳,運(yùn)行、操作、事故處理指導(dǎo),人機(jī)聯(lián)系,運(yùn)行的技術(shù)管理,自診斷、自恢復(fù)和自動(dòng)切換。

  而站長(zhǎng)向我們介紹到整個(gè)主控室每天只有五個(gè)人在值班,可以說(shuō),區(qū)域控制中心的建設(shè)實(shí)施實(shí)現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運(yùn)行維護(hù)成本等等方面的經(jīng)濟(jì)效益。從遠(yuǎn)期效益和電網(wǎng)發(fā)展來(lái)看,隨著接入的變電站不斷增多,按照無(wú)人值班模式設(shè)計(jì)的變電站在降低工程投資和運(yùn)行維護(hù)成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來(lái)的`經(jīng)濟(jì)效益將更加顯著。

  另外處理事故時(shí)必須做到穩(wěn)(沉著)、準(zhǔn)(準(zhǔn)確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對(duì)人身、設(shè)備安全的威脅;用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行,以保證對(duì)用戶的供電;盡快對(duì)已停電的用戶恢復(fù)送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式,使其恢復(fù)正常運(yùn)行。事故時(shí)和事故后的聯(lián)系匯報(bào)制度和匯報(bào)內(nèi)容。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時(shí),發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長(zhǎng)。調(diào)度員則根據(jù)匯報(bào)的情況判斷分析,做出事故處理決定,下達(dá)命令。值班人員的匯報(bào)必須做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。誤報(bào)和漏報(bào),會(huì)對(duì)處理事故造成不良后果.緊急情況可先處理后匯報(bào).如果事故時(shí)變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故情況和處理過(guò)程詳細(xì)匯報(bào).并應(yīng)做好事做記錄。

  四.總結(jié)

  通過(guò)這一次的,我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn),并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),更是我們的必修課。“變電站安全無(wú)小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次中,我收益頗多,這些都是無(wú)形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬(wàn)戶,給我們帶來(lái)了光明,給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外,我們和站長(zhǎng)的談話中也學(xué)到了一些在社會(huì)上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn),讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

變電所工作總結(jié)7

  為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,落實(shí)好20xx年春季安全大檢查整改措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),使安全月的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得內(nèi)容充實(shí)、形式生動(dòng),我所就有關(guān)事項(xiàng)作了周密細(xì)致的計(jì)劃,并及時(shí)對(duì)各站隊(duì)的工作作了安排。

  我所在本年度安全月里,組織各站隊(duì)職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論,組織了板報(bào)宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí),自檢自查等一系列安全活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將我所“安全月”活動(dòng)情況匯總

  一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后,我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安監(jiān)專責(zé)、各站隊(duì)兼職安全員參加的檢查組,對(duì)所轄九個(gè)變電站和一個(gè)操作維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中,我們要求各站隊(duì)結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,做好防汛和防鳥(niǎo)、鼠、蛇工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊(duì)職工對(duì)本站隊(duì)存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,扎實(shí)抓好安全知識(shí)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)檢查中存在的問(wèn)題一一對(duì)照整改,不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時(shí)三天,檢查時(shí)做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié),收到了很好的效果。

  二、各站隊(duì)均配合檢修部門搞好本年度的主變及開(kāi)關(guān)等設(shè)備的檢修工作。

  三、對(duì)本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;110kV站積極組織人員對(duì)所屬設(shè)備主變、母線、開(kāi)關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備,進(jìn)行全面巡視,對(duì)消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。

  四、在“安全月”活動(dòng)中,各站隊(duì)加大了對(duì)兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習(xí)慣性違章考核辦法(暫行)》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合,使各項(xiàng)工作有了一定轉(zhuǎn)變,逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項(xiàng)管理工作,為營(yíng)造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍,間接提高職工安全意識(shí)和理論基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí),對(duì)促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。

  五、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過(guò)相互監(jiān)督、站長(zhǎng)跟班等方法,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改,對(duì)存在的部分記錄不規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,促使其向規(guī)范化靠攏。

  七、加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問(wèn)題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對(duì)存在的交接班不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。

  八、利用現(xiàn)有條件,開(kāi)展安全知識(shí)宣傳、提高安全生產(chǎn)意識(shí), 通過(guò)散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對(duì)職工和站隊(duì)所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育:

  110kV中心變電站和35kV變電站組織職工以值為單位;充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,圍繞“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”這一主題,作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)宣傳。通過(guò)宣傳教育,力爭(zhēng)使職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),做到知法、守法、用法。35kV變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問(wèn)題,以安全為主題出了一期板報(bào),以此加強(qiáng)對(duì)職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。

  主要面向農(nóng)村服務(wù)的變電站,利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、口頭講述、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳。

  同時(shí),各站還對(duì)防偷、防盜、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排;總體做到在保證設(shè)備

  運(yùn)行安全的`同時(shí)保證人身也要安全。

  九、針對(duì)各站近期存在的一些設(shè)備非正,F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論,提高了值班員對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及分析能力;對(duì)新接收的變電站原來(lái)的職工進(jìn)行了培訓(xùn),以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。

  十、在公司組織的電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽中,我所積極參賽,選派的兩支隊(duì)伍在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,包攬了一、二名。通過(guò)組織職工觀看電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽,大家的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)。

  本次安全月活動(dòng)中,我所全體職工共同努力,做了很多關(guān)于安全的工作,也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定進(jìn)步,全所職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處,比如:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問(wèn)題。所以,在實(shí)際工作中,我們還要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后 的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

變電所工作總結(jié)8

  本人長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作,通過(guò)白己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法,能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人,在變電所的設(shè)備改造過(guò)程中,對(duì)安全管理有獨(dú)特的管理方法。從進(jìn)廠時(shí)的一名普通值班員,經(jīng)歷從一名付值到正值,已成長(zhǎng)為一個(gè)既懂管理,又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

  本人白進(jìn)廠以來(lái),在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過(guò)程中,已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn),對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確,對(duì)復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對(duì)白如,倒閘操作十年來(lái),無(wú)發(fā)生過(guò)差錯(cuò)。同是對(duì)設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,對(duì)變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn)。

  本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有較豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)。

  XX年黃體變改造,新古蕩投產(chǎn)。

  XX年高技變改造。

  XX年新杭州變投產(chǎn)

  本人對(duì)變電運(yùn)行值班和變電運(yùn)行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的.實(shí)踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,同時(shí)還參加浙西電力教育培訓(xùn)中心變電運(yùn)行值班仿真的培訓(xùn)。

  本人對(duì)安全生產(chǎn)相當(dāng)重視,在日常的倒閘操作、工作票許可或結(jié)束、設(shè)備巡視工作中,總是按規(guī)范和要求嚴(yán)格執(zhí)行,特別在設(shè)備巡視和工作驗(yàn)收方面,每年都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷,特別是有一次在測(cè)溫時(shí)發(fā)現(xiàn)一條220kV線路副母閘刀嚴(yán)重發(fā)熱,立即匯報(bào)調(diào)度,得到了及時(shí)的處理。同時(shí)本人在十年的倒閘操作中,從沒(méi)有發(fā)生過(guò)差錯(cuò)。本人對(duì)班組的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定,用規(guī)范和規(guī)定來(lái)管理班組的安全生產(chǎn),堅(jiān)持在班組開(kāi)展安全稽查活動(dòng),努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

  本人參加工作以來(lái),本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項(xiàng)目。

  XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過(guò)程中我作為一個(gè)參與者,通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程,對(duì)設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個(gè)了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣

  板變電所改造。時(shí)間緊,任務(wù)重,作為一名變電所的值班員,我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù),并得到了及時(shí)改正,從而保證了改造過(guò)程的安全性。

  白從擔(dān)任變電所正值,在進(jìn)行主變改造工作中,本人在工作業(yè)務(wù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒(méi)有一絲改變,結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法,保證了設(shè)備改造過(guò)程的安全性。

  本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個(gè)人工作失誤引起異常和事故,未受到考核處罰事件。這都來(lái)源于平時(shí)十分重視安全生產(chǎn),無(wú)論操作,工作許可、驗(yàn)收、設(shè)備巡視檢查,還是設(shè)備基建投產(chǎn),都嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)口。設(shè)備巡視中對(duì)各變電所存在的隱患都十分了解,每次都去檢查確認(rèn)。能夠嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程和各級(jí)規(guī)章制度,并時(shí)刻都能以“安全第一,預(yù)防為主”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和隱患,還處理了多起設(shè)備異常、事故,保障了設(shè)備的安全和電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。

