建筑公司安全工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的建筑公司安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
建筑公司安全工作總結1
一、安全生產形勢
20xx年，在建設部和省安委會的指導督促下，安徽省建設廳，認真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建筑安全生產工作會議精神，緊緊圍繞省政府下達的安全生產責任目標和建設部提出的安全生產工作計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力控制和減少傷亡事故，建筑公司安全工作總結。沒有突破年初省廳制定的每百億元產值死亡率6的控制指標。20xx年1-12月份，全省共發(fā)生建筑施工事故45起，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建筑安全生產形勢較為嚴峻，45起事故中，一次死亡兩人的事故兩起，一次死亡三人的事故一起。從事故類型看：高處墜落28起，占62.2%;坍塌6起，占13.3%;觸電4起，占8.9%;物體打擊3起，占6.7%;機械傷害3起，占6.7%;，中毒窒息1起，占2.2%。分析事故類型，可以看出，高處墜落事故接近65%。同時也說明，如果防高墜專項治理工作做好了，這類事故完全是可以避免的，建筑傷亡事故可以減少一大半。
二、今年以來所做的主要工作
1、認真貫徹國務院《決定》精神和《建設工程安全生產條例》
春節(jié)前，國務院召開了全國安全生產工作會議，作出《關于進一步加強安全生產工作的決定》(即國發(fā)[20xx]2號文件)，進一步明確了安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施，對做好新時期安全生產工作具有十分重要的指導意義。2月8日，我廳在合肥召開了全省建設行業(yè)安全生產工作會議，深入貫徹2號文件和《建設工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結束后，已召開一次宣傳貫徹會議)。各市建委、建管局(處)主要負責人、各市建設行政主管部門安全科(站)長參加了會議。謝志平廳長在會上作了《提高認識，加強領導，扎實做好建設行業(yè)安全生產工作》的重要講話，提出了我省建設行業(yè)的貫徹意見、部署了20xx年安全生產工作。會上，吳曉勤副廳長與各市建委主要負責同志簽訂了安全生產目標管理責任狀，同時下發(fā)了《二00四年度全省建設行業(yè)安全生產目標管理考核標準》。
2、及時舉辦了《建設工程安全生產管理條例》培訓班
為貫徹去年12月12日建設部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓班，各市建委、建管局(處)負責人、安全科站長、部分一級施工單位、監(jiān)理單位負責人及部分師資約150人參加了培訓，有力地推動了全省建設行業(yè)學習宣傳貫徹實施《條例》的工作。
據不完全統計，今年以來，我省17個市共舉辦學習貫徹《條例》學習班近20期，3600多人次參加了學習培訓。
3、制定20xx年建筑行業(yè)安全生產工作目標和計劃
為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》，我廳以建安[20xx]60號文和建安[20xx]61號分別下達了《關于印發(fā)<二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產工作計劃)的通知》、《關于印發(fā)(二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產專項治理工作計劃>的通知》。明確了今年全省建筑行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標和工作重點。工作目標中特別強調了安全生產目標：進一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故;百億元產值死亡率指標在6以內(20xx年實際是3.12)，努力保持我省建筑行業(yè)安全生產總體形勢的基本平穩(wěn)。明確了今年要抓的.六項重點工作：一是加強領導，健全機構;二是繼續(xù)實行目標管理，強化安全生產責任落實;三是由施工單位為主組織開展安全培訓教育，全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理，有效控制多發(fā)性事故，防止重特大事故;五是轉變安全檢查方式，努力實現“預防為主”;六是進一步強化建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理，根據兩個《條例》的要求和建設部的部署，今年下半年將全面開展建筑企業(yè)安全生產許可審查、發(fā)證工作和對施工企業(yè)主要負責人、項目經理和安全生產管理人員“三類人員”的考核工作，工作總結《建筑公司安全工作總結》。
20xx年，建筑行業(yè)安全生產專項治理，仍然是以繼續(xù)開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設、塔吊拆裝及防高墜為重點。一是塔吊、龍門架垂直運輸設備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規(guī)定編制施工方案，單位技術負責人審批簽字后方可作業(yè)。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現場安全管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面。四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全科技投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。
4、召開全省建筑安全科(站)長會議進行傳達、貫徹
為深入貫徹全國建筑安全生產工作會議精神，我廳在淮北市召開全省建筑安全科(站)長會議，進行傳達、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處(局)分管負責人和安全科(站)長。會議傳達了黃衛(wèi)副部長的講話精神，吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結。會議結合黃部長的講話，認真分析了我省建筑安全生產形勢，提出了到年底的事故控制目標。為了貫徹落實黃部長講話精神，會議決定將今年的事故控制目標由每百億元產值死亡率6降低為4(以全年建安產值1000億元計算，即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標，采取各種有效措施，力爭到年底實現百億元產值死亡率為4的控制目標。會議還部署了今年后幾個月的工作，重點是開展全省建筑安全大檢查和在年底前核發(fā)“三類人員”安全生產考核合格證、施工企業(yè)安全生產許可證。
5、出臺《導則》，夯實企業(yè)安全生產基礎工作
