下基層工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的下基層工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
下基層工作總結(jié)1
20xx年鑄鍛分廠工作總結(jié)
20xx年鑄鍛分廠工作總結(jié)
時光荏苒，20xx年即將過去，回首一年來鑄鍛分廠工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，通過分廠全體員工的共同努力，克服種種困難，在工作中鍛煉和提升了我們的員工隊伍，取得了可喜的成績。
20xx年對于鑄鍛分廠來說是不平凡的一年。特別是子公司七月份成立以來，鑄鍛分廠由過去直接面對市場到現(xiàn)在單純應(yīng)對生產(chǎn)加工的轉(zhuǎn)型，職能人員的減少，員工思想活躍給分廠各項工作的開展帶來了不少困難，但我們始終將維護隊伍穩(wěn)定，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)作為頭等大事來抓，充分發(fā)揮鑄鍛人特別能吃苦，特別能打硬仗的精神，圓滿完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，確保職工隊伍穩(wěn)定7月份子公司在湖口成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)展出發(fā)，將鑄鍛分廠從原來一直在競爭激烈的市場上“摸爬滾打”轉(zhuǎn)型為單純應(yīng)對生產(chǎn)加工，并且人員變動較大。為此，員工思想有所波動。分廠黨支部根據(jù)人員變動情況，召開黨員大會及時對分廠支部委員進行增補，對委員重新分工，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在黨員中宣傳公司目的。要求黨員積極向員工進行宣貫，并且在生產(chǎn)中積極起到模范帶頭作用。同時，召開分廠員工大會，講明公司要發(fā)展，就必須進行歸口管理等道理，希望大家不要有別的任何想法，一定要保持鑄鍛人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持敢打硬仗的頑強精神，保持勇于拼搏的團隊本色。確保完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。通過一系列的宣傳教育，員工思想穩(wěn)定了，在最短的時間內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換。
二、合理調(diào)整，打破常規(guī)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)一年來，特別是7月份以來，鑄鍛分廠充分調(diào)動員工積極性，合理調(diào)整，打破常規(guī)確保了生產(chǎn)任務(wù)的.完成。截止11月30日分廠共完成各類鑄鍛件噸，完成產(chǎn)值萬元。
為確保完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，為確保經(jīng)營合同的履約，分廠堅持唱好配角，一心一意撲向生產(chǎn)，為公司經(jīng)營做強有力的后盾，分廠針對職能人員減少的現(xiàn)實，對職能人員重新分工，要求2個生產(chǎn)調(diào)度堅持做好生產(chǎn)周計劃，并且分工不分家，一定要相互溝通，相互協(xié)作。分廠打破常規(guī)生產(chǎn)模式，根據(jù)材料情況合理安排生產(chǎn)任務(wù)，廣大一線員工經(jīng)常加班加點、搶干任務(wù)；為了確保加班時間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，分廠采取帶班制度。堅持“集中開爐、統(tǒng)一加工、趁熱打鐵、一氣呵成”。9月份，公司接到一批20xx套殼體鋁鑄件產(chǎn)品，數(shù)量多、交貨急，我們及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在鑄造工段打破工種界限，將所有員工分為3個組，采取24小時倒班工作制，做到“人歇設(shè)備不�！�，并且在鍛工不忙的時候，果斷將鍛工班人員調(diào)到鑄造工段進行鑄件打磨，有效地保證了產(chǎn)品如期交付客戶。
鑄鍛分廠不僅是高溫作業(yè)，同時也是集體作業(yè)，作為熱加工，要比別的工種多了一些不安全的因素。分廠堅持班前會制度，每天上班各班班組長都要重申安全生產(chǎn)，要求操員工穿戴好勞保用品，嚴格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保分廠集體作業(yè)人人安全，要求員工在操作過程中特別注意防止?fàn)C傷、燒傷，做到事事安全，處處安全。
鑄鍛分廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直以來都是公司關(guān)注的重點，確實我們在以往的工作中也出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的反復(fù)，為此，我們規(guī)定從第一道工序抓起，道道工序把關(guān)，嚴格按照工藝要求生產(chǎn)，針對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時召開現(xiàn)場分析會，查不出原因不放過，沒制定整改措施不放過，對責(zé)任人沒處理不放過。成立以技術(shù)員為主，生產(chǎn)調(diào)度、主要技術(shù)工人參加的qc小組，針對10-2牌號產(chǎn)品開展技術(shù)攻關(guān)，要求技術(shù)員深入現(xiàn)場一線，做好第一手記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時召開分析會，提出整改措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量上臺階。
20xx年就要到了，分廠將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段，班組人員的積極性完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
1、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。明年閥門任務(wù)將大幅度增加，我們一定要教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念，加強質(zhì)量的過程控制。繼續(xù)依托qc小組，對10-2牌號產(chǎn)品展開技術(shù)攻關(guān)。把產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點來抓。認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律。定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析。
2、狠抓安全生產(chǎn)。認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)。經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平。
3、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。鑄鍛業(yè)是一項高強度作業(yè)，目前分廠還有部分新設(shè)備空置沒用。新的一年，我們力爭將閑置的中頻爐充分利用起來，現(xiàn)在已經(jīng)安排相關(guān)人員對其進行檢查，并寫出相關(guān)報告。對正在利用的設(shè)備進行全面檢查，該報大修的報大修，該保養(yǎng)得進行保養(yǎng)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，降低員工勞動強度，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
下基層工作總結(jié)2
為促進各單位均衡發(fā)展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標，針對《保安條例》的即將實施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今后的發(fā)展帶來損失，公司特出臺鄭保安(XX)24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。
11月9日，大隊按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊辦公室召開了副中隊長以上管理人員會議，傳達并進行動員。11月13日，張賀主任到大隊檢查工作，并與大隊班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊下一個階段的工作：
①示范崗點的創(chuàng)建和保持工作。
②大回訪活動的深入開展
�、劢螘r期的業(yè)務(wù)發(fā)展方向及須注意的事項
④保消試點的建設(shè)情況和組織隊員消防演練情況。
⑤自訓(xùn)工作進展情況。
⑥金融網(wǎng)點的安全防范情況。張主任的一番部署，幫大隊指明了前進的正確方向，心里頓時豁亮了許多，不但統(tǒng)一了思想認識，還增強了大家的信心和力量，而后張主任又多次到大隊和下基層進行認真調(diào)研。
通過張主任的正確安排部署，大隊一個多月來發(fā)生了明顯的變化。截止現(xiàn)在，大隊新增業(yè)務(wù)34人，其中在籌備進駐新鄭制梁場工作時，張主任多次強調(diào)一定要倍加重視，從隊員的挑選和管理人員的安排都給予了指導(dǎo)。在第三批示范崗點的創(chuàng)建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫(yī)院調(diào)研時，還就具體情況發(fā)表了意見：
�、儆布O(shè)施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規(guī)范。
②隊員對示范崗點的創(chuàng)建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示范崗點的創(chuàng)建方面在直屬大隊名列前茅
