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綠化工程工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-26 19:29:21 工作總結(jié) 我要投稿

綠化工程工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的綠化工程工作總結(jié),歡迎大家分享。

綠化工程工作總結(jié)

綠化工程工作總結(jié)1

  我院成立于XX年,至今已有XX年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰XXx、XX等主要交通要道,是XX縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計(jì)劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及XX縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)園林式模范縣的指標(biāo)精神,加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹(shù)、廣場(chǎng)、綠化帶、停車(chē)場(chǎng)布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營(yíng)造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實(shí)現(xiàn)四季常青、四時(shí)花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到工作職責(zé)明確。

  我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評(píng)監(jiān)督組,確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。

  1、把文明庭院建設(shè)列入醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要工作,與醫(yī)院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;

  2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo),樹(shù)立搞好文明庭院建設(shè),營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語(yǔ),實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語(yǔ)上墻,如:“請(qǐng)勿吸煙!”、“請(qǐng)勿吐痰”、“請(qǐng)講文明禮貌用語(yǔ)”等語(yǔ)句,時(shí)刻提醒注意使用文明用語(yǔ),做文明人。

  3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū),分片包干落實(shí)到各科室班組,并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,進(jìn)行管理考核。

  二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

  1、為了營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過(guò)前庭廣場(chǎng)兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹(shù)及采用綠化帶環(huán)繞、無(wú)圍墻化設(shè)計(jì),使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來(lái)了生機(jī)。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時(shí),首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場(chǎng)周?chē)颓巴ゾG樹(shù)成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門(mén)診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點(diǎn)綴。門(mén)診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

  2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局,以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點(diǎn)綴,并考慮不同季節(jié)開(kāi)花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點(diǎn)————景點(diǎn)綠化,以達(dá)到綠化美化的格局。

  3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬(wàn)多元,購(gòu)買(mǎi)大樟樹(shù)、大木棉樹(shù)、羅漢松、細(xì)樟樹(shù)、大黃葉、細(xì)黃葉等樹(shù)木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類(lèi)樹(shù)木500多顆,花草類(lèi)植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬(wàn)元。

  4、為加強(qiáng)園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。

  5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚(yú)嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬(wàn)多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積XX800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚(yú)嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹(shù)木郁郁蔥蔥,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,環(huán)境宜人。

  三、抓好環(huán)境保護(hù),是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

  大力搞好環(huán)境保護(hù),積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

  1、堅(jiān)持保潔制度。成立了專(zhuān)門(mén)的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作,由職能部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督,按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  2、先后投資50多萬(wàn)元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的.排污問(wèn)題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

  3、積極開(kāi)展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

  4、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報(bào)、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識(shí)。

  5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄,定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門(mén)診樓、住院部、候診大廳等場(chǎng)所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。

  6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達(dá)到了節(jié)能減排的效果。

  近幾年來(lái),我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績(jī),但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來(lái),決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

綠化工程工作總結(jié)2

  一、前言:

  由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程,于20xx年x月x日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)籌安排,各部門(mén)的鼎力配合,全體項(xiàng)目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力,終于在20xx年x月x日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù),順利竣工。

  二、工程概況:

  廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程,位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi),該工程建設(shè)單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;,設(shè)計(jì)單位是廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院,監(jiān)理單位是南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司,施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括:綠化工程(綠化面積約50000㎡),園建工程(主要為親水廣場(chǎng)施工),綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程(籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng))

  三、完成工程量:

  由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程,竣工完成的的主要工程總量如下:

  1、園建工程:完成親水廣場(chǎng)直立性池壁砌筑約475m3,水泥深層攪拌樁15750m,地面石材鋪裝2600㎡。

  2、綠化給排水工程:給水完成各類(lèi)UPVC給水管安裝約5300m,給水閥安裝250個(gè),排水完成排水溝砌筑約1770m,PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m,雨水進(jìn)水井根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況改為明渠,未進(jìn)行施工。

  3、景觀照明工程;完成各類(lèi)電纜敷設(shè)17770m,完成庭院燈安裝33盞,草坪燈129盞,樹(shù)底投光燈27盞,球場(chǎng)投光燈27盞(其中增加了11盞),LED燈約120m。

  4、綠化工程:完成喬木種植25個(gè)品種,約1100株,灌木23個(gè)品種,約1850株,花卉地被植物19個(gè)品種約8700㎡,草皮約49000㎡。

  5、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程:完成2個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng),合計(jì)施工面積約3080㎡。

  四、施工過(guò)程。

  我司于20xx年x月x日進(jìn)駐施工場(chǎng)地,工程前期由于多個(gè)施工單位交叉作業(yè),場(chǎng)地受限等原因,開(kāi)始施工進(jìn)度較慢,該段時(shí)間主要在入口廣場(chǎng)南側(cè)位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區(qū)講舉行開(kāi)學(xué)典禮后,我司緊急做好施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的加班、加點(diǎn)施工,終于在開(kāi)學(xué)前完成了大部分綠化苗木的`種植,工程后期階段的主要工作為親水廣場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程的施工。在20xx年x月x日竣工。

  五、苗木及草坪的養(yǎng)護(hù)。

  工程竣工以后,我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對(duì)苗木進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)于竣工后的養(yǎng)護(hù)工作,大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié),綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的,

  栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適,那么就需要人為的修剪來(lái)彌補(bǔ)不足之處。并修剪掉栽植時(shí)不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木,防止盜竊未成型草坪上的草簾,采用全天巡邏的方法?梢韵鄬(duì)的減輕些。

  六、完工總結(jié)。

  在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程之際,我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程項(xiàng)目部全體人員,首先感謝建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持,設(shè)計(jì)、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導(dǎo),同時(shí)感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導(dǎo)給予的人力物力的全力支持和幫助,以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作,共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南;亟ㄔO(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綠化工程工作總結(jié)3

  本人于20xx年7月參加工作至今,就職于云南天映園林綠化工程有限公司,一直擔(dān)任園林施工技術(shù)員。本人深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),才能在企業(yè)、部門(mén)中立足,本人在目前所從事的工作中不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持立足本崗,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷進(jìn)步,做到理論聯(lián)系實(shí)際,以適合日益發(fā)展的事業(yè)需要,F(xiàn)將本人一年多以來(lái)的種植、養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  植物界的植物種類(lèi)繁多,但每種植物都有自己特定的特性,了解這樣特性對(duì)園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護(hù)均有很大的幫助。在種植前根據(jù)苗木的各種特性,制定有針對(duì)性的種植和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,如對(duì)于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時(shí),要注意保暖措施,不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水,避免死爛根。種植前先對(duì)種植土進(jìn)行測(cè)試,確定 PH值,再按苗木的不同特征,對(duì)種植土壤進(jìn)行改良。

  一、大樹(shù)移植及養(yǎng)護(hù)措施

  (一)移植準(zhǔn)備

  1、選樹(shù)

  選擇主桿通直,樹(shù)冠勻稱(chēng),造型美觀、根系發(fā)達(dá),無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷,樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美、生長(zhǎng)旺盛的優(yōu)良樹(shù)木。

  2、切根、培育須根

  在樹(shù)根四周挖一圈約 40CM的環(huán)溝,深度為60~80CM,樹(shù)根斬?cái)嘁欢ㄒ褂娩h利鏟具,使切口光滑,挖好后,用 A、 B、 D生根水用刷子涂抹于切口處,促進(jìn)植物傷口愈合,促發(fā)新根,并用拌有有機(jī)肥料的松土填入并夯實(shí),然后澆水。為確保成活率,要注意選擇陰而無(wú)雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。