為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，和全國建筑安全生產工作會議精神，進一步夯實建筑企業(yè)安全生產基礎工作，規(guī)范全省建筑施工現場安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平，我廳制定了《安徽省建筑施工現場安全管理資料導則》�！秾t》共四章23條，包括了86項具體內容，其中，以安全生產責任制為核心內容的各項管理制度就有16項之多。這也為施工企業(yè)取得安全生產許可證及“三類人員”經過考核取得任職資格證書奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。
6、二次開展全省建筑安全大檢查
根據我廳20xx年6號、7號明傳電報的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進行了建筑安全生產的督查和抽查。這次督查按照建設部安全檢查工作實施“兩個轉變”的要求，從以告知性的檢查為主轉變?yōu)閷ㄔO行政主管部門和施工企業(yè)安全生產管理進行隨機抽查為主;從實體安全檢查為主轉變?yōu)閷ㄔO行政主管部門和施工企業(yè)安全生產管理程序檢查為主。省廳督查組查看了20xx年及今年以來的有關文件和資料，隨機抽查了14個企業(yè)的14個施工現場，共查出各種大小隱患和問題86條，除分別進行反愧要求限時整改外，還將這次督查和抽查情況以建安[20xx]76號文進行全省通報。從被抽查市建委反饋的情況看，各市均認真進行了整改，并舉一反三，促進了被查市的所有在建項目的現場安全管理。
根據建設部建辦質[20xx]69號文精神，結合我省具體情況，省建設廳以建辦安[20xx]83號文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調20位專家，分成五個組，由省廳建筑安全辦工作人員及有關市的建管處負責人帶隊，于九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的在建工程進行了抽查。根據實現“兩個轉變”的要求，這次檢查采取隨機抽查的方式，抽取在建項目，按JGJ59-99檢查標準進行評分。這次共抽查75個在建項目，其中優(yōu)良的18個(80分以上)，合格的44個(70分以上)，不合格的13個。這次大檢查呈現出以下幾個特點：
一是各市建委、建管處(局)領導普遍重視，由建委分管主任親自陪同檢查;二是采取現場隨機抽查，比較客觀、公正;三是通過檢查，對各市的安監(jiān)部門的觸動比較大，有利于進一步促進對建筑安全生產的監(jiān)管。
通過這項大檢查，使省廳進一步了解掌握了當前我省建筑安全生產的基本現狀，對今后進一步指導監(jiān)督全省建筑安全生產有現實意義，通過這次大檢查，也暴露出一些亟待解決的問題。
(1)施工企業(yè)對施工組織設計、安全技術交底，專項方案中的安全技術措施的審查普遍不夠，大多流于形式;
(2)主管部門監(jiān)管力量普遍不足，有的至今沒有成立安監(jiān)機構、有的業(yè)務不夠熟悉，使得安全檢查質量不高，各類隱患往往仍大量存在;
(3)專項治理工作，特別是防高墜、腳手架搭設，施工圍墻的整治等方面不夠落實;
(4)施工企業(yè)的安全教育，特別是對農民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農民工);
(5)事故結案率低，“四不放過”原則得不到很好地落實。
同時積極引導企業(yè)按新標準開展施工現場安全達標活動。目前全省各地市已創(chuàng)建市(地)級安全文明工地近400個，省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展爭創(chuàng)施工現場安全文明工地活動，較快地改變了施工現場臟、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發(fā)生，提高了勞動效率，增強了企業(yè)知名度，樹立了建筑行業(yè)的新形象，為城市創(chuàng)建工作作出了新貢獻，也為施工現場的管理起到了很好的示范帶頭作用。
7、大力開展了“安全生產月”活動。
今年的安全生產月活動，我廳高度重視，根據省安委會和建設部的要求，我廳及時下發(fā)了文件進行了工作部署，在全省建設行業(yè)開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動。全省各級建設行政主管部門均成立了安全生產月活動專門領導小組，明確了專人負責，精心組織，周密安排，利用電視、廣播、張拉標語、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產月活動有聲有色、扎扎實實，取得了明顯的成效，達到了預期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動。據不完全統計，活動月期間，全省共有近四萬多人次參加了各類活動，散發(fā)各種宣傳資料24萬余份。為了進一
建筑公司安全工作總結2
今年×月×日，本人蒙公司領導的厚愛和賞識，有幸加入公司任防腐廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入×××這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到×××的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今兩個多月來，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務�，F將試用期工作、學習情況總結如下：
一、工作方面
在公司領導、×××廠長、廠辦主任及相關部門的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“安全責任、重在落實”，扎實開展安全生產工作，牢固樹立安全生產發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化作業(yè)現場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解，加上多年的安全工作經驗積累，做了大量的工作：
1、結合×××實際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書；以約束防腐廠員工安全作業(yè)，
2、在×××車間內外張貼安全警示標志；懸掛安全生產警示、教育標語；規(guī)范了進入車間人員規(guī)定，并通過現場安全監(jiān)督、督促員工遵守現有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀律，發(fā)現隱患及時整改，
3、會同×××對×××正在建設的施工作業(yè)現場安全、環(huán)境等檢查、督促，發(fā)現隱患，及時整改，完成率99%以上；
4、培訓新員工人數達到100%；
5、深入作業(yè)現場督促、督查作業(yè)人員、設備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現場發(fā)現違規(guī)操作進行批評教育、罰款；
6、配合公司對我×××安全生產工作綜合檢查；對×××的安全工作批評指導，作好一切記錄；
