施工工作總結（精選15篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的施工工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工工作總結 1
時光飛逝，不知不覺已工作一年。在這一年期間，本人一直在項目部擔任施工員，能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年間的施工員工作中既忙碌也收獲，下面我就把這一年的工作做簡要的總結：
一、工程質量管理
作為工程技術人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。
做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的.問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟分公司前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內容整理進入竣工圖�？⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學習，提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)庸締T工一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質，使公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在這一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍。
施工工作總結 2
時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)；
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；
對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關技術規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關技術資料———工程質量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；
最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的`施工工法，面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；
工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
施工工作總結 3
一年來，在公司的正確領導以及項目部領導的關心、支持下，我以“服從安排、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平等綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報如下：
一、在思想上，加強學習，努力提高自身素質
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。一直以來，都以黨員的身份嚴格要求自己，積極參加項目部黨工委組織的各種學習與活動，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，另外做好自己的本職工作，作為項目部團支書，積極引導青年，掌握他們的思想、工作和學習情況，使團支部的自身建設得到各方面的發(fā)展。
二、在工作上，恪盡職守,認真做好本職工作
在工作中保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。一年來始終以高標準來嚴格要求自己，主要負責工程施工安全、工程質檢工作，負責每月的危險源監(jiān)控、安全重點及動態(tài)安全監(jiān)控、安全質量隱患排查、安全質量重點控制計劃的實施等工作，負責安全文明標準化工地建設、項目標準化管理建設和優(yōu)質工程參評審查申報工作，武漢動車段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質工程，已申報了鐵道部優(yōu)質工程，現(xiàn)在正著手準備國家優(yōu)質工程申報工作。定期組織對工程質量狀況進行總結分析，針對存在的突出問題制定預防措施，參與重大施工方案、質量安全保證措施的審定工作，為工程施工的.質量、安全零事故奠定了基礎。從外業(yè)工程管理到內業(yè)資料整理工作，取得了一定的成績，得到了領導的認可。
三、在生活作風上，能遵章守紀、團結同事、勤勤懇懇且任勞任怨。
在生活中發(fā)揚了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己作為黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
總結成績，是為了發(fā)揚；積累經(jīng)驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。一年來，做了一定的工作，取得了不少的成績，但離領導和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
施工工作總結 4
xx大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。
今年工作情況總結：
一、工程進度完成情況
從x月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程進度施工過程控制總結
從x月x日xx集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。
三、施工質量控制總結
為把xx大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。
質量是企業(yè)的生命，質量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：
�、俟こ淌┕嵭袠影濉⒓夹g交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。
對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。
②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。
對進場材料的數(shù)量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。
③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、芎侠斫y(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的.節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工總結
�、俟さ匚拿魇┕す芾�，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業(yè)形象。
�、诮∪踩a(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
五、下一年工作計劃
