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人事科優(yōu)秀工作總結

時間:2023-02-20 10:09:22 工作總結 我要投稿
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人事科優(yōu)秀工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的人事科優(yōu)秀工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人事科優(yōu)秀工作總結

人事科優(yōu)秀工作總結1

  XX年我們以師德建設為引領,以教師均衡配置為重點,以促進教師專業(yè)成長為抓手,切實加強教育人才隊伍建設,現(xiàn)將有關工作匯報如下:

  一、搶抓機遇,多措并舉,不斷夯實教育人才基地。

  1.協(xié)助局黨委制定主題實踐活動方案,努力加強黨員隊伍建設,新發(fā)展黨員56人,預備黨員轉正22人。年初,我局在南通市舉行的XX年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推進會上作了經驗介紹。局關工委被國家教育部評為“關心下一代工作先進集體”。

  2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學幼兒教師74人),其中引進碩士以上研究生12人,引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了XX年高層次人才招聘計劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。

  3.今年在職教師進修研究生畢業(yè)就達21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學一級366人、小學高級283人。3人被評為教授級中學高級教師,在大市名列前茅。

  二、搭建平臺,悉心培育,加快教師專業(yè)成長進程。

  1. 5月初,舉行了師德文化建設年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。

  12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人,南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動xxxx教育十大人物葛永松老師的先進事跡,經專人編成詩表演《你用左手托起明天的`太陽》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

  2.制定了XX年中小學教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中小學校長參加遠程教育培訓181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;xxxx市級培訓869人,暑期校本網絡培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長80余人到北師大學集中學習,強化了大家對北師文化的體驗與領悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學、實驗初中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質學校,總數(shù)列大市第一。

  三、立足教育,服務社會,充分發(fā)揮人才引領作用。

  1.召開了XX年xxxx市教育人事工作會議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務教育學校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠農村教師24人,各鎮(zhèn)中心學校與一般學校教師交流及初中教師分流到小學453人,包括交流的校長及城區(qū)中層干部,合計交流1049人,達全市義務教育學校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關會議上作了專題介紹,受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。

  2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務教育學校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務教育學校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;并代表15個市級部門作了專題介紹。

人事科優(yōu)秀工作總結2

  召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

  1、 健全制度

  2、 完善管理

  按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。

  今年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。

  3、 整理基建檔案

  4、 迎接總局驗收

  為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,

  參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:

  工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

  技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網絡技術資料;電氣設備資料等。

  5、 基礎工作

  人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,今年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的'單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

  通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

  學習班結束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

  今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

人事科優(yōu)秀工作總結3

  今年上半年,分按照總人事工作計劃,開展各項人事工作,現(xiàn)將上半年的工作安排總結如下:

  一、開展大部制組織機構設置方案

  對機關各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分機關管理崗位人員遠高于同類分管理人員人數(shù),以新的組織機構設置方案調整為契機,推行分管理崗位的競聘上崗,減少分機關管理人員人數(shù)。通過參加總組織的人事工作會、分研討會,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造xx分發(fā)展的“升級版”方案。

  二、存在的困難和建議

  搭建站經理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風險,目標責任制網點人員減少產生的經營、安全風險依然存在。根據(jù)網點具體情況,大力推廣股份合伙制承包經營、夫妻站經營形式,實現(xiàn)風險、效益共擔,組建較強團隊,機關職能部門加強對目標責任制站的`監(jiān)督服務職能。

  三、下半年重點工作安排

  繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網點推行目標責任制,對銷量日均在x及以上的一些網點推行合伙承包經營管理責任制,提高的創(chuàng)效能力,并做好在人員調配工作。

  做好網點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照培訓計劃大表,配合財務部、加管部和,組織加油站管理隊伍培訓工作,并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

  加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實提高員工培訓效果,打造分培訓師隊伍,讓領導、部門主任等管理層具備授課能力。加強組織建設工作,結合分工作實際,及時向領導反饋基層意見,解決經營生產過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設工作。

人事科優(yōu)秀工作總結4

  20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作,現(xiàn)總結如下:

  1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的'分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

  2、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  3、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

  4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。

  5、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

  6、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

  此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

人事科優(yōu)秀工作總結5

  今年在處領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,我通過自身的努力,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結:

  一、履行崗位職責情況

  1、崗位設置與聘用工作。在完成了學習研究、數(shù)據(jù)測算、征求意見、崗位核定等大量深入、細致的前期準備工作的基礎上,協(xié)助處領導、科室主任,開展了教師崗位分級與聘用工作。

  2、專業(yè)技術職務聘用工作。

 。1)受理小系列職務晉升材料。

 。2)受理各種考試報名。

 。3)在學校組織的`專業(yè)技術職務聘用工作中,審核、受理評審材料,協(xié)助領導順利完成管理人員專業(yè)技術職務聘用工作。

  3、數(shù)據(jù)庫信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計工作。

 。1)每月按時、準確對新舊數(shù)據(jù)庫,新進人員專業(yè)技術職務字段信息進行維護,保證數(shù)據(jù)的準確無誤。同時,為了保證工作的準確性與連續(xù)性,隨時對原有數(shù)據(jù)庫的學歷學位、博士后進出站等信息進行維護,并根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息及時、準確完成專業(yè)技術職務信息的查詢、統(tǒng)計和上報。

