招商引資年度工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的招商引資年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
招商引資年度工作總結(jié)1
20xx以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結(jié)、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù),F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
一、更新思維,提高認識
項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學(xué)習(xí),統(tǒng)一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變,為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務(wù)進行分解,責(zé)任到人,分頭負責(zé),嚴格獎懲,確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責(zé)的項目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。
三、克服困難,取經(jīng)求發(fā)展
在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設(shè)立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結(jié)朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
四、建立信息網(wǎng)絡(luò)
我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經(jīng)營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的招商引資任務(wù)。
招商引資項目:
。ㄒ唬┩顿Y2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
。ǘ┩顿Y3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
。ㄈ┩顿Y3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
災(zāi)后重建項目:
。ㄒ唬6個村災(zāi)后重建活動室項目已全部竣工完成;
(二)7個災(zāi)后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。
明年擬建項目:
。ㄒ唬﹛x鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段,擬于1月份開工建設(shè);
。ǘ﹛x鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設(shè)。
六、存在的問題
一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
今年以來,壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排,堅持科學(xué)發(fā)展,牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的臺階,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、基本情況:
截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續(xù)建項目6個,協(xié)議總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當(dāng)陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施:
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標任務(wù)。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措,是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調(diào)部分機關(guān)干部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結(jié)合,發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù),即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務(wù)分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當(dāng)陽自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺,經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺,運用現(xiàn)代科技手段,展現(xiàn)壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務(wù),獲取招商信息,推進項目運作。加強當(dāng)陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商,積極推動回歸創(chuàng)業(yè),扎實開展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資企業(yè),召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,按時足額撥付,在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責(zé)人之間的交流,促進企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設(shè)備零件,原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流,知道金誠機械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎(chǔ)材料工作,放大本地資源優(yōu)勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯(lián)系招商項目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù);項目簽約落戶階段,由項目建設(shè)專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段,實行企業(yè)“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎(chǔ)工作,健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調(diào)整、充實、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細節(jié)方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓(xùn),更加注重在與客商洽談的'細節(jié)上下功夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀,用真情實意打動客商。
另外,我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會負責(zé)人、機關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務(wù)的,按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索,并協(xié)助項目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務(wù)的,按未完成的目標分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資;處機關(guān)干部職工,提供有價值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn),完不成招商引資工作任務(wù)的,扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年,我們在招商引資和項目建設(shè)工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎(chǔ)性工作相對薄弱,招數(shù)不多;二是招商信息量不足,引進工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
20xx年,我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元,我們將按照全市統(tǒng)一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務(wù)方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個臺階。
招商引資年度工作總結(jié)2
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結(jié),正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設(shè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)亍V巯虼髕x范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。
另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”
在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”
我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實現(xiàn)向招商引資傾斜的'最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃是在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設(shè),明確目標責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資年度工作總結(jié)3
縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,全面落實“科學(xué)招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區(qū)經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署,結(jié)合我縣僑情,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉,不斷拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)招商引資工作新突破,F(xiàn)將XX年來的招商引資工作總結(jié)如下:
一、招商引資工作完成情況
根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣XX年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責(zé)任書》,我會的招商引資目標任務(wù)為XXXX萬元。在全會人員的不懈努力下,XX年招商引資工作取得了較好的成績,縣僑聯(lián)僑辦共引進招商引資項目1個,項目投資總額為XXX萬元,項目建設(shè)地點為縣XX鎮(zhèn)XX工業(yè)園區(qū),項目于XX年5月開工建設(shè),將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資XXX萬元,全年超額完成XXX萬元。
二、工作措施及方法
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。