1、施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。
六、對公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。
今年是我們項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在新的一年更上一層樓，順利完成xx大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！
施工工作總結 5
省住房和城鄉(xiāng)建設廳：
根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xxx省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》精神，我局立即行動，認真研究，精心組織，周密安排，轉發(fā)了xxx建質文件，同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了周密細致的布置。現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
一、成立機構，加強領導
為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，成立了以分管副局長任組長、建管科領導任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，地點設在市安監(jiān)站。
二、以多種方式加**全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度
�。ㄒ唬┱匍_全市建設工作會議。
6月1日我局召開全市建設工作會議，羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調，并與各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設行政主管部門簽訂《xxx市建筑施工安全管理目標責任書》。
�。ǘ┱J真開展安全宣傳活動
為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預防為主”的活動主題，采用xxx建設信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語，并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動，懸掛安全宣傳標語14幅，發(fā)放《xxx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xxx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。
�。ㄈ╅_展“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動
為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力，我局下發(fā)了《關于開展xxx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動的通知》，并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開展應急演練活動。
三、開展質量安全生產(chǎn)檢查活動
為貫徹落實國務院關于開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動，進一步推進我市建設行業(yè)質量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當前各責任主體的突出問題，消除工程質量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關于開展20xx年年中全市建設工程質量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》，并于6月21日起對在我市范圍內開展一次在建工程質量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個督導工作組，對全市各在建項目及各縣（市、區(qū)）建設行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結果進行通報。
“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我局通過主題鮮明、內容豐富、切實有效的宣傳活動，以及進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的`較全面認識，使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。
施工工作總結 6
本人自20xx年3月進入公司以來，任職實習施工員。在領導與同事的關心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個項目管理不可分割的一部分。
3、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評，這是體現(xiàn)施工員工作不斷進步的最好方式。
4、自身方面的問題
在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的'快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了一些脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
總結了以往的工作，我找到了工作中的不足，這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將進行不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
施工工作總結 7
20xx年7月份，我來到勝建集團參加工作，這是我從學校走向社會的第一步，也是對我未來影響的階段，在這一年的工作中，培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度，以及對人對事的處理態(tài)度，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下，我學到了很多學校中學不到的東西，受益匪淺�，F(xiàn)在將我在這一年中學到的一些東西總結如下：
一、思想上的認識
來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應該為了追求項目部的利益化而努力，減少不必要的浪費，為項目部節(jié)省費用。在這里我們應該是一個整體的團隊，互相協(xié)調，努力工作，不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。
二、工作中的經(jīng)驗和教訓
在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西，最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎，如果測量出現(xiàn)偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進行，如果開始就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