  3、挖掘、包裝

  起苗前在樹(shù)冠葉面上噴灑 P.V. O水分蒸騰抑制劑,可以有效減少葉面水分蒸發(fā),同時(shí)不會(huì)影響樹(shù)木呼吸和光合作用,同時(shí)在挖掘時(shí),盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法:先鏟除根部浮土 10CM左右,從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開(kāi)挖,至垂直深度 80CM處止,然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對(duì)土球進(jìn)行包扎,如遇土壤干旱,則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水,以免土球松散。吊放時(shí),吊機(jī)噸位選用30T,確保吊機(jī)能力為大樹(shù)總重量的 5倍以上,鋼絲繩扎結(jié),主繩扎結(jié)于泥球中偏下部,輔繩扎結(jié)于主桿上,輔繩主要起穩(wěn)定作用,使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球,可在接觸部位之間墊入木板,鋼絲繩扎結(jié)部位用輪胎橡皮墊襯,嚴(yán)防損傷樹(shù)皮,損裂泥球,吊機(jī)司機(jī)必須服從地面人員的指揮,慎起、緩轉(zhuǎn)、輕放,嚴(yán)禁晃動(dòng)碰撞。吊上車(chē)后樹(shù)冠擱放在預(yù)制凹木架上,并用緊鎖器將大樹(shù)固定在車(chē)上。大樹(shù)裝運(yùn)選在晚上進(jìn)行,出發(fā)前對(duì)葉面噴水并對(duì)植株用雨蓬遮蓋,防止水分過(guò)量蒸發(fā)。

  (二)運(yùn)輸

  樹(shù)木裝進(jìn)汽車(chē)時(shí),使樹(shù)冠向著汽車(chē)尾部,土塊靠近駕駛室,樹(shù)桿包上柔軟材料放在木架或竹架上,用軟繩扎緊,土塊下墊一塊木襯墊,然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車(chē)廂兩側(cè)。一輛汽車(chē)只裝一株樹(shù),在運(yùn)輸前,應(yīng)先進(jìn)行行車(chē)道路的調(diào)查,了解其路面寬度、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等,以免中途遇故障無(wú)法通過(guò),行車(chē)過(guò)程中押運(yùn)員應(yīng)站在車(chē)廂尾一面檢查運(yùn)輸途中土球綁扎是否松動(dòng)、樹(shù)冠是否掃地、左右是否影響其它車(chē)輛及行人,同時(shí)要手持長(zhǎng)竿,不時(shí)挑開(kāi)橫架空線,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  (三)定植

  1、挖穴、土壤處理

  樹(shù)穴深度比土球深20CM,寬度大 60CM,在樹(shù)穴中填入約 20CM厚的營(yíng)養(yǎng)土(含有腐熟的有機(jī)肥料)保證根系周?chē)B(yǎng)分充足。

  2、修剪

  采用疏枝方法,剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲(chóng)枝、交叉枝并去強(qiáng)留弱,使樹(shù)冠層次分明,樹(shù)冠勻稱(chēng),但注意修剪不能重疊。

  3、種植

  將大樹(shù)輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi),撤除纏扎樹(shù)冠的繩子,并以人工配合機(jī)械,將樹(shù)桿立起扶正,初步支撐。樹(shù)木立起后,要仔細(xì)審視樹(shù)形和環(huán)境的關(guān)系,轉(zhuǎn)動(dòng)和調(diào)整樹(shù)冠的方向,使樹(shù)姿和周?chē)h(huán)境相配合,并應(yīng)盡量地符合原來(lái)的朝向。然后,撤除土球外包扎的繩包或箱板,分層填土分層筑實(shí),把土球全埋入地下。在樹(shù)桿周?chē)牡孛嫔,要做出攔水圍堰。最后,要灌一次透水。

  二、養(yǎng)護(hù)措施

  定植大樹(shù)后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作,應(yīng)采取下列措施:

  支撐樹(shù)桿:剛栽上的大樹(shù)特別容易歪倒,要設(shè)立支架,把樹(shù)牢固地支撐起來(lái),確保大樹(shù)不會(huì)歪斜?紤]到風(fēng)大,所以必須采用有效的固定措施。

  具體措施:采用 “十 ”字扁擔(dān)樁與三角支撐相結(jié)合,攔風(fēng)繩用 6.5MM鋼絲繩,花蘭螺絲索緊,固定在角鐵樁上,角鐵樁打入地內(nèi) 1.2M處,三角支撐點(diǎn)在樹(shù)林 2/3處,扁擔(dān)樁可用來(lái)防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹(shù)身過(guò)度晃動(dòng),以免根須拉斷。

  澆水:養(yǎng)護(hù)期中,要注意澆水。在夏天,要多對(duì)地面和樹(shù)冠噴灑清水,增加環(huán)境濕度,降低蒸騰作用。

  施肥:移植后第一年秋天,就應(yīng)當(dāng)施一次追肥。第二年早春和秋季,也至少要施肥 2~ 3次。

  生長(zhǎng)素處理:為了促進(jìn)根系生長(zhǎng),可在澆灌的水中加入 0. 02%的生長(zhǎng)素,使根系提早生長(zhǎng)健全。

  包裹樹(shù)桿:為了保持樹(shù)桿的濕度,減少樹(shù)皮蒸騰的水分,要對(duì)樹(shù)桿進(jìn)行包裹。盛夏,為降低蒸騰量,也可在樹(shù)冠周?chē)钍a棚或掛草簾。裹桿時(shí)可用漫濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿,一直纏裹到主桿頂部。接著,再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹(shù)桿。以后,可經(jīng)常用噴霧器為樹(shù)桿噴水保濕。

  三、苗木花草種植和養(yǎng)護(hù)

  (一) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

  若施工現(xiàn)場(chǎng)有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除,一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移,然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整理,主要使其與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接,使綠地排水通暢。如果用機(jī)械平整土地,則事先應(yīng)了解是否有地下管線,以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。

  (二)定點(diǎn)放線

  定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距,由于樹(shù)木栽植方式各不相同,定位放線常用的有三種:1、自然式配置喬、灌木放線法; 2、整形式(行列式)放線法;3、等距弧線放線法。一般采用自然式配置喬、灌木放線法:

  1、坐標(biāo)定點(diǎn)法

  根據(jù)植物配置的疏密度,先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別打好方格,在圖上用尺量出樹(shù)木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸,再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。

  2、儀器測(cè)放法

  用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹(shù)群或孤植樹(shù)依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出每株的位置。

  3、目測(cè)法

  對(duì)于設(shè)計(jì)圖上無(wú)固定點(diǎn)的綠化種植,如灌木叢、樹(shù)群等可用上述兩種方法劃出樹(shù)群樹(shù)叢的栽植范圍,其中每株樹(shù)木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行定點(diǎn),定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后,多采用白灰打點(diǎn)可打樁,標(biāo)明樹(shù)種,栽植數(shù)量(灌木叢樹(shù)種)、坑徑。

  (三)苗木準(zhǔn)備

  苗木的選擇,除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹(shù)形的要求外,要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木;盡量選用在育苗期內(nèi)經(jīng)過(guò)翻栽,根系集中在樹(shù)蔸的苗木。苗木選好后,要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記,以免挖錯(cuò)。起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合,做到隨起隨栽。為了挖掘方便,起苗前1~ 3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟,對(duì)起裸根苗來(lái)說(shuō)也便于多帶宿土,少傷根系。起苗時(shí),常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球,土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般可按樹(shù)木胸徑的 10倍左右確定。對(duì)于特別難成活的樹(shù)種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少 5~10cm。一般的落葉樹(shù)苗也多帶有土球,但在秋季起苗移栽時(shí),也可裸根起苗。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn),需要在根蔸里填塞濕草,或在外包塑料薄膜保濕,以免根系失水過(guò)多,影響栽植成活率。為了減少樹(shù)苗水分蒸騰,提高移栽成活率,掘苗后,裝車(chē)前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。 (四)苗木假植

  凡是苗木運(yùn)到后在幾天以內(nèi)不能按時(shí)栽種,或是栽種后苗木有剩余的,都要進(jìn)行假植。所謂假植,就是暫時(shí)進(jìn)行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。

  1、帶土球的苗木假植:栽植時(shí),可將苗木的樹(shù)冠捆扎收縮起來(lái),使每一棵樹(shù)苗都是土球挨土球,樹(shù)冠靠樹(shù)冠,密集地?cái)D在一起。然后,在土球?qū)由厦嫔w一層壤土,填滿土球間的縫隙;再對(duì)樹(shù)冠及土球均勻地灑水,使上面濕透,以后僅保持濕潤(rùn)就可以了,或者,把帶著土球的苗木臨時(shí)性地栽到一塊綠化用地上,土球埋入土中 l/3~1/2深,株距則視苗木假植時(shí)間長(zhǎng)短和土球、樹(shù)冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15~30cm即可。苗木成行列式栽好后,澆水保持一定濕度即可。

