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物資保障工作總結(jié)

時間:2023-03-24 18:55:45 工作總結(jié) 我要投稿

物資保障工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的物資保障工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

物資保障工作總結(jié)

物資保障工作總結(jié)1

  20xx年,物資保障部在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在玉樹災(zāi)后重建項(xiàng)目的支持配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和分局的相關(guān)工作精神,堅持按照工程局、分局各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度積極開展工作,F(xiàn)就半年來的工作做如下總結(jié):

  一、半年來的工作成果

  20xx年4月14日,青海省玉樹州發(fā)生7.1級地震,第一分局積極響應(yīng)公司、公司黨委的號召,于15日組織精干人員和抽調(diào)骨干機(jī)械設(shè)備趕赴災(zāi)區(qū)展開救援工作。按照分局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我部負(fù)責(zé)協(xié)同分局機(jī)關(guān)各部門保障救援隊(duì)的物資設(shè)備及后勤保障工作,28天的救援28天的保障,我們同機(jī)關(guān)各部門一道保證了救災(zāi)隊(duì)員的各項(xiàng)需求,為他們圓滿完成救災(zāi)任務(wù)提供了堅強(qiáng)保證。

  玉樹地震救災(zāi)任務(wù)完成后,恢復(fù)重建任務(wù)隨之而來。分局6月1日安排前期工作人員一行四人進(jìn)入玉樹進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。6月20日晚,分局在西寧召開緊急會議,傳達(dá)公司關(guān)于玉樹重建的會議精神,研究部署玉樹重建任務(wù)。6月26日按照分局安排我部赴西寧機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)玉樹重建項(xiàng)目的設(shè)備物資保障工作。

  承擔(dān)玉樹地震災(zāi)后重建任務(wù),是上級對我們極大的信任,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮。由于玉樹本來就物資匱乏,加上地震的影響,在玉樹當(dāng)?shù)貛缀鯖]有建筑材料供應(yīng)。分局領(lǐng)導(dǎo)把設(shè)備物資保障任務(wù)交給我們,我們有責(zé)任、有信心、有能力完成好這項(xiàng)光榮使命,不辜負(fù)分局領(lǐng)導(dǎo)的重托。

  物資保障部自成立以來認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備、物資管理的方針、政策及公司設(shè)備、物資管理辦法和規(guī)定,結(jié)合玉樹重建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,及時制訂并出臺了物資保障管理辦法、實(shí)施細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎罰措施,并督促檢查實(shí)施制定物資保障部的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作程序、獎罰條例,并督促檢查實(shí)施;認(rèn)真貫徹IS09001質(zhì)量管理體系和E&OHSMS管理體系對物資管理工作的規(guī)定,使物資保障工作程序化、規(guī)范化、制度化,每個環(huán)節(jié)有據(jù)可依,手續(xù)齊全、記錄完整。負(fù)責(zé)分局玉樹重建項(xiàng)目物資、運(yùn)輸?shù)裙ぷ髻|(zhì)量負(fù)責(zé),并做好原材料的相關(guān)記錄,妥善保管憑證,確保全部材料的可追溯性。做好公局各項(xiàng)目及單位對玉樹重建項(xiàng)目的物資調(diào)配工作。在分局范圍內(nèi)對玉樹重建項(xiàng)目需用物資進(jìn)行利用和調(diào)配。依據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系和E&OHS管理體系的程序文件,負(fù)責(zé)對供方有效資料、資質(zhì)的收集、整理、審查工作,材料、設(shè)備配件合格供方報主管副局長審核,主體工程材料合格供方報總工程師審核后,報分局局長批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)每半年對合格供方的質(zhì)量保證能力、信譽(yù)度、供貨能力等進(jìn)行考查、評價、驗(yàn)證的報批工作,對合格供方實(shí)行優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理。負(fù)責(zé)分局玉樹重建項(xiàng)目物資供應(yīng)臺賬的編制、技術(shù)資料的收集和整理歸檔工作并按要求及時準(zhǔn)確的上報分局和公司相關(guān)部門。根據(jù)玉樹重建項(xiàng)目施工安排,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部提報的材料、設(shè)備清單的匯總并依據(jù)項(xiàng)目按生產(chǎn)計劃上報的需用計劃及時編制采購計劃,按規(guī)定進(jìn)行采購滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要。對到貨物資的質(zhì)量及價格負(fù)責(zé)。根據(jù)分局玉樹重建項(xiàng)目目標(biāo)成本中的材料費(fèi)控制指標(biāo),核定輔材的采購總量和采購總額,努力降低采購成本。積極加強(qiáng)玉樹項(xiàng)目的溝通工作,征集各方意見,不斷改進(jìn)工作方法、提高保障水平和服務(wù)質(zhì)量。

