礦山工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的礦山工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
礦山工作總結(jié) 1
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)上成立由分管安全的副區(qū)長任組長，區(qū)安監(jiān)局局長、區(qū)國土資源分局副局長任副組長，區(qū)經(jīng)濟和商務(wù)局、區(qū)公安分局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施對非煤礦山領(lǐng)域“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并制定工作方案。
二、分工負責，明確職責
按照各參加單位工作職責，在聯(lián)合執(zhí)法檢查中落實分工負責。
（一）區(qū)安監(jiān)局負責檢查非煤礦山企業(yè)業(yè)主及安全管理人員是否持有《安全任職資格》證書、《安全生產(chǎn)許可證》是否在有效期，各項管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度落實執(zhí)行情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
（二）區(qū)國土資源分局負責非煤礦山企業(yè)采礦是否越界或違規(guī)亂采，特別是銅礦探礦點的備案情況，《采礦許可證》是否有效。
�。ㄈ﹨^(qū)經(jīng)濟和商務(wù)局負責檢查供電線路安全，查是否有偷盜電行為。
（四）區(qū)環(huán)保局檢查企業(yè)是否辦有《排污許可證》，排污是否達標。
�。ㄎ澹﹨^(qū)工商局檢查企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢情況是否有超范圍經(jīng)營。
（六）區(qū)公安分局負責檢查企業(yè)是否有違法使用民爆物品。
三、聯(lián)合行動，取得實效
經(jīng)過聯(lián)合行動，取得了“打非治違”的'實效，所有探礦點全部停止作業(yè)，未發(fā)現(xiàn)有私挖亂采的企業(yè)違法行為。特別是“5·11”瀘縣桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故后，區(qū)安監(jiān)局立即采取措施，于5月14日晚召開非煤礦山企業(yè)緊急會，要求企業(yè)立即停產(chǎn)，排查整治隱患，加強了對礦山開采情況進行大整治，督促企業(yè)礦山實施分層開采，保持安全穩(wěn)定的開采坡度，對廢棄礦山進行打圍設(shè)警戒帶和警示標志。加強對職業(yè)危害的防治，在制磚有限公司試裝粉塵捕集器，待取得成效后，在非煤礦山企業(yè)中推廣。經(jīng)過安全隱患大排查大整治，由企業(yè)自身評查，經(jīng)所在鎮(zhèn)檢查合格后，再經(jīng)區(qū)安監(jiān)局檢查合格后才可以復(fù)產(chǎn)，現(xiàn)全區(qū)17家非煤礦山企業(yè)經(jīng)檢查合格有9家復(fù)產(chǎn)，其余8家仍在進行停產(chǎn)整改。
四、存在不足及整改辦法
�。ㄒ唬┯捎诜敲旱V山企業(yè)業(yè)主文化素質(zhì)較低，普遍存在管理資料不完善、不規(guī)范，在今后應(yīng)加強對企業(yè)檢查指導(dǎo)，逐步規(guī)范。
�。ǘ┯捎谠谵r(nóng)村公路修建等涉農(nóng)項目建設(shè)中，個別地方存在一些小的采石點，未辦理審批手續(xù)，雖然此項已全部停下，但有可能復(fù)發(fā)，已責成區(qū)國土資源分局和各鎮(zhèn)認真清理整改。
�。ㄈ┰阢~礦探礦審查中，區(qū)安監(jiān)局已會同區(qū)國土資源分局，嚴格審批和落實（市安辦〔20xx〕104號文件中各自職責，確保安全。
礦山工作總結(jié) 2
自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中，能始終認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地區(qū)和公司文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標準穩(wěn)步前進，具體工作總結(jié)如下：
一、思想政治情況
統(tǒng)一思想，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學要有方向，干要有目標，利用學習會、班前會及其它活動引導(dǎo)干部職工以科學的發(fā)展觀認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀念，積極開展基層基礎(chǔ)活動，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進了我礦向科學化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
個人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動我礦發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開展情況
在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
狠抓信息調(diào)度管理工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠抓現(xiàn)場精細化管理，使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務(wù)求實效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為復(fù)雜的地段。遇陷落柱，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，對工作面安排打注漿錨索加固過構(gòu)造，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機尾過風氧化帶、工作面中部兩條斷層，安全管理是個難點，頂板破碎，后溜子采空區(qū)水大，工作面片幫，通過與技術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并制定出相應(yīng)的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強支架檢修力度,保證支架的完好率達到85%以上,重點是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了安全管理無事故。
大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進行。
嚴格落實各項安全管理制度和崗位安全責任制，全面深入開展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴格執(zhí)行隱患排查責任追究制度，對不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴格對責任人進行追究。嚴格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場安全確認工作，進一步規(guī)范職工的安全操作行為。對“三違”人員過斷停下來，制定專人進行程序化教育，嚴查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴思想，提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴抓基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦采掘隊伍人員不穩(wěn)定，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴格的'制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
三、工作體會和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；
二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；
三是推廣創(chuàng)新力度不夠。
以上問題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。
礦山工作總結(jié) 3
根據(jù)國家安監(jiān)局、公安部、監(jiān)察部、國土資源部、國家工商總局、國家環(huán)�？偩值攘浚ň郑蛾P(guān)于加強非煤礦山安全整治工作的意見》（安監(jiān)管一字〔20xx年〕29號）的部署及省州要求，我縣及時對轄區(qū)內(nèi)所有非煤礦山實施了安全專項整治。現(xiàn)將整治情況總結(jié)
一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況
我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等，集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開采規(guī)模較小，產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
