建設(shè)工程工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的建設(shè)工程工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設(shè)工程工作總結(jié)1
排水系統(tǒng)是其服務(wù)區(qū)內(nèi)其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設(shè)工程雖然施工工藝相對不太復(fù)雜，但是由于大多項目是在市區(qū)施工，環(huán)境復(fù)雜，既有的地下管線及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。
在挖掘時，我讓勾機慢慢的挖掘，我在勾機前看勾機斗，一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線。在回填時，回填的砂子要泡水夯實，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復(fù)時，澆搗完混凝土后12小時內(nèi)必須蓋好薄膜，灑水養(yǎng)護，以免路面出現(xiàn)裂縫。
在見習期間，勤奮好學，吃苦耐勞，遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教，遇到不明白的請教項目經(jīng)理。
由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的`運用，沒有達到預(yù)期的施工效果又使得施工程序變得復(fù)雜，從而增加了不必要的時間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
在做為見習施工員過去一年時間里，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時間，關(guān)心國家時事，積極參加各種培訓，為國家的建設(shè)事業(yè)貢獻一份力量...
建設(shè)工程工作總結(jié)2
我于xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等專科學校房地系就讀工程造價專業(yè)；1999年7月—xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作；xx年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認真學習浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的'任務(wù)；與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。
建設(shè)工程工作總結(jié)3
自七月份來到項目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的半年，自己的身份角色，知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，有失敗的教訓，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了。
過去的半年實習期，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時候的新員工。
在生活上，在項目領(lǐng)導和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力量。
在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位，做到有始有終。初到項目時，我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工，同時學習總包管理。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐心傳授，我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理，對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護自己和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能及時指出，督促其修改。
另一方面，自己也在不斷學習相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來，形成知識的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己，再指導施工，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的`搭接等要求，到材料的控制、工期的計劃等，都有一定的認識和掌握。然而，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。
這半年以來，理論學習和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識，是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對于材料計劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設(shè)自己的一份力量。
建設(shè)工程工作總結(jié)4
新年伊始，萬物更新。20xx年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務(wù)。
過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。
一、建立機構(gòu)組建公司
根據(jù)總公司領(lǐng)導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室，經(jīng)濟開發(fā)部，財務(wù)部，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室，現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。
二、認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作
在20xx年底辦完土地移交后，公司經(jīng)濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。
三、優(yōu)化設(shè)計做好施工前準備工作
該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進行認真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程，原設(shè)計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24xx26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報告情況，經(jīng)試樁所取得的設(shè)計參數(shù)，綜合技術(shù)分析后，向設(shè)計院提出了優(yōu)化配樁方案;
高層配樁由原來28xx3米改為24xx26米，小高層配樁由原來24xx26米改為19xx2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應(yīng)變檢測各項技術(shù)指標均符合設(shè)計要求。
該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu)，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。
