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公司財務(wù)部月工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的公司財務(wù)部月工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司財務(wù)部月工作總結(jié)1
一、目前財務(wù)上的問題:
1、費用單據(jù)不能及時回歸財務(wù)部。
費用單據(jù)的發(fā)生后,財務(wù)工作剛剛開始,而不是結(jié)束。財務(wù)需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每個月才能為公司編制報表,分析公司的運營情況。財務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當日不能清,每個月就不能有準確數(shù),到年底不準確的數(shù)就會越大。
2、總經(jīng)理還在為財務(wù)部承擔發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。
這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理,這讓我這個做財務(wù)主管的汗顏,使我無地自容。
二、下一步工作思路及方針。
財務(wù)工作需要從最基層,一點一滴的進行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。
財務(wù)部需要的崗位設(shè)置:
出納、記賬會計、財務(wù)主管。
記賬會計可以多人,其他崗位為一人。財務(wù)部是一個整體,共同協(xié)作,共同完成各個崗位的工作,每個崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。
工作方法:
出納:
1、掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的收、支,統(tǒng)一經(jīng)出納進行。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。
2、出納在支付現(xiàn)金時,必須按照總經(jīng)理的`批示進行,沒有批示嚴禁支付。
3、支付大額款項,見批示,必須電話再請示總經(jīng)理。
4、每天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當日現(xiàn)金可用余額,與實際現(xiàn)金核對。
5、將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),每天轉(zhuǎn)交記賬會計記賬。
記賬會計:
1、根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、預支款單,按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊,便以查據(jù)。
2、每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。
3、每月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。
4、編制年終經(jīng)營情況報表。
會計主管:
1、制定公司統(tǒng)一的會計科目編制,為記賬會計提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。
2、根據(jù)每月總結(jié)寫出財務(wù)分析,給總經(jīng)理提合理化建議。
3、負責公司財務(wù)的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。
財務(wù)管理思路:
根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司,以及將來開設(shè)的新公司,如果能統(tǒng)一管理,匯總起來,總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。
我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字,看看報表,讀讀報,開開會。
以上只是我個人的構(gòu)思,還有許多欠佳的地方,需要總經(jīng)理點睛指示。
除財務(wù)方面之外,我對公司有幾點建議:
1、希望我們公司能夠從崗位上管理。定崗、定責、定利益。崗位工資可以公開,優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。每個人都是責、權(quán)、利并存的。
2、公司成立人力資源部或人事部。專門進行人員管理,建立人事檔案,為每公司的每個人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人,為公司配備、儲備主力軍。
公司財務(wù)部月工作總結(jié)2
時間如梭,回顧近一月來的工作,收獲不小。近一月來,在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下,財務(wù)全體成員的相助下,嚴格自律,規(guī)范管理,踏實工作,履職盡責,較為圓滿完成自已的`工作任務(wù),鍛煉了自己,提高了財務(wù)水平。當然,在取得一定成績的同時也存在些許不足,在此,就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導作簡要個人工作總結(jié)匯報:
一、主要工作
我于5月10日到財務(wù)部工作,在此期間,本人將工作重點放在財務(wù)規(guī)范上,我感到只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作。
工作方面:認真學習公司各項規(guī)章制度,踏實工作,履行職責,認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,更____計科目的設(shè)置等。按規(guī)定時間編制各公司的財務(wù)報表及其財務(wù)分析表,及時提供“創(chuàng)新基金”和“雙軟”認定所需數(shù)據(jù)資料,同時對1-4月各公司記賬憑證進行復審,發(fā)現(xiàn)問題及時督促修改。
學習方面:繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,查找不足,尋求良好的工作方式,提高工作效率,嚴格要求。在工作中學習,在總結(jié)中提高,做好工作。
思想方面:積極上進,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,樹立務(wù)實的形象。財務(wù)人員之間相互學習、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、理論學習有待進一步加強;
2、前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;
3、財務(wù)預測水平有待提高,財務(wù)信息的判斷能力有待增強;
三、后期工作思路
以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁,再接再勵,與時俱進,積極主動做好各項財務(wù)工作,積極探索解決財務(wù)工作面臨的新情況新問題。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,切實防范財務(wù)風險,促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。
公司財務(wù)部月工作總結(jié)3
一、隊伍建設(shè)
1. 加強學習,提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認真學習章總講話精神,安排專人參加稅務(wù)培訓,增強專業(yè)知識,提高管理意識。
2. 通過座談、聚會,加強團隊凝聚力。
⑴ 日常開展部門座談會,通過輪流主持,給大家提供演講的平臺,提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力;
、 不定期地找個別同志交流,及時了解部門員工的思想動態(tài),幫助員工解決一些疑難問題,加強溝通與協(xié)作。
、 通過節(jié)日慶祝,外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。
二、財務(wù)基礎(chǔ)核算工作
1. 財務(wù)日常核算工作進展順利
、 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常,憑證填制及時而準確;
