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變電所工作總結

時間:2023-02-22 16:31:35 工作總結 我要投稿

變電所工作總結(15篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的變電所工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

變電所工作總結(15篇)

變電所工作總結1

  為確保工程的安全質量,使工程按預期目標進行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部,在貫徹執(zhí)行公司質量文件的基礎上強化工程項目的管理,進一步提高項目監(jiān)理水平。

  現(xiàn)將該工程中的具體情況總結如下:

  一、監(jiān)理組織

  為了實現(xiàn)達標投產的目標,項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質量管理制度及措施,項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進行。

  1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關鍵及重要項目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目,項目主要負責人都在施工現(xiàn)場進行施工質量控制。對施工質量嚴格把關,對施工中出現(xiàn)的問題,決不姑息遷就,對該返工的堅決返工直至達到規(guī)范標準。

  2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導監(jiān)理工作的綱領性文件,在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行,保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免重大的安裝質量缺陷。

  二、安全管理及文明生產

  安全為了生產,生產必須安全。結合x變電所工程的要求,我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況,嚴格要求施工單位執(zhí)行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質量保證措施。堅持召開定期的監(jiān)理例會,結合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為,并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力,對查出的問題責令整改。施工期間,要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網絡,配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查,要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機械及其他事故。

  三、建筑施工質量控制

  本工程的.建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類原材料均進行了現(xiàn)場驗收,并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結構的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質量驗收規(guī)范標準。對屋面工程的施工,要求施工單位按有關規(guī)范要求做了閉水試驗,防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產后,設備的運行安全。

  四、設備安裝及、主要技術指標

  現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查,開箱檢查時注意保護設備完好,對產品的資料,合格證,備品備件和專用工具仔細清點,確認產品完好無損且規(guī)格型號,數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經開箱檢查和經檢查存在技術質量問題的設備堅決不允許進入安裝現(xiàn)場。

  五、施工質量、施工工藝及調整試驗

  為保證工程質量及監(jiān)理服務質量、滿足運行要求,我們嚴格進行質量管理、加強過程控制,既確保工程質量,又注重對施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質量和施工工藝協(xié)調統(tǒng)一,使業(yè)主滿意,投產后放心。

  我們在x變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務質量為宗旨,認真總結和汲取以往工程的經驗,使x變電所工程質量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。

  本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題,安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求,試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時,現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口,做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前,現(xiàn)場監(jiān)理人員認真核對圖紙,確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中,對電纜的剝開長度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴格的要求,盡量使每個施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點,要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進行。

  整體而言,x變電所工程機械閉鎖可靠,導電體接觸良好,設備標識正確,密封件良好,母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好,電纜溝內無施工遺留物,設備金屬部分無銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗,試驗報告真實、準確、詳細。經預驗收,電氣安裝、調試項目無質量隱患,達到合同質量要求。

  六、工程檔案管理

  檔案資料管理是工程前期運行投產的重要環(huán)節(jié),從工程一開始,項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,負責工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實和齊全,力爭資料與工程同步,要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。

  七、工期和施工進度控制

  為了確保本工程竣工投產,我們根據(jù)工程特點、施工難度,從開工起就對工期和進度進行調整,對完成工作量存在的問題進行分析,及時采取措施和協(xié)調,合理調整時間,在保證安全、質量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。

  通過該工程的實施,我們鍛煉了監(jiān)理隊伍,提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經驗。

變電所工作總結2

  我叫段xx,是去年8月份入職的,在公司工作的幾個月中,學習了很多知識,通過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點,也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時間里,在公司領導的帶領下,公司同事的幫助下,自己在工作,學習等各個方面都取得了很好的成績,現(xiàn)在將自己幾個月內的工作、學習情況做一下總結。

  一、工作情況

  懷著對人生的無限憧憬,我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。

  在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  二、學習情況

  現(xiàn)在是我努力學習的.階段!叭诵,必有我?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè),所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

  作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

變電所工作總結3

  回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經驗,但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天,雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產”的目標,較好的完成了今年各項工作任務,F(xiàn)將全年的主要工作總結如下:

  一、主要的工作業(yè)績:

  1,截止到x年x月30日,我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。

  2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯(lián)系市調開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

  3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

  4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

  5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的`成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