該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉，造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
四、認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作
辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作，拉設(shè)施工圍墻，鋪設(shè)臨時道路，架設(shè)臨時電路，敷設(shè)臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。
五、監(jiān)理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作
今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門，城建管理部門，安全xxx門關(guān)系使工程項目能夠順利進行。
六、協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案措施的編制工作
為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計，專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設(shè)計。
七、協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會，平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會，認真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。
八、抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作
根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T，自來水公司負責設(shè)計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。
物業(yè)管理公司申報工作正在進行中。
展望未來，任重而道遠。
新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;
新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù)，務(wù)實進取，精誠團結(jié)，共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，促進項目工程能夠健康有序的進展。
在實際工作中要大力發(fā)揚務(wù)實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的實效性，出色完成上級領(lǐng)導所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務(wù)，公司同仁一定要精誠團結(jié)，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務(wù)。
具體工作計劃如下;
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。
(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。
(三)、繼續(xù)跟進外水外電，物業(yè)管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設(shè)計工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的.準備工作。
(五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。
20xx年是揚州怡新花園項目建設(shè)的關(guān)鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完，年低土建達到竣工標準。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。
在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重，新開項目，搜尾項目兩重并進，要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作，嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù)，積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之，在新的一年里，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。
建設(shè)工程工作總結(jié)5
一、工作兢兢業(yè)業(yè)，認真做好每一項工作。
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設(shè)項目大小，我都認真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的.問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責任的設(shè)置要求，針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設(shè)項目實施期的履約糾紛。
二、堅持學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設(shè)工程的實施過程周期長，不可控因素多，如何從源頭抓好建設(shè)工程的招標工作給建設(shè)工程項目在實施期開好頭、奠定好基礎(chǔ)，是我從事建設(shè)工程招標工作以來一直不斷思考的一個問題;
首先是堅持學習，對具體業(yè)務(wù)知識的學習和對國家不斷出臺有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的學習，我積極學習年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》、年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件，熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等，比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”，比如對專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等，積極的做好新老規(guī)定比較，發(fā)現(xiàn)區(qū)別，以便落實到建設(shè)項目的招標文件編制工作中去;
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設(shè)工程招標工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風險、質(zhì)量風險、工期風險、造價糾紛風險，全部有針對性的設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓，具體培訓情況如下：
20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓;
20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實務(wù)xx建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓;
20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓;
