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審計(jì)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-03 16:43:32 工作總結(jié) 我要投稿

審計(jì)工作總結(jié)合集15篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的審計(jì)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

審計(jì)工作總結(jié)合集15篇

審計(jì)工作總結(jié)1

  20xx年已經(jīng)過去一半,在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財(cái)務(wù)審計(jì)科認(rèn)真完成本中心財(cái)務(wù)核算及收支工作、本系統(tǒng)各企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及相關(guān)企業(yè)離任審計(jì)工作。以下是我們前半年的工作匯報(bào):

  一、提高認(rèn)識(shí),完善財(cái)務(wù)管理制度。

  根據(jù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的財(cái)務(wù)要求,緊緊圍繞今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作、在原有財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)上,我們制定并逐步完善了相關(guān)財(cái)務(wù)制度,分開資金審批權(quán)和使用權(quán),資金使用需經(jīng)指定核準(zhǔn)人員簽字后方可支付,合理控制了資金使用和流出。并制定了20xx年度財(cái)務(wù)科工作崗位責(zé)職,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有計(jì)劃,周周有安排,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、開展離任審計(jì),提高管理水平。

  5月我們對XX企業(yè)進(jìn)行了離任審計(jì),通過該項(xiàng)工作,一是有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,正確評價(jià)和任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部更好的履行職責(zé),防止短期行為。二是摸清企業(yè)家底,客觀公正地鑒定前后任的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有利于繼任者了解企業(yè)的真實(shí)情況,明確工作思路,縮短適應(yīng)期,盡快進(jìn)入角色;有利于工作的交接,保持工作的連續(xù)性。三是健全了監(jiān)督制約機(jī)制,有利于防范財(cái)務(wù)管理漏洞,健全財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)管理水平。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映企業(yè)財(cái)務(wù)情況。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)是我單位確定的一項(xiàng)重要管理工作,是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)的前提和條件,同時(shí)也是為領(lǐng)導(dǎo)提供有效經(jīng)濟(jì)信息和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù),我們在充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息報(bào)送的重要性,高度重視的基礎(chǔ)上,結(jié)合中心報(bào)表工作制度規(guī)定,認(rèn)真完成了20xx年度年報(bào)及20xx年每月的財(cái)務(wù)月報(bào)報(bào)送工作。及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送完整、準(zhǔn)確、齊全、統(tǒng)一的各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料,反映了各企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高了信息化建設(shè)速度與水平,促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

  四、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行職責(zé),做好日常工作。

  1、嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作制度要求,收支合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)、勤儉辦事的方針,做好年度財(cái)務(wù)核算工作。

  2、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作。定期對基本公用經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行公示,做到財(cái)務(wù)支出公開透明、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。

  3、按照要求完成了對本單位固定資產(chǎn)登記、使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)資料整理工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。

  4、完成了單位法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證的年檢換證工作;

  5、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全體干部職工的`切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金等費(fèi)用的計(jì)算、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)、離休及統(tǒng)籌人員工資、離休人員醫(yī)保費(fèi)資金補(bǔ)繳工作,確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶正常使用。

  6、認(rèn)真做好防治“小金庫”長效機(jī)制日常管理工作。加大自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。

  7、加強(qiáng)與各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實(shí)解決財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,努力提高財(cái)務(wù)管理工作水平。

  8、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,我們參與了對本系統(tǒng)各企業(yè)的摸底調(diào)查,在企業(yè)積極配合下,對領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、資產(chǎn)、經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)等方面較為詳細(xì)的了解,為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為今后的經(jīng)濟(jì)調(diào)整提供了有力保障。

  9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  五、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們按照中心學(xué)習(xí)制度規(guī)定,堅(jiān)持正常的集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力做到“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”,不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。

審計(jì)工作總結(jié)2

  我作為審計(jì)部網(wǎng)點(diǎn)組二片區(qū)的一員,20xx年多次參加了市分行審計(jì)部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和測試,完成了審計(jì)部下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。20xx年我參加了本市范圍內(nèi)的常規(guī)審計(jì)共19次,檢查區(qū)域包括:江安、興文、長寧、珙縣、南溪,檢查業(yè)務(wù)范圍包括:儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)。通過1年的學(xué)習(xí)和工作,我的審計(jì)工作能力有了一定的提高,在日常生活中與同事相處融洽,工作中表現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。具體情況如下:

  一、不斷總結(jié),努力提高。

  在日常檢查工作中,我做到遇事多思考,對自己前期工作作認(rèn)真、仔細(xì)的總結(jié),總結(jié)自己做得好的方面,總結(jié)自己做得不足的方面,并加以改正。在日常工作中反復(fù)認(rèn)真分折前臺(tái)人員不合規(guī)操作存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在與其他同事共事的過程中,注意學(xué)習(xí)別人的好的檢查方法并借鑒。經(jīng)過20xx年的審計(jì)工作實(shí)踐,我已對個(gè)人儲(chǔ)蓄、匯兌、代理類業(yè)務(wù)的審計(jì)基本能勝任,對我行開發(fā)的一些新業(yè)務(wù),如公司業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款等的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有了更多的了解和認(rèn)識(shí),在日常工作中,我深切地體會(huì)到審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,尤其是當(dāng)前我行新業(yè)務(wù)增多,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境愈來愈復(fù)雜的情況下,為了保證我行業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,審計(jì)更是一項(xiàng)非常重要的工作。要想把審計(jì)工作做好,作為一名基層審計(jì)人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此,我加強(qiáng)了自身對各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),盡可能地提高自已的綜合素質(zhì)。20xx年我參加了市分行審計(jì)部組織的多次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并全部通過了考試,取得了良好的學(xué)習(xí)成果,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自已的審計(jì)能力,做到專業(yè)勝任。

  二、存在不足的方面。

  雖然在前期的工作中,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),對本職工作能力有了一定的提高,但我自身還是存在很大的不足,比如對工作的`認(rèn)真、仔細(xì)程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),又如在新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面還是不夠,對新業(yè)務(wù)的了解還只是一知半解,對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控離審計(jì)工作的要求還存在較大的差距,為了能達(dá)到審計(jì)工作的要求,我必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和多抽時(shí)間到前臺(tái)進(jìn)行實(shí)際操作,以獲得更多的經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的能力。

  三、下一步工作打算。

  經(jīng)過20xx年市分行組織的多次培訓(xùn)與自已的審計(jì)工作實(shí)踐,我個(gè)人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高,雖然取得了一點(diǎn)成績,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離審計(jì)工作的需要還相差甚遠(yuǎn),我要在以后的工作中,再接再厲,使自己能夠成為一個(gè)更合格的審計(jì)人員。在今后的工作中,我要克服不足,用心學(xué)習(xí),多掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí),更進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,多分析各環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高工作效率,使自已所從事的工作再上新臺(tái)階。

  四、審計(jì)工作建議。

  按照審計(jì)流程的要求,每次審計(jì)前審計(jì)部都要向被檢查單位下發(fā)審計(jì)通知書,被檢查單位在接到審計(jì)通知書后有可能把工作中存在的一些不合規(guī)情況進(jìn)行掩蓋,這樣審計(jì)人員到場檢查時(shí),被檢查單位存在的部分不合規(guī)事實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)隱患也就沒被及時(shí)發(fā)現(xiàn),建議市分行審計(jì)部減少常規(guī)審計(jì)的頻次,多組織一些突擊或?qū)m?xiàng)檢查,以達(dá)到更好的審計(jì)效果,有效保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。

審計(jì)工作總結(jié)3

  20xx年上半年里,我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真開展“公立醫(yī)院改革試點(diǎn)”工作,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè),圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),為迎接“二甲”醫(yī)院等級(jí)復(fù)評進(jìn)行了積極準(zhǔn)備。

  一、主要任務(wù)目標(biāo)完成情況

  1、診治門診病員127745人次,收治住院病員7812人次,完成大中型手術(shù)2141臺(tái)次,急診8436人次。

  2、治愈好轉(zhuǎn)率91.8%,危重病人搶救成活率80.8%,門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%,出院者平均住院日8.7天,病床使用率105.7%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)19.7。

  3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入4130萬元,比去年同期增加550萬元,上升15.53%;總支出4010萬元;固定資產(chǎn)總額4156萬元。門診人均費(fèi)用109.72元,住院人均費(fèi)用3486.90元,每床日收費(fèi)431.08元。

  二、爭先創(chuàng)優(yōu)

  醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎(jiǎng)》,南充市食品藥品監(jiān)管局授予《20xx年度藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測工作先進(jìn)單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)工作先進(jìn)單位》等榮譽(yù)。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈(zèng)送錦旗感謝。

  職工個(gè)人獲縣級(jí)以上表彰6人次,其中獲三軍大一附院《20xx年度優(yōu)秀進(jìn)修生》1人、縣委、縣政府《20xx年度宣傳工作先進(jìn)個(gè)人》1人、縣委《20xx年度工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人》1人、南充市食品藥品監(jiān)管局《20xx~20xx年度全市adr監(jiān)測工作先進(jìn)個(gè)人》1人、縣人社局《20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)工作先進(jìn)工作者》2人。

  三、人才隊(duì)伍建設(shè)

  全院職工總數(shù)533人,其中在職職工353人(含在崗正式職工335人、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人(含臨聘人員42人、退休返聘3人)。

  在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人,其中正高7人、副高21人、中級(jí)97人、初級(jí)153人(師121人、士32人)、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人。

  已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,外出短訓(xùn)或參加學(xué)術(shù)會(huì)17人次,請上級(jí)專家教授來院會(huì)診或講學(xué)、指導(dǎo)7次,開展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育授課3次。

  經(jīng)過在職學(xué)習(xí),2名職工取得大專學(xué)歷。

  公開補(bǔ)充招聘20xx屆本科醫(yī)學(xué)生5名。

  四、科研教學(xué)

  在國家正規(guī)醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章5篇。

  帶教醫(yī)學(xué)院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院的醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)人員78人,接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)及進(jìn)修等6人。

  五、基本建設(shè)

  購置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗(yàn)科信息管理(lis)系統(tǒng)、數(shù)字式六道心電圖機(jī)、頸腰椎牽引床、無油壓縮機(jī),簽訂螺旋ct機(jī)保修合同3年、電梯維保合同1年,安裝了院內(nèi)重點(diǎn)部位安保監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),投入317萬余元。正在對老區(qū)住院樓各病區(qū)(科)治療室進(jìn)行維修改造,以應(yīng)對“二甲”復(fù)評要求。

  六、業(yè)務(wù)建設(shè)

  不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,確保依法執(zhí)業(yè)落到實(shí)處。積極試行“臨床路徑管理”,制訂了《臨床路徑實(shí)施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》,各專業(yè)提出了進(jìn)入臨床路徑管理的病種名單,明確了責(zé)任和保障措施加以推進(jìn)。

  嚴(yán)格督查考核“三級(jí)查房”、“?茖V巍薄ⅰ耙呻y危重病人會(huì)診討論”等質(zhì)量重點(diǎn),堅(jiān)持開展“病歷質(zhì)量月活動(dòng)”,按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國家基本藥物,嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物分級(jí)管理制度執(zhí)行、病員藥品費(fèi)用占醫(yī)療費(fèi)用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運(yùn)行,落實(shí)獎(jiǎng)懲到位,促進(jìn)質(zhì)量管理不斷硬化。