大回訪活動的回訪階段，張主任在從客戶反饋的信息中幫助大隊找到了存在問題的幾方面不足，大隊及時糾偏勘誤，與客戶積極溝通，避免了問題的進一步升級，并通過友好協(xié)商，圓滿解決。金融網(wǎng)點隊員的吃飯時間長問題，客戶也曾向所在中隊反映過，但一直未能引起重視，當(dāng)張主任在調(diào)研當(dāng)中了解到這些情況后，立即向大隊指了出來，隊員中午吃飯時間較長，看似小事，實則處理不好會引發(fā)客戶的`不滿，長時間積累下去，客戶的怨氣就會越來越深，說不定哪天就會爆發(fā)。為此，大隊長劉彥偉又帶隊深入到各金融網(wǎng)點了解，情況不令人樂觀，幸虧張主任及時的發(fā)現(xiàn)和提醒，經(jīng)過與客戶商談，與隊員座談，所有問題迎刃而解，隊員午飯時間長的問題得到了根本性的解決。保消一體化工作也是張賀主任屢次強調(diào)的重點，張主任不止一次地說：“保消一體化工作作為公司每年單獨考核的一項重要內(nèi)容，相比于其他方面更要全力關(guān)注，尤其是對已樹立的保消亮點，要實行大隊班子成員分工負責(zé)的方法真正樹為典型，帶動其他保消試點的發(fā)展�！痹趶堉魅蔚闹匾甘鞠�，目前，大隊保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的肯定和認可，后續(xù)工作也正在按部就班的進行。
隊員的冷暖也時刻牽掛著張主任的心，張主任多次強調(diào)要關(guān)心愛護一線隊員，多為隊員做些有益的事，為將這項工作做好，大隊領(lǐng)導(dǎo)下崗點檢查工作時，都十分關(guān)心隊員的防寒保暖問題以及健康問題，大隊長劉彥偉在安陽永通公司檢查時，就對食堂的衛(wèi)生和飯菜的質(zhì)量做了深入調(diào)查。12月22日，是農(nóng)歷節(jié)氣中的冬至，大隊在前一天召開例會時，就研究部署了如何讓隊員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，決定分成四個小組到一些偏遠、困難崗點送溫暖，這項活動得到了隊員的熱烈擁護。
一個多月來，張賀主任為大隊的發(fā)展傾注了心血，做出了有益的探索，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對大隊的關(guān)心支持，大隊班子成員決心在以李敏總經(jīng)理為首的公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，做出新的更大的成績。
下基層工作總結(jié)3
xx年，本人本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，做了能上能下醫(yī)生下鄉(xiāng)的幾點工作：
1、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
3、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的.宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
4、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
6、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過xx考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
7、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施，反復(fù)奔走，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衛(wèi)生所，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
8、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用，深入農(nóng)民家中，反復(fù)解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個普普通通的醫(yī)生，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)，在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。
下基層工作總結(jié)4
實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動是當(dāng)前的重要政治任務(wù)。在活動中，我被列為首批19名駐村干部之一派駐xxxx，這是鎮(zhèn)委對我的信任和關(guān)心，也是鎮(zhèn)委對我的考驗，我一定不負重托，努力工作，認真完成各項工作任務(wù)，不辜負組織對我的信任。
自12月20日全鎮(zhèn)召開實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動動員會后，我與其他駐點干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動動員大會和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過動員會議、集中培訓(xùn)和認真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。
一、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動具有遠大的戰(zhàn)略意義
實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動是深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，深入推進固本強基工程的重大決策，是把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，我認識到，開展兩項活動是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保證。改革開放以來，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應(yīng)的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅定、組織更加堅強、作風(fēng)更加務(wù)實、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產(chǎn)主義理想、增強執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，正是為了達到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強的針對性和重大的現(xiàn)實意義。
二、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動具有重大的現(xiàn)實意義
活動開始后，我進行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的'意見，初步掌握了廣大群眾反映強烈的問題。我的體會是，實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進行調(diào)查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時，要進一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務(wù)、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風(fēng)上要有新的提高。
通過學(xué)習(xí)，我進一步領(lǐng)會了實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，著力抓好以下幾件事情：第一，認真搞好調(diào)查研究。找準存在的突出問題，找準工作著力點和突破口。作為整改的重點，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠目標相結(jié)合;第二，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，班子整改與個人整改相結(jié)合。同時要督促落實好村干部基本待遇，調(diào)動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對群眾反映強烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定;第四，圍繞中心，服務(wù)大局。建立責(zé)任制，健全規(guī)章制度，把任務(wù)落實到人，形成“人人肩上有重擔(dān)，項項任務(wù)有人抓”的工作格局。把黨在農(nóng)村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務(wù)完成好。
下基層工作總結(jié)5
縣糧食局于4月1日全縣“萬名干部下基層集中月活動”動員會議后，召開了局機關(guān)干部職工會議，傳達貫徹了縣動員會議精神，并就我局開展好這次活動進行了再動員，制定了糧食局“萬名干部下基層集中月活動”工作方案，共分四個階段落實好下基層活動；現(xiàn)將第一階段工作情況進行小結(jié)：
一．領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
糧食局黨委副書記、副局長，黨委委員、工會主任親自帶隊，由駐村工作隊3人，統(tǒng)計股、政策法規(guī)股的工作人員共7人。于4月7日深入村與村兩委交換了意見，總結(jié)了我們前期工作存在的問題。決定于4月8日召開有該村干部、黨員代表、村民代表、建卡貧困戶參加的專題會議。傳達了全縣開展“萬名干部下基層年度集中月活動”的會議精神，組織學(xué)習(xí)了縣委趙書記的講話精神，宣讀了糧食局“干部下基層集中月活動”的工作方案，讓村社干部和廣大村民明確本次活動的指導(dǎo)思想、目的意義、主要措施及工作要求。使該項活動充分得到廣大群眾和建卡貧困戶的'理解和支持。
二．深入農(nóng)戶調(diào)查。