兩路（楚大高速公路和廣大鐵路）建設(shè)期間，以砂石料廠為主的非煤礦山多達14座，主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩路建成以后，這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時，全縣尚有各類非煤礦山6，其中，除馬街的大團山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外，其余均為露天開拓的礦山，開采工藝落后，大多為人工開采，裝備技術(shù)水平較低，機械化程度幾乎為零。此外，還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠，為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治，因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡，又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前，全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4，其中：砂廠1，即龍川1，一街，沙橋，兔街；石廠1，即龍川1，沙橋，徐營；磚廠，即龍川，徐營，沙橋，羅武莊；金屬礦山，即馬街大團山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦；非金屬礦山，即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
二、開展非煤礦山安全專項整治工作情況
我縣從1997年來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作，多年來關(guān)閉嚴重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。XX年5月15日，縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹"4·28"安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，切實抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》（南政發(fā)〔20xx年〕16號），再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作來抓，同日發(fā)布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā?0xx年〕38號），在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的范疇。20XX年8月16日又依據(jù)六部（局）的.意見，縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》（南政通〔20xx年〕55號），全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，明確責任，各司其職。
一是成立了以副縣長xx為組長，經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責非煤礦山整治的具體指導(dǎo)工作。
二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施，確定了工作人員和工作責任。
（二）組織實施情況。
1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》，確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導(dǎo)思想、總體要求、主要目標、整治范圍和重點以及整治的主要內(nèi)容。
2、步驟清楚。整個整治工作，我縣嚴格按照規(guī)定的方法步驟實施。
一是宣傳發(fā)動、組織部署和調(diào)查摸底階段，時間從20XX年8月開始進行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義，做到思想早發(fā)動。
二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標準》進行全面排查，對存在重大安全隱患的部位一律實行停產(chǎn)整頓后達標驗收。
三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查，并嚴格按照驗收標準進行申請和驗收。
3、進一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中，我縣做了大量艱苦細致的工作，今年7月成立縣安監(jiān)局時，專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股，專業(yè)從事礦山行業(yè)管理，解決了多年來非煤礦山無管理機構(gòu)、無管理人員的老大難問題。
4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺，我縣均及時予以貫徹落實。
�。ㄈ⿲φ喂ぷ鞯臋z查驗收情況。
今年以來，我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭，多次對全縣的非煤礦山進行了督促檢查。通過督查，糾正違章，排除隱患，全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定，無職工傷亡事故。
9月以來，又以安監(jiān)局為主，對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進行了縣級初步驗收，大多數(shù)礦山基本能夠達到安全生產(chǎn)的要求。
三、存在的主要問題
一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱，所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙；
二是礦山職工全部都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)普遍偏低，生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段；
三是礦山規(guī)模較小，無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范；
四是由于多種原因，培訓(xùn)工作尚未全面開展和形成制度化；
五是管理規(guī)章制度有待進一步建立和健全；
六是缺乏地質(zhì)詳細資料，資源不清，生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作
根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求，縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進一步深化全縣安全生產(chǎn)專項整治工作的實施意見》（南安委〔20xx〕4號）中，就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求：
一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術(shù)水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作，尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。
二是嚴格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗收。
三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價，加強專項驗收督促檢查，確保驗收評估、評價質(zhì)量。
四是依法取締各類非法礦山，關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。
五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學品庫、爆破器材庫、采選礦場等設(shè)施，要作為專項治理的重要內(nèi)容，確保消除重大隱患。
總之，我縣的非煤礦山安全整治工作，在省州各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，基本達到了整治的目標，取得了較好的整治效果，各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范，安全保障能力明顯改善。
礦山工作總結(jié) 4
為進一步規(guī)范全市非煤礦山安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會，根據(jù)xxxx號文件的要求，我局于20xx年xx月xx日開始在全市范圍的非煤礦山企業(yè)開展了節(jié)前非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查。由xxxx局長帶隊，分別對xxxx公司、xxxx公司等xx家非煤礦山企業(yè)進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況進行以下總結(jié)匯報：
一、主要作法
�。ㄒ唬┲贫▽嵤┓桨福闪ｍ椥袆訖z查組