  七、醫(yī)院管理和改革

  以迎接“二甲”醫(yī)院復(fù)評為契機(jī),院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各科室對照學(xué)習(xí)新的《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真自查、找漏補(bǔ)缺、增添措施、完善軟件記錄,要求凡是不屬于現(xiàn)實(shí)客觀條件限制、可以爭取達(dá)標(biāo)的.項(xiàng)目,必須每分必爭,在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實(shí)的行動(dòng)。

  貫徹衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意(即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)”的活動(dòng),持續(xù)開展“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)”,堅(jiān)持實(shí)行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等惠民措施,繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實(shí)事。

  穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設(shè)置管理,制訂了《崗位設(shè)置方案》報(bào)人事部門核準(zhǔn)后,多方征求意見形成《崗位設(shè)置實(shí)施方案》并經(jīng)公示和職代會(huì)審議通過,現(xiàn)正制訂《競聘上崗和崗位聘任實(shí)施方案》,力爭在7月基本完成崗位設(shè)置工作,8~9月正式予以實(shí)施,力爭9月底完成此項(xiàng)工作。

  啟動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作:認(rèn)真實(shí)施我院承擔(dān)的基層首診和上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約掛號(hào)服務(wù)等;積極開展藥品“開零”服務(wù)、同級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)互認(rèn)及上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可等,研究探索按病種付費(fèi)、逐步實(shí)現(xiàn)藥品零差率銷售等改革。

  八、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工切身利益

  協(xié)調(diào)落實(shí)了全院正式退休職工每月700元的生活補(bǔ)助問題;醫(yī)院自行發(fā)放了長期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補(bǔ)助費(fèi);上報(bào)調(diào)整了職工夜班補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),聘任初級(jí)職稱28人,計(jì)發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資,辦理護(hù)齡津貼始發(fā)及調(diào)標(biāo)22人。評發(fā)了上一年度經(jīng)濟(jì)困難職工的生活補(bǔ)助。在元旦、春節(jié)、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節(jié)日分別慰問了職工和相關(guān)群體。對生病住院的職工及時(shí)進(jìn)行了慰問。

  九、公益活動(dòng)

  組織醫(yī)務(wù)人員上街開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動(dòng),派出醫(yī)護(hù)人員和救護(hù)車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護(hù)、高考和重大活動(dòng)服務(wù),抽派職工參與排練演出等其它指令性任務(wù)。

  認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于對口支援下級(jí)醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署,20xx年6月1日起已開始對口支援南燕、高廟、茶亭三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,在接到對口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的通知后,主動(dòng)聯(lián)系、及時(shí)前往該縣衛(wèi)生局,簽訂了對口支援協(xié)議書,開展了巡回醫(yī)療,落實(shí)了派遣中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行為期半年的業(yè)務(wù)工作帶教指導(dǎo)、免費(fèi)接收其急需專業(yè)人員進(jìn)修培訓(xùn)和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜。

  十、業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè)

  住院樓建設(shè)項(xiàng)目已完成土建工程的主體施工、電梯項(xiàng)目招標(biāo),正在進(jìn)行外墻裝飾,其“二裝”工程正在招標(biāo)準(zhǔn)備中。

  二、三期工程(門診樓、急診部、醫(yī)技樓、保障系統(tǒng)、輔助用房等)建設(shè)項(xiàng)目已完成全部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及審圖、預(yù)算、財(cái)政評審、招標(biāo)等工作,七月五日施工及其監(jiān)理的招投標(biāo)開標(biāo),力爭8月上旬正式開工建設(shè)。

審計(jì)工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入XXXX銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長不長,說短也不短。時(shí)間讓我對于XXXX銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

  20xx年,我作為農(nóng)行的一名員工親身感受了XXXX銀行股改后又一次機(jī)構(gòu)大改革,給我們的日常工作生活帶來了巨大的變化——如精細(xì)化管理、“業(yè)務(wù)知識(shí)”提升年等等,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念從過去只注重“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⑦\(yùn)動(dòng)會(huì)演講稿重“質(zhì)”的提升,以及由此帶來的崗位效率、職責(zé)和員工業(yè)務(wù)水平有顯著的變化。各種規(guī)章制度的出臺(tái),對于我們XXXX銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施。

  20xx年初,農(nóng)行為了長期發(fā)展的需要,我們浙江農(nóng)行進(jìn)行了一次機(jī)構(gòu)大改革,在這次改革中我行由原來的地址搬遷到XXXX板塊,名稱由原來的XXXX支行變更為XXXX支行。在新的區(qū)域我行大展拳腳,牢牢的站穩(wěn)了腳跟。在此次改革中,我部門承擔(dān)了系統(tǒng)切換的工作,根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)的指示,我主要做信貸管理系統(tǒng)群的客戶劃轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)核對等工作,針對大量的數(shù)據(jù)核對、繁瑣的劃轉(zhuǎn)流程,我也在精神高度集中、工作及其認(rèn)真、負(fù)債的完成了所有的工作。

  在大環(huán)境穩(wěn)定后,我投入到日常緊張、激烈的工作中去。從20xx年初至12月末,放款崗放款XXXX筆公司類貸款、XXXX筆個(gè)人貸款,合計(jì)金額XXXXXX萬元;審計(jì)崗審計(jì)法人貸款XXXX筆,參加營業(yè)部的年度統(tǒng)一授信XX次,記錄支行營銷例會(huì)48次;召開貸后管理例會(huì)XX次;全行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、季度排除報(bào)告XX篇;處理上級(jí)行檢查XX次,德勤審計(jì)XX次;還負(fù)債上報(bào)支行每個(gè)月度、季度的信貸報(bào)表等。

  XXXX支行的信貸審計(jì)于行內(nèi)業(yè)務(wù)管理部門,面對的都是行內(nèi)的客戶部門,審計(jì)我行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把客戶部門作為我們所服務(wù)的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),是我作為一名審批審計(jì)人員最基本的要求。

  審計(jì)工作,是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作,需要對全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對各類文件和制度的學(xué)習(xí),是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)組織的'各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì),則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

  信貸系統(tǒng)管理員的工作也是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,平時(shí)嚴(yán)格按照上級(jí)行下發(fā)的權(quán)限,針對各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管的內(nèi)容認(rèn)真做好行長對其的轉(zhuǎn)授權(quán)的登記工作;針對各個(gè)部門的職能,登記其該有的執(zhí)行權(quán)限。在日常業(yè)務(wù)處理中發(fā)現(xiàn)問題,我要及時(shí)的做出判斷和處理。讓業(yè)務(wù)能夠更快的更有效的提交上級(jí)行審批。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)行銀行整改報(bào)告員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。

審計(jì)工作總結(jié)5

  我于20xx年x月借調(diào)至分公司從事審計(jì)工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)的審計(jì)工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

  為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),在實(shí)際工作中端正思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計(jì)人員。

  二、強(qiáng)化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的`工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化,對審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計(jì)工作能力和水平,提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  在此從事審計(jì)工作以來,參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì),還實(shí)施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì)、xxx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xxx電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及xxx、xx電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告10篇,提出審計(jì)建議或意見40余條,得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。xx公司系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計(jì)和xx電廠績效審計(jì),每一項(xiàng)審計(jì)工作,特別是隨股份公司去審計(jì),不僅學(xué)到了不少知識(shí),也積累了不少經(jīng)驗(yàn),對審計(jì)工作能力有了一定的提高。

  通過審計(jì)工作,使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識(shí),在總結(jié)成績的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等,造成審計(jì)工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要,更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。

審計(jì)工作總結(jié)6

  我于今年年初調(diào)至縣教體局從事教育內(nèi)審工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在教體局近半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

  為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮內(nèi)審審計(jì)工作的重要職能,在實(shí)際工作中端正思想,進(jìn)一步堅(jiān)定信念,自覺抑制不正之風(fēng),毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的教育內(nèi)審計(jì)人員。

  二、強(qiáng)化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化,對審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計(jì)工作能力和水平,提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  在此從事審計(jì)工作以來,共完成了__所學(xué)校的基本收支財(cái)務(wù)內(nèi)審,__位校長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。累計(jì)審計(jì)資金_____萬元,查處糾正違紀(jì)違規(guī)資金,為學(xué)校挽回經(jīng)濟(jì)損失__萬元,提交審計(jì)報(bào)告__篇,領(lǐng)導(dǎo)審簽并印發(fā)__篇,提出審計(jì)建議或意見__余條,得到局領(lǐng)導(dǎo)及同事的`肯定。除了教育系統(tǒng)內(nèi)審項(xiàng)目外,還圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,先后完成了實(shí)施國庫集中支付及教育財(cái)務(wù)集中核算后的報(bào)賬員培訓(xùn)、包片學(xué)校的各類檢查、財(cái)務(wù)預(yù)決算的指導(dǎo)服務(wù)等工作。認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,不僅學(xué)到了不少知識(shí),也積累了不少經(jīng)驗(yàn),對審計(jì)工作能力有了一定的提高。

  通過審計(jì)工作,使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識(shí),在總結(jié)成績的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,如工作不夠細(xì)致,看待問題不全面,剖析不深刻。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要,更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。

審計(jì)工作總結(jié)7

  20xx年工程審計(jì)部部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,各部門的積極配合下,審計(jì)部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、努力完成工作任務(wù),取得良好成績

  20xx年,審計(jì)部門全體成員圍繞中心,注重實(shí)效,以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作,推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。

  二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作開展順利

  20xx年,全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè),審計(jì)資產(chǎn)總額x億元,提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告xx份,提出建議xx條,促進(jìn)增收節(jié)支xx萬元。其中送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%,送審預(yù)算xx萬元審減xx萬元,審減率xx,送審結(jié)算xx萬元,審減xx萬元,審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì),其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%。市局(公司)堅(jiān)持對工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì),并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場會(huì),對審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果,達(dá)到了對項(xiàng)目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的,較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

  1、建立“兩個(gè)制度”,保障過程跟蹤審計(jì)。

  深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署,各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合,建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。

  2、完善“三項(xiàng)措施”,掌握工程審計(jì)進(jìn)度。

  一是對重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》,并明確指導(dǎo)方式和考評辦法,通過月度匯報(bào)和季度座談的形式,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問題,達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。

  3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。

  在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購、工程管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中,突出重點(diǎn),按照流程,嚴(yán)格審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效防范、避免,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。

  (一)各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成績

  1、xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目。

  通過15個(gè)月的跟蹤審計(jì),由省局直接委托跟蹤審計(jì)的xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),該項(xiàng)目審減率為x%,投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果。

  2、完善制度優(yōu)化流程,審計(jì)出新招。

  今年,地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,工作流程,不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計(jì)工作順利開展提供了有利的保障。

  3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,“亮牌”措施。

  處在招標(biāo)過程中,對代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理,有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作,并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評價(jià)表》,定期組織監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動(dòng),現(xiàn)場打分,提出改進(jìn)意見和建議,限度地避免了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。

  4、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表,監(jiān)管落實(shí)處。

  在跟蹤審計(jì)方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處。

  5、積極參與,注重細(xì)節(jié)。

  積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核,注重細(xì)節(jié),建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況,強(qiáng)化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí),也保證合同完全有效履行,防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。

  三、存在一些差距和不足問題

  20xx年,工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:

  一是學(xué)習(xí)不夠,集中培訓(xùn)時(shí)間少。特別是在任務(wù)重的情況下,放松了學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)時(shí)間少,工作人員知識(shí)更新不夠,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì);

  二是對審計(jì)成果的`運(yùn)用、審計(jì)信息的披露方面做得不夠,部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作還需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn);

  三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革,深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索,審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。

  四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變,沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的變化,需要通過創(chuàng)新的手段,推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化。

  五是調(diào)研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,了解基層,需要在調(diào)研工作方面下功夫。

  四、立足工程審計(jì),共創(chuàng)公司美好明天

  回顧一年工作,我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì),全面做好本職工作,為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。

  (一)繼續(xù)加大對審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。

  工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜,既涉及財(cái)務(wù)管理,又涉及工程建設(shè)管理,審計(jì)內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識(shí)面,為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。

  (二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系,不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。

  工程項(xiàng)目審計(jì),尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展,同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì),使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù),下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范,制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn),準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度,為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo),使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用,一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變,審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴(yán)重的,會(huì)同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變,從管理審計(jì)入手,通過對設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

  (四)繼續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),提高投資效益。

  進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度,對重點(diǎn)工程項(xiàng)目,認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。繼續(xù)對全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì),通過對重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計(jì),嚴(yán)控工程設(shè)計(jì),工程招標(biāo),工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范投資行為,提高資金效益。

  (五)進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制。

  為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量,我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施,并在嚴(yán)格審計(jì)程序,明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時(shí),還要進(jìn)一步完善對中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制,以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。

  (六)加強(qiáng)對各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作。

  由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同,我們在展開審計(jì)工作時(shí),不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事,而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況,進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析,深入的調(diào)研,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展。

  1、深入各地市調(diào)研,現(xiàn)場測量和察看。

  到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中,一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,工程量計(jì)算表,竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查,分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,因此在工程審計(jì)時(shí),要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,在進(jìn)行實(shí)地測量,核對工程量。

  2、跟蹤工程進(jìn)度,進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,投資控制。

  在項(xiàng)目審計(jì)過程中,每月中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,每季度上報(bào)一次季報(bào),報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào),每三個(gè)月一大報(bào),這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查,對該工程項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行全面掌握。

  3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段。

  通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān),關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,選擇適用的單位估價(jià)表,材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作,達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。

  以上是工程項(xiàng)目審計(jì)部門20xx年的工作總結(jié),還請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助審計(jì)工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

審計(jì)工作總結(jié)8

  20xx年,xx市審計(jì)局在市委市政府和xx市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定》緊緊圍繞市委、市政府中心工作和本單位的重點(diǎn)工作,加強(qiáng)對全市內(nèi)審工作的管理,進(jìn)取探索新形勢下內(nèi)審工作新路子,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、預(yù)防作用,對本單位及所屬單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施獨(dú)立、客觀的監(jiān)督、評價(jià)和提議,以促進(jìn)單位完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  一、突出重點(diǎn),提高內(nèi)審的質(zhì)量和效率

  20xx年,根據(jù)《xx市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》更加關(guān)注內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)全覆蓋;進(jìn)取探索、推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)管理和安全生產(chǎn)為導(dǎo)向的管理審計(jì)。我局繼續(xù)把內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)工作的`重要組成部分,抓好內(nèi)審工作,以促進(jìn)審計(jì)工作整體水平、審計(jì)的地位和形象的提高,尤其是在當(dāng)前審計(jì)對象多、審計(jì)任務(wù)重的情景下,經(jīng)過服務(wù)內(nèi)審機(jī)構(gòu),交流內(nèi)審情景,宣傳內(nèi)審經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)內(nèi)審工作,對于促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。突出重點(diǎn),確保質(zhì)量,加強(qiáng)對內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo),目前已基本完成全年任務(wù)。(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)根據(jù)xx要求15日前報(bào)送)截至20xx年11月,我市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已完成項(xiàng)目508個(gè),其中:財(cái)務(wù)收支審計(jì)131個(gè),經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)45個(gè),效益審計(jì)7個(gè),內(nèi)部控制4個(gè),基本建設(shè)審計(jì)121個(gè),其他231個(gè)。審計(jì)總金額40.29億元,增收節(jié)支3012.61萬元,被采納的審計(jì)提議意見805,審計(jì)移送案件線索54起,受到黨紀(jì)政紀(jì)處理的人數(shù)45人。

  二、加強(qiáng)和完善制度,促進(jìn)內(nèi)審管理規(guī)范化

  我局制定了《xx市20xx年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃》,修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計(jì)工作考核細(xì)則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā),在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分,由對全市的內(nèi)審工作進(jìn)行制度化管理。結(jié)合各單位實(shí)際情景,對各單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)下達(dá)了項(xiàng)目指導(dǎo)性意見,每個(gè)鎮(zhèn)不少于4個(gè)項(xiàng)目,并將對鎮(zhèn)區(qū)審計(jì)整改情景列入考核資料。實(shí)行季度例會(huì)制度,及時(shí)聽取內(nèi)審工作情景匯報(bào),指導(dǎo)內(nèi)審工作開展。

  三、明確審計(jì)重點(diǎn),政府審計(jì)與內(nèi)審統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

  今年年初安排農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼及村級(jí)債務(wù)專項(xiàng)審計(jì)由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展,之后市領(lǐng)導(dǎo)交辦的畜禽專項(xiàng)整治效益審計(jì)也準(zhǔn)備由鎮(zhèn)審計(jì)助理參加。鎮(zhèn)級(jí)審計(jì)在自身安排的審計(jì)項(xiàng)目上也要把農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼作為重點(diǎn)。之后操作方式上作了調(diào)整,審計(jì)局也能利用鎮(zhèn)審計(jì)的成果。

  四、做好季度例會(huì)、內(nèi)審培訓(xùn)、理論研討、項(xiàng)目評比等日常工作

  1.每季末召開內(nèi)審機(jī)構(gòu)例會(huì)。

  每季度召開一次全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,各單位交流匯報(bào)工作開展情景、特色亮點(diǎn)及存在的問題,工作中遇到的困難,我局通報(bào)相關(guān)情景,局領(lǐng)導(dǎo)提出工作要求,工作做到有布置、有落實(shí),有檢查、有監(jiān)督。

  2.積極組織內(nèi)審培訓(xùn),提高內(nèi)審人員素質(zhì)和技能

  今年組織的內(nèi)審培訓(xùn)有:在浙江大學(xué)舉行的內(nèi)審骨干培訓(xùn)、鎮(zhèn)審計(jì)助理與局機(jī)關(guān)人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育。

  3.認(rèn)真組織理論研討、信息宣傳,提高理論水平、擴(kuò)大審計(jì)影響

  根據(jù)市局要求我市報(bào)送3篇研討論文,我們實(shí)際報(bào)送6篇,分別為如城鎮(zhèn)、人保局、交通局、教育局、磨頭、長江。

  審計(jì)信息方面:如城街道審計(jì)辦報(bào)送了《xx工業(yè)園區(qū)審計(jì)室泵改工程專項(xiàng)審計(jì)》(賀愛萍、繆穎供稿)和繆穎的《浙江大學(xué)內(nèi)審培訓(xùn)心得體會(huì)》,市公安局在xx市公安局審計(jì)信息網(wǎng)錄用信息10篇。審計(jì)局顧寧華也撰寫了與內(nèi)審有關(guān)的信息:《xx召開內(nèi)審交流促進(jìn)會(huì)》和《不忘初心、牢記使命》。

  4.積極開展項(xiàng)目評比,促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)。

  xx內(nèi)審根據(jù)xx市局要求,選送2個(gè)項(xiàng)目參加xx市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的項(xiàng)目質(zhì)量評比。進(jìn)取輔導(dǎo)內(nèi)審人員參加優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目評比。今年有如城街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、公安局、教育局、人保局、白蒲鎮(zhèn)、交通局選送的項(xiàng)目參加了評比,根據(jù)市局要求,我們擇優(yōu)選了教育局《關(guān)于鄔繼軍同志任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)》和如城街道的《蔡建明同志任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)》參加了xx的評比。

  五、20xx年完成市局和我市專項(xiàng)活動(dòng)情景

  今年主要完成了鎮(zhèn)內(nèi)審調(diào)研等活動(dòng)、內(nèi)審知識(shí)競賽,內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)調(diào)查等工作。

  六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核,促進(jìn)內(nèi)審發(fā)展

  今年xx市委、市政府繼續(xù)把內(nèi)部審計(jì)工作列入全年表彰工作資料,從制度建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)、審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)成果和基礎(chǔ)工作等5個(gè)方面確定了具體考核評比細(xì)則,年終由審計(jì)局擔(dān)任“裁判”,組織評比。

  根據(jù)市兩辦的要求,今年對鎮(zhèn)區(qū)審計(jì)考核辦法進(jìn)行了修訂,分值提高到2分。

  當(dāng)然,我市的內(nèi)審工作還存在審計(jì)素質(zhì)和本事、審計(jì)的項(xiàng)目質(zhì)量和效果等方面還需要進(jìn)一步提升,各單位還存在不平衡的情景,內(nèi)審管理方法還需要?jiǎng)?chuàng)新,進(jìn)一步服務(wù)全市內(nèi)審。今年在內(nèi)審管理中存在的不足,主要是沒有大規(guī)模的培訓(xùn),年初安排的市、鎮(zhèn)兩級(jí)審計(jì)聯(lián)動(dòng)的項(xiàng)目在具體實(shí)施中方式發(fā)生了變化,以審代訓(xùn)沒有能實(shí)施。內(nèi)審稽核科本身項(xiàng)目任務(wù)較重,還負(fù)責(zé)全局的法制工作,精力有限。

  為此,20xx年主要抓好如下工作:

  一、推動(dòng)內(nèi)審工作,促進(jìn)平衡

  針對部分單位人員少,內(nèi)審工作開展得較少,缺乏基礎(chǔ)和進(jìn)取性的情景,深入到具體單位多與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審機(jī)構(gòu)溝通,幫忙建立健全內(nèi)審機(jī)構(gòu),建立內(nèi)審規(guī)范程序及制度,指導(dǎo)具體項(xiàng)目的開展。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

  根據(jù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理要求從基礎(chǔ)工作入手,規(guī)范審計(jì)操作,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過檢查、互查和評比等活動(dòng),提高審計(jì)監(jiān)督的針對性和有效性,促進(jìn)內(nèi)審機(jī)構(gòu)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的提高。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  當(dāng)前內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,能適應(yīng)日益發(fā)展的審計(jì)工作要求。經(jīng)過組織人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、同步參加審計(jì)項(xiàng)目和深入一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種措施,提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

審計(jì)工作總結(jié)9

  自20xx年換屆選舉以來,村支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的政策方針路線,深入進(jìn)行先進(jìn)性學(xué)教和主題教育,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的基層組織建設(shè),保持黨的先進(jìn)性,進(jìn)一步激勵(lì)全村黨員解放思想、開拓進(jìn)取、結(jié)合爭優(yōu)創(chuàng)新活動(dòng)和我村實(shí)際,依靠廣大黨員群眾的力量,本著為人民辦實(shí)事辦好事的工作原則,團(tuán)結(jié)一致克服艱難,圓滿地完成了任期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體如下、