20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓;
建設(shè)工程工作總結(jié)6
在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：
認真學習業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
簽合同以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，在門頭溝黑山A4地塊6標段采空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴，有現(xiàn)場不懂得可以直接去問，虛心請教他們，換來的也是真誠的回答。通過親身參與預(yù)算工作的整個流程，我相信跟下來以后我能懂得更多，知道的更多，一點一點的看著這個工程成長，直到某一天我離開了他，這其中所觸發(fā)的.經(jīng)驗是多么好的學習內(nèi)容啊，也能對預(yù)算這項工作有更深的了解。
作為一名預(yù)算員，首先要履行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導交給的各項工作計劃。
熟悉圖紙及設(shè)計變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，掌握市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值，進行洽談。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議，并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導的管理，參與一些投標工作及與外施隊結(jié)算的工作，對合同進行深入的了解，不放過任何一點合同規(guī)定的條款。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
建設(shè)工程工作總結(jié)7
隨著建設(shè)工程的發(fā)展，工程檔案管理工作在整個建設(shè)工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，在一定程度上成了影響工程管理效率的重要因素。通過一年多的檔案管理工作實踐，我認識到工程檔案管理的重要性，對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。在20xx年即將結(jié)束之際，對自己的工作進行總結(jié)和反思，以促進今后的工作。
一、工程內(nèi)業(yè)資料實行規(guī)范化管理
所有資料、檔案之原件必須存放在項目經(jīng)理部，工區(qū)有條件時可保留一份原件，否則至少保留一份原件的拷貝件;
資料存檔實行專人、專室、專柜管理;
各科室和工區(qū)要嚴格遵守工作程序，及時做好信息的收集和資料的整理工作;
借閱資料必須實行登記管理制度，嚴禁將資料亂堆亂放，隨意存取;
除主管領(lǐng)導特許外，任何資料、文檔不得外借或攜帶出本合同段。
二、做好工程文件資料的立卷工作
對于歸檔的文件要認真核查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因為項目建設(shè)中涉及檔案資料填寫、簽證的人員較多，有時難免會出現(xiàn)差錯。對每次歸檔的資料要進行核查，若發(fā)現(xiàn)資料有亂涂亂畫、漏簽等現(xiàn)象，需將資料及時返還工區(qū)進行更正，以確保資料完整性。對于交來的資料要及時歸檔，避免資料大量積壓造成資料歸類錯誤或流失。
三、分類存檔的方法
1、質(zhì)檢資料的歸檔按單位工程進行分類存放。按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》規(guī)定，將合同段工程化分為若干個單位工程，每個單位工程分為若干個分部工程，每個分部工程分為若干個分項工程，每個分項工程包含各有關(guān)方面的資料。實行分類、分區(qū)、分柜存放。要保證每個檔案盒內(nèi)都有分項工程資料的目錄，每個檔案柜上要有分部或單位工程的文件包清單目錄，以便隨時查閱和使用。同時按照資料的存放順序要建立與之相對應(yīng)的電子資料目錄。按單位、分部、分項工程或文件類別建立相應(yīng)的文件夾，對于要查找的文件，通過樹型電子目錄查詢就可以及時、準確的查找到資料所處的具體位置。
2、施工詳圖按施工設(shè)計圖的圖號順序進行存檔。
3、各單位往來文件按來文、發(fā)文單進行分類后，再按文件性質(zhì)分類存檔。發(fā)文由辦公室負責報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、收件人等事項登記清楚，并由收件人簽名，發(fā)出文件的原稿，送資料室存檔。來文簽收由行政辦專人負責，對所收之文件，簽收人及時登記，并根據(jù)來文的內(nèi)容及其來文所涉及事件的緊急狀況，及時送有關(guān)領(lǐng)導簽閱，及時處理。簽閱后需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件，由各科室負責人簽收，并及時進行登記，并按領(lǐng)導批示及時處理。
由于檔案管理工作的特殊性，檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。檔案管理的核心就是為了快速查詢、應(yīng)用，但實際工作中并不是所有單位工程都按分項工程的順序逐步推進，很多是交叉的、跳躍的.，在歸檔的過程中要經(jīng)常調(diào)換歸檔順序，這樣會增加很大的工作量。按照檔案分類大綱要求，工程的分類較多，但實施時有的資料相對統(tǒng)一的工程名稱、主題詞表都很難提出，不便于查找。隨著建設(shè)工程的要求越來越高，所需的資料也越來越多，越來越細。如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段與檔案管理相結(jié)合，充分發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢，全面推行規(guī)范化、標準化管理，都是需要進一步完善、解決的問題。
建設(shè)工程工作總結(jié)8
(一)重大項目征收工作取得重大突破。
重點片區(qū)征收迅速推進，南下河商貿(mào)城、老體育場片區(qū)回遷安置工作基本完成，其中，南下河商貿(mào)城共安置回遷商戶xxx戶，房屋建筑面積xxxx平方米，兌付臨時安置費和商鋪回購款xxx萬元;老體育場片區(qū)共安置拆遷居民xx戶、回遷房xx套。老市委黨校片區(qū)一期房屋征收工作進展順利，涉及居民xx戶，房屋建筑面積約xxxx平方米，已完成入戶調(diào)查登記、征收補償方案公示、房產(chǎn)測繪等工作，補償方案通過后，即可依法做出征收決定。重點道路拆遷障礙得以掃除。鳶飛路南段、金寶街、樂川街、x路等道路拆遷老大難問題取得突破性進展。市區(qū)依法推進房屋征遷工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開，xx依法征遷工作經(jīng)驗在全市推廣。
(二)老舊小區(qū)提升改造進展有序。
(三)市政道路建設(shè)完成預(yù)定目標。
濰州路拓寬改造工程完成掃尾，綠化、亮化效果全面顯現(xiàn)，建成xx南大門一條靚麗的景觀大道。新建續(xù)建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷，工程已基本完工�！八耐ㄒ恢巍惫こ绦Ч黠@，對xx條區(qū)管道路人行道(盲道)進行整修，共更換路牙石xxxx米，維修盲道xxxx米、人行道xxxx平方米。
(四)物業(yè)管理工作不斷深化。
