成本工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的成本工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
成本工作總結(jié)1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的幫助下，通過半年的努力工作和學(xué)習(xí)，以敬業(yè)、高效的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在部門同事的鼎力支持、共同努力下，按照公司各項(xiàng)指示，根據(jù)各階段具體情況進(jìn)行悉心計(jì)劃、積極部署，圓滿地完成了多項(xiàng)工作任務(wù)。為使來年的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將20xx年度成本部工作做以下簡要回顧：
一、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算方面完成的工作：
(一)預(yù)結(jié)算的工作分三個階段: 第一階段：按業(yè)務(wù)部門所提需求進(jìn)行預(yù)算，為公司提供準(zhǔn)備該項(xiàng)目的資金數(shù)額，物料供應(yīng)等的參考數(shù)據(jù);
第二階段：項(xiàng)目實(shí)施落地過程中對超出項(xiàng)目的部分及數(shù)量進(jìn)行實(shí)地測算做好簽證記錄，同時力求做到能夠因勢利導(dǎo)找出節(jié)約或避免額外費(fèi)用發(fā)生的方法，此外要按合同規(guī)定的付款節(jié)奏對各階段已完成部分產(chǎn)值進(jìn)行及時準(zhǔn)確的復(fù)核，為公司的工程付款提供數(shù)據(jù);
第三階段：項(xiàng)目落地結(jié)束時對該項(xiàng)目進(jìn)行全面的造價結(jié)算并進(jìn)行成本分析，查找影響造價變化的`主導(dǎo)因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以備在后續(xù)工作中能更好的控制項(xiàng)目費(fèi)用。此外要參與一些分項(xiàng)的合同的洽談，合同簽訂項(xiàng)目開工后即對該項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，在各階段為公司提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
截止目前，已完成
1、項(xiàng)目預(yù)算：卡丁車場窗戶制作、安裝項(xiàng)目預(yù)算工作。
2、項(xiàng)目進(jìn)度：本年度進(jìn)行了開業(yè)美陳、智能導(dǎo)視系統(tǒng)、員工工裝定制等進(jìn)度款審核共計(jì)82.6萬元;
3、項(xiàng)目結(jié)算：本年度完成了對消防及安防用品結(jié)算26.2萬元;保潔用品結(jié)算18.9萬元;工程用品結(jié)算14.4萬元。
4、審計(jì)審核情況：樓頂大字制作安裝工程進(jìn)度審減金額合計(jì)4萬元。
(二)招標(biāo)工作
1、截止20xx年12月31日，個人經(jīng)辦及配合各部門完成招標(biāo)工作10項(xiàng)，其中公開招標(biāo)3項(xiàng)，企業(yè)招投標(biāo)7項(xiàng)(邀請招標(biāo)、邀請比選)。
2、配合企劃部宣傳工作，參加新媒體廣告服務(wù)議價34項(xiàng)，活動場地租賃和活動執(zhí)行議價13項(xiàng)。
(三)合同管理工作
各施工項(xiàng)目、新媒體等簽訂合同，包括過程中合同編制、合同談判、合同審批、合同簽訂以及合同歸檔等工作內(nèi)容。
(四)成本管理工作
1、各項(xiàng)目成本控制，包括前期的工料分析、材料單價審核、材料數(shù)量審核、勞務(wù)單價與工程量審核等工作內(nèi)容。
二、部門日常管理
1、配合需求部門招、投標(biāo)工作，參與編制招標(biāo)書。
2、根據(jù)項(xiàng)目需求單編制概、預(yù)算，施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量等并提出指標(biāo)計(jì)劃。
3、配合各部門完成項(xiàng)目發(fā)包及增補(bǔ)類的合同。
4、對勞務(wù)、施工項(xiàng)目的結(jié)算審核工作。
5、竣工后，負(fù)責(zé)與施工單位、業(yè)務(wù)部門、檢查部門結(jié)算審核工作。
6、按公司檔案管理制度要求，建立并完善檔案資料管理工作細(xì)則，做到規(guī)范、有序、可追溯性管理。
三、個人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、加入勒泰大家庭半年的時間，本人學(xué)習(xí)了成本部管理制度、計(jì)劃管理制度、檔案管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行傳、幫、代的工作機(jī)制，提高工作能力，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，結(jié)合實(shí)際適時修正崗位職責(zé)，對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了工作的執(zhí)行力。
2、加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合
鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務(wù)繁多且涉及面廣，尤其現(xiàn)合作方的管理規(guī)定及流程要求，嚴(yán)重影響了各部門的工作推進(jìn)，成本部主動配合相關(guān)部門熟悉相工作流程，并編制合同等范本供參考，共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。 以積極的、建設(shè)性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進(jìn)員工之間或部門之間的協(xié)作。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
回想這半年，部門工作量大，但閃光點(diǎn)不多，覺得工作業(yè)績平平如也。還有這樣那樣的不足之處讓我難以釋懷，現(xiàn)就20xx年工作中的不足之處歸結(jié)如下：
1、溝通不夠
部門員工各司其職，忙碌中無形地把溝通置于墻角。缺乏溝通的情況下導(dǎo)致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴(yán)重降低了工作效率。20xx年里將組織各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加溝通交流會并主動地去了解各個項(xiàng)目進(jìn)程，以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導(dǎo)致工作程序缺失、不符合質(zhì)量要求等情況發(fā)生。在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，將主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，當(dāng)然，也望相關(guān)部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實(shí)踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。
與施工單位職能部門溝通交流是成本部的重要工作，涉及項(xiàng)目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié)，同公司相關(guān)部門一同做好公共關(guān)系的維護(hù)，了解合作方的程序要求，力爭做到溝通暢順。
2、工作計(jì)劃性不夠
工作任務(wù)頻頻降臨，在處理工作事務(wù)中難免有漏項(xiàng)、遺忘的。在20xx年里將全面做好計(jì)劃管理，提高工作積極性，培養(yǎng)事務(wù)計(jì)劃統(tǒng)籌能力，合理分配工作，培養(yǎng)自己積極成為公司中層管理者。
4、個人能力需提高
積極參加公司活動，加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公司歸屬感和執(zhí)行力，積極向該方面做得好的部門(如秩序部)學(xué)習(xí)和交流!
