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儀表車間工作總結(jié)

時間:2023-03-14 13:27:25 工作總結(jié) 我要投稿

儀表車間工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的儀表車間工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

儀表車間工作總結(jié)

儀表車間工作總結(jié)1

  20xx年車間在上級環(huán)保部門和濱陽公司環(huán)委會的關(guān)心和指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,車間環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,較好地完成了制定的工作任務,總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)車間的實際情況和公司環(huán)委會的要求,完成了20xx年儀表車間的環(huán)境因素辨識工作;

  2、積極組織員工學習公司下發(fā)的各期環(huán)保園地,增強員工的環(huán)境保護意識;

  3、積極傳達學習公司的環(huán)保目標,根據(jù)車間實際情況制定了儀表車間的環(huán)保目標;

  4、積極組織,精心準備圓滿的完成了“三合一”體系的`內(nèi)外審工作;

  5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動,組織參加了公司的世界環(huán)境有獎答題活動,取得了較好的成績;

  二、主要工作方針

 。ㄒ唬@公司環(huán)保工作目標任務,著力營造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車間各級積極按照公司要求,大力營造保護環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍,讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的職責、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時廣泛開展了環(huán)保知識宣傳工作,進一步增強了員工的環(huán)保責任意識。

  (二)、開展多種形式的環(huán)保教育,強化員工環(huán)保意識。

  通過各種形式的環(huán)保教育活動,員工增強了環(huán)保意識,提高了個人素質(zhì),掌握了環(huán)保工作基本知識和作業(yè)場所存在的環(huán)境風險、防范措施及事故應急措施。車間例會及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論各類環(huán)境事故案例,結(jié)合實際查找問題并制定有效的防范措施,提高了員工環(huán)境事故防范能力。

 。ㄈ、積極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。

  為全面降低污染物的數(shù)量及生產(chǎn)成本,根據(jù)公司環(huán)委會要求,儀表車間對檢維修廢料等進行歸類放置,杜絕隨意丟棄及排放。同時,車間深入開展“節(jié)能降耗,修舊利廢”工作,能修復再利用的物料全部歸類整理,統(tǒng)一處理,使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染,而且進行了綜合利用,變廢為寶,為公司創(chuàng)造了效益,減少了損失。(四)、認真落實“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作,提高環(huán)保工作水平。

  車間嚴格按照“三合一”體系標準和“清潔生產(chǎn)”要求開展工作,積極配合公司進行體系審核,車間各項工作的開展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識得到進一步提高。

  三、20xx年下半年環(huán)保工作計劃。

  20xx年下半年裝置長周期運行,環(huán)保工作的要求也更加嚴峻,儀表車間計劃在下半年繼續(xù)加強環(huán)保工作管理力度,確保不出現(xiàn)環(huán)境責任事故。

  1、繼續(xù)深入貫徹落實公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作,加強檢維修廢棄物管理,杜絕隨意丟棄導致的環(huán)境污染。

  2、加強員工環(huán)保培訓教育,提高員工環(huán)保意識,加強環(huán)境事故預防,有效防范和遏制環(huán)境責任事故。

  3、繼續(xù)貫徹落實“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作,嚴格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作,確保無環(huán)境責任事故發(fā)生。

  下半年公司各套裝置長周期開車運行,環(huán)保工作不能有半點麻痹思想,儀表車間更要積極響應公司要求,配合環(huán)委會工作,抓好儀表生產(chǎn)工作的同時,大力抓好環(huán)保治理,為公司環(huán)保工作做出貢獻。

儀表車間工作總結(jié)2

  我們儀表班全體員工在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實”的信條,順利地完成了裝置檢修以及技改任務,確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作:

  1、完善管理制度體系,以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),根據(jù)儀表

  車間的實際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責,制訂并完善了儀表車間各項管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面制度化管理。

  2、按時巡檢,每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是

  否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常;現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的`正常運行,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。

  3、檢修及改造方面,主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和更換現(xiàn)場就地壓力表,維修閥門定位器;對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤,對電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝、調(diào)試進行參與監(jiān)督,保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對DCS組態(tài)進行修改完善,對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。

  4、深化安全意識,注重安全教育培訓,只有具備較強的安全生產(chǎn)意識,才能有效地預防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此,車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓,強化員工安全生產(chǎn)意識。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓,我對工作中存在的問題進行分析,作出以下總結(jié):

  1、對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目前,我們專業(yè)的員工素質(zhì),知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則,要學以致用?傊袑嵓訌姼骷壒芾砣藛T和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。