  2、裸根苗木假植:對(duì)裸根苗木,一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝,溝深 40~ 60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈 30度斜栽到溝中,使樹(shù)梢朝向西邊或朝向南邊。如樹(shù)稍向西,開(kāi)溝的方向?yàn)闁|西向;若樹(shù)稍向南,則溝的方向?yàn)槟媳毕。苗木密集斜栽好以后,在根蔸上分層覆土,層層插?shí)。以后,經(jīng)常對(duì)枝葉噴水,保持濕潤(rùn)。不同的苗木假植時(shí),最好按苗木種類(lèi)規(guī)格分區(qū)假植,以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘,地面不能積水,在周?chē)呇氐貛б跍吓潘<僦矃^(qū)內(nèi)要留出起運(yùn)苗木的通道。在太陽(yáng)特別強(qiáng)烈的日子里,假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng),減弱光照強(qiáng)度。

  (五)定植

  1、定植前的修剪

  在定植前,苗木必須經(jīng)過(guò)修剪,其主要目的是減少水分的散發(fā),保證樹(shù)勢(shì)平衡以保證樹(shù)木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹(shù)種要求而有所不同,一般對(duì)常綠針葉樹(shù)及用于植籬的灌木不多剪,只剪去枯病枝、受傷枝即可。對(duì)于較大的落葉喬木,尤其是生長(zhǎng)勢(shì)較強(qiáng),容易抽出新枝的樹(shù)木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪,樹(shù)冠可剪去 1/ 2以上。這樣可減輕根系負(fù)擔(dān),維持樹(shù)木體內(nèi)水分平衡,也使得樹(shù)木栽后穩(wěn)定,不致招風(fēng)搖動(dòng)。對(duì)于花灌木及生長(zhǎng)較慢的樹(shù)木可進(jìn)行疏枝,短截去全部葉或部分葉,去除枯病枝、過(guò)密枝,對(duì)于過(guò)長(zhǎng)的枝條可剪 1/ 3~ 1/ 2。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保持其自然樹(shù)形,短截時(shí)應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹(shù)木定植之前,還應(yīng)對(duì)根系進(jìn)行適當(dāng)修剪,主要是將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)的根剪去。修剪時(shí)剪口應(yīng)平而光滑,并及時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲(chóng)危害。

  2、定植方法

  苗木修剪后即可定植,定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。定植施工的方法是:將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi),使其居中;再將樹(shù)桿立起,扶正,使其保持垂直;然后分層回填種植土,填土后將樹(shù)根稍向上一提,使根群舒展開(kāi),每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí),直到填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹(shù)木的根頸部位,初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹(shù)桿是否仍保持垂直,樹(shù)冠有無(wú)偏斜;若有所偏斜,就要再加扶正。最后,把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí),不能松散。

  四、苗木的養(yǎng)護(hù)措施

  栽植較大的喬木時(shí),在定植后應(yīng)支撐,以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。樹(shù)木定植后24小時(shí)內(nèi)必須澆外第一遍水,水要澆透,使泥土充分吸收水分,根系與土緊密結(jié)合,以利根系發(fā)育。樹(shù)木栽植后應(yīng)時(shí)常注意樹(shù)桿四周種植土是否下沉或開(kāi)裂,如有這種情況應(yīng)及時(shí)加土或平踩實(shí)。此外,還應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的中耕,扶直歪斜樹(shù)木,并進(jìn)行封堰。封堰時(shí)要使泥土略高于地面,要注意防寒,其措施應(yīng)按樹(shù)木的耐寒性及當(dāng)?shù)貧夂蚨ā?/p>

  五、草皮鋪種

  (一)場(chǎng)地準(zhǔn)備

  鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同,要想得到高質(zhì)量的草坪,應(yīng)鋪設(shè)前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理,主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。

  1、土層的厚度

  一般主為草坪植物是低矮的草本植物,沒(méi)有粗大主根,與喬灌木相比根系淺。因此,在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系 80%分布在 4 0cm以上的土層中,而且50%以上是在地表以下 20cm的范圍內(nèi)。雖然有些草坪植物能耐干旱,而瘠薄,但種在 1 5cm厚的土層上,會(huì)生長(zhǎng)不良,應(yīng)加強(qiáng)管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量,減少管理費(fèi)用,應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到4 0cm左右,最好不小于30cm。在小于 30cm的地方應(yīng)加厚土層。

  2、土地的平整與耕翻

  這一工序的目的是為草坪植物的根系生長(zhǎng)創(chuàng)造條件。步驟是:

  (1)雜草與雜物的清除,清除目的是為了便于土地的耕翻與平整,但更主要的是為了消滅多年生雜草,為避免草坪建成后雜草與草坪草爭(zhēng)水分、養(yǎng)料,所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。可用 “草甘磷 ”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑 [0.2~0. 4ml/ m。 (成分量) ],使用后 2周可開(kāi)始種草。此外還應(yīng)把瓦塊、石礫等雜物全部清出場(chǎng)地外。瓦礫等雜物多的土層應(yīng)用 1 0mm×10mm網(wǎng)篩過(guò)一遍,以確保雜物除凈。

  (2)初步平整、施基肥及耕翻,在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整,平整后撤施基肥,然后普遍進(jìn)行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育,也便于播種或栽草。

  (3)更換雜土與最后平整。在耕翻過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過(guò)多,則應(yīng)換土。雖然換土的工作量很大,但必要時(shí)須徹底進(jìn)行,否則會(huì)造成草坪生長(zhǎng)極不一致,影響草坪質(zhì)量。為了確保新設(shè)草坪的平整,在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓 2遍,使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低,以利最后平整加以調(diào)整。 (二)排水設(shè)置

  草坪與其它場(chǎng)地一樣,需要考慮排除地面水。因此,最后平整地面時(shí)、要結(jié)合考慮地面排水問(wèn)題。不能有低凹處,以避免積水。做成水平面也不利于排水,草坪多利用緩坡來(lái)排水,在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道,其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水,并經(jīng)地下管道排走,或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高,逐漸向四周或邊緣傾斜。建筑物四周的草坪應(yīng)比房基低5cm,然后向外傾斜。

  (三)種植施工

  1、要求草生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng),密度高的優(yōu)良草。

  2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀,然后按需要橫切成塊,草塊大小根據(jù)運(yùn)輸方法及操作是否方便而定。

  3、草皮的鋪栽方法常見(jiàn)的有下列 3種:

  無(wú)縫鋪栽:這是不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連,不留縫隙,相互錯(cuò)縫,要求快速造成草坪時(shí)常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同(100%)。

  有縫鋪栽:各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進(jìn)行鋪栽,縫的寬度為 4~6 cm。當(dāng)縫寬為 4cm時(shí),草皮必須占草坪總面積的 7 0%以上。

  方格型花紋鋪栽:這種方法雖然建成草坪較慢,但草皮的需用量只需占草坪面積的50%。

  六、草坪的養(yǎng)護(hù)措施

  種植施工完成后,一般經(jīng)過(guò) 1~ 2周的養(yǎng)護(hù)就可長(zhǎng)成豐滿的草坪。草坪長(zhǎng)成后,還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理,才能保證草坪景觀長(zhǎng)久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括:灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。

  1、灌溉

  灌溉可能改善草坪生育環(huán)境,補(bǔ)充草坪植物的水份,是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長(zhǎng)季節(jié)內(nèi),草坪與環(huán)境處于不斷變化之中,水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié),澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí)施。

  (1)灌水時(shí)間

  生長(zhǎng)季節(jié),根據(jù)不同時(shí)期的降水量及不同的草種適時(shí)灌水是極為重要的。一般可分為三個(gè)時(shí)期:

  ① 春季到雨季前。這一階段氣溫高,蒸騰量大,需水量大,是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期,根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來(lái)臨的時(shí)期可灌水 2~ 4次。

  ②雨季基本停止灌水。這一時(shí)期空氣濕度較大,草的蒸騰量下降,而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長(zhǎng)需要的水平。