我們在前期工作中，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)、村扶貧局和我們幫扶單位所掌推的數(shù)據(jù)資料不相符。人口、戶數(shù)誤差很大，在規(guī)劃上存在格式化。為了摸清情況，為建卡貧困戶量身制定脫貧規(guī)劃，我們將鄉(xiāng)、村干部與駐村人員分組深入到全村8個社48戶建卡貧困戶，核實家庭人口、勞動力、脫貧原因，針對各戶的家庭情況，科學(xué)制定幫扶計劃，確保實現(xiàn)年度增脫目標和脫貧致富目標。我們通過兩天實際走訪，與建卡貧困戶的見面，規(guī)范了表、卡及相關(guān)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一錄入電腦后，達到扶貧局、幫扶單位、鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶“五合一”，數(shù)據(jù)和規(guī)劃口一致，便于今后的操作和接受上級檢查驗收。
三．嚴明工作紀律。
在集中月及以后的駐村活動中，避免給當(dāng)?shù)馗刹咳罕娫鎏砉ぷ骱蜕钬摀?dān)，我們在交通、住宿、生活上落實了具體方案。局里切實解決好后勤保障，讓駐村干部駐的下來、工作開心，同時要求駐村干部嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”在工作中不走過場、不擺花架子，真心做到惠民提能轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實做到活動開展、工作推進兩促進、兩不誤。
下基層工作總結(jié)6
“千名干部下基層、為民服務(wù)促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來，區(qū)政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用，組織得力人員，多次深入包抓的xx社區(qū)，扎實開展下基層幫扶活動。一年多來，幫助xx社區(qū)有效解決了xx社區(qū)管理人員缺乏、組織機構(gòu)不健全、工作機制不完善等現(xiàn)實問題，以扎實肯干的態(tài)度、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和實實在在的成效，贏得了社區(qū)群眾的一致好評�，F(xiàn)將一年來的`工作總結(jié)如下：
一、主動幫扶，推動社區(qū)管理制度化
為了加快xx社區(qū)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)步伐，政府辦包抓干部不怕麻煩，貼心服務(wù)，多次主動上門，指導(dǎo)社區(qū)建立健全體制機制，社區(qū)管理水平得以顯著提升。指導(dǎo)社區(qū)整合資源，專門建立了檔案室、圖書室、文娛室等辦公室，幫助社區(qū)制定工作職責(zé)等工作制度，并指導(dǎo)社區(qū)制定了公示牌，做到了“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一社區(qū)標識、統(tǒng)一室內(nèi)外制度牌、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一檔案資料管理）。同時，駐點領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)社區(qū)相關(guān)人員，協(xié)調(diào)區(qū)民政局社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)和xxx相關(guān)人員，到社區(qū)指導(dǎo)工作，并開展培訓(xùn)，使社區(qū)工作人員學(xué)到了先進社區(qū)的管理制度、操作經(jīng)驗和檔案管理專業(yè)知識，截至目前，社區(qū)檔案全部歸檔，并確定了檔案管理人員，社區(qū)檔案管理、保密、借閱等6項制度全部上墻，社區(qū)整體形象迅速改善。
二、實效幫扶，推動社區(qū)辦公現(xiàn)代化
在下基層活動開展之初，我們深入社區(qū)召集兩委會班子、黨員干部和村民代表召開座談會，面對面交流，傾聽基層心聲，梳理存在問題，并及時協(xié)調(diào)解決。在得知社區(qū)因缺乏專業(yè)服務(wù)人員，導(dǎo)致計生、社保等許多工作難以順利開展的問題后，我們積極聯(lián)系區(qū)計生局、人社局、民政局和殘聯(lián)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，認真解決社區(qū)人員配臵嚴重不足的問題，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，為社區(qū)申請公益性崗位4個，計生、人社、民政3個崗位的工作人員問題已得到解決，既充實了社區(qū)工作人員，也方便了群眾辦事。在區(qū)政府辦的指導(dǎo)幫助下，xx社區(qū)還建起了社區(qū)服務(wù)大廳，實施城市社保、勞動就業(yè)、物業(yè)管理、法律援助和計劃生育等公共行政事務(wù)一站式服務(wù)，社區(qū)群眾普遍反映“辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量好”。同時，政府辦投入資金三千多元，為社區(qū)添臵了不銹鋼座椅。積極協(xié)調(diào)區(qū)民政局、區(qū)文廣局等部門，投入資金近十萬余元，增添辦公電腦3臺、打印機1臺，圖書400多套，文化活動器材10余套（件），辦公桌椅17套，LED顯示屏一套。
三、真情幫扶，推動社區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化
為了讓xx社區(qū)向更高臺階邁進，我們帶領(lǐng)辦公室包抓干部多次深入社區(qū)開展調(diào)研，并加強與社區(qū)干部的交流，傾心傾力幫助社區(qū)又好又快發(fā)展。在xx社區(qū)硬件和軟件大幅提升之后，又提出了要積極協(xié)助xx社區(qū)創(chuàng)建市級和諧示范社區(qū)。為使xx社區(qū)各項功能制度快速完善，我們經(jīng)過與相關(guān)鎮(zhèn)街領(lǐng)
導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，精心安排部署，先后組織xx社區(qū)居委會人員和社區(qū)工作人員共計30多人，到xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)等市級文明示范社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)模范社區(qū)勞動保障、計生服務(wù)、社會救助、治安聯(lián)防、法律咨詢、老年照護等服務(wù)模式，有效提高了工作水平和能力。同時，積極組織社區(qū)開展以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、社區(qū)文化為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)6次，入戶調(diào)查70余戶，還協(xié)助社區(qū)成立了老年藝術(shù)服務(wù)隊、秦腔自樂班等業(yè)余文化團體，豐富社區(qū)文化生活，社區(qū)整體服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，為創(chuàng)建市級和諧示范社區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。
雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些困難和問題，一是由于政府辦工作繁雜，下基層的時間有限。二是要加大協(xié)調(diào)力度，不段創(chuàng)新工作方法，為社區(qū)建設(shè)貢獻力量。
新年要有新氣象。在今后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“千名干部下基層”、“三問三解”等活動為抓手，進一步加大協(xié)調(diào)力度，強化工作舉措，不斷提高服務(wù)能力和水平，誠心實意為基層搞好服務(wù)，扎扎實實為群眾辦實事、做好事，將千名干部下基層活動真正落到實處。
下基層工作總結(jié)7
按照兩級公司黨委的要求，9月8日—9月18日，我嚴格遵循自己制定并通過公司黨委工作科審核的工作計劃表，開始了連續(xù)十天的下基層工作。十天過去了，我基本上完成了計劃內(nèi)的任務(wù)，對基層工作有了更深一步的了解和理解，收獲非常大。10天來的主要工作任務(wù)完成情況如下：
一、承包一臺車組。
二中隊共有臺車組，我選擇了基礎(chǔ)工作在隊內(nèi)排名比較落后的吉J11472車組，作為隊長，我想通過親自跟車，發(fā)現(xiàn)相對比較落后車組的工作情況、人員思想動態(tài)和其他存在問題。通過一連3天的跟車上路執(zhí)行任務(wù)，發(fā)現(xiàn)本車組的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法都很好，跟乘客之間的關(guān)系非常融洽，用戶好評度很高，而且，運行過程中始終遵章守紀，正點運行，在服務(wù)客戶上，吉J11472車組是符合公司和隊里的制度要求的。通過停車入庫后的檢查發(fā)現(xiàn)，吉J11472車組排名落后的原因在于其各項基礎(chǔ)資料比較差，只要狠抓資料的標準化建設(shè)，該班組三基工作整體排名應(yīng)該有較大上升。
二、開展一次路檢。
9月11日—16日，我?guī)ьI(lǐng)隊里的安全員，通過隨機到某路面抽查的方法，對全部路客車的運行進行了檢查，本次路檢涵蓋所有車組，運行范圍涵蓋全市主要路面和路線。整體來看，我隊各車組車況良好，未發(fā)現(xiàn)異常，都能做到不違背六大禁令，超速行駛、習(xí)慣性違章和跑私車的現(xiàn)象沒有發(fā)現(xiàn)，相比之前是個比較大的進步。
三、組織一次培訓(xùn)。
9月8日中午，在征得全員同意后，在我隊會議室里，全隊員工利用午休時間開了一次培訓(xùn)會，我就如何做一名合法、合格的客運人，從法律、法規(guī)和吉林油田兩級公司的制度層面，對全員進行了一次簡單但實用的培訓(xùn)，算是一次小規(guī)模的普法和形勢任務(wù)宣傳培訓(xùn)。員工紛紛說，通過這堂課，今后哪些該做、哪些不該做、哪些方面應(yīng)大力宣傳或加以勸阻，心里更加有數(shù)了。
四、進行一次走訪。
