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職工之家建設工作總結（精選13篇）
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的職工之家建設工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工之家建設工作總結 1
xx分工會xx年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發(fā)點，以建設優(yōu)秀職工之家為努力目標，積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過一年的努力，營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。
一、強化基礎工作，建規(guī)范之家
不積跬步無以至千里，建設優(yōu)秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優(yōu)秀之家打下了堅實基礎。
1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)洌谌罕娭杏幸欢ㄍ诺睦盍胀具M入工會組織，負責工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎。
2、分工會按照相關規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規(guī)范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規(guī)定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
二、有機結合工會、支部、部門工作，堅持黨政工共建一個家
1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內容，調節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進職工之家活動，結合實際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進工作者稱號；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產黨員稱號。
三、充實內容，突出重點，創(chuàng)新育家
�。ㄒ唬┩怀觥熬S護”職能，培育民主之家。
1、暢通民主管理的通道，推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務公開。對行政經(jīng)費管理、工會經(jīng)費開支都進行公開，接受職工監(jiān)督。
2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務性較強的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導，這些活動的.開展為加強部門隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
�。ǘ┘訌娐殬I(yè)道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業(yè)道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1、開展教育，強化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經(jīng)過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。
職工之家建設工作總結 2
一、強調社區(qū)工會組織體系建設，為員工家庭建設奠定堅實的工作基礎。
一是健全社區(qū)工會管理機構體系。堅持黨建工程建設，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設會新局面，社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。
二、突出發(fā)揮社區(qū)員工家庭服務作用，進一步完善社區(qū)保障體系。
一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險，員工醫(yī)療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領導人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓，實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力工作。
三、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在維護社會穩(wěn)定中的作用，為構建和諧社區(qū)保駕護航。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標，社區(qū)工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務公開，凡與職工群眾切身利益密切相關的事項，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調解前、調解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動，及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩(wěn)定。
一年來，洹北社區(qū)工會組織，在各級工會組織的正確領導下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的'團結在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作，為社區(qū)各項工作任務的順利完成做出積極的努力和貢獻。
職工之家建設工作總結 3
一、組織建設和制度建設
學校工會是在20XX年9月改選的，操作規(guī)范，手續(xù)齊全。同時成立了經(jīng)審委員會、女職工委員會。根據(jù)學校實際情況，學校成立了由工會牽頭的民主監(jiān)督委員會，對學校的建設和和經(jīng)費開支提出意見和民主監(jiān)督，充分做到公開、公正，公平。
學校工會定期召開教職工大會和教職工代表大會，學校工會建立了教職工代表大會制度、教代會議事規(guī)則、公示制度、公開承諾、述職制度等一系列制度。嚴格按規(guī)章制度辦事，以法治校。
學校嚴格執(zhí)行財務制度，認真做好財務預決算、資產管理、經(jīng)費審查制度。學校認真收好、管好、用好工會經(jīng)費，全心全意為教職工服務，財務做到公開透明。
二、民主管理和民主監(jiān)督
學校領導非常重視工會工作，經(jīng)常性地指導學校的工會工作的開展，每個學期有重點地研究學校工會工作的情況，及時反饋，不斷提高工會工作的質量。
學校實行教代會制度，并實行報告制，凡學校重大事情都經(jīng)過教代會審議商量。學校工會每年進行了多次教代會成員會議，商討學校事情。如對學校內部改革獎懲方案、教師績效工工資考核等，都有教代會成員的參與，一是減輕了校長的壓力，二是讓教代會成員參與學校重要事情的管理，少出差錯。
在學校領導的領導下，學校工會實行校務公開，對學校的收費、人事安排、財務情況等進行了公開，并不斷完善和規(guī)范。
學校工會配合用人制度改革的進一步深入，健全好爭議調解小組，維護教職工的合法權益。參與了學校職稱評審小組，對教師的考核發(fā)揮工會應有的作用。
三、加強教職工隊伍建設
學校工會配合學校組織織好教職工政治學習，努力提高教職工政治素養(yǎng)。不斷提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)。把師德建設作為教師隊伍建設的靈魂工程來抓。從對學生有信心－對學生有愛心－對學生有耐心開展活動；以教師生命真諦－教師生命價值－提高生命質量的活動。每學期學校都評選了“師德模范”，激勵教師向榜樣學習。另外進行師德問卷調查，從社會、家長、學生的反饋意見中發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。學校的師德教育開展得有聲有色。
學校開展了教職工喜聞樂見的文體活動。有固定的每年的教職工運動會、慶教師節(jié)聯(lián)歡活動、慶春節(jié)茶話會；也有乒乓球比賽、羽毛球賽、棋牌比賽等。每年的三八婦女節(jié)都能開展豐富的活動。深受教職工的'喜愛。
四、切實為教職工說話辦事
學校工會負責教代會日常工作，檢查督促教代會決議的執(zhí)行。凡是在教代會上通過的決議學校都能遵照執(zhí)行。
積極開展工會各項活動，積極參加片、縣有關比賽。同時在元旦、五一節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等均能開展豐富多彩的活動，得到了全體教師的歡迎。關心教職工，凡教師生病均能做到及時探望，教師家庭有困難能及時幫助解決。積極實施送溫暖工程，年年春節(jié)慰問并發(fā)放慰問金。