7、會同公司綜×××組織公司義務消防隊員進行業(yè)務技術指導訓練，提高員工消防安全素質，確保安全生產；
8、應×××，對×××進行一次駕駛員交通基礎知識安全培訓，提高駕駛員行車安全素質；
9、應×××每個月一到兩次對×××車間進行全面性的安全檢查，從中學習一些好的經驗，取長補短，提高×××安全，確保安全生產。
10、制定×××月、季、年度安全工作計劃，并組織實施。
11、督促×××有關部門做好電氣、機械設備的維護保養(yǎng)，及特種設備一、二、三級檢查、維護、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時，我還有很多的不足，安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全生產管理工作中我將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確�！痢痢涟踩a形勢穩(wěn)定；開創(chuàng)安全生產工作的新局面，為創(chuàng)造×××安全生產，作出積極的貢獻。
二、 工作計劃
1、根據×××實際情況，進一步建立、健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把防腐廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使防腐廠安全管理水平上一個新臺階；
2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間和工段（班組）都要與×××簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；杜絕重大安全事故的`發(fā)生，保證工亡事故為零；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；
5、加強×××員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在生產中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍；
6、加強×××消防安全管理，同時在廠區(qū)范圍內按要求配備足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產損失提供保障；
7、認真按照×××制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；
我將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好×××各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障公司和員工財產安全”而不懈努力；我會盡職、盡責、盡快的完成好本職工作，和企業(yè)一
起成長，不辜負公司領導對我的信任、期望和栽培。
祝各位領導身體健康！公司蒸蒸日上！
建筑公司安全工作總結3
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行。
下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：
1、 根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的.安委會，成員15人。
2、 元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究并兌現20xx年度項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、 3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。
4、 積極推進《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001-20xx）換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現場安全檢查。
5、 編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。
6、 創(chuàng)建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。
7、 積極參與局安全生產QQ交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”；
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監(jiān)督各項目安全生產責任執(zhí)行情況；
5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育；
6、督促各項目對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查；并對檢查結果在公司網站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
建筑公司質安部
20xx年3月29日
建筑公司安全工作總結4
20xx年，我司完成建筑面積6萬多平方米，完成各類壩體近40萬立方米。公司全年共完成建安總產值7200多萬元。在超額完成生產計劃的同時，安全生產狀況穩(wěn)定，未發(fā)生一起人員和機械設備重大事故，未發(fā)生一起火災事故，死亡率為零，無一人重傷，輕傷1人。安全工作取得了顯著成績。
一、20xx年安全生產情況
20xx年我司在安全生產中主要做了以下工作：
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在安全工作目標上，我們堅持高標準，嚴要求，在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標，并根據20xx年承建工程的特點提出了防范安全事故的措施，將安全生產與項目部經濟責任掛鉤。為保證公司安全生產目標落實到位，凡每一新開工程，公司都與該項目部簽訂安全生產責任書。與此同時，各項目部也按照公司的要求與各班組簽訂安全生產責任書，將目標層層分解，強化了安全生產監(jiān)管的層級責任。
�。ǘ┳ズ檬┕がF場安全生產。
根據我單位承建工程的施工特點，今年我們著重抓了四個方面的工作：一是施工機械設備特別是起重吊裝設備。今1
年是我司重組以來，投入高大施工設備最多的一年，有5臺塔吊和5臺施工人貨兩用電梯。為此，公司要求所有施工設備及機具使用時必須確保狀況良好，操作人員必須孰悉機械的性能和操作方法，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉，必須嚴格定期保養(yǎng)制度。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升都必須由專業(yè)檢測機構檢驗合格后并經當地安全監(jiān)管理部門備案才可使用。二是根據今年旱澇急轉及雨水大、時間集中的特點，要求無論是機械或者是作業(yè)人員在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上施工時，都應采取必要的安全措施，防止滑坡、坍方，以及提前做好冬季防雨雪冰凍和消防等工作。三是防止高空墜落，要求鋼構作業(yè)人員在高處作業(yè)時必須正確系好安全帶，安全密目網要與施工進度同步，對“四口、五臨邊”采取嚴格防護措施。四是臨時用電和消防，要求所有項目部都必須實行三相五線制，都必須三級保護裝置，嚴禁使用假冒偽劣電器產品；在高壓電線附近作業(yè)或通過時，施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