三、20xx年度計(jì)劃
為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，著重加強(qiáng)以下方面工作：
1、結(jié)算工作: 結(jié)算工作是成本部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年里，成本部將全力做好各單項(xiàng)結(jié)算工作。
2、合同管理：合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)，其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。因此熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
3、日常工作：日常工作事務(wù)是工作的前提保證，是一個部門工作秩序性的體現(xiàn)。在20xx年里，將在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把日常工作做得細(xì)處，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，力爭做到精細(xì)化、規(guī)范化管理。
4、依據(jù)公司20xx年度計(jì)劃和部署，做好本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，按時、保質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
成本工作總結(jié)2
一年來，XX縣物價局農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查隊(duì)在省監(jiān)審分局正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下，在本局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和全省物價工作的中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，為各級黨委，政府研究“三農(nóng)”問題，制定宏觀政策提供了大量的詳實(shí)數(shù)據(jù)和文字調(diào)查報告，圓滿完成了我縣全年的成本調(diào)查、成本監(jiān)審工作任務(wù)。
一、 深入農(nóng)村，做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作
1、開展種植意向和農(nóng)資購買情況調(diào)查
新年前后我們農(nóng)本隊(duì)工作人員到調(diào)查點(diǎn)村委會和調(diào)查戶進(jìn)行調(diào)查，了解農(nóng)戶下一年種植意向，農(nóng)資購買計(jì)劃。農(nóng)民種植意向多數(shù)根據(jù)當(dāng)年農(nóng)產(chǎn)品銷售價格和銷售情況決定下一年種植計(jì)劃，今年農(nóng)資購買農(nóng)民也有變化、特別是化肥購買數(shù)量有所減少，農(nóng)戶認(rèn)為農(nóng)家肥（雞糞、豬糞）比施化肥便宜，肥效時間長，作物生長快，生產(chǎn)成本低。因此少買化肥多買農(nóng)家肥。
2、幫助調(diào)查戶解決生產(chǎn)中存在的問題
在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，播種玉米的土地多年來不施農(nóng)家肥，只施二銨的底肥，不能滿足作物生長發(fā)育需要的多種肥料。我們向調(diào)查戶推廣科學(xué)施肥的書籍，讓農(nóng)產(chǎn)使用含氮、磷、鉀的復(fù)合肥，滿足作物各個生長階段的需要，提高產(chǎn)量。有些農(nóng)戶玉米畝產(chǎn)量不高，主要是種子問題，發(fā)芽率低，不抗倒伏，影響產(chǎn)量。我們與農(nóng)業(yè)科技部門聯(lián)系向農(nóng)戶介紹優(yōu)良高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的玉米種子，向養(yǎng)豬戶介紹科學(xué)飼養(yǎng)方法和預(yù)防疾病的書籍，減少生豬死亡，避免經(jīng)濟(jì)損失。
3、開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)預(yù)測、直報調(diào)查工作，認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)報表和分析材料上報工作
根據(jù)省成本局的工作部署和我們年初的工作計(jì)劃，高質(zhì)量的完成了農(nóng)民種植意向的調(diào)查、農(nóng)戶農(nóng)資購買情況調(diào)查、農(nóng)戶存售糧情況調(diào)查；開展了全年生豬生產(chǎn)成本收益情況和玉米直報調(diào)查。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重視農(nóng)調(diào)工作
農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查工作，國家和省、市、縣三級領(lǐng)導(dǎo)非常重視�？h物價局一名副局長兼管這項(xiàng)工作，并納入工作日程。分管農(nóng)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)與農(nóng)本隊(duì)同志經(jīng)常一起下點(diǎn)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決。農(nóng)調(diào)工作人員經(jīng)常學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查文件、有關(guān)書籍和材料，不斷豐富知識，擴(kuò)大視野，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好本職工作。通過實(shí)踐工作和學(xué)習(xí)，對做好農(nóng)調(diào)工作重要性有了新的認(rèn)識。對記帳戶要求記帳要及時，情況要真實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，這樣有利于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，有利于國家制定相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織調(diào)查員學(xué)習(xí)培訓(xùn)
加強(qiáng)調(diào)查業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，提高調(diào)查員業(yè)務(wù)水平。一年來我隊(duì)采取了集中下點(diǎn)培訓(xùn)的方法進(jìn)行。一年中分別三次集中基層調(diào)查員召開調(diào)查培訓(xùn)會，在培訓(xùn)會上總結(jié)過去成功的經(jīng)驗(yàn)，提出存在不足之處，對照規(guī)范化、制度化要求進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，通過認(rèn)真的培訓(xùn)，使調(diào)查員業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提高，給我們的農(nóng)調(diào)工作起到較大的幫助；平時結(jié)合住戶調(diào)查下到調(diào)查點(diǎn)去進(jìn)行面對面的現(xiàn)場培訓(xùn)，針對調(diào)查戶記帳情況和調(diào)查工作進(jìn)行具體的輔導(dǎo)，同時對調(diào)查戶和調(diào)查員存在的各種思想問題進(jìn)行疏導(dǎo)和解決。全年集中輔助調(diào)查員培訓(xùn)次受訓(xùn)人員100余次，下點(diǎn)培訓(xùn)調(diào)查戶60余次。并組織隊(duì)員參加省、市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、為價格決策提供科學(xué)依據(jù)，推進(jìn)成本監(jiān)審工作
成本監(jiān)審是規(guī)范政府價格行為的重要措施，是提高政府定價科學(xué)性的`重要制度，也是企業(yè)建立健全成本約束機(jī)制的重要手段。成本監(jiān)審制度與價格聽證制度、專家評審咨詢制度、集體審價制度，一起構(gòu)成了價格決策體系。
我隊(duì)在成本監(jiān)審的實(shí)際工作中，從成本監(jiān)審的隊(duì)伍建設(shè)入手，不斷探索成本監(jiān)審辦法，完善成本監(jiān)審制度，貫徹執(zhí)行《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》，對關(guān)系國計(jì)民生的重要商品和服務(wù)價格進(jìn)行了嚴(yán)格的成本監(jiān)審，取得了實(shí)效。并在綏中召開了全省成本監(jiān)審局長會議，與各市共同探索成本監(jiān)審辦法，完善成本監(jiān)審制度。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為做好成本監(jiān)審工作打下良好的基礎(chǔ)
成本監(jiān)審是調(diào)查、測算、審核經(jīng)營者成本基礎(chǔ)上核定定價成本的行為，這項(xiàng)工作的重要性和復(fù)雜性顯而易見。建立一支能夠勝任該項(xiàng)工作的隊(duì)伍，在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件知識的基礎(chǔ)上有針對性的強(qiáng)化在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力造就一支過硬的成本監(jiān)審工作隊(duì)伍。在具體工作時嚴(yán)格按照《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》和省物價局《政府制定價格成本監(jiān)審辦法實(shí)施細(xì)則》，在內(nèi)部建立了《集體審核評議制度》和《專家咨詢制度》，做到監(jiān)審程序規(guī)范化，監(jiān)審結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化，使得我們的各項(xiàng)工作得到了保證。同時我們嚴(yán)格按照成本監(jiān)審辦法，在重要商品和服務(wù)價格監(jiān)審過程中，明確成本監(jiān)審法律責(zé)任，依法獲取成本資料，依法核算成本項(xiàng)目，依法處理監(jiān)審結(jié)果。
2、探索成本監(jiān)審辦法，是做好成本監(jiān)審工作的關(guān)鍵
在成本監(jiān)審工作實(shí)踐中，我們注重各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷探索具體行業(yè)核算辦法，嚴(yán)格“核增核減”定價成本，總結(jié)各不同行業(yè)的成本監(jiān)審辦法。工作中我們總結(jié)出了“相關(guān)性原則”、“權(quán)責(zé)發(fā)生制原則”、“效率性原則”和“時限性原則”。“相關(guān)性原則”主要是根據(jù)不同行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和規(guī)模撥離與主營業(yè)務(wù)無關(guān)的投資經(jīng)營等發(fā)生的成本費(fèi)用；“權(quán)責(zé)發(fā)生制原則”主要是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的總體原則對投資等發(fā)生的費(fèi)用重點(diǎn)考證是否為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)與工程是否決算無關(guān)；關(guān)于“效率性原則”我們遵循的是社會平均成本，鼓勵企業(yè)加強(qiáng)管理，提高勞動生產(chǎn)率，不支持個別生產(chǎn)成本，目的是推動企業(yè)良性發(fā)展，約束成本；關(guān)于“時限性原則”我們重點(diǎn)考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、環(huán)境、條件等因素不同，其成本構(gòu)成因素水平高低不均，表現(xiàn)是人員工資水平差異較大，超前投資公用服務(wù)設(shè)施。這些因素在成本監(jiān)審過程中從嚴(yán)掌握。
20xx年我們開展了商品樓價格成本調(diào)查、核定XXX自來水供水成本、核定XXX出租車有限公司出租車運(yùn)營成本。
科學(xué)合理地進(jìn)行成本監(jiān)審，為政府確定價格提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)，充分考慮行業(yè)發(fā)展和合理的價格補(bǔ)償，切實(shí)體現(xiàn)對資源的合理配置和實(shí)現(xiàn)社會福利最大化。