 。2)根據(jù)專業(yè)技術職務聘用工作和崗位設置與聘用工作,一次性完成原有數(shù)據(jù)庫約20xx條信息的修改。

  二、政策研究與制訂情況

  在認真學習、研究的基礎上,協(xié)助處領導草擬了《管理崗位設置與聘用管理實施細則》草案,并通過廣泛的征求意見,最終形成正式文件。

  三、其它工作情況。

  制定黨支部學習計劃,撰寫黨支部學習總結、報告,協(xié)助黨支部書記做好學習型黨支部建設工作。

  四、存在的問題和不足。

  1、工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。

  2、 面對新工作經驗不足,缺乏對政策的深入思考和研究,導致工作效率不高。

  針對工作中存在的問題,在新的一年里,我會進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。

人事科優(yōu)秀工作總結6

  20xx年,人事科在校黨委的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,按照年初的目標,認真履行科室職責,圓滿完成了各項工作任務。主要做了一下工作:

  一、按照要求做好學校教職工的年度考核工作。

  二、做好了職稱評審工作。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人、中級職稱 2 人,擬申報中學系列高級教師職稱3 人,一級教師職稱4人,申報幼師教師資格 260 人。

  三、根據(jù)年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作。

  四、做好了教職工退休手續(xù)辦理和待遇落實。辦理教職工退休 5 人并按政策落實退休人員的工資待遇。

  五、組織完成了工人技術等級考試工作。

  六、做好了人事檔案整理、規(guī)范、歸檔等管理工作,完成了教職工基本情況及專業(yè)技術人員數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)庫建立。

  七、依據(jù)有關政策法規(guī),根據(jù)事業(yè)單位的崗位設置與用人管理,辦理了聘用合同簽訂,做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實等工作。

  八、完成了校委會交辦的其他工作。

  20xx年工作計劃:

  1、為全面提高教學質量和辦學效益,合理配置教育人才資源,優(yōu)化人員結構,進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化,堅持按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理。

  2、 做好專業(yè)技術職務任職資格的`申報、評、聘管理工作。

  3、根據(jù)國家離退休干部管理制度,做好離休、退休、退職手續(xù)辦理等事宜,落實離退休人員的工資福利待遇。

  4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構設置,人員編制和用人計劃;組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案。

  5、做好年度考核工作,按照上級要求做好教職工工資調整工作。

  6、做好各類人事檔案收集、整理、歸檔管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作。

  人 事 科

  20xx年xx月18日

人事科優(yōu)秀工作總結7

  司法行政機關擔負著法制宣傳、人民調解、法律服務、安置幫教、社區(qū)矯正等任務,其隊伍建設問題是關系到法律服務行業(yè)發(fā)展的關鍵性問題,直接影響到社會穩(wěn)定和和諧社會主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關相比相對較弱,開展工作的難度也更大。20xx年,XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實際狀況以及隊伍建設中存在的突出問題,堅持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質為主線,以教育、管理、監(jiān)督為著力點,以抓班子帶隊伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績、爭一流為主題,著眼于干警隊伍素質的全面提高,以建設一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務的高素質的司法行政隊伍為目標,積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法,從而有力的推動了各項司法行政工作的發(fā)展。

  (一)抓班子,強化核心作用。

  近年來,我局著力強化班子成員的大局意識和組織觀念。在處理、解決問題上求大同,存小異,自覺圍繞中心工作抓好分管工作,同時認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問題集體討論決定,充分發(fā)揚民主,杜絕“一言堂”,個人說了算。始終堅持大事講原則,小事講風格,主動自覺的維護好班子集體形象,班子的凝聚力、號召力得到了進一步增強。

  (二)抓隊伍,凝聚整體力量。

  在抓隊伍建設中,始終注重發(fā)揮局領導和中層骨干的表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領導和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局領導和中層骨干堅決不做。同時要求中層骨干以上的領導堅持帶頭講政治、樹正氣;帶頭搞團結、守紀律;帶頭強素質、創(chuàng)一流。時時處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風上,向我看齊,雷厲風行。從而提高了隊伍的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  (三)抓教育,增強全局觀念。

  一是注重加強干警的理論學習,把思想政治建設的出發(fā)點放在全體干警的思想政治素質上,把理論學習作為提高全體干警思想政治水平的關鍵環(huán)節(jié),作為干警隊伍建設的頭等大事來抓。三是注重開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育以及紀律作風整頓,引導干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強整體意識和全局觀念。四是注重開展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內容的黨紀法規(guī)教育,以“立黨為公,執(zhí)政為民”為主題的權力觀教育,以正面事跡和反面案例為主要內容的典型教育,把示范教育和警示教育結合起來,使全體干警經得住各種誘惑和考驗,筑牢拒腐防變的思想防線。近年來,全系統(tǒng)干警無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  (四)抓團結,調動工作積極性。

  眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開大船,團結就是力量。我局積極營造團結、友愛、和睦、互相關心的良好人際關系,樹立正氣,壓制歪風,干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng),盡管經濟待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中,相互關心、相互愛護、相互支持,及時了解干警思想,盡力爭取和落實從優(yōu)待警政策,經常溝通干警感情,研究業(yè)務難題,拉近距離,增進友誼。當干警工作受挫時,領導及時做好談心疏導工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關愛,有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統(tǒng)當成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤棋。

  (五)抓建制,提高工作效能。

  按照“依法建制、以制治警”的指導思想,把建章立制作為加強隊伍建設的一個重要環(huán)節(jié),先后建立了《干部理論學習制度》、《機關管理目標責任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》等等。通過建章立制,規(guī)范了司法行政隊伍的行為,使隊伍的紀律和作風都有了較大改善。

  通過采取以上措施和做法,20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定!爸艺\、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進“法律服務到一線,司法行政促發(fā)展”主題實踐活動,人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時服務到哪里。三是行業(yè)形象持續(xù)提升。近年來行風評議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿意度越來越高。四是服務能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務工作者不斷拓展服務領域,豐富服務內容服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的能力逐年提高。

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