  ② 秋冬季,這一時(shí)期降水量少,蒸發(fā)量較大,而草坪仍處于生命活動(dòng)較旺盛階段,與前兩個(gè)時(shí)期相比,這一階段草坪需水量顯著提高,如不能及時(shí)灌水,不但影響草坪生長(zhǎng),還會(huì)引起提前枯黃進(jìn)入休眠。在這一階段,可根據(jù)情況灌水4~ 5次。

 、芤惶熘校螘r(shí)實(shí)施灌溉為好,首先要看怎樣灌溉。理論上講,只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力,一天中任何時(shí)候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高),頂著太陽(yáng)灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分,而且能明顯地改善小氣候,有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等,有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱,有利于根系及地下部營(yíng)養(yǎng)器官的擴(kuò)展,同時(shí)可以帶動(dòng)整個(gè)植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存,調(diào)整呼吸,促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等,需看季節(jié),早春、晚秋均以中午前后為好,其余則以晨昏為多。

  (2)灌水量

  每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長(zhǎng)期、草種等因素而確定。一般草坪生長(zhǎng)季節(jié)的干旱期內(nèi),每周約需補(bǔ)水 20~ 40mm;旺盛生長(zhǎng)的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下,每周需補(bǔ)水 50~ 6 0mm或更多。通常,不論何種灌溉方式,都應(yīng)多灌溉幾次,每次水量少些,最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。

  2、施肥

  為保持草坪葉色嫩綠、生長(zhǎng)繁密,必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長(zhǎng),并無(wú)開(kāi)花結(jié)果的要求,所以氮肥更為重要,施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時(shí)應(yīng)施基肥,草坪建成后在生長(zhǎng)季需施追肥。寒季型草種的追肥時(shí)間最好在早春和秋季。第一次在返青后,可起促進(jìn)生長(zhǎng)的作用;第二次在仲春。天氣轉(zhuǎn)熱后,應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于 9、 10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。在生長(zhǎng)季每月或 2個(gè)月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度,提高耐踩性。最后一次施肥北方地區(qū)不能晚于 8月中旬,而南方地區(qū)不應(yīng)晚于 9月中旬。

  3、修剪

  修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn),而且是費(fèi)工最多的'工作。修剪能控制草坪的高度,一般的草坪一年最少修剪 4~ 5次,修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個(gè)相關(guān)的因素。修剪時(shí)的高度要求越低,修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪,當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的 1. 5倍時(shí)就要修剪,最高不得超過(guò)規(guī)定高度的 2倍。

  4、除雜草

  雜草的入侵會(huì)嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量,使草坪失去均勻、整齊的外觀,同時(shí)雜草與目的草爭(zhēng)水、爭(zhēng)肥、爭(zhēng)陽(yáng)光,從而使目的草的生長(zhǎng)逐漸衰弱,因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理,促進(jìn)目的草的生長(zhǎng)勢(shì),增強(qiáng)與雜草的競(jìng)爭(zhēng)能力、并通過(guò)多次修剪,抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害,除用人工 “挑除 ”外,還可用化學(xué)除草劑,如用 2. 4一 D類(lèi)殺死雙子葉雜草;用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤,抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草;用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時(shí)防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜,效果好壞隨很多因素而變,使用不當(dāng)會(huì)造成很大的損失,因此使用前應(yīng)慎重作試驗(yàn)和準(zhǔn)備,使用的濃度、工具應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  5、通氣

  即在草坪上扎孔打洞,目的是改善根系通氣狀況,調(diào)節(jié)土壤水分含量,有利于提高施肥效果。這項(xiàng)工作對(duì)提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求 50穴/平方米,穴間距 15cm×5cm,穴徑1.5~3.5cm,穴深 8cm左右,可用中空鐵釬人工扎孔,亦可采用草坪打孔機(jī)(恢復(fù)根系通氣性機(jī))施行。草坪承受過(guò)較大負(fù)荷或經(jīng)常受負(fù)荷的作用,土壤板結(jié),可采用草坪垂直修剪機(jī),用銑也挖出寬1.5~2. 0cm、間距為25cm、深約 1 8cm的溝,在溝內(nèi)填入多孔材促進(jìn)分蘗,增加葉片密度,抑制雜草生長(zhǎng),使草坪平整美觀。

  七、花卉種植

  從花圃挖起花苗之前,應(yīng)先灌水浸濕圃地,起苗時(shí)根土才不易松散。同種花苗的大小,高矮應(yīng)盡量保持一致,過(guò)于弱小或過(guò)于高大的都不要選用。種植時(shí)要避開(kāi)太陽(yáng)曝曬;邕\(yùn)到后,應(yīng)即時(shí)栽種,不要放了很久才栽。栽植花苗時(shí),一般從種植區(qū)中央開(kāi)始栽,栽完中部圖案紋樣后,再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在栽植同一模紋的花卉時(shí),若植株有高矮不齊,應(yīng)以矮植株為準(zhǔn),對(duì)較高的植株則栽得深一些,以保持頂面整齊。

  花苗的株行距應(yīng)隨植株大小而確定。植株小的,株行距為 15cm×15cm;植株中等大小的,可 20cm×20cm至40cm×40cm;對(duì)較大的植株,則可采用 50cm×50cm的株行距。栽植完成后,要立即澆一次透水,使花苗根系與土壤密切接合。

  八、花卉養(yǎng)護(hù)

  栽植完成后,要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤(rùn),澆水宜在早晚時(shí)間中。花苗長(zhǎng)到一定高度,出現(xiàn)了雜草時(shí),要進(jìn)行中耕除草,并剪除黃葉和殘花。若發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)滋生,要立即噴藥殺除。如花苗有缺株,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽。對(duì)模紋、圖樣、字形植物,要經(jīng)常整形修剪,保持整齊的紋樣,不使圖案雜亂。修剪時(shí),為了不踏壞花卉圖案,可利用長(zhǎng)條木板凳放入,在長(zhǎng)凳上進(jìn)行操作。每年要施肥 2~3次;對(duì)一般的一二年生草花,可不再施肥;如卻有必要,也可以進(jìn)行根外追肥,方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按 15000: 8: 5: 2的比例配制成營(yíng)養(yǎng)液,噴灑在花卉葉面上。當(dāng)大部分花卉都將枯謝時(shí),可按照設(shè)計(jì)中所作的花卉輪替計(jì)劃,更換花卉。

  每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己的“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作做更好的鋪墊,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。

綠化工程工作總結(jié)4

  20xx年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全xx綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好xx交給我的任務(wù),在xxx年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

  一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  我們承擔(dān)著全xxxxx余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接著我xx的形象,我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始,改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《xxxxx綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,xx財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念和園林的.資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全xx上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,xxxx養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我xxxxx年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八xx綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,xxxxx8歷史成績(jī)。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  xxxxx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,x交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù)xxxxx,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬(wàn)米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設(shè)任務(wù),xxxx等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積xxxxx萬(wàn)平方米,新增綠化面積xxxx萬(wàn)平方米,改造綠化面積xxxx萬(wàn)平方米,栽植苗木xxxx萬(wàn)余株,綠籬色帶xxxx萬(wàn)株,鋪草xxxx萬(wàn)平方米。xxxxxx的綠化建設(shè)工程了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬(wàn)余盆。

  三、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以xxxx為動(dòng)力,以“建xx、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《xxxx園林關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!秞xxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林組織的xxxx評(píng)比中中我xx公園獲得了全。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q(chēng)號(hào))。

  回顧的xxxxx年,展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標(biāo)或盛大活動(dòng)),園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和(xxx)方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,xx綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把xxxx安排給我們的綠化任務(wù)做好。

  今后,要在xx委xx的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綠化工程工作總結(jié)5

  黃楊項(xiàng)目綠化提升工程安全工作總結(jié)由我部黃楊項(xiàng)目合同段自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在分公司、確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī),安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)核心價(jià)值觀,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營(yíng)造“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計(jì)劃,爭(zhēng)創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:

  完成情況:

  施工隊(duì)伍管理

  項(xiàng)目部共有施工隊(duì)伍4個(gè),施工人員約500人,滿足目前施工需求。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求,項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度,為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  主體工程進(jìn)展情況