⑵ 如期完成各項任務(wù),按期編報各項報表,如:納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計報表、內(nèi)部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預算計及分析表、應(yīng)收帳款分析表等;
、 對帳開票工作有序開展:完成內(nèi)外銷售核對工作,及時開票,內(nèi)外往來帳目核對基本相符。
、 及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。
、 及時完成園區(qū)費用分割工作,并適時對不合理的分割事項上傳討論調(diào)整,減少不合理占用。
⑹ 積極配合股份公司上市的要求,接受審計對園區(qū)兩個公司年度的審計,并順利完成各項審計資料上報分析工作。
2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展
⑴ 及時完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷工作,保證開票工作地正常進行;
⑵ 如期完成月度、季度等納稅申報工作。
⑶ 接受國稅、地稅臨時審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作,及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調(diào)工作。
、 通過各種渠道,加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,搭建了和諧的稅企關(guān)系。
3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進行。
4.順利完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。
5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。
6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計工作。
三、資產(chǎn)管理
1. 庫存管理
⑴ 金屬制品公司庫存分析:通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況,運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進行測算和分析,上傳下達,實時監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢,以提高庫存控制與管理意識,合理庫存結(jié)構(gòu),加速庫存周轉(zhuǎn)。
、 根據(jù)財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求,牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進行抽查,針對問題提出整改,以確保資產(chǎn)的準確與安全。
、 加強督促兩個公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。
2. 成本管理
、 指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進行測算,保證結(jié)算工作的有序開展。
、 指定專人對外協(xié)加工成本進行測算、比較與分析,為領(lǐng)導定價決策提供依據(jù)。
、 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架,并就異常情況進行分析。
、 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報表,并通過PPT形式對各公司、產(chǎn)品線、獨立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析,通過橫向、縱向比較分析,發(fā)現(xiàn)問題及時督促、指導改進。
、 編制采購比價分析報表,提高采購價格的透明度和監(jiān)控力度。
、 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),預計于5月份搭建兩級核算方案。
、 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標進行了試算與剖析,針對不足提出改進建議。
⑻ 隨著拉鏈電鍍線的建立,全面梳理了園區(qū)分割方案,根據(jù)調(diào)整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進行了調(diào)整,保證數(shù)據(jù)的準確性。
3. 資金預算管理
、哦ㄆ诮M織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會議,針對對帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績等綜合分析,規(guī)范合同管理,有效地防范了資金風險。同時加大了開票、回籠力度。
、 及時編制兩個公司季度、月度資金預算及反饋表,通過PPT形式對兩個公司的現(xiàn)金流進行分析與評價,跟蹤監(jiān)督資金預算的執(zhí)行情況。同時協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作,保證資金的正常運行。
、 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作,緩解公司的資金壓力。
三、存在問題
1. 人員的整體素質(zhì)有待于進一步提高,工作的.主動性和創(chuàng)新能力有待于進一步加強。內(nèi)部管理力量薄弱,管理會計缺乏,財務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上,工作空間及深度需要進一步拓展。
2. 金預算管理執(zhí)行偏差較大。
⑴ 各公司沒有制定合理的物料需求計劃,臨時采購頻繁插單,一方面預算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。
、 預算分析、反饋、考核、改進等工作沒有定期展開,預算考核制度沒有同步跟上,導致預算工作流于形式。
3. 庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持,但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的,如果生產(chǎn)過程中不做好事前計劃、事中控制,而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來抓,效果不是很明顯。
4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱,職責分工不明,設(shè)備調(diào)動及報廢頻繁發(fā)生,影響了資產(chǎn)的準確性和安全性。
5. 各項財務(wù)分析工作不夠到位,內(nèi)部管理分析能力有待于進一步加強,分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。
三、下月工作重點
1.組織部門人員加強新稅法的培訓,提高日常涉稅處理技能。
2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標為主線,搭建財務(wù)分析體系構(gòu)架,定期開展財務(wù)分析會議,提高管理團隊的分析能力,加強內(nèi)部管理。
3.隨著拉鏈電鍍線的建立,修正園區(qū)資產(chǎn)及費用分割方案,明晰各公司的經(jīng)濟責任。
4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標體系架構(gòu)。
5. 積極配合股份公司做好季報工作。
6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作,保證稅金及時足額入庫。
7. 繼續(xù)做好車間兩級核算的測算工作,為兩級核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。
8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上,啟用現(xiàn)有財務(wù)軟件,建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理,確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。
9. 按年初信息計劃,加強財務(wù)信息建設(shè),加快信息流。
10.配合集團審計部做好兩個公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計資料統(tǒng)計和分析工作。