1、根據(jù)單位人員變動情況及時調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,2名副主席和4名兼職副主席任副組長,部分僑資僑屬企業(yè)負責(zé)人(僑聯(lián)顧問)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓招商引資工作,1名工作人員負責(zé)處理日常事務(wù),將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè),爭取取得企業(yè)的支持,完成全年的招商引資目標任務(wù)。
2、根據(jù)目標責(zé)任書的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過與大發(fā)珠寶有限責(zé)任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目,并與我縣大發(fā)珠寶有限責(zé)任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》,引進項目資金XXXX萬元。
(二)立足本職,做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以僑聯(lián)為紐帶,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,我會安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,積極主動地為外商提供周到細致的服務(wù),努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢等。
(三)轉(zhuǎn)變招商思路,創(chuàng)新工作方式
1、堅持化被動為主動,積極在工作著力點上實現(xiàn)質(zhì)的.轉(zhuǎn)變。在招商方式上,實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變。在招商引資工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎(chǔ)。
2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會,加強與外資企業(yè)的聯(lián)系,并通過他們引導(dǎo)各地企業(yè)來我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環(huán)境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。
3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系,通過部分招商代表,充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門路廣的優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。
三、下一步的工作打算
一是繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進招商引資工作。
二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度,以商招商。
三是樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。
招商引資年度工作總結(jié)4
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭,副鄉(xiāng)長萬海博具體分管,相關(guān)站室負責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、招商引資基礎(chǔ)工作
1、及時印制八步鄉(xiāng)基本情況簡介,并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
2、進一步加強與區(qū)投資促進局協(xié)調(diào)溝通,及時提供企業(yè)所需信息。
3、及時安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。
4、認真研究,及時向區(qū)投資促進局回函,提出建議意見。
5、加強招商引資項目儲備,目前,我鄉(xiāng)儲備項目為農(nóng)村再生資源市場建設(shè)項目,計劃總投資1.3億元。
三、招商引資服務(wù)工作
1、對于招商引資企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府均嚴格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的服務(wù),一次性告知需提供的.全部資料。
2、認真落實中央八項規(guī)定、“四風(fēng)”整治工作,按程序辦事,招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
3、對落地建設(shè)過程中的企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常進行調(diào)研走訪,努力幫助其解決困難問題。20xx年,共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個,有力促進了工程的順利開展。
四、招商引資信息工作
1、為促進農(nóng)村再生資源市場建設(shè)項目的早日落地,鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況,力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴格遵守相關(guān)法律政策規(guī)定,未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。
五、重大項目工作
1、20xx年,全鄉(xiāng)重大項目包括轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、貧困村災(zāi)后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設(shè)施等,涉及項目資金1900余萬元,均能按期穩(wěn)步推進。目前轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和村級活動室項目已完工交付,貧困村災(zāi)后重建和綜合便民服務(wù)中心已進入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設(shè)項目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地,現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設(shè),預(yù)計明年初將投入生產(chǎn)。
招商引資年度工作總結(jié)5
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù),F(xiàn)將情況總結(jié)如下:
為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達的任務(wù),我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的`各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標,順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商引資年度工作總結(jié)6
20xx年以來,我們駐**招商團積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當(dāng)前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結(jié),正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設(shè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的'現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以**市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)亍V巯虼?*范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”
在我們駐**招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢,借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”
我們駐**招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設(shè),明確目標責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資年度工作總結(jié)7
按照縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發(fā)〔2015〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結(jié)合工作職能,利用實施民生工程和民族團結(jié)進步宣傳教育活動,營造民族宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境,為協(xié)力建設(shè)美麗和諧服好務(wù),F(xiàn)將完成2015年招商引資工作情況總結(jié)如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成立了以局長邱勇為組長,副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在班子會、局務(wù)會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
二、切實履行職能,推進民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展
。ㄒ唬┓e極實施民生工程,匯聚發(fā)展正能量。
利用省、市領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研、縣民宗局參加民族工作會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,積極對接,2015年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元,實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設(shè)工程、大營村公路建設(shè)工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設(shè)等工程。通過項目建設(shè),使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
。ǘ┱J真編報項目,推進扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外,在民族鄉(xiāng)開展民生工程調(diào)研,按照項目申報指南,在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目,推進精準扶貧攻堅工作。
(三)找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。
根據(jù)縣上工作安排,找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和2016年--2018年項目規(guī)劃,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖,推進民族地區(qū)發(fā)展。
(四)開展項目資金管理調(diào)研,為縣委、政府決策服好務(wù)。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調(diào)研課題,提出了縣55個民族聚居村,僅有36個村納入精準扶貧村,建議關(guān)注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題,因地制宜,確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)2020年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設(shè)成果和民族政策,為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境