我局按照文件要求，結(jié)合我市實際情況，制定非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動的實施方案，明確這次檢查活動的范圍、內(nèi)容、方法、步驟，做到任務(wù)明確、責任明確、步驟有序，確保這次檢查行動的有序開展進行。聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）監(jiān)管執(zhí)法檢查組，明確了各級所負責檢查的企業(yè)及每個人的職責和分工，強化了責任的'落實。
�。ǘ┞鋵嵎旨壉O(jiān)察及責任制
為加大本次行動的檢查及監(jiān)管力度，提高工作效率，明確和強化職責，落實目標和責任，我局根據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管具體負責的企業(yè)將檢查責任落實到各網(wǎng)格。
1、明確監(jiān)管責任。檢查組本著宣教、服務(wù)、督促的方法，認真開展專項檢查。檢查中按照“誰簽字、誰負責”的原則，認真做好現(xiàn)場記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2、嚴格監(jiān)管措施。始終把非煤礦山安全監(jiān)察監(jiān)管，安全檢查作為查隱患，防事故，保安全，促規(guī)范作落腳點，從思想上高度重視，嚴格按照福州市局通知要求，認真抓好專項檢查，嚴格檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)及時提出整改建議。
3、落實目標責任制。通過制定工作責任制，落實既定目標，把安全生產(chǎn)工作延伸到各級政府，非煤礦山企業(yè)和各個班組，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范。
二、專項檢查情況
專項行動中，檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家，下達隱患整改通知書1份，責令整改決定書×份。我局所檢查的4家非煤礦山企業(yè)均是露天開采的小型礦山，已取得相關(guān)證照（采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證），屬合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。針對今年我市非煤礦山企業(yè)整批進入延期換證的實際情況，嚴格要求、規(guī)范生產(chǎn)。就目前來看，此4家企業(yè)通過規(guī)范礦山企業(yè)安全管理工作，各礦山企業(yè)生產(chǎn)開采工作漸趨規(guī)范，建立了生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛各項規(guī)章制度和安全警示標志。礦山工作面都是執(zhí)行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺階開采。特種作業(yè)人員嚴格持證上崗制度，新的特殊工種的操作員及時報名參加《上崗證》得培訓(xùn)學習。
三、存在的問題
（一）個別企業(yè)在分層分臺階爆破作業(yè)時，沒能及時清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進度，重生產(chǎn)的現(xiàn)象。
�。ǘ﹤�別企業(yè)對職工勞動勞動過程中不按規(guī)定佩戴勞動保護用品，習以為常，現(xiàn)場督促管理不到位。
�。ㄈ﹤�別企業(yè)因工人流動性較大，特種作業(yè)人員有效證件失效現(xiàn)象等問題。
綜上所述，對存在隱患，嚴格按照通知要求，進一步強化企業(yè)主體責任，加大防患排查治理執(zhí)法力度，強化規(guī)范管理，認真督促防患整改到位確保生產(chǎn)安全。
礦山工作總結(jié) 5
通過在自己的崗位上不斷學習，努力專研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下，取得了一定的成績。在歷年里我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
一、履職情況及工作表現(xiàn)
1、每月提前預(yù)算當月電費款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預(yù)備支付電費款項。
2、每月10日前提前嚴格預(yù)算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線路改道工程，起草并擬定了《35KV變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時間內(nèi)安全、高效的完成了35KV變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35KV變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。
7、參與起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6S工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān)，制定部門每月6S推行計劃，參與礦山每月6S發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、咨詢6S推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設(shè)備動力部機修車間自20xx年7月份參與6S評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與TPM管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運轉(zhuǎn)率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
二、培訓(xùn)與外學
1、6S培訓(xùn)：針對全礦1次，部門內(nèi)部正式2次。
2、對選廠和設(shè)備動力部人員培訓(xùn)《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。
3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓(xùn)3次。
4、自己接受外部培訓(xùn)：西門子PLC培訓(xùn)1次，公司后備干部培訓(xùn)2次。
5、參觀學習：北衙4000T選廠設(shè)備大檢修參觀學習1次。
三、堅持安全第一、從自身做起
在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進行。我認為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：
1、在平時工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認真排查設(shè)備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平時多交流使設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的方法，來提高設(shè)備的安全性能，保證設(shè)備能高效安全的運轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管，我在保證自身安全的'同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監(jiān)督，嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
四、下步工作努力方向
1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時段，以降低用電成本達到節(jié)能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設(shè)備突發(fā)事故的組織及搶修預(yù)案待制定。
3、電氣設(shè)施大、中、小修計劃的編制及組織實施，并做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、制定供用電及電氣設(shè)備安全操作規(guī)程。
5、完善礦山內(nèi)部電氣設(shè)施安全使用、維修保養(yǎng)點檢作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)資料歸檔等工作。
6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。
7、每月27日前按時按質(zhì)、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。
五、總結(jié)
在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，管理能力，帶隊伍的能力，發(fā)揮自己的特長，同時在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格做好各項工作。
礦山工作總結(jié) 6
為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：
一、活動情況
從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。
二、存在問題
1、采掘宕口