為做好現場安全生產工作，公司要求項目經理要做到“三在”，即在重要的敏感時間區(qū)、在出現惡劣天氣情況下、在發(fā)現重大隱患時項目經理都必須在工地。要求項目經理每月在現場時間不得少于20天。
�。ㄈ┓e極開展事故預防和隱患治理。
堅持預防為主，是我們最基本的安全工作方針，為此我們在實際工作中，一是無論是復雜工程還是簡單工程，在開工前一定要編制好各項安全施工專項方案，二是分部分項工程及時向作業(yè)人員進行安全技術交底，三進行安全教育，特別是告知施工現場存在那些重大風險源及防范措施。
安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查，項目部堅持了每月一次大檢查的制度。檢查的主要內容：一是安全責任制落實情況。特別是項目經理、技術負責人、安全員和施工員安全生產責任制建立及落實情況。二是安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓和作業(yè)前的安全技術交底情況。四是專（兼）職安全員、質檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產經營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況。
在事故隱患治理中，公司經常性開展安全隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問題，因為無論是發(fā)現事故隱患還是驗證隱患治理的效果都需要檢查。在安全檢查中，我們以日常檢查為主，以專項檢查為輔。公司領導全年深入施工現場檢查指導工作50多人次。此外，公司領導還根據情況需要，派人長期蹲點工地，幫助、指導
和監(jiān)督項目部做好安全、質量、進度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見36條。各項目部接到公司整改意見后都及時進行了整改，整改合格率達到97%以上。
�。ㄋ模┱J真開展各項安全活動
1、各項目部組織了一次安全生產座談會，參加的人員有項目部管理人員，各施工班組長和各工種的代表，有的項目部還邀請了了甲方代表和監(jiān)理工程師。通過召開座談會，不僅拉近了與會各方的感情距離，而且使項目部進一步了解的作業(yè)人員在安全中具體要求和心理訴求，使作業(yè)人員更多地懂得了項目部的安全管理制度、安全紀律和應急處理措施。
2、在安全月中，全司共懸掛安全條幅6條、安全標語32條，有的項目部還張掛了安全用電、登高作業(yè)、消防滅火的宣傳掛圖。
3、公司與項目部分別組織了上級重要安全文件的學習。一是再次學習了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產通知》，二是學習了《建設部關于貫徹落實〈國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產通知〉的.實施意見》，三是學習了《江西省安委會關于認真貫徹落實張德江副總理考察調研安全生產工作時的重要講話精神切實做好當前安全生產工作的通知》。在會上，還介紹了上半年我國建筑行業(yè)的安全生產形勢和事故案例，通告了20xx年工亡事故一次性補助金標
準（19109×20=382180元）。
�。ㄎ澹┓e極開展安全教育培訓和安全生產許可證延期使用工作
20xx年，我司的安全培訓重點是抓了特殊工種和安全員的培訓。全年培訓了61名特殊工種人員，滿足了公司生產的需要，此外還對全司安全員進行了繼續(xù)再教育，并新培訓了3名安全員。
由于我司歷年來安全生產工作都取得較好成績，依據國家相關法規(guī)，我司安全生產許可證符合延期使用條件。為做好延期申請資料的工作，公司將此作為一項重要工作來抓，組織了相關部門和人員編集資料，經過各種努力，一次通過了省建設廳的審批，安全生產許可證可再使用一個周期（3年）。
�。┍ＷC安全投入
為確保安全生產，公司加大了對項目部的安全經費的管理，對項目部不按規(guī)定進行安全投入的進行批評教育，對其“節(jié)約”安全經費公司予以沒收。一年來公司共投入安全經費47萬多元。有效的安全投入，為做好20xx年的安全生產工作提供了重要保障。
今年以來，我司安全生產工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到存在不少問題，主要是：
1、項目部專職安全員配備未滿足國家有關規(guī)定。
2、持證上崗的特種
作業(yè)人員嚴重不足。
3、作業(yè)班組安全教育培訓和管理不到位。
4、洞口和臨邊的防護設施與規(guī)范要求還存在一定差距。
5、施工現場存在“臟、亂、差”的現象在有的項目部還比較突出。
6、項目部對安全資料重視不夠，安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
二、20xx年工作打算
20xx年，我司在承接工程任務中做了大量卓有成效的工作，因此，20xx年我司生產經營形勢的特點將是工程多、時間緊、任務重。為此，更要高度重視安全生產工作，牢固樹立安全發(fā)展和“安全生產工作始終堅持從零開始”的理念，以人為本，堅持安全第
一、預防為主、綜合治理的方針，始終把安全生產工作放在重要位置，不斷增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。
在20xx年，我們將主要做好以下方面的工作。
�。ㄒ唬┖葑グ踩a責任制的落實，嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，特別是施工現場事故隱患排查治理制度和應急預案管理制度。把安全生產責任制落實到每個班組和每一作業(yè)人員中。
�。ǘ┘哟蟀踩珯z查的密度和力度，重點是高處作業(yè)、起重機械吊裝、土石方工程和雨季、酷暑、嚴寒天氣、重大節(jié)日期間施工，以及安全生產紀律和持證上崗情況。對檢查中發(fā)現的事故隱患的治理，堅決做到“五到位”和“四不放過”。
�。ㄈ┳ズ矛F場文明施工。文明施工不僅有利于安全生產，而且有利于提升企業(yè)的管理形象。在20xx年，我司將把現場文明施工作為安全管理工作的一個重要內容，對項目部進行認真檢查，并嚴格考核，使絕大多數項目部達到建設部規(guī)定的標準。
（四）加強安全生產教育培訓。一是繼續(xù)進行安全思想教育，把“安全發(fā)展、關愛生命”作為教育的主題，教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動紀律，安全警鐘長鳴，克服困難麻痹大意思想，杜絕盲目蠻干行為。二是繼續(xù)開展安全知識知識培訓，特別是對新招收的工人、轉換工種新上崗的職工進行培訓，使之持證上崗。針對以往的經驗教訓，將特別注重施工現場風險源的教育。
建筑公司安全工作總結5