。ㄒ唬├妹褡迥旯(jié)活動和十月民族團結(jié)進步宣傳月活動,大力宣傳民族文化,建造各民族團結(jié)和諧的氛圍。
。ǘ┙Y(jié)合地域特色和民族文化,利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會,力推展示民族風(fēng)情的節(jié)目參演,提高的知名度。
。ㄈ┘訌娮诮虉鏊鶅(nèi)務(wù)規(guī)范管理和服務(wù)、安全工作,增添旅游景點。
。ㄋ模╅_展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動,宣傳建設(shè)成果和惠民政策,使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,建設(shè)美麗新家園。
。ㄎ澹┳龊蒙贁(shù)民族群眾矛盾糾紛的調(diào)解工作,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市招商局的正確指導(dǎo)下,全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進,招商引資實效逐漸凸顯,為全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。
一、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作,年度目標任務(wù)全面完成
。ㄒ唬﹥(nèi)資完成情況。2015年1—10月,引進市外國內(nèi)資金 63億元,已完成市下達的70億元目標任務(wù)的90 %,其中省外資金52.9 億元,完成62億元目標任務(wù)的85.32%。預(yù)計至年底,市下達的各項任務(wù)指標能全面完成。
。ǘ┩赓Y完成情況。預(yù)計2015年底能全部完成市下達的外資任務(wù)。
。ㄈ┖灱s、開工、投產(chǎn)項目完成情況。根據(jù)目標責(zé)任制要求,2015年xx縣需完成簽約項目8個,開工項目4個,投產(chǎn)項目1個。全年共簽約項目21個,完成目標任務(wù)8個的262.5%。開工項目4個,分別是年產(chǎn)20萬噸鋁合金生產(chǎn)線項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目、新建年產(chǎn)8萬噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務(wù)4個的100%。投產(chǎn)項目1個,完成目標任務(wù)1個的100%。
。ㄋ模┩獬稣猩糖闆r。2015年1—11月份,xx縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開展鋁產(chǎn)業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;7月份赴廣東就農(nóng)業(yè)項目進行專題招商;8月份分別赴廣西、內(nèi)蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農(nóng)業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進行專題招商;10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進行專題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個,協(xié)議資金29.6億元。
二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進
(一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來,我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針,認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,積極參加外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各類大型企業(yè),進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,與會客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內(nèi)蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū),著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經(jīng)濟社會等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察,洽談投資項目。同時,xx招商已放入xx縣人民政府門戶網(wǎng)站,我局設(shè)立了xx招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內(nèi)容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識xx,關(guān)注xx,進一步來我縣考察投資。
(二)引進來,狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,全年洽談項目信息30個,共有21個項目簽約,協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的:建設(shè)云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的.輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區(qū),爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣、社會治理先進縣、法治建設(shè)先進縣、黨的建設(shè)先進縣的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。
(三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團,重點圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設(shè)、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系,是產(chǎn)-城一體化的最好體現(xiàn);花山-天生橋片區(qū)已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè),主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商;白水片區(qū)也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè),主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展,是未來發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。
(四)抓服務(wù),加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極做好服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商工作,將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關(guān)部門進行協(xié)商,設(shè)法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實,2015年,縣招商合作局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,做好入駐企業(yè)的“娘家人”,廣結(jié)友人,以外引外。
(五)抓項目包裝,提升引資實效。根據(jù)xx實際發(fā)展需求,圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面,2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等方面做出重要貢獻。
三、創(chuàng)新方式、迎難而上,打開“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將繼續(xù)把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,進一步統(tǒng)一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會為平臺,以園區(qū)為載體,以產(chǎn)業(yè)為重點、以服務(wù)為基礎(chǔ)、以項目落地為目的,創(chuàng)新方式,科學(xué)招商,打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機制
1.優(yōu)化投資軟環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量和水平
繼續(xù)為客商營造良好的投資服務(wù)軟環(huán)境,努力為客商協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,使xx成為客商投資的首選之地。
2.明確著力點,有效傳導(dǎo)工作壓力
繼續(xù)落實“一把手”責(zé)任制。從2016年年初起,xx縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過外出招商新引進的項目個數(shù)不少于5個,全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣(實際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直相關(guān)部門下達招商引資目標任務(wù)。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產(chǎn)率,新簽約項目任務(wù)的開工率要達到50%以上。
3.加大監(jiān)督協(xié)調(diào)力度,推進簽約項目落地
全面調(diào)查、摸底,掌握縣內(nèi)的存量土地,發(fā)掘存量建設(shè)用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施;對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,促其創(chuàng)造條件開工建設(shè);對征而未用、征而少用,土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調(diào)劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標準廠房,水、電、用工等內(nèi)容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開工率、投產(chǎn)率,力爭使新的簽約項目盡快落戶,盡快投資,創(chuàng)造效益。同時,在項目推進過程中,狠抓各項政策的落實,創(chuàng)建誠信政府。
4.統(tǒng)籌結(jié)果過程,完善招商引資考核工作
一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)實行對縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)XX縣直相關(guān)單位招商引資工作實行專項考核的機制。
招商引資年度工作總結(jié)8
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際,圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)文件精神,多渠道多方位開展招商引資工作,較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。