總之，學校工會在上級部門的領導下，在學校領導的指導下，順利完成各項任務，為學校的建設和發(fā)展作出了貢獻。
職工之家建設工作總結 4
根據(jù)上級工會建設職工之家活動精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關于創(chuàng)建職工之家工作的有關要求，加強工會自身建設和改革創(chuàng)新，促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動�，F(xiàn)總結如下：
一、民主管理工作方面
1、集團公司于20xx年2月召開了20xx年度表彰暨20xx年工作動員大會的會員代表大會，審議了董事長的行政工作報告和工會工作總結報告，一致通過了工會與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權益保護協(xié)議”“勞動安全衛(wèi)生專項集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會的公正客觀性，職工權益得到了維護。
2、我公司嚴格執(zhí)行廠務公開制度，由工會主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內重大事項，在召開例會、或其他會議上向下傳達，或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會上進行了民主評議公司行政和工會干部的`工作。
二、員工經(jīng)濟工作方面
1、 在全廠范圍內號召開展員工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，累計節(jié)約資金達近百萬余元，對職工提交的創(chuàng)新方案均進行評比。通過技術創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當中。
2、動員全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予獎勵。共提出合理化建議數(shù)十條，此項工作的開展，充分調動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內的統(tǒng)一活動外，公司還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、進行安康杯活動，進行了安全知識培訓和考試，按部門進行了板報比賽等活動，20xx年6月全市各有關部門的領導在我公司觀摩消防演練活動。使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產經(jīng)營提供了有力的保證。
三、職工維權工作方面
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結對邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關心困難患病職工，由工會主席帶隊送溫暖。20xx年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計捐助資金4萬余元。
每月發(fā)放一次員工福利，對三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
四、文體工作方面
積極組織各類文體活動，并在本公司內部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動，為員工慶祝。
職工之家建設工作總結 5
一、單位基本情況
我集團現(xiàn)有7個子公司，集團共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設方案》的總體要求，開展了職工之家建設工作：職工之家面積達到150平方米，內設有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內還配備空調、飲水機等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學習條件。全體職工把集團職工之家當成知識之源、學習之所。員工廣泛應用職工之家資源為提高餐飲服務，為提高服務技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實踐，全力打造文化建設系統(tǒng)工程，促進了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會組織“大學�！弊饔茫覀兊淖龇ㄊ牵�
二、高度重視，全力組織創(chuàng)建
三河四子集團黨組織立足于新形勢，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
一是統(tǒng)一思想認識。全行職工深刻認識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設重要載體，是提升政治理論素質和業(yè)務技術技能的重要場所，是傳播社會主義先進文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進基層員工整體素質及工作水平的全面提高。
二是精心設計規(guī)劃。對“職工之家”建設的場地、書籍種類、電子設備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設科學、合理、有序地進行。在“職工之家”的建設過程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領導多次到現(xiàn)場指導、給予了大量的支持和幫助。
三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進行“職工之家”的建設，購買了書籍、圖書展柜、計算機等必要設施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻圖書活動，黨組成員帶頭捐獻新書、捐獻購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻各類書籍達500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務勞動，順利完成了“職工之家”建設工作。
三、建立制度，強化規(guī)范管理
為加強對“職工之家”的科學管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們設立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負責人員，實行目標責任管理，建立“職工之家”長效管理機制，科學規(guī)范管理“職工之家”
為方便和適應職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學、科學普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術了解職工的閱讀習慣和領域，分析掌握職工思想脈絡“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務培訓、政治理論學習、提高職工素質等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓基地，更是職工思想交流、提升綜合素質和文化創(chuàng)新的'重要場所。
四、依托書屋，積極開展活動
目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務、文學歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學技術等七大類別，共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學習活動、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設立了讀書心得體會交流圖板，先進人物事跡學習心得交流等活動等。
經(jīng)過全體職工的共同努力，“職工之家”建設及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設為契機，堅持以人為本，站在促進職工全面發(fā)展的高度，準確把握文化建設的豐富內涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次、思想境界、學識水平和業(yè)務技能，努力營造人人重視文化建設、人人參與文化建設的良好氛圍，充分發(fā)揮工會組織“大學校”的作用，共同促進文化建設活動的深入開展，為實現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標，做出新的更大的貢獻。
職工之家建設工作總結 6