  7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

  二、主要存在的問題及不足之處:

  1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。

  3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

  4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)x年度安全生產目標。

  2、積極配合各部門重點搞好以下工作:

 。1)春季、秋季安全大檢查工作;

 。2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

  4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

  5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。

  6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在x年有好的成效,提高全員KPI值。

  長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行,努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。

變電所工作總結4

  北I-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時,功率因數(shù)在0.95以上,兩票合格率100%,倒閘操作1281項無差錯,安全運行727天。為實現(xiàn)班組安全生產的長足發(fā)展。我們生產過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標:擰成一股繩,爭做第一名。為此我們從安全、設備、技術、人員四方面入手。

  一、安全運行提升

  “一切事故可以預防”是北I-2變電所成員的安全準則。結合變電所工作的實際,變電所制定和完善了各類設備啟停、巡視、日常工作等內容的崗位風險識別卡,辨識每一種工作的危險點,并進行風險評價、風險控制,使危險點在班組得到控制,并將崗位風險識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴在貫徹落實上,嚴在事故發(fā)生前,使規(guī)章制度真正起到導向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析,辨識危險因素,檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施;是否站在干燥的絕緣物上進行、并戴線手套和安全帽;資料及手續(xù)是否完備;做好相應安全措施后,方可進行工作。此外我們加強安全護具管理,定點定位,定期試驗,按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結論。將護具情況列入安全護具動態(tài)表,使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

  通過每季度根據(jù)天氣變化對運行設備進行重點運行提示;定期強化、風險預知培訓;引導崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機8315開關B相下觸頭溫度超溫達到82℃,比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調度,并聯(lián)系開關廠家和生產維修大隊處理,開關廠家更換開關B相動觸頭后,開關送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關接觸電阻增大,造成觸頭溫度過高,將絕緣外殼燒毀、開關爆炸等電力惡性事故。

  二、設備管理提升

  一座35千伏變電所,一、二次設備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計。其中任一臺設備或任一元器件發(fā)生故障,都可導致變電所、電網異常,甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴把設備檢修質量;重視設備維護保養(yǎng);定期進行設備評級;使設備始終處于受控狀態(tài)。

  在高壓設備檢修時,我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內變壓器油、清掃高壓設備衛(wèi)生、按標準驗收設備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏II段母線檢修結束后送電操作時,當合上35千伏母聯(lián)8333開關對II段母線進行充電時,發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線B相相電壓不正常,只有正常值22千伏的一半10千伏,而且數(shù)值不斷下降,立即停止操作,匯報油田網調。配合檢修人員進行查找,發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴格執(zhí)行分公司電氣設備檢修卡制度,并細化180個抽屜開關一個抽屜開關一張檢修卡,詳實檢修過程,落實檢修質量。

  制定設備維護制度,每季度對事故照明進行一次放電,對二次設備進行一次清掃,每月進行一次蓄電池測試及遠紅外線測溫。及時對設備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設備區(qū)各類構架標出安全距離等。

  三、技術管理提升

  值班過程中,每個人都可能遇到不同的電氣設備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的現(xiàn)象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結自己經歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目,做到反事故演習、事故預想的演練不走形式,落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題,設備的薄弱環(huán)節(jié),以及正確處理方法。

  規(guī)范完善設備臺帳等各類資料管理,將每臺設備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設備投產應具備的說明書、合格證、圖紙等;動態(tài)資料為設備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結等。做到技術資料清晰層次,規(guī)范標準。每月開展月度運行分析,針對薄弱環(huán)節(jié),查漏堵缺,提高管理實效性。

  變電所日常管理中嚴格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析,通過日常檢查、指導、月末審核等,切實提高了技術資料管理水平,得到了專業(yè)部門認可。作為分公司20xx年開展變配電所達標活動的示范所,北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應為內容的`標準化資料多媒體,在分公司變配電所推廣。

  四、人員素質提升

  只有了解設備,才能發(fā)現(xiàn)風險”,我們從崗位技能培訓上入手,練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試,列入獎金考核,打消值班人員蒙混過關消極情緒,真正實現(xiàn)個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓工作,涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

  班組成員文化水平不同,安全技術各異,開展結隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學習,互相配合,互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想,看每個人的安全意識是否牢固樹立;互查工作,看每個人是否嚴格執(zhí)行崗位標準。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設備的絕緣性能和質量,對人員技術和素質的考驗。我們如果一伸錯了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