  截止報(bào)告時(shí)間為止,我標(biāo)段實(shí)際完成投資為3.5億元。

  從開(kāi)工到現(xiàn)在,項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大安全事故,取得了自開(kāi)工以來(lái)零事故的好成績(jī),各項(xiàng)安全管理制度健全,落實(shí)到位。

  安全工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),建立健全組織機(jī)構(gòu)

  為了確保安全、黃楊項(xiàng)目綠化工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  項(xiàng)目部現(xiàn)在總共與4個(gè)施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、20xx年新簽訂了4個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)。項(xiàng)目部經(jīng)理還與項(xiàng)目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。

  加大安全投入,確保隱患整改到位,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底,增強(qiáng)全員安全意識(shí)

  項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議,會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢(shì)、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神,增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今以來(lái),項(xiàng)目部實(shí)行了早會(huì)制度,每天早上項(xiàng)目部全體人員都開(kāi)會(huì),各部門(mén)除積極匯報(bào)部門(mén)的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,并在實(shí)際中得以運(yùn)用。早會(huì)的召開(kāi)大大提高了日常處理事務(wù)的效率,收到了良好的效果,也為安全事務(wù)的處理提供了極大的`方便。

  我部廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書(shū)面資料的形式存檔。

  項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,在每個(gè)工序開(kāi)工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中,并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項(xiàng),個(gè)人防護(hù)措施等都書(shū)面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔。

  加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)。

  積極組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀,實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。

  針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱,項(xiàng)目部安全監(jiān)察長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全教育,收到了較好的效果。狠抓過(guò)程安全控制,嚴(yán)格安全檢查制度

  嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴(yán)處理,決不手軟。

  進(jìn)一步加強(qiáng)人工挖孔樁施工的安全管理,嚴(yán)格文件中的規(guī)定施工,做好安全檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即要求整改,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  等的施工隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底,由專(zhuān)職安全員不斷巡查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場(chǎng)指正,并進(jìn)行批評(píng)教育,必要時(shí)做出處罰,確保施工安全。

  項(xiàng)目部成立施工便道維護(hù)小組,負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè),每月施工便道維護(hù)小組對(duì)施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平,對(duì)軟弱地段用片石進(jìn)行了換填,對(duì)滑坡地段進(jìn)行了加固處理,并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo),安全指示牌,安全筒,鐵馬,反光衣,保證物資供應(yīng)暢通無(wú)阻及行車(chē)安全。

  健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。

  在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部在與施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的同時(shí)也和施工班組簽訂責(zé)任書(shū),班組長(zhǎng)在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,在完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,明確班組長(zhǎng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持每天開(kāi)好完工會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長(zhǎng)檢查控制制度,堅(jiān)持當(dāng)日值班制,加大工班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結(jié)。

  做好班組安全教育

  我部新進(jìn)場(chǎng)的班組職工(、臨時(shí)工、合同工、)工種的職工,由項(xiàng)目安全監(jiān)察長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組三級(jí)安全教育。班組安全教育由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行,教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外,班組還加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育,并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。

  班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

  班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度,尊重科學(xué),按照安全客觀規(guī)律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制物得不安全狀態(tài),做到防患于未然。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個(gè)“嚴(yán)”字,做到嚴(yán)制度,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性”違章人員,在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無(wú)安全規(guī)程、無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  存在問(wèn)題

  盡管我部自開(kāi)工以來(lái)的安全工作開(kāi)展的平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到其中存在著許多不容忽視、不容樂(lè)觀的問(wèn)題:

 。1)農(nóng)民工流動(dòng)性較大,給安全工作帶來(lái)一定困難。

 。2)農(nóng)民工文化水品參差不齊,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異,同時(shí)農(nóng)民工自身的積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來(lái)難度。

 。3)安全問(wèn)題具有普遍性,時(shí)時(shí)需要安全,處處需要安全,很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問(wèn)題,我們對(duì)各分項(xiàng)工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

綠化工程工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個(gè)月里,我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項(xiàng)目部,在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,負(fù)責(zé)承建xx新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個(gè)月以來(lái),在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù),F(xiàn)對(duì)地鐵xx新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行如下總結(jié):

  地鐵xx新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段,其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2,現(xiàn)場(chǎng)已完成3600m2,完成量約占合同約定數(shù)量的68.4%;花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2,現(xiàn)場(chǎng)已完成920m2,完成量約占合同約定數(shù)量的155%(其中包含扇形廣場(chǎng)區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計(jì)變更工程量);場(chǎng)地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2,現(xiàn)場(chǎng)已完成9800m2,完成量約占合同約定數(shù)量的92.4%;運(yùn)營(yíng)公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2(設(shè)計(jì)變更工程量);樹(shù)穴開(kāi)挖合同約定數(shù)量為1630處,現(xiàn)場(chǎng)已完成1630處,完成量約占合同約定數(shù)量的100%。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大,施工過(guò)程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度,且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果,合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過(guò)程中的控制尤為重要。為此,我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范,從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān):

  一、事前控制方面

  對(duì)照?qǐng)@林景觀工程設(shè)計(jì)施工總平面圖,大致了解工地現(xiàn)狀,全面熟悉整個(gè)小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況,對(duì)園林施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有矛盾的',統(tǒng)計(jì)后能夠及時(shí)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師反映,以便問(wèn)題能及時(shí)解決。

  在工程施工前,做好進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大,根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對(duì)在工程施工過(guò)程中與相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分,不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通,做好事前控制,使工程施工順利有效的開(kāi)展。

  二、施工工藝方面

  1.地形整理

  1.1對(duì)已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段,不必或少填回填客土,且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。

  1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹(shù)根、廢棄物等。

  1.3按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上,平整場(chǎng)地達(dá)到排水順暢,無(wú)低洼積水處。

  1.4對(duì)達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度,以確保種植成活率。

  2.土方回填

  2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求,無(wú)大于25mm的石塊,土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

  2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求,降坡自然,制高點(diǎn),位置正確。

  3.硬質(zhì)鋪裝

  3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格對(duì)照設(shè)計(jì)確定的樣板,使用鋪裝材料均符合設(shè)計(jì)要求,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。

  3.2因園建飾面鋪裝材料種類(lèi)繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改,涉及到這方面的問(wèn)題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià),同時(shí)及時(shí)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,并完善相關(guān)手續(xù)。

  3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制,

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,已及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的,已嚴(yán)格篩選,所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)縫整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

  三、工程進(jìn)度管理方面

  1.以不影響其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工為前提,督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通,保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。

  2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng);在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

  四、質(zhì)量保障方面

  1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),工程師為副組長(zhǎng),組員由各施工段施工員、工長(zhǎng)組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組,工長(zhǎng)為組長(zhǎng)。

  2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。

  2.1建立以工班長(zhǎng)為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每一工序的工藝流程有專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保流程有效。

  2.2在每個(gè)工序?qū)嵤┣埃墒┕ぜ夹g(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行工藝流程交底,交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。

  2.3建立流程圖標(biāo)示制度,每一工序施工前,施工隊(duì)對(duì)工序流程做出標(biāo)示,使全體人員明知,不盲目施工。

  2.4對(duì)每一工序流程完成后,認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時(shí),不斷提出改進(jìn)措施,使其達(dá)到最佳流程工藝。

  2.5施工隊(duì)建立流程獎(jiǎng)罰制度,明確凡不按工藝流程操作時(shí),應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來(lái),凡工藝流程與其相違背時(shí),修改工藝流程,使其科學(xué)合理適用。

  五、成品保護(hù)方面

  1.由項(xiàng)目采購(gòu)部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。

  2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任

  結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人,各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè),在各專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序(模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理),均設(shè)專(zhuān)人看護(hù)及維修。

  六、在安全管理方面

  1.建立健全安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念,打造安全無(wú)事故工程。

  2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)綜合科主管安全工作,各工程師、施工員實(shí)時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。

  3.提高安全生產(chǎn)意識(shí),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),提高安全生產(chǎn)管理水平。

  4.組織安全檢查,確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開(kāi)展安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。

  由于工程還未竣工,我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工期,提高效率,將如下

  幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成:

  1.場(chǎng)內(nèi)喬灌木種植工程;

  2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程;

  3.商場(chǎng)南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程;

  4.草坪鋪裝工程;