全面落實《關(guān)于進一步加強xx區(qū)物業(yè)管理工作的.意見》，以認真開展物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)ｍ椪文昊顒訛槠鯔C，不斷深化物業(yè)管理工作。全面更新完善物業(yè)企業(yè)信譽檔案，將信用狀況與資質(zhì)辦理、招投標等掛鉤;優(yōu)選xx家企業(yè)作為重點扶持對象，處分違規(guī)企業(yè)xx家，其中注銷或降級xx家，使企業(yè)數(shù)量保持在與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的狀態(tài);xxx多人參加全市“千人培訓”，新成立業(yè)委會xx個，申報市優(yōu)項目xx個，在x個老舊小區(qū)落實市場化和社區(qū)化物業(yè)管理模式，深化商務(wù)樓宇物業(yè)管理工作。在今年召開的全省物業(yè)管理工作會議上，我區(qū)做了典型發(fā)言。
(五)供熱工作開局良好。
配合市里搞好市區(qū)供熱市場整合工作。協(xié)調(diào)解決盛世華庭、北王、晨昇世紀城等多個項目供熱問題，基本達到應(yīng)供盡供。組織供熱企業(yè)對主要供熱設(shè)施進行全面檢修維護。完成新華路、民生街等路段“汽改水”管道改造xx公里，置換蒸汽供熱面積xxx萬平方米。
(六)保障房建設(shè)超額完成任務(wù)。
今年以來，棚戶區(qū)改造開工xxx戶，完成市任務(wù);新建經(jīng)濟適用住房xxx套，完成市任務(wù)的xxx%，新增廉租住房租賃補貼xxx戶，完成市任務(wù)的xxx%;基本建成各類保障性住房xxxx套，完成市任務(wù)的xxxx。爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款xxxx元，爭取各類獎補資金xxxx余萬元。
(七)推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
認真貫徹執(zhí)行《xx市人民政府關(guān)于促進房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級健康發(fā)展的意見》和市建設(shè)局《實施細則》，打造百年建筑，建設(shè)低碳城市，全面提升城市建設(shè)品質(zhì)。今年以來，房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)新辦x家，延期xx家、限售xx家，辦理四級資質(zhì)限售xx家，經(jīng)營權(quán)證新辦xx家。共發(fā)放施工許可證xxx個，全區(qū)房地產(chǎn)在建工程xxx個，面積萬平方米;房產(chǎn)交易完成xxxxx套、萬平方米、億元，比去年同期分別增長、、;完成建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值xx億元以上，實現(xiàn)利稅xxxx萬元以上。積極推進綠色城市建設(shè)。新建工程節(jié)能標準執(zhí)行、新建建筑新型墻材應(yīng)用均達到xxx%，完成新建節(jié)能建筑萬平方米，建成浙鑫廣場、大有公館、德潤康城等x個綠色建筑項目、萬平方米，超額完成市下達任務(wù)。綠城誠園萬平方米公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)安裝完畢，并通過驗收;完成xx小區(qū)、xx、xx區(qū)、xx小區(qū)既有建筑節(jié)能改造平方米，爭取資金到位xxxx萬元。完成xx、xx、xx、xx等村共xxx戶農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，共投資xxxx萬元。
(八)建筑工程質(zhì)量安全管理常抓不懈。
組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項執(zhí)法檢查，共下達質(zhì)量隱患整改通知單xx份，責令停工工程x個。深入開展建筑市場執(zhí)法大檢查，組織各類檢查x次，涉及建設(shè)項目xx個、單體工程xxx個，對未辦理招投標、施工許可擅自開工建設(shè)的x個建設(shè)項目下達了責令停止違法行為通知書。加大安全隱患排查治理力度，開展建筑工程春季綜合大檢查、深基坑、起重機械等安全專項整治，共查處安全隱患xxx多條，下達隱患整改通知書xxx份，責令停工整改工程xx個。加強招投標監(jiān)管，嚴格招標資格審查，搞好合同鑒證備案，總包合同鑒證備案率達到xxx%。城市揚塵污染得到有效防控，x家商品混凝土企業(yè)粉塵排放等揚塵防控措施達到規(guī)定標準要求。創(chuàng)建省級安全文明示范工地x個、市級安全質(zhì)量標準化達標驗收示范工地x個，創(chuàng)建“全國建筑工程裝飾獎”x個，“泰山杯”裝飾工程x個。
建設(shè)工程工作總結(jié)9
我單位在工程施工過程中，按照《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展城市建設(shè)揚塵治理專項檢查暨“治渣土、控揚塵、保安全”建筑渣土治理集中行動督查工作的通知》的要求，我單位制定《治渣土、控揚塵、保安全專項治理方案》，推動本次工作的開展。
1、成立治渣土、控揚塵、保安全領(lǐng)導小組。
2、施工現(xiàn)場設(shè)置不低于米高的彩鋼圍擋，出入口安裝鐵制封閉式大門。
3、施工現(xiàn)場車輛進出必須沖洗車輪，行車路面要經(jīng)常淋水清掃;工現(xiàn)場運送土方、渣土的車輛進行封閉或遮擋。
4、土方鏟、卸及碾壓等過程設(shè)置專人淋水降塵。運輸車輛裝載工程土方，土方最高點不得超過槽幫上緣50公分，兩側(cè)邊緣低于槽幫上緣10~20厘米，并做好覆蓋;
5、土方在現(xiàn)場堆放時，應(yīng)采取覆蓋、表面臨時固化及淋水降塵等措施;對施工現(xiàn)場的`水泥及其他粉塵類建筑材料必須封閉存放或覆蓋，禁止露天存放。
6、現(xiàn)場施工便道視具體情況覆蓋碎石并及時淋水降塵，或進行臨時綠化;
7、所有進場的水泥、沙子、石子、粒狀材料必須用苫布進行覆蓋，避免造成揚塵。施工現(xiàn)場使用封閉的庫房堆放水泥、石灰粉等易飛揚的材料，防止揚塵;散落地面的粉狀物應(yīng)及時灑水進行打掃，不準遺撒或暴露。大風天氣不準裝卸水泥、石灰粉等易飛揚粉末性材料。
8、為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生和現(xiàn)澆混凝土對地面的污染，施工現(xiàn)場主要道路采用混凝土硬化。
9、在清理施工垃圾時應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁凌空拋撒造成揚塵。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置分類封閉垃圾站，及時清運，清運時適量灑水減少揚塵。
10、施工現(xiàn)場主要道路每天設(shè)專人用灑水車隨時進行灑水壓塵。
建設(shè)工程工作總結(jié)10
一、工程及檔案概況：
南福一路道路及橋梁改造工程項目位于江津區(qū)雙福新區(qū)，九江大道、重慶繞城高速、津馬大道等高級公路在新區(qū)交匯；距成渝高速走馬出口2km，距重慶內(nèi)環(huán)10分鐘車程，距江北機場僅35分鐘車程，場地交通方便。
道路標準路幅寬24米，為雙向四車道，分配為：4米（人行道）+16米（車行道）+4米（人行道）。
道路等級：城市次干道Ⅱ級
路面等級：高級路面（瀝青混凝土路面）標準軸載：BZZ-100設(shè)計年限：12年設(shè)計交通等級：中級
建設(shè)單位：重慶雙福建設(shè)開發(fā)有限公司質(zhì)量監(jiān)督：重慶市江津區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
設(shè)計單位：中國華西工程建設(shè)設(shè)計有限公司重慶分公司監(jiān)理單位：重慶阜康工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：重慶德感建筑安裝工程有限公司