3、完善成本監(jiān)審制度，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為提高企業(yè)成本約束能力，我們一是實(shí)行制定價格前監(jiān)審，防止經(jīng)營者的不合理費(fèi)用支出，通過提價得到補(bǔ)償；二是實(shí)行定期監(jiān)審，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營成本的經(jīng)常性監(jiān)督，約束經(jīng)營者成本不合理上升。
20xx年，我隊(duì)將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好省監(jiān)審分局布置的農(nóng)本調(diào)查各項(xiàng)工作。一是做好玉米成本直報、生豬成本直報；二是做好農(nóng)調(diào)戶生豬情況調(diào)查表及其他調(diào)查數(shù)據(jù)上報工作；三是加強(qiáng)對成本調(diào)查資料的利用，及時發(fā)現(xiàn)并反映政策落實(shí)中的實(shí)際問題，為促進(jìn)農(nóng)民增收服務(wù)。
�。ǘ┱J(rèn)真做好常規(guī)項(xiàng)目調(diào)定價前的成本監(jiān)審工作。在確保質(zhì)量的同時，按時完成好各項(xiàng)監(jiān)審工作任務(wù)，切實(shí)維護(hù)成本監(jiān)審的權(quán)威性和公信力。
�。ㄈ┙M織開展公共事業(yè)成本定期監(jiān)審。逐步建立行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的成本資料庫，為核算社會平均成本奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高成本隊(duì)伍人員素質(zhì)，不斷提高干部思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
XXX縣物價局農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查隊(duì)
二○xx年十月二十日
成本工作總結(jié)3
首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動計(jì)劃
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情景的關(guān)注，工資核算方法的改善，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!
第二、行動計(jì)劃：
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后立刻出來，現(xiàn)金每周盤點(diǎn)，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行!
2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報表!可是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。
3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資，車間所耗費(fèi)的.制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)當(dāng)?shù)扔谕旯ぎa(chǎn)品的成本!
4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情景，損壞情景等!
5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺帳和日報表!
其次、就這段時間的工作匯報：
第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不一樣進(jìn)行月份，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蒟X年8月到XX年7月。
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫忙理出明細(xì)!(行政部工作匯報已經(jīng)有)
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。
第五、做出倉庫報表單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。
第六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。
第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝;二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
成本工作總結(jié)4
按照縣委、縣政府20xx年降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動重要任務(wù)部署，我局持續(xù)抓好降本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動，切實(shí)降低企業(yè)成本，提升企業(yè)盈利能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)，我局根據(jù)人事變動情況，調(diào)整了降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局機(jī)關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)人為成員，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作，為深入推進(jìn)降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動提供了有力保障。
二是制定實(shí)施方案。7月30日，根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于繼續(xù)做好20xx年降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動有關(guān)工作的通知》文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，我局制定了《開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)、工作要求和保障措施，為專項(xiàng)行動推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是落實(shí)工作責(zé)任。結(jié)合我局實(shí)際，制訂了任務(wù)分工表，按照收集企業(yè)述求、解決企業(yè)訴求、反饋企業(yè)訴求、公開辦理情況四項(xiàng)工作任務(wù)明確具體要求、完成時限、責(zé)任股室、配合股室等，切實(shí)壓實(shí)工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、圍繞部門職能，落實(shí)政策舉措
一是簡化辦事程序。根據(jù)省住建廳下發(fā)的文件《關(guān)于進(jìn)一步簡化房產(chǎn)交易手續(xù)的'通知》，我局本著精簡效能的原則，簡化辦事程序，交易業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)“一次辦好”，縮短辦事時限。交易所在辦理房產(chǎn)交易等各類手續(xù)中，充分利用高拍儀、掃描儀等電子影像設(shè)備進(jìn)行身份、戶籍、婚姻等信息留存，不再要求申請人提供身份證、不動產(chǎn)權(quán)證、居民戶口簿、結(jié)婚證/離婚證等各類材料復(fù)印件，進(jìn)一步提高了工作效率，最大程度方便群眾。
二是減少審批事項(xiàng)。大力推進(jìn)“放、管、服”改革，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于第三批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》，提請縣政府研究同意，取消了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收備案，降低了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本。
三、積極對接企業(yè)，切實(shí)解決問題
一是深入企業(yè)幫扶。局領(lǐng)導(dǎo)及工作組多次深入企業(yè)，了解掌握企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，幫助企業(yè)解決困難和問題。局長余愛昀多次率分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室主要負(fù)責(zé)同志新材料有限公司調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營狀況及遇到的困難和問題，與企業(yè)共謀發(fā)展之路。
二是加強(qiáng)問題辦理。健全完善企業(yè)問題辦理機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，確保轉(zhuǎn)辦問題件件有落實(shí)。10月，公司掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)在聽取我局和掛點(diǎn)企業(yè)匯報后，組織工業(yè)園、工信委和教育局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，研究解決項(xiàng)目建設(shè)用地、子女就學(xué)、房屋租賃、稅費(fèi)減免等問題。經(jīng)研究，企業(yè)反映的大多數(shù)問題都得到了有效解決。
三是加強(qiáng)政策宣傳。全面貫徹落實(shí)省130條惠企政策，將資料印發(fā)給掛點(diǎn)企業(yè)，組織好政策兌現(xiàn)調(diào)查摸底，對執(zhí)行情況逐條細(xì)化、抓好落實(shí)。
成本工作總結(jié)5
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會計(jì)工作職責(zé)。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。
在過去的三年中，我積極參與支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會計(jì)工作。
在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計(jì)法，以會計(jì)法做為工作的`準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務(wù)以及各項(xiàng)書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統(tǒng)計(jì)和上報，確保村上報表工作萬無一失。
2.會計(jì)檔案的保管工作。會計(jì)憑證、會計(jì)帳薄和各類報表等會計(jì)核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計(jì)憑證，我都分類整理，使我村會計(jì)資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運(yùn)作工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事。
認(rèn)真履行好會計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開的制度，按時向村民公布財(cái)務(wù)情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)。
四、存在的不足和問題。
雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。
成本工作總結(jié)6
一、20xx年度工作總結(jié)：
1．崗位主要工作：
1)、按要求組織簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書；
2)、對簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的項(xiàng)目進(jìn)行考核兌現(xiàn)；
3)、對公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和總結(jié)；