  結合變電所自身實際情況建立班組各階段目標,并開展活動使全所人員都為目標實現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動,每月每班對照金牌驗收標準找差距,提建議。提倡“班組整體實力”,本著“用愛筑所,以情駐心”的文化理念,引導全所人員認識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習仿宋字過程中,我們提出哪怕一小時只寫幾個字,也要寫出橫平豎直,不能因為自己拖變電所整體后腿。經過刻苦練習,班組仿宋字整體水平有了很大提高。

變電所工作總結5

  自八月份進入地鐵運營有限公司以來,進行了近三個月的理論培訓后,我分到了變電運行班組,在小呈區(qū)間混合所進行跟班學習,在近一個月的時間中,我獲益良多,主要學習和總結了如下:

  1、更熟悉了公司各個部門之間的分工與合作,地鐵的運營離不開各部門的配合,其中保證供電的正常尤為重要!

  2、了解了變電運行工作人員的工作職責及應盡義務。保證設備的正常運行和及時向相關部門(電調,維調,檢修,值班站長等)報告設備運行情況,設備發(fā)生報警,跳閘時的處理辦法。以及變電所內各種設施的維護和保養(yǎng)。

  3、學習了混合變電所中個設備的運行原理及安裝位置!并熟悉了如何查看設備運行狀態(tài)。

  4、學習并了解了如何記錄設備運行參數(shù),即35KV進出線的'電壓電流,DC750V各開關柜的電壓電流和400V交流的電壓電流,蓄電池電壓,各保護裝置、設備房溫度等參數(shù)。

  5、與同事間很好的融洽相處,新交到了一大批朋友!

  在這近一個月時間里,經過領班人員的辛勤教導與幫助,我很快的融入到了變電運行的大家庭中,學習了各種專業(yè)知識和相關操作技能。水是生命之源,而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,作為有高度責任心的值班員來說,只是簡單的抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作是遠遠不夠的,最重要的是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

變電所工作總結6

  20xx年我所緊緊圍繞“推進農電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題,結合我所實際情況,采取了一系列做法,使全所工作開創(chuàng)了一個良好的開端,并取得了一些成績和認識,總結出一些不足之處,以便于在以后工作中進行改進,在此我向領導們匯報工作如下。

  第一由于我所經歷了“9.25”事故等一些情況,針對職工隊伍情緒不穩(wěn)定、對立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊伍著手,做到相信職工、尊重職工,充分發(fā)揮職工的積極性和能動性,使職工的能力得到了較好的發(fā)揮,形成全所同志團結一致、努力工作的良好工作局面。

  第二、根據(jù)公司年初目標“爭創(chuàng)一流供電所”,我所確定了“加強管理、提高職工技術素質、爭創(chuàng)一流供電所”的目標。

  (1)、認真落實各項規(guī)章制度,確保安全生產。根據(jù)我所實際情況,如安全意識較淡薄、設備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實不到位等情況,首先加強落實安全管理的各項組織措施和技術措施,加強安全教育,認真落實安全生產責任制,組織開展了春季和夏季安全大檢查,查出配電間漏雨21處等許多不安全情況,加強農電安全宣傳和教育培訓,組織安規(guī)的學習和考試,確保20xx年度不發(fā)生責任考核事故。

 。2)、結合公司新營銷系統(tǒng)的推廣工作,大力培訓職工的計算機知識和用電業(yè)務知識,使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能,并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進行培訓,結合我所實際情況,制定了一系列的獎懲考核辦法,通過改革明確了各個崗位的責任和權利,做到凡是有人管、凡事有章可循。

 。3)、建立和加強了臨時工的用工管理,形成了一套有效的`臨時工的使用、管理和激勵機制,堅持“依法用工、合法管理”的原則,解決了臨時工的后顧之憂,促進了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實際情況,制定了各項制度的獎懲辦法,尤其是勞務返回分成進行制度化分配,減少了矛盾,體現(xiàn)了民主管理。

