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十月份專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-24 05:49:50 工作總結(jié) 我要投稿
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十月份專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  十月份匆匆過(guò)去了,做好總結(jié)是為了在后面的工作中更有效率。下面是十月份專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎閱讀借鑒。

十月份專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  十月份專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【1】

  通過(guò)對(duì)10月份的回想,個(gè)人覺(jué)得收獲還是很多的,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、這個(gè)月來(lái)主要是協(xié)助麥工管理釀造車(chē)間,做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1)繼續(xù)深入釀造車(chē)間,了解車(chē)間的重要設(shè)備,如振動(dòng)篩、粉碎機(jī)、過(guò)濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過(guò)濾機(jī)、PVPP過(guò)濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過(guò)看車(chē)間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門(mén)、泵的作用。因而,相比上個(gè)月,現(xiàn)在對(duì)釀造車(chē)間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。

  2)通過(guò)每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽(tīng)設(shè)備存在的各種問(wèn)題,然后及時(shí)的反應(yīng)到車(chē)間,叫車(chē)間的操作工或機(jī)修來(lái)處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

  3)10月未開(kāi)始逐步獨(dú)立工作,主要處理了以下問(wèn)題:聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問(wèn)題,聯(lián)系博雷處理閥門(mén)氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因,幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等。通過(guò)這些工作,逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車(chē)間、部門(mén)處理和解決問(wèn)題。

  4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見(jiàn)習(xí))崗位要求等各類(lèi)公司管理制度。特別是部門(mén)考核新方案,通過(guò)學(xué)習(xí),得到很大的提高。

  二、在這個(gè)月里,通過(guò)協(xié)助麥工和他一起處理車(chē)間問(wèn)題,逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能力:

  1)通過(guò)自己獨(dú)立去解決車(chē)間的設(shè)備問(wèn)題,知道怎么和車(chē)間的人員溝通,掌握問(wèn)題的關(guān)鍵所在,再和廠家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過(guò)來(lái)處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。

  2)通過(guò)對(duì)車(chē)間日常巡檢、TPM的日常管理和對(duì)檢查主要設(shè)備的潤(rùn)滑情況,鍛煉了自己設(shè)備管理能力。

  3)通過(guò)編寫(xiě)方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要,知道了怎樣把握問(wèn)題的重點(diǎn),鍛煉自己應(yīng)用文寫(xiě)作能力。

  三、雖然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1)這個(gè)月相比上個(gè)月,和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通,但也有很大的不足,還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力,為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  2)通過(guò)做會(huì)議紀(jì)要,明顯感覺(jué)自己應(yīng)用文寫(xiě)作能力的不足,沒(méi)有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想,這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),提高自己寫(xiě)作能力。

  3)TPM設(shè)備管理制度沒(méi)有完全了解,因而有時(shí)無(wú)法知道在現(xiàn)場(chǎng)怎么處理事情,以后要加大對(duì)設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí),并積極的用到實(shí)踐中

  總之,不足之處還有很多,自己要積極克服不足,努力提高自己工作能力,爭(zhēng)取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

  十月份專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【2】

  結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排,針對(duì)個(gè)人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車(chē)安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報(bào)計(jì)劃工作。

  一、十月份工作情況

  1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

  2、北翼人車(chē)1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  4、針對(duì)每月各隊(duì)配件、油脂計(jì)劃混亂不足、超報(bào)、滿(mǎn)報(bào)等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計(jì)劃和申報(bào)工作。

  5、做好十月份機(jī)電材料考核工作,對(duì)機(jī)電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

  6、做好高壓膠管的使用和計(jì)劃申報(bào)工作并對(duì)每月高壓膠管的使用情況做出相對(duì)的分析總結(jié)。

  7、完善機(jī)電材料考核管理制度,做好機(jī)電材料的下一步管理工作。

  二、工作中存在的問(wèn)題與不足

  1、在每月各隊(duì)的材料計(jì)劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象,

  申報(bào)計(jì)劃有重復(fù)、多報(bào)等問(wèn)題,特別是在常用件和急用件的申報(bào)中沒(méi)有明顯的說(shuō)明和劃分。個(gè)別隊(duì)組計(jì)劃又遲遲不能上交,造成總計(jì)劃上報(bào)遲緩,針對(duì)上面各種現(xiàn)象,在以后的申報(bào)工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊(duì)組在配件的使用中準(zhǔn)確無(wú)誤和及時(shí)。

  2、在井下動(dòng)態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊(duì)組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時(shí)造成,所以針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理工作,加強(qiáng)與各單位部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。

  三、下一步工作重點(diǎn)

  根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計(jì)劃做好自己的本職工作,重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強(qiáng)力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

  十月份專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【3】

  工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng), 充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 在部門(mén)同事的共同努力下,截止今年十月底,技術(shù)部先后完成了軍區(qū)項(xiàng)目、新時(shí)代廣場(chǎng)的相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。 十月份工作總結(jié):

  1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。

  2、軍區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書(shū)。

  3、軍區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。

  4、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)與戶(hù)型與設(shè)計(jì)院、策劃公司方案討論。

  5、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)及戶(hù)型設(shè)計(jì)初稿。

  6、西吉縣商業(yè)開(kāi)發(fā)投資估算。

  7、與物業(yè)周總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。

  8、參與編寫(xiě)匯融房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。

  9、隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。

  為確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。

  十一月份工作計(jì)劃:

  1、配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作。

  2、配合公司各部室及政府部門(mén)進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。

  3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。

  4、配合前期部,組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作。

  5、組織編寫(xiě)軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

  6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作。

  7、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

  8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加大看圖、審圖力度,及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制,減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。

  技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。

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