4)、對分公司項(xiàng)目總分包結(jié)算進(jìn)行復(fù)核；
5)、對直管項(xiàng)目目總分包包結(jié)算進(jìn)行審核。
2．年度工作目標(biāo)完成情況：良好
3．工作成績：良好
4．未完成事項(xiàng)：無
二、工作存在的不足及改進(jìn)措施
1．工作存在的不足：造價知識認(rèn)識不深，對外地的.定額組價不明晰，影響工作效率；
2．改進(jìn)措施：加深學(xué)習(xí)造價知識，提升造價水平
三、下一年度的工作目標(biāo)
1．目標(biāo)一：提高工作效率及準(zhǔn)確度
措施：對以往工作進(jìn)行總結(jié)，參加造價培訓(xùn)
2．目標(biāo)二：量化合同風(fēng)險分析
措施二：建立完善的合同風(fēng)險分析表格，合理分配各風(fēng)險分值占比。
成本工作總結(jié)7
20xx年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧一年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報銷工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的.管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
�。ǘ┘皶r、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作
1、xx月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
2、xx月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
A、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
B、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
C、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
D、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
xx月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好x月份結(jié)賬工作。
成本工作總結(jié)8
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了成本會計(jì)工作，在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作：成本會計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間
工人的工時、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。
二、在工作中存在以下問題：
1。各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用
后，在生產(chǎn)時按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的'在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自20xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。
2。公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。
3。各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時不準(zhǔn)對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。
以上問題如果得不到解決，成本會計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。
成本工作總結(jié)9
今年，我局成本監(jiān)審工作在州價檢局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家和省、州成本監(jiān)審工作要求，積極穩(wěn)妥地開展成本調(diào)查與成本監(jiān)審工作，不斷提高成本監(jiān)審工作質(zhì)量和水平，為科學(xué)制定價格、服務(wù)價格管理提供翔實(shí)可信的成本依據(jù)�，F(xiàn)將20xx年成本調(diào)查監(jiān)審工作總結(jié)匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)監(jiān)管
一年來，我局依照《價格法》、《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》、《省定價成本監(jiān)審辦法》等法律法規(guī)政策，嚴(yán)格執(zhí)行成本監(jiān)審工作程序，切實(shí)履行成本監(jiān)審工作職責(zé)，抓好成本監(jiān)審工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的前提。成本監(jiān)審工作是政府價格主管部門依法行政、規(guī)范政府定價行為的重要制度，是轉(zhuǎn)變工作職能提高價格監(jiān)管能力的重要手段，因此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，局長親自抓成本監(jiān)審工作，始終將成本監(jiān)審工作列入價格監(jiān)管重要議事日程，確保成本監(jiān)審工作任務(wù)的完成和質(zhì)量的`提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識能力
為了提高我局成本監(jiān)審工作人員的業(yè)務(wù)知識水平，我局組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《重要商品和服務(wù)價格成本監(jiān)審暫行辦法》《省定價成本監(jiān)審辦法》《省定價成本監(jiān)審文書格式規(guī)范》等文件，通過學(xué)習(xí)使大家對成本監(jiān)審工作的業(yè)務(wù)知識理解更準(zhǔn)確，程序更規(guī)范。
三、落實(shí)工作，制度保障
依法開展成本監(jiān)審工作，嚴(yán)格執(zhí)行成本監(jiān)審工作程序，堅(jiān)持集體審議制度。成本監(jiān)審工作必須做到依法合規(guī)，科學(xué)合理，公開透明，接受廣大群眾的監(jiān)督，完善了縣物價局定價成本監(jiān)審工作規(guī)程，在工作中加強(qiáng)與各股室的聯(lián)系和溝通，密切配合，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室協(xié)調(diào)配合，成本隊(duì)具體實(shí)施的成本監(jiān)審工作機(jī)制。
四、存在的問題
成本監(jiān)審是一項(xiàng)牽涉面廣、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)難度高、工作量大的工作，成本工作人員必須要有良好的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，才能使成本工作不斷開拓創(chuàng)新。我局在具體開展工作中遇到了各種問題：一是由于成本監(jiān)審是一項(xiàng)重要工作，我們起步較晚，無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識還不太熟悉；二是無專門機(jī)構(gòu)，無專業(yè)人員從事此項(xiàng)工作。今后我們將針對成本監(jiān)審工作中存在的問題和不足，加強(qiáng)對成本調(diào)查和成本監(jiān)審辦法的學(xué)習(xí)，在成本監(jiān)審工作中不斷探索，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷提高工作水平和成本監(jiān)審質(zhì)量。
成本工作總結(jié)10
首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動計(jì)劃。
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!
第二、行動計(jì)劃：
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點(diǎn)，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行!
2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明，成本會計(jì)工作總結(jié)。
3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!
4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!
5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺帳和日報表!
其次、就這段時間的工作匯報：
一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蓌xxx年8月到xxxx年7月。(附件1)
二、配合行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報已經(jīng)有)
三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。
四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。
五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。
六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。
七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
第三、我對試用期這段工作的感想：
我覺得我作為公司聘用的成本會計(jì)，我沒有完成一個成本會計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧!再就是作為成本會計(jì)我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個公司核心，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的'工作來說，我認(rèn)為自己作為成本會計(jì)很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳，登帳。也就是說本來應(yīng)該記帳會計(jì)做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計(jì)和成本會計(jì)的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!
我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析，第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生，對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后，結(jié)合各項(xiàng)單價進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫，技術(shù)部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會計(jì)的工作占用了更多的時間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來，作為會計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!
前幾次我也聽了余世維的講座，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點(diǎn)。而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn)，難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng)，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高，中國人就真的不如他們。其實(shí)不是，因?yàn)橥瑯拥囊粋�人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進(jìn)入公司!每個公司有每個公司的實(shí)際情況，管理也得對癥下藥!