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務�，F將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；
施工現場安全達標率100%；
無重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線
1.公司在落實企業(yè)主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產工作的順利進行。
（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟�，主動擔當，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；
二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�
成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；
二是全員安全生產責任意識仍需加強；
三是安全生產監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；
二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設
為了加大管理力度，使得安全管理更加的'專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；
三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
建筑公司安全工作總結6
按照《建筑集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內開展此項工作。為此，公司制定了《建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改�，F將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：
一、總體情況
（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內進行了轉發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
�。ǘ┟鞔_了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
�。ㄒ唬┌凑瘴募�，基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉發(fā)開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監(jiān)[20xx]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。
�。ǘ└骰鶎訂挝煌ㄟ^召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的'作用。
�。ㄈ└黜椖坎堪凑展鞠掳l(fā)的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患50余項，已全部進行了整改。
�。ㄋ模╉椖坎堪丛戮幹啤额I導干部安全生產現場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發(fā)現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現場帶班長效機制。
三、存在的問題
（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。
�。ǘ┦┕がF場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。
（二）抓好安全基礎工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關作用，確�！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。
�。ㄈ┱J真開展專項檢查。公司將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。
建筑公司安全工作總結7
隨著部分土建工程的結束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現安全生產與建設質量雙達標，籌建處堅持采用“事前預控，事中檢查，事后把關”的工作方法,各級安全人員深入現場了解施工人員的思想動態(tài),不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實，特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監(jiān)控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實現安全生產395天。
一、1-4月主要工作
1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產文件
根據集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二OO九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產領導工作，落實安全生產責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關閉時間，現場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，安全管理亮點16條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設安全工作規(guī)程》，結合現場動態(tài)，安全科以兩種形式對現場進行安全專項檢查：一是按施工區(qū)域進行安全專項檢查（如：煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械設備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關閉，詳細如下表：
專項檢查匯總
月份
專項檢查/次數
查出隱患/條
考核/次數
一月
12
27
7
二月
12
34
2
三月
16
32
5
四月
13
29
9
合計
53
122
23
4、堅持安全聯合大檢查
安全聯合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經驗對整個現場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現問題現場安排，及時整改。1-4月共進行聯合檢查15次，查出隱患整改關閉率達100%
，詳細如下表：
一季度安全聯合大檢查配檔表
月份
開展次數
發(fā)現問題（條）
一月
3次
16條
二月
4次
19條
三月
4次
17條
四月
4次
13條
合計
15次
65條