按照“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部群眾齊參與”的原則,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長,副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)有關(guān)站所負責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,招商信息員負責(zé)日常具體事務(wù)辦理,并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念,加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下,不斷加強政策解讀與宣傳,積極研究對策,廣泛搜集線索項目,主動與項目方對接,開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務(wù),全鎮(zhèn)形成合力,準確把握鎮(zhèn)情,力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強化服務(wù)意識,創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求,健全了一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務(wù)工作機制,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識,加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,拓寬招商渠道和信息,落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目,對企業(yè)實行服務(wù)包干,協(xié)調(diào)辦理手續(xù),幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度;另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。同時,加緊督促即將開工項目,促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài),鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài),捕捉最新信息,立足市場需求,支持、鼓勵、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下,我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細的資金預(yù)算,形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目,計劃總投資30—35萬元,其中建廠成本15—20萬,設(shè)備成本15萬,在原村紙板廠的舊址上建立新廠,生產(chǎn)車間面積100—150㎡,原材料存放不露天場地面積200㎡,成品儲存車間50—100㎡,配套辦公室、休息室、廚房等約8間,每間15—20㎡。力爭以此為契機,推動建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制,幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H,規(guī)劃長遠發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣,做到有目的、有?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項目可行性研究報告》的深入分析,充分調(diào)研、反復(fù)研討,并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目,計劃總投資2682萬元,其中固定資產(chǎn)投資2217萬元,流動資金465萬元,建設(shè)香菇標準化生產(chǎn)基地500畝,加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè),將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起,確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路,加大招商工作力度,認真督促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目,確保招商工作再上新階,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,帶領(lǐng)群眾增收致富。
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報告如下:
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來,我局根據(jù)縣目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的'通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預(yù)計總投入資金將達到9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來,我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。
二是落實責(zé)任。招商引資任務(wù)下達后,我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負責(zé)此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕?瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。
四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后,將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務(wù)完成較好的單位,在年終考核時予以表彰獎勵,對工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
招商引資年度工作總結(jié)9
解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務(wù),有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),細化招商引資目標責(zé)任
經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責(zé)任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責(zé)任,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施,全力推進招商引資工作
抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準大財團、大的.上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實,街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。
招商引資年度工作總結(jié)10
今年以來,我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神,促進XX市經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會步伐,認真落實市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神,切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來抓,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心,進一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務(wù)如期完成,現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下:
一、開展招商引資工作的基本情況
為扎實地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請進來,上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長具體負責(zé)的工作方法,進一步抓實、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊,奔赴XX、XX等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當(dāng)?shù)氐?大中型企業(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境,使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察,考察后再確定意向。
日常招商引資工作中,我局加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作措施,完善督導(dǎo)機制,做到局領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究,現(xiàn)場指導(dǎo)辦公,為引資落戶的企業(yè)排憂解難,確保招商引資工作真正落到實處,使被招落戶企業(yè),能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目,現(xiàn)已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展,獻計獻策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系,廣泛開展洽談渠道,推進擬洽談引資項目的新進展。
招商引資年度工作總結(jié)11
今年以來,XX區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導(dǎo)向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài),今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務(wù)240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產(chǎn)項目54個,報送報省項目28個。
一、當(dāng)前招商引資主要指標情況
重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設(shè)項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設(shè)項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。
重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設(shè)項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實驗室設(shè)備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目;總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。
重點竣工投產(chǎn)項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復(fù)混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。
重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的`東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。
二、主要做法