采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）
2、運輸便道
由于原因1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；
3、金屬鋼構(gòu)
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方
4、電氣線路
山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；
5、動力設(shè)備
我場的.主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
1、強化了意識
按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
2、提高了素質(zhì)
組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。
3、完善了制度
為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。
4、消除了隱患
按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
1、固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；
2、根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；
3、認真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。
礦山工作總結(jié) 7
20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，縣級相關(guān)部門、政府分工負責，非煤礦山企業(yè)的密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署，結(jié)合當?shù)胤敲旱V山實際情況，圍繞“安全生產(chǎn)責任落實”活動，展開安全生產(chǎn)大檢查的行動，進一步加強企業(yè)的主體責任意識，盡量實現(xiàn)安全生產(chǎn)無或最小的目標。
（一）制定、簽定安全生產(chǎn)管理目標責任
20xx年上半年，我站加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查20余次，下達檢查記錄10余份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患81條，隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標管理責任書”，我站已經(jīng)把安全思想和責任宣傳落實，通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標責任書。
�。ǘ┘訌娊逃嘤�(xùn)
由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護工具佩戴不齊而導(dǎo)致一人死亡的安全生產(chǎn)事故，王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故，我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現(xiàn)工人安全防護意識強度還在不夠警惕，還需要進一步培訓(xùn)提升，目前，我縣積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
�。ㄈ┓婪堵殬I(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作
加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄋ模﹪腊寻踩a(chǎn)許可關(guān)，認真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，從源頭上抓好礦山安全監(jiān)管工作
根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求，我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產(chǎn)。
通過嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責任，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，安全管理更加規(guī)范化、制度化。
�。ㄎ澹┱J真做好礦山防汛工作
現(xiàn)在正是汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的.安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強緊迫感和責任感，認真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費、責任落實到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查，對檢查出的問題下達了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。
存在的問題
1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范，安全管理制度和安全臺帳不健全。
2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位，檢查中時常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗，現(xiàn)場安全警示標志少，作業(yè)人員習慣性違章時有發(fā)生。
3、安全教育不到位，員工文化素質(zhì)低，安全意識差。
4、開采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導(dǎo)致安全投入不足。上半年上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局強化思想教育，加大工作力度，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任，努力將安全生產(chǎn)各項指標控制在縣下達的考核目標以內(nèi)，保持了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
礦山工作總結(jié) 8
20xx年即將過去，新的一年又將開始�；厥走^去的一年，在礦兩位的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終以“想做事、會做事、做成事”為個人奮斗目標，認真履行安全職責，在工作上取得了相應(yīng)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，克服自身不足，現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報如下：
1、注重專業(yè)學習提高自身素質(zhì)過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年，許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉，但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在日常工作當中，我堅持把學習擺在重要位置，認真學習安全生產(chǎn)方面的知識，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，時刻做到自重、自省。認真學習上級有關(guān)部門指示精神和礦方的各項方針政策，全面貫徹礦方下達的工作目標和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要，利用業(yè)余時間學習了注冊安全工程師課程，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。