我公司領(lǐng)導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領(lǐng)導多次到工地檢查指導檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺，打印機1臺，并從檔案素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點。
二、資料形成：
按市政工程竣工技術(shù)文件材料要求，檔案組負責項目部技術(shù)文件的編號、登記、發(fā)放、保管，并負責竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料形成如下：
1、工程質(zhì)量評定資料由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員形成。
2、試驗資料由現(xiàn)場管理員提取試件，監(jiān)理見證取樣后按有關(guān)規(guī)定送交試驗室進行試驗，試驗室根據(jù)試驗結(jié)果形成資料，返回項目部兩份原件資料。匯總表及評定表由內(nèi)業(yè)資料員、技術(shù)負責人形成。
3、原材料質(zhì)量保證書在材料進場時由廠家提供。材料員收到后及時交檔案員處存檔，內(nèi)業(yè)技術(shù)員進行匯總及整理。
4、施工技術(shù)交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據(jù)現(xiàn)場實際情況形成，交監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計院、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處。
6、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料，由技術(shù)負責人核實后由內(nèi)業(yè)處對竣工圖進行更改。
本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術(shù)交底記錄，土石方施工記錄、砼澆灌記錄、鋼材隱檢、張拉記錄以及材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等。在施工過程中，及時如實地填寫各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。在編制竣工圖時，做到在每一分部分項工程完成后，及時依據(jù)隱蔽記錄和技術(shù)變更洽商文件進行編制，做到竣工圖能看得見、摸得著，記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量準確性、及時性、系統(tǒng)性和真實有效。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進行，做到檔案資料完整、準確、真實、齊全。重慶市雙福新區(qū)南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；移交檔案室套，共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，照片冊；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊。
三、本工程檔案特點：
1、項目檔案組根據(jù)實際情況進行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。
2、圍繞生產(chǎn)以實事求是的工作作風形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。
3、檔案組形成的.資料書寫規(guī)范、正楷。
4、檔案形成用藍、黑墨水進行書寫。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個同志重點在團結(jié)協(xié)作上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專長，以保證工程竣工及時、準確進行檔案驗收。對不懂的有關(guān)問題向檔案室同志請教，確實還不明確的則請之親臨指導工作。
強調(diào)檔案工作的重要性，在項目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對工作進行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進一步了解。
本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定，我們爭取在以后工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、自評情況：
20xx年9月5日，公司技術(shù)部門對我現(xiàn)場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員后，對現(xiàn)場檔案進行了自評，本工程檔案基本能到“合格”等級。
六、經(jīng)驗與總結(jié)
1、處理好與施工員、質(zhì)檢員、材料主管、試驗等相關(guān)部門的關(guān)系，是檔案工作能夠順利實施的關(guān)鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間關(guān)系。
2、在專業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能，到相關(guān)部門進行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開工時就應(yīng)嚴格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準進行整理，以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用，務(wù)必把好檔案管理工作關(guān)。
七、以后工作打算：
1、從現(xiàn)在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過認真學習，消化檔案整理有關(guān)內(nèi)容，與業(yè)主、檔案室交換意見達到了提高自身能力的目的。
2、組織有關(guān)資料形成人員進行學習，通過細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術(shù)交底工作，保證資料在下步工程能更上一個臺階。
八、結(jié)束語：
本工程在收集整理工程檔案的過程中，得到承建單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持，尤其是城建檔案室的領(lǐng)導和老師們多次親臨現(xiàn)場指導工作，我們在此表示由衷的感謝！
建設(shè)工程工作總結(jié)11
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標段項目作為分會場，迎來全市相關(guān)單位觀摩。
前來觀摩交流的各建筑施工企業(yè)單位實地參觀項目現(xiàn)場，詳細咨詢項目在質(zhì)量安全文明施工方面的先進管理亮點，通過與項目部各體系管理人員的學習交流，促進提高各單位在質(zhì)量安全管理方面的整體水平。中建一局西南公司
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設(shè)施標準化的有效落實，實現(xiàn)了在勞務(wù)實名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的'有機結(jié)合，切實保證了民工權(quán)益，避免了勞務(wù)糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現(xiàn)場風險識別、風險區(qū)域劃分兩方面制定相應(yīng)管理措施，并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區(qū)域，制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等，在風險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌，各級風險區(qū)域入口設(shè)置自動感應(yīng)語音播報系統(tǒng)、風險區(qū)域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。