  2、工作經(jīng)驗有待提高,對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。

  我們充滿信心,但又感到責任重大,F(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。在這個時期,領(lǐng)導給了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表班一步一個臺階。為了達到這個目標,我們要做到如下具體的工作:

  1、提高員工的責任心。巡檢不能流于形式,而是要更加認真細致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神,為企業(yè)著想,積極主動工作,不等不靠。

  2、加強各相關(guān)專業(yè)的溝通,更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。

  3、對存在的漏點在有機會時認真處理,把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進行分析原因,努力鉆研并找出解決方法。

  4、加強員工儀表專業(yè)技能的培訓,提高員工技能水平。為更好地完成儀表維保工作打下基礎(chǔ),使裝置更平穩(wěn)、更有效的運行。

儀表車間工作總結(jié)3

  20xx年在車間領(lǐng)導的領(lǐng)導下和兄弟車間的大力支持下,通過儀表車間二班全體人員的共同努力,圓滿完成公司、車間下達的各項工作任務,全年安全無事故。20xx年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務生產(chǎn)為理念,經(jīng)過扎實有效的開展工作,基礎(chǔ)工作進一步夯實,整體工作得到了領(lǐng)導的肯定,取得了較好的成績,總結(jié)一年的工作,我主要從以下幾個方面匯報:

  1、檢修工作:

  本次檢修我車間把公司的檢修任務包到各個運行班,每個班負責一套裝置儀表的檢修、自控率提高、技改等事項,車間還把骨干及技術(shù)人員、自控率小組成員分配到各個班組,協(xié)助班組長提前做好檢修計劃,分工到人。我班組本次檢修負責DCC裝置,裝置停工以后同志們配合工藝車間在工藝進行吹掃以前關(guān)閉雙法蘭根部閥。工藝掃線時,通知工藝人員不要用蒸汽吹掃質(zhì)量流量計、電動靶式流量計以免損壞。對裝置的所有玻璃板、玻璃石英管液位計在工藝吹掃時全部按照流程吹掃。本次DCC檢修,按照檢修計劃DCC共計52項檢修計劃。檢修開始后,工藝掃線期間一部分同志配合工藝切表保護儀表,一部分人員到倉庫把本次檢修所需材料全部領(lǐng)到現(xiàn)場。檢修過程中,我把每項檢修任務按照難易程度具體分工到人員,按時完成檢修任務中的每項工作。本次檢修針對需要全部更換現(xiàn)場儀表和伴熱線以及難整改的部分,所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問題進行協(xié)調(diào)商討,把檢修工作做好。本次檢修,我班組解決了不少因現(xiàn)場儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴重而造成的儀表失靈問題。這次滿足條件的檢修任務都已經(jīng)完成,施工的驗收會跟蹤到位,保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。

  2、提供自控率:

  今年以來昌邑石化按照油氣公司DCS應用優(yōu)化工作的總體部署和要求,積極轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)化配置,積極提高,努力提高DCC、500萬常減壓、延遲焦化、加制氫、MTBE、氣氛、硫磺等裝置的自控率。提前完成油氣公司下達的自控率85%的任務,提高裝置DCS控制效率是昌邑石化今年重點工作之一;ぱb置生產(chǎn)過程中的自動控制系統(tǒng)就是人的眼睛、大腦、手,用來觀察、只會和控制生產(chǎn)過程的神經(jīng)中樞,是各類生產(chǎn)裝置保證工藝指標、穩(wěn)定生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗以及優(yōu)化操作和改善生產(chǎn)管理的關(guān)鍵單元,而化工裝置DCS操作系統(tǒng)的'自動投用率是其中一項很重要的指標,代表著化工自動化程度的水平高低。在本次檢修前DCC裝置的自控率是80%,其中很多涉及自控的儀表在生產(chǎn)過程中是無法整改的,本次檢修我們的任務是及時更換維修涉及自控率提高的現(xiàn)場儀表爭取檢修結(jié)束后達到85%,甚至更高。在檢修開始前我們統(tǒng)計出檢修過程中需要整改的儀表和更換的儀表,提前報計劃準備好物料,檢修過程中層層落實分包到人,切實落實好自控率提高的任務,保證裝置開工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達的任務。

  我們班組將繼續(xù)貫徹落實公司車間下達各各項目標任務強化車間的基礎(chǔ)管理保證裝置平穩(wěn)運行全年無事故,努力搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和工作。

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