2、認真履行職責提升工作質(zhì)量新的崗位新的開始，在日常工作中我始終堅持深入井下第一線，沒有特殊情況，每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài)，針對每一個崗位和作業(yè)面，發(fā)現(xiàn)隱患及時與車間溝通并協(xié)助排除；認真履行安全職責，對于標準化建設(shè)提出合理建議，努力促進達標規(guī)范；按照年度計劃進行安全培訓(xùn)工作，無論是全員培訓(xùn)還是各崗位培訓(xùn)，都是重新出題，力求適應(yīng)崗位需要；認真貫徹落實上級指示精神，及時傳達到每一個部門，并落實到位；按時組織安全檢查和安全例會，及時下達整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作，力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，實現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴斥違規(guī)現(xiàn)象在日常工作檢查時，對于違規(guī)違紀現(xiàn)象，本著以人為本，注重教育的理念，同樣的錯誤不可重犯；原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容，都會受到嚴肅處理；在現(xiàn)場管理中，尤以浮石排查為重點，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，絕不講情面；作業(yè)現(xiàn)場舉案說法，促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護，我要安全是覺悟”；嚴格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度，不定期對班組專用箱進行突擊檢查，有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)過去的一年，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，我在干好本職工作的同時，積極配合生產(chǎn)科的'測量、定點等相關(guān)工作；部門之間相互配合，兩科室負責人工作能夠密切配合起來，安全、生產(chǎn)齊抓共管，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是也存在不足，在某些問題的處理上瞻前顧后，沒有放開手腳。新的一年新的開始，我將發(fā)揚優(yōu)點，認真學習專業(yè)知識，積極開拓管理思路，創(chuàng)新管理理念，糾正以往不足之處，積極主動協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的工作，為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
礦山工作總結(jié) 9
本學期以來，為協(xié)助系部教學及其它各項管理工作，礦山機電教研室及時制定工作計劃并予以切實執(zhí)行。在承擔教學任務(wù)、開展教學教研活動等工作方面做了一系列的努力，并取得了一些成績，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂工作
加強調(diào)研，對接產(chǎn)業(yè)、參照職業(yè)崗位素質(zhì)要求，積極組織礦山機電專業(yè)實訓(xùn)基地教學指導(dǎo)委員會和本教研室老師共同討論，進一步完善基于工作過程的課程體系整合與開發(fā)，努力探索“校企一體、工學結(jié)合”的雙主體育人的人才培養(yǎng)模式，由此改革、制訂、完善了20xx級人才培養(yǎng)方案。體現(xiàn)了以下基本要求：
①推行任務(wù)驅(qū)動、項目進專業(yè)、案例進課堂的教學模式改革；
�、隗w現(xiàn)課程體系整合與開發(fā)；
�、垠w現(xiàn)新技術(shù)與職業(yè)資格要求。
二、提升社會服務(wù)和科研能力建設(shè)工作
為擴大專業(yè)社會影響，進一步提升專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的能力，本學期繼續(xù)以實訓(xùn)基地為平臺，基本完成了以下社會服務(wù)工作：
�、俜e極鼓勵教師撰寫論文、進行項目式教材開發(fā)、參與院內(nèi)外學術(shù)交流活動活躍學術(shù)氣氛；積極鼓勵教師投入科研工作，全體教師共同參入，爭取取得更多的省級科研項目與科研課題；
�、谶M一步引導(dǎo)教師面向行業(yè)企業(yè)開展技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)，促進科技成果轉(zhuǎn)化。
三、實訓(xùn)基地建設(shè)工作
構(gòu)建以工作流程為導(dǎo)向的理論與實訓(xùn)相互交融的課程體系，按照工學結(jié)合的建設(shè)思路，基于“教、學、做”合一按功能模塊設(shè)置建設(shè)實訓(xùn)室。圍繞學生綜合技能培養(yǎng)建設(shè)，圍繞校企深層次的合作建設(shè)；圍繞“產(chǎn)、學、研”與“系、企、店”的發(fā)展建設(shè)。
主要具體工作：
�、偻瓿闪藢嵱�(xùn)基地各種規(guī)章制度的建設(shè)與初步完善工作；
�、诔醪酵瓿闪斯S供電實訓(xùn)室實訓(xùn)設(shè)備的通電調(diào)試運行基礎(chǔ)工作；
③完成了電工實訓(xùn)中心器材室的整理改造工作；
④完成了PLC變頻器等各實訓(xùn)室的維修維護工作。
四、師資隊伍建設(shè)
實行新老教師傳幫帶成效顯，老帶新效果實。年輕教師無疑是股推動創(chuàng)新的力量，他們有滿腹理論知識，而且年青、有活力，肯進取，是學校的希望和未來；然而，這些年青教師特別是新教師，由于初上講臺，缺乏經(jīng)驗，缺乏實踐，對教學中的種種并不是十分熟悉，面對教學中出現(xiàn)的一些問題也不知如何解決。與此同時，老教師也需要新思維新知識新方式來充實自己。組成了“一對一”的幫扶對子，通過這樣“傳、幫、帶”的`方式，構(gòu)建新老教師互相學習、共同進步的橋梁，在教學與科研領(lǐng)域形成團結(jié)奮進、共同進步的良好氛圍。幫助教研室兩位新教師順利通過學校組織的過關(guān)課，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
五、日常教學管理工作制定詳細可行的工作計劃并嚴格執(zhí)行。
嚴格履行教研室各項工作職責，繼續(xù)開展了教研室集體聽課、評課、教學反饋、新技術(shù)學習等活動，積極配合院教務(wù)、系部進行了日常教學檢查；加強了教研室的各項日常教學管理制度建設(shè)，特別是實踐教學體系、頂崗實習管理制度建設(shè)。教研室的日常教學管理工作，基本實現(xiàn)了“一切以穩(wěn)步提升教學質(zhì)量為核心”。具體如下：
1、認真做好期初期末的各項教學檢查工作，確保教學工作的順利進行。
2、按時召開教研活動，利用教研活動集體探討解決前一段工作中的問題。認真開展教學研究，研究教學工作規(guī)律，探討教學工作問題，開展教學經(jīng)驗交流，撰寫教學論文。
3、完成了期末的出卷、閱卷及成績分析工作，并及時了解了學生的學習情況，適當調(diào)整改進了教學方法。完成了選修課、強化班、畢業(yè)班補考等相關(guān)工作。
4、認真落實礦業(yè)工程系教師聽課制度，組織教師參與聽課，提高質(zhì)量意識。加強對教學工作的指導(dǎo)，進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，及時發(fā)現(xiàn)、解決教學過程中出現(xiàn)的問題，督促教師相互學習、全面提高教學質(zhì)量，加大力度培養(yǎng)新進青年教師，客觀地評價教師的教學水平。
5、結(jié)合教師自身所長完成了教學任務(wù)的安排；從人才培養(yǎng)方案和教學大綱出發(fā)，完成了教材征訂工作。
六、存在問題
1、由于年輕教師較多，因此教學團隊建設(shè)仍然是本教研室的重要工作之一；
2、缺少高層次、高質(zhì)量的成果；
3、實訓(xùn)基地建設(shè)雖有了一定成效，但是進展較慢，無法滿足專業(yè)的發(fā)展需要。
礦山工作總結(jié) 10
集團公司20xx年3月中旬在雙陽公司召開了三個專題會議，為企業(yè)質(zhì)量管理工作明確了努力方向和奮斗目標。為了全面貫徹落實集團公司專題會議精神，公司決定成立礦山石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其工作重點是改進礦山開采過程技術(shù)管理手段，完善全系統(tǒng)的質(zhì)量控制程序，減少廢石排放量，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率，并確保石灰石出礦品位穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標。經(jīng)過前期質(zhì)量管理措施的落實，出礦品位的穩(wěn)定性明顯好轉(zhuǎn)，前期工作已初見成效。為了深入地、常態(tài)化地開展好此項工作，現(xiàn)將前階段的工作總結(jié)如下。
一、質(zhì)量管理方面所做的主要工作：
1、成立了石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了石灰石質(zhì)量管理工作方案，明確了控制程序、各環(huán)節(jié)的管理責任和奮斗目標。
2、召開了一次大范圍的質(zhì)量管理會議，針對石灰石質(zhì)量管理中存在的主要問題研究解決辦法，達成了共識。礦山車間每天的早調(diào)度會把質(zhì)量管理納入專項工作，使質(zhì)量管理過程處于受控狀態(tài)。
3、組織專業(yè)人員去雙陽礦山考察學習，深受啟發(fā)，出臺了石灰石質(zhì)量控制實施細則，指導(dǎo)各工序控制點達到工藝質(zhì)量要求。
4、確定石灰石質(zhì)量管理的方針目標為：出礦品位不圖優(yōu)質(zhì)、確保均質(zhì)，在縮小出礦品位標準偏差上下功夫。在管理手段上重視全過程的質(zhì)量控制，出庫石灰石達到充分均化的目的。
5、逐步探索出石灰石標準偏差主動控制的規(guī)律，逐步提高石灰石中SiO2成分。通過回收利用硅鋁質(zhì)夾層提高SiO2含量，在保證出礦品位穩(wěn)定的前提下壓縮剝離量。
6、元寶山采場實施分爆分采措施，保證搭配開采過程中降低出礦品位偏差，控制大幅波動。
二、質(zhì)量控制實施措施
1、鉆孔爆破：
�、倜總�鉆孔爆破區(qū)域與地質(zhì)勘探的礦塊品位圖、表對照，按各礦塊平均品位計算出爆堆加權(quán)平均品位。
�、诿看伪坪髾z查爆堆品位變化情況，如有明顯變化時，采取爆堆代表樣化驗，按化驗結(jié)果重新計算爆堆加權(quán)平均品位。
�、勖總�爆破區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)異常夾層或品位明顯變化情況時，采取鉆孔代表樣化驗，按化驗結(jié)果修定爆堆加權(quán)平均品位。