  一、制定工作規(guī)劃,理清工作思路。

  自換屆以來,村支部結(jié)合我村的實(shí)際情況,廣泛征求黨員群眾的意見,制定了以壯大村集體經(jīng)濟(jì),逐步提高人民的生活水平,加快新農(nóng)村建設(shè)的工作規(guī)劃和思路,以爭創(chuàng)五好黨支部為工作目標(biāo)。三年來由于思路清晰、目標(biāo)明確,村支部投入40萬元修了1.8公里水泥路;投資了3.5萬元新建了村衛(wèi)生室;投資了32萬改建了農(nóng)民體育活動(dòng)場所籃球場;投資了1.8萬元擴(kuò)建了龍眼睛,崔家、老村兩處通水涵閘;投資了0.8萬元建造了14個(gè)垃圾池,各項(xiàng)公益事業(yè)有序發(fā)展,村容村貌有了質(zhì)的改變。

  二、逐步完善健全黨組織建設(shè)建設(shè)

  村支部堅(jiān)持以爭創(chuàng)五好黨支部為工作目標(biāo),堅(jiān)持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性學(xué)教和主題活動(dòng),加強(qiáng)對黨員的黨性和素質(zhì)教育,不斷完善健全各項(xiàng)制度,充分顯示了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。三年來村支部共有3名同志進(jìn)入考察培養(yǎng)對象,另有9名入黨積極分子提交了入黨申請書,黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力更加堅(jiān)強(qiáng)有力。20xx年度村支部被評為當(dāng)涂縣五好黨支部,20xx年度被評為示范園區(qū)優(yōu)秀黨支部

  三、結(jié)對共建工作成果顯著

  在上級(jí)黨委的統(tǒng)一安排下我支部與市建筑管理處結(jié)對幫扶共建單位,交流融洽、真誠相待、認(rèn)真按照文件精神結(jié)對共建。三年來村支部在建管處的幫助下對全村黨員進(jìn)行了一次黨課培訓(xùn),同時(shí)建管處利用本單位的.資源優(yōu)勢幫助我村培訓(xùn)了150名建筑技術(shù)工,并成立了村勞動(dòng)服務(wù)公司。

  四、計(jì)生、拆遷等工作有序開展

  三年來我村把計(jì)生工作列為工作之重,明確分工、強(qiáng)化到人、堅(jiān)持鄉(xiāng)指導(dǎo)村為主的基本原則,包包到片,加強(qiáng)目標(biāo)考核和管理,配備了專職尿檢員,規(guī)范服務(wù)室達(dá)標(biāo),并先后經(jīng)過上級(jí)計(jì)生部門考核,成績顯著。在鄉(xiāng)綜合考評中連續(xù)獲得第一、第二名的好成績。

  20xx年示范園區(qū)成立以來,有江東、龍山大道貫穿我村境內(nèi),有17戶住房需拆遷,300多畝耕地水面需征用,村支部團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)充分發(fā)揮五加二、白加黑的工作精神,按時(shí)圓滿的完成了各項(xiàng)征遷任務(wù)。三年來,我村群眾安居樂業(yè),社會(huì)穩(wěn)定,新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn),無一例違法犯罪案件發(fā)生,無上訪和越界上訪。

  三年來村支部一班人在鎮(zhèn)黨委政府的了、正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大黨員群眾的力量,團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,取得了明顯的成效,并獲得了廣大干群的首肯。

審計(jì)工作總結(jié)10

  近年來,x供電公司將強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)作為加強(qiáng)企業(yè)精益化管理的“一號(hào)工程”、隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,從以查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、

  x供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系、審計(jì)部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),有針對性地提出審計(jì)任務(wù)和工作計(jì)劃建議,由審計(jì)、財(cái)務(wù)、營銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議,定期通報(bào)審計(jì)管理工作的進(jìn)展和審計(jì)成果運(yùn)用情況,研究解決審計(jì)工作中面臨的困難,對審計(jì)成果的建設(shè)性、適用性進(jìn)行評價(jià)、通過有效的指標(biāo)審計(jì)評價(jià),調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的'經(jīng)營目標(biāo)、

  x供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力開展審計(jì)工作、通過制定和完善審計(jì)制度,進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)的權(quán)力和職責(zé),開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理、通過風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)控,優(yōu)化資源配置,通過培育風(fēng)險(xiǎn)文化,營造良好的審計(jì)氛圍、例如,針對合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計(jì)力度,重點(diǎn)分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口逐步前移,以工程決算審計(jì)為核心,實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,并打破審計(jì)區(qū)域限制,整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源,將指標(biāo)審計(jì)、全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和任期審計(jì)有機(jī)結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理,全面消除了審計(jì)“盲區(qū)”、

  一、加強(qiáng)過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量

  質(zhì)量是審計(jì)工作的生命、合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量、

  在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手,在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、考核評估等方面,制定和完善了21項(xiàng)管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系、

  在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作、該公司審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作、在此基礎(chǔ)上,合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,收集機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整、文件制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息,通過系統(tǒng)設(shè)置,形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論、這樣,就能夠在接受審計(jì)任務(wù)時(shí),迅速提供相關(guān)支撐資料、在日常管理中,可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作準(zhǔn)確修正審計(jì)計(jì)劃,并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計(jì)工作效能、

  為避免審計(jì)整改不到位、不徹底,以及被審計(jì)單位之間形成“整改信息孤島”等問題,x供電公司實(shí)施了審計(jì)成果的集成管理、審計(jì)部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計(jì)檔案資料庫的組成部分,輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫、同時(shí),還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計(jì)提出的意見和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監(jiān)控和報(bào)告、對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的常態(tài)化管理、研究型管理、

  此外,x供電公司還按照審計(jì)成果運(yùn)用考核評價(jià)辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度,將審計(jì)成果運(yùn)用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤、

  通過增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、信息化水平,加強(qiáng)成果應(yīng)用,x供電公司審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,內(nèi)審效能明顯提升、該公司共完成財(cái)務(wù)、管理類審計(jì)17項(xiàng)、工程類審計(jì)379項(xiàng),提出各類審計(jì)意見和建議120余條,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用、

  二、創(chuàng)新管理手段實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

  合肥供電公司通過創(chuàng)新審計(jì)方法和手段,建立和完善審計(jì)人才儲(chǔ)備機(jī)制、項(xiàng)目后評估機(jī)制、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展、

  合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)部,審計(jì)部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮、審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善、通過理順管理體制,整合相關(guān)資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計(jì)執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)和配合度進(jìn)一步提高,內(nèi)部審計(jì)氛圍日益濃厚、

  審計(jì)任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題、該公司在審計(jì)成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專家?guī)旌蛯徲?jì)人才庫,通過導(dǎo)師帶徒、項(xiàng)目主審競聘、審計(jì)人員評價(jià)、吸收多專業(yè)類類型的審計(jì)人員、對縣級(jí)公司項(xiàng)目主審開展項(xiàng)目督導(dǎo)等方式,開展了人才培育和儲(chǔ)備工作,大大提升了審計(jì)人員的工作能力和項(xiàng)目質(zhì)量、

  另外,合肥供電公司還將評估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中,促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義、

  x供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,通過編寫審計(jì)案例和典型工作經(jīng)驗(yàn)、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果、近年來,《依法治企環(huán)境下的審計(jì)成果管理》《對縣公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)督導(dǎo)》等論文分獲安徽省內(nèi)部審計(jì)理論研討和x省電力公司管理創(chuàng)新多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)、

  此外,x供電公司還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團(tuán)隊(duì)”等程序和方法、去年以來探索開展的風(fēng)險(xiǎn)自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計(jì)、在現(xiàn)場審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績效審計(jì)等工作,均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了一定的成效、

審計(jì)工作總結(jié)11

  20xx年以來,在市教委領(lǐng)導(dǎo)下,在市教委審計(jì)處和市內(nèi)審協(xié)會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我校監(jiān)察審計(jì)工作認(rèn)真落實(shí)中央、市委市政府的有關(guān)文件精神,以及《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》的各項(xiàng)工作要求,根據(jù)我校整體工作安排,圓滿完成了上級(jí)和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  20xx年主要工作情況

  一、教學(xué)綜合樓全過程跟蹤審計(jì),基建(修繕)工程結(jié)算審計(jì)

  全年實(shí)施教學(xué)綜合樓全過程跟蹤審計(jì)1項(xiàng),完成固安校區(qū)公共修繕項(xiàng)目、供熱管線改造項(xiàng)目和供熱站改造工程結(jié)算審計(jì)3項(xiàng)。

  一年來,我們認(rèn)真落實(shí)市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)建設(shè)工程和修繕工程項(xiàng)目審計(jì)工作的意見》(京教審〔20xx〕3號(hào)),在教學(xué)綜合樓項(xiàng)目施工的不同建設(shè)階段,委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對工程量清單、施工進(jìn)度等進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì),工作中重視對受托中介機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管控,嚴(yán)格要求現(xiàn)場勘查、精準(zhǔn)核算,杜絕“單純抄數(shù)字”、“簡單套公式”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了工程審計(jì)“量”和“質(zhì)”的雙提升。

  根據(jù)學(xué)校安排,對固安校區(qū)公共修繕項(xiàng)目、供熱管線改造項(xiàng)目和供熱站改造工程進(jìn)行了結(jié)算審計(jì),全年送審金額304.06萬元,審減金額20.00萬元。審計(jì)工作中,注重加強(qiáng)與社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。

  二、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

  進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》(京教工〔20xx〕74號(hào)),不斷加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)學(xué)校安排,全年對14名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),重點(diǎn)對“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況、有無“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)開展了針對性審計(jì),就固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部制度建設(shè)等提出了針對性意見,達(dá)到了糾正問題、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、科學(xué)理財(cái)及廉潔自律的效果。

  三、招投標(biāo)監(jiān)督工作

  繼續(xù)做好招投標(biāo)監(jiān)督工作,對學(xué)校全部招標(biāo)采取備案制度,對全部院內(nèi)招標(biāo)及部分委托校外中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)采取現(xiàn)場監(jiān)督,在監(jiān)督過程中,主要從開標(biāo)程序的規(guī)范性和合法性、評標(biāo)是否堅(jiān)持公平公正的原則方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,以保證學(xué)校采購項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性和效益性。

  四、秋季教育收費(fèi)專項(xiàng)督查工作

  按照北京市治理教育亂收費(fèi)局際聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于開展20xx年秋季教育收費(fèi)專項(xiàng)督查的通知》(京局際辦通[20xx]2號(hào))的工作要求,積極配合專項(xiàng)檢查組開展20xx年秋季教育收費(fèi)督查工作。通過制定迎接督查組入校檢查工作方案,召開協(xié)調(diào)會(huì),組織財(cái)務(wù)處等各相關(guān)部門對照檢查清單,認(rèn)真開展自查,準(zhǔn)備備查資料,迎檢工作順利完成,得到督查組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  五、內(nèi)部控制自評工作

  學(xué)校內(nèi)部控制制度建設(shè)工作20xx年5月完成,下半年為貫徹落實(shí)《北京市財(cái)政局關(guān)于組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告檢查和內(nèi)部控制自我評價(jià)工作的通知》(京財(cái)會(huì)〔20xx〕1450號(hào))要求,我校以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)重點(diǎn)部門開展內(nèi)部控制自評和抽查,圍繞內(nèi)控建設(shè)、落實(shí)內(nèi)控執(zhí)行、強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面,查找薄弱環(huán)節(jié),對內(nèi)部控制進(jìn)行梳理。同時(shí),對照《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價(jià)指標(biāo)體系》,從單位層面“內(nèi)部控制建設(shè)啟動(dòng)”等七大指標(biāo)體系和業(yè)務(wù)層面“預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況”等六大指標(biāo)體系,對內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況進(jìn)行了對照分析和打分,并撰寫了自評報(bào)告。

