醫(yī)院財務管理工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院財務管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院財務管理工作總結1

　　20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。

　　一、為進一步做好20xx年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：

　　1、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

　　2、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

　　3、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的`核算工作，財務科專門設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。

　　4、加強財務人員培訓工作提高綜合素質： 本年度在院領導的重視下，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素質，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。

　　5、積極撰寫論文： 本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。11、進一步加強內部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。

　　6、積極完成領導臨時交辦工作任務：(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長親自帶領下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院()婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

　　二、存在不足方面

　　1、財務科本級內部考核工作有待完善： 內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，使考核工作又上一個臺階。

　　2、食堂財務相關內控工作有待解決： 食堂財務屬財務科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

　　3、財務科人才梯隊建設薄弱： 就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。

醫(yī)院財務管理工作總結2

　　我的職責主要是：認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫存現(xiàn)金、財務印章以及相關票據(jù)，負責支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負責支出公司報賬單，按時發(fā)放工資，辦理銀行結算及有關賬務，協(xié)助前臺做好接待工作，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

　　一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風，以樂于奉獻的工作態(tài)度，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)就去年工作情況總結匯報

　　1、堅持原則，嚴謹細致，認真做好賬務核對。

　　每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細細的核對各種票據(jù)，使之票款相符，并于當日錄入財務賬單，詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則，堅持從細微處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期，有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬，票據(jù)百多張，都需要我獨自反復點驗，反復核對，確保不出一點差錯。

　　2、態(tài)度端正，依章辦事，嚴格執(zhí)行財務紀律。

　　因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求，進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的`原始憑證敢于指出，說明原因，果斷不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，經(jīng)得起隨時檢查。

醫(yī)院財務管理工作總結3

　　從全局出發(fā)，醫(yī)院財務管理工作是推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在，是推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的重要載體。在醫(yī)院財務管理工作中，需要對資金進行籌集與分配，需要對信息進行收集與決策，而財務管理便是其載體與依據(jù)。另外醫(yī)院財務管理的范圍需要建立在相關規(guī)章制度之上，嚴格按照建設規(guī)劃對醫(yī)療設備進行采購、對醫(yī)院資金進行籌集、對財務進行分配等。將醫(yī)院各個科室進行關聯(lián)，維護好科室與科室、醫(yī)生與患者之間的和諧關系。另外，在新醫(yī)改的發(fā)展進程中，醫(yī)院需將財務管理工作提到日程之上，盡可能的實現(xiàn)各項資金的合理使用，在積極提高資金使用效率的同時，也能夠提升醫(yī)院利潤的最大化。

　　一、醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀分析

　　當前，醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的主要內容，受到人們的關注與重視，但是由于受到諸多方面的影響，醫(yī)院財務管理發(fā)展受到阻礙，呈現(xiàn)出不足與缺陷。其中醫(yī)院財務管理主要存在的問題包括以下幾點：

　　1、醫(yī)院財務管理人員缺乏管理意識

　　醫(yī)院是一個比較特殊的行業(yè)，從醫(yī)院崗位分配中得知財務部門的工作是比較輕松的，甚至有部分財務人員認為財務管理就是簡單的記記賬、核算賬本等，長此久往財務人員會在這種安逸的生活中喪失憂患意識。這種情況下醫(yī)院領導人員會喪失管理意識，無法將財務管理的作用與職能進行發(fā)揮。與此同時，據(jù)調查與分析，部分財務人員的工作主要停留在表明工作上，并沒有從醫(yī)院實際角度出發(fā)，沒有加深對醫(yī)院財務管理工作的認識。另外，醫(yī)院在選撥財務管理人員的時候因缺乏相應的規(guī)章制度，導致選撥內容存在問題，一般情況下醫(yī)院各個部門之間主要采取的人員選撥制度是按照“資歷”、“關系”，這樣一來才會導致醫(yī)院財務部門無法得到創(chuàng)新發(fā)展。

　　2、醫(yī)院財務管理部門出現(xiàn)制度問題

　　制度是醫(yī)院財務管理部門發(fā)展的.基礎與保障，當前醫(yī)院財務管理部門主要采取的制度是比較傳統(tǒng)的，如果制度出現(xiàn)問題，那么則無法真正提高醫(yī)院財務管理工作的可持續(xù)發(fā)展。誠如上文所言，醫(yī)院財務管理制度是醫(yī)院財務管理工作可持續(xù)發(fā)展的保障，但是因受到諸多因素的影響，導致部分醫(yī)院財務部門在制定管理制度的時候領導權力所占比重較高。根據(jù)調查與分析，這一類型的規(guī)章制度與現(xiàn)實實際不相符合，導致醫(yī)院財務人員在管理工作中無法按照制度進行工作，導致醫(yī)院財務管理工作的發(fā)展受到制約與阻礙。