我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了，對于公司的情況也了解了一些，我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風(fēng)氣，那就是不負(fù)責(zé)任，喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個問題，如果一個公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話，那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1、責(zé)任來源于什么?他為什么要對這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請你來是工作的，來為公司創(chuàng)造效益的，你就應(yīng)該對你做的事負(fù)責(zé)。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求，我覺得李勛實(shí)在難得，所有主任中同是主任級別他工資最低，能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時候，講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時候，請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙，或是有人請客吃飯等等事情，我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此，工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來源于權(quán)利，試想一個人沒有直接或間接參與決策，他憑什么對這個決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個人見解罷了!
就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評價?誰對評價標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對什么評價，是分類分明細(xì)?還是大而劃之，以車間總體做評價?也就是單項(xiàng)考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達(dá)到的懲罰措施，達(dá)到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明，獎懲要分明，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來約束員工，二來激勵員工提高積極性!
最后，說了很多，也很大，又似乎有不該我說的話，有的話也說得很直接，很不中聽!只能說對不起，因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話，因?yàn)槲艺娴南Ｍ驹诓痪玫奈磥恚\(yùn)轉(zhuǎn)正常，人員流失率降低趨于穩(wěn)定，各項(xiàng)制度健全，不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)。兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會計(jì)和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強(qiáng)任之，如果荊總覺得我還能留下來，我當(dāng)然很高興，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢?
成本工作總結(jié)11
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了20x年公司11月份前的成本會計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作：成本會計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間
工人的工時、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。
二、在工作中存在以下問題：
1.各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用
后，在生產(chǎn)時按各機(jī)種實(shí)際耗用的`數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自20x年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。
2.公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。
3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時不準(zhǔn)對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。
以上問題如果得不到解決，成本會計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。
成本工作總結(jié)12
時間就像白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了。去年我的工作是成本會計(jì)。成本會計(jì)的工作與出納不同，主要負(fù)責(zé)平日的成本核算，比如稿費(fèi)核算，印刷費(fèi)核算，收入核算，包括發(fā)布來款，來款沖賬，月末結(jié)賬等。剛來到新崗位的時候，就像接受一個新工作一樣，需要從最基本的事情開始學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，我了解了成本會計(jì)在公司整個運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷的自我要求。
工作主要有幾個重要環(huán)節(jié)。
1、首先稿費(fèi)核算中，需要計(jì)算的個人所得稅給了我一個下馬威。與課本中學(xué)習(xí)的不同，我們的稿酬個稅涉及到同一本書多位作者，多次發(fā)稿酬的情況，需要在合理避稅的情況下把稿酬個稅算清楚。剛開始的時候每份個稅都嚴(yán)格按公式來，很麻煩，熟練以后找到竅門，就能又快又準(zhǔn)的算出個稅。
2、印刷費(fèi)、排版費(fèi)、封面設(shè)計(jì)費(fèi)、繪圖費(fèi)等是最常發(fā)生的成本。每到月末根據(jù)提供勞務(wù)的單位開具的發(fā)票和系統(tǒng)中審批通過的明細(xì)做賬也是成本會計(jì)很重要的工作。做印刷費(fèi)、排版費(fèi)等成本的時候要注意的細(xì)節(jié)很多。首先要看明細(xì)中標(biāo)明這是什么費(fèi)用，要記到不同的科目當(dāng)中。再看書號，準(zhǔn)確的找到這本書。再看部門，判斷這本書的成本所屬部門�？床块T的時候也需要注意，單獨(dú)立項(xiàng)的書要進(jìn)入單獨(dú)的項(xiàng)目中。最后看金額，明細(xì)中的金額都是含稅金額，要根據(jù)發(fā)票來判斷，是否轉(zhuǎn)換成不含稅金額。
經(jīng)過一年的.時間，在工作中獲得了很大的收獲。調(diào)崗的意義不在于做的工作不一樣，而在于看問題的角度不一樣。換個角度看同一個事情，才能看得更透徹。做成本會計(jì)以后，對出版社整個賬務(wù)有了整體的把握，從每個月第一筆分錄開始，到月末結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)賬，整個流程體現(xiàn)了出版社平日所有的工作，因此，在做賬的過程中，我比以前更了解整個單位的運(yùn)作，更了解了其他崗位在日常工作中起到的作用，加強(qiáng)了自己與同事們之間的合作。
雖然工作中牢記謹(jǐn)慎二字，但是工作中還會出錯誤，賬目出現(xiàn)錯誤的情況還是時有發(fā)生，所以我給自己提出了要求。
1、工作中一定要做到不慌不亂。要沉下心做到有條不紊，把一件工作做好了再做另一件，追求快點(diǎn)完成工作就會出亂子。不僅要保證工作的效率，也要保證工作的質(zhì)量。
2、要注意細(xì)節(jié)。印刷費(fèi)、排版費(fèi)、描圖費(fèi)等，各種費(fèi)用要求分開不能混亂；書目的部門要仔細(xì)查清系統(tǒng)再入，尤其注意單獨(dú)立項(xiàng)的書目。
3、工作中要注意方法。好的方法才能事半功倍，邊工作便歸納，提高工作效率。
在過去的一年里，自己有了明顯的成長和進(jìn)步，但是短板和缺點(diǎn)仍然存在�；仡櫷�，以史為鏡，以人為師，多思考，多學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力仍然是重中之重。道路漫漫那么長，吾將上下求索之。
成本工作總結(jié)13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會。同時，也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛!今天，我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進(jìn)行簡要的小結(jié)和回顧：
一、20xx年1-3月