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加，通報、研究、協調、處理本周出現的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
一季度安全例會配檔表
月份
召開次數
提出問題（條）
下周重點（條）
一月
3次
15條
12條
二月
4次
22條
17條
三月
4次
19條
15條
四月
4次
17條
23條
合計
15次
73條
68條
6、參加站班會、安全網例會及安全技術交底會
安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底、站班會及安全網例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。共參加47次。
7、外出學習，借鑒先進安全管理
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
陽城電廠安全生產管理制度一覽
序
號
制
度
名
稱
備注
1
各級部門及人員安全生產責任制
2
安全生產獎懲規(guī)定實施細則
3
工作票操作票實施細則
4
兩票三制管理制度
5
三級安全教育制度
6
反違章管理實施細則
7
安全分析會制度
8
安全統計上報管理辦法
9
安全活動日制度
10
安全隱患排查、分析制度
11
未遂、異常認定辦法
12
防止人身傷亡事故措施
13
特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定
14
安全性評價、危險點分析預控管理標準
15
消防安全管理制度
16
安全工器具管理辦法
17
電纜防火安全管理制度
18
安全設施管理辦法
19
檢修現場安全管理制度
20
生產外包工程安全管理辦法
21
外來人員安全管理辦法
8、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級檢查
4月2日，濟寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊到陽城電廠檢查指導工作。主要對基礎建設、機構建設、制度建設、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進行監(jiān)督檢查。對陽城電廠的安全、質量、環(huán)境衛(wèi)生、進度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價：資料準備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊，說明建設方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學習用電管理
4月11日上午9：30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負責人、上海歐陸公司負責人到寧建施工現場參觀學習施工用電管理，對電盤的防護，電纜的布置進行等進行了學習，并限期對幾個固定盤進行了更好的防護，個別電纜重新布置，對安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應急演練
為加強籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關人員，在二公司項目部生活區(qū)場地聯合舉行了20xx年消防安全培訓及應急演練。
演習的主要目的是在發(fā)生火災、爆炸后做出積極響應，做到一旦發(fā)生火災、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發(fā)生與擴大.教練由二公司周毅然擔任,演習操作由籌建處生產準備人員進行,本次演練學習了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應急處理等，使我廠生產準備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會會議
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監(jiān)理公司、各施工單位負責人及安監(jiān)人員在二公司項目部會議室召開了09年度第二次安委會會議，會上安全科代表安委會做了安全工作報告，施工單位、監(jiān)理公司分別匯報了09年第一季度安全工作情況。安委會領導對一季度的安全工作做了綜合評價并提出二季度工作重點和計劃措施。
二、下一步工作計劃
隨著工程進度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現場多工種作業(yè)的現象將很快到來，隨之出現的將是安全管理具體工作的'成倍增加、現場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進一步加大等，都對下一步的安全管理工作應提出更高的要求和標準�；I建處將從以下工作著手，做好下一步的安全工作：
1、加強對重點區(qū)域的監(jiān)控
對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進行重點監(jiān)控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領導小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實做好籌建處的防雨、防風、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災能力。
3、加強對安全防護設施的監(jiān)督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護更要齊全有效；嚴格檢查重大、危險項目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護制度，責任落實到人，真正做到安全防護到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。
4、開展好各項安全活動
每周一次的安全聯合檢查、安全例會、安全網會議，能夠對一周的安全工作進行梳理、總結、重點部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結，整體聯動，確保實現項目全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實施細則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學習工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎。
6、安全預評價有實質性進展
5月份安全預評價完成準備階段工作，確保按期完成預評價工作。
“安全重于泰山，生命高于一切”。
安全生產貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確�，F場的安全管理萬無一失，確保籌建處一號文件提出的年度安全工作目標的順利實現。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責。
建筑公司安全工作總結8