近年來，廣東移動通信有限責任公司珠珠海分公司工會認真貫徹落實省公司工會和公司的各項方針政策，發(fā)揮工會優(yōu)勢，提高員工滿意度，增強員工凝聚力。在公司領導和全體員工的支持下，公司工會工作不斷取得佳績，20XX年12月，被全國國防郵電系統(tǒng)授予“模范職工之家”稱號。固本強基健全工會組織公司工會積極建立社會化員工工會。隨著公司業(yè)務的發(fā)展，業(yè)務規(guī)模有了飛躍，用工性質也有了變化，除了合同制員工外，公司引入了社會化用工制度。社會化員工越來越多，在業(yè)務發(fā)展過程中發(fā)揮的作用也越來越大，這部分員工如何加入工會，如何維護他們的合法權益等問題擺在了眼前。為此，根據(jù)省公司工會的指導意見，珠海分公司工會在行政領導的支持下，在摸索中踏出了第一步，最終，與勞務輸出公司達成代管協(xié)議，解決了這部分員工入會的問題，保證了工會工作的正常開展，維護了員工的合法權益。
本著高效、統(tǒng)一的原則，他們不斷健全工會組織。成立社會化員工工會后，公司組織架構及人員時有變動。工會根據(jù)實際情況，及時對工會小組的劃分作出調整，成立了包括11個社會化員工工會小組在內的共23個工會小組，民主推選出23位工會小組長。23位工會小組長具有相同的權利與義務，無用工性質之分，促使他們共同為推進公司工會工作而努力。從而進一步完善了工會的組織架構，為工會工作的有效開展打下了堅實的基礎。
工會堅決貫徹執(zhí)行職代會制度，推進公司民主管理進程。每年年初，工會組織召開職工代表大會暨工會會員代表大會，因工作調動離開原崗位的職工代表，會前按相關規(guī)定對其空缺進行增補，充實職工代表隊伍，使職工代表能廣泛、合法地行使民主權利。近3年來，員工代表在職代會上共提交近百條關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、人才培訓、福利待遇等方面的提案，充分體現(xiàn)出員工關注企業(yè)發(fā)展的忠誠之心。工會根據(jù)提案內容，與各相關部門溝通，實事求是地開展各項改進工作，取得良好效果。同時，公司重大項目的決策均提交職代會進行討論，讓員工真正成為企業(yè)的主人。員工獎懲暫行規(guī)定、員工年度休養(yǎng)方案等重大項目都通過了職代會的討論，并落實執(zhí)行。
在激烈的.市場競爭中，全體員工克服困難，努力拼搏，為完成工作任務、實現(xiàn)工作目標而默默耕耘，公司涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)，無私奉獻的先進員工。為使員工安心工作，工會深入一線了解員工的思想動態(tài)、工作及生活情況，幫助員工解決工作上、生活中的困難。每年元旦、春節(jié)期間，工會均牽頭組織相關部門對離退休員工、生活困難員工開展送溫暖慰問活動，并送上慰問金，讓員工們切切實實感受到公司這個大家庭的溫暖。
對遭遇危難的員工，工會及時伸出援手，助其渡過難關。20XX年2月，客戶服務中心1860熱線服務室員工陳穗棠的妹妹因病不幸去世。工會領導聽到消息后馬上向熱線服務室了解情況，得知陳穗棠家里經(jīng)濟條件差，收入低，母親長期患病在家，哥哥尚未找到工作，家里已欠下一大筆債務。而她妹妹病重住院期間每天6000元的治療費用更讓這個負債累累的家雪上加霜，不堪重負，陳穗棠家里已一貧如洗，令她承受著巨大的壓力。為了幫助陳穗棠的家庭渡過難關，使其安心工作，工會發(fā)出倡議，得到了全體員工的積極響應，大家紛紛發(fā)揚一方有難八方支援的團隊精神，捐款2.8萬余元。工會帶著公司領導的祝愿，親自將捐款送到陳穗棠手中，熱淚盈眶的她發(fā)自內心地說：“感謝大家親人般的關愛！”
20XX年10月初，營銷帳務中心服務廳員工羅燕青產下雙胞胎兒子，但因預產期提前，新生兒體重不足、缺氧等原因，隨即送往醫(yī)院搶救。在住院治療中，一天要花費四五千元的醫(yī)藥費，如果出現(xiàn)其他并發(fā)癥將需要更多的醫(yī)療費，羅燕青一家無力承擔如此龐大的醫(yī)療費用。為此，她所在的斗門辦事處的同事已經(jīng)捐了一萬多元作為先期治療費用，有十位血型符合要求的同事捐血2000cc。為了讓可愛的小生命得以健康成長，公司同事們又一次伸出援手，前后共捐款4.5萬余元，使手術得以順利進行。這再一次讓員工切身感受到了公司的關愛，領導的關懷，感受到了大家庭的溫暖。
由于工作任務繁重，員工們需要經(jīng)常加班，工會安排專人對公司員工的加班情況進行調查了解，并將實際情況向公司匯報，得到了領導的重視，妥善解決了員工實際困難，還發(fā)放了加班補貼，對增強員工的歸屬感起到了積極作用。在人力資源制度改革過程中，部分員工出現(xiàn)了高崗低套的情況，影響了收入，工作情緒波動。工會在充分了解情況后，密切關注事情的發(fā)展，及時向公司匯報，經(jīng)過公司的安排、磋商及調整，問題得到解決，有效地提高
職工之家建設工作總結 7
為進一步貫徹落實《中華全國總工會關于開展會員評議職工之家活動的意見》的文件要求，根據(jù)《海口市總工會關于開展20XX年度會員評議職工之家工作的通知》，20XX年在各級工會組織自檢自查的基礎上，對我區(qū)開展了會員評家工作，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、總體工作情況
我區(qū)開展了會員評家工作的單位共有665家，達65%。從這次自檢自查總的情況上看，我區(qū)各基層工會基本上能積極適應改革形勢，切實履行“維護”的基本職責，以增強工會活力為目的，尊重會員主體地位，堅持會員(代表)大會制度和會員代表常任制。把企業(yè)工會工作的評價權真正賦予會員和職工，不斷提高會員和職工對企業(yè)工會的滿意度。加強了工會的自身建設，增強了工會組織的凝聚力、吸引力�；鶎庸罕娀裰骰ㄔO得到增強，基層工會工作整體水平不斷提高。
二、取得的工作成效
�。ㄒ唬┘訌娭笇�，會員評家工作
機制逐步規(guī)范為深入貫徹《中華全國總工會關于開展會員評議職工之家活動的意見》的文件精神，指導各級工會做好“會員評家”工作，我工會制定下發(fā)了《美蘭區(qū)總工會會員評議職工之家活動實施辦法》，同時結合我區(qū)的實際情況每年都制定全區(qū)的“建家”工作計劃，把建立健全會員評家工作制度的內容納入每年全區(qū)職工之家建設的總體規(guī)劃之中。各鎮(zhèn)（街道）總工會、區(qū)教育工會、區(qū)直屬基層工會也及時轉發(fā)區(qū)總工會文件，并結合當?shù)貙嶋H制定評家活動實施方案，認真組織基層工會開展會員評家工作，做到有方案、有檢查、有總結評選。通過開展會員評家活動，強化了基層工會的責任感，促進了基層工會工作規(guī)范化，煥發(fā)了基層工會活力；各鎮(zhèn)（街道）總工會還專門成立了會員評家建家工作領導小組，由工會主要領導任組長，分管領導任副組長，成員由工會勞動協(xié)管員擔任。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
�。ǘ┮揽咳罕�，會員評家工作
開展進一步深入隨著改革的不斷深入和發(fā)展，利益關系和分配方式日益多樣化，要實現(xiàn)“組織健全、維權到位、作用顯著、職工信賴”的建家總體目標，就必須依靠會員，把會員群眾的滿意不滿意作為建設職工之家的最高評價標準。建家、管家必須經(jīng)過會員群眾的認可。我區(qū)各級工會在推進會員評家工作中，把依靠會員作為基礎，重點突出了四個環(huán)節(jié)。
一是依靠會員把好制定建家實施細則關。我區(qū)大多數(shù)基層工會組織每年都能按照區(qū)總工會下發(fā)的全市年度“建家”工作計劃，制訂本單位建家計劃或實施細則。
二是依靠會員群眾把好措施落實關。從本次自檢自查的情況上看，各基層工會定期向會員群眾報告建家工作的進展情況，聽取他們的意見，接受會員的監(jiān)督，參與建設職工家的全過程。發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮每一個會員的主動性、創(chuàng)造性，保證建家計劃的實現(xiàn)。
三是依靠會員群眾把好考核驗收關。各基層工會在申報合格職工之家時，均首先根據(jù)本單位會員代表大會審議通過的建家計劃，在自檢自查的基礎上，向會員（代表）大會報告建家工作情況，由會員（代表）大會審查驗收，并進行民主測評。得到80%以上會員（代表）認同的方向上級工會申報合格職工之家。區(qū)總工會進行考核驗收時，也把職工的認可率作為重要的評價標準，并通過與職工座談、民意測評等形式，重點檢驗基層單位會員群眾對建家的認可程度。
四是依靠會員把好整改監(jiān)督關。會員評家的目的是以會員評議找出不足，通過整改促進基層工會工作的提升。因此在推進這項工作時，不僅要重視評議的過程，更要重視評議后的`整改過程。堅持每年召開會員代表大會由工會主席在會員代表大會上報告工會工作及建設職工之家情況，并就工會主席個人履行職責情況進行述職，由會員代表對本單位工會開展工作、建設職工之家情況，工會主席履行職責情況進行評議。會員代表以無記名投票方式按照滿意、基本滿意和不滿意三個等次進行評議，對民主測評結果進行公開，并及時對提出的意見進行反饋和改進。
�。ㄈ┓e極探索，會員評家形式得到不斷創(chuàng)新
去年，各鎮(zhèn)（街道）積極探索區(qū)域性、行業(yè)性基層聯(lián)合工會開展會員評家的新形式新途徑，進一步擴大了小型非公有制企業(yè)建家和會員評家工作覆蓋面，推進會員評家工作取得實效。