  第三、在完成主業(yè)工作的同時,積極開展各種多種經營,提高我所的經濟效益,提高職工的經濟收入,并通過績效考核,調動了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶電表46只(其中負控柜用戶15只)、新裝、增容公變29臺共4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺,計1050KVA,投入資金108萬元;大生村新增公變2臺,計260KVA,投入資金28萬元;石路村新增公變2臺,計320KVA,投入資金35萬元;北莊村新增公變一臺,計160KVA,投入資金18萬元;北新村新增公變一臺,計160KVA,投入資金17萬元;南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺,計480KVA,投入資金54萬元;和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺,計1440KVA,投入資金165萬元;同時原公變擴容6臺,計425KVA,投入資金46萬元。今年至今共改造400V線路101.5KM、改造10KV線路15.3KM,完成產值862922萬元、完成全年目標69,完成三相動力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內完成8000只,居民表輪換工作全部結束。

  第四、按照公司要求和布置,積極完成了“有序用電”的任務,以及“迎峰度夏”工程,繼續(xù)強調“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,搞好營業(yè)廳建設,做好營銷服務工作,使政府滿意、客戶滿意、領導放心,進一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業(yè)普查工作,爭取在7月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同工作。

  上半年已經過去,我們做了一些工作,但還有許多工作還不能到位,在公司領導的正確領導下,糾正一些錯誤做法,完成公司安排的各項任務,使職工的收入和技術得到更大的提高,促進我所工作的進一步提高

變電所工作總結7

  一年來,我所的安全生產工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領導下,按照局年初提出的:明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重考核的要求,把安全生產放在一切工作的首位,建立了以所長為第一責任人的安全管理體系,嚴格執(zhí)行國家安全生產有關規(guī)定和企業(yè)有關規(guī)程、標準,牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,注重搶修施工期間的安全管理,保證了我所各項工作的順利開展,全年未發(fā)生一起安全生產責任事故,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、建立了安全管理體系

  供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶,貫穿于整個供電過程的始終,所以必須作為一項系統(tǒng)工程來管理,才能實現(xiàn)運轉、監(jiān)督和保障到位。

  1.思想保障體系,統(tǒng)一全所人員思想,處理好安全與生產、安全與效益的關系,做到責任明確,有計劃、有布置、有檢查、有總結、有整改措施,在各項工作實施過程中保證安全生產。

  2.組織保障體系,明確了各級安全責任制,成立了安全管理領導小組,檢查考核小組。簽定了安全生產責任書,做到分工明確,措施得力,上下貫通,指揮靈活,監(jiān)督到位。

  3.管理保障體系,加強了員工的安全培訓,注意實際工作能力的培養(yǎng),保證供電過程不違章,有章可循。

  4.兩措計劃保障體系,制訂了“兩措”計劃,從新建投運到維護、進行檢修,始終確保設備的安全管理在監(jiān)控之中,使安措、反措得到貫徹落實。

  5.信息反饋保障體系,按月召開安全分析會,填報安全報表,及時傳達事故通報,舉一反三,加以討論,從而制訂防范措施和新的工作目標,強化員工安全管理意識,保證安全生產工作順利進行。

  二、安全生產工作的實施

  1.全年來共巡視檢查10kV線路11次,400V線路33次,夜巡、特巡各3次。

  2.完成了上級要求的季節(jié)性安全大檢查工作和節(jié)日保電工作。

  3.進行安全用電宣傳工作3次,發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼安全標語20余條。

  4.每月組織開展班組活動,反事故演習、事故預想,做到有針對性和實效性,提高了員工的反事故能力。

  5.在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,做好施工的危險點分析與控制措施。

  6.制定了“反事故技術保護措施計劃”和“安全技術勞動保護措施計劃”。并按計劃要求完成實施,為消除設備隱患,提高設備可靠性,保證電網安全、人身安全和設備安全,改善生產工作條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)危害,保證職工身心健康,提供了可靠保障,“兩措”完成率為100%。

  三 安全教育與安全統(tǒng)計分析

  我所歷年來注重員工的安全教育工作,對員工進行定期和不定期的安全教育培訓,及時傳達事故通報,安全簡報和上級有關的文件、精神、要求,并結合本所情況認真分析討論,制訂安全措施和明確注意事項,舉行安規(guī)考試,每月對安全生產工作進行統(tǒng)計并上報各種安全報表。