變電所工作總結(jié)9

  自八月份進(jìn)入地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司以來(lái),進(jìn)行了近三個(gè)月的理論培訓(xùn)后,我分到了變電運(yùn)行班組,在小呈區(qū)間混合所進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),在近一個(gè)月的時(shí)間中,我獲益良多,主要學(xué)習(xí)和總結(jié)了如下:

  1、更熟悉了公司各個(gè)部門之間的分工與合作,地鐵的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)各部門的配合,其中保證供電的正常尤為重要!

  2、了解了變電運(yùn)行工作人員的工作職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù)。保證設(shè)備的正常運(yùn)行和及時(shí)向相關(guān)部門(電調(diào),維調(diào),檢修,值班站長(zhǎng)等)報(bào)告設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備發(fā)生報(bào)警,跳閘時(shí)的處理辦法。以及變電所內(nèi)各種設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。

  3、學(xué)習(xí)了混合變電所中個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理及安裝位置!并熟悉了如何查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

  4、學(xué)習(xí)并了解了如何記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù),即35KV進(jìn)出線的電壓電流,DC750V各開(kāi)關(guān)柜的電壓電流和400V交流的電壓電流,蓄電池電壓,各保護(hù)裝置、設(shè)備房溫度等參數(shù)。

  5、與同事間很好的融洽相處,新交到了一大批朋友!

  在這近一個(gè)月時(shí)間里,經(jīng)過(guò)領(lǐng)班人員的辛勤教導(dǎo)與幫助,我很快的融入到了變電運(yùn)行的大家庭中,學(xué)習(xí)了各種專業(yè)知識(shí)和相關(guān)操作技能。水是生命之源,而電就是地鐵運(yùn)行的糧食。要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō),只是簡(jiǎn)單的抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最重要的是善于對(duì)設(shè)備的`缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

變電所工作總結(jié)10

  20xx年我所緊緊圍繞“推進(jìn)農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題,結(jié)合我所實(shí)際情況,采取了一系列做法,使全所工作開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的開(kāi)端,并取得了一些成績(jī)和認(rèn)識(shí),總結(jié)出一些不足之處,以便于在以后工作中進(jìn)行改進(jìn),在此我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)工作如下。

  第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況,針對(duì)職工隊(duì)伍情緒不穩(wěn)定、對(duì)立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊(duì)伍著手,做到相信職工、尊重職工,充分發(fā)揮職工的積極性和能動(dòng)性,使職工的能力得到了較好的發(fā)揮,形成全所同志團(tuán)結(jié)一致、努力工作的良好工作局面。

  第二、根據(jù)公司年初目標(biāo)“爭(zhēng)創(chuàng)一流供電所”,我所確定了“加強(qiáng)管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流供電所”的目標(biāo)。

  (1)、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實(shí)際情況,如安全意識(shí)較淡薄、設(shè)備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實(shí)不到位等情況,首先加強(qiáng)落實(shí)安全管理的各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開(kāi)展了春季和夏季安全大檢查,查出配電間漏雨21處等許多不安全情況,加強(qiáng)農(nóng)電安全宣傳和教育培訓(xùn),組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試,確保20xx年度不發(fā)生責(zé)任考核事故。

 。2)、結(jié)合公司新?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)的推廣工作,大力培訓(xùn)職工的計(jì)算機(jī)知識(shí)和用電業(yè)務(wù)知識(shí),使所有營(yíng)銷職工具備必備的營(yíng)銷理念和知識(shí)。職工初步掌握了一定的計(jì)算機(jī)錄入等一些初步的技能,并對(duì)供電企業(yè)使用的十七種傳票進(jìn)行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合我所實(shí)際情況,制定了一系列的獎(jiǎng)懲考核辦法,通過(guò)改革明確了各個(gè)崗位的責(zé)任和權(quán)利,做到凡是有人管、凡事有章可循。

 。3)、建立和加強(qiáng)了臨時(shí)工的用工管理,形成了一套有效的臨時(shí)工的使用、管理和激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持“依法用工、合法管理”的原則,解決了臨時(shí)工的后顧之憂,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)制度的獎(jiǎng)懲辦法,尤其是勞務(wù)返回分成進(jìn)行制度化分配,減少了矛盾,體現(xiàn)了民主管理。