三、存在的問題和不足
通過這次自檢自查和抽查，我區(qū)絕大多數(shù)基層工會組織都能把開展“會員評家”活動作為加強工會基層組織建設的有效載體和推動工會各項工作落實的重要手段。開展建設“會員評家”活動夯實了工會組織的基礎，得到了職工群眾的信賴和擁護，但是在部分基層工會中仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
一是有的單位對會員評家工作思想不夠重視，工作力度不夠，沒有按照通知要求及時組織開展評家工作檢查、推薦和總結材料上報。
二是有的基層工會領導對會員評家活動認識不到位，對會員評家活動被動應付，沒有把新的評家要求納入建家工作當中。
三是會員評家活動發(fā)展不平衡�？偟膩砜�，事業(yè)單位會員評家活動開展較好；規(guī)模相對較小，職工人數(shù)較少的非公有制企業(yè)會員評家活動要進一步規(guī)范，推行的廣度、深度還需要進一步加強。
各鎮(zhèn)（街道）總工會、區(qū)教育工會、區(qū)直屬基層工會要充分發(fā)揮會員評家的激勵作用，按照實施辦法的標準和要求，將是否開展會員評議職工之家和會員評議的滿意度作為工會系統(tǒng)推優(yōu)評先的依據(jù)。全區(qū)各級工會組織要按照《美蘭區(qū)總工會會員評議職工之家活動實施辦法》，結合本地本單位實際，突破工作重點，認真抓好落實，不斷提高基層工會組織影響力和號召力，使建家、評家工作扎實、深入、穩(wěn)步地開展，為美蘭區(qū)的和諧和發(fā)展做出貢獻。
職工之家建設工作總結 8
為了實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展，促進學校工會工作上檔升位，四年來，全校上下緊緊圍繞保持“先進職工之家”的創(chuàng)建目標，牢固樹立“建家就是建�！钡闹笇枷�，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學校教育教學管理有效加強，教職工精神面貌煥然一新，“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。 下面，僅從六個方面匯報我校保持“先進職工之家”創(chuàng)建的情況：
一、領導重視，創(chuàng)建工作信心十足。
自開展保持“先進職工之家”創(chuàng)建活動以來，學校黨、政、工領導始終把建家與建校有機結合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“先進職工之家”創(chuàng)建領導小組，同時注重做好教職工的思想發(fā)動工作，激活教職工的參與熱情，營造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機構，明確了創(chuàng)建目標，落實了創(chuàng)建任務，保證了創(chuàng)建投入。
行政和工會經(jīng)常深入到教職工當中，了解和分析教職工對建家的看法和認識，并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對建家工作的建議，每學期定期向教職工通報建家活動的實施進展情況，通過各種雙向互動的方式，達到了領導重視、教職工關心的良好創(chuàng)建效果。
二、精心組織，競賽活動卓顯成效
為了加速我校青年教師的快速成長，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級骨干教師，培育我校辦學品牌，在學校的統(tǒng)一安排、有關職能處室的積極參與下，我校每年都開展了形式多樣的教育教學崗位練兵和技能競賽，包括每年的新進教師匯報課、教學能手競賽、現(xiàn)代教育技術應用能手競賽、課件制作大賽、優(yōu)質課競賽等學期賽、專業(yè)賽。學校教育、教學、管理、服務各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會活動積極份子、教學能手、現(xiàn)代教育技術應用能手、課件制作能手、教書育人先進個人、教育創(chuàng)新能手等。
為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學校工會每年定期舉辦教職工球類運動會、教職工趣味運動會等群眾喜聞樂見的文體活動，利用元旦、三.八、五.一、七.一、中秋、重陽、國慶、一二.九等重大節(jié)日，參與學校組織的詩歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛好，組建了教職工俱樂部，設立了釣魚、書畫、太極拳、健身操、乒乓球等8個興趣小組，并定期開展各項活動，達到了強身健體、凝聚人心的目的。
各項活動的開展促進了學校精神文明建設，我校精神文明建設碩果累累。
三、行政支持，民主管理漸入佳境
加強民主管理、推行校務公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項工作的快速發(fā)展。
在推行校務公開工作中，領導小組力爭多種形式公開校務，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當家作主的權利。凡涉及到教職工關心的熱點、難點問題以及關系到教職工切身利益的重大事項必須通過教代會審議后實施。同時，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務公開欄，定期公布校務、廣泛接受監(jiān)督。
為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會每年在全校范圍內開展一次“我為實中獻良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質量，鼓勵教職工為學校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交校務會議認真評審，予以落實。
在民主評議領導干部形成制度基礎上，支部、處室、工會小組、年級組也相繼建立了二、三級民主管理網(wǎng)絡。我校堅持每學年由教代會對中層以上干部進行德、能、勤、績方面的民主評議，測評結果在校內進行通報。
為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢，建立了教職工法律援助中心，聘請校內有律師資格的教師向和平為法律顧問，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時進行處理。校工會堅持以預防為主、事前把關的勞動爭議工作方針，積極做好關系到教職工切身利益的各項工作，使教職工的利益得以保障，勞動爭議調解率達到100%。
建立了普法教育渠道，利用文明學校開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全校干部教職工學法、用法、懂法蔚然成風，教職工隊伍內未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。
系列舉措融洽了干群關系，調動了教職工的工作能動性，教職工當家作主和民主監(jiān)督的權利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對民主管理工作感到滿意。
四、設施完備，文化氛圍生機勃發(fā)
建好職工之家，軟硬件設施是關鍵。在創(chuàng)建“縣級模范職工之家”成功的基礎上，我校著力繼續(xù)搞好“市級先進職工之家”硬件設施建設。 我們按照市級先進職工之家的創(chuàng)建標準，對“閱覽室”、“教職工俱樂部”等文體活動中心原有的硬件設施進行逐項自查，逐項摸底，投入20000余元添置設備，組織全校教職工利用業(yè)余時間進行文體活動，球類活動采取了請進來與走出去相結合的辦法，經(jīng)常性與外單位進行友誼賽，達到了增進友誼、提高技能、擴大影響的.目的。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使教職工的身體素質、思想道德素質都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機與活力的學校文化氛圍。近年來，還配合縣退休教師協(xié)會組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項文體活動得到了長久進展。
五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效
我校工會一貫注重維護女工合法權益，成立了女教職工委員會，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護權益等政策得到認真的貫徹和落實，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項目。在女教職工的選拔任用上堅持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權益保障氛圍為女教職工在學校建功立業(yè)中提供了有利條件。