三、我的工作主要分為以下幾個部分
（1）橋梁標高及坐標的復核
對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的'，因為橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，經(jīng)常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤，所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高，核對無誤后才能進行放線工作，如果出現(xiàn)錯誤，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。
測量過程必須從開始就進行控制，比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確，確保橋梁變坡線準確無誤。在高程控制中，搭設腳手架時就應該開始控制，鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。
測量過程中經(jīng)常采用后方交會法進行放樣工作，后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前，應向監(jiān)理報檢，同時也應該加強自檢，保證準確性。
�。�2）水準點測量
在施工過程中應該經(jīng)常對導線的控制點進行復測，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。
在水準點測量過程中，要注意使用尺墊，不能隨便找個地方放置塔尺，要注意前后視距相等，消除測量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差，還有就是每個人都有讀數(shù)的習慣，在測量過程中應該盡量由一個人讀數(shù)，避免認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數(shù)較大的話應該前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。
�。�3）土方量的計算
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用GPS測量高程時可以升高桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高，可以增加土方量。
（4）其他的測量工作
比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置，偶爾會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。
四、未來的工作目標
經(jīng)過一年的學習，我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任，未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。
總之，這一年是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學習其他方面的知識，爭取全面發(fā)展，以后做到一專多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。
施工工作總結 8
冬季施工點多面廣，危險因素很多，安全任務艱巨。冬季天氣干燥、多風多雪天氣，不利于工程施工。針對這些實際情況，我項目部認真做好防人身事故、防火災、防爆炸、防凍、防中毒和防交通事故的“六防”工作，加強對深基坑開挖、起重機械、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，做好施工人員的冬季施工安全技術措施交底，預防各類事故的發(fā)生，確保施工安全。
一、防人身傷害事故
1、要在防護設施周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌。施工現(xiàn)場搭設的防護棚、防護欄桿等防護設施，必須按照《建筑施工安全防護設施標準》的要求，使用定型化、工具化的安全防護設施。腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的，要采取安全防護措施；
2、登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；
3、遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè)；
4、對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除，要實行嚴格的內部審批制度，不得隨意拆除。為保持防護架體的穩(wěn)定性和可靠性，在欄桿架體中間部位應加設一道保護桿件。
二、防火災事故防火災事故防火災事故防火災事故
1、加強防火安全教育，尤其是存在易燃易爆物質的區(qū)域，應對作業(yè)人員加強禁止煙火的教育，各項目要加強動火管理，建立各級防火安全責任制度；
2、消防設施及器材應做到齊全、完好和能用。在入冬前進行一次全面檢查；
3、嚴防電器火災發(fā)生。生活區(qū)嚴禁使用電爐子、電熱管取暖和做飯，禁止使用自制的電褥子，電褥子使用后應及時斷電；
4、加強冬季取暖的統(tǒng)一管理，宿舍的公用取暖設施應設專人管理，嚴禁在宿舍內使用電爐或采用明火取暖。
三、防凍、防滑
1、防止施工場地、運輸?shù)缆贩e水和結冰，造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應清除干凈。
2、工地臨時水管應埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應放盡。
3、應由專業(yè)電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。
4、嚴禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結在冰雪之中，大風雪后應對用電氣線路進行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。
5、霜、雪過后要及時清掃作業(yè)面，對使用的`臨時操作架和臨邊防護設施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用，防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。
6、重視施工機械設備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機械設備應結合例行保養(yǎng)進行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的潤滑油、液壓油、防凍液等。對于長期停用的機械設備，應放凈設備和容器內的存水，并逐臺檢查做好記錄；對于正常使用的機械設備，工作結束停機后要求將設備內存水放凈。
四、防中毒防中毒防中毒防中毒
1、為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故，指定專人負責夜間巡視檢查。檢查火爐使用情況，是否有發(fā)生火災、煤氣中毒的危險。