十天里，我共走訪了五名員工家庭。之所以挑選這5名同志進行走訪，是因為他們各具一定的代表性，比如，和家庭比較困難，通過走訪，隊里幫他解決了一些實際上的生活問題，的心變得更加安穩(wěn)，有利于工作方面不分心；主要是孩子學(xué)習(xí)不努力，屬于所謂的劣等生，父母為他很操心，通過走訪，我們一起研究了如何喚起孩子好學(xué)上進心，這同樣有利于日常工作中的穩(wěn)定性發(fā)揮；喜歡喝酒，偶爾還打點小麻將，通過走訪，加強了對工作的認知度和認可度。
五、結(jié)成一個幫扶對子。
通過幾天來的走訪，確定了與技術(shù)水平相對較差的同志結(jié)為幫扶對子，同志技術(shù)較為落后，但他本人有極強的上進心，表示只要給他時間，一定能達到并超過很多技術(shù)能手，基于此，我和他一起制定了技術(shù)提供計劃，并鄭重其事在計劃書上簽了字。
六、撰寫一篇調(diào)研報告。
十天來，通過多次到承包車組及其他車組調(diào)研走訪，發(fā)現(xiàn)了很多從前有些忽略的問題，并通過同員工的促膝交談，掌握了很多從前不曾知曉的員工情況和員工心聲，以及很多非常有價值的意見和建議，在此基礎(chǔ)上，完成了本次基層調(diào)研總結(jié)報告一篇。
除了完成公司黨委交待的任務(wù)，十天里，我特別注意做了以下幾件工作：
一是無論走到哪個基層車組，都利用工余時間對員工進行公司各項政策、制度、規(guī)定、要求和決策部署的宣講，有的員工一時沒理解，我就反復(fù)講幾遍，現(xiàn)在，我隊全體員工，對公司的`重要文件和精神達到了熟知和能講的程度，進步較快；
二是組織召開了一次員工座談會，就客運公司四中隊目前存在的熱點難點問題及員工訴求進行了一次面對面的懇談，會議當(dāng)場達成共識17條，解決隊伍問題11項，解決員工個人問題19項，諸如一直受員工關(guān)注的繞道加里程問題、司乘車等問題在會議上得到了及時處理和解決，深受員工好評；
三是無論走到哪個基層車組，我都作為一個排查點，十天里排查了所有的基層車組，對安全生產(chǎn)、綜合治理、維穩(wěn)工作等各個方面工作中存在的風(fēng)險因素進行了細致入微的排查，并及時將能夠馬上解決的問題迅速消化掉，不能馬上解決的立刻排入整改計劃表，限期限人解決。共現(xiàn)場解決問題9個，事后解決問題7個，例如解決了有償解除勞動合同人員愛人去世用客車的費用問題，家屬比較滿意。
十天的辛勞沒有白費，實現(xiàn)了沒有一個安全死角，確保了全隊目前沒有不安全因素的存在。
帶著任務(wù)下基層，解決問題在基層，留下好評在基層。連續(xù)十天下基層工作，直接面臨生產(chǎn)一線，得到了很多在辦公室里得不到的東西。實踐出真知，這樣的下基層工作非常有利于我們基層干部細致而系統(tǒng)地開展工作。今后，我將以此次活動為契機，將下基層工作變成一個常態(tài)和持續(xù)工程，堅持越做越好，將基層工作抓得更牢固可靠。
下基層工作總結(jié)8
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全院職工的積極努力，我院“萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶”活動取得了顯著的成效，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的一致好評�，F(xiàn)總結(jié)如下：
按照濟寧市衛(wèi)生局、任城區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署，我院于20xx年3月份開始啟動“萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶”活動，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，促使廣大醫(yī)務(wù)者改進工作作風(fēng)，與農(nóng)村居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。
開展這項活動以來，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心準備。實行“一把手”負責(zé)制、目標責(zé)任制和考核通報制，要求廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，在醫(yī)療幫扶工作中發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用，做到“下得去、呆得住、干得好”。選派35組共70名優(yōu)秀臨床醫(yī)師及護理人員，深入任城區(qū)二十里鋪鎮(zhèn)35個行政村。一名醫(yī)生、一名護士和所包村的鄉(xiāng)村醫(yī)生組成保健醫(yī)生團隊，深入農(nóng)村，與居民簽訂服務(wù)協(xié)議書，免費提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。
參加選派的醫(yī)務(wù)人員每月拿出不少于三天的時間走村入戶，每次不少于4個小時與服務(wù)對象面對面交流，送知識、送技術(shù)、送設(shè)備、送溫暖、促健康，并與長期患病的家庭建立“一對一”長期幫扶關(guān)系，把自身所學(xué)、所會、所能送到田間地頭，送給基層群眾，服務(wù)百姓健康，做到面對面、心貼心，溝通無障礙。
醫(yī)院為下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員配備四輛嶄新的電瓶車、出診箱、聽診器、血壓計、常用基本藥物等,同時，安排了交通、誤餐等勞務(wù)補助。成立了醫(yī)院考核小組，制定考核標準，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、走訪群眾等方式進行考核，每月對該活動進行一次督導(dǎo)考核并通報考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放勞務(wù)補助。對履行職責(zé)不認真、落實責(zé)任不到位、影響全院工作大局的小組成員，將實行“一票否決”并在全院進行通報，堅決取消該成員當(dāng)年的所有評先樹優(yōu)資格。對工作成效顯著的成員，將進行表彰獎勵。
領(lǐng)導(dǎo)小組每天派人員對活動情況進行巡查督導(dǎo)及時解決遇到的'問題。通過這項活動有效緩解了老百姓看病難、看病不方便的問題，提高了村衛(wèi)生室服務(wù)能力，提高了老百姓的健康保健意識，拉近了群眾距離，改善了醫(yī)患關(guān)系；為每一戶農(nóng)民家庭配備保健醫(yī)生，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下基層，與農(nóng)村居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，為農(nóng)村提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的服務(wù)，提高農(nóng)村居民對衛(wèi)生服務(wù)的信任度，實現(xiàn)“戶戶擁有自己的家庭保健醫(yī)生，人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標。同時，要求入戶醫(yī)生認真負責(zé)工作，要加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念，改善保健醫(yī)生的服務(wù)方式，利用規(guī)范的診療活動和耐心的服務(wù)態(tài)度提高居民信任度，促進萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶活動持續(xù)開展。
據(jù)了解，截止到20xx年12月底，累計保健醫(yī)生共入戶走訪10867戶，簽訂服務(wù)協(xié)議書7246戶（共7734戶，488戶長期在外打工），簽約率達到100%，義診1604人次，發(fā)現(xiàn)和隨訪高血壓456人次、糖尿病306人次、冠心病96人次、腫瘤54人次、精神病8人次，巡診0-6歲兒童186人次、孕產(chǎn)婦40人次，發(fā)現(xiàn)其他疾病78人次。健康教育指導(dǎo)1127人次，發(fā)放健康教育宣傳資料40種7.5萬余份，發(fā)放控鹽勺和控油壺5000余套。對老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點人群全覆蓋，簽約率達到60%以上；居民對家庭醫(yī)生式服務(wù)工作知曉率達到60%。
計劃到20xx年底，二十里鋪鎮(zhèn)35個村所有村落實保健醫(yī)生簽約，對老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點人群全覆蓋，簽約率達到100%以上；居民對此活動知曉率達到90%以上；老百姓的滿意度達到80%以上。
下基層工作總結(jié)9
為認真貫徹落實市委關(guān)于開展“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進發(fā)展、促進和諧”主題活動要求，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入基層，服務(wù)群眾，加快發(fā)展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務(wù)，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：
一、 領(lǐng)會活動精神，遵守組織紀律。
通過認真學(xué)習(xí)實施方案，領(lǐng)會市委動員會精神，深刻感受到群眾工作是我們黨執(zhí)政的根本和基礎(chǔ)，堅定做好群眾工作的緊迫感和責(zé)任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度：
1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律，組織紀律，工作紀律和群眾紀律，堅持帶著深厚感情，帶著政治責(zé)任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務(wù)，真正深入基層，把工作搞好。