　　3、醫(yī)院投資管理缺乏理性

　　通常情況下醫(yī)院的資金都是由國家撥款所得，在當前激烈的醫(yī)療市場下醫(yī)院對資金的需求更加迫切，但是從當前醫(yī)院資金使用情況分析，很多醫(yī)院出現(xiàn)資金周轉不順的現(xiàn)象。另外，伴隨著醫(yī)療政策的不斷變化，國家的補助越來越少，并且藥品也可以變得明文核價，這種情況下則會出現(xiàn)資金籌集問題，但是由于醫(yī)院投資過于盲目，導致可流動資金越來越少，這對醫(yī)院的長遠發(fā)展造成影響。

　　二、優(yōu)化醫(yī)院財務管理問題的對策

　　正如上文所言，在醫(yī)院財務管理發(fā)展中存在非常多的問題，這一系列的問題制約了財務管理的創(chuàng)新性與有序性，對醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益的提升具有一定的阻礙。針對于此，筆者于下文中提出幾點建議與措施。

　　1、積極提升醫(yī)院財務人員的基本素養(yǎng)

　　醫(yī)院財務管理工作關系到醫(yī)院的發(fā)展，而當前醫(yī)院財務管理工作中最為主要的問題便是財務管理人員缺乏基本素養(yǎng)，因此，在此發(fā)展背景下積極加強財務人員的教育與培訓則成為了關鍵內容。需提高醫(yī)院財務人員對法律知識、基本知識有所認識，增強醫(yī)院財務管理人員的學習動力，提升知識水平與業(yè)務能力。另外，醫(yī)院財務管理部門還要開展招聘活動，不斷吸收優(yōu)秀人員，還要加大招聘力度，其中在招聘過程中需要制定相關的制度，并將選撥優(yōu)秀的財務人員進行專業(yè)知識、思想道德、法律知識的培訓，實現(xiàn)財務人員的復合型發(fā)展。

　　2、積極構建完善的規(guī)章制度

　　眾所周知，在醫(yī)院財務管理部門的發(fā)展中離不開完善的規(guī)章制度，財務管理規(guī)章制度是保證醫(yī)院財務工作有序發(fā)展的基礎，所以要針對醫(yī)院財務管理發(fā)展現(xiàn)狀制度規(guī)章制度。此外，醫(yī)院還要構建完善的內部控制制度，保證醫(yī)院財務管理部門與其它部門之間能夠形成相互影響、相互依賴的良好關系，這樣一來才能對醫(yī)院財務管理工作加以約束與規(guī)范。醫(yī)院在制定完善的規(guī)章制度之后還要對其落實情況進行監(jiān)督與管理，要實施內部審計深度，健全各項經(jīng)費的開支情況，對醫(yī)院整體資金管理進行強化，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎，為醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升提高保證。

　　3、積極完善預算管理工作

　　從當前我國醫(yī)院財務管理發(fā)展現(xiàn)狀分析，其預算管理工作不容樂觀，所以為進一步實現(xiàn)醫(yī)院預算管理的創(chuàng)新性，醫(yī)院在發(fā)展過程中要加強對以往財務數(shù)據(jù)的分析，并對其進行考察，對市場動向與社會變化加以了解。除此之外，在制定預算管理工作的時候需要部門之間的溝通與交流，并且要依據(jù)實際的發(fā)展情況進行調整與分析，保證醫(yī)院預算管理符合時代發(fā)展的需要。

　　三、結語

　　醫(yī)院財務管理工作是提高醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益的關鍵所在，在新醫(yī)改的背景下醫(yī)院財務管理工作面臨機遇與挑戰(zhàn)，所以為進一步實現(xiàn)醫(yī)院管理工作的有序發(fā)展，需要對醫(yī)院財務管理所存在的問題進行分析，并針對性的提出建議與措施，全面提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平。需要加強對醫(yī)院財務管理的分析，并依據(jù)問題展開討論與分析，從根本上實現(xiàn)醫(yī)院財務管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院財務管理工作總結4

　　各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

　　公司本部的財務管理和財務核算工作

　　作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

　　20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

　　在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

　　在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

　　按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

　　完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

　　催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

　　分公司及合作方的財務核算工作

　　跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的.款項。

　　本年度，由于A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20xx年增長了50%；對B、C和D三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

　　今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

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