  六、審計(jì)整改和結(jié)果運(yùn)用

  今年我校將推進(jìn)審計(jì)整改和結(jié)果運(yùn)用作為一項(xiàng)重要工作來抓,多措并舉,積極落實(shí)。繼續(xù)執(zhí)行所有審計(jì)報(bào)告均向院長匯報(bào)通過后,方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計(jì)整改工作,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向院長匯報(bào),經(jīng)院長辦公會(huì)研究后啟動(dòng)審計(jì)整改工作。通過分析和梳理審計(jì)結(jié)果,形成整改任務(wù)分工明細(xì)表,協(xié)調(diào)組織各責(zé)任部門、協(xié)辦部門按照本部門工作職責(zé),進(jìn)一步制定整改工作方案,逐一落實(shí)整改工作任務(wù)。加大審計(jì)整改跟蹤力度,注重聯(lián)動(dòng)共促整改,及時(shí)了解被審計(jì)單位整改情況,同時(shí)提醒其它未被審計(jì)的單位對照被審計(jì)單位暴露出的問題進(jìn)行自查。

  七、不足之處

  1.審計(jì)監(jiān)督的領(lǐng)域還需進(jìn)一步擴(kuò)展;

  2.審計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后;

  3.審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)

  工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計(jì)工作中遇到的新問題,使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)

  及時(shí)了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的.各項(xiàng)政策。保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

  三、對學(xué)校的財(cái)務(wù)收支

  經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審,根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn),今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有:

  1、對學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。

  2、對學(xué)校的各項(xiàng)支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,有沒有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。

  3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。

  4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費(fèi)。

  5、對學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。

審計(jì)工作總結(jié)12

  xxxx年審計(jì)年終總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃一xxxx年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就xxxx年度審計(jì)工作總結(jié)如下:

  一、完成主要工作

  xxxx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

  1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

  預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計(jì)報(bào)告的存在問題,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。xxxx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),提出建議36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。通過審計(jì),嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

  2、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)

  xxxx年7月,公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。

  3、完善投資企業(yè)審計(jì),提供投資評估依據(jù)

  為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對xxxx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,為投資決策提供依據(jù)。

  4、加強(qiáng)離任審計(jì),提供人事管理參考

  xxxx年,寶xx原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià),為集團(tuán)人事考核提供參考。

  5、完善基建工程審計(jì)

  xxxx年,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。xxxx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

  根據(jù)集團(tuán)公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。xxxx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省大量的資金。

  二、主要工作體會(huì)

  1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵

  xxxx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來一定便利,推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

  2、加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

  質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

  在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

  在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

  3、延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的',注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)

  xxxx年,由于審計(jì)人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。

  三、存在問題與今后打算

  1、存在問題

 、儆捎谀壳皩徲(jì)部僅有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,工程審計(jì)1人,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控評審等中去,對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。

  ②集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

  2、今后打算

 、賵(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用能力。針對集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對薄弱,審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實(shí)踐中積極探索,積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。

 、趚xxx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì),管理類審計(jì)涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

 、蹍f(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程,完善預(yù)、結(jié)算審核流程,保證基建工程項(xiàng)目管理清晰、透明、合理、公正。

審計(jì)工作總結(jié)13

  工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍,涵蓋項(xiàng)目開工前,在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作,不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支,更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞,完善內(nèi)部控制,提高管理效率。

  當(dāng)前,受拉動(dòng)內(nèi)需,擴(kuò)消費(fèi)等因素影響,固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò),而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高,建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨損失,影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,并及時(shí)解決這些問題已迫在眉睫。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法:

  一、招標(biāo)工作中存在的問題

  存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為:在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為,回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè),使項(xiàng)目化成零肖程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo):就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí),參與競標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo),由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì),所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。

  存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì),在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì),甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,造成管理不善,質(zhì)量低劣,由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi),增加了費(fèi)用,基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,造成豆渣的工程等一列問題。

  存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象,一些筏程專業(yè)人員,借建筑資質(zhì)證來投標(biāo),中標(biāo)后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很威脅。

  二、在施工過程中存在的問題

  一些施工單位中標(biāo)后,以種種理由增加工程造價(jià),常見的有:

  變更工程設(shè)計(jì),增加工程造價(jià)。如:一些投標(biāo)人在中標(biāo)后,以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中,常用方式有:改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià);土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià);房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ),即:加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ);道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來變更設(shè)計(jì)、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任,施工隊(duì)提出要求,礙于情面,同意變更設(shè)計(jì),從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設(shè)單位造成巨損失,同時(shí)也給審計(jì)工作帶來一定的難度。

  通過簽證增加工程量或提高材料單價(jià),增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí),沒有認(rèn)真測量,以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn),隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價(jià)時(shí),沒有認(rèn)真尋價(jià),由于不了解行情,簽證價(jià)格高于市場價(jià)很多,有的超出幾倍,或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格,只簽證單價(jià),造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格,偷工減料、以次充優(yōu),降低工程質(zhì)量。

  偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工,偷減工序,造成質(zhì)量低劣,而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí),沒做的工序也計(jì)算工程量,工程造價(jià)不減。

  三、在竣工決算時(shí)存在的問題

  1、有意高套定額和費(fèi)率,增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí),有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn),多計(jì)工程造價(jià)。

  2、有意多算工序,多計(jì)工程造價(jià)。

  四、存在問題的解決對策

 。ㄒ唬┦紫茸ズ霉こ炭⒐さ臎Q算審計(jì),其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

  1、重視現(xiàn)場測量和察看

  到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中,一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,工程量計(jì)算表,竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查,分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,因此在工程審計(jì)時(shí),要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,在進(jìn)行實(shí)地測量,核對工程量。

  2、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目,即審查變更造價(jià)

  a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性

  b、根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同

  c、對變更部分不能立進(jìn)行審計(jì),結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對,注意有無重復(fù)列項(xiàng),多計(jì)工程量現(xiàn)象。

  d、對單價(jià)承包合同尤其如此,不僅要對比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,審查有無加工程量,還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證,重點(diǎn)審計(jì)額變更增加項(xiàng)目。

  3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段

  對政府投資項(xiàng)目工程竣工決算,要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān),關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,選擇適用的單位估價(jià)表,材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作,達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。

  4、全面核對財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目

  工程造價(jià)審計(jì)并不是立的,它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān),二者相輔相成才能審深、審?fù),在審?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí),不僅要審工程實(shí)體,還要查工程財(cái)務(wù),分析資金結(jié)構(gòu),審查資金使用的方向與用途,找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn),才能達(dá)到的審計(jì)效果。要注意對工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對比分析與印證,尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差,必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。

  5、跟蹤工程進(jìn)度,進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,投資控制

  與建設(shè)單位協(xié)商,每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,每季度上報(bào)一次季報(bào),報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào),每三個(gè)月一報(bào),這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查,對該工程項(xiàng)目的工作情況更了解,更有利于審計(jì)。

  (二)解決辦法無論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,都會(huì)影響工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),給國家造成一定的損失。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問題,我認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn):

  1、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。

  招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效,保證工程質(zhì)量,提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制,增加透明度。對回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為,有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,同時(shí),對分包人再次分包的,轉(zhuǎn)讓、分包無效;對借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的,中標(biāo)無效;并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的,由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。

  2、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。

  一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更:要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍:主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”,而且勝程建設(shè)項(xiàng)目全過程的招標(biāo),包括從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗(yàn)、鑒定、研究和綜合評價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出,項(xiàng)目在招標(biāo)過程中,已經(jīng)對整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察,工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的,因此,工程中標(biāo)后,對因地勢,地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的.要從嚴(yán)控制。

  二是從嚴(yán)控制材料變更:要多了解市場行情和材料價(jià)格信息,從嚴(yán)控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。

  三是加強(qiáng)施工管理:要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按圖施工,對每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  在工程竣工結(jié)算時(shí),把好審查關(guān),對多算工序,高套定額和費(fèi)率的,應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。

  3、建立責(zé)任追究制加管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,并落實(shí)到人,做到“誰勘察,誰負(fù)責(zé),誰設(shè)計(jì),誰負(fù)責(zé),誰變更,誰負(fù)責(zé),誰簽證,誰負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出強(qiáng)化管理的措施,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。

  4、加工程決算審計(jì)力度。這些年來,審計(jì)部門通過工程決算審計(jì)工作,在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理,抓好工程質(zhì)量,減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn),為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用,還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力:

  一是審計(jì)要由單純造價(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變:審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴(yán)重的,會(huì)同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。

  二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變:應(yīng)該從管理審計(jì)入手,通過對設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

  五、工作體會(huì)

  領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,審計(jì)工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越。我們在認(rèn)真做好工作的同時(shí),注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作的高度重視和力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作倍加關(guān)注,對審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以力支持,對重問題的定性與處理親自過問,對審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

  內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

  總之,今年經(jīng)過我們的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒,但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,隨著我縣建設(shè)力度加,我們將面臨許多新問題:審計(jì)工作急需提高效率,審計(jì)制度待進(jìn)一步完善,審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合發(fā)展要有新思路、要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,努力使工作再上新臺(tái)階!

審計(jì)工作總結(jié)14

  20xx年,我單位內(nèi)部審計(jì)工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門具體指導(dǎo)和管委會(huì)黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定要求,不斷加大內(nèi)部審計(jì)力度,在財(cái)務(wù)收支、基本建設(shè)和專項(xiàng)資金審計(jì)中發(fā)揮了良好的作用,發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的職能作用,起到了為管委會(huì)黨組當(dāng)好參謀助手的作用,有力促進(jìn)了管委會(huì)黨組的廉政建設(shè)。我們的主要做法由如下幾點(diǎn):

  一、高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)建立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。管委會(huì)黨組始終站在講政治的高度認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性,不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),注重在總體上把關(guān)、具體上支持、關(guān)鍵時(shí)撐腰。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下履行審計(jì)職能,即時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)原則,又是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),黨組堅(jiān)持把審計(jì)工作列入重要議事日程,成立了內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手擔(dān)任組長,紀(jì)檢組長擔(dān)任副組長,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局。

  為加大處理審計(jì)力度,黨組形成制度,重要問題納入黨組進(jìn)行討論研究,做出處理決定。在日常審計(jì)過程中,由于監(jiān)督工作的特殊性,審計(jì)人員難免遇到阻力,每逢此時(shí),單組態(tài)度堅(jiān)定、立場明確地為審計(jì)人員撐腰,做審計(jì)工作的后盾。幾年來,由于黨組重視與支持,一種抓監(jiān)督、嚴(yán)法紀(jì)、促廉政的審計(jì)氛圍在全單位上下已經(jīng)形成,為圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)創(chuàng)造了條件。

  (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。審計(jì)人員作為審計(jì)工作的組織者和實(shí)施者,其素質(zhì)的高低,在很大程度上決定著審計(jì)工作的進(jìn)程、層次和質(zhì)量,我單位注重從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)。