針對項目現(xiàn)場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面，均采用定型化防護件，使用的材料均可進行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產(chǎn)標準化八項禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標準化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應(yīng)急救援演練活動。通過應(yīng)急演練，進一步檢驗了各單位項目在應(yīng)急救援預(yù)案方面的科學性和可操作性，加強了員工對安全防洪防汛的認識，提高大家在事故預(yù)防及應(yīng)急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負責人表示，此次活動充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
建設(shè)工程工作總結(jié)12
20xx年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況總結(jié)
�。ㄒ唬o線工程建設(shè)
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性
根據(jù)市公司下達的全年無線工程建設(shè)任務(wù)指標、建設(shè)時限，分解落實到月度計劃內(nèi)，再細化到周報，實現(xiàn)了計劃與實際進度的控制。
1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設(shè)規(guī)模15個站點中的14個基站的簽約，進場13個，在建2個，完成11個，交維8個；
2.截止9月底，提前完成TD五期13個基站的設(shè)計查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成TD六期19個規(guī)模中7個簽約；
�。ǘv地網(wǎng)建設(shè)工程
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標，落實工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設(shè)工程
1、OLT接入機房建設(shè)
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設(shè)規(guī)模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設(shè)規(guī)模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設(shè)規(guī)模
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
二、存在的問題及整改
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發(fā)動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的.缺貨、設(shè)計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設(shè)計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機房的建設(shè)過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
三、20xx年工作思路
1、無線工程部分：
1）根據(jù)市公司下發(fā)的建設(shè)規(guī)模，提前醞釀建設(shè)思路，積累以往建設(shè)經(jīng)驗，制定詳實可行的工作計劃；
2）針對特殊敏感疑難站點建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風險。
2、駐地網(wǎng)工程建設(shè)：
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機房建設(shè)：
積累前期機房建設(shè)經(jīng)驗，積極協(xié)調(diào)各部門配合人員，提升配合力度與效率。
建設(shè)工程工作總結(jié)13
我于20xx年6月畢業(yè)于四川理工學院工程管理專業(yè)，學歷本科，早在20xx年我就取得建筑工程助理工程師專業(yè)技術(shù)稱職。1995年xx月通過考核進入現(xiàn)單位宜賓市翠屏區(qū)市政建設(shè)工程處工作，現(xiàn)擔任單位股室副股長。經(jīng)過多年的專業(yè)工作，自己的專業(yè)知識和綜合能力有了很大提高，下面就從我任職以來的工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面
我有著強烈的主人翁意識，隨時宜賓市政建設(shè)的發(fā)展，切身想到單位的利益，以自己能成為宜賓市政的一員而自豪，對宜賓市政的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作崗位上擺正位置，把單位的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做，起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
二、職業(yè)道德
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們工程行業(yè)人員責任心強，發(fā)揚出我們工程行業(yè)人員吃苦耐勞的精神。
三、專業(yè)技術(shù)能力
本人參加工作以來，為適應(yīng)工作的需要，努力學習建筑工程專業(yè)知識和提高崗位技能，通過自己的努力以及領(lǐng)導和同事們的幫助，能扎實有效地完成日常事務(wù)工作。任職以來，我積極承擔各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作。以下為本人任職以來完成的主要工程項目：
20xx年10月9日―20xx年4月10日參加了宜賓市中心城區(qū)道路揚塵專項治理工程項目，20xx年xx月10日―20xx年1月20日參加了中心城區(qū)人行道專治理項目，20xx年xx月21日―20xx年1月25日參加了人民路、中山街、專署街城市照明設(shè)施升級改造項目，20xx年xx月20日―20xx年xx月30日參加了岷江橋欄桿噴漆工程，20xx年7月28日―20xx年8月16日參加了宜賓南至機場收費站城市道路照明項目，20xx年1月―xx月我參加了全市范圍內(nèi)三不管地帶整治工程、市區(qū)道路應(yīng)急搶險整治工程，我在以上工程項目中均擔任了現(xiàn)場管理工作，對上述工程成本的節(jié)約和質(zhì)量提高起到了重要的作用。這段時間是我任期內(nèi)的最忙的時期，為完成項目艱苦的工作條件中培養(yǎng)了我踏踏實實、刻苦耐勞的工作態(tài)度，使我能在以后的工作中端正態(tài)度，全身心的投入到工作中。在各項工程項目盡心組織下，嚴格過程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)，都能通過竣工驗收，得到公司領(lǐng)導的一致肯定和好評。這段時間我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快成長，適應(yīng)工作的要求，我努力學習建筑工程專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在這一年的`時間里，我?guī)缀趺刻於紩W習圖集和圖紙并根據(jù)圖集和圖紙去現(xiàn)場了解各施工工藝和施工做法，而且通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平�，F(xiàn)在在自己的努力及同事的幫助下，通過一年的努力，我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。