在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺;在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè),鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè),主城區(qū)瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導(dǎo),以招大引強為目標,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎(chǔ),筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創(chuàng)新思路,狠抓實效。
一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源,實施“2112”工程,在全區(qū)建設(shè)標準化廠房承載項目。目前,全區(qū)“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。
二是抓隊伍建設(shè),夯實招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識;借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責(zé)人和工作人員,市區(qū)聯(lián)動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
三是抓全區(qū)聯(lián)動,密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,積極聯(lián)系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機,積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,回訪企業(yè)247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責(zé)人和分管負責(zé)人及時召開招商引資調(diào)度會,主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。
四是抓機制建設(shè),加速項目推進。建立項目評審機制,組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學(xué)論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息,建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務(wù),積極推動項目進展。
五是抓督查考核,強化責(zé)任落實。年初認真領(lǐng)會《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神,結(jié)合XX區(qū)實際,把任務(wù)層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,產(chǎn)業(yè)招商中心,區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報、月調(diào)度。嚴格實行招商引資目標任務(wù)保證金制度,要求各招商引資單位主要負責(zé)人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金,對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務(wù)的單位負責(zé)人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務(wù)“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。
三、存在問題
1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下,企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩,企業(yè)投資信心不足。
2、用地指標緊缺,XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,發(fā)展平臺遍布全區(qū),但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。
3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設(shè)施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。
四、下一步工作計劃
1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出首位度產(chǎn)業(yè),研究出臺技改、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策,加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。
2、結(jié)合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業(yè)招商,及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。
3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內(nèi)54家重點企業(yè)進行推介招商,進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。
4、加強第四季度招商引資調(diào)度,嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責(zé)人離崗招商制度,同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學(xué)性。
招商引資年度工作總結(jié)12
20xx年即將過去,我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助,使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足,為更好的總結(jié)以往的`經(jīng)驗和教訓(xùn),使今后的工作能查漏補缺、揚長避短,下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實
今年以來,我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展,強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神,把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年,我們先后組織村干部、企業(yè)負責(zé)人動員會2次,給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子,將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù),將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責(zé)人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系,協(xié)助村級重點項目資金的引進。同時,招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進,優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境
今年以來,**鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng),動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟強鄉(xiāng)跑爭項目,到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè),其中:水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強有力的保障,進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前,全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元,使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟規(guī)模得到很大的擴充,促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展。
三、強化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺
今年,我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進重點項目建設(shè)。
一、是針對重點項目,積極做好服務(wù)工作,完善項目服務(wù)體系,協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理,我鄉(xiāng)引進**工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產(chǎn)投資4.73億元,流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米,設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元,預(yù)計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)40萬噸,產(chǎn)值7.5億元,利稅3000萬元,可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元,預(yù)計20xx年底峻工,其中基建資金投入7500萬元,包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后,年產(chǎn)值再增加5.2億元,利稅再增加20xx萬元,就業(yè)再增加240人。
二、是通過本地企業(yè),與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系,吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資,組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察,積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商,組織有經(jīng)驗的招商能人走出去,到發(fā)達地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談,爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力,規(guī)劃1000畝未利用地,建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū),加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑爭園區(qū)建設(shè)資金,按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
招商引資年度工作總結(jié)13
我鎮(zhèn)招商引資項目主要有四項:
一、村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目,也是全縣今年重點項目之一,被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目,自工程開工建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,定期深入現(xiàn)場,著手解決項目建設(shè)過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目占地60畝,建筑面積17000平方米,建雞舍11棟,其中8000只雞舍10棟,萬至雞舍1棟,庫房2棟,項目總投資2200萬元鎮(zhèn),建成后年產(chǎn)值超過2500萬元。目前主體建設(shè)已完成,完成投資額4500萬元。
二、北陽村千頭肉牛場建設(shè)項目