�、軘U界開采區(qū)域100%采鉆孔樣，確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。
2、鏟裝運輸：
�、俨傻V工程師建立爆堆品位臺賬，詳細記錄爆破時間、位置、礦量、平均品位等內(nèi)容，計算配礦比例，向每個礦山下達配礦通知單。配礦通知單每次爆破后下達一次。爆堆品位有變化時，采礦工程師通知礦山工段長做適當調(diào)整，做好記錄。
�、趦蓚�礦山的采礦工段長建立配礦記錄，按配礦通知單確定車、鏟比例，每臺鏟裝設(shè)備所配車數(shù)與配礦通知單確定的比例吻合。
③礦山車隊長按礦山工段長的通知分配各鏟裝設(shè)備車輛臺數(shù)，將分車順序號通知礦山工段長。分車記錄長期保存。
�、芨麋P裝司機按分車指令按車號裝車，嚴格車鏟定位，按順序號裝車。
⑤礦山車隊長負責維護卸礦點車輛卸車秩序，兩個礦山的'運礦車輛分線卸車，按車輛檢斤后的自然順序，兩條線分車號編組排隊，按自然順序向一線、二線儲礦倉卸車。分線卸車的車號每周調(diào)整一次，在本周內(nèi)如一線庫滿，則一線的車輛停運。如一條線生產(chǎn)時，需要的車輛另行確定。
�、薜V山計量員準確記錄每臺車的卸車時間，以監(jiān)督每條線配礦的均勻程度。
3、破碎均化：
�、俣蚜蠙C必須均勻布料，無車間指令不準定點堆料。
�、谔厥馇闆r下，在破碎機出料口采生產(chǎn)代表樣，作為調(diào)整配礦比例的參考。由破碎站采樣、制樣，采礦工程師送樣和詢問分析結(jié)果。
�、燮扑楣ざ伍L和各班班長巡檢設(shè)備時監(jiān)控皮帶料流情況，發(fā)現(xiàn)帶土料量加大或料流變色等異常情況時，立即通知礦山工段長。
�、苊刻旆答伋鰩焓沂療晒夥治鼋Y(jié)果，如與生產(chǎn)情況不吻合時，在早調(diào)度會分析原因，采取措施立即扭轉(zhuǎn)。
⑤不定期與生產(chǎn)線溝通質(zhì)量信息，聽取下道工序?qū)κ沂|(zhì)量的意見，保證大窯對質(zhì)量的要求。
三、取得的成績
三個月質(zhì)量管理的實踐證明，采取石灰石出礦品位標準偏差控制措施，是實現(xiàn)精細化質(zhì)量管理的有效途徑。盡管目前距奮斗目標有很大差距，經(jīng)過三個月的努力，仍取得了階段性成果。近幾年公司對石灰石的控制指標為：CaO≥50%，SiO2=3±2%，考核合格率為CaO：90%，SiO2:95%。20xx年5-6月份實施控制標準偏差的措施，平均標準偏差為：
5月份：CaO達到1.62%，SiO2達到1.34%，SiO2平均含量3.39%。
6月份：CaO達到1.3%，SiO2達到1.74%，SiO2平均含量4.57%。
SiO2平均含量逐漸提高，其標準偏差控制手段仍需進一步加強。
石灰石品位實施標準偏差控制，是一個全新的質(zhì)量管理理念。礦山車間在完善質(zhì)量管理體系和控制程序方面已打下了良好基礎(chǔ)，全員質(zhì)量意識得到明顯增強，控制手段也日益科學和發(fā)展，達到目標值的時間為期不遠。
三、存在的問題
1、石灰石質(zhì)量管理缺乏中間環(huán)節(jié)。源頭控制和終點控制均有手段，唯生產(chǎn)過程控制無有效的手段，所以實施在線分析儀監(jiān)控很有必要。
2、實施石灰石出礦品位標準偏差控制，其基礎(chǔ)是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職能，用技術(shù)手段超前控制。由于專業(yè)人員缺乏，先進的控制工具尚不能充分應(yīng)用。
四、今后的工作目標規(guī)劃
1、落實質(zhì)量控制三個層面的管理職能，在控制手段上進一步加強和完善。
一是決策層：詳細制定年度采剝計劃，利用地質(zhì)資料科學決策，以超前的規(guī)劃和計劃安排采準工程，采場接續(xù)和創(chuàng)造質(zhì)量主動控制的客觀條件。此方面比較欠缺。
二是執(zhí)行層：在質(zhì)量管理的過程不斷完善控制體系，確定各工序管理點的工作標準和控制目標。在本年度內(nèi)打好基礎(chǔ)，三年內(nèi)形成完整、成熟的質(zhì)量控制體系。
三是操作層：對各工序的操作者實施技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。在本年度內(nèi)使每個操作者達到質(zhì)量控制的基本技能。
2、落實從源頭上控制質(zhì)量的措施，達到超前控制的目的。鉆孔采樣目前還是薄弱環(huán)節(jié)，力爭在本年度內(nèi)予以落實。
3、建立礦山三維地質(zhì)模型的設(shè)想：建議集團公司在明城礦山做試點。三維建模成功后，對礦山開采規(guī)劃、計劃、指導(dǎo)開采搭配均有重大作用，對礦山科學管理、有序開采和質(zhì)量控制等方面均有重要意義。通過本次經(jīng)驗交流會議的促進，將對明城公司礦山質(zhì)量管理具有強力推動作用。我們相信，達到集團公司確定的奮斗目標指日可待。
礦山工作總結(jié) 11
礦山救護隊成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù)，是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：
一、端正思想，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學習了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進行了充分的討論和研究，認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。
二、深入調(diào)查，廣泛動員，把政策精神宣傳到位。
為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學習和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的`有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學習教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。
三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究，認真制定方案。通過反復(fù)地學習，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。
三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負責人會議進行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。
四、分步實施，加強管理，提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。
一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初，管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進行一次考核，管理局年底組織進行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動了救護隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
五、存在的幾點問題：
一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0.20元礦山救護服務(wù)費，而此項收費已于20xx年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字[20xx]38號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來源。
二是20xx年10月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經(jīng)費1.6萬元，無法保障救護工作順利開展。
三是由于經(jīng)費原因，礦山救護隊事故搶險救護車沒有，其它救護設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護隊員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進行，救護隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。
礦山工作總結(jié) 12
20xx年以來,新興礦山征費所在調(diào)運辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流成績”為目標，以收費工作為中心，以安全生產(chǎn)為基石,以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在抓隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)的同時，狠抓業(yè)務(wù)技能學習與提高，雙管齊下，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。截止到11月30日，完成征費任務(wù)281.8萬元，占全年目標任務(wù)(245萬元)的115％。新興礦山所的整體工作朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
一、隊伍建設(shè)長抓不懈，整體素質(zhì)顯著提高