四、繼續(xù)教育學習方面
為了更好地適應(yīng)當前的工程管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓，20xx年至20xx年期間累計學分716分。參加工作以來，我積極承擔各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加單位組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領(lǐng)導的肯定。
五、存在的問題
建筑工程管理及施工技術(shù)方面的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業(yè)務(wù)能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程管理專業(yè)人員。總之，在過去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己努力，取得了一定的成績，個人工作水平已達有了很大的提高。但我清楚地認識到，為適應(yīng)宜賓市政發(fā)展的新形勢加快公交建設(shè)進程，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。
我具備四川理工學院本科文憑，且從事工程管理工作已21年有余，因工作出色，多次受到領(lǐng)導的肯定的表揚。我已符合工程師的申報條件，申報該技術(shù)職務(wù)符合我司該崗位的實際需要，我將繼續(xù)努力提高專業(yè)技能，為建筑工程行業(yè)做出自己更大的貢獻!
建設(shè)工程工作總結(jié)14
20xx年即將結(jié)束，進入公司已有半年了、雖然來公司只有半年，但在這半年里我卻過得很有意義、很充實，相比以前在私人企業(yè)學到了很多知識，使我更全面的學習到一個工程的工作開展、了解了企業(yè)文化、了解團隊工作精神。在領(lǐng)導的大力支持下，我克服了工作中的困難，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。。
今年工作雖然得到了公司同事和領(lǐng)導的肯定，但是卻有更多的不足：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、工作有時缺乏激情，把個人心情帶入了工作中，這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、工作專業(yè)知識不夠，還有待與加強學習。
今年我的工作不是很優(yōu)秀，參與項目也不算完善。
今年工作大概可分為準備期、施工期兩個階段
前半年基本為工程的準備階段，辦理各種手續(xù)文件為工程的順利開工作準備
從20xx年5月3日打下第一根樁開始就進入了工程施工階段
樁基小應(yīng)變實驗雖總包基礎(chǔ)開挖同步進行
20xx年7月25日與施工單位簽訂工程承包合同
20xx年7月26日施工單位進場搭建臨時設(shè)施
20xx年8月9日圖紙會審
20xx年8月12日總包單位鋼材進場
20xx年8月13日17#樓基礎(chǔ)開挖
17#樓于20xx年10月15日結(jié)構(gòu)封頂歷時57天（按正式通臨時用電開始計算）
20xx年8月15日9#樓基礎(chǔ)開挖
9#樓于20xx年11月2日結(jié)構(gòu)封頂歷時74天（按正式通臨時用電開始計算）
20xx年8月17日8#樓基礎(chǔ)開挖
8#樓于20xx年11月14日結(jié)構(gòu)封頂歷時86天（按正式通臨時用電開始計算）
20xx年8月20日1#樓基礎(chǔ)開挖，
1#樓于20xx年10月17日結(jié)構(gòu)封頂歷時58天（按正式通臨時用電開始計算）
這天臨時施工用電接通，此時我方為施工單位提供場地三通一平條件已經(jīng)完成，
施工單位于20xx年8月13日21日開始正式計算工期并正式施工20xx年8月22日2#樓基礎(chǔ)開挖
2#樓于20xx年12月11日結(jié)構(gòu)封頂歷時112天
20xx年8月23日17#、9#、1#樓基礎(chǔ)墊層澆筑
20xx年8月27日17#、9#承臺混凝土澆筑
此為第一次澆筑房子結(jié)構(gòu)混凝土
20xx年9月24日園林施工單位進場開始施工
因為園林施工面不多到，所以到現(xiàn)在園林單位只做了2#樓前面的圍墻、17#樓旁邊的圍墻、1#前面廣場部分面層、1#旁邊門衛(wèi)結(jié)構(gòu)及1#后面部分水系結(jié)構(gòu)。
20xx年10月1日后后七棟才開始施工
在除樁基外的工程施工階段也分為兩部分，第一部分為前6棟，分別為1#、2#、7#、8#、9#、17#；第二部分為10#、11#、12#、15#、16#、18#、19#七棟。
前六棟在接通臨時施工用電后就開始施工，但后七棟施工許可證是在20xx年10月24日才拿到施工許可證。所以后七棟施工時間比較晚，后面七棟開挖全部在十一以后。導致現(xiàn)在現(xiàn)場情況為前面6棟已完成結(jié)構(gòu)并完成了大部分砌體和墻面磚工程，而后七棟只完成了小部分結(jié)構(gòu)。
20xx年10月25日1#樓砌體開始砌筑此為建筑施工的開始20xx年11月1日17#砌體砌筑開始
從砌體開始砌筑施工單位對施工班組的確定一直很慢，且項目部在對現(xiàn)場管理和識圖方面欠缺，導致對現(xiàn)場施工組織和安排一直出現(xiàn)嚴重的`滯后性導致現(xiàn)在1#樓外墻完成。
20xx年11月10日裝飾施工單位進場施工
裝飾單位對1#銷售中心和17#樓樣板房負責裝飾施工，在施工過程中施工單位的工人數(shù)量一直不足，導致現(xiàn)在離施工單位承諾工期也很緊張。
20xx年12月8日1#開始外墻貼磚
在外墻磚方面，由于設(shè)計院對外墻磚顏色要求比較嚴格，具體顏色的確定顏色花了很久的時間。這也影響了外墻磚的鋪貼。在外墻磚鋪貼管理方面，施工單位的工作人數(shù)一直不夠，導致現(xiàn)在外墻拆架一直延遲。
我方與總包單位簽訂的合同工期為1#為130天、2#為170天、其他聯(lián)排別墅為160天。工期較緊，現(xiàn)場的施工進度一直達不到各位領(lǐng)導的要求，其中有多方面的'原因。有施工單位內(nèi)部管理問題；也有我方手續(xù)不完善的原因；更有本人自身水平不夠，不能完善的組織施工單位合理安排施工。在工程管理方面土建施工單位沒有計劃，施工總是隨班組施工方向確定，管理人員無法控制進度和方向，我個人覺得一個好的工程必須要有一個好的計劃、一個好的團隊。在工作中就有目標有計劃，在下一步工序還沒來到時候就有計劃的準備下一步的人員、材料等方面。等到該工序開始時候就能輕松進行。
在后期的工作中除了抓緊結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題外，更要加強對建筑施工的質(zhì)量。例如墻體、防水、抹灰、外墻磚、門窗等等，這些涉及到使用功能方面的問題必須抓緊抓嚴，不能出現(xiàn)絲毫的放松。發(fā)現(xiàn)問題立即整改，把問題消化在施工之前，盡量減少避免施工單位的返工。
在對其他單位與總包施工配合問題上盡量去協(xié)調(diào)，把各施工單位間的矛盾消化在笑聲之中，把各單位交叉作業(yè)的配合搞好，盡量避免新增工程量。同時調(diào)動各單位的積極性，讓大家都用心去做工程。一個人的能力是有限的，但大家的能力卻是無窮的。