2、封閉的場所必須有通風換氣措施。燃氣熱水器必須安裝在通風良好的地方，使用時必須保持通風。
五、防交通事故防交通事故防交通事故防交通事故
1、廣泛開展冬季行車安全教育，落實防凍、防滑、防霧和防火等具體措施，進一步提高駕駛員的冬季行車安全意識。
2、加強車輛的維護、保養(yǎng)，杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故。按照規(guī)定及時安排對車輛進行維修和保養(yǎng)，做到定期檢查、計劃維修、合理使用，使車輛始終保持良好的狀況。
3、認真貫徹落實車輛的各項管理制度，做好車輛的換季保養(yǎng)工作，要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動液、發(fā)動機和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩，尤其是剎車系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠，確保車輛處于良好的技術狀況。
4、教育司機遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德，嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛、不強超搶會，做到禮讓“三先”確保行車安全。
5、汽車必須通過結冰的河流、溝渠時，應下車仔細檢查冰層的厚度和強度，在確認絕對安全的情況下方可通行。
6、遇嚴重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車輛行進中應保持行車距離，并適當拉長車距降低車速，防止尾追事故的發(fā)
六、做好事故應急預案管理
要完善現(xiàn)場事故應急預案制度，建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作，最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
七、冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求
1、冬季施工必須做到安全生產(chǎn)，確保工程質量。冬季施工的措施方案盡量經(jīng)濟合理，并盡量減少能源消耗。
2、已確定進入冬季施工的項目，在冬季施工材料、設備落實后，要保證施工力量，做到連續(xù)施工，避免造成不必要的浪費。
3、根據(jù)各自工程特點及冬季施工信息的反饋情況，布置冬季施工原則及實施方針，編制冬季施工方案。主要內容有：冬期施工生產(chǎn)任務特點部署，主要的冬期施工方法，熱源設備計劃，保溫材料、外加劑材料計劃，冬期施工人員培訓計劃，施工管理工作，冬期施工項目及熱源安排。
4、技術培訓。進入冬季施工前，各施工單位要對施工管理人員、測溫人員和操作人員進行培訓，考核合格后方可上崗。
5、施工現(xiàn)場所有準備工作必須達到進入冬期施工的條件�，F(xiàn)場生活設施做好入冬準備，并符合安全消防要求，未完成工序進入冬期施工前應停在合理部位。
6、冬季施工計劃管理，進入冬期施工前，將冬季施工準備工作項目和用工納入生產(chǎn)計劃和用工計劃，并結合各級施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計劃。冬季施工過程中嚴格按《冬期施工技術規(guī)定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進行施工。
7、測溫與保溫管理。在整個冬期施工過程中，要組織專人進行測溫工作，負責測溫人員應將每天測溫情況通知工地負責人，出現(xiàn)異常情況立即采取措施，測溫記錄最后由技術員歸入技術檔案，測溫項目：每日實測室外最低、最高溫度、砂漿溫度。
8、要加強安全消防管理、冬期施工檢查、冬期施工管理工作。
施工工作總結 9
本項目自20xx.10月進場，至20xx.03月竣工驗收，再到20xx.09月改造，歷時整整三年，通過安裝分公司管理部、公司、項目部、分包班組大家的共同努力，本項目順利竣工，進入維修階段。
三年來，相信所有參與了本項目的管理人員都會有頗多感慨，本項目經(jīng)受了項目部組建初期的艱難、預留預埋時期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗收階段的整改。在此，我要感謝所有參與和幫助過本項目的朋友，感謝各位朋友在此期間的大力支持，使我們的團隊精神在此完美體現(xiàn)。
我們在慶祝本項目的順利竣工的同時，最近一段時間我也在思考一些問題，應該采取怎樣的措施來避免在今后的項目中，能夠取長補短，求同存異。
首先，每個項目的成功運作，都離不開初期的運作、中期的項目管理以及后期的結算，往往項目的結算順利與否，與中期的項目管理密不可分。對此，我著重對本項目管理過程中安全、質量、成本、勞務班組的管理逐一分析，與大家共勉。
一、安全管理
安全生產(chǎn)是現(xiàn)場施工的重要控制目標之一，也是衡量施工現(xiàn)場管理水平的重要標志。進場安全教育尤為重要，班組人員的進、出場必須詳細記錄，以便項目部對施工期間的人員核查，對班組人員的動態(tài)管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必須嚴格執(zhí)行；安全技術管理時時審查；安全檢查與安全分析必須按制度經(jīng)常進行；工程保險、員工意外傷害保險必須及時辦理，避免意外發(fā)生時，減輕公司的負擔。本項目的進場教育都有記錄，但在工人退場記錄上就沒有多少資料可查，其他項目需要吸取教訓。
二、質量監(jiān)督
包括兩個方面：
第一，按照設計要求和施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程等，對整個施工過程的各個工序環(huán)節(jié)進行有組織的工程質量檢驗工作，不合格的材料不能進入施工現(xiàn)場，不合格的分部分項工程不能轉入下道工序施工。
第二，采用全面質量管理的方法，進行施工質量分析，將施工過程中較易產(chǎn)生各種施工質量的缺陷討論，隨時采取預防措施，減少或盡量避免工程質量事故的'發(fā)生，把質量管理工作貫穿到施工全過程，形成一個完整的質量保證體系。本項目的施工過程中質量的控制還有很多瑕疵。
1、預留預埋階段的質量控制，初期總得不到班組的理解和配合，分包班組我行我素，造成后期的配管、管內穿線和管內穿電纜非常困難；
2、班組的質量意識不高，項目部監(jiān)管不及時，復查時發(fā)現(xiàn)管內很多死線，加大了被小業(yè)主投訴的風險；
三、成本控制
項目部的成本管理，主要是在于班組勞務費控制、二次經(jīng)營、材料控制等。
1、班組勞務費必須嚴格按照項目勞務責任承包協(xié)議有關條款執(zhí)行，班組每月完成工程量、現(xiàn)場實際施工人數(shù)，項目部分管技術員必須了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)班組的合同執(zhí)行能力，便于公司對班組的考核，必須要求班組將每月報量、工人工資、工人生活費的發(fā)放情況，按勞務協(xié)議書中規(guī)定的時間上報。
2、二次經(jīng)營的理念是基于我方作為施工單位必須要做好的工作。因為，目前建筑市場競爭已經(jīng)明朗化，各家投標基本都是以低標進場，再以二次經(jīng)營盈利，所以，二次經(jīng)營的好壞，從某種意義上來講，關系到整個項目的盈虧。作為項目管理人員，頭腦時刻要有二次經(jīng)營的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必須及時辦理簽證，并進行歸檔整理。本項目技術員在二次經(jīng)營的工作中，做得比較好，有可取之處。