該項目預(yù)計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝,進行大規(guī)模建設(shè)。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來,鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鎮(zhèn)長任組長,主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關(guān)農(nóng)戶的土地租用工作,并下發(fā)了告廣大村民書,秦源牧業(yè)有限責(zé)任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則,鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,積極參與土地流轉(zhuǎn),以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。目前,該項目1300萬投資任務(wù)已全面完成并試運行。
三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設(shè)項目
該項目總投資1700萬元,是寶雞開口樂調(diào)味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設(shè)項目,計劃建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處,存儲空間5000立方米,存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設(shè),對我鎮(zhèn)加速構(gòu)建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來,鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴現(xiàn)場指導(dǎo)建設(shè),積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設(shè)。
四、南陽村青化苗木花卉園建設(shè)項目
該項目總投資2500萬元,由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建,計劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成,為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木,對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設(shè),尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來,鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調(diào)小組負責(zé)青化苗木花卉園建設(shè)協(xié)調(diào)工作,重點應(yīng)對、處理建設(shè)過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設(shè)并試運行。
今年以來,我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元,占總?cè)蝿?wù)的125%,其中省際到位資金7000萬元,占總?cè)蝿?wù)5000萬元的140%,圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重,力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破,為加速建設(shè)富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
今年以來,我會認真學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會和省市委全會精神,堅持教育實踐活動與推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展有機結(jié)合,較好完成了年初確定的.工作任務(wù)。
一、協(xié)助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會雞西參會活動。
一是項目簽約成果顯著。共達成國內(nèi)經(jīng)濟合作項目18項,金額67.38億元,合作意向37個,金額114.4億元;利用外資項目1個,金額1500萬美元;進出口貿(mào)易意向8個,金額1.8億美元;境外投資意向4個,金額8225萬美元。
二是展廳設(shè)計主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設(shè)計主題為“雄雞報曉”,寓意雞西在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風(fēng)格既體現(xiàn)肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色,也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”。
三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品,煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)品,在本次博覽會上得到了重點推介。
四是商務(wù)活動高效有序。博覽會期間,市領(lǐng)導(dǎo)分別會見了山東力諾集團、北京匯源集團、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內(nèi)外客商政要,就進一步深化合作進行了廣泛交流。參加了中國—俄羅斯大型企業(yè)項目對接會、中俄經(jīng)濟特區(qū)圓桌會議等多項活動。
五是會務(wù)接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比,XX市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少,參會經(jīng)費比往屆有所下降。
二、黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。
一是在黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)(哈爾濱)博覽會上,申請展位30個,組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內(nèi)外企業(yè)達成綠色大米、有機雜糧、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同,金額達到31.5億元。
二是在黑龍江綠色有機食品(上海)博覽會上,我們申請展位14個,參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與香港艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議。
三是在黑龍江綠色有機食品(香港)博覽會上,我們配合市商務(wù)局組織9戶參展。四是在首屆中俄(雞西)義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上,設(shè)室外展區(qū)200個展位,商貿(mào)城場內(nèi)展位600余個,來自俄羅斯、新疆、內(nèi)蒙、廣州、哈爾濱、海寧、遼寧及雞西120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會,銷售額近3000萬元。五是在20xx兩屆中國·雞西汽車展上,共參展車企80多家,參展車輛近420余臺,銷售汽車197臺。
三、貿(mào)促會機關(guān)自身建設(shè)和會員服務(wù)工作得到加強。
按照上級部署,在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排,扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動為貿(mào)促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改,多項整改方案得以落實;強化內(nèi)部管理和廉政建設(shè),長效機制和剛性約束初步形成。與此同時,市貿(mào)促會以會員為中心,以服務(wù)為取向,大力強化際信息等服務(wù)等功能,較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。
招商引資年度工作總結(jié)14
xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導(dǎo)下,堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài),圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求,創(chuàng)新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態(tài)勢向好,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、xxxx年工作總結(jié)
一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長,主要經(jīng)濟部門作為牽頭單位,負責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓(xùn)視頻會議,會上邀請了x市招商中心曹紫權(quán)主任,和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專家作專題授課,培訓(xùn)從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓(xùn)。x月xx日,召開招商引資工作約談會,市委書記徐雄對市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關(guān)負責(zé)人進行約談。
二是不斷加力,強勢推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài),堅持招引鏈上龍頭企業(yè),著力引進落地一批標志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè),加強產(chǎn)業(yè)研究,創(chuàng)新招商方式;圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè),深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽能電池及配套項目成功投產(chǎn),中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地;通過基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn);通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產(chǎn);通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”,不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀,成功引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目,目前已建成多層廠房x棟;通過服務(wù)鄉(xiāng)友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。