自20xx年7月13日進入公司以來，本人一直在努力學習，向各位同事及領(lǐng)導學習，以完善自己。除了學習專業(yè)知識外；還學習公司的管理及企業(yè)文化，以便盡快融入公司。作為該公司、該團隊的一份子，我時刻把公司、把團隊放第一。
在新的一年里我要認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。同時把工程進度、質(zhì)量、安全的管理不放松。為公司發(fā)展獻微薄之力。同時感謝各位領(lǐng)導和各位同事我、對我的照顧。
建設(shè)工程工作總結(jié)15
20xx年公司在L湖集團的正確領(lǐng)導下，認真學習、嚴格執(zhí)行L湖集團各項規(guī)章制度，深刻體會到公司制度建設(shè)的狀況好壞，直接影響和決定著公司發(fā)展的全局。公司為了把制度建設(shè)提高到一個新的水平，在公司成立之初，即召開了專門的制度建設(shè)工作會議，明確制度建設(shè)的相關(guān)要求，力求在制度建設(shè)方面創(chuàng)建學習型、實干型、規(guī)范型的公司，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率�，F(xiàn)將20xx年制度建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、完善機構(gòu)建設(shè)。
為確保制度建設(shè)工作扎實有效開展，公司成立制度建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由公司經(jīng)理任組長，總經(jīng)辦具體承辦，明確工作責任，做到了上下聯(lián)動、齊抓共建。在制度建設(shè)的過程中，本著增強制度的科學性、系統(tǒng)性、針對性和實效性的原則，既注重激勵性制度和實體性制度建設(shè)，又要注重程序性制度建設(shè)，同時更要注重制度的落實。
二、制定嚴格的規(guī)章制度。
隨著公司股份制改造，董事會制度的建立，公司的各項管理逐步走向規(guī)范會、正規(guī)化。公司組織了制度建設(shè)專題會議，提出把制度建設(shè)作為公司管理的依據(jù)，通過規(guī)范化的制度來管理公司日常事務(wù)。同時積極加強制度與宣傳教育，把員工努力培養(yǎng)成一支思想穩(wěn)定、行為規(guī)范、工作嚴謹、安心本職、素質(zhì)較高的團隊。十幾年來，隨著制度建設(shè)的逐步開展與落實，公司各項工作順利開展，沒有出現(xiàn)較大的管理風險與漏洞。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展與公司治理工作的需要，集團公司審時度勢，提出精細化管理戰(zhàn)略。L湖集團圍繞集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出了“5231”發(fā)展戰(zhàn)略，為L湖集團未來的轉(zhuǎn)型與發(fā)展明確了方向。20xx年，根據(jù)xxx的部署，集團公司及下屬公司全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步明確了國有企業(yè)“為民務(wù)實清廉”的本質(zhì)。xxx以及集團公司做的一切努力，無疑都是為了黨的事業(yè)、為了公司的發(fā)展、最終是為了職工的福祉。要實現(xiàn)這一美好的戰(zhàn)略目標，一套科學的、系統(tǒng)的、有針對性的、充滿實效的制度體系是必不可少的。制度建設(shè)也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的首要條件，沒有完善的制度，公司管理難免會流于人治。L湖地產(chǎn)自成立以來，一直不斷的修訂和完善制度體系，目前公司建立的制度80多項，涉及人事、財務(wù)、行政、工程、黨建、廉潔等各方面，形成一套完整的制度匯編，字數(shù)達到10萬多字，有力促進和保證了公司健康、平穩(wěn)發(fā)展，為日常各項管理工作提供了明確依據(jù)。
20xx年，隨著黨的群眾路線活動的開展以及公司發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，公司陸續(xù)修訂和新制定了《印章管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《公務(wù)用車管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》、《集中采購管理規(guī)定》、《財務(wù)報銷管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)專項預(yù)案》、《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》等等涉及公司各部室及項目公司的一系列完整的規(guī)章制度，從工作到日常生活各方面都做了明確的'規(guī)定。
三、規(guī)范制度程序、加強宣傳教育
公司規(guī)定各項規(guī)章制度均由總經(jīng)辦牽頭，各相關(guān)處室參與的共同起草制度。在制度起草時，切實做到了嚴把“四關(guān)”：
一是嚴把起草關(guān)。明確制度建設(shè)的意義和要求，切實加強監(jiān)督指導，確保制度起草工作順利推進。
二是嚴把征求意見關(guān)。在完成制度草稿后，由班子成員表決通過，在公司范圍內(nèi)進行公示，廣泛征求員工意見，并落實專人對制度進行講解答疑，對征求到的意見進行認真梳理匯總，并作進一步修改形成討論稿。
三是嚴把論證關(guān)。為確保制度的科學性、嚴密性和可行性。修改稿要上公司辦公會議討論，各代表逐一對討論稿進行評審，提出具體意見和建議，并最終定稿，由總經(jīng)辦發(fā)文。制度起草初稿后，
四是嚴把效果關(guān)。制度正式發(fā)文后，在公司范圍內(nèi)試運行一年，總經(jīng)辦負責對制度執(zhí)行效果進行評估，最終確定是繼續(xù)運行、重新修訂還是終止。
四、確保各項制度執(zhí)行落地
公司辦公會正式通過的規(guī)章制度，公司上至領(lǐng)導下至基層都必須嚴格遵守，尤其是領(lǐng)導班子，首先從自身做起，率先模范、以身作則，在全公司范圍內(nèi)起到了表率作用。
(一)嚴格落實制度，加大管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。按照“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的要求，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧�？朔芭聜星�，怕惹麻煩，等靠上級”的思想。其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度，有效地防止了公司員工工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)加強教育不斷提高公司員工的思想素質(zhì)。首先公司領(lǐng)導積極引導大家按照相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使公司員工端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風。引導公司員工站在大局上看問題，正確處理集體與個人的利益關(guān)系，增強公司員工責任感，事業(yè)心。
五、20xx年制度建設(shè)工作思路
按照“修補漏洞、完善體系，緊貼實際、增強實效”的原則，公司重點對工程建設(shè)、成本控制、銷售管理、合同管理方面加強制度體系細化及落實，為公司20xx年唐山項目銷售打好制度基礎(chǔ)。為了公司長遠發(fā)展，公司需要投入制度建設(shè)辦公自動化系統(tǒng)，增加制度上線程度，滿足職工對制度的需求。
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