  四、安全工器具的管理。

  配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具,制定了安全工器具的管理制度,建立了相應的'臺帳,按上級要求進行定期的檢查和試驗,完善了領用制度。

  五、消防安全

  提高防火意識,將消防工作納入安全管理的重要內容,定期開展消防安全檢查,有效地預防了火災事故的發(fā)生,制定消防管理制度,簽訂消防責任書,成立消防工作領導小組、義務消防隊、應急小分隊,配置了足夠的滅火器材和消防沙。認真開展消防演習,增強了全員防火意識努力,每兩月進行一次消防檢查,全年來未發(fā)生任何消防事故。

  六、交通安全

  建立健全機動車輛管理制度,簽訂交通安全責任書,每月對車輛進行檢查、保養(yǎng)和維護,對全體職工進行交通安全教育,增強了自覺遵守交通法則的意識,有效地防止了交通事故的發(fā)生。

  總之,一年來,我所員工上下團結一致,努力工作,圓滿的完成了全年安全生產工作目標任務。取得了一定成績,但與上級領導的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學發(fā)展觀為指南,與時俱進,開拓創(chuàng)新,力爭我所安全生產工作再上一個新臺階。

變電所工作總結8

  一、帶領本班認真學習貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊有關安全、工作會議精神。

  無論哪次安全學習,我們變電所所有成員,都一個不漏地全部參加,認真進行學習。特別是發(fā)電廠投產發(fā)電以后,對于如何搞好停送電工作,采取哪些新措施,實行哪些新辦法,進行了認真思考和學習,力爭在最短的時間內通過學習,對有關發(fā)電廠的停送電順序能夠熟練掌握。

  二、規(guī)范崗位操作程序,加強勞動紀律,杜絕三違現(xiàn)象。

  安全工作什么時候都不能放松,牢牢把握日常工作中每一個細節(jié),時時處處把安全放在第一位。切實貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,層層落實安全生產責任制,真抓實干,舉一反三,吸取教訓,采取過硬措施。嚴格執(zhí)行停送電操作規(guī)程,嚴格遵守勞動紀律,不曠工、遲到和早退,班中不做與工作無關的事。堅決控制各類安全事故的`發(fā)生。對于剛投產的電廠,我們更加細心對待,嚴防兩電源在我們兩變電所并網。

  三、大力開展安全質量標準化活動。

  我們地面變電所堅決地把安全質量標準化活動廣泛開展起來,并且深入持久地堅持下去。按時檢修設備,按時巡檢,及時做好記錄,做好交接班工作,盡力堵塞各個環(huán)節(jié)的漏洞。同時加大監(jiān)督考核力度,嚴格獎懲制度,確保安全供電,實現(xiàn)安全生產。

  四、在抓落實上繼續(xù)狠下功夫

  礦山安全規(guī)程是用血的教訓凝結成的。不僅要狠抓學習,更重要的是要認真抓好貫徹落實。我們變電所應根據(jù)發(fā)電廠的需要重新編制、修訂科學合理的崗位操作規(guī)程,以做到有章可循,并嚴格落實,同時號召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用,切實做好安全工作。

  五、以一線滿意為目標,搞好服務一線工作。

  特別是要配合好電廠的供電,保證電廠的正常發(fā)電,為電廠提供一個良好、穩(wěn)定、可靠的外部環(huán)境。促進我礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

變電所工作總結9

  在20xx年春節(jié)期間,發(fā)電公司緊盯效益目標線,落實生產安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩(wěn)定,展開節(jié)前機組運行優(yōu)化,設備隱患排查,現(xiàn)場安全生產等保供電、保供熱工作,保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定,城市居民溫暖過節(jié)。

  第一、提前對供電、供熱設備實行調整,優(yōu)化機組運行。

  在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調整即時,公司展開燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調度溝通,打好節(jié)日期間負荷變化提前量,積極調整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂?shù)纳、發(fā)的滿”;強化機組指標調整,健全壓紅線制度,展開指標調整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標實行即時跟蹤,找出差別,適時調整,確保主要生產指標持續(xù)優(yōu)化,經濟運行方式持續(xù)完善,有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時注重城市熱網供熱溫度變化,即時與市區(qū)熱網首站溝通,積極調整熱網供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。