  第三、在完成主業(yè)工作的`同時(shí),積極開(kāi)展各種多種經(jīng)營(yíng),提高我所的經(jīng)濟(jì)效益,提高職工的經(jīng)濟(jì)收入,并通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶電表46只(其中負(fù)控柜用戶15只)、新裝、增容公變29臺(tái)共4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺(tái),計(jì)1050KVA,投入資金108萬(wàn)元;大生村新增公變2臺(tái),計(jì)260KVA,投入資金28萬(wàn)元;石路村新增公變2臺(tái),計(jì)320KVA,投入資金35萬(wàn)元;北莊村新增公變一臺(tái),計(jì)160KVA,投入資金18萬(wàn)元;北新村新增公變一臺(tái),計(jì)160KVA,投入資金17萬(wàn)元;南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺(tái),計(jì)480KVA,投入資金54萬(wàn)元;和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺(tái),計(jì)1440KVA,投入資金165萬(wàn)元;同時(shí)原公變擴(kuò)容6臺(tái),計(jì)425KVA,投入資金46萬(wàn)元。今年至今共改造400V線路101.5KM、改造10KV線路15.3KM,完成產(chǎn)值862922萬(wàn)元、完成全年目標(biāo)69,完成三相動(dòng)力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內(nèi)完成8000只,居民表輪換工作全部結(jié)束。

  第四、按照公司要求和布置,積極完成了“有序用電”的任務(wù),以及“迎峰度夏”工程,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,搞好營(yíng)業(yè)廳建設(shè),做好營(yíng)銷服務(wù)工作,使政府滿意、客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心,進(jìn)一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營(yíng)業(yè)普查工作,爭(zhēng)取在7月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同工作。

  上半年已經(jīng)過(guò)去,我們做了一些工作,但還有許多工作還不能到位,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,糾正一些錯(cuò)誤做法,完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高,促進(jìn)我所工作的進(jìn)一步提高

變電所工作總結(jié)11

  從20xx年12月15日進(jìn)廠至今已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了,在三個(gè)崗位上實(shí)習(xí)過(guò)。開(kāi)始是在整流工段,有一個(gè)月的時(shí)間,然后是在電工組,在電工組待的時(shí)間是最短的,不足一個(gè)星期,最后是在35KV變電所,一直到現(xiàn)在。

  在這半年多的時(shí)間里,在35KV變電所待的時(shí)間是最長(zhǎng)的,在任何崗位上都有它自己的一套工作職責(zé)和守則,工作期間我也會(huì)很認(rèn)真的遵守。在這段時(shí)間,我經(jīng)歷了2次停電檢修,這對(duì)剛出學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

  停送電主要是倒閘操作。停電時(shí),應(yīng)先斷開(kāi)斷路器,然后切斷線路側(cè)的隔離開(kāi)關(guān),后是母線側(cè)的隔離開(kāi)關(guān)。送電順序正好相反。在這個(gè)過(guò)程中,拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流,絕對(duì)禁止用隔離開(kāi)關(guān)切斷負(fù)荷電流,因?yàn)閿嗦菲骶哂袦缁∧芰,能切斷短路電流和?fù)荷電流,而隔離開(kāi)關(guān)不具有滅弧室,只有切斷接通很小的電流的能力,它的主要作用是在分閘以后,是電路有一個(gè)明顯的短開(kāi)點(diǎn),從而保證檢修人員的安全,在拉合隔離開(kāi)關(guān)之前,無(wú)論是送電還是停電,必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位,防止出現(xiàn)帶負(fù)荷拉合隔離開(kāi)關(guān)的事故發(fā)生,這也是師傅強(qiáng)調(diào)多次的。