2、遵守各項制度。一是臺賬制定，各工作隊要建立工作臺賬，每天堅持寫工作日志，整理下基層檔案。二是嚴格考勤。各隊員要嚴格按縣委要求，堅持每天到鎮(zhèn)簽到，嚴格遵守請假制度。沒有出現(xiàn)無故不到崗，到崗不辦事現(xiàn)象。三是加強學(xué)習(xí)交流。三是加強學(xué)習(xí)交流。隊員要加強學(xué)習(xí)，與其他工作隊多學(xué)習(xí)交流，分享工作經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，增強基層工作能力，更好為群眾服務(wù)。
二、鍛煉自身能力，提高自身素質(zhì)。
這次活動的主要目的之一是鍛煉年輕干部，作為參加工作不久的我，是一個難得的機會。我積極學(xué)習(xí)縣委各項規(guī)章制度，嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，向有經(jīng)驗的工作隊同志、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，積極工作，任勞任怨，勇于提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學(xué)習(xí)“四個阜城”精神：
以阜城志氣強化責(zé)任意識，明確責(zé)任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入群眾工作。以阜城風(fēng)紀強化紀律意識，嚴格遵守下基層工作紀律，按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結(jié)意識，用心與群眾交流，真心為群眾辦實事，更好的團結(jié)幫助群眾，完成下基層工作。
三、真抓實干，深入落實，做好群眾工作。
1、帶著感情，滿腔熱情與群眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入了解群眾的基本情況。通過跟群眾交朋友、攀親戚，跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把群眾生活、生產(chǎn)的熱點、難點、焦點問題摸清，了解他們的所需、所思、所惑、所盼，并竭盡全力為他們解決。
2、帶著責(zé)任，沉下身子為群眾搞服務(wù)。為切實服務(wù)群眾，我和其他隊員在所包各村中進行“三防”知識宣傳，增
加群眾的安全意識；在雙節(jié)期間為村中貧苦戶送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節(jié)日氛圍。
3、帶著任務(wù)，全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發(fā)展出力、為群眾服務(wù)的機會，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，牢記加快發(fā)展、跨越趕超的要求，竭盡全力為群眾干實事。我們所包“四街”四村涉及征地問題，我同隊員一起做群眾工作，宣傳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、運河新區(qū)建設(shè)的`大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設(shè)的專項資金，現(xiàn)四村的“兩室”建設(shè)工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的相關(guān)牌子，掛牌上墻，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協(xié)調(diào)縣交通局計劃明年修復(fù)此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，并認真記錄群眾的對新民居的想法看法，搞好調(diào)研，為下一步在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)新民居做基礎(chǔ)。
下基層工作總結(jié)10
"三萬活動"伊始，英山縣供銷社選派6名干部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。歷時三個月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達到了"機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠"的效果。
一、帶著使命感真心下基層
干部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關(guān)系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻沖村和陶家沖村。
一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來?駐多久?干什么?有哪些紀律規(guī)定?進村第一天，我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意，讓農(nóng)民朋友知道"萬名干部下基層"活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心，是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是來與農(nóng)民交朋友，當(dāng)學(xué)生，辦實事，做好事，解難事。
二是帶著誠意訪民情。現(xiàn)在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當(dāng)?shù)卮迕衲ν熊�，以朋友姿態(tài)走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農(nóng)民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務(wù)。如陶家沖村工作隊長許新志，愛人手術(shù)住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉(xiāng)下身體不適應(yīng)，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶，在一次入戶調(diào)查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報告，得到了村兩委的.高度評價和縣"萬名干部下基層活動"領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。
三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個村的困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件(套)等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔(dān)挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的程習(xí)蘭老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親，這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應(yīng)不足，經(jīng)常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調(diào)，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農(nóng)民朋友倍受感動。
二、為民辦實事真情惠百姓
原先，我們片面認為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ�，而且要用�?chuàng)新的辦法去做，真正為農(nóng)民朋友辦實事，做好事，解難事。
一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強村級組織建設(shè)，讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學(xué)習(xí)有窗口、致富有平臺當(dāng)作干部下基層的首要任務(wù)來完成。先后投資9000多元，購置辦公設(shè)備20件(套)，幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設(shè)，舉辦科學(xué)技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期，建立村規(guī)民約、道德風(fēng)尚、村務(wù)公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府"五個基本"、"七個體系"和"創(chuàng)先爭優(yōu)"等建設(shè)的部署和要求，進行了搜集整理資料，補充完善內(nèi)容，規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的"融合劑"、融洽關(guān)系的"連心橋"、服務(wù)群眾的"保障部"、加快發(fā)展的"助推器"。
二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜，分別制訂幫扶工作。一方面，引導(dǎo)陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現(xiàn)增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務(wù)工代表余玉林發(fā)來短信贊道："湖北省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人"。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農(nóng)增收8萬多元。村民許育良說："供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們?nèi)济贾薄?另一方面，我們指導(dǎo)程藻沖村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢，充分調(diào)動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業(yè)主，建設(shè)連片瓜蔞種植基地，并負責(zé)提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。目前，我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶，面積達150畝，年可增收75萬元。