實施送溫暖工程是學校為教職工群眾排憂解難辦實事的一項“政治任務”。學校工會專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實施辦法，每年的春節(jié)期間，工會都要牽頭對退休教職工進行慰問，并重點走訪家住邊遠農村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學校和“教職工之家”的溫暖；06年來，工會共慰問生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會都要對相關群體送去家的溫暖；學校工會還組織教職工對貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅20xx年就為貧困學生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會促成學校廣辟門路，新辦后勤產業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵一線教職工為學校發(fā)展多作貢獻，20xx年起，每年都組織一線教職工業(yè)務能手和中層以上干部外出考察學習。
職工之家建設工作總結 9
“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領導下，在支行黨支部的支持、關心下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習、貫徹《工會法》，堅持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設和改革，有計劃、有步驟、有重點地開展建設職工之家活動，促進了支行兩個文明建設的發(fā)展，逐步推進了支行的民主管理，提高了全行職工的服務水平和整體素質，增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領導下組織全行職工團結進取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風建設先進集體做出了應有的貢獻。
一、加強工會組織自身建設，建立一支有活力的工會工作班子
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設工作，搞好工會班子建設是關鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
首先，及時調整充實工會領導班子，把有朝氣、有素質、有能力的員工選拔到工會領導崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當?shù)娜罕姶硇�，得到了全體職工代表的擁護。
其次，加強工會骨干隊伍建設。組織工會骨干培訓，認真學習《工會法》的有關內容和文件精神，積極參與行里舉行的各項活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項工作技能。
再次，加強工會組織的作風建設。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關系。
另外，堅持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量，鍛造和建設一支優(yōu)秀的員工隊伍。
1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點。提高職工的素質是對職工權益的最大維護，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點，適時組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進支行各項工作開展。
在開展勞動競賽的同時，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導職工關注支行業(yè)務經(jīng)營，使大家認識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉軌的需要，而且關系到每個職工的切身利益，從而增強大家的緊迫感和危機感，形成人人關注經(jīng)營的群體意識和團結拼搏的工作精神，并發(fā)動職工獻計獻策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報，相當部分“建議”得到了較好的采納和落實。
2、與時俱進，增強職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風險的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當搞的要求。近年來，銀行內部員工作案的'例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點，按照“治標與治本相結合、人員管理與制度管理相結合、分工負責與逐級落實相結合”的原則，分網(wǎng)點組織職工系統(tǒng)地學習內控管理辦法，并以實際的案例教育職工遵紀守法。我行還積極開展“我為內控進一言”活動，提高了員工的自我保護和防范風險意識，進一步確保了全行各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定運行。
3、堅持抓好服務管理工作，努力提升服務水準
20xx年至今，為加強服務工作的規(guī)范化、制度化建設，工會制定了服務管理工作實施意見，認真學習了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務為宗旨，結合我行具體實際，堅持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎，以創(chuàng)新為目標，及時查找、解決服務中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務技巧和服務水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務，提高整體的服務水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務工作領導小組，負責支行服務工作的組織、落實、協(xié)調及考核；二是印發(fā)服務標準，如，《營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務實施細則》、《服務違章處罰試行辦法》等，并組織員工進行學習；三是落實服務工作檢查制度，實行獎懲分明的激勵機制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務水平；五是特意聘請市分行專管服務的領導做動員報告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務的認識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務環(huán)境。
為貫徹落實好服務工作實施意見，支行工會組織開展了對文明服務實施細則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關文件資料的學習活動，在學習貫徹的基礎上，服務領導小組人員又對各網(wǎng)點規(guī)范服務狀況進行了檢查，促使我行員工的服務意識不斷增強，服務水平不斷提高。在市分行組織的服務工作明察暗訪中，支行的服務工作得到了檢查人員的贊揚。
三、堅持實施“青藍工程”，促進青年職工迅速成長。
我行每年都要招進一批年輕的員工，這些員工活動能力強，知識結構先進，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀輕，生活閱歷淺，實踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認真了解新員工的思想狀況和生活困難，關心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進行時好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。
工會不僅加強了新員工的思想素質，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時更注重培養(yǎng)新員工的實際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質，通過具體工作實踐提高能力水平。
首先，工會根據(jù)我行的具體實際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導他們迅速掌握各項技能，并安排新員工在一些重要崗位進行鍛煉和工作，在近幾年的實踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務骨干，把理論和實踐很好的結合起來，為我行的發(fā)展做出了應有的貢獻。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時，工會也鼓勵老員工向新員工學習新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務水平。隨著科學技術的發(fā)展，金融服務手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務技能，老員工也輕松的學會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家