  我們現(xiàn)在在玉樹承擔(dān)的絕大多數(shù)任務(wù)是市政工程,其中許多建筑材料是我們第一次接觸到的,為了保證玉樹工程的順利進(jìn)行,我們一是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料的知識,二是通過互聯(lián)網(wǎng)這一有效手段查詢相關(guān)信息,三是深入市場了解材料的`性能和價格信息。為有效提供保障工作做好基礎(chǔ)工作。為準(zhǔn)確有效的將玉樹所需物資保質(zhì)保量的運(yùn)抵工地,在接到玉樹項(xiàng)目的需用計劃后,認(rèn)真編制采購計劃報局長批準(zhǔn)后,首先落實(shí)拉西瓦、積石峽兩個尾工項(xiàng)目的庫存,能夠代用的材料堅決不采購新的,確實(shí)需要采購的深入西寧市場進(jìn)行詢價,貨比三家后將價格報至玉樹確定進(jìn)貨時間,如玉樹市場有供應(yīng)的材料加上運(yùn)費(fèi)再進(jìn)行比較后再確定采購渠道。對市場使用的新材料、新工藝及時反饋給玉樹項(xiàng)目,同玉樹項(xiàng)目認(rèn)真分析研究,能夠降低成本、保證質(zhì)量的堅決采用。通過以上有效工作降低了采購成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。通過我們的努力保證了7月10日玉樹重建萬人誓師動員大會的召開、保證了9月12日玉樹縣第三完全小學(xué)首棟教學(xué)樓順利封頂、保證了12月9日小蘇莽鄉(xiāng)農(nóng)牧民安置房首棟封頂?shù)戎卮蠊?jié)點(diǎn)項(xiàng)目的勝利實(shí)現(xiàn)。半年來共采購物資約400萬元,沒有發(fā)生退貨及不合格產(chǎn)品,有力保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量,提升了中國水電的影響力。

  二、存在的不足和今后的工作思路

  盡管物資保障工作在20xx年中所取得的成績有目共睹,但還有一些問題需在以后的工作中探討解決。在下一年中,物資保障部管理人員必須正確認(rèn)識工作中存在的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分局各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序,有針對性地抓住設(shè)備物資管理工作中比較突出的問題加以解決。在分局的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,切實(shí)做好玉樹災(zāi)后重建物

  資保障工作,在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時,要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識,積累經(jīng)驗(yàn),豐富自己的業(yè)務(wù)知識。嚴(yán)格成本控制管理,勇于用新的知識武裝自己,開動腦筋,多思考,能進(jìn)行改造、代用的可以提出合理化建議以節(jié)約成本。加強(qiáng)在用周轉(zhuǎn)性材料的管理力度,進(jìn)一步地加大廢舊材料的回收、調(diào)劑、利用、管理力度。并嚴(yán)格控制采購成本和庫存成本,為工程提供良好的性能保證,為經(jīng)濟(jì)效益的提高做好各項(xiàng)工作。

物資保障工作總結(jié)2

  時光荏苒,一年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。在綜合管理崗位上,我負(fù)責(zé)物資管理、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階,F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下:

  作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

  工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時,嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單",施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

  施工過程中各種工料、機(jī)具的.使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  通過這些年對材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟:

  第一步,對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。

  第二步,對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

  第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。

  我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,時刻嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴(yán)于律己,誠實(shí)守信,助人為樂。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召,積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動?偨Y(jié)一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

物資保障工作總結(jié)3

  一、全力保障防疫物資

  共從市物資保障組爭取口罩98807個、75%酒精828升、84消毒液928公斤,體溫計74支、免洗洗手液116瓶,交于區(qū)物資保障組。捐贈5000個韓國進(jìn)口的KF94口罩也已交于區(qū)物資保障組。

  二、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

  2月7日,會同制定并出臺了《關(guān)于做好工業(yè)及園區(qū)企業(yè)返崗返工防控保障工作的通知》,各鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)單位實(shí)行包保責(zé)任制,指導(dǎo)全區(qū)140余家工業(yè)企業(yè)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任,并及時協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題,截止2月19日累計審批51家企業(yè)開復(fù)工。2月20日全面復(fù)工后,對52家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“三員”(即企業(yè)專員、駐企專員、衛(wèi)生專員)聯(lián)系包保制度,實(shí)行每日疫情防控、督查。疫情期間,累計為企業(yè)代購口罩271家次164620個。

  三、落實(shí)疫情相關(guān)政策

  參與起草出臺《區(qū)關(guān)于應(yīng)對肺炎疫情扶持企業(yè)共渡難關(guān)的若干政策》,重點(diǎn)加大對疫情期間工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的補(bǔ)助力度,普通企業(yè)由原來的'按設(shè)備投資額10%補(bǔ)助提高到20%,疫情防控所需物資生產(chǎn)企業(yè)直接提高到30%。通過QQ群和微信群向企業(yè)宣傳省市區(qū)疫情防控相關(guān)政策措施,并結(jié)合現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)疫情防控、“四送一服”進(jìn)企業(yè)等時機(jī)發(fā)放宣傳冊100余份。組織6家企業(yè)申報認(rèn)定疫情重點(diǎn)保障物資生產(chǎn)企業(yè)。

  四、鼓勵企業(yè)捐款捐物

  截止目前,共有12家工業(yè)企業(yè)捐款共計84萬(其中:工業(yè)泵20萬元、徽揚(yáng)物聯(lián)5萬元、振州電子5萬元、龍?zhí)断?萬元、中皇制藥10萬元、工程塑料廠10萬元、博藍(lán)特20萬元、派尼爾2萬元、鼎奇鏈傳動3萬元、博盛消防2萬元、錦江百浪3萬元、帥旗熱能3萬元)。捐贈5000個韓國進(jìn)口的KF94口罩也已交于區(qū)物資保障組。市飛龍水泥制品有限公司捐贈75%酒精50升,84消毒液100公斤。

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