  5.自行車(chē)棚安裝工程等。

  在工程施工期間內(nèi),我項(xiàng)目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè),雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果,但由于現(xiàn)場(chǎng)施工單位繁多,施工人員素質(zhì)參差不齊,故在施工過(guò)程中難免遇到溝通不及時(shí)、成品保護(hù)不到位等問(wèn)題,使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項(xiàng)目部及時(shí)反思不足之處,深入探究,找準(zhǔn)問(wèn)題的根本所在,并在得出結(jié)論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決,使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正自身態(tài)度,明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),精心制定計(jì)劃,合理安排工序,在不影響其他施工單位的前提下,更好更快的完成本職工作。

  短短幾個(gè)月時(shí)間過(guò)去了,我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開(kāi)地鐵公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合,使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。

綠化工程工作總結(jié)7

  xxxx年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬(wàn)元,擬新增及改造完善綠地面積120萬(wàn)㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo),以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,全力提升城市整體綠化品位,推進(jìn)“美麗xx”建設(shè),為國(guó)家園林城市復(fù)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。截止目前,已完成投資3490萬(wàn)元,完成新增及改造綠化面積149.29萬(wàn)㎡,超計(jì)劃完成29.29萬(wàn)㎡。共引進(jìn)種植各類(lèi)喬灌木300萬(wàn)余株,種植擺放花卉120萬(wàn)株,直播草花種籽60公斤,種植補(bǔ)植草坪15萬(wàn)㎡,花圃出圃草花120萬(wàn)盆(株)。

  一、庭院綠化建設(shè)

  今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)㎡。2月,對(duì)16家新建單位(小區(qū)),47家改造單位(小區(qū))的'庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月,對(duì)新建單位(小區(qū))綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月,對(duì)63家新建、改造單位(小區(qū))的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況,提出整改意見(jiàn)。在9月底的驗(yàn)收中,御景康城、恒昌凱旋1號(hào)等5家單位(小區(qū))通過(guò)了最終的綠化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,青年花苑、怡康園等5家單位(小區(qū))因管護(hù)不到位未通過(guò)驗(yàn)收。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬(wàn)元,新增綠地22.28萬(wàn)㎡、改造面積40萬(wàn)㎡。

  二、綠地改造完善工程

  對(duì)機(jī)場(chǎng)路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程,種植喬灌木300萬(wàn)余株,種植花卉40萬(wàn)株,維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹(shù)種、直播花卉突出色彩感,大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細(xì)感,大力營(yíng)造了樹(shù)成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。同時(shí),完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計(jì)劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工作完成投資2490萬(wàn)元(含計(jì)劃外新增項(xiàng)目945萬(wàn)元),新增綠地27.01萬(wàn)㎡,改造完善綠地面積60萬(wàn)㎡。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  播種培育草花120萬(wàn)株,扦插定植15萬(wàn)株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上,新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹(shù)等7種喬木,紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化,21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。

  四、節(jié)前綠化工作

  春節(jié)前,在各重點(diǎn)路段擺放仿真絹花1萬(wàn)束。五一、瓜節(jié)、十一前,在各道路節(jié)點(diǎn)、公園綠地種植擺放各色草花120萬(wàn)盆(株),直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10個(gè)品種花卉60公斤,著力營(yíng)造美麗xx新形象。

  五、xxxx年工作計(jì)劃

  xxxx年xx市重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目三項(xiàng),計(jì)劃投資3890萬(wàn)元,擬新增及改造完善綠地面積132萬(wàn)平方米。

 。ㄒ唬┩ピ壕G化建設(shè)

  計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,擬新增及改造綠化面積60萬(wàn)平方米。

  計(jì)劃完成紅星國(guó)際城、天悅灣等庭院綠化新建,擬新增綠化面積20萬(wàn)㎡。計(jì)劃對(duì)城市部分既有小區(qū)綠化實(shí)施改造完善建設(shè),擬改造綠地面積40萬(wàn)㎡。擬創(chuàng)建10個(gè) “綠化合格單位(小區(qū))”,5個(gè)“花園式單位(小區(qū))”。

 。ǘ┬略龅缆肪G化建設(shè)

  項(xiàng)目計(jì)劃投資1125萬(wàn)元,擬新增綠地面積25萬(wàn)平方米。

  1、融合北路:續(xù)建道路總長(zhǎng)972米,分車(chē)綠帶寬3.5米,擬新增綠地面積6804平方米;

  2、人民西路:道路總長(zhǎng)1280米,分車(chē)綠帶寬2米,人行綠帶寬1.5米,擬新增綠地面積8960平方米;

  3、七一路:道路總長(zhǎng)2500米,中間隔離綠帶寬10米,分車(chē)綠帶寬4米,人行綠帶寬,4米,擬新增綠地面積6.5萬(wàn)平方米;

  4、緯四路:道路總長(zhǎng)3400米,分車(chē)綠帶寬2米,人行綠帶寬1.5米,擬新增綠地面積2.38萬(wàn)平方米;

  5、緯五路:道路總長(zhǎng)2600米,分車(chē)綠帶寬2米,人行綠帶寬1.5米,擬新增綠地面積1.82萬(wàn)平方米;

  6、經(jīng)七路:道路總長(zhǎng)880米,分車(chē)綠帶寬2米,人行綠帶寬1.5米,擬新增綠地面積6160平方米;

  7、經(jīng)八路:道路總長(zhǎng)880米,分車(chē)綠帶寬2米,人行綠帶寬1.5米,擬新增綠地面積6160萬(wàn)平方米;

  8、羅中公路富民安居規(guī)劃路:續(xù)建道路綠地長(zhǎng)800米,綠化帶寬140米,擬新增綠地面積11.2萬(wàn)平方米;

 。ㄈ┚G地改造完善:

  計(jì)劃投資1765萬(wàn)元,擬改造綠地面積47萬(wàn)平方米。

  1、公園綠地改造完善:計(jì)劃對(duì)市政電視臺(tái)、東立交、天山南路、二中、團(tuán)結(jié)路、天馬路、惠康園、軍分區(qū)、新民六路三角綠地等24塊公園綠地進(jìn)行改造完善。改造面積17萬(wàn)平方米,投資765萬(wàn)元。

  2、道路綠地改造完善:計(jì)劃對(duì)哈巴路、八一路、312國(guó)道、羅中公路新建綠地等道路綠化進(jìn)行改造完善,改造面積30萬(wàn)平方米,投資1000萬(wàn)元。

綠化工程工作總結(jié)8

  今年以來(lái),在康誠(chéng)實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,在部門(mén)的積極支持下,綠化工程處各方面的工作都有了一定的起色,但離康誠(chéng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求還有一定的距離,還需在新的一年里下大力氣、想方設(shè)法把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的更好一點(diǎn),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、20xx年工作情況

  1、20xx年主要成績(jī)

  今年年初上級(jí)下達(dá)給園林綠化工程處800萬(wàn)元指標(biāo)的工程量,花卉租擺和林場(chǎng)苗木銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)30萬(wàn)元,全體員工感到了前所未有壓力,努力完成這一指標(biāo),成為全體員工的共同目標(biāo)。

  通過(guò)全體員工的努力,截至目前,我們已經(jīng)完成康泰公司內(nèi)部工程量共計(jì)288萬(wàn)元,馬鋼廠區(qū)綠化工程近220萬(wàn)元,以市場(chǎng)招標(biāo)形式獲得市場(chǎng)工程186萬(wàn)元,總共已經(jīng)完成綠化工程量將近700萬(wàn)元。年內(nèi)還有一些正在投標(biāo)的如馬鞍山方圓支承綠化工程、當(dāng)涂314省道擴(kuò)建安置房綠化工程、馬鋼大電爐綠化工程等也有中標(biāo)希望。

  花卉租擺和布展收入由去年的12.5萬(wàn)元擴(kuò)大到20萬(wàn)元,由去年的13個(gè)點(diǎn)擴(kuò)大到18個(gè)點(diǎn),成本也由去年的50%降低到30%,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  經(jīng)過(guò)努力,園林綠化工程處今年有望實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。根據(jù)康泰公司的要求,開(kāi)展“文明單位創(chuàng)建”活動(dòng),我們活動(dòng)的主題是:以改制和提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,創(chuàng)新觀念,帶領(lǐng)全體員工為完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。參照爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)檢查考核細(xì)則,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,細(xì)化到崗位考核到崗位,使文明單位創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