  1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),確保審計(jì)人員政治強(qiáng)。組織審計(jì)人員參與黨的政治理論的學(xué)習(xí),提高審計(jì)人員的政治理論素養(yǎng),確保審計(jì)人員政治上的堅(jiān)定性和思想上的純潔性。另一方面,主要強(qiáng)化審計(jì)人員的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)審計(jì)人員的執(zhí)法意識(shí)、求實(shí)意識(shí)和自律意識(shí),提高審計(jì)人員責(zé)任感和使命感。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),確保審計(jì)干部業(yè)務(wù)精。我們始終把人員素質(zhì)培養(yǎng)作為審計(jì)工作一項(xiàng)重要內(nèi)容賴抓,制定了詳細(xì)的審計(jì)工作計(jì)劃,每年派部分審計(jì)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來,自行組織舉辦審計(jì)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)審計(jì)人員12人(次),有效地提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、嚴(yán)格把關(guān),提高審計(jì)工作質(zhì)量

  具體審計(jì)工作:

  一是基建審計(jì),

  二是收費(fèi)方面的審計(jì),

  三是各項(xiàng)開支報(bào)銷上的審計(jì),要有具體數(shù)據(jù)。

  三、創(chuàng)新思路,提高審計(jì)工作水平

  我們通過內(nèi)部審計(jì),較好地、有效地規(guī)范了單位財(cái)務(wù)制度,開源節(jié)流,并在一定程度上提高了資金使用率,但由于內(nèi)部審計(jì)屬行業(yè)內(nèi)部審計(jì),其獨(dú)立性相對缺乏,因此,還存在著審計(jì)性低等問題。為盡快解決上述問題,提高內(nèi)審的性,更有效發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督工作。

  我們將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作:

  一是認(rèn)真履行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的'規(guī)定》賦予我們的工作職責(zé),正確行使權(quán)力,加大審計(jì)力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使內(nèi)部審計(jì)工作充分發(fā)揮作用。

  二是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持內(nèi)審工作,經(jīng)常性向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)工作情況,把內(nèi)部審計(jì)工作列入單位重要的議事日程,提高內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員的。

  三是建立建全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備內(nèi)審人員,制定完善內(nèi)審工作計(jì)劃方案和崗位責(zé)任制,并認(rèn)真開展量化目標(biāo)考核;

  四是在抓好內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),積極開展各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目,突出重點(diǎn),切實(shí)解決內(nèi)審工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。

  五是亞提高內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)水平和政治素質(zhì),加強(qiáng)政策、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究,注重實(shí)踐和探討,勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。

  六是樹立牢固的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以審計(jì)法規(guī)、審計(jì)制度為準(zhǔn)繩,秉公辦事,積極為單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

審計(jì)工作總結(jié)15

  1至5月,全市兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)共完成審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目346個(gè),完成各級(jí)黨委、政府及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)等單位交辦、配合審計(jì)事項(xiàng)共866件;向被審計(jì)單位或有關(guān)單位提出審計(jì)建議379條,其中已被采納99條。市局榮獲20xx年度市級(jí)機(jī)關(guān)綜合績效考核先進(jìn)單位稱號(hào)。

  上半年全市審計(jì)工作主要突出了以下幾方面:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能

  1.監(jiān)督經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。一是圍繞政策執(zhí)行效果,高效實(shí)施穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。同時(shí),結(jié)合穩(wěn)增長政策跟蹤審計(jì)內(nèi)容,沿著資金流向?qū)嵤┭由,?0xx年中小企業(yè)專項(xiàng)資金績效情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。二是同步開展稅收征管審計(jì)和市出租房屋稅收征繳情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查由市局統(tǒng)一制定審計(jì)工作方案,明確審計(jì)調(diào)查目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、工作要求等,市局、各縣(市)及XX區(qū)獨(dú)立立項(xiàng)實(shí)施,XX區(qū)、XX區(qū)派員參加市局審計(jì)組。三是關(guān)注政府性債務(wù)情況。通過制發(fā)審計(jì)調(diào)查表和上門現(xiàn)場抽查核實(shí)的方式,對市本級(jí)財(cái)政、土地儲(chǔ)備中心、開發(fā)區(qū)財(cái)政、蘇通園區(qū)財(cái)政、濱海園區(qū)財(cái)政以及相關(guān)政府性公司等單位實(shí)施審計(jì),從舉借主體、融資方式、資金投向、債務(wù)管理方式等方面進(jìn)行分析和評價(jià),為市委、市政府決策提供參考。四是強(qiáng)化存量資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。關(guān)注預(yù)算收入是否及時(shí)繳庫、收支是否全部納入預(yù)算管理的同時(shí),在摸清20xx年末預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,向前追溯2年,對財(cái)政部門當(dāng)年應(yīng)清理結(jié)轉(zhuǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)揭示。五是關(guān)注開放開發(fā)資金。通過對總規(guī)模達(dá)3億元的市本級(jí)服務(wù)外包、外經(jīng)貿(mào)、穩(wěn)增長、招商引資等政策執(zhí)行情況和資金扶持情況的審計(jì),摸清資金使用情況,調(diào)查資金使用效果,查找制度缺陷,為今后規(guī)范資金運(yùn)作打好基礎(chǔ)。

  2.服務(wù)政府機(jī)構(gòu)改革。一是對市工商行政管理局20xx年財(cái)政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,揭示出該局在部門預(yù)算執(zhí)行、收支管理、往來核算、資產(chǎn)管理、對下屬單位財(cái)務(wù)監(jiān)管等問題,從預(yù)算管理、行政事業(yè)性收費(fèi)的征收管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、精減機(jī)構(gòu)提高效能等4個(gè)方面提出針對性的審計(jì)建議。二是對原市衛(wèi)生局20xx年至20xx年財(cái)政收支進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)無法使用固定資產(chǎn)未及時(shí)處理、衛(wèi)生行政執(zhí)法處罰收繳率偏低等問題,提出了整改意見。三是市藥監(jiān)局20xx年財(cái)政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況審計(jì)調(diào)查,設(shè)計(jì)了相關(guān)調(diào)查表、通過核查賬冊、盤點(diǎn)資產(chǎn)等方式,準(zhǔn)確反映被審計(jì)單位財(cái)務(wù)狀況,提出審計(jì)意見,為保障職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革服務(wù)。四是市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年財(cái)政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)所屬事業(yè)單位未按規(guī)定進(jìn)行年檢、部分房屋未按規(guī)定領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證等問題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)對所屬單位的財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)和在建工程核算管理、做好經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理體制對接工作等建議。

  3.維護(hù)百姓利益。一是關(guān)注保障房。市局組織實(shí)施了市區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì),促進(jìn)市本級(jí)和濱海園區(qū)從土地出讓收益中補(bǔ)充提取540.34萬元保障性住房建設(shè)資金,并對XX區(qū)和XX縣進(jìn)行督查。二是關(guān)注水環(huán)境。市局實(shí)施的市應(yīng)急水源建設(shè)、運(yùn)行、管理情況績效審計(jì),通過對六縣(市)、區(qū)應(yīng)急水源的實(shí)地走訪,關(guān)注預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、已建成項(xiàng)目的運(yùn)行管理情況、全大市應(yīng)急水源的總體規(guī)劃情況,促進(jìn)提高財(cái)政資金的投入效益,推動(dòng)相關(guān)制度的完善和出臺(tái)。市縣區(qū)同步開展的引江調(diào)水績效審計(jì),發(fā)現(xiàn)對引江調(diào)水發(fā)揮重要作用的涵閘,其管理體制有待進(jìn)一步完善,相關(guān)水功能區(qū)水質(zhì)檢測結(jié)果不容樂觀,部分設(shè)施不能滿足引江調(diào)水功能需求等問題。三是關(guān)注養(yǎng)老服務(wù)。XX區(qū)組織實(shí)施了全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,披露居家養(yǎng)老服務(wù)政策落實(shí)中存在“部分服務(wù)中心對下屬服務(wù)站監(jiān)管不到位,以現(xiàn)金或?qū)嵨锾娲⻊?wù)現(xiàn)象普遍存在,且發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)站結(jié)算程序不規(guī)范,審核不嚴(yán),擠占居家養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)資金”等問題。四是關(guān)注惠民專項(xiàng)資金。XX縣組織實(shí)施了河道整理(疏浚、保潔)、殘疾人保障等專項(xiàng)資金績效審計(jì)、濱海新區(qū)農(nóng)村改廁專項(xiàng)資金后續(xù)審計(jì)及縣慈善基金的籌集、使用管理情況審計(jì)。XX市將儲(chǔ)備糧專項(xiàng)資金和國有糧食企業(yè)審計(jì)調(diào)查作為重點(diǎn)項(xiàng)目,4月份開始正式進(jìn)點(diǎn)審計(jì)。XX區(qū)萬頃良田建設(shè)資金使用及管理運(yùn)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)合同付款把關(guān)不嚴(yán),財(cái)政資金監(jiān)管不到位等問題。XX縣《關(guān)于我縣計(jì)劃生育特困救助資金管理使用審計(jì)情況的專報(bào)》,圍繞江蘇省在如東試點(diǎn)推出的“農(nóng)村計(jì)生獎(jiǎng)扶政策和獨(dú)子傷殘死亡等特扶政策”執(zhí)行情況,從審計(jì)的角度進(jìn)行了剖析。XX區(qū)加強(qiáng)對“三農(nóng)”、社保、教育、醫(yī)療、扶貧等重點(diǎn)民生資金的審計(jì),確保5年內(nèi)輪審一遍,實(shí)現(xiàn)對重大財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)全覆蓋。

  4.關(guān)注熱點(diǎn)問題。一是環(huán)境審計(jì)顯成效。市區(qū)高污染排放車輛管理、淘汰情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查結(jié)果引起領(lǐng)導(dǎo)重視、促進(jìn)相關(guān)單位即知即改、推動(dòng)實(shí)施機(jī)動(dòng)車尾氣道路監(jiān)測。市公安局、環(huán)保局等主管部門從20xx年6月起,對提前淘汰車主適時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)補(bǔ)政策,提高了“黃標(biāo)車”獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了獎(jiǎng)補(bǔ)范圍;從20xx年8月起,將“黃標(biāo)車”限行區(qū)域分三個(gè)階段逐步擴(kuò)大到市區(qū)全轄,進(jìn)一步加快了黃標(biāo)車淘汰進(jìn)程。市環(huán)保局制定了《XX市機(jī)動(dòng)車路檢工作專項(xiàng)實(shí)施方案》,今年7月1日起,將與交警部門聯(lián)合對市區(qū)道路行駛的機(jī)動(dòng)車尾氣排放情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。二是XX市區(qū)直管公房管理使用情況專項(xiàng)審計(jì),創(chuàng)新審計(jì)方法,通過合理分工、實(shí)地查看、發(fā)放問卷、現(xiàn)場走訪及傳統(tǒng)審計(jì)方法與信息化手段并重的方式,圍繞直管公房的基本情況,直管公房出租、出售、拆遷、維修、危房、違章建筑,老小區(qū)公建配套用房管理等方面展開審查,重點(diǎn)關(guān)注了直管公房出租、拆遷、老小區(qū)公建配套用房管理情況。三是加大投資審計(jì)力度。1-5月全市出具竣工決算報(bào)告229份。市局繼續(xù)實(shí)施第三輪援疆審計(jì),關(guān)注援疆工作組資金撥付及項(xiàng)目實(shí)施流程等內(nèi)控制度建設(shè)、新一批援建項(xiàng)目的類別、援疆資金的組成、項(xiàng)目實(shí)施交付使用等情況,為規(guī)范援建工程的建設(shè)管理、提高資金運(yùn)行效率,提出審計(jì)建議,幫助援建工作組建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度和內(nèi)控機(jī)制。XX區(qū)將過去分散工作環(huán)節(jié)通過開發(fā)專用軟件電子數(shù)據(jù)庫整合,創(chuàng)新工程審計(jì)項(xiàng)目“流程化管理”工作機(jī)制。XX縣以政府名義出臺(tái)了《XX縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》,《20xx年全縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目決(結(jié))算審計(jì)情況專報(bào)》,受到領(lǐng)導(dǎo)批示。XX區(qū)首次通過XX市XX區(qū)公共資源交易平臺(tái)公開選聘中介機(jī)構(gòu)。XX市加快投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)全覆蓋,規(guī)定“凡區(qū)級(jí)財(cái)政投資的建設(shè)項(xiàng)目、鎮(zhèn)村50萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目由審計(jì)局直接實(shí)施審計(jì),鎮(zhèn)村50萬元以下的項(xiàng)目由各鎮(zhèn)(區(qū)、園、街道)審計(jì)助理組織審計(jì)”。