  第二、對供電、供熱設備實行故障風險實行排查,提升設備水平。

  公司為保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,增大現(xiàn)場隱患排查力度,每天做好設備狀態(tài)檢查,即時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,為生產各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料,確保設備可控在控;增強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產工作重點,展開防寒防凍隱患排查工作。

  深入總結以往防凍經驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早實行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)實行重點排查,并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點,增大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設備的.檢查,發(fā)現(xiàn)異常即時處理,切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。

  第三、對保供電、保供熱落實責任,強化安全管理。

  公司圍繞集團公司號文件精神展開安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢實行專題討論,落實安全生產責任,增大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預案,做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實增強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。

  增強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化,提升非電領域專業(yè)化管理水平,確保節(jié)日期間各項工作有序展開,安全管控落實到位。

變電所工作總結10

  一、思想工作方面;

  工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

  二、工作上;

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的.時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

  為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

  經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。

  總結一年來的工作,之所以能夠實現(xiàn)安全生產的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

變電所工作總結11

  為了更好的落實供電分公司文件精神,結合我局今年的供電形勢、以及日常展開的隱患排查等工作,根據(jù)我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排,現(xiàn)將春節(jié)期間展開的工作情況總結如下:

  我局結合實際情況,成立了“春節(jié)”保電組織機構。確立了以局長為組長,副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部,xx任辦公室主任,全面負責春節(jié)保電工作。

  一、我局全面細致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,增強與政府、媒體、上級電網的溝通。

  向社會公布電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通,耐心解答客戶的詢問。

  二、制定了詳盡的春節(jié)保電預案,并根據(jù)今年天氣變化對預案實行了即時修訂,啟動了《“雙節(jié)”保電預案》,對基層站所的`備品備件實行了全面檢查和補充,保證了春節(jié)期間安全可靠供電。

  汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。

  三、根據(jù)元月份安全生產月排查的隱患,我局展開了大面積的治理消缺工作,各基層站所對轄區(qū)實行了一次全面的夜巡工作,特別對接點放電現(xiàn)象實行了認真的檢查,更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網的穩(wěn)定可靠。

  四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志實行了慰問,要求值班人員認真值班,發(fā)生事故時能迅速處理,同時要求全局職工24小時開機,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

  五、20xx年2月14日0時40分左右,我局所轄城區(qū)公網西關北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場實行搶修,并于12時30分恢復供電。

  六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務

  1、全局電網運行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間日負荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。

  2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故,各站所保電小組24小時值班待命。

  3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位。

  春節(jié)期間電網運行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié)。

變電所工作總結12

  今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出,農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結如下:

  一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

  繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

  二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

  今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

  1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的.資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質量

  (一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

 。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完

變電所工作總結13

  春節(jié)期間,調度所在上級的準確領導下,圓滿的完成了保電任務,現(xiàn)將保電工作總結如下:

  1、電網運行情況:

  春節(jié)期間,寬城電網運行穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積停電情況。

  負荷情況:

  負荷345.03MW,發(fā)生時間:1月22日21:05,最小負荷273.09MW,發(fā)生時間:1月26日12:25。

  線路調閘情況:

  春節(jié)期間,線路共計跳閘6次,具體情況如下 1月22日板城站519速斷動作,重合成功。

  1月24日大地站512速斷動作,重合成功,碾子峪站511速斷動作,重合成功。

  1月25日板城站522速斷動作,重合成功。

  1月26日,大地站519速斷動作,重合成功,碾子峪站511速斷動作,重合成功。

  2、春節(jié)保電措施;

  1)認真展開電網隱患排查工作,增強安全風險分析,針對所轄電網薄弱環(huán)節(jié),制定保電預案,把防范電網大面積停電事故作為春節(jié)保電的.首要任務。

  2)增強電網調度運行管理,嚴肅調度紀律,合理安排春節(jié)期間電網運行方式。

  3)增強繼電保護及安全穩(wěn)定裝置運行管理,嚴防“三誤”。全面清理核查電網事故拉限電序位表,保證電網緊急情況下采取控制負荷措施合理有效。

  4)增強電網運行情況的監(jiān)測,板城站為寬城電網中負荷最重地區(qū),針對此種情況,調度所提前與兆豐、天寶集團實行了溝通,要求他們提前作好負荷調整,工業(yè)負荷讓電于民,避免主變發(fā)生過載情況。