新興礦山所把打造思想正，作風硬，業(yè)務(wù)精的職工員隊伍作為一項重要工作長抓不懈。通過組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)和文化學習來提高全體所員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過每周例會及同所員交流談心等方式，及時解決所員在思想、生活及工作中存在問題，使其能全身心投入到工作中。同時，不斷加強廉政教育，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在所員心中樹起廉政大旗。
二、政策宣傳及時到位，文明服務(wù)提檔升級在征費工作中，新興礦山所全體人員牢固樹立依法征收、應(yīng)征不漏的工作理念，妥善處理征費和支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，主動上門為礦山企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助其解決困難。我們經(jīng)常深入各基層收費所，及時了解煤礦生產(chǎn)情況，宣傳政策法規(guī)，加大繳費力度，大力倡導(dǎo)文明、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，建立健全行為規(guī)范和各基規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，贏得了企業(yè)的贊揚，同時擴大了費源，為完成全年征收任務(wù)奠定了堅實的`基礎(chǔ)。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但與上級的要求，還存在一定的差距：
一是業(yè)務(wù)學習的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待于進一步提高；
二是員工的大局意識、創(chuàng)新意識、工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。
20xx年，辦里給我所下達了345萬元的征費任務(wù)，為確保圓滿完成辦里下達的工作任務(wù)，我們將從以下幾方面開展工作：
一、加大征費力度，做到應(yīng)征不漏。
二、規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。
三、加強職工教育，進一步提高全體所員綜合素質(zhì)。
四、加大文明創(chuàng)建工作力度，爭創(chuàng)學習型收費所。
礦山工作總結(jié) 13
20xx年以來，按照創(chuàng)建先行縣的部署，把綠色礦山建設(shè)作為“發(fā)展生命線工程”來抓，圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標，堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、標準倒逼、標桿帶動、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng)建路徑，在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導(dǎo)和建設(shè)指導(dǎo)上做文章、在推進綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路，著力推進礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將20xx年綠色礦山建設(shè)有關(guān)工作開展情況匯報如下。
一、夯實四項基礎(chǔ)，把綠色礦山建設(shè)作為生命線工程來抓
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實。在綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組建了縣綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重點企業(yè)也相應(yīng)成立了綠色礦山建設(shè)辦公室，統(tǒng)籌推進礦業(yè)的綠色開發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工作，現(xiàn)已形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門協(xié)同、社會支持的四位一體推進格局。
2、全面調(diào)查摸底，把握縣情礦情。先后組織了四輪調(diào)查摸底掌握第一手的現(xiàn)實情況，為出臺政策、科學治礦提供了事實依據(jù)。
3、提升思想理念，形成綠色共識。先后組織有關(guān)部門和重點企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設(shè)先進地區(qū)參觀學習、考察對標，在職能部門和重點企業(yè)層面對綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統(tǒng)的認識。同時，通過召開工作推進會、企業(yè)座談會以及加強宣傳等措施，廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，已安裝制作固定展牌、永久性標語50余處。
4、堅持頂層設(shè)計，強化政策推動。根據(jù)國家六部委的實施意見和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)方案》，編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設(shè)方案》。立足縣情和資源稟賦實際，在政策、制度層面先行先試，配套出臺了等一系列文件，明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。
二、把握三項重點，真抓實干對標打造國家綠色礦山
1、加強綠色治理，加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理。綠色礦山建設(shè)中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點問題又是難點問題，堅持邊開發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復(fù)進行生態(tài)的修復(fù)再造，大力推進“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設(shè)工程，專門細化制定了“綠色礦山建設(shè)潔化綠化美化標準（試行）”，明確開采區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、道路運輸系統(tǒng)在礦容礦貌、綠色治理、礦區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標準要求。督導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場進行復(fù)墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟林等多路徑恢復(fù)治理，年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務(wù)指標，覆蓋81家礦山企業(yè)，全年綠化治理面積2500畝，植樹900萬株，播撒草籽300余公斤，總投資達2500萬元，使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀，還進一步拓展了建設(shè)用地空間。
2、加強綠色改造，培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、節(jié)能減排為切入點，通過實施技改升級和環(huán)保達標工程，落實綠色開采、綠色運輸、清潔生產(chǎn)等規(guī)范要求，把藍天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)落在實處。在開采環(huán)節(jié)，實施爆破水袋降塵、采區(qū)微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程，有效治理揚塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預(yù)選等新技術(shù)新工藝，逐步推動技術(shù)裝備升級改造，建設(shè)現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化礦山。在礦物輸送環(huán)節(jié)，大力推廣皮帶廊封閉運輸，實施礦區(qū)運輸“車轉(zhuǎn)廊”工程。
3、加強綜合消納，創(chuàng)新尾廢資源化利用路徑。在尾廢處置利用上，堅持“挖潛創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、綜合利用、循環(huán)發(fā)展”工作思路，走科學消納尾廢、綠色開發(fā)利用的資源化、生態(tài)化之路，把鐵、金尾礦變廢為寶，有效減少對生態(tài)的影響，降低區(qū)域生態(tài)環(huán)境承載的壓力。發(fā)展壯大尾礦制備新型綠色建材產(chǎn)業(yè)，推進尾廢生產(chǎn)綠色砂石骨料產(chǎn)業(yè)，做好鐵尾礦復(fù)墾造地還田的升級文章。在實現(xiàn)尾礦庫復(fù)綠披綠、生態(tài)再造的'基礎(chǔ)上，利用鐵尾礦砂中含磷、鐵等元素，推進鐵尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展，推進就地生態(tài)化利用。