作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。在這個階段，我花費(fèi)了更多的時間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對上，主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化，也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。
二、20xx年4-8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計(jì)崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個頭痛的“大工程”。
三、20xx年8月以后
今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的`成本會計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì)，本部的年前審計(jì)，我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入，我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。
四、工會的財(cái)務(wù)工作
作為工會的經(jīng)審委員，我還負(fù)責(zé)工會的財(cái)務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會開支的決算和預(yù)算編報工作。
回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年，我作為一名財(cái)務(wù)會計(jì)，一絲不茍地對待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。展望20xx年，我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下：
一、 報表方面
做好子公司、工會以及本部08年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部09年月報1-8月的上年同期數(shù)錄入工作，因?yàn)樽庸臼?8年9月并入公司本部的，所以09年1-8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時間就會特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個工作最好在平時完成，否則等到月底工作量就太大了。
二、 建立輔助賬方面
因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬，這樣可能會非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。
三、 工會的工作
對待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，以后我會更加努力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
成本工作總結(jié)14
成本控制部工作規(guī)劃 成本具有普遍性，無處不發(fā)生，無時不發(fā)生，無人不發(fā)生。成本控制部的重點(diǎn)工作是發(fā)現(xiàn)公司成本管理中存在的問題，及時提出，會同相關(guān)部門盡快解決，同時充分調(diào)動所有員工降本增效的積極性與創(chuàng)造性，保證企業(yè)成本管理的全員參與和共同努力。成本控制工作一般都是企業(yè)的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，各部門在成本控制方面也有大量的工作需要完成。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，成本控制部的成本管理應(yīng)做好如下幾方面工作。
一、 準(zhǔn)確項(xiàng)目成本核算。
項(xiàng)目成本核算準(zhǔn)確性的問題，是企業(yè)成本核算工作的一個卡脖子工程，完成該項(xiàng)工作需要多個部門協(xié)調(diào)，主要有項(xiàng)目部的項(xiàng)目預(yù)算，車間的各類領(lǐng)料，倉儲物流部的各類材料消耗erp錄入，計(jì)劃調(diào)度部的項(xiàng)目工時匯總等。長期以來，由于企業(yè)中存在著許多不規(guī)范和程序不清楚，導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目成本核算工作的開展困難重重。 存在問題有：
1、領(lǐng)料單的填寫和向ERP的輸入不規(guī)范，缺項(xiàng)、串項(xiàng)、填寫、輸入錯誤等現(xiàn)象很多，直接影響成本核算的準(zhǔn)確性。主要原因是相關(guān)人員在思想意識上重視不夠和責(zé)任心不強(qiáng)造成的，其次是方法不對，倉庫人員對車間的項(xiàng)目領(lǐng)料單的控制沒有措施，不知道領(lǐng)料單的填寫是否齊全，是否有遺漏。
2、部分計(jì)劃（定額）送不到倉庫保管員手中，按計(jì)劃發(fā)料不能執(zhí)行。例如：項(xiàng)目的外配套計(jì)劃、鑄件計(jì)劃、滾筒車間的機(jī)加工材料計(jì)劃、小件組的材料計(jì)劃、托輥車間需要下料車間下料的材料計(jì)劃等。
3、工序外協(xié)的入庫手續(xù)滯后。由于其他原因，工序外協(xié)的手續(xù)往往滯后，工序外協(xié)的出入庫一般不是倉庫直接經(jīng)手，是生產(chǎn)中心直接安排的，而辦理出入庫手續(xù)需由倉庫辦理，工序外協(xié)的入庫手續(xù)必須有計(jì)劃、檢驗(yàn)單、車間負(fù)責(zé)人簽字方可辦理，很正常的要求執(zhí)行起來卻經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。
4、售后和產(chǎn)品的劃分不清晰。公司有許多產(chǎn)品是屬于售后范圍，是沒有收入的，而從生產(chǎn)安排的所有環(huán)節(jié)都反映不出來，造成財(cái)務(wù)的記賬困難。
5、批量生產(chǎn)和成品結(jié)轉(zhuǎn)問題。由于常年積累和其他原因，生產(chǎn)中存在有批量生產(chǎn)向單個項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本的現(xiàn)象，以及利用成品庫存產(chǎn)品直接銷售的現(xiàn)象。這就要求財(cái)務(wù)必須有相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理方法，把實(shí)際的生產(chǎn)過程和財(cái)務(wù)的記賬方法統(tǒng)一起來，不能實(shí)際生產(chǎn)是一套方法，財(cái)務(wù)記賬是另外一套方法，相互不一致。
解決措施：
1、對倉庫保管員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高倉庫保管員的工作技能，并且要保證部分主要骨干保管員工作的相對穩(wěn)定性。倉庫保管員的工作如果只是簡單地收發(fā)材料，對保管員的工作技能要求就比較低，但是，倉庫保管員的工作是公司成本核算工作中的重要組成部分。成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，基礎(chǔ)資料的'收集和輸入幾乎全部來源于倉庫環(huán)節(jié)。加上我們公司的部分倉庫管理是開放式，如鋼材庫、半成品庫、成品庫等，因此，對倉庫保管員工作技能的要求就更重要，倉庫保管員要把各項(xiàng)工作都做好，需要學(xué)習(xí)和掌握許多公司內(nèi)部的各種流程，并能在平時的工作中找到好的工作方法才行。
2、按計(jì)劃（定額）收發(fā)材料，要求所有材料的采購計(jì)劃和材料發(fā)放定額都必須發(fā)到倉庫保管員手中。倉庫只有堅(jiān)持做到按計(jì)劃入庫和按定額出庫的基本原則做事，倉庫管理才能逐步走向正規(guī)，項(xiàng)目成本核算才有了基礎(chǔ)。同時，各類問題才能暴露出來，為解決問題提供依據(jù)。
3、建立半成品庫，規(guī)范產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中間過程的控制。目前公司的生產(chǎn)中存在有一些控制薄弱的中間環(huán)節(jié)，如外協(xié)鑄件半成品、成品、機(jī)加工外協(xié)件，無項(xiàng)目的備品備件等。如果沒有半成品庫的管理，這部分工作的各類手續(xù)（出入證、出入庫）就會不規(guī)范，不能起到控制的作用，同時，項(xiàng)目的成本核算也會不準(zhǔn)確。
4、建立成品庫，一是把公司的成品管起來，責(zé)任到部門和專人，二是把財(cái)務(wù)的“生產(chǎn)成本”區(qū)分開來。目前公司財(cái)務(wù)的“生產(chǎn)成本”包含在制品、產(chǎn)成品、未結(jié)算發(fā)出商品，如此的記賬方法不利于成本核算和成本分析。通過成品庫的建立把公司目前的“生產(chǎn)成本”區(qū)分為在制品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品，同時對于庫存成品的項(xiàng)目再利用也理順了財(cái)務(wù)手續(xù)。
二、成本控制。
成本控制是成本控制部的核心工作，依據(jù)公司的實(shí)際情況，成本控制部目前的主要成本控制工作有以下幾個方面：
