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安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)4篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)1
在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作按照《公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的意見》,對照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本班組工作實際情況,在班組內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),具體工作落實如下:
一、工作回顧:
1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、并進(jìn)行了修改和完善。
2、以班組全體員工簽訂《互保責(zé)任書》、“確定互保對象,互相監(jiān)督。
3、建立健全班組各項臺帳記錄;完善制定班組安全生產(chǎn)管理制度。
4、組織班組員工對操作規(guī)程、安全規(guī)程,進(jìn)行培訓(xùn)考試。
5、定期開展召開班組安全會議,班組安全活動。
6、對現(xiàn)場的安全隱患,落實整改,要求每位員工提高個人防護(hù)意識,識別日常生產(chǎn)中的隱患
7、自覺遵守勞動紀(jì)律,做到不遲到,不早退,睡崗,脫崗,杜絕班組員工違章、違紀(jì)現(xiàn)象的.發(fā)生。
8、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬的記錄,在創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
二、存在的問題:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,班組安全活動不夠理想。三、采取的措施:
1、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組員工骨干作用,各盡所能,落實責(zé)任制。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。
綜上所述,在搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的同時,要充分發(fā)揮班組員工積極性,明確各自的安全職責(zé),搞好安全管理,以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,落實好安全管理制度、采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式,把本班組安全管理提高到一個新的水平。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!我叫***,20xx年進(jìn)入公司,20xx年成為**廠**車間**工段**班長,現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下:
一,在班組安全組織方面:我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,班長與每位員工簽訂了責(zé)任書。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責(zé)任制度,員工明確了互保對象,相互監(jiān)督提醒,提高了員工素質(zhì),做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)。另外我們也建立了班組安全獎懲制度,崗位安全績效與工資掛鉤,提高了員工的積極性和責(zé)任心。
二,在安全規(guī)程與制度管理方面:我班建立建全了安全管理制度,建立了班組工具臺賬,嚴(yán)格開展班前會班后會,定期組織員工學(xué)習(xí)各項安全操作規(guī)程,法律法規(guī)及典型事故案例。各種記錄事項清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。
三,安全宣傳教育培訓(xùn)方面:本班每周定期舉行安全教育,學(xué)習(xí)各項安全知識,建立健全安全教育培訓(xùn)臺賬。本班員工皆經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后,方上崗作業(yè)。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn),且培訓(xùn)有記錄,有實施。
四,在班組安全現(xiàn)場管理方面:本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,防護(hù)用品齊全,個人物品做到規(guī)范擺放,定置管理。車間內(nèi)安全標(biāo)示齊全,設(shè)備清潔,能做到作業(yè)環(huán)境整潔、文明、有序。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,無一安全事故出現(xiàn)。
在今后,我班將細(xì)化管理,夯實安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生。
望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能早日蒞臨指導(dǎo)
謝謝
***班:*****
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!我叫xxx,20xx年進(jìn)入公司,20xx年成為xx廠xx車間xx工段xx班長,現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下:
一,在班組安全組織方面:我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,
班長與每位員工簽訂了責(zé)任書。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責(zé)任制度,員工明確了互保對象,相互監(jiān)督提醒,提高了員工素質(zhì),做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)。另外我們也建立了班組安全獎懲制度,崗位安全績效與工資掛鉤,提高了員工的積極性和責(zé)任心。
二,在安全規(guī)程與制度管理方面:我班建立建全了安全管理
制度,建立了班組工具臺賬,嚴(yán)格開展班前會班后會,定期組織員工學(xué)習(xí)各項安全操作規(guī)程,法律法規(guī)及典型事故案例。各種記錄事項清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。
三,安全宣傳教育培訓(xùn)方面:本班每周定期舉行安全教育
學(xué)習(xí)各項安全知識,建立健全安全教育培訓(xùn)臺賬。本班員工皆經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后,方上崗作業(yè)。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn),且培訓(xùn)有記錄,有實施。四,在班組安全現(xiàn)場管理方面:本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)
范整齊,防護(hù)用品齊全,個人物品做到規(guī)范擺放,定置管理。車間內(nèi)安全標(biāo)示齊全,設(shè)備清潔,能做到作業(yè)環(huán)境整潔、文明、有序。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,無一安全事故出現(xiàn)。
在今后,我班將細(xì)化管理,夯實安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)4
在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作以來,按照采礦工段班組安全標(biāo)準(zhǔn)化動員會的部署,依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》,對照《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核評分表》,結(jié)合本班組工作實際情況,在班組內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),具體工作落實如下:
一、工作回顧:
1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、并進(jìn)行了修改和完善。
2、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》、“三不傷害”保證書。
3、建立健全班組五種檔案記錄;完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項制度。
4、組織班組員工對操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,新工進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。
5、定期開展召開班組安全會議,班組安全活動,總結(jié)名主評議活動。
6、組織班組員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)知識掌握相關(guān)操作技能,取得良好效果。
7、開展班務(wù)公開、工資透明,工資結(jié)算做到班組員工簽字認(rèn)可。
8、加大現(xiàn)場檢查力度,落實隱患整改,對安全部門下發(fā)的整改100%的完成。
9、遵章守紀(jì),自覺遵守勞動紀(jì)律,做到一按時六不準(zhǔn),立足本職工作,建廉潔崗位,做純潔員工,平安從業(yè),班組員工無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
10、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬的記錄,在創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“評分表”的要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
11、1—7月份班組實現(xiàn)采礦工段分解的各項安全環(huán)?刂浦笜(biāo),無輕傷,重傷、重大設(shè)備污染事故。班內(nèi)呈現(xiàn)和諧、團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,班組具有很強(qiáng)的凝聚力,爭取本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗收達(dá)標(biāo)。
二、存在的問題:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,班組安全活動會議不夠理想。
三、采取的措施:
1、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組員工骨干作用,各盡所能,各司其職,落實責(zé)任制。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的.人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組安全活動會議盡量多角度、多方式,讓班組安全活動變得活潑充滿生機(jī)。
綜上所述,1—7月份我們做了大量工作,在搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的同時,有許多工作要做,在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性,創(chuàng)造性全員參與,以穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點,明確各自的安全職責(zé),搞好安全管理,以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,落實好安全管理制度、采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式,把本班組安全管理提高到一個新的水平。
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