三是持續(xù)搭建招商平臺,大力開展精準招商。依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度,大力培育發(fā)展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍,開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業(yè)化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商,全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向,為推進xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會招商新模式,重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手,利用龍頭企業(yè)供應(yīng)商大會、高端展會等場合,強化招商力度,實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設(shè)的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設(shè)的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。
四是加強政策引導(dǎo),完善招商機制。制定出臺《關(guān)于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,以政策為指導(dǎo),建立健全招商引資工作機制,引領(lǐng)和推動全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進行研討,針對項目線索,在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,扁平化處理,加速項目推進。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進入到實質(zhì)性談判階段的項目,制定《項目推進通知書》,構(gòu)建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,按節(jié)點推進,全程參與、調(diào)度項目的研判、談判、簽約、開工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī),實行全周期管理服務(wù)。
五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡(luò),完善在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制,充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量,推動招商工作。今年以來,上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,總投資xx.xx億元,xx億元以上項目x個,分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢。今年,我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地,拜訪當(dāng)?shù)氐牡钠嚵悴考、新能源汽車、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè),研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才,引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學(xué)未來學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復(fù)醫(yī)用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導(dǎo)師、教授楊誠合作的納米銀導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。
xxxx年工作計劃
。ㄒ唬┳鲎恪皒都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向
圍繞全面融入長三角,把準招商方向,突出招商重點,為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險的動能系統(tǒng)。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標,深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系,按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路,瞄準國內(nèi)外xxx強、民營xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè),盯引落實x-x個引擎性項目,爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行市場細分,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準招商,一手引進“鏈主”企業(yè),一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè),形成“葡萄串”效應(yīng),針對產(chǎn)業(yè)鏈(集群)的短板與不足,著力招引一批能夠推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目,進一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。出臺《關(guān)于支持重點產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套優(yōu)惠招引政策。
其中,智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點要圍繞x、x整車配套,加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內(nèi)飾及車身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度;綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設(shè),通過招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)型;高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破,實現(xiàn)集群式發(fā)展目標開展精準招引;新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目基礎(chǔ)上,在光伏新能源、節(jié)能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度;醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用防護領(lǐng)域開展招引;新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè),切入細分領(lǐng)域,在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計和品牌營銷兩端拓展延伸,實現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開展招引。
。ǘ┤媛鋵崱皟(nèi)搭平臺外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式
一是加強以商招商平臺建設(shè)。培育本土“鏈主”企業(yè),強化以商招商力度,實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用,充分發(fā)揮企業(yè)主信息來源廣、關(guān)系面寬、反應(yīng)快的優(yōu)勢,積極借助“外力”,通過引進重點企業(yè)和項目,有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本,通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條,逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營商環(huán)境,對已經(jīng)入駐的企業(yè)進一步做好相關(guān)服務(wù),主動為他們排憂解難,實實在在地為企業(yè)辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的.宣傳、示范和推介,招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類平臺招商。加強政策引領(lǐng),不斷提升園區(qū)對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設(shè)水平,建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金,引進能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目,實現(xiàn)高質(zhì)量招商。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式,加強項目篩選、盡調(diào)和基金配套,推動科創(chuàng)企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶。加快科技創(chuàng)新和人才平臺載體建設(shè)。引導(dǎo)開發(fā)園區(qū)、骨干企業(yè)等主體與省內(nèi)外高校院所、創(chuàng)新型企業(yè)合作,建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機構(gòu)等各類技術(shù)創(chuàng)新平臺,全面提升對外招引平臺建設(shè)。三是推進人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”,建設(shè)涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫(yī)界、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級各部門及在外商協(xié)會、校友會和招商團,廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息,分門別類建立臺賬、動態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會各界知名人士的溝通對接,對杰出在外人士,建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,對重要在外人士,建立相關(guān)部門“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶,真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會招商。把商會建設(shè)作為推進商會雙招雙引的切入點來抓,借助各地商會平臺,廣泛收集信息,動態(tài)完善人才信息庫,各駐外招商組要不定期與商會對接,獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用,采取“走出去”和“請進來”的工作方式,加強商會聯(lián)系,引導(dǎo)參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,委托商協(xié)會在三大重點區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會會、投資懇談會等;引導(dǎo)商會發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用,以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內(nèi)有影響力的專業(yè)咨詢機構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會、研究設(shè)計院等中介組織機構(gòu)建立合作,重點引進頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng)平臺及人才團隊。探索利用招商大數(shù)據(jù),與國內(nèi)頭部數(shù)據(jù)庫企業(yè)合作,從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中,挖掘具有較強創(chuàng)新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目,引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè),發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動,結(jié)識朋友、尋找商機,引進國家戰(zhàn)略型項目。通過舉辦項目推介會、產(chǎn)業(yè)峰會、洽談會,對本地的招商環(huán)境進行集中展示推介,達到廣泛的宣傳作用,吸引客商前來投資。