在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中，公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，吸取經驗教訓，求真務實，將安全管理工作落到實處，在此基礎上，進一步完善安全生產管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
1、在公司領導和支持下，對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃，明確安全生產管理目標并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，要求各施工項目及勞務分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現場的安全管理工作，明確責任，落實 1
和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的'現象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業(yè)人員（包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種培訓考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現場管理規(guī)章制度、現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%，并保證了培訓的目的和效率。
5、對新開和復工工程在開工之前，分別組織項目及勞務分包單位管理人員，進行安全技術總交底，同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對 2
性的安全技術交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。
督促項目部及勞務分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前
安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務的同時，對班組作業(yè)人員進行班前交底，交底內容包括：施工位置、環(huán)境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢
查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在
施工前，組織項目相關人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。
7、指導項目進行應急預案的編制，并按照預案所設定的
額程序進行實際演練。同時，根據工程實際情況，編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，并組織學習和演練，對預案的可行性進行檢驗，要求方案和預案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措 3
施、有演練、有落實。
8、落實主體責任，積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現場的各項安全檢查活動，切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。
與此同時，深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現問題和隱患，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協議書》，經過相應安全資質認證，方可進場，做到了對勞務分單位的有效管控。
9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進行檢查�，F場動火作業(yè)，必須 4
按照消防管理要求認真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查，設置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的�？偨Y全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災事故。
10、在加強現場安全管理的同時，著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理，從設備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統一要求，按程序進行《大型設備場內作業(yè)審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴格要求相關作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。
11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大干部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產形勢的穩(wěn)定和好轉。按照市建委關于“安全生產月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產活動。 在活動中，首先加強領導，提高認識，強化管理。在此基礎上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領導小組，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認識到安全生產的重要性和必要性。
建筑公司安全工作總結9
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
一、加大安全施工檢查力度
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
二、加強安全生產許可證的動態(tài)管理
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
三、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的'作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
四、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析，及時發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。
建筑公司安全工作總結10
一、成立安全領導小組，層層推進安全生產責任制。
安全生產人人有責，公司根據職責分工成立安全領導小組，逐層簽訂安全責任書，將安全責任層層分解。同時在公司內部推行區(qū)域負責制，將公司劃塊分區(qū)，明確區(qū)域負責人和各區(qū)域的安全管理要求，遵循單位領導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區(qū)域管理監(jiān)督力度，確保公司各區(qū)域運行的安全。