  5.加大權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。至5月底,全市審計(jì)機(jī)關(guān)已完成對51名領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),其中任中審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部14名,離任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部37名。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告在一定范圍內(nèi)通報(bào)審計(jì)結(jié)果的有51篇次。市局安排的`21個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目,全部為“三責(zé)聯(lián)審”項(xiàng)目,任中審計(jì)11人,占52.38%以上。市海洋漁業(yè)局原領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,對以前年度發(fā)現(xiàn)的房屋、養(yǎng)殖設(shè)施閑置等問題重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤檢查,單獨(dú)在審計(jì)報(bào)告中進(jìn)行了反映,并及時(shí)督促被審單位及時(shí)整改。XX縣針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)民主測評工作存在的一些弊端,推出了“三責(zé)聯(lián)審網(wǎng)上測評系統(tǒng)”,促進(jìn)了民主測評工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化。

  (二)加強(qiáng)審計(jì)工作組織管理

  1.加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)與市紀(jì)委等部門的聯(lián)動(dòng),探索審計(jì)工作新模式。市本級(jí)20xx年至20xx年科技發(fā)展資金專項(xiàng)審計(jì)探索了一種新的審計(jì)模式,即將專項(xiàng)審計(jì)與督導(dǎo)巡查相結(jié)合,全處人員作為科技發(fā)展資金督導(dǎo)巡查組成員,實(shí)行“三統(tǒng)一”、“三結(jié)合”“兩個(gè)共享”的方式,將專項(xiàng)資金作為督導(dǎo)巡查對象。針對近年來科技發(fā)展資金的使用、管理情況,審計(jì)通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析和大量的書面材料,揭示出資金使用管理方面存在的4大類13個(gè)問題,并提出審計(jì)建議,促進(jìn)資金管理完善,提升了資金使用效益。

  2.加強(qiáng)行政指導(dǎo)。認(rèn)真開展行政指導(dǎo)工作,對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)予以警醒、提示的違法違規(guī)行為或是需統(tǒng)一執(zhí)法尺度的共性問題,通過審計(jì)執(zhí)法事項(xiàng)提示書等方式,發(fā)送給相關(guān)部門和下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān),提醒相關(guān)部門和單位正視存在問題,明確整改措施,防范重大風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《XX市審計(jì)局行政指導(dǎo)辦法(試行)》規(guī)定,上半年對市商務(wù)局20xx年-20xx年度財(cái)政收支行為進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),指出商務(wù)局部分內(nèi)控管理有待加強(qiáng)和完善、部分往來款項(xiàng)未按規(guī)定規(guī)范核算、部分支出核算不規(guī)范等問題,并提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意見和建議。本次行政指導(dǎo)是我局行政指導(dǎo)辦法試行以來首次開展這項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。

  3.加強(qiáng)法制建設(shè)。市局根據(jù)市政府重新頒布的審計(jì)權(quán)力事項(xiàng)清單,及時(shí)調(diào)整原有的權(quán)力事項(xiàng),明確自由裁量的范圍與標(biāo)準(zhǔn),對行政處罰事項(xiàng),及時(shí)在行權(quán)網(wǎng)上運(yùn)行與操作,辦理流程公開透明,層級(jí)監(jiān)督環(huán)環(huán)相扣,確保審計(jì)執(zhí)法的公開、公平和公正。XX區(qū)出臺(tái)《工程審計(jì)協(xié)審中介機(jī)構(gòu)管理辦法》,從多方面規(guī)范了協(xié)審機(jī)構(gòu)作業(yè)流程與結(jié)算審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),限制協(xié)審機(jī)構(gòu)隨意運(yùn)用自由裁量權(quán),規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn);出臺(tái)《區(qū)審計(jì)局分派中介服務(wù)機(jī)構(gòu)工程結(jié)算項(xiàng)目管理辦法》,以局內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)督下進(jìn)行抽簽的方式進(jìn)行項(xiàng)目分發(fā),消除了人為因素對審計(jì)項(xiàng)目分派不均的影響。XX區(qū)重新修訂的《XX區(qū)審計(jì)局外聘中介機(jī)構(gòu)參加固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作的管理辦法》和《20xx-2017年XX區(qū)審計(jì)局對外聘中介機(jī)構(gòu)的考核細(xì)則》實(shí)行審計(jì)質(zhì)量和配合度雙重考核,促進(jìn)外聘中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制管理的有效提升。

  4.加強(qiáng)質(zhì)量管理。市局進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的爭創(chuàng)和培育意識(shí),初步確定對學(xué)前教育投入與發(fā)展情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、村級(jí)財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、拆遷資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和氣象局信息處理大樓工程竣工決算審計(jì)等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo),力爭在今年評比中有所斬獲。為強(qiáng)化質(zhì)量管理,對啟東等8縣(市)、區(qū)局審計(jì)質(zhì)量控制情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,強(qiáng)化縣(區(qū))局的質(zhì)量管理意識(shí)。南通九天文化旅游產(chǎn)業(yè)投資有限公司20xx年至20xx年財(cái)務(wù)收支審計(jì),從審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益的真實(shí)性、合法性和效益性入手,出具了詳實(shí)的審計(jì)結(jié)果報(bào)告,有理有據(jù),論據(jù)確實(shí)充分,可作為企業(yè)審計(jì)報(bào)告的范本。XX區(qū)針對20xx年下半年出臺(tái)《政府投資項(xiàng)目管理辦法》以三項(xiàng)舉措規(guī)范工程審計(jì)取證,以制度規(guī)范管理約束風(fēng)險(xiǎn)的效果進(jìn)行跟蹤,目前區(qū)內(nèi)新開建工程項(xiàng)目已100%做到了影像資料全覆蓋,現(xiàn)場勘查書面確認(rèn)全覆蓋。XX縣推行了審計(jì)實(shí)施方案“預(yù)審制”和審計(jì)報(bào)告征求意見稿“初審制”,將審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量過程控制的關(guān)口前移,達(dá)到防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

  5.加強(qiáng)整改督查。市局完成對XX縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、資源環(huán)境責(zé)任審計(jì)及XX縣政府20xx-20xx年財(cái)政決算審計(jì)項(xiàng)目、XX區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及XX區(qū)政府20xx-20xx年財(cái)政決算審計(jì)項(xiàng)目整改情況的跟蹤督查。

  6.加強(qiáng)信息化建設(shè)。研究開發(fā)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理系統(tǒng),修改和完善了工程項(xiàng)目管理和工程子項(xiàng)目管理模塊,設(shè)計(jì)開發(fā)了局圖書管理系統(tǒng),數(shù)字化審計(jì)綜合平臺(tái)在崇川、如皋等部分縣區(qū)推廣。出臺(tái)了《XX市審計(jì)局審計(jì)電子數(shù)據(jù)管理暫行辦法》《XX市審計(jì)局?jǐn)?shù)字化審計(jì)綜合平臺(tái)功能拓展管理暫行辦法》等制度,完善制度建設(shè),確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。

  今年以來,我局緊緊圍繞“創(chuàng)新強(qiáng)縣、創(chuàng)業(yè)富民”戰(zhàn)略,持續(xù)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng),林業(yè)生態(tài)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┐杭揪G化情況

  20xx年,全縣植樹造林任務(wù)共3.15萬畝,包括荒山生態(tài)林1萬畝,干果經(jīng)濟(jì)林0.5萬畝,灌木經(jīng)濟(jì)林1.65萬畝,通道綠化30公里,義務(wù)植樹39萬株。截止目前,共完成綠化任務(wù)2.35萬畝,占總?cè)蝿?wù)的74%,栽植各類苗木159萬余株,其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成荒山綠化0.8萬畝,干果經(jīng)濟(jì)林0.35萬畝,灌木經(jīng)濟(jì)林1.2萬畝,通道綠化完成25公里,全縣義務(wù)植樹完成39萬株。

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  1、加強(qiáng)宣傳,營造防火氛圍。共發(fā)放彩旗標(biāo)語2萬條、散發(fā)傳單5萬份、手機(jī)短信2萬條、廣播電視每晚播報(bào)、出動(dòng)宣傳車輛2000多次、制作宣傳短片等多種形式廣泛宣傳,人人佩戴防火警示袖章和村村懸掛防火宣傳警示標(biāo)語,全面宣傳森林防火法律、法規(guī),預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的基本常識(shí),大力營造了“森林防火、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

  2、嚴(yán)控火源,強(qiáng)化隱患排查。在火源管理方面,著重抓了“五看、三重點(diǎn)”,五看就是:看地頭、看墳頭、看山頭、看路口、看火源,三重點(diǎn)就是:重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員。把全縣所有的荒山、荒坡、墳頭、山頭全部切片分包在包村干部、村干部、黨員和護(hù)林員身上,并登記造冊,落實(shí)責(zé)任。所有的重點(diǎn)進(jìn)山路口都設(shè)立了防火檢查站,嚴(yán)格檢查過往的人員及車輛,真正做到了“定點(diǎn)看護(hù)”和“網(wǎng)格化巡查”。

  3、嚴(yán)加防范,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急防范措施方面著重抓了“五有、四結(jié)合”,五有就是有預(yù)案、有預(yù)警、有指揮、有隊(duì)伍、有裝備;四結(jié)合就是專業(yè)隊(duì)伍、半專業(yè)隊(duì)伍、應(yīng)急隊(duì)伍和群眾相結(jié)合?h森防指重新調(diào)整了組成人員,縣委書記、縣長張志剛?cè)慰傊笓],把紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)充實(shí)到組成人員中,重點(diǎn)查處不落實(shí)工作的黨員干部。

  4、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)查違規(guī)用火。在嚴(yán)格查處野外違規(guī)用火方面,做到了“四責(zé)任、六到位”。四責(zé)任就是:明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、督查責(zé)任、追究責(zé)任;六到位就是:思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作措施到位、長效機(jī)制到位、經(jīng)費(fèi)和防火器材到位、責(zé)任追究到位。實(shí)行了行政一把手負(fù)責(zé)制,做到了人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有壓力。通過以上措施,全縣春季未發(fā)生一起森林火災(zāi)。

