化驗室工作總結

時間：2023-02-27 16:56:57 工作總結我要投稿

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化驗室工作總結【熱】

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的化驗室工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

化驗室工作總結【熱】

化驗室工作總結1

　　20xx上半年，在水泥廠領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。

　　化驗室工作事物多，頭緒雜，責任重。初到化驗室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、技術能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的'原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。

　　這已一年半中總結出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢；有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想；對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。

　　在今后的化驗工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作

　　請領導和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合化驗室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。

化驗室工作總結2

　　20xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質量工作是一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產(chǎn)品質量穩(wěn)定，顧客滿意度提升，質量檢驗穩(wěn)中求快，及時指導生產(chǎn)，按照年初計劃，通過加強領導，統(tǒng)籌安排，合理分工，狠抓落實，強化質量意識，堅持不懈，，嚴格監(jiān)督，使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績，全年沒發(fā)生一次質量事故，為公司質量管理工作和企業(yè)的發(fā)展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻，奠定了堅實的基礎。就公司來說，今年質量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發(fā)生�？傊ㄟ^大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調，質量管理工作取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

　　一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質量。

　　原燃材料質量是產(chǎn)品質量的前提保證。一年來，我們與物資供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經(jīng)理、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況，公司領導多次出外考查，掌握質量動態(tài)和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩(wěn)定、質量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，及時掌握質量動態(tài)，把檢驗結果以及在進貨過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整，和物資供應部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤，立窯煅燒、熟料質量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過檢驗，根據(jù)質量，調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。

　　二、不定時的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理。

　　在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施，調整工藝控制參數(shù)，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現(xiàn)場指揮，不同質量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質量�？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗，統(tǒng)籌安排，合理化組織生產(chǎn)，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。

　　二、增加檢驗項目，嚴格工藝管理制度。

　　從年初開始，為了有效地保證產(chǎn)品質量，合理的摻加混合材，既能保證產(chǎn)品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質量狀態(tài)，及時調整混合材摻加量和不同質量孰料的搭配。同時，根據(jù)出磨水泥的一天強度增長規(guī)律，運用數(shù)理統(tǒng)計和分析方法，推導出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關系，這樣就可以利用1天強度結果預測3天和28天強度結果，從而達到確認出廠水泥質量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定，這一項目的增加，完善了產(chǎn)品檢測指標，既增強了對水泥質量的可控性，又滿足了顧客的需求。

　　三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時調整生產(chǎn)質量控制指標和物料配比。

　　針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來的≤5.0%調整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調整為≥320），這一措施效果很明顯，在實際生產(chǎn)控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強度也能達到商品標號�？朔艘酝患又┖臀⒐璺�28天強度則達不到標準所規(guī)定的要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進達到最佳效果，即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的`摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過多次檢驗，反復篩選，確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標準，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質量，又提高了水泥的和易性，同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。

　　四、堅持協(xié)調溝通制度

　　加強與各部室、車間的溝通協(xié)調工作，特別是和兩大生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通（包括下發(fā)化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協(xié)調和解決出現(xiàn)的各種問題，按照銷售部提出的銷售計劃，積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調，組織生產(chǎn)，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗室通知單，做到有章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產(chǎn)正常運行。

　　五、狠抓內(nèi)部管理。

　　配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》，把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現(xiàn)，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書，我們制定了嚴格的內(nèi)部管理制度和績效工資考核分配兌現(xiàn)辦法，把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個員工每個工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動紀律等各個環(huán)節(jié)和項目中，按照考試成績兌現(xiàn)績效工資，這樣既提高了大家學習專業(yè)技術的熱情和技術水平，又把管理制度落到了實處，提高了員工的積極性和主動性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質量。針對人員年齡大，技術力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養(yǎng)新員工的原則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用。

　　六、加強與用戶的溝通

　　對在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題及時分析查找原因，盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現(xiàn)檢驗結果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場協(xié)調處理，到酒泉、嘉峪關工程質量監(jiān)督檢驗中心及施工單位實驗室現(xiàn)場對樣，互相交流，查找出現(xiàn)問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調整出磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產(chǎn)品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。