  而停送電過(guò)程中,對(duì)斷路器兩側(cè)隔離開(kāi)關(guān)的拉合順序的規(guī)定,是為了減輕發(fā)生斷路器沒(méi)有分閘時(shí),誤拉線路側(cè)隔離開(kāi)關(guān)造成帶負(fù)荷拉隔離開(kāi)關(guān)事故情況的影響,此時(shí)線路保護(hù)裝動(dòng)作,是斷路器跳閘,從而隔離了故障點(diǎn),不致影響其他電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。若先拉開(kāi)母線側(cè)隔離開(kāi)關(guān),雖然同樣造成帶負(fù)荷拉隔離開(kāi)關(guān),但事故發(fā)生在母線上,這就造成了母線短路的嚴(yán)重事故。

  在倒閘操作的過(guò)程中,也有對(duì)斷路器和隔離開(kāi)關(guān)操作的基本要求,如:手拉隔離開(kāi)關(guān)時(shí),應(yīng)緩慢,特別是在刀閘剛離開(kāi)刀嘴的時(shí)候,如果發(fā)生電弧,應(yīng)立即合上,停止操作。

  對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù),尤其是停電檢修時(shí),我們擦拭斷路器上浮灰,需要將手車?yán)鰜?lái),對(duì)于我所采用的KYN型高壓開(kāi)關(guān)柜,它是利用了機(jī)械連鎖的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)手車和接地開(kāi)關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開(kāi)關(guān)處于合閘狀態(tài),或接地開(kāi)關(guān)的搖把還沒(méi)有取下時(shí),機(jī)械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變,只有分開(kāi)接地開(kāi)關(guān)并取下?lián)u把時(shí),手車才能被允許進(jìn)入移動(dòng)狀態(tài)。這個(gè)情況,我們?cè)谕k姷那闆r下,自己動(dòng)手操作,有更深的體會(huì)。

  在工作期間,也遇到過(guò)2次輕瓦斯動(dòng)作。首先是報(bào)警,這時(shí)我們先把音響信號(hào)解除,恢復(fù)記憶信號(hào),然后檢查繼電器是否有氣體,書本上對(duì)輕瓦斯動(dòng)作的預(yù)處理程序不少,可對(duì)于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來(lái)說(shuō),在看到報(bào)警時(shí)就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動(dòng)作都是7#蒸餾變壓器,而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后,我跟隨師傅到7#變壓器旁,分析確認(rèn)了事故的起因是最初的判斷,然后將瓦斯氣體排放出來(lái),解決了這次事故。其實(shí),真正工作時(shí)會(huì)有很多類似的`情況,遇到問(wèn)題了,不可能總是按照書本上的理論生搬硬套,應(yīng)該活學(xué)活用,更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷,也就是說(shuō),我們應(yīng)該在以后的工作中,要注意了解設(shè)備的具體情況,以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

  另外,在工作期間也遇到過(guò)其他的問(wèn)題或小事故,如刀閘開(kāi)關(guān)按合閘后又立即分閘,是因?yàn)榉珠l按鈕的常閉開(kāi)關(guān)有問(wèn)題,有次是刀閘開(kāi)關(guān)動(dòng)作后相應(yīng)的指示燈不亮,分析原因是限位開(kāi)關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理,估計(jì)我們會(huì)想一陣子,有時(shí)判斷出問(wèn)題的大致所在,卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽(tīng),就有種恍然大悟或者肯定的感覺(jué)。另外一個(gè)問(wèn)題就是問(wèn)題判斷不如師傅們準(zhǔn)確,迅速,可以說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)不如師傅們豐富,但也可以說(shuō)是理論知識(shí)帶不到實(shí)際工作中去。這個(gè)情況可以歸納為書本放下的時(shí)間太長(zhǎng)了,一些知識(shí)理論都生疏了,我不知道別人是什么情況,但這肯定是我存在的一個(gè)問(wèn)題,書本還是要拾起來(lái)的。

  只有在真正動(dòng)手的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足,這半年來(lái),跟著師傅也學(xué)到了不少的東西,更是通過(guò)這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷,但發(fā)現(xiàn)總比沒(méi)發(fā)現(xiàn)好,我會(huì)一一改正。對(duì)這半年來(lái)的總結(jié)我覺(jué)得可以概括為“通過(guò)跟隨師傅工作學(xué)習(xí),聽(tīng)?zhēng)煾档慕虒?dǎo)加深原本理論知識(shí)的理解,在工作中調(diào)動(dòng)原本所學(xué)的書本知識(shí),通過(guò)處理事故問(wèn)題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點(diǎn),并加以改正。”

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