  在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),我們積極參加公司組織的各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),獲得了康泰公司羽毛球男單、女單冠軍、混雙冠軍,乒乓球女子單打第三名的好成績(jī)。

  安全方面,我們始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)施工工地的現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行定期檢查,消除事故隱患,到目前為止,沒(méi)有出現(xiàn)施工安全事故。

  2、20xx年工作上采取的措施

  在管理上,圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),以最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性為前提,制定了切合實(shí)際的考核制度,比如,為了鼓勵(lì)職工在市場(chǎng)尋找工程量和租擺量,一是制定必須完成的“基本量”,超出“基本量”實(shí)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。二是加強(qiáng)成本控制,對(duì)工程管理和花卉租擺的成本進(jìn)行“定量控制”,規(guī)定和限制花卉租擺成本比例,嚴(yán)格控制花卉購(gòu)買(mǎi)成本。對(duì)每個(gè)花卉養(yǎng)護(hù)的員工,實(shí)行定期檢查養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,減少花卉的死亡等。在工程成本控制方面,限制盲目成本開(kāi)資,給成本開(kāi)支內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)限制,嚴(yán)格審批手續(xù)。這樣真正實(shí)現(xiàn)了“人人身上有壓力,有指標(biāo)”,使各項(xiàng)成本、費(fèi)用得到了有效的控制。

  3、存在的問(wèn)題和工作建議

 、、希望實(shí)業(yè)公司根據(jù)自身的特點(diǎn),制定合適的激勵(lì)制度,對(duì)創(chuàng)造效益突出的'個(gè)人,對(duì)降本增效效果明顯的單位和個(gè)人,實(shí)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做會(huì)給公司效益的提高起到積極的促進(jìn)作用。

  ⑵、在下達(dá)新年度指標(biāo)的時(shí)候要根據(jù)我們的能力和可能下達(dá)較為合理的指標(biāo)。

  ⑶、園林綠化工程處,面向市場(chǎng)的技術(shù)力量相對(duì)缺少,需要充實(shí)。

 、取⒃谫Y質(zhì)方面也相對(duì)較低,這就使市場(chǎng)準(zhǔn)入的條件受到了嚴(yán)重的制約,使參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力受到了限制,因此,提升資質(zhì)也是當(dāng)務(wù)之急。

 、、費(fèi)用指標(biāo)應(yīng)該隨著業(yè)務(wù)量的增加同比增加。

  二、20xx年的目標(biāo)

  1、基本工作思路

  工程方面,在20xx年基礎(chǔ)上擴(kuò)大拓展工作業(yè)績(jī),我們將繼續(xù)采用“做好康泰內(nèi)部業(yè)務(wù)和積極爭(zhēng)取外部招標(biāo)業(yè)務(wù)相結(jié)合”的工作思路,把做好康泰內(nèi)部市場(chǎng)作為工作基礎(chǔ),把拓展外部市場(chǎng)作為擴(kuò)大業(yè)績(jī)的方向。爭(zhēng)取在尋找外部市場(chǎng)上多下功夫。

  花卉租擺方面,我們打算在“做大”的基礎(chǔ)上“做精”,人力資源和資金向“業(yè)績(jī)好的較大項(xiàng)目”傾斜,逐步讓那些費(fèi)時(shí)、收費(fèi)難的小的租擺點(diǎn)逐步被較大的租擺點(diǎn)代替,進(jìn)一步“降低成本、提升收益”。

  林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面,實(shí)行康泰內(nèi)部工程項(xiàng)目向班組實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)的同時(shí),捆綁林場(chǎng)苗木銷(xiāo)售。積極建議外部工程協(xié)助銷(xiāo)售林場(chǎng)苗木等方法來(lái)增加苗木銷(xiāo)售。

  2、保證措施與方法

 、、首先是爭(zhēng)取工程量:獲得各類(lèi)工程信息,加強(qiáng)對(duì)信息項(xiàng)目的公關(guān)、在投標(biāo)方案上進(jìn)一步提高“精度和特別”,使方案獲得甲方青睞,增大中標(biāo)的可能、挑選優(yōu)良的施工隊(duì)伍,做出優(yōu)良的工程獲得甲方的好評(píng)。這些都是我們?cè)谔岣呤袌?chǎng)占有率方面需要進(jìn)一步努力的方面。通過(guò)這些努力來(lái)獲得最大的市場(chǎng)。

  充分依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的功能和人力資源,幫助綠化公司獲得項(xiàng)目。

  其次,需要加強(qiáng)自身管理,在人才選用,現(xiàn)場(chǎng)管理上,對(duì)技術(shù)人員提出更高的要求,使得工程管理的過(guò)程達(dá)到甲方滿意。

 、啤⒁恢F(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍,是完成綠化工程處各項(xiàng)工作的首要保證,要教育職工關(guān)心公司并帶領(lǐng)他們一道去完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容和指標(biāo)。為了激勵(lì)職工,我們還應(yīng)該在內(nèi)部分配方式上有所創(chuàng)新,真正做到“多勞多得”,從而激發(fā)大家的工作積極性。

  我們相信,有實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有機(jī)關(guān)部門(mén)的大力支持,有園林綠化工程處全體員工的奮力、拼搏,我們一定會(huì)完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

綠化工程工作總結(jié)9

  本人自4月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,

  現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

  搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q(chēng)為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的`基本理論;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以,一年多來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)及二級(jí)建造師的知識(shí),希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

  三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)

  一年多來(lái),盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹(shù),養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中,鍛煉了我的溝通能力,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的一年多以來(lái),我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。

  時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

綠化工程工作總結(jié)10

  xx集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來(lái),物業(yè)公司以"強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)"的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹(shù)任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要工作總結(jié)如下:

  一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象

  我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;、規(guī)范化的軌道。

  二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

  三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

  一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。要建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái),根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹(shù),更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

  二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專(zhuān)管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。

  三、綠x、美礦山

  這么多年來(lái),我們圍繞"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象"的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹(shù)立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái),做到"三同時(shí)",即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的.不同,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。

  其中在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹(shù)木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照"誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益"的方針,動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展"環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位"活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

  要結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái),我們本著適地適樹(shù),以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

綠化工程工作總結(jié)11

  一、工程概況:

  本工程為華神(十堰)置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓;本工程為地下一層車(chē)庫(kù)和設(shè)備用房;地上1、2層為商業(yè)鋪面;其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分布在裙樓頂部和一層商業(yè)鋪面門(mén)前廣場(chǎng)及樓房前后周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀賞喬木和圍砌灌木花叢等。

  二、綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

  基于本綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從如下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量控制:

  1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

  監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量

  嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,監(jiān)理工程照設(shè)計(jì)師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.57.5,對(duì)喜酸性的樹(shù)木PH值控制在56.5,對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

  4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的13時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

  加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

  三、綠化工程進(jìn)度監(jiān)理與控制

 。1)、按照合同工期審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下確保20xx年8月底完成本工程。

 。2)、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的'各種問(wèn)題及矛盾;

 。3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見(jiàn)。

 。4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃。四、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

  在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格的造價(jià)控制,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,在監(jiān)理過(guò)程中采取了以下措施:

 。1)建立了健全的監(jiān)理組織,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。

  (2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,做到協(xié)商在前、變更在后,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),最大限度減少投資。

 。4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無(wú)遺漏、無(wú)重復(fù)。

  五、綠化程安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監(jiān)理工程師通知單,同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹(shù)吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

  六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

  完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門(mén)的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

  七、竣工預(yù)驗(yàn)收

  驗(yàn)收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托,對(duì)景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見(jiàn)單位的共同努力,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),我項(xiàng)目監(jiān)理部分別牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。

  驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,我們認(rèn)定景觀綠化工程為合格工程。

綠化工程工作總結(jié)12

  一、工程概況

  南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程由廈門(mén)夏生園林建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè),公司設(shè)計(jì),唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理,工程分為施工期和養(yǎng)護(hù)期。

  本工程主要包括土方回填,種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。從20xx年7月6日開(kāi)工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

  二、工程特點(diǎn)