　　七、加強外部技術交流和內(nèi)部密碼抽查對比制度。

　　與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監(jiān)督部門的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內(nèi)部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性，促進了檢驗工作。省質監(jiān)局、地方技術監(jiān)督局進行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗也全部合格。

　　八、心系公司，積極配合。

　　完善各種管理制度，修訂化驗室工作質量手冊，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產(chǎn)品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修，既強化了硬件設施，又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現(xiàn)場考核考評工作。積極響應公司關于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質檢機構咨詢相關法規(guī)與要求，結合小磨試驗，制作內(nèi)部標準樣品，反復檢驗論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。

　　九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進5S管理。

　　安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重于泰山。化驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班后會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5S管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產(chǎn)無關的物品及時清理干凈，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅決不領。組織學習5S管理的基本內(nèi)容，學習安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產(chǎn)安全運行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質量安全事故。

　　總之，在公司經(jīng)理的堅強領導下，通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質量，一年來，沒有發(fā)生過任何質量事故，事故率為零�，F(xiàn)場施工方面也沒出問題，比較穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率、富裕強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年（）Mpa，32.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年（）MPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標號46.1Mpa，比去年（48.4）降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進廠熟料平均強度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7MPa，進廠fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產(chǎn)，活性低，二是所生產(chǎn)的立窯熟料標號降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入，因為質量比二水石膏穩(wěn)定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩(wěn)定了水泥質量，同時降低了生產(chǎn)成本。工藝的改進，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細程度，決定著水泥強度的高低，同時也關系到水泥的制造成本，因此，生產(chǎn)部門應本著合理、經(jīng)濟的原則，做好這項工作。通過各級領導各和全體員工的共同努力，今年水泥質量穩(wěn)定性比前兩年提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。

　　1、質量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細和扎實，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利用數(shù)理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。

　　2、由于技術力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現(xiàn)象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監(jiān)管力度。對生產(chǎn)工藝技術管理不細致，使工序質量出現(xiàn)波動。

　　3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著一定的隨意性。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實，管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。

　　4、職工學習與培訓有待于加強，方法標準的更新，技術的改進，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結構老化，一些檢驗數(shù)據(jù)與上級技術部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓。

　　明年工作的重點和打算。

　　1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神，認真做好生產(chǎn)檢驗工作與內(nèi)部管理工作，繼續(xù)抓好生產(chǎn)過程管理和產(chǎn)品質量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產(chǎn)品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督，提高產(chǎn)品受檢率和檢驗結果的準確率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶的溝通，做好產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質性是當前市場所求。

　　2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現(xiàn)場審核。

　　3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節(jié)約，向管理要效益，維護保養(yǎng)好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關，做到舊的能修能用，新的堅決不領用，最大限度降低生產(chǎn)成本。

　　4、抓好安全管理，確保人生安全、質量安全零事故，促進安全生產(chǎn)。定期進行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強員工操作技能與業(yè)務知識學習，提高業(yè)務素質，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性。

　　對公司的建議：

　　1、根據(jù)國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規(guī)定，所配制空調已十多年（1999年配置），夏季溫度高時故障率頻發(fā)，經(jīng)過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺。

　　2、經(jīng)過嘉峪關市技術監(jiān)督局對本室計量器具的校正，我室所用國產(chǎn)萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經(jīng)兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗數(shù)據(jù)的準確性，提高與外部質檢單位的校對合格率，希望公司考慮。

化驗室工作總結3

　　20xx年上半年完成了如下工作：

　　一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線

　　1、醫(yī)療服務收費項目核對、整理、設置，耗材庫整理，價格核對，醫(yī)保編碼匹配;

　　2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;

　　3、藥品編碼匹配，根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù)，xxxxx，共更新目錄xx次，調整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;

　　4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務歸并;

　　二、推進醫(yī)保電子憑證工作，開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓xx次，解讀醫(yī)保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設置提醒，并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調。

　　三、開展院內(nèi)DRGS相關培訓xx次，聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎知識培訓;對xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進行分析，測算，整理DRGS數(shù)據(jù)分析報告。