3、材料控制主要是項目施工員必須在拿到施工圖后，及時編制項目總材料采購計劃，然后根據(jù)現(xiàn)場需要進行分批采購。由施工員提前一周編制材料采購申請表，編制前必須詳細了解現(xiàn)場需要量，并核對現(xiàn)場庫存，及時與材料總計劃進行對比。項目材料采購員在收到采購申請表后，應先詢問倉庫管理員查看庫存，如發(fā)現(xiàn)采購單中還有大批庫存，必須及時與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購，施工員則須提前一個月編制材料采購申請表，以便材料采購員對材料對比合理的低價。本項目的材料控制不盡人意，首先，項目部雖然有材料采購計劃表，但申請時間每次都很倉促，因材料沒有集中堆放，無法及時查看庫存量，造成部分材料采購過多，以至退貨。因班組好幾個，材料領用量計劃制度沒有執(zhí)行下去，無法確切知道每個班組到底使用了多少材料，造成每個班組的材料成本控制混亂。
四、勞務管理
公司在招投標時，勞務協(xié)議中對于雙方的責任清楚明了，宜給予項目部現(xiàn)場更多的權利，便于項目部對班組的掌控。勞務班組是我們下屬單位，同時也是我們的合作伙伴，選擇到一個合格的勞務班組，項目部的管理將會順利很多。如何篩選、引導和培養(yǎng)有潛力的勞務班組，使雙方共贏，是我們每個公司管理人員都應該去考慮的問題。如何管理和服務于勞務班組，使班組更能理解和支持項目部的工作，同樣需要我們管理人員的智慧。我個人認為，勞務班組的篩選，公司把好第一關，那么第二關，就需要項目部來控制，為公司提供更多班組實際情況，如班組的組織能力、合同認知執(zhí)行能力、員工勞務協(xié)議的簽訂、工人工資的發(fā)放情況等等。因此，就必須建立一個公司對勞務班組的考核、審核制度，以便今后公司項目招標時通過平時的考核成績，篩選合格的施工班組，對于經(jīng)多方面考核不合格的勞務隊，堅決清除�？v觀公司的幾個分包班組，對勞務承包協(xié)議內甲乙雙方責任的理解和對合同的執(zhí)行能力均有差距。因此，在招標時除簽勞務協(xié)議之外，還必須讓分包班組簽一份承諾書，如此利于合同管理。
一個合格的管理人員必須保持對公司的忠誠，具有團隊合作精神，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，能合理控制自身情緒，遇事冷靜，相互尊重，遵守相關職業(yè)操守，注重公司形象，時刻維護公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力發(fā)展的同時，提高自身的業(yè)務和管理水平。公司的發(fā)展宜秉承“以人為本”的宗旨，要發(fā)展，“人”是基礎，相信公司領導會考慮這些問題。做為施工單位，項目管理人員的勞動強度和壓力與其他層面的管理人員相比較，要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂，讓他們找到“家”的歸屬感，為公司長遠發(fā)展打下堅實的基礎，也是公司需要考慮的問題。
施工工作總結 10
一、工程概況
1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋，綠化面積為10980.5平方米，主要施工內容為分車帶及行道樹綠化。
2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日完成本工程，工期共為27日歷天。
二、機構組成
1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段后，立即組織工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構，項目經(jīng)理由法人代表授權，全權負責現(xiàn)場施工管理、物資采購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環(huán)境保護等工作。我項目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗豐富的施工班組進駐現(xiàn)場，做好施工的各項準備工作，做好各項技術交底工作。在施工前，我公司召開動員大會。因為要確保工程質量，首先要思想統(tǒng)一，要高標準、高要求來完成各項施工任務。在安全上實行規(guī)范操作、時鳴警鐘，建立健全安全施工制度。
2、項目部是由項目經(jīng)理、項目總部構成管理核心層。
項目部下設五個職能部門，即施工技術部門、安全生產(chǎn)部門、工程質量部門、物資設備部門、綜合辦公室，形成施工管理中間層。主要由項目經(jīng)理、項目技術負責人、測量負責人、質量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、安全生產(chǎn)負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。
三、質量管理情況：
對于工程質量，我公司嚴格控制每一道工序，首先對材料采購嚴格把關，嚴禁影響工程質量、影響景觀效果的材料進場，對進場的這些設備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購，我公司派專門人員到苗圃地選擇，現(xiàn)場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報，監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時解決問題，使我公司的施工效率得到了很大的提高，保證了施工的順利進行。
四、施工進度控制
1、為了按擬定的日期內如期開工，從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保工程質量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點，發(fā)揚苦干、實干的精神，從組織落實到設備配備等方面全力以赴。
2、注重現(xiàn)場管理，嚴格按設計要求和施工技術標準，對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，充分發(fā)揮集體的智慧，對施工中提出的先進施工方法和技術積極采納，使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的合理調度，保證施工按正常計劃進行。
五、施工安全和文明施工情況
我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，當日工程結束，施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構成系統(tǒng)，確保施工場地暢通不堵。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝，佩戴統(tǒng)一安全帽。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
施工中采用先進的施工機械設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極配合環(huán)保部門做好有關環(huán)保工作。
七、施工中技術應用情況
由于小苗數(shù)量多，而且氣溫較高，當天無法栽植的小苗要進行合理的`保護措施，我公司根據(jù)長期的施工經(jīng)驗，對這些小苗進行噴水保濕、覆蓋遮陽網(wǎng)等防護措施，必要時進行假植等，提高苗木成活率，減少苗木損耗。