變電所工作總結14

  回顧20xx年,本人各項工作都有了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學習與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過去一年工作,總結經驗教訓,期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。

  一、積極業(yè)務培訓學習,加強自身業(yè)務技能,提高安全防患意識

  年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規(guī)》知識的調考。在歷次學習培訓中,本人都以虛心好學、不恥下問的學習態(tài)度,積極主動請教指導老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務,從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

  二、用心做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產職責事故

  在過去的一年工作中,本人除了持續(xù)優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中用心巡查,在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時,在工區(qū)領導的指導下,開展了對我站安全隱患進行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動,有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

  我深刻意識到安全生產工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產工作做好,務必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作,有時經驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;

  而這一點,卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內需要操作設備的時候,我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負各級領導的重托。

  三、積極公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作

  每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候,高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志,更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站,安全生產的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發(fā)的狀況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的'記得每次在設備出現(xiàn)信號或者動作后,我們便迅速與地調取得聯(lián)系,按照調度員的命令,切、投開關的重合閘壓板、持續(xù)設備即時運行狀態(tài);

  一面核對并恢復設備信號,一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因,同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

  秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,用心對安全規(guī)章抽考制度進行學習,按變電工作性質,理解掌握《安規(guī)》相關部分資料,作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實際生產中的指導好處,個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識,學會緊急救護法,個性要學會觸電急救!比齻方面章節(jié)進行細致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區(qū)“三防“工作部署,及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。

  四、用心學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產事故與未然

  在過去的一年中,承蒙各級領導與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

  任何企業(yè)生產第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的`基礎,更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業(yè)負責、社會負責、自己負責中來。

變電所工作總結15

  本人長期在生產一線從事變電運行工作,通過白己的不斷努力學習和實踐,掌握豐富的變電運行值班經驗和班組運行管理方法,能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人,在變電所的設備改造過程中,對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員,經歷從一名付值到正值,已成長為一個既懂管理,又精通變電運行值班的專業(yè)技術型班組復合人才。

  本人白進廠以來,在20多年的變電運行值班實踐過程中,已積累了豐富的事故和異常情況處理經驗,對運行中的設備缺陷判斷、定性正確,對復雜倒閘操作能應對白如,倒閘操作十年來,無發(fā)生過差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,對變電所新設備的投產、驗收有豐富經驗。

  本人工作認真負責、有較豐富的變電運行值班經驗。

  XX年黃體變改造,新古蕩投產。

  XX年高技變改造。

  XX年新杭州變投產

  本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎和豐富的實際經驗,在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務培訓班,同時還參加浙西電力教育培訓中心變電運行值班仿真的培訓。

  本人對安全生產相當重視,在日常的倒閘操作、工作票許可或結束、設備巡視工作中,總是按規(guī)范和要求嚴格執(zhí)行,特別在設備巡視和工作驗收方面,每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷,特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kV線路副母閘刀嚴重發(fā)熱,立即匯報調度,得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中,從沒有發(fā)生過差錯。本人對班組的安全管理認真負責,對班組的安全管理制定了相應的規(guī)范和規(guī)定,用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產,堅持在班組開展安全稽查活動,努力提高班組安全生產的靠性。

  本人參加工作以來,本人多次參加了大型操作和設備改造項目。

  XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者,通過看、聽、問漸漸的掌握設備改造的環(huán)節(jié)和流程,對設備的投產也有了一個了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣

  板變電所改造。時間緊,任務重,作為一名變電所的值班員,我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù),并得到了及時改正,從而保證了改造過程的`安全性。

  白從擔任變電所正值,在進行主變改造工作中,本人在工作業(yè)務上嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變,結合投產的經驗,總結出一套行之有效的安全管理的工作方法,保證了設備改造過程的安全性。

  本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個人工作失誤引起異常和事故,未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產,無論操作,工作許可、驗收、設備巡視檢查,還是設備基建投產,都嚴肅認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格把好安全生產的各個關口。設備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解,每次都去檢查確認。能夠嚴格遵守電力安全工作規(guī)程和各級規(guī)章制度,并時刻都能以“安全第一,預防為主”,及時發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷和隱患,還處理了多起設備異常、事故,保障了設備的安全和電網平穩(wěn)運行。

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