　　四、維護基金安全，根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求，根據(jù)《醫(yī)保基金監(jiān)管手冊》培訓，開展院內(nèi)培訓及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例，共計xx元，并按要求退回至醫(yī)�；鹳~戶。

　　四、根據(jù)物價管理要求，對于皮膚科新增服務項目召開醫(yī)療物價管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務項目，按流程上報院委會并進行公示，在系統(tǒng)內(nèi)設置。

　　五、對醫(yī)保剔除費進行整理，根據(jù)具體情況進行分析整改，對接信息科對系統(tǒng)調整設置，個別易錯項目設置跳窗提示，xx共計社保剔除費：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元，實際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元，實際剔除xxxx

　　六、初步完成醫(yī)保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。

　　七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。

化驗室工作總結4

　　本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現(xiàn)把20xx年度各項工作完成情況總結如下：

　　一、承包指標完成情況

　　20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產(chǎn)品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

　　1、出廠水泥

　　出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當中享有較高的威信。

　　2、出廠熟料

　　商品熟料內(nèi)控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產(chǎn)品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質量較20xx年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。

　　3、可控費用未超計劃指標，略有結余。

　　4、其他指標（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。

　　二、質量指標完成情況及原因分析

　�。ㄒ唬┵|量指標完成情況

　　1、水泥

　　出磨水泥細度≤4.0%，計劃合格率≥xx%，實際合格率xx%；出磨水泥SO3計劃合格率≥xx%，實際合格率xxx%；出廠水泥袋重

　　平均值50.27kg，合格率100.00%。

　　2、熟料

　　出窯熟料三天強度計劃xxMpa，計劃合格率>xx%，實際合格率xx；出窯熟料f-CaO計劃≤xx%，計劃合格率≥xx%，實際合格率xxx%；熟料28天強度平均值≥xxMpa，實際合格率xx%。

　　（二）未完成計劃指標的項目及原因

　　除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。

　　20xx年度：

　　PO42.5R水泥計劃摻量x%，實際xxx%，超計劃xx%；POxxR水泥計劃摻量xx%，實際xx%，超計劃xx%；

　　PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量xx%，實際xx，低計劃xx%；PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量xx%，實際xxx%，低計劃xx%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：

　�。�1）20xx年度從x月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。

　　（2）冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的.摻量。

　�。�3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在xx—xxm2/kg，影響了混合材的摻量。

　　三、為完成年度工作任務所開展的工作

　　1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。

　　2、建立內(nèi)部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。

　　3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。

　�。�1）20xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

　　分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。

　�。�2）熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。

　　4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。

　　用戶一致反映20xx年度熟料質量好于20xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

　　5、做好售后服務工作。20xx年度x月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。

　　6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

　　四、其它工作

　　1、做好免稅工作。20xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

　　2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸，人均xx噸。

　　3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

　　4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質量認證工作。

　　五、xx年度工作中存在的問題

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質量方面

　　1、商品熟料質量有波動。

　　2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。

　�。ǘ┵|量管理方面

　　1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。

　　2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。

　　20xx年度工作中存在的問題，本人將在20xx年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成20xx年的各項工作任務。

化驗室工作總結5

　　在20xx年的后半程，我開始了自己的職業(yè)生涯。我于20xx年9月19日進入晨光公司，作為一名化驗員，開始了我為期三個月的試用期。在即將逝去的20xx年里，我從一名剛出校園的學生順利過渡到了工作崗位上的一名員工，并結束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子，成為了一名化驗員。對我來說，20xx年的年度工作總結就相當于我在這一個季度多一點兒的時間里的個人工作總結。在這辭舊迎新的過渡階段，總結過去就是對未來的一種預測。為了讓以后的工作更好地落實與開展，實現(xiàn)自己的價值，為個人和公司增值，現(xiàn)將之前的工作做如下總結并向領導匯報。