三、抓住三個關(guān)鍵，引領(lǐng)礦業(yè)走綠色可持續(xù)發(fā)展之路。
1、抓標桿培樹，引領(lǐng)推進全域綠色礦山建設(shè)。堅持點線面結(jié)合，抓點帶面，實施了綠色礦山標桿示范工程和示范項目，把先行企業(yè)打造成示范企業(yè)，帶動全縣綠色礦山建設(shè)深入開展。
2、抓節(jié)點創(chuàng)新，探索實踐綠色礦業(yè)發(fā)展新模式。針對我縣礦業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合歷年在礦業(yè)發(fā)展中的實踐，堅持制度創(chuàng)新與模式創(chuàng)新相結(jié)合，以創(chuàng)新促成問題的破解，促進綠色礦業(yè)發(fā)展的實踐特色，結(jié)合實際建立綠色礦山建設(shè)獎勵基金制度，結(jié)合企業(yè)實際，推動企業(yè)就“尾礦庫占地還田”、“生態(tài)復(fù)墾”、“尾廢綜合利用”、“工礦用地產(chǎn)業(yè)生態(tài)化融合發(fā)展”等方面課題進行探究和實踐，堅持大處著眼、小處著手，力求在礦業(yè)開發(fā)和治理過程中有特點、出特色，產(chǎn)生正向的價值影響。
礦山工作總結(jié) 14
一、引言
本工作總結(jié)旨在總結(jié)歸納我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。在過去的一年中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機遇，通過團隊合作和共同努力，成功地實現(xiàn)了各項任務(wù)，并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績。
二、工作計劃與執(zhí)行情況
1、資源動員：在過去的一年中，我們積極籌備和動員了各種資源，包括人力、物力和財力。我們制定了詳細的項目計劃和預(yù)算，并根據(jù)計劃和預(yù)算有序地開展工作。
2、生產(chǎn)礦山：我們成功地完成了多個生產(chǎn)礦山的開采工作，包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開采過程中，我們采取了有效的安全措施，確保了開采工作的安全性和高效性。
3、技術(shù)研發(fā)：在技術(shù)研發(fā)方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒�，包括新型采礦設(shè)備和新工藝的開發(fā)和應(yīng)用。這些成果提高了礦山開采的.效率和安全性。
4、環(huán)保措施：在環(huán)保方面，我們采取了一系列措施，包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)與總結(jié)
1、人員管理：在人員管理方面，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題，如團隊協(xié)作不夠緊密、員工培訓(xùn)需要加強等。這些問題影響了工作效率，需要我們采取措施加以改進。
2、技術(shù)更新：在技術(shù)更新方面，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護和更新需要加強。為了保持競爭力，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展。
3、資源利用：在資源利用方面，我們發(fā)現(xiàn)一些資源的利用效率有待提高。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。
四、展望與建議
1、未來計劃：我們將繼續(xù)優(yōu)化礦山開采流程，提高資源利用效率，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，我們將加強人員管理，提高員工培訓(xùn)水平，加強團隊協(xié)作。
2、面臨的挑戰(zhàn)：我們面臨著技術(shù)更新、市場競爭和政策法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展，了解市場動態(tài)，熟悉政策法規(guī)，提高自身競爭力。
3、建議：建議加強團隊協(xié)作，提高員工培訓(xùn)水平，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，建議加強技術(shù)研發(fā)，開發(fā)更加高效、環(huán)保的設(shè)備和技術(shù)，提高資源利用效率。
五、結(jié)論
本工作總結(jié)回顧了我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了未來的工作目標和行動計劃。我們相信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，克服困難，實現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
礦山工作總結(jié) 15
20xx年已即將渡過，回首20xx，在這一年來的工作中，我們駐礦組有許多心得與體會，工作中也存在著許多不足，下面總結(jié)如下：
一、隱患排查治理工作
今年以來，隨著法律法規(guī)的日益完善，各項規(guī)章制度的全面出臺，我們所駐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度也越來越規(guī)范，我們的主要工作放在了監(jiān)督企業(yè)安全管理人員對隱患的排查，督促企業(yè)的落實整改情況以及協(xié)助企業(yè)“標準化建設(shè)”的進度上來。為此，不斷加大了安全檢查力度，對查出的事故隱患，能夠立即整改的要求企業(yè)立即整改，不能立即整改的限期整改，并監(jiān)督企業(yè)派專門的安全生產(chǎn)管理人員對整改結(jié)果進行簽字驗收，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時根據(jù)不同時段，在常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，有重點的進行專項突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促企業(yè)負責人整改。
二、安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)宣傳工作
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們協(xié)助所在企業(yè)為職工建立了個人培訓(xùn)檔案，并督促企業(yè)定期不定期對職工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的，一律不得上崗，并不定期組織企業(yè)管理人員及職工學習“三項制度”、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，使廣大企業(yè)職工從根本上了解了安全生產(chǎn)的重大意義，從而更加注重自身安全生產(chǎn)相關(guān)知識的提高。另外，督促所在企業(yè)，制度上墻，制度入檔，并建立起相對比較完善的軟件管理系統(tǒng)，逐步走向正規(guī)化。
三、安全專項資金投入工作
由于我們所在企業(yè)屬于露天開采行業(yè)，條件比較簡陋。許多設(shè)備、設(shè)施相對比較陳舊，職工勞保用品相對薄弱。所以，今年我督促企業(yè)
加大安全生產(chǎn)專項資金的投入，在硬件設(shè)施上更新?lián)Q代，以適應(yīng)“標準化建設(shè)”的要求。硬件設(shè)施方面，在工作面新設(shè)置警示標志十余塊，并且淘汰一批落后的機械設(shè)備，對上山道路進行了翻修。另外，還在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了舉報箱，以獎金獎勵的形式鼓勵職工舉報各類安全生產(chǎn)違法活動。在勞保方面上，督促企業(yè)加大了專項資金投入，淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品，為職工配備了專用工作服、防塵口罩、通過國家認證的`帶有“LA”標志的安全帽等勞保用品，并且勞保用品發(fā)放記錄制度上墻。在應(yīng)急裝備上，配合各項應(yīng)急救援預(yù)案，配備了急救箱、急救擔架、鋼絲繩、撬棍、急救車等設(shè)施。
四、加強自身能力，提高自身素質(zhì)
我們在工作中應(yīng)該更加重視學習，利用業(yè)余時間學習安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關(guān)知識。通過學習，可以加強業(yè)務(wù)理論，提高自身的安全監(jiān)管工作能力，還增長了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。
五、存在的不足
我們在工作中主觀能動性不夠強，開拓創(chuàng)新的意識不夠足，在細節(jié)問題上沒有足夠的耐心等。需要進一步的學習來充實自己。以上是本駐礦組20xx年工作、學習方面上體會與心得，今后，我們要更加努力，將自己的本職工作做到位。
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