。ㄈ⿵娀椖恳刂稳鎯(yōu)化工作機制
一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰(zhàn),向存量要增量。由資規(guī)部門牽頭,園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動,摸清底數(shù),形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段,依規(guī)實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策,強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閑活地、盤存換地、復(fù)墾增地、改荒造地、防災(zāi)保地等舉措,用足用活增減掛鉤、國土整理等政策,進一步提高用地指標保障能力。加大內(nèi)涵挖掘和存量資源利用,破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾,把存量土地資源“用”起來,將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進去,快速推動項目落地。二是加強人才保障,打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式,積極選拔一批具備專業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會談判的復(fù)合型專門人才,推進招商人員專業(yè)化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商需要,充實一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目建設(shè)等專業(yè)人員進入招商隊伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期對宏觀經(jīng)濟管理部門的中青年干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部進行專門的招商引資培訓(xùn),定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)。進一步充實招商力量,積極吸收商會會員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員,杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環(huán)境。落實免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù),遵循投資建設(shè)項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨,創(chuàng)建投資建設(shè)項目幫辦、代辦服務(wù)機制,當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”,打造親商、安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門,落實企業(yè)投資項目“多評合一”制度,將項目前期推進階段所涉及的各項評估,由以往的串聯(lián)方式調(diào)整為并聯(lián)方式,通過整合優(yōu)化,實行“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評估、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一審批”的服務(wù)新模式,縮減審批周期。
招商引資年度工作總結(jié)15
一年來,我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署,緊密聯(lián)系工作實際,在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整工作思路,突出招商引資工作地位,結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),多渠道多方位開展招商引資工作,通過委托招商,上門招商,以商招商等手段,千方百計捕捉商機,開創(chuàng)了招商引資工作新局面,實現(xiàn)到位資金2.05億元,包裝招商引資推介項目2個,為加速全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到積極作用,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、招商引資完成情況
(一)在總結(jié)過去招商引資工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,我局積極調(diào)整工作思路,通過委托招商,上門招商,以商招商等方式,引進西安、寶雞、漢中等地企業(yè)來我縣投資,與圣世公司、手牽手超市等企業(yè)達成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向,略陽烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目總投資1.3億元;略陽烏雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,總投資7500萬元,計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,在縣政府召開的招商引資大會上,縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項目合作框架協(xié)議書。
(二)重點在建項目:略陽烏雞特色養(yǎng)殖綜合開發(fā)項目,總投資2800萬元,目前已完成2662萬元,重點項目建設(shè)速度穩(wěn)步提高,建設(shè)進度逐步推進。
(三)結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),根據(jù)市場調(diào)查分析,包裝招商引資推介項目2個:
1、雪蓮果示范基地建設(shè)及深加工項目?偼顿Y820萬元,項目內(nèi)容:在全縣海拔900米以上地區(qū)建立3個穩(wěn)定的科技示范基地,面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養(yǎng)室500㎡,進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,為示范基地建設(shè)提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡,新建分撿、消毒車間600㎡,新建宿辦樓及庫房500㎡,引進雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線一條,安裝其他配套設(shè)施設(shè)備。
2、略陽烏雞深加工項目?偼顿Y1400萬元,項目內(nèi)容:培育略陽烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個,建設(shè)廠房20xx㎡,職工宿辦樓660㎡,速凍、冷藏庫500m,消毒車間300㎡,新建略陽烏雞食品加工生產(chǎn)線1條,購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備,安裝食品包裝流水線1條,建設(shè)實驗室500㎡,研究開發(fā)新產(chǎn)品。積極開展商標注冊和“三品一標”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)認證工作。
二、主要工作措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。為保證順利完成任務(wù),局班子首先調(diào)整了招商思路,突出了主攻方向,明確了主抓領(lǐng)導(dǎo),夯實了工作責(zé)任,對招商一線工作人員作了充實和調(diào)整,加強了招商引資工作力量;其次把招商經(jīng)費納入農(nóng)業(yè)局經(jīng)費支出,以有限的經(jīng)費作的支持,從而保障招商工作的順利開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會,不放過任何一次機遇;四是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,邀請機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解招商經(jīng)驗,共同謀劃招商大計;通過采取一系列的有效措施,為招商引資工作打開新局面,創(chuàng)造良好條件。
(二)實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅(qū)直入為重點突破,集中精力擴大農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位等外圍組織,壯大農(nóng)業(yè)局隊伍,并充分利用農(nóng)業(yè)局的輻射作用,尋找招商引資項目:凡是有意向投資的企業(yè)家,我們想方設(shè)法邀請到略陽考察,先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平,絕不輕易放過一個機會;組織縣內(nèi)重點龍頭企業(yè)進行座談,廣泛了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中接觸的客商情況,從中篩選有實力、有意向來略投資的客商,作為進一步聯(lián)系和洽談的'重點線索,由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部根據(jù)平時掌握的有關(guān)情況,采取電話聯(lián)系,確認有無投資意向;領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,上門招商,為引進一個項目三番五次游說,今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯(lián)社組織的略陽烏雞推介會,與有意向投資的客商進行座談,6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安,與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。
(三)加大服務(wù)力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)配套建設(shè),加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設(shè);嚴格依法行政,堅持效能建設(shè),努力提高行政效率和公共服務(wù)水平;簡化投資項目審批手續(xù),減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié);完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度,促進政府部門的服務(wù)和效率,切實解決外來企業(yè)的問題;不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作;進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設(shè),建設(shè)項目早投產(chǎn);確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力,同時,把好項目關(guān),注重引進企業(yè)質(zhì)量,繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度,實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù),盡力為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
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