　　一、轉變角色，轉變思想從踏出校園到邁進企業(yè)，在簡單的地域轉變中還同時進行著個人的角色轉變——從學校的學生到企業(yè)的員工的轉變。角色的轉變意味著自己已揮手告別了父母的庇護開始了自己獨立的生活和嶄新的職業(yè)生涯；意味著自己不能再任性隨意，對自己的言行推卸逃避責任，而應該是對自己的言行負責到底，注意自己的言行對他人和企業(yè)的影響。在進入企業(yè)完成角色轉變的同時，還進行著思想的轉變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結合起來，讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”，作為一個合格的晨光人，就應該把這個理念同自己的思想結合起來，不再以自我為中心，而應該在考慮自己的時候也想想對公司的影響，把自己和公司利害得失有機的結合起來。用我們勤勤懇懇，踏踏實實，認認真真的`工作，感激公司給我們提供的這樣一個實現(xiàn)自己人生價值的機會和平臺。

　　二、虛心學習，努力提高我在學校雖然也學了一些與公司化驗內(nèi)容相關的知識，但遠不及自己真正的站在化驗這個崗位上所要知道和懂得的東西多。所以我多看多練，有什么不懂或是不明白的地方都向他人請教；面對自己在檢測過程中存在的問題和不足，我也虛心接受意見，及時更正。經(jīng)過這段時間的努力，我已經(jīng)能較為規(guī)范的進行實驗操作，并且能獨立的完成化驗室的日常檢測任務，在檢測結果上也比較穩(wěn)準，但是也偶有波動，所以讓自己的檢測結果更為穩(wěn)準就是我要繼續(xù)努力的方向和目標。在化驗這個工作崗位上，除了檢測任務外，我還學到了一些相關的業(yè)務知識。但在這一塊兒上我還有很多欠缺，所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。

　　三、腳踏實地，以一個合格的化驗員的標準嚴格要求自己化驗員的本職工作就是做好每次檢測工作，而自己離一個合格的化驗員還有一定的差距。在平常的檢測工作中，我都努力地規(guī)范自己每一個實驗操作，盡可能的讓自己的每一個檢測結果都能夠穩(wěn)準。自己的每一個檢測結果都和公司的經(jīng)濟利益直接掛鉤，所以，每一次檢測，我都認真地對待，實事求是，如果一次不行，就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會繼續(xù)以一個合格的化驗員的標準嚴格要求自己的。

　　以上就是我對20xx年工作的總結。雖然時間不長，但是我卻收獲頗豐，受益匪淺。對自己的不足，我會繼續(xù)努力改進提高，讓自己向著更高更遠的目標出發(fā)。作為一個晨光人，我無比自豪與驕傲。因為在晨光人的身上我看到了很多閃光的地方——平和親切、踏實認真、任勞任怨、有責任感……在晨光這個溫暖的大家庭里，相信我這個初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長，將來也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。

化驗室工作總結6

　　xxxx年即將過去，在部門領導的大力支持和正確領導下，自公司開展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節(jié)，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質量取得了長足的進步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務�，F(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結如下：

　　一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀；

　　國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著xxxx年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經(jīng)過重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè)，經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產(chǎn)廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數(shù)據(jù)，服務生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗任務。

　　1 今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調落實情況，結合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質量情況，加強中間產(chǎn)品質量監(jiān)控，及時反饋產(chǎn)品質量效果，及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務生產(chǎn)。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監(jiān)控，從而達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質量穩(wěn)定。

　　2 推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。

　　3 煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏，在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養(yǎng)工作；由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段，對儀器進行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質量得到有效控制；

　　4 嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗，數(shù)據(jù)準確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內(nèi)控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經(jīng)濟利益。

　　二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查，確�；灩ぷ鞯捻樌M行。

　　對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。

　　三、對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。

　　同時，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改進取得的成功，有效增強了各站室員工的.自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。

　　四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內(nèi)部工作質量抽查監(jiān)督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質量處在可控的有效監(jiān)督之下。

　　今年，部門成立了工作質量抽查監(jiān)督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質量進行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經(jīng)過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩(wěn)步的提高。

　　五、推行員工的崗位培訓學習，不斷提升業(yè)務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發(fā)員工學習動力