二、嚴把用人關，強化人員安全培訓。
20xx年公司根據各崗位要求，對各崗位工作人員進行適應性評估，并對不適合人員進行相應的崗位周整，排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上，公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓，特種崗位必須經國家相關部門培訓合格后持證上崗，20xx年公司新進員工培訓率、轉崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度，20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓，提高了員工安全生產意識和相關技能。隨后在場安全辦主任和公司總經理的組織下，在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習并全部通過考核領取了安全管理上崗資格證書。
三、強化現場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動，加大考核力度。
20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的各項安全指示精神，在公司內部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節(jié)、兩會一節(jié)等也進行節(jié)前安全檢查，并定期召開安全生產例會，對安全生產工作進行階段性總結和部署。經統計，20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次，共查出不合格項701項，已落實整改681項，整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單，處理13人次。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，提高生產安全保障。
四、加大安全生產人力、財力投入，強化安全管理機構和安全防護設施。
20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量，增設安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領導各一名，加大了現場監(jiān)管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入，就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元，比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示標志也按安全標準進行改造，為生產提供安全的現場保障。一年來，我們始終把安全生產工作放在首位，安全生產管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的'頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責任感，進一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在局、場的領導下，爭取新的一年取得新的成績。
建筑公司安全工作總結11
20xx年以來，公司結合工程實際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急預案進行了修訂和完善，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一、工作回顧
�。ㄒ唬�、落實安全責任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產責任書，落實以總經理為安全生產第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產責任制管理實施細則；更新了公司生產事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。
�。ǘ�、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產意識
積極組織開展“安全生產月”宣傳活動：公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。
�。ㄈ�、加強教育培訓，提高員工安全生產技能
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。
�。ㄋ模�、加強安全檢查，消除安全隱患
堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問題分析及解決思路
�。ㄒ唬�20xx年，我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：
1、領導重視不夠，片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”， “說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業(yè)技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質得不到預期的提高，三不傷害怎能實現？
7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。
8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
�。ǘ�、加強安全管理的建議：
1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的'隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現企業(yè)安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
5、努力實現事故之前就發(fā)現安全隱患。發(fā)現安全隱患并不困難，只要按照安全生產規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發(fā)現問題。
三、下一年度工作目標與計劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內。
2、進一步完善、優(yōu)化現有的安全生產規(guī)章制度，擬定出適應現代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。
5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據，規(guī)范各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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