八、施工中遇到的問題集解決措施
由于9月份當?shù)厮臼斋@，許多農戶在我施工場地的道路上進行水稻晾曬，影響了我標段綠化苗木的澆水養(yǎng)護工作，同時也給施工人員的交通造成不利影響，我公司及時向監(jiān)理單位、業(yè)主反映這一情況，并積極與他們協(xié)商，在我們的積極努力及監(jiān)理單位、業(yè)主的大力幫助下，妥善的解決了這一問題。
九、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價
安徽新建基礎工程有限公司工程建設指揮部樣執(zhí)行基本建設程序，管理機構健全，制度完善，責任明確，體現(xiàn)出較強的質量控制能力，能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的工作，保證了工程的順利進行。
山東農業(yè)大學園林工程研究所在設計工作中采用合理的設計方案，滿足施工要求的設計精度和深度，及時解決了在施工過程中遇到的各種技術問題，保證了工程施工的質量及順利進行。
北京當代園林工程監(jiān)理有限公司有著健全的管理制度，認真監(jiān)理，嚴把質量關，采取有效的措施對工程指令、進度進行控制，嚴格按照設計圖紙要求及施工技術規(guī)范控制質量，及時解決我公司在施工中遇到的各種問題，對工程能夠保質保量的按期完工提供了強有力的保障。
十、施工體會
通過全體工程技術人員和施工人員的共同努力及業(yè)主、監(jiān)理人員的幫助、督促，全椒縣城南大道綠化工程第五標段工程已經(jīng)圓滿結束，在本工程施工過程中，我公司總結出在前期準備過程中要細致調查工地實際情況，及時制定或調整措施，保證工程順利實施，合理投入資金、設備，節(jié)約工程資料的使用，杜絕浪費現(xiàn)象，只有這樣才能取得高質量、高速率、高效益的多贏局面。
最后，再次感謝各位領導在工作中給予的大力支持和幫助，謝謝！
施工工作總結 11
為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》和中央、省、市農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃會議精神，以及易門縣教育局工作會議精神，中心學校高度重視，認真落實改善學生營養(yǎng)餐狀況，提高學生營養(yǎng)水平，現(xiàn)將我校實施營養(yǎng)餐工作匯報總結如下：
一、加強組織領導
成立以學校校長為組長，教導主任為副組長，后勤司務長為管理人員，全體教師為成員的學校班子成員實施營養(yǎng)餐領導小組，制定了切實可行的方案，對實施營養(yǎng)餐工作認真準備，周密安排，精心布置，為學生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的.基礎。
二、具體實施情況
（1）我校義務教育階段在校學生人數(shù)為126人，在實施營養(yǎng)餐過程中供餐方式為食堂供餐，分餐以各班主任及科任教師帶隊發(fā)放營養(yǎng)早餐，由各任課教師組織發(fā)放營養(yǎng)早餐，自3月1日起，我校實施營養(yǎng)早餐開展得規(guī)范有序。
�。�2）學校結合實際，因地制宜制定了供餐食譜，我校嚴格按照有關食品安全衛(wèi)生標準及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，保證營養(yǎng)質量。
（3）學校統(tǒng)一購置廚具、餐具、清洗消毒柜，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則，改善基礎設施，為學生在校就餐提供基本條件。
�。�4）學校食堂建立健全食品安全管理制度，規(guī)范食品采購、儲存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理，落實食品安全保障措施，每天安排專人負責，輪流對食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴格按照規(guī)定在專用設施內冷藏存放48小時以上，學校負責人輪流陪餐，做好相關記錄。
（5）建立食堂安全事故應急處理，設立食堂安全監(jiān)督機制。
三、存在的主要困難和問題
由于我校交通閉塞，配送環(huán)節(jié)交通不便，食堂人員緊缺，食堂工作人員外出配送，學生早餐和中午飯就得不到保障，為了保證學校學生能夠吃上營養(yǎng)早餐，老師只能按時來領取營養(yǎng)早餐，品種比較少。
以上就是我校營養(yǎng)早餐實施情況，營養(yǎng)早餐進校園的運行中有成功的地方和存在的一些問題，希望上級部門和供餐企業(yè)調整思路，將成功經(jīng)驗推行下去，存在的問題進行整改，使我校的營養(yǎng)早餐步入健康和諧發(fā)展的軌道上來。
施工工作總結 12
尊敬的各位領導：
大家好！
由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領導的大力支持下順利竣工，現(xiàn)我對該工程施工過程控制做如下匯報。
該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。
開工前準備工作如下：該工程于20xx年xx月xx日開始進場施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設單位的施工技術交底和有關技術標準，針對該工程的特點編制了工程專項施工方案，經(jīng)有關單位負責人批準后，以此作為現(xiàn)場施工的指導性文件。工序開工前，我們先對操作人員進行了施工技術交底和安全技術交底。
施工過程中，我們對重點、關鍵部位進行了如下控制：
1、公路、廣場混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的控制
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進行了安全教育和安全技術交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護，每個施工段設專人負責安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走，保證了施工現(xiàn)場落手清。
2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工控制
在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進行了現(xiàn)場點評后，再組織工人進行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制，對質量不合格的進行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制，并嚴格按照規(guī)范要求施工。這樣保證了工程質量。
3、原材料的控制
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過程中層層把好質量關，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗收合格后才進行下道工序施工。
4、安全文明施工
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進行技術交底的`同時，針對工程特點逐一進行安全交底，施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護用品，并派專職安全員進行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