三是為借鑒學(xué)習(xí)找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，推動村級經(jīng)濟社會快速發(fā)展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學(xué)習(xí)基地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村級組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等先進經(jīng)驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發(fā)。回來后，我們幫助他們結(jié)合本村實際，分別制訂了村""經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提出了"開通公路活村、開發(fā)資源強村、開辟品牌興村、開拓產(chǎn)業(yè)富村"的發(fā)展戰(zhàn)略。其中程藻村開發(fā)石材和礦泉水資源;開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。陶家沖村開通塆組公路;開發(fā)藥材資源;開拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè);開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領(lǐng)兩個村找準了強村富民的發(fā)展方向。
三、建設(shè)新供銷真經(jīng)化踐行
"萬名干部下基層"活動生動的實踐經(jīng)歷，時間雖短，但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷社生存的基礎(chǔ)，農(nóng)村是供銷社經(jīng)營的陣地，農(nóng)民是供銷社服務(wù)的上帝。供銷社要做服務(wù)"三農(nóng)"的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么?供銷社應(yīng)做些什么?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經(jīng)驗化為實際行動，傾情為"三農(nóng)"提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正解決百姓所關(guān)注、所期盼的實際問題。
一是搭建新平臺，大力發(fā)展村級綜合服務(wù)社，解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問題。為把便民服務(wù)送到農(nóng)民朋友家門口，千方百計地滿足農(nóng)民朋友的需要，近兩年，我們發(fā)展村級綜合服務(wù)社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務(wù)的好效果，深受農(nóng)民朋友的歡迎。20xx年，積極推進省市社下達的35家。村級綜合服務(wù)社建設(shè)。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務(wù)社辦成集村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心，辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活資料銷售為一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，辦成合作經(jīng)濟的新載體、助農(nóng)增收的新平臺、服務(wù)農(nóng)民的新窗口、和諧社會的新亮點。
二是組建新網(wǎng)絡(luò)，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，解決農(nóng)民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友生活不斷提高，農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化，隨之也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買難和農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取用1—2年時間組建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，完善農(nóng)資倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施，推進農(nóng)資連鎖配送服務(wù)，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。其次，要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè)，實行開放辦社，采取領(lǐng)辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心，促進農(nóng)副產(chǎn)品進城入市，日用消費品下鄉(xiāng)進村，從根本上解決農(nóng)民朋友買難賣難的問題。
三是創(chuàng)建新機制，引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問題。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約，就是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，引領(lǐng)發(fā)展各類專業(yè)合作社。要在現(xiàn)有領(lǐng)辦烏云山興合茶葉專業(yè)合作社、河南畈興合茶葉專業(yè)合作社、梅巖興合茶葉專業(yè)合作社、巖河嶺興合茶葉專業(yè)合作社等4個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，用2—3年時間，力爭一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個特色專業(yè)合作社。著重在三個方面來培育：一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場、進國內(nèi)國際市場的便捷通道;二是引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息，營銷、技術(shù)、加工、倉儲等服務(wù);三是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社推進規(guī)范化種養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場競爭力�？傊�，我們將用實際行動促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，真正把供銷社辦成農(nóng)民各類合作經(jīng)濟組織的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)中心。
下基層工作總結(jié)11
區(qū)環(huán)保局在“機關(guān)干部下基層，服務(wù)群眾促發(fā)展”活動中，安排在洞井鎮(zhèn)**村聯(lián)系工作。3月13日，區(qū)委召開動員大會以后，區(qū)環(huán)保局黨組立即進行了認真研究。提出了“立即行動，認真執(zhí)行，扎實推進，務(wù)求實效”的工作思路。確定了以黨組書記***為組長的四名工作隊員，第二天就及時下到基層，開展工作，現(xiàn)將一個月來下基層工作總結(jié)如下：
一、摸清家底，掌握動態(tài)
一是村支兩委班子團結(jié)干事，近幾年的發(fā)展有目共睹，村民對班子成員的工作成效和辦事作風(fēng)都十分贊賞并認同。
二是**村在大建設(shè)、大開發(fā)的過程中，村民“兩安“工作落實較好，現(xiàn)在每個村民都有生活保障，部分村民和勞力都因人因地作了適當(dāng)安排；
三是村級領(lǐng)導(dǎo)班子對后續(xù)發(fā)展有創(chuàng)意，集中群眾智慧，先民主、后集中、有遠見，村民對未來的生活充滿信心和希望。
五是村民現(xiàn)都住進了安置小區(qū)，有地變成了無地，村民逐步轉(zhuǎn)為市民，有部分村民還沒有妥善安置，小區(qū)內(nèi)滋生了風(fēng)氣，存在不穩(wěn)定的因素。
六是村安置小區(qū)在物業(yè)管理上缺乏經(jīng)驗，存在用人不合理的現(xiàn)象，建議民主推薦，公平競爭，擇優(yōu)錄用。
二、主動協(xié)調(diào)，規(guī)范管理
工作組在認真調(diào)查和了解情況后，即時將收集的意見和建議向張白云副書記、劉正前副調(diào)研員作了匯報，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，四月六日及時召開了鎮(zhèn)黨委、村支兩委和工作組同志情況通報會，就調(diào)查了解的實際問題作了認真的研究，并明確了解決的辦法：
一是針對拆遷補償?shù)牟罹鄦栴}，由工作組的同志以及村支兩委的干部認真做好宣傳和解釋工作，宣傳要到位，工作要細致，思想要做通，堅決杜絕村民上訪，確保穩(wěn)定；
二是聘請常年法律顧問，結(jié)合全村實際整章建制，制定一部集小區(qū)物業(yè)管理、集體經(jīng)濟收入與分配、計劃生育管理、人員就業(yè)安置等符合**村村情的《村規(guī)民約》，增強民主意識，增加透明度，進一步強化管理制度；
三是加強小區(qū)內(nèi)精神文明建設(shè)工作，引導(dǎo)村民開展健康向上的文娛活動，提高村民的.素質(zhì)，禁止等不文明的行為。
四、工作創(chuàng)新，前景可觀
工作組及時開展調(diào)查，并主動參與村支兩委的工作研究，共同探討**今后的發(fā)展和前景。目前，該村發(fā)展勢頭喜人，工作又有創(chuàng)新，具體思路是：