1、項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì)。開發(fā)設(shè)計(jì)部的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在滿足用戶需求的情況下，根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況，保證對產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。同時要注重對圖紙的審核，盡量減少圖紙?jiān)谏a(chǎn)過程中的修改次數(shù)。成本控制方面對開發(fā)設(shè)計(jì)部的考核指標(biāo)應(yīng)增加“設(shè)計(jì)優(yōu)化”和“設(shè)計(jì)錯誤率”的內(nèi)容。
2、定額的準(zhǔn)確性和工藝的先進(jìn)性。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的材料出入，標(biāo)準(zhǔn)件的采購和發(fā)放，車間工人的工資核算等都要以定額為依據(jù)。工藝部對產(chǎn)品定額的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。產(chǎn)品加工工藝的先進(jìn)性是節(jié)約成本的最有效途徑，目前公司生產(chǎn)工藝的改進(jìn)空間還很大，特別的批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須進(jìn)行工藝流程再造，例如滾筒的生產(chǎn)、橫梁的生產(chǎn)、噴漆工序等。滾筒的工藝再造重點(diǎn)是，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少輔助工序，合并不關(guān)鍵的工序，從而達(dá)到減員增效，規(guī)模復(fù)制，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。具體方法是利用正確的、科學(xué)的工藝過程，以及過硬的技工隊(duì)伍，和完善的管理方法。橫梁的工藝再造重點(diǎn)是簡單工序的自動化。噴漆工序的改進(jìn)重點(diǎn)在于油漆的浪費(fèi)。
3、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)是直接成本增加的主要環(huán)節(jié)。因此要求品控部對不合格產(chǎn)品的控制要有記錄、有措施、有處罰。要形成制度，要養(yǎng)成習(xí)慣，在每個員工的思想中都有這樣的意識，既犯錯誤就要承擔(dān)責(zé)任，犯錯誤就會被發(fā)現(xiàn)，使員工面對產(chǎn)品要有謹(jǐn)慎細(xì)致的態(tài)度。工作態(tài)度很重要，好習(xí)慣養(yǎng)成靠的是長期堅(jiān)持不懈的教育和處罰，因此，品控部《產(chǎn)品不合格通知單》制度認(rèn)真執(zhí)行力度的大小是關(guān)鍵。
4、產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成本控制的重點(diǎn)是一切按定額領(lǐng)發(fā)物資。如倉庫按定額收發(fā)材料、標(biāo)準(zhǔn)件，車間按定額核算工資等。這環(huán)節(jié)要做好，倉庫保管員必須有方法、有措施，不然只會是口號，是空談。 因此，要求倉儲物流部要對倉庫保管員進(jìn)行培訓(xùn)，并且要保持倉庫骨干人員技能的不斷進(jìn)步，保持與公司管理提升的同步，才能保證此項(xiàng)工作的順利無差錯完成。
5、車間輔料消耗的控制。目前，車間的輔料管理是一項(xiàng)空白，領(lǐng)用無計(jì)劃，過程控制無依據(jù)，沒有效果評價。各車間要先依據(jù)20xx年的實(shí)際輔料消耗，制定出車間主要輔料的消耗定額。為車間的輔料消耗管理做好基礎(chǔ)工作。同時，工藝部要逐步把產(chǎn)品的輔料消耗定額制定出來，最終要達(dá)到所有輔料的消耗象主要材料一樣有定額，能控制。
6、外協(xié)鑄件的成本控制。鑄件外協(xié)對產(chǎn)品的成本影響比較大，因此要求外協(xié)工作要做細(xì)致，目前公司的鑄件外協(xié)分毛坯和成品兩種。 毛坯外協(xié)要確定毛坯的重量，不能是外協(xié)廠家把毛坯鑄多重公司就收多重。外協(xié)成品要計(jì)算毛坯價格和成品價格的差異，不能為了好管理而簡單的要求成品，特別是大的鑄鋼件，毛坯價格和成品價格是不小的差異，更要統(tǒng)籌計(jì)算成本。同時要求將公司主要外協(xié)鑄件的價格進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果備案。
7、建立成品庫和半成品庫。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，和為了降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，正常生產(chǎn)中一定會出現(xiàn)暫時分配不到項(xiàng)目的半成品和成品，所以建立半成品庫和成品庫就是必須完成的工作，只有這樣財(cái)務(wù)的記賬科目才能和生產(chǎn)實(shí)際相統(tǒng)一，成本核算才能準(zhǔn)確，在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)人員一定要統(tǒng)一認(rèn)識。
8、發(fā)貨環(huán)節(jié)的成本控制。發(fā)貨環(huán)節(jié)成本控制的重點(diǎn)是通過“計(jì)劃發(fā)貨成本”和“實(shí)際發(fā)貨成本”的比較，找出問題所在，逐步完善發(fā)貨方案，找到最佳的配車方法，最后制定出比較合理的發(fā)貨費(fèi)用定額，同時要保證發(fā)貨的準(zhǔn)確率。
9、安裝環(huán)節(jié)的成本控制。項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場安裝工作要有“安裝成本計(jì)劃”，計(jì)劃中要重點(diǎn)關(guān)注成本控制，現(xiàn)場所用物資要盡量從公司倉庫領(lǐng)取�，F(xiàn)場所購物資要辦理入庫手續(xù)，否則不予報銷。安裝結(jié)束，按明細(xì)將工具、電纜、焊機(jī)等物資返回倉庫。對現(xiàn)場過程中沒申請而超計(jì)劃部分的費(fèi)用，根據(jù)情況對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。同時，為盡量降低風(fēng)險，現(xiàn)場安裝的形式要采取先考慮外包，再考慮自己公司安裝的工作順序安排安裝事宜。
10、外協(xié)采購的成本控制。公司機(jī)加工外協(xié)存在的主要問題是缺少計(jì)劃，造成外協(xié)的成本高和工期的滯后。要求托輥車間和滾筒車間的機(jī)加工外協(xié)要有《月外協(xié)件計(jì)劃》，每批外協(xié)件要進(jìn)行價格招標(biāo)。
11、三項(xiàng)費(fèi)用的控制。管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制最終也要納入成本控制的范疇。首先要依據(jù)公司20xx、20xx年的實(shí)際情況，經(jīng)過分析匯總，制定出初步的控制目標(biāo)，制定出相應(yīng)的指標(biāo)。
12、稅務(wù)籌劃。稅收籌劃是企業(yè)追求自身利益的需要，稅收作
為企業(yè)成本，是與企業(yè)利益密切相關(guān)的，合理、有效地控制企業(yè)成本，取得利潤最大化是每—企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。而通過稅收籌劃，納稅人可以合理、合法、有效地減少企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，提高資本回收率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收籌劃日益成為納稅人理財(cái)或經(jīng)營整體中不可缺少的—個重要組成部分。我們公司目前的經(jīng)營項(xiàng)目在不斷地?cái)U(kuò)大，特別是萬基類項(xiàng)目（EPC）開始，急需開始稅務(wù)籌劃工作，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)聘請專業(yè)人員對該項(xiàng)工作進(jìn)行評審、實(shí)施。
13、全員成本控制。成本控制是企業(yè)管理的一個有效手段，既需要獨(dú)立部門和專人去執(zhí)行控制，但是更重要的是公司全員的參與。要采用相應(yīng)的措施和制定相應(yīng)的制度，引導(dǎo)和督促公司所有員工積極參與公司的成本控制工作。
工作重點(diǎn)：
成本控制工作的重點(diǎn)是找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)，和找到解決問題的正確方法。存在的問題大家都知道，找到好的解決方法很重要，管理就是找到最直接、最簡單、最適宜的解決問題方法。教材里的方法不一定是最好的方法，專家教的方法也不一定是最好的方法，只有不違背管理原則，而又與實(shí)際情況相符的方法才是最好的解決問題方法。成本控制部今后的重要工作就是一項(xiàng)一項(xiàng)地找到最適宜的解決問題方法。
三、產(chǎn)品成本預(yù)算和成本計(jì)劃管理。
編制成本預(yù)算，可為成本管理提供直接依據(jù)；而且，成本預(yù)算還能動員和組織全體職工精打細(xì)算、挖掘潛力，控制成本耗費(fèi)，促使企業(yè)有效地利用人力、物力、財(cái)力努力改善經(jīng)營管理，以盡可能少的勞動耗費(fèi)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)各單位的成本計(jì)劃管理，要求各單位每月必須有自己單位的《成本控制計(jì)劃》�？刂苾�(nèi)容盡量要全面，包括和產(chǎn)品有關(guān)的成本控制計(jì)劃，以及間接有關(guān)的成本控制，如辦公用品控制，工量器具控制，工裝，小改小革等。