1、我行領導無時無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應該把黨政領導的關心和愛護送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團結的集體。
2、我行始終把關心職工的生活作為建“家”的一項重要工作內容，并切實地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實實在在地為他們解決一些實際問題，及時解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護，生活上關心，真心實意地為職工辦實事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領導、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動，加強精神文明建設
為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機的生活工作氛圍，從而增強了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結構，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進步，不斷提高。
六、立足明天，再度輝煌
我行的“職工之家”建設在省市分行工會的關心指導下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進單位學習，統(tǒng)一思想，提高認識，不斷總結經(jīng)驗，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領導下，認真履行工會職能，不斷完善和強化工會的職能機構，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設活動，為支行的兩個文明建設發(fā)揮更大的作用。
職工之家建設工作總結 10
XX集團工會20XX年以來，根據(jù)xx集團工會“職工之家”建設的總體思路，在XX公司領導和工會的指導和幫助下，深入開展xx公司職工之家實體化建設工作，通過貫徹建家要求，思考建家理念，研究建家思路，落實建家舉措，力爭做到陣地建設規(guī)�；�，文娛活動品牌化，建設最美職工之家，服務最美奮斗xx人。現(xiàn)將基本情況匯報如下
一、職工之家實體化建設工作開展情況
xx公司結合各單位現(xiàn)場實際布局情況，合理利用活動空間，以建設硬件設施為平臺，努力滿足職工多層次、多方面、多樣化的需求，考慮到風電場地處偏遠、隊伍年輕、文娛生活匱乏的特點，試圖兼顧體現(xiàn)多個功能區(qū)的作用，突破原有職工之家建設理念，本著“一室多用、節(jié)儉利用”的原則，在有限空間內設置閱讀、棋牌區(qū)、茶歇區(qū)、書法區(qū)、影音區(qū)等多個功能區(qū)。
（一）職工活動場所設置
1、閱讀區(qū)
各單位定期更新書籍，營造溫馨、濃郁的文化學習氛圍，樹立全員主動學習、善于學習、終身學習的理念，墻面上還布置了職工照片墻，一張張充滿回憶的訴說著公司的企業(yè)文化，同時也勾起每一位員工內心的點滴往事。
2、茶歇區(qū)
各單位配置了中式茶道，搭配著古色茶桌，品一口香茗，飲一杯涼茶，聽一首舒緩的音樂，讓員工們在疲乏的工作之余，找到片刻的寧靜與休息。
3、書法區(qū)
單位配置中式屏風、書畫桌，形成單進單出的局部獨立格局，木椅、字畫缸、香爐、中式擺件、綠植等元素散發(fā)出濃濃的書香氣息，幫助員工重拾對傳統(tǒng)中國文化的認知和理解，在揮毫潑墨中修身養(yǎng)性、陶冶情操。
4、影音區(qū)
采用專業(yè)的隔音、吸音設施，在體驗震撼音效的同時不影響室外的正常閱讀與茶歇，并參照專業(yè)影院標準，配置松軟的皮質沙發(fā)、創(chuàng)意圓桌，提升觀影體驗，在閑暇之余，一場精彩的電影也不失為一個好的'選擇。
5、暖心驛站
xx公司以xx為試點，按照“實用、實際、實效”的原則，因地制宜、因需制宜的推進職工暖心驛站建設，為單位配備了飲水機、茶幾等職工需要的設施，為職工提供暖心服務。
6、室外籃球場
配置了籃球架和標準球場。為員工鍛煉身體和舉辦比賽提供了場所。
�。ǘ┞毠せ顒訄鏊\行體系
為更好的服務于廣大員工，讓每一位員工滿意，解決員工在工作和生活中的實際困難，單位建立了職工之家定制化服務：
1、定制化圖書借閱
書籍是人類的進步階梯，同樣也是每一位員工的興趣所在，但是以往統(tǒng)一購買書籍往往不能做到面面俱到，單位通過書單統(tǒng)計匯總，員工自選與推薦，購買更新書籍。保證了員工不僅有書讀，而且有好書讀，更有自己心儀的書讀。
2、定制化觀影
閑暇時的觀影同樣是職工之家服務的重要項目，各單位通過建立微信群聊，定期在其中發(fā)布“投票選項”，其中包含著最新上映電影、紅色影片、經(jīng)典老片等多種選擇，由每一位員工投票選擇，少數(shù)服從多數(shù)，盡力滿足每一位員工的需求。
3、定制化活動項目
每一種益智活動都是放松時刻，將活動內容與項目交給全體員工自行選擇，定期提案，在經(jīng)過篩選之后選出其中行之有效的活動，通過投票來決定最終方案。例如“健身一小時”“棋類比賽”“學習書法”等活動，全方位的滿足每一位員工的需求。
�。ㄈ┥罨瘓鰟展_，促進分公司民主管理
1、設置場務公開欄
按照管理規(guī)范化和場務公開制度有關規(guī)定，建立和健全場務公開制度，確定公開內容和形式，實行定期定向公開。各單位統(tǒng)一設置了場務公開欄，對單位后勤服務方面的工作進行公開并及時更新數(shù)據(jù)。主要內容包括：生活費用花費情況、車輛修理費用情況、單位生活設施維護費用情況等，接受職工監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主管理民主監(jiān)督職能。引導廣大員工積極參與企業(yè)民主管理，構建和諧企業(yè)。
2、成立伙食委員會
針對職工對食堂管理反映的問題，單位均成立了伙食委員會，主要負責檢查食堂、餐廳衛(wèi)生情況，員工伙食費花費有無浪費是否合理，了解員工對單位每日菜品的滿意度情況，不斷提高單位管理水平。組織員工為在風機上加班的員工送餐送水，為在酷暑天氣下奮戰(zhàn)的員工送上綠豆湯、冷飲等防暑降溫物品。
（四）積極組織開展健康向上的文體活動
為活躍職工的文化生活，提高職工審美情趣，分公司為所屬單位購買了各種健身器材，有跑步機、動感單車、大型功能訓練機、啞鈴等，配置了排球、足球、乒乓球、羽毛球、棋類等體育用品；
積極組織單位開展各類文體活動，以“慶祝中國共產黨成立102周年”群眾性主題系列主題活動為契機，各單位舉辦了臺球、籃球、乒乓球、越野跑、爬山、讀書會等文體活動，各種健康有益文體活動的舉辦，增加了職工對企業(yè)歸屬感和凝聚力，從而使職工能夠以更加充沛精力和飽滿熱情投入到工作中，促進了職工在崗位建功立業(yè)。
二、20XX年建家目標
為進一步提升一線職工“體面工作、穩(wěn)定收入、實現(xiàn)價值、幸福生活”的追求和基層隊伍年輕化的現(xiàn)實情況，xx公司20XX年目標是“打造有溫度的職工之家”，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，以服務大局、服務員工為目標，著力建設讓員工信賴的職工之家，切實讓“職工之家”充滿溫馨、溫情和溫暖。
xx公司將大力開展職工之家建設和活動組織，將建“家”與促進生產相結合，立足崗位，依托職工之家豐富職工的業(yè)余文化生活，舉辦各種賽賽、職工文藝匯演、趣味運動會等文體活動，讓職工群眾真正感受到“家”的溫暖，激發(fā)大家愛“家”的熱情，助推企業(yè)發(fā)展。
20XX年，xx公司將對未建設職工之家或設施、設備配備不齊的單位，進行實地調查，現(xiàn)場查看單位房間使用情況，充分利用現(xiàn)有辦公室、活動室等空間，規(guī)劃好職工之家功能布局，對場地具備條件的單位進行職工之家的陣地建設。對已有職工之家的單位，進一步完善補充設施。積極學習強家，打造學習型職工之家。根據(jù)職工群眾的實際情況去考慮所需、所求，組織自主開展線下書法班、口才班等模式，持續(xù)推動“我為群眾辦實事”落實見效，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感。
職工之家建設工作總結 11
一年來，在醫(yī)院黨政工團的正確指引下，在其他工會小組的支持與配合下，工會小組以維護科室和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權益為入腳點，圍繞醫(yī)院的中心工作和年度工作目標，切實履行好工會工作職責。保護職工的正當權益，積極參與醫(yī)院組織的各項活動，增強科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
基本情況