一是召開全村黨員，組長和村民代表大會，宣傳黨的方針，政策和中央一號文件精神。宣傳解釋拆遷安置中的疑難問題，講解今后的發(fā)展方向，達到凝聚民心，推動發(fā)展的目的；
二是組織精干力量外出考察學(xué)習(xí)，開拓視野，解放思想，探索村級股份制和樓宇經(jīng)濟新路子，為今后的發(fā)展奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)；
三是抓住機遇，大干快上，加大建設(shè)步伐，今年6月啟動30畝土地10萬平方米的房地產(chǎn)項目；與洞井和平村合作開發(fā)啟動商貿(mào)經(jīng)營項目，安排部分村民就業(yè)；與洞井鄱陽村啟動擴建長沙設(shè)備交易市場項目，做大做強機電設(shè)備市場，擴大輻射和影響；
四是加強兩個文明建設(shè)，進一步做好宣傳和思想工作，真正把**村建成“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村。
機關(guān)干部下基層，服務(wù)群眾促發(fā)展的工作目前告一段落，但我局工作組的工作離區(qū)委的要求還有差距，但我們還將一如既往的關(guān)心**村的發(fā)展，繼續(xù)保持聯(lián)系，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，真正推進**村各項工作又好又快發(fā)展，邁上新的臺階。
下基層工作總結(jié)12
為貫徹《20xx年“掃黃打非”行動方案》和《關(guān)于進一步推動“掃黃打非”工作進基層的實施意見》的要求，全面做好XX街道“掃黃打非”進基層工作，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合XX實際，圍繞“掃黃打非”的工作重點和任務(wù)，積極開展各項行動，上下共管，相互配合，努力營造良好的文化市場氛圍，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視
為確�！皰唿S打非”工作取得實效，街道成立了以黨工委書記、辦事處主任為組長，分管副書記為副組長，街道負責(zé)文化、綜治、執(zhí)法等部門的干部及社區(qū)書記為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專項整治工作方案，重點是宣傳教育制度、巡查報告制度和聯(lián)防協(xié)作制度，并和社區(qū)、轄區(qū)單位簽訂了《XX街道“掃黃打非”工作責(zé)任狀》，使街道“掃黃打非”工作形成上下聯(lián)動、齊抓共管的長效機制。
二、打防結(jié)合，貫徹落實
根據(jù)“掃黃打非”工作的具體要求，街道、社區(qū)建立以保安、黨團員、執(zhí)法中隊等骨干的巡查隊伍，由街道、社區(qū)干部帶隊，主要針對轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場加強值班巡查。
1、加強對書報刊市場、音像制品市場、電子出版物市場、娛樂市場的監(jiān)督和監(jiān)察，并做好節(jié)假日的巡查工作。
2、在各成員單位各司其職的基礎(chǔ)上，街道“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市場情況不定期組織召開專題會議，進一步明確各成員單位職責(zé)，對階段工作進行總結(jié)，有針對性地制定檢查方案，不定期開展聯(lián)合檢查。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
在創(chuàng)建全國文明城市工作期間，為防止文化市場專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”，擴大整治執(zhí)法效果，街道巡查隊伍先后收繳了各類盜版出版物400多冊。另外我們還利用廣播、宣傳專刊、《致居民群眾的一封信》等形式，特別是用LED滾動播放“掃黃打非”工作的必要性、目的、意義的標語，對轄區(qū)范圍內(nèi)居民進行了廣泛宣傳，提高“掃黃打非”工作重要性和必要性的普及率和知曉率；同時加強對執(zhí)法隊伍成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好信息反饋工作，及時準確上報有關(guān)信息。
四、主動配合，形成機制
在開展專項整治工作中，我們積極主動地與文化、公安、教育等部門對接，做到了在“掃黃打非”工作上各部門間整體聯(lián)動密切配合、形成制度化和經(jīng)�；�，建立長效監(jiān)管機制，積極努力為XX轄區(qū)居民建立整齊、干凈的文化市場。
下基層工作總結(jié)13
“發(fā)展上水平、干部下基層”大討論活動的目的是通過學(xué)習(xí)討論、走訪活動，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入基層，傾聽群眾心聲，增強群眾觀念，進一步密切干群關(guān)系，著力改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)效能，強力推進“十項攻堅”、確保實現(xiàn)20xx年全市經(jīng)濟發(fā)展目標，結(jié)合我局的工作實際深入到昌邑區(qū)興華街道東廠宅社區(qū)，走訪居民到家與居民面對面地交流與談心，真正做到走百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。這次深入基層活動轉(zhuǎn)變以往電話聽情況、下鄉(xiāng)聽匯報的做法，真正走出機關(guān)、走進基層、走入居民，分小組走街串戶，了解走訪困難群眾和困難黨員的生產(chǎn)生活情況，傾聽他們的呼聲訴求。
參與這次走訪活動收獲的不是自己在走訪中使了“一把勁”，流了“一把汗”，而是在走訪社區(qū)困難居民時意識到的責(zé)任與心靈的觸動�？吹阶≡跂|廠宅35號樓2單元5樓左門77歲高齡的郜淑云老人依靠低保獨自生活，看到79歲的老黨員薛振延本應(yīng)享受幸福的晚年，但卻要照顧患有癲癇病的女兒，看到因患吸肺病長年住院治療造成家庭生活困難、負債累累以至于兒子和兒媳因家貧困而導(dǎo)致離婚的居民陳�！乙彩莵碜赞r(nóng)村，但是這次進入社區(qū)居民家中走訪看到這些貧困居民的生活現(xiàn)狀，心里陣陣刺痛與難受。
通過走訪，我深深地感到自己肩負的責(zé)任還很重。他們那份對生活的樂觀、對明天的期望、對未來的向往，他們樸實無華、辛勤勞動的精神，言語舉止之間都深深感動著我，也讓我再次深刻地認識到每一個共產(chǎn)黨員都要把人民放在心中位置，尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，拜人民為師，把政治智慧的增長、執(zhí)政本領(lǐng)的增強深深扎根于人民的創(chuàng)造性實踐之中。要高度重視并切實做好新形勢下群眾工作，堅持問政于民、問需于民、問計于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，依法保障人民群眾經(jīng)濟、政治、文化、社會等各項權(quán)益。
只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。只有各級黨政機關(guān)和干部堅持工作重心下移，經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心，才能了解百姓疾苦，多幫助他們解決實際困難，才能增強對基層群眾的感情，工作注入新的動力。
帶著責(zé)任去做群眾工作不是高興不高興，喜歡不喜歡的'事情，而是一份歷史責(zé)任，也是一項政治任務(wù)，因為這是黨的宗旨所決定的，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。這種責(zé)任不是掛在口頭上，寫在文件里，而是落實在行動中，體現(xiàn)在作風(fēng)里。有了這份責(zé)任感，才有可能擁有公仆情懷和普通勞動者的心胸，克服畏難情緒，做到淡泊名利，崇尚事業(yè)，堅守使命，樂于奉獻，珍惜平凡，永葆本色，在為人民服務(wù)的工作中實現(xiàn)自己的人生價值，彰顯社會公信力，贏得群眾的口碑。
作為工商干部，就要帶著感情下基層，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦。只有當(dāng)我們放下了“官架子”，樸實的居民才會掏出“心窩子”;只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人;只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上。作為一名工商干部，更要胸懷“民苦我憂，民貧我愧”之心，真正動起來、走下去、去基層，說“群眾話”、辦“群眾事”，少做嘴上功，多干具體事，找準自己工作的薄弱環(huán)節(jié)，掌握基層群眾的急難困苦，做到群眾呼聲真心聽、群眾困難真心幫、群眾事情真心辦，將一些看起來微不足道的小事辦好，好事辦實。
工商干部深入基層必須端正態(tài)度，做到“身心俱入”。與群眾打交道，首先要擺正自己的位置，絕不能以為自己勝人一籌、高人一等。如果我們總是一副高高在上的姿態(tài)，與人溝通的時候就處在了一個特別不受歡迎的位置。大家都討厭你，你還怎么與人相處?下基層，就要端正態(tài)度、擺正心態(tài)，做到既“身入”更“心入”。要堅持真下、真問、真學(xué)，就要“點對點”、“面對面”、“零距離”。下基層，既要“下得去”，更要“上得來”，帶著問題下去，帶著答案回來;帶著思考下去，帶著思路回來;帶著感情下去，帶著感動回來;帶著熱情下去，帶著激情回來。
解民苦，解民貧，口頭說說不行，要靠好的思路辦法、有效的實踐和實干;解決得好不好，老百姓滿意不滿意，干部總結(jié)不算數(shù)，要由老百姓來評價。我們的工作要把群眾滿意作為第一標準，要把群眾幸福作為第一目標，對基層困難黨員、困難群眾開展慰問活動，幫助解決實際困難和問題，采取定點聯(lián)系、結(jié)對幫扶、承諾聯(lián)系等形式，多為基層群眾辦實事、辦好事、解難事。方能貼近群眾、取信于民。
在這次下基層走訪活動中，讓我深深體會開展此項活動的重要性和意義性，只有真正地深入到群眾之中，真正地與群眾面對面的談心，才能真正了解群眾心中的所需所想，才真正能做到急群眾之所急、想群眾之所想，更好地為為廣大人民群眾服務(wù)。
下基層工作總結(jié)14
按照榆陽區(qū)委“干部下基層，幫群眾，促發(fā)展，保穩(wěn)定”工作方案要求，我村以“關(guān)注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務(wù)人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，活動開展以來初見成效。