  1、工期緊,區(qū)域多:南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程,是高速公路互通立交路段,總共分為八個(gè)區(qū)域,針對(duì)此,我部采取了分區(qū)域進(jìn)行施工,同時(shí)明確合理安排區(qū)域施工日期,確?偣て诓蛔儭

  2、要求質(zhì)量高,進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整的次數(shù)多:為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果,建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整、對(duì)八個(gè)區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。

  三、工程要點(diǎn)

  1、土方回填:由于南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程是互通立交,現(xiàn)場(chǎng)地形非常低洼,難以達(dá)到道路綠化景觀效果,我部對(duì)所有區(qū)段進(jìn)行土方回填。

  2、種植土鋪設(shè):因?yàn)閳@林綠化種植必需的最低土層厚度要求:草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實(shí)際情況,我部在鋪設(shè)種植土?xí)r,采用了透氣透水性能、營(yíng)養(yǎng)成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。

  3、地形處理:使栽植的灌木無(wú)流線感,不整齊,草皮坑坑洼洼不平整,難以達(dá)到美觀的效果。我部針對(duì)此種情況在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,增加種植土,重新塑型、并幾次對(duì)地形進(jìn)行修改、調(diào)整,使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回,開(kāi)合有致。

  4、綠化種植

  (1)種植地整細(xì):

  種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位,直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作,種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

  種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高的木壯粗略平整,然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾,最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

 。2)定點(diǎn)放線、苗木栽植:

  定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)放線做指導(dǎo)工作,各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)工作,確保施工效果。

  具體操作方法:采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線,每10米放一條線,這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性,放線采用勾股定理定出直角,用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的`前提是樹(shù)穴挖掘、苗木購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題,我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的框架,在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓,專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查樹(shù)穴深度,以使樹(shù)穴達(dá)到規(guī)格。

  在購(gòu)買(mǎi)苗木的時(shí)候,購(gòu)買(mǎi)地和工地兩次驗(yàn)收,對(duì)不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理,并每次都請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中,為使現(xiàn)有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來(lái),對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗,并讓技術(shù)員對(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

  (3)大喬木的種植:大樹(shù)是道路景觀工程中的重要角色,我部對(duì)于大樹(shù)的種植予以高度重視,在選材方面,走訪了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地,選擇要求冠幅完整,樹(shù)型美觀,同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。

 。4)小喬木、灌木的種植:為了達(dá)到道路交通綠化空間層次感,我部對(duì)中層植物種類(lèi)適當(dāng)增加,搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹(shù)種,遮擋高、中層植物的樹(shù)干基部。使整體協(xié)調(diào),層次分明,達(dá)到美觀效果。

 。5)地被的種植、草皮的鋪設(shè):為了達(dá)到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地,我部對(duì)綠化范圍內(nèi)進(jìn)行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達(dá)到更好的效果,我部對(duì)部分區(qū)域種植了野花組合。

綠化工程工作總結(jié)13

  工程名稱(chēng):XXXXXXXX周邊綠化工程

  工程地點(diǎn):XXXXXX周邊

  建設(shè)單位:XXXXXX開(kāi)發(fā)有限公司

  監(jiān)理單位:XXXXXXXXXX監(jiān)理有限公司

  施工單位:XXXXXXXXX園林綠化有限公司

  一、 工程概況:

  本工程為XXXXX區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木;落葉樹(shù);灌木。工程面積20000㎡,以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

  二、 監(jiān)理合同履行情況:

  三、 植物材料:

  本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求,進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單。

  四、 苗木栽植工程

  本工程的喬木、灌木栽植;我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)開(kāi)挖的填筑及開(kāi)挖過(guò)程旁站;對(duì)樹(shù)木栽植寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查,均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

  五、 工程質(zhì)量情況:

  依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,苗木栽植工程過(guò)程中均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行見(jiàn)證,實(shí)施旁站監(jiān)理,對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理,本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,滿足甲方要求。

  六、 工程進(jìn)度控制情況:

  本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。施工工期滿足合同要求。

  七、 投資控制情況

  嚴(yán)格按照施工合同控制投資,將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

  八、 施工安全控制情況

  對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證,生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)的.安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格,施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。

  九、 監(jiān)理情況與結(jié)論

  1、 監(jiān)理工作的重點(diǎn)

  本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理工作,從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān),督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對(duì)樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站,對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。

  2、 工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

 。1) 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查,監(jiān)理、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后,認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī),符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格,觀感質(zhì)量一般。

 。2) 在整個(gè)施工過(guò)程中,施工單位全體對(duì)監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重,配合監(jiān)理、業(yè)主工作,并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求,對(duì)監(jiān)理提出的一些整改意見(jiàn)能較好執(zhí)行,使監(jiān)理、業(yè)主能順利開(kāi)展工作,完成各自的任務(wù),能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工,存在問(wèn)題是項(xiàng)目管理人員不足,項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求,質(zhì)量保證資料比較滯后,未能與施工同步。

綠化工程工作總結(jié)14

  一、工程概況:

  受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于20xx年10月,承接了 景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路,北至沿江公路,可施工段全長(zhǎng)約 米。主要工程內(nèi)容為

  二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

  基于園林綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

  1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

  監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

  嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 批次,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹(shù)及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

  4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的13時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

  加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

  三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制

  (1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,我們簽發(fā)了進(jìn)度類(lèi)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,并采取組織措施。

  (2)、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾;

  (3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見(jiàn)。

  (4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃。

  四、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

  在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格的造價(jià)控制,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,在監(jiān)理過(guò)程中采取了以下措施:

  (1)建立了健全的監(jiān)理組織,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。

  (2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,做到協(xié)商在前、變更在后,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),最大限度減少投資。

  (4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無(wú)遺漏、無(wú)重復(fù)。

  五、園林工程安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的.安全內(nèi)容,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監(jiān)理工程師通知單,同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹(shù)吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

  六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

  完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門(mén)的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

  七、竣工預(yù)驗(yàn)收

  驗(yàn)收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托,對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見(jiàn)單位的共同努力,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。

  驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

  八、監(jiān)理體會(huì)

  在本工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下: 1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。 3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平, 綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

  九、結(jié)束語(yǔ)

  近三個(gè)月的施工過(guò)程中,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié),我們對(duì)園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

綠化工程工作總結(jié)15

  我公司檔案管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)下,緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能,加快檔案工作規(guī)范化管理這個(gè)重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī),通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了公司全體干部職工對(duì)檔案工作的重要性認(rèn)識(shí),為我公司檔案管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及業(yè)務(wù)部門(mén)工作起到了重要保障作用,進(jìn)一步促進(jìn)了公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司檔案工作,公司在年初把檔案工作列入全公司工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,從管理入手,以培訓(xùn)為重點(diǎn),逐步規(guī)范公司綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī),并收到較好的效果。在檔案工作中我們深深地體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。

  二、建立健全檔案管理制度,強(qiáng)化檔案管理工作。

  為使我公司檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我公司結(jié)合實(shí)際情況,建立健全和完善了檔案管理的制度。完善、制定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷(xiāo)毀等制度,為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們?cè)趯?shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度,保證了我公司檔案工作的有序開(kāi)展。使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到檔案工作的.重要性。

  三、加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理措施,認(rèn)真抓好落實(shí),嚴(yán)防泄密。

  繼續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè),貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強(qiáng)各單位工作人員的檔案意識(shí)。依照相關(guān)法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷(xiāo)毀工作的監(jiān)督、檢查和管理,使我公司的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  我們制定并實(shí)施了較為有效的措施:

  一方面,加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保管以及保密力度,由檔案人員統(tǒng)一集中管理,任何個(gè)人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件資料,認(rèn)真做好傳閱和保存工作;另一方面,做到以人為本,努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收、發(fā)工作,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);做好檔案的統(tǒng)計(jì)、利用工作,對(duì)各類(lèi)檔案庫(kù)存、接收、銷(xiāo)毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編,積極做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用,保證辦各項(xiàng)工作提供優(yōu)良的服務(wù);嚴(yán)格按照保密法和檔案法管理檔案,保證檔案的安全和利用。主動(dòng)接受主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。

  ×××××××××××××××××有限公司

  ××××年××月××日

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