我科現(xiàn)有工會會員23人，男4人，女19人，其中在編13人，人事代理1人，非在編9人，醫(yī)生9人，護士14人，碩士研究生4人，本科7人，副高以上職稱7人。是一支技術力量雄厚，團結互助，吃苦耐勞，敢于奉獻的醫(yī)護專業(yè)隊伍。其中，院長張培林教授擔任碩士生導師。
溫暖之家
一、積極開展豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質。
組織職工到仙女山、湘西鳳凰觀光旅游等，既陶冶了情操，又增進了團結；利用現(xiàn)代科技手段服務工會工作，建立了感染科QQ群，利用“科室QQ群”實現(xiàn)隨時與大家在線聯(lián)系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源和方便自由快捷的功能特點，可以加強與同事之間的心靈溝通、情感交流，每個月在群里開展了一次文獻閱讀，讓大家談談各自的讀書心得，擴充了知識，涵詠了性情。這些活動既強健了職工的身心健康，又強化了職工集體團結戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質。
二、關心職工生活，維護員工切身利益，讓員工真切感受到科室這個大家庭的溫暖。增強科室凝聚力。
春節(jié)期間，我科一些職工離家較遠，有的很長時間沒有回過家，針對科室個別員工工作時間的特殊性，家庭住址較遠，不能按照正常時間上下班，有時下班后已是深夜，下班回家休息成了令大家頭疼的問題。工會小組將此情況向科室匯報，護士長派人重新裝修了醫(yī)生護士值班室，專門購置了上下床、柜子、被褥、枕頭等日常用品。凡是下班晚、回家不便的員工都可以在值班室休息，解決了員工回家不便和臨時休息的問題，溫暖了大家的心。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會都會主動關心、慰問，職工家有紅白喜事時，組織全科人員給予積極幫助。關心職工生活，努力為員工排憂解難，既維護科室的整體利益，又維護員工的具體利益。使大家感受到科室這個大家庭的溫暖，有力地增強了科室的凝集力。
民主之家
為規(guī)范我科室內部的管理行為，確保全科職工依法行使知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，調動全科職工的積極性和創(chuàng)造性，推進科室實行科學管理、民主管理、依法管理，營造和諧共事的管理氛圍。成立感染科“科室民主管理工作領導小組”。組長由科主任擔任，成員由護士長和醫(yī)療小組組長、護理小組組長組成�？剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I導小組辦公室設在主任辦公室。凡研究決定科室重大問題的會議，須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持，科室民主管理小組成員參加。真正做到公平、公正、公開，保證職工的合法權利。還利用晨交班、科務會、QQ群等傳達醫(yī)院的方針政策，國內外最新的信息，做到政令暢通、執(zhí)行有力。成效顯著。
安全之家
一、加強科室管理，實行制度管理、科學管理、人文管理，實現(xiàn)科室和諧發(fā)展。
1.制定、完善并嚴格執(zhí)行科室管理細則，嚴格遵守院規(guī)院紀。肅整勞動紀律，杜絕了擅離崗位情況發(fā)生，基本無遲到、早退及隨意調換班現(xiàn)象。狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，科室員工職業(yè)素養(yǎng)顯著提高。
2.嚴格執(zhí)行落實核心制度，加強醫(yī)療服務質量管理。加強病歷質量管理，運行病歷質量顯著提高，入檔病歷甲級率達95%以上，無丙級病歷發(fā)生，病歷歸檔及時，本年度病歷質量顯著提高；堅持每周二、五的大查房及疑難病例、死亡病例討論制度，切實執(zhí)行首診負責制、三級醫(yī)生查房制度、交接班制度、會診制度、臨床危急值報告登記制度。舉辦了醫(yī)務人員與病人溝通的細節(jié)化培訓，杜絕了醫(yī)療隱患；建立質量持續(xù)改進機制，無差錯事故的發(fā)生；加強欠費管理。
3.積極響應衛(wèi)生部、醫(yī)院關于臨床抗菌藥物使用整治工作部署，加強臨床抗菌藥物規(guī)范使用管理，在極端困難的`情況下，階段性完成了醫(yī)院給予下達的指標任務。
4.在醫(yī)院及信息科的指導下，全科動員，共同努力，順利完成醫(yī)護工作站的建立及良好運行。
5.加強三保統(tǒng)籌管理，嚴格按三保統(tǒng)籌政策開展醫(yī)療活動，保證規(guī)范、良好運行，圓滿完成各項三保統(tǒng)籌指標。
6.加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地建設，完善相關管理制度、學習制度、業(yè)務培訓指導制度，并已成功評審驗收。
二、把職業(yè)暴露防范以及院內感染的控制作為重頭戲來抓，建立健全各項規(guī)章制度并認真落實標準預防和三級防護。全年無醫(yī)護人員職業(yè)暴露和院內感染的發(fā)生。
文明之家
一、積極參與醫(yī)院和工會組織的文藝匯演活動。在工作量大，人員緊缺的情況下保證我科人員參加醫(yī)院組織的建黨90周年文藝表演，代表醫(yī)院參加區(qū)的演講比賽以及各種形式的禮儀服務等，效果好，得到好評。
二、教育職工樹立“院興我榮，院衰我恥”的愛院理念，利用普及傳染病知識的講座以及義診活動宣傳�？铺厣托录夹g、新業(yè)務，提高我科、我院的信譽度和美譽度。
三、我科在承擔日常醫(yī)療業(yè)務的同時，還承擔任務繁重的公共衛(wèi)生工作。經(jīng)過全科人員共同努力，很好地完成了本年度我院及區(qū)的公共衛(wèi)生工作任務。
職工之家建設工作總結 12
一、推進班務公開，倡導民主管理。
20xx始終能夠按照政務公開的要求，積極梳理事關職工切身利益的六個方面的內容，即：入學、培訓選學、職工晉升、專業(yè)技術職務評審、立功受獎和考評，予以公開，接受監(jiān)督，真正使科務工作做到公開化、透明化、公正化，進一步強化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發(fā)展和科室建設的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護工作中抓管理求細節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護管理的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務骨干會、職工座談會的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費支付流程，便民服務工作流程等工作流程和機制；實踐證明，這些工作流程和機制進一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務的質量，為做好城市綠化養(yǎng)護管理工作提供了可靠的保障，也為建設先進科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實的基礎。
二、拓寬服務渠道，促進工作落實。
從工作性質來看，養(yǎng)護綠化是為城市整體建設，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務；總的一句話工作就是“服務”，因此，科室緊緊抓住服務這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導職工樹立“強服務意識，創(chuàng)服務品牌；求服務質量，促工作落實”的作風；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務體系：一是主動服務、靠前服務；就是善于分析總結，把握規(guī)律，俗話說“預則立，不預則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會有事半功倍的效果；二是科學制定工作流程，簡化程序，提高工作效率，群眾才能認可；三是端正服務態(tài)度和工作動機，按照“國家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務保障；態(tài)度是先導，動機是保障，沒有穩(wěn)定的導向，就沒有優(yōu)質的服務；四是善于學習，提高專業(yè)技能，增強服務本領；樹立終身學習的意識，不斷地加強自身素質的提高，為更好的服務做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質服務的重要一環(huán)，也是拉近與服務對象距離增進了解，密切關系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會少一些誤會。通過近年來的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進班組，2010年度被市評為“便民服務優(yōu)質單位”予以通報表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進個人和模范工作者。 三、營造溫暖“小家”，構建和諧“大家”。