 。ㄈ┻B清工作情況

  在第九次森林資源連續(xù)清查工作上,按照上級(jí)要求,制定了工作方案,明確了人員組成和職責(zé)分工,明確了調(diào)查重點(diǎn)內(nèi)容為全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個(gè)行政村的固定樣地,主要包括土地利用與覆蓋、森林資源和生態(tài)狀況三個(gè)方面。目前該項(xiàng)工作于6月10日開始全面開始,到8月底基本結(jié)束。

  (四)林地管理情況

  我局開展了違法侵占林地排查工作,順利迎接了北京專員的督查。在此次排查中,共發(fā)現(xiàn)侵占林地行為25起,涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)行政村,共侵占林地27.882公頃,目前,已對上述案件全部處理完畢,今后,我們將進(jìn)一步加大林業(yè)執(zhí)法力度,強(qiáng)化林業(yè)用地管理,加大整治問責(zé)力度,按照“三個(gè)不放過”要求,該追究責(zé)任的追究責(zé)任,該嚴(yán)肅處理的絕不姑息。

  二、存在問題

  1、造林機(jī)制不活。建議上級(jí)按照“政府引導(dǎo),政策配套,全民參與,多元經(jīng)營”的指導(dǎo)思想,盤活造林機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)揮。

  2、管護(hù)力度不大。我縣義務(wù)植樹效果明顯,但是沒有嚴(yán)格落實(shí)“五包”(包地塊、包栽植、包管護(hù)、包成活、包成林)責(zé)任制,部分單位和企業(yè)沒有落實(shí)好管護(hù)責(zé)任,導(dǎo)致苗木成活率偏低。

  3、資金投入不夠。我縣在荒山造林上實(shí)行了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,但是結(jié)合實(shí)際成本來說,以獎(jiǎng)代補(bǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足造林需求,還需上級(jí)進(jìn)一步加大綠化投入。

  三、下步打算

  1、在植樹造林上,我們將進(jìn)一步加大督查力度,督促未完成造林任務(wù)的單位和企業(yè)盡快完成任務(wù),加強(qiáng)整改力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)把握好澆水管護(hù)環(huán)節(jié),確保苗木成活。

  2、在核桃經(jīng)濟(jì)林建設(shè)上,我們將緊緊圍繞縣委十二屆六次全會(huì)精神,把鞏固干果經(jīng)濟(jì)林成果、富民增收為重點(diǎn),聘請省級(jí)核桃樹專家王應(yīng)義在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),建立核桃精品示范園,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植發(fā)展。完善政策扶持,建立長效機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)農(nóng)民增收的目標(biāo)。

  3、在森林防火上,我們要進(jìn)一步制定相應(yīng)措施,嚴(yán)格落實(shí)成員單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶責(zé)任制,包村干部和護(hù)林員包片、包山頭責(zé)任制,確保不發(fā)生一起森林火災(zāi)。

  今年以來,東郭鎮(zhèn)按照市委、市政府的要求,積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),立足實(shí)際,找準(zhǔn)優(yōu)勢,緊緊圍繞“把工業(yè)做強(qiáng)、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強(qiáng)”的目標(biāo),大力實(shí)施“黨建+”工程,凝心聚力抓發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),扎實(shí)有效的推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開展。先后榮獲中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范鎮(zhèn)、全省農(nóng)機(jī)安全示范鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào)。

  一、上半年任務(wù)目標(biāo)完成情況及工作措施

  1--6月份,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6906.35萬元;實(shí)現(xiàn)本級(jí)地方財(cái)政收入3937.73萬元;預(yù)計(jì)國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)27.7億元,增長18 %;實(shí)施過千萬元項(xiàng)目16個(gè),其中過億元項(xiàng)目5個(gè);完成項(xiàng)目建設(shè)投資11.7億元,增長31%;出口總額完成1350萬美元。

 。ㄒ唬┳ロ(xiàng)目,把工業(yè)做強(qiáng)。牢固樹立“工業(yè)立鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn)”的工作理念, 積極爭取政策和資金扶持,扎實(shí)開展了“項(xiàng)目落地攻堅(jiān)年”活動(dòng),謀劃和實(shí)施了23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及工業(yè)、城鎮(zhèn)、旅游、農(nóng)業(yè)和民生項(xiàng)目。目前,總投資11.6億元的結(jié)晶糖和變性淀粉項(xiàng)目正在安裝調(diào)試設(shè)備,即將投產(chǎn);總投資2億元的太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目僅用三天時(shí)間全面完成1000余畝的征地任務(wù),征地補(bǔ)償款全部補(bǔ)償?shù)轿,順利開工建設(shè),創(chuàng)造了新的“東郭速度”,預(yù)計(jì)10月底竣工,12月并網(wǎng)發(fā)電;恒仁集團(tuán)、東郭水泥、山東辛化三大企業(yè)不斷膨脹裂變發(fā)展,始終保持全市納稅百強(qiáng)。其中,恒仁集團(tuán)總投資1.88億元的5萬噸倉儲(chǔ)庫項(xiàng)目正在緊張施工,建成后,將成為魯南地區(qū)最大的倉儲(chǔ)基地,實(shí)現(xiàn)了平抑糧價(jià)、戰(zhàn)略儲(chǔ)備、原料基地的三重功效;辛化硅膠投資7000萬元實(shí)施的高檔硅膠技改項(xiàng)目,目前正安裝設(shè)備,12月底投產(chǎn)運(yùn)行。山東辛化“特大孔硅膠關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)”項(xiàng)目成功列入國家國際科技合作重大專項(xiàng),硅膠產(chǎn)能進(jìn)一步提升。東郭水泥投資1500萬元新建固體廢棄物處置中控中心,正在緊張建設(shè)。

 。ǘ┳ヅ涮祝殉擎(zhèn)做靚。實(shí)施了熙園社區(qū)配套工程,完善供氣、供熱、綠化、亮化,積極爭創(chuàng)XX市級(jí)新型農(nóng)村示范社區(qū);加快供銷社商貿(mào)綜合體建設(shè),完善各類配套,努力打造全省一流的供銷中心;投資480萬元實(shí)施了幸福河濕地和污水處理站項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)污水全收集、全處理、零排放。與此同時(shí),我鎮(zhèn)“治臟、治亂、治差、治丑”重點(diǎn),積極開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,投資120多萬元購置灑水車一輛,新購置密閉式垃圾中轉(zhuǎn)箱30個(gè),中型垃圾桶5000個(gè),購置垃圾桶3萬余個(gè),免費(fèi)發(fā)放到每家每戶。全面開展了大清理、大整治、大提升工程,鎮(zhèn)村面貌煥然一新。

 。ㄈ┳ヌ嵘,把農(nóng)業(yè)做優(yōu)。用工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新成立合作社28家,流轉(zhuǎn)土地8000畝;投資1500萬元的3萬畝基本農(nóng)田升級(jí)改造、投資630萬元的谷山山體治理、投資1000余萬元的土地整理等項(xiàng)目進(jìn)展順利;實(shí)施大綠化工程,春季成片造林6100畝,新建下戶主1000畝苗木、上戶主1000畝優(yōu)質(zhì)林果基地等,生態(tài)環(huán)境顯著提升。

 。ㄋ模┳ポd體,把旅游做美。全面抓好蓮青山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),努力為創(chuàng)建4a級(jí)景區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?偼顿Y5200萬元的蓮青山基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)有序推進(jìn),大型恐龍主體樂園正在建設(shè)。投資300萬元的蓮青山地質(zhì)保護(hù)項(xiàng)目,飛越蓮青山項(xiàng)目,讓蓮青山更具情趣和韻味。

  (五)抓投入,把民生做實(shí)。我們始終把群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力加快民生工程建設(shè)。今年,實(shí)施的23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,可以新建教學(xué)樓4所,新增耕地174畝,新修道路55公里,新修橋涵21座,新打深水井124眼,讓山區(qū)生產(chǎn)生活條件不斷改善,讓群眾有更多的獲得感。其中,投資1000萬元新建了4所學(xué)校教學(xué)樓,投資450萬元實(shí)施了庫區(qū)移民和扶貧開發(fā)項(xiàng)目,將進(jìn)一步改善北部山區(qū)生產(chǎn)居住環(huán)境。投資1000萬元實(shí)施了小堂門、東朱仇、大緒、樓里等21個(gè)村55公里農(nóng)村道路硬化任務(wù),進(jìn)一步改善交通狀況。投資150萬元新建7個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和5處老年日間照料中心建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步提升村級(jí)服務(wù)功能。

 。┳シ⻊(wù),把穩(wěn)定做牢。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,本著“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),黨總支、村居包片,部門包線,專人包點(diǎn)”的原則,屬地管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,積極開展“大走訪、大結(jié)對”活動(dòng),深入92個(gè)村排查信訪隱患,從根本上解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)充分利用好投資160萬元的電子監(jiān)控全覆蓋工程,全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,依法防范和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),并積極開展安全大檢查、專家找隱患和安全生產(chǎn)月等活動(dòng),及時(shí)排查和消除各類安全隱患,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。

 。ㄆ撸┳プ黠L(fēng),把干部帶強(qiáng)。積極謀劃和實(shí)施了20xx年度黨建工作重點(diǎn),定期召開專門黨委會(huì)研究黨建工作。大力實(shí)施“黨建+”工程,將黨建與干部隊(duì)伍建設(shè)、干部廉政和作風(fēng)建設(shè)、黨員素質(zhì)提升、制度體制建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民心工程建設(shè)及農(nóng)村改革發(fā)展等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化了黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,有力推動(dòng)了工作開展。繼續(xù)推行村黨支部書記星級(jí)化管理和村級(jí)千分制目標(biāo)考核,使各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)施達(dá)到量化、細(xì)化、責(zé)任化、具體化,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,在全鎮(zhèn)形成風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍,群眾滿意度不斷提升。

  二、存在的問題和不足

  主要表現(xiàn)在:1、地廣人多,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)南北差異大,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡。2、制約發(fā)展的因素較多,我鎮(zhèn)是生態(tài)和水資源保護(hù)區(qū),對工業(yè)項(xiàng)目及規(guī)模養(yǎng)殖都要嚴(yán)控,制約了項(xiàng)目落地和建設(shè)。3、穩(wěn)定的壓力大,我鎮(zhèn)位于三市區(qū)結(jié)交界,又是合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn),歷史遺留的問題較多,不穩(wěn)定因素多。4、財(cái)政收支矛盾突出,機(jī)關(guān)干部、教師共計(jì)近1680名,工資等剛性支出缺口大。

  三、當(dāng)前面臨的形勢和下步發(fā)展趨勢

  在我國全球一體化經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的背景下,國家越發(fā)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。而在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)是尤為重要的。面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),調(diào)整新思路,謀劃新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)新跨越。基于此,我鎮(zhèn)立足實(shí)際,提出了“把工業(yè)做強(qiáng)、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強(qiáng)”的工作思路,主要目的就是把鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們在工作中,將努力踐行只給成功找辦法,不給失敗找借口的理念,用上級(jí)的錢、外邊的錢,為東郭人民辦實(shí)事、辦好事,全力推進(jìn)民生事業(yè),讓群眾得到更多實(shí)惠,有更多的獲得感。

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