四、成本控制的目標(biāo)。
成本控制部是公司新成立的單位，一切工作都是從頭開始，其中有些工作內(nèi)容想到了，卻沒有做到，或者沒有找到好的方法、措施，還有些工作，由于公司目前的客觀條件不具備，沒有開始實(shí)施 �？傊杀究刂朴写罅康墓ぷ餍枰�，有許多深層次的問題需要解決。工作中不僅要做好已知的控制措施，而且要不斷學(xué)習(xí)，積極思考，學(xué)習(xí)新知識、新技能，思考深層次的成本控制措施。
成本工作總結(jié)15
成本合約部自成立以來，主要承擔(dān)了公司的招投標(biāo)、成本動態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。時光匆匆，20xx年已經(jīng)走過終點(diǎn)，成本合約部也正常運(yùn)轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力配合協(xié)作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示，有條不紊的完成了本部門各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
1.招投標(biāo)工作：
（1）招標(biāo)策劃：根據(jù)工程管理部提出的招標(biāo)申請及工作范圍、標(biāo)段劃分、分包范圍劃分等，組織發(fā)起項(xiàng)目的招標(biāo)方式的分判，選定招標(biāo)代理公司及造價咨詢公司，編制招標(biāo)方案及招標(biāo)計(jì)劃；
（2）招標(biāo)管理：負(fù)責(zé)編制審核了xxxx等各項(xiàng)目的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件、工程量清單和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)、合同商務(wù)談判等具體工作，截至20xx年12月10日，共組織招標(biāo)工作共計(jì)1xx項(xiàng)，其中公開招標(biāo)xx項(xiàng)，邀請招標(biāo)xx項(xiàng)；累計(jì)中標(biāo)金額xx萬元，其中完成工程類招標(biāo)xx項(xiàng)，中標(biāo)金額共xx萬元；完成服務(wù)類招標(biāo)xx項(xiàng)，中標(biāo)金額約xx萬元。通過招投標(biāo)共為公司節(jié)省資金約xx萬元；
�。�3）招標(biāo)后期管理：每個項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公示后，組織1中標(biāo)單位與工程管理部進(jìn)行交底，并對投標(biāo)報價進(jìn)行合理x分析，針對不平衡報價進(jìn)行預(yù)x處理。
2.成本管理工作：
�。�1）成本策劃：組織編制公司項(xiàng)目建設(shè)成本，協(xié)助財(cái)務(wù)完成項(xiàng)目目標(biāo)成本，根據(jù)確定的建設(shè)成本進(jìn)行過程控制，并提出限額設(shè)計(jì)要求；
�。�2）成本信息管理：收集、整理公司范圍內(nèi)的成本相關(guān)信息，對項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集，建立及維護(hù)公司成本信息庫；
�。�3）成本動態(tài)管理：對項(xiàng)目的`成本進(jìn)行x，收集整理項(xiàng)目動態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析；并根據(jù)招標(biāo)的需要，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制標(biāo)底，累計(jì)編制標(biāo)底xx項(xiàng)，預(yù)算總造價約xx萬元；項(xiàng)目過程中進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽x的成本測算及審核，20xx年內(nèi)共累計(jì)完成變更、簽x成本審核約xx項(xiàng)。
�。�4）工程結(jié)算：審核工程合同進(jìn)度款結(jié)算申請，并x度款的支付，全年根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展主要審核了xxxx等工程月進(jìn)度款；
�。�5）合同管理：組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂xx份，形成了具體xx公司特x的合同體系；根據(jù)現(xiàn)有的合同體系，與特別中標(biāo)單位進(jìn)行了激烈的合同談判，維護(hù)了公司利益。其中也有個別公司因?yàn)楹贤勁胁怀�，�?dǎo)致第一中標(biāo)候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標(biāo)候選人人中標(biāo)的案例。
�。�6）檔案管理：對每個項(xiàng)目都建立了合同臺賬、付款臺賬，收集整理已完成項(xiàng)目招投標(biāo)資料，分別移交工程管理部和綜合部卷宗計(jì)約xx卷，為今后的查閱資料做好了準(zhǔn)備；
3.其他配合工作：
�。�1）配合集團(tuán)公司內(nèi)控部進(jìn)行招投標(biāo)審計(jì)：集團(tuán)公司于月份對我公司進(jìn)行了招投標(biāo)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)，期間共發(fā)現(xiàn)xx條問題，我部門針對具體問題一一進(jìn)行了回復(fù)與改正；
（2）配合完成編制年度資金安排計(jì)劃：根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求、由工程部提供各項(xiàng)目計(jì)劃形象進(jìn)度，編制了20xx年各項(xiàng)目所需資金計(jì)劃，以及20xx年度工程資金預(yù)算；
4.20xx年工作展望：
20xx年度已經(jīng)過去，20xx年將隨著拆遷進(jìn)度的加快項(xiàng)目將全面啟動，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項(xiàng)目招標(biāo)工作和成本控制工作，進(jìn)一部完善合同體系；具體設(shè)想從以下幾方面著手：
（1）繼續(xù)做好招標(biāo)工作：20xx年的招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量多，金額大。xx項(xiàng)目都是集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，大部分的招標(biāo)工作將在20xx年進(jìn)行，每個項(xiàng)目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標(biāo)段需要招標(biāo)。20xx年在保x按照規(guī)范流程完成招標(biāo)的前提下，盡量縮短招標(biāo)時間，保障工程進(jìn)度。
�。�2）加強(qiáng)成本控制：成本管理應(yīng)深入到方案設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的成本控制對控制整個項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生；
�。�3）業(yè)務(wù)培訓(xùn)：現(xiàn)有成本合約部成員年齡結(jié)構(gòu)較清，成本管理工作經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步提高，今后要加強(qiáng)工作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流，使成員更加適應(yīng)成本管理工作；特別針對下半年及今后我公司將開發(fā)大量酒店項(xiàng)目，結(jié)合酒店項(xiàng)目的成本特點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，并計(jì)劃與其他兄弟單位的成本部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；
（4）加強(qiáng)合同管理：加強(qiáng)對合同履約情況的監(jiān)督，加強(qiáng)同合同職能部門的互動，經(jīng)常與設(shè)計(jì)部、工程部交流，總結(jié)合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題。細(xì)化資料管理，及時建立和更新各類臺帳；
�。�5）加強(qiáng)合作公司的管理：現(xiàn)有與我部門合作的單位較多，每個單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經(jīng)常合作的單位進(jìn)行整體統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對提交成果的復(fù)核，并對各合作單位進(jìn)行相應(yīng)考評。
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