施工完成后我們安排專人保護成品，以保證工程順利進行。
總結：我們通過對施工中各分項工程工序的質量安全的過程控制，各項施工質量符合設計規(guī)范要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收，通過此次驗收，我們將認真聽取各單位指導意見，在今后施工中進一步提高工程質量。
施工工作總結 13
上半年已經(jīng)結束，回首展望，工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作，特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素質，尋找更好的工作方法，以便在下半年更好地努力工作。
一、本年工作情況
我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理，努力學習業(yè)務和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%，這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責，嚴把質量關，在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄。按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄。及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單。在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
二、上半年工作中出現(xiàn)的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的'問題，但是在總監(jiān)理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。
三、本年工作的經(jīng)驗總結
1、作為一個監(jiān)理，首先要學習和落實上級領導文件指示精神。掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務知識。
2、嚴格遵守公司內規(guī)定，遵紀守法。
3、工作中盡自己努力嚴格按照設計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
四、下半年的工作計劃
在下半年的監(jiān)理工作過程中，由于即將進入風險源管控去（家樂福地下通道），我將嚴格按照施工專項方案加強管理，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴格控制仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責，加大現(xiàn)場檢查及監(jiān)督力度，及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況，使開挖施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工，保證開挖施工的安全步距，確保區(qū)間的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理，按監(jiān)理程序對承包商提供的原材料嚴格進行驗收，只有合格的材料才能用于工程施工。嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工，努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。
在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
施工工作總結 14
一、工程概況
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內結合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點及難點
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協(xié)調和成品保護：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協(xié)調會議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內后外的原則。并根據(jù)設計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復，交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況
施工過程中無火災事故，無重大傷亡事故�；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的.和諧統(tǒng)一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污，并遠離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；
2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；
3、現(xiàn)場各種設備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監(jiān)督檢查。
六、工程建議
希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的勘測和規(guī)劃，選擇合理的設計方案，各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進度和質量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應以質量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質量和安全上的隱患和問題。百年大計、質量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設計、建設、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設計及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
施工工作總結 15
一、工程概況
珠海市亨泰山莊H型高層住宅樓工程為珠海南嘉房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的商品住宅樓，由蘭州市城市建設設計院珠海分院設計、珠海經(jīng)濟特區(qū)建設監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，珠海市宜利工程有限公司承建，樁基礎采用預制混凝土管樁，直徑為Ф400、Ф500，工程的主體為鋼筋砼框架剪力墻結構，基礎主要由管樁基礎及地下室結構二部分組成。
二、工程施工管理
本工程編制了完善、切實可行的施工組織設計方案，成立了以李權根項目經(jīng)理為首的項目管理班子，嚴格按照設計圖紙的意圖和施工規