　　1 今年，部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習，通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè)，簡化檢驗流程，在化驗室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節(jié)，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。

　　2 隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數(shù)據(jù)，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。

化驗室工作總結7

　　轉眼已走過20xx，回顧這一年，我們廠在管理和效益上取得了相當大的進步，而在出廠水質的控制上更是達到了一個質的飛躍。20xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在水廠的生產(chǎn)上我們做到保質保量、做好了自己“眼睛”的工作。

　　化驗工作瑣碎而精細，為了使實驗數(shù)據(jù)更加準確，從而能更好的指導生產(chǎn)，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準，確保黃田人民的用水安全。俗話說，民以食為天，食以水為先。作為一名水質的化驗人員，有著其普通性及其特殊性�；炇夜ぷ魇撬畯S生產(chǎn)的眼睛,可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)，是關乎民生的重中之重。這一年的工作成果是可喜的，來到黃田水廠工作2年，從原水進原水出到現(xiàn)在的出廠水95%以上0.10NTU以下的優(yōu)質水標準，17項日�；炛笜四旰细衤矢沁_到了100%，管網(wǎng)水的綜合合格率達到了99.49%，溫州市政園林局也將會把黃田水廠納入市級考查。20xx年xx月份，xxx集團中心化驗室在黃田水廠掛牌成立，前期的化驗室裝修已完成。在集團公司副總張總的帶領下，去臺州市水質監(jiān)測站考察學習，確定設備儀器參數(shù)，招投標工作已完成，接下去就是設備到位，人員培訓，并負責起全縣農(nóng)村安全飲水的檢測工作。在實驗室工作安全意識相當重要。在實際工作中，把安全做實做細，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，始終以高度的責任心，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量

　　標準，確保黃田人民以及全縣人民的用水安全。總結一年的`工作，盡管有了質的飛躍和成績，但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

　　回顧過去，展望未來，化驗室全體人員將以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。認真完成自己的本職工作和領導交代的其他任務，為水廠的正常生產(chǎn)提供有力支持。

化驗室工作總結8

　　20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

　　隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著�，F(xiàn)將20xx年化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。

　　一、加強生產(chǎn)質量管理、做好油品進出、調配質量監(jiān)測工作。

　　1、各種油品生產(chǎn)質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

　　2：20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。

　　3：形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

　　二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平

　　1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　2。帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

　　3。和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

　　4。在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的`人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1。繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。

　　2。提升員工素質，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。

　　總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結9

　　流年似水，20xx年我都還沒有來得及回顧，就已經(jīng)快要結束了。在感慨時間飛快的同時，來做一個年終總結，以回顧自己工作來獲得的經(jīng)驗知識和為新的一年做個思想準備。

　　從九月份開始進入公司工作已經(jīng)有四個多月了，時間的確過得很快，從剛開始進入工作不懂到現(xiàn)在基本全部清楚熟悉了。這個過程我學到很多這方面的環(huán)保知識，公司理念，為人處事和獲得很多工作經(jīng)驗等等的在學校沒有怎么接觸到的事情，而這些使我得到成長，學會如何去工作，如何去處理事情，如何去配合完成工作。希望我一直會堅持不懈在工作中學習，在學習中工作，掌握得到更多的知識，并為公司，更為自己的未來而努力。