一、統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動
1、召開動員會。沙河口村召開了全體村民動員大會。榆陽鎮(zhèn)人大主席張堅同志作了動員講話，沙河口村書記王震榆同志對活動開展進行了周密部署，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務(wù)，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
2、制定工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。王書記要求：對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為推動干部下基層等各方面工作，我村制定各類工作方案8個。
3、營造宣傳氛圍。我村在顯眼的位置懸掛了宣傳標語，辦了宣傳櫥窗（墻報），同時還在利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體加大了宣傳力度。日前正在擬籌辦干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節(jié)目，在適時適地進行展演。
二、任務(wù)分解，落實責(zé)任
1、排好隊。我村將干部下基層的工作任務(wù)和工作年度
考核目標結(jié)合起來。統(tǒng)籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設(shè)定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務(wù)。
2、站好位。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般村民，均按照工作內(nèi)容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“村領(lǐng)導(dǎo)包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責(zé)任機制。
3、定好調(diào)。按照區(qū)委干部下基層的要求，開展全員調(diào)研，定好具體目標要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳。
三、深入基層，務(wù)求實效
1、領(lǐng)導(dǎo)帶動，全員行動。 “干部下基層”動員大會后，榆陽鎮(zhèn)人大主席張堅同志就帶領(lǐng)工作小組的相關(guān)人員深入沙河口村進行為期2天的調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計，一月來張堅同志累計深入基層達36次。特別是對沙河口村建設(shè)項目的相關(guān)情況，有了更深層次的了解和掌握。
2、創(chuàng)新社會管理，成績顯著。由區(qū)委政法委牽頭、我村制定相關(guān)實施辦法和意見，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了村組政法力量不足、經(jīng)費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益。自從實施以來，我村共調(diào)解糾紛11起，成功11起，調(diào)解率達100%。其中，村民與村民之間糾紛4件；婚姻家庭糾紛調(diào)解1件，鄰里糾紛調(diào)解1件，合同糾紛調(diào)解1件，賠償糾紛調(diào)解1件，勞動糾紛調(diào)解1件，房屋宅基地糾紛調(diào)解1件，群體性上訪1件。有力地促進了各項工作的`順利開展，充分發(fā)揮了我村維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用，極大了鼓舞了村民工作熱情。
四、存在不足和問題
1、個別人認識不到位，工作不到位，思想麻木，政治敏銳性差。
2、法律援助工作還需進一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。
3、個別基層干部，敷衍塞責(zé)，作風(fēng)漂浮。
五、下步工作重點
1、繼續(xù)督促富康路延伸路段、沙河大道的垃圾清除，平整土地，閑置地綠化及相關(guān)事宜。
2、做好維護社會穩(wěn)定工作，進一步完善村規(guī)民約、建立健全村務(wù)財務(wù)公開制度。積極聽取并反映群眾意見，及時化解各種矛盾和糾紛，減少了突發(fā)事件的發(fā)生，促進沙河口的穩(wěn)定。
3、做好苗圃管理和治理工作。村“兩委”班子十分注重樹苗病蟲害的防治工作，把上級農(nóng)業(yè)部門發(fā)布的防治信息通過走門串戶和張貼布告的方式及時告知大家，防止給村民造成大的經(jīng)濟損失。
4、努力解決村民行路難問題。對于群眾反映比較強烈的村道東排段尚未硬底化的問題，下一步村委會研究：向各方積極籌措資金，爭取在年內(nèi)把東排路實現(xiàn)硬底化。目前已從地方公路部門籌集到了10萬元資金對東排路進行硬底化建設(shè)，征地和路面擴寬工作已經(jīng)完成，硬底化建設(shè)將在年內(nèi)展開。
5、做好合作醫(yī)療工作。為了做好此項工作，村委經(jīng)研
究決定，采取了分區(qū)走門串戶形式把加入合作醫(yī)療好處對村民進行廣泛宣傳，較好地完成上級下達任務(wù)。
6、配合榆陽鎮(zhèn)做好計劃生育工作，除做好每季度查環(huán)、查孕工作外，還在計劃生育服務(wù)月行動中，與鎮(zhèn)計育干部到其他地方為本村計育對象提供服務(wù)。
下基層工作總結(jié)15
為貫徹落實縣委、縣政府“千名干部下基層入農(nóng)戶”決策部署，我局高度重視，統(tǒng)籌安排，處理好人員緊張、業(yè)務(wù)工作繁重與進村入戶活動的關(guān)系，組建以局長為組長的10人常駐工作專班，堅持吃住在農(nóng)家，組織開展了送真情、送信息、送政策、送法規(guī)、送溫暖等五送活動。截至目前，共上門走訪九畹溪鎮(zhèn)九畹溪村、桂埡村803戶，入戶率達100%，見面率達92%。
一、走訪入戶廣覆蓋
我們把干部腳印“印”在聯(lián)系村所有農(nóng)戶的堂屋，作為這項活動的重中之重。走訪中，為遵循農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活特點，盡量做到不擾民。對有人在家的農(nóng)戶，直接入戶走訪調(diào)查；對早出晚歸、上坡勞作的農(nóng)戶，在向?qū)Щ蜞従拥闹敢拢瓤醋》凯h(huán)境，然后直接到田頭攀談詢問；對外出打短工、走親戚的農(nóng)戶，向鄰居了解基本情況后，留下農(nóng)情聯(lián)系卡便于聯(lián)系；對舉家外出打工，常年不回家的農(nóng)戶則通過鄰居、理事長了解基本信息。走訪中，因為發(fā)放了農(nóng)情聯(lián)系卡，我們先后收到17個農(nóng)戶的咨詢、求助電話，有的是困難群眾死亡后難以安葬，有的是咨詢相關(guān)惠農(nóng)政策，有的是因病住院個人承擔(dān)費用較高，有的是因?qū)W生上學(xué)交不起學(xué)費或生活費等，每遇到一個農(nóng)戶的咨詢和求助，我們總是指定專人聯(lián)系解答并商討如何給予幫助。
二、真情幫扶解民憂
在走訪中，我們真切體會到“民生百樣皆辛苦”，愈發(fā)感受到肩上的責(zé)任重大，并做了一些力所能及的`工作。
一是解決了一些農(nóng)戶的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前正是春耕生產(chǎn)的大好時機，但還有少數(shù)農(nóng)戶確實因家庭困難買不起肥料、種子、豬仔，工作隊反映情況后，局黨組動員機關(guān)全體干部職工結(jié)“窮親”，3月30日，局長宋正榮帶領(lǐng)工作組為桂埡村、九畹溪村的杜遠之等6戶貧困群眾送上被褥、大米、肥料物資和黨員干部捐款用于他們買種子、豬仔的4000元錢，并建立了幫扶長效機制。
二是幫助貧困戶籌資建房。通過走訪了解到，九畹溪村、桂埡村有極少數(shù)貧困農(nóng)戶住地偏僻，房子已成危房，改造新建在急，因缺少資金無法啟動。我局決定對李發(fā)嬌、關(guān)勇等六個貧困戶每戶給予資金救助，并委托鎮(zhèn)、村干部幫忙選址，籌工籌物，協(xié)助建房，力求5月底以前竣工，確保農(nóng)戶在汛期到來之前能住進新居。目前，在鎮(zhèn)、村干部和群眾的大力幫助下，六個貧困農(nóng)戶都已啟動新房建設(shè)，選址、墻基等基礎(chǔ)性工程已完成。
三是傾力支援大實蠅防治。九畹溪村、桂埡村是大實蠅危害的重災(zāi)區(qū)，因柑橘收益減少導(dǎo)致整戶外出務(wù)工者較多，給聯(lián)防造成一定的困難�？h民政局根據(jù)柑橘畝數(shù)分別給予九畹溪村15000元、桂埡村0元的資金支持，用于購買藥品，緩解了柑農(nóng)的資金壓力，贏得了農(nóng)戶的真心贊譽，都說這件實事辦的好。
四是主動資助貧困大學(xué)生。通過走訪了解到，桂埡村五社區(qū)的鄭華麗、七社區(qū)的李明安、十一社區(qū)的萬鵬飛目前都在讀大學(xué)，家庭收入低，學(xué)費高，難以為繼。如萬鵬飛現(xiàn)為武漢大學(xué)法學(xué)系三年級學(xué)生，家庭困難面臨輟學(xué)。縣民政局工作組再次登門，通過政策途徑給予救助，等學(xué)生相關(guān)資料備齊之后，救助資金直接打入學(xué)生賬戶。
五是幫助村委會發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。臨時救助只能解決暫時的困難，群眾真正致富還是要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我局組織召開擴大的支部會，今年擬幫助桂埡村新建優(yōu)質(zhì)茶葉500畝，實行聯(lián)片定植，高標準建園，在保證苗木成活率的前提下，我局積極籌措資金，每畝給予200元補助，以此來激發(fā)茶農(nóng)致富的積極性。
在前一階段的活動中，我們雖然做了一些工作，但與縣委政府的要求、與群眾的期盼、與兄弟單位相比，還存在一定的差距，今后，我們將進一步增強責(zé)任感、使命感，認真學(xué)習(xí)《愛民十誡書》，把工作進一步做細做實。
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