一）注重宣傳和教育，提高建家素質，強化愛家意識；堅持按照“內強素質，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，廣泛開展時政教育，社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強化職工的素質，引導職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學習相互促進，生活相互關心”的良好氛圍。
二）完善工作、學習場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境； 在工作上，不僅是加大對工作能力的指導和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設備，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學習上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學習空間，不斷地健全和完善培訓機制，采取請進來，送出去的方式，加強職工隊伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學、愿學”的職工提供便利，開綠燈鼓勵他們踏實學，有效地在科室形成了你爭我趕的學習氣氛，也極大地促進了人才的培養(yǎng)和儲備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學歷，一名已完成了本科階段的學習。
三）積極幫助，主動關懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的'意識；堅持與成員談心制度，及時了解成員的意愿，關心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報溝通，解決了成員的意外傷亡保險、家庭財產意外險等福利，為成員維護了權利，也排除了他們的后顧之憂。
四）廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團結協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強體質的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進取、團結協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運動會上，科室成員在參加六個項目比賽中，取得兩個集體項目的第二名，一個單項的第三名的好成績。
通過實踐，使我們深刻認識到，建設好職工小家，不僅是提升職工素質的有效途徑，也是單位職能轉變、服務社會的重要內容，更是實現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。
職工之家建設工作總結 13
一年來，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領導下，高舉建設有中國特色的社會主義的偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習《中共中央國務院關于深化教育改革，全面推進素質教育的決定》，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，全面提高教代會質量，組織全校教職工團結進取、奮力開拓，加強“三個文明”建設�，F(xiàn)將我�！奥毠ぶ摇苯ㄔO工作總結如下：
一、努力提高教師的思想素質和業(yè)務素質，建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學校的中心工作是教育教學，要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好、業(yè)務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質和業(yè)務素質。
1、進一步加強思想道德建設，提高了教師的政治思想覺悟和道德素質。工會積極配合黨支部組織廣大教師深入學習貫徹黨的十七大有關精神，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，規(guī)范教師行為，樹立教師形象，增強我校教師的責任感，形成了愛崗敬業(yè)、精益求精、教書育人的職業(yè)道德氛圍。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校，今年工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等與教育教學相關的法律知識。在學法的基礎上，工會協(xié)助考核組制訂《教師管理條例》、《班主任管理條例》等各項規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障，教師的整體素質有了很大的提高。
2、進一步加強業(yè)務學習，提高了教師的業(yè)務素質與能力水平。深入開展“爭創(chuàng)學習型組織，爭做學習型職工，樹新時期教職工形象”活動，并發(fā)揮學校圖書室的作用，組織教職工開展各種類型的讀書活動，努力營造濃郁的學習氛圍。積極配合教務處開展“研討課”、“精品課”、“優(yōu)質課”等形式多樣的崗位練兵活動，為教師搭建展示才華的舞臺，提升教師的執(zhí)教水平，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力。繼續(xù)加強“青藍工程”建設，著力打造青年教師教育品牌，使更多的青年教師能脫穎而出。
二、堅持校務公開，加強行風建設，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。
1、實施民主管理。 每學期開學前，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發(fā)展的目標改革、管理體制的改革與設想，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規(guī)模建設有了長足的發(fā)展。
2、堅持校務公開。 學校工會全面貫徹、執(zhí)行教科局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。召開教職工座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，布置學�！靶展_”公布欄。校務公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。
3、參與學校的決策。工會在協(xié)助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校40多位教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。
三、急教職工所急，想教職工所想，把工會建成溫暖的'模范職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
1、關注青年教師的成長。年輕教師知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷。工會委員會的委員還與新教師結成隊子，時常找他們談話，關心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。
2、關心教職工的實際困難。學校工會組織及時把握教職工思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時時掛在心間。學校教職工遇有婚喪產假，工會都組織人員參加，堅持做好探望慰問患病、困難和離退休職工及節(jié)日慰問等活動，送去集體的溫暖和大家的關愛，尤其要關心好特困教職工，幫助他們渡過難關，實實在在地為職工排憂解難。
3、工會還十分關心學生的困難。我校招生的對象大部分是農村學生，有好些學生家境貧寒。學校工會結合“十個一”活動，在開學初就召集班主任了解哪些學生屬于貧困家庭，組織全體教職工與貧困生結隊開展“一助一”活動，資助貧困生完成學業(yè)。
四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學校精神文明建設。
1、單周二、雙周三晚開展工會活動，組織會員參加棋、牌、歌舞等娛樂活動。
2、堅持抓好每月一次有質量的工會傳統(tǒng)的比賽活動。做到精心設計，精心安排，活動有方案，有記錄。為活躍教工校園文化生活和學校廉政文化建設發(fā)揮積極作用，為營造良好的和諧的校園環(huán)境作出更大的貢獻。值得一提的是，今年工會組織會員每天早晨都堅持一千米長跑，既有助于老師的健康，又有利于學校的教學工作。
總之，我校工會在縣教育工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會建成教工最溫馨的家。
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