　　現(xiàn)在將我的工作總結如下：一、堅持品德素質修養(yǎng)，學習化驗室檢驗員崗位職責，實驗室管理制度，實驗室安全管理制度，實驗室儀器使用管理制度，藥品管理制度，實驗室衛(wèi)生管理制度，并遵守公司規(guī)章制度；二、愛崗敬業(yè)，認真學習化驗相關知識。在工作中我閱讀了各種包括總鎳、總銅、總磷、氨氮、COD、六價鉻在線監(jiān)測儀器的說明書，對在線儀器有了更深的了解；閱讀了實驗室使用儀器包括UV1800PC、電熱恒溫干燥箱等儀器的使用說明書并熟悉使用；三、工作中時刻加強學習，強化個人能力，提高行業(yè)專業(yè)水平。平時開會，外出維護都對重要的專業(yè)知識和遇到的專業(yè)難題做記錄和攻克解決。因此，我也學到了很多專業(yè)知識和累積了很多工作經(jīng)驗，使自己的專業(yè)水平有了很大的`進步，而這些在實際工作中都給我?guī)砹撕艽髱椭�。工作�?jīng)驗需要不斷累積。四、做好化驗工作。因此，我需要學習更多的知識和注意更多的細節(jié)。作為一名化驗員，細節(jié)尤為重要，百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的過失，所以無論什么工作都要重視小事，細節(jié)。關注細節(jié)，把小事做細，做透，細中見精，這就是小中見大的道理。下面總結的是工作中的不足之處：一、很多在線監(jiān)測儀器未能學透，不熟悉運行情況，壞了怎么修理，維護去得還不多。新的一年里有待加強對客戶在線儀器的了解。二、化驗室工作做得有一些粗心，有幾次把試劑捆錯了。這個也要值得反省。細心有待加強，要認真對待工作，不斷提高自己的工作能力。同時，工作還要注意安全，這一點非常重要，似乎我也是沒有太注意。這些都要改進。

　　我熱愛自己的專業(yè)，工作態(tài)度端正。認真、按時做好上司交代的工作。同時，我也積極配合其他同事做好其他工作。遇到不懂的問題也會請教他們也從他們身上學到很多知識。在崗上，能遵章守紀，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度�？偨Y將進半年的工作，盡管有一定的進步，但是也有不足。這有待在今后的工作中加以改進，在化驗工作中認真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠無誤；加強安全意識，提高自我保護意識；擺正位置，當好參謀，相互溝通；團結同志，虛心學習，協(xié)助發(fā)展；服務奉獻創(chuàng)新，勇爭更好！存在問題和解決措施。這是今后工作上努力的方面。讓我們加油努力吧！

化驗室工作總結10

　　20xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

　　化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自己的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績�，F(xiàn)將本年度工作總結如下：

　　一、加強生產(chǎn)質量管理，做好每小時監(jiān)測工作。

　　1.電石生產(chǎn)質量控制放于首位。

　　電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。

　　2. 認真查隱患積極反三違夯實安全生產(chǎn)基礎。

　　二○xx年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

　　二、認真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠

　　有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行20xx年化驗員工作總結20xx年化驗員工作總結。

　　首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。

　　在質量考核時，嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的`程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。總而言之，他們個個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一起商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調高效開展

　　六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流

　　作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音�；炇翌I導同時率先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二○xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

　　七、存在的問題和解決措施

　　1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

化驗室工作總結11

　　站在20xx年伊始的起點上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。

　　隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主，在產(chǎn)品質量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。

　　20xx年我公司在質量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質量的完美性。

　　20xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

　　20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修，從2月22號開始到3月12號，開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從 8月26日到 8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

　　20xx年的7月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。

　　粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。

　　對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。

　　這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

　　20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

　　對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

　　一.化驗室檢驗工作的管理

　　二.質量監(jiān)督工作的管理

　　三.化驗室藥品的管理

　　四.化驗室儀器，設備的管理

　　五.化驗室資料，檔案的管理

　　六.化驗室環(huán)境的管理

　　目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的`閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。

　　通過取樣頻次分析，我班20xx年酯化加測平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取樣達780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點來控制成本：在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數(shù)據(jù)，及時反饋每一個結果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業(yè)心和團隊合作精神�；炇译m小，但卻起著至關重要的作用，所以我們還應提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因，及時解決。為提高業(yè)務水平，必需對業(yè)務鉆研。為自己制定一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務

化驗室工作總結12

　　本月在化驗室水組主要做的工作有：

　　11月3日配制了酸性鉬酸銨藥液、10%酒石酸藥液。

　　11月6日配制了0.1%鄰菲羅啉、鉬釩酸藥液、1：1氨水。

　　11月8日配制了10%鉬酸銨藥液、0.5%碳酸氫鈉、2%碳酸氫鈉藥液。

　　11月11日配制了1.2.4酸還原劑。

　　11月11日配制了對二甲氨基苯甲醛藥液。

　　煤組主要工作：

　　11月13日因汽車大量進煤，安排本人24小時連夜值班進行汽車采樣、制樣。

　　11月15日汽車大量進煤，本人繼續(xù)24小時連夜值班進行汽車采樣、制樣。

　　11月17日對24小時汽車采、制樣白班進行化驗，并取#1爐煤粉細度、爐渣進行化驗。

　　11月18日因開始進行管帶機采樣，本人與神華堿溝采樣員共同進行了采樣、制樣。

　　11月19日繼續(xù)與神華堿溝采樣員共同進行了采樣、制樣。

　　11月20日繼續(xù)與神華堿溝采樣員共同進行了采樣、制樣。

　　油組主要工作：

　　11月18日取#2機EH抗燃油送電科院進行顆粒度、全分析化驗。

　　11月20日取#1機主廠變、啟備變、#1|、2機聯(lián)絡變，變壓器油化驗。

　　本月工作中的'建議：

　　因安排，本人在煤組呆的時間太長，建議安排輪換，多在油組或水組學習。

化驗室工作總結13

　　礦山化驗室自啟動一直到現(xiàn)在已走過了3個春夏秋冬，也經(jīng)歷了許多酸甜苦辣。

　　現(xiàn)在我來總結一下20xx年礦山化驗室成長的歷程。

　　一，服務任務方面:

　　月份分析樣品個數(shù)

　　一月份鋁土礦178個，赤泥臨時樣13個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個

　　二月份鋁土礦121個，赤泥臨時樣10個，入磨礦石29個，原料成品29個，預脫硅29個

　　三月份鋁土礦201個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個

　　四月份鋁土礦476個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個

　　五月份鋁土礦397個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個

　　六月份鋁土礦239個，儀器臨時樣19個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個

　　七月份鋁土礦458個，入磨礦石27個，原料成品27個，預脫硅27個

　　八月份鋁土礦423個，儀器臨時樣5個

　　九月份鋁土礦431個，入磨礦石5個

　　十月份鋁土礦181個，入磨礦石23個，儀器臨時樣5個

　　二，儀器設備的維修和保養(yǎng):

　　礦山化驗室自運行以來，一直都保持著對未使用的儀器設備每月通電運行至少一次的規(guī)定。

　　以下是今年化驗室對儀器設備維修保養(yǎng)情況:

　　1、20xx年1月26日，制水機顯示RO水質超標禁止使用，于27日更換了RO包，但顯示依舊超標不能使用，于是又更換了UP包。在31日又增加了一個纖維濾芯過濾包，但30日礦山化驗室開始停水，直到2月5日來水，制水機已能正常使用。

　　2、20xx年3月29日電爐在使用中發(fā)生爆炸導致電源中斷，通風廚總電源無法正常使用，于次日通知電氣車間修好。

　　3、20xx年5月18日，出廠編號為900的馬弗爐出現(xiàn)顯示溫度與實際溫度不符的情況，已上報車間領導并通知電氣車間，并做出了相應的處理，現(xiàn)已正常使用。

　　4、20xx年5月23日，出廠編號811的馬弗爐出現(xiàn)異常，表現(xiàn)為未有通電現(xiàn)象，通知電氣車間檢查為保險絲壞了，已報物資購買計劃。于9月21日修好，已正常使用。

　　5、20xx年6月6日，紫外可見分光光度計顯示氘燈“Err”無法正常使用，8日返廠家維修，于21日返回，現(xiàn)已正常使用。

　　6、20xx年7月18日和9月1日，出廠編號899的馬弗爐出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，已通知了電氣車間來維修，現(xiàn)已正常使用。

　　7、20xx年10月15日，制水機顯示RO水質超標，更換了RO包、PT包、UP包和纖維濾芯后已正常使用。

　　三，安全方面

　　從今年春天起，礦山化驗室內(nèi)部墻體出現(xiàn)了明顯的裂痕，已上報車間領導，但到現(xiàn)在也未采取任何解決措施。

　　每次安全活動上都會強調如聽見異響應立即跑出化驗室。

　　四，分析質量方面

　　今年礦山化驗室出現(xiàn)了兩場質量事故:

　　1、編號為0608323175的鋁土礦試樣在計算結果時未乘以分取系數(shù)，后因及時發(fā)現(xiàn)已改正，未給公司帶來影響。

　　2、由于試劑的廠家不一樣，導致試劑存在差別，導致鋁土礦的.Al2O3含量偏低，現(xiàn)在已固定了使用試劑的廠家，并用國標標樣來校正。

　　五，總結

　　經(jīng)過了近三年的努力，礦山化驗室也不斷的在完善著自己，在今后的日子，會更加嚴把質量關。

　　同時對儀器設備的維護和保養(yǎng)會更加加強!基礎管理工作也不會松懈!

化驗室工作總結14

　　20xx年上半年，檢驗科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求，堅持內(nèi)強質量，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅強領導下，各項工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：

　　一、工作任務完成情況

　　1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業(yè)務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。

　　2.臨床用血情況

　　檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質量明顯提高，臨床用血指標把控進一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。

　　3.培訓學習情況

　　上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內(nèi)感染培訓、業(yè)務能力培訓30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰(zhàn)出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。

　　4.實驗室質量管理

　　在20xx年二甲醫(yī)院復審基礎上，逐步規(guī)范實驗室管理，完善工作流程，轉變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質量管理小組職能，繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質量評價，重點做好各實驗室指標室內(nèi)質量控制，優(yōu)化檢驗項目，提高檢驗時效。

　　二、工作中存在問題與不足

　　1.網(wǎng)絡信息化建設明顯滯后，嚴重影響患者就醫(yī)感受

　　檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后，經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。

　　2.實驗室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善

　　檢驗中心在我院領導大力支持下，經(jīng)過10年的快速發(fā)展期，現(xiàn)已擁有大小設備共計60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)

　　不合理，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標本采集室作為檢驗中心窗口，同時也是我院門診的窗口，其設施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積并重新科學規(guī)劃。

　　3.工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板

　　科室要發(fā)展，尤其是從量到質的跨越，人員綜合素質是關鍵，科室不能滿足于現(xiàn)在取得的'成就，想要突破，我們必須在質的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經(jīng)驗不足，綜合能力培養(yǎng)任重道遠。

　　4.新項目開展難度大，耗材成本居高不下

　　檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項目臨床意義較為局限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現(xiàn)在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨床較大工作負擔，多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項目認知有限，支持度差。

　　三、下半年工作計劃

　　1.加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養(yǎng)

　　檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個發(fā)展機遇，努力做好這項工作，逐步發(fā)展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務骨干，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。

　　2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力

　　針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調動年輕人創(chuàng)新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調動工作人員創(chuàng)新積極性，每個專業(yè)組由組長牽頭，形成以科研帶動業(yè)務，以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的新項目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。

　　3.進一步規(guī)范科室管理，完善質量體系建設

　　逐步完善質量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養(yǎng)新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。

　　20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護航。

化驗室工作總結15

　　20xx年，化驗室在醫(yī)院黨領導及各有關職能部門的有效指導下，按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務，現(xiàn)總結如下：

　　一、醫(yī)療工作

　　1、儀器設備

　　引進兩臺xx血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標準化高通量檢測技術平臺xx流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀。

　　2、人才隊伍

　　招聘xx醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入�？埔�(guī)范化培訓輪轉。x人在職研究生在讀，x人成教本科在讀，x人成教大專在讀。x人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;x人在省輸血協(xié)會取得輸血技術操作上崗證;x人在市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。

　　3、檢測項目

　　新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。

　　4、質量控制

　　二、教學工作

　　接受了來自xx醫(yī)科大學、xx醫(yī)學院、xx中醫(yī)藥大學、xx職業(yè)技術學院等大中專院校共xx名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。

　　三、科研工作

　　1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。

　　2、公開發(fā)表b類論文三篇。

　　3、申報院內(nèi)新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。

　　4、申報衛(wèi)生局新技術新項目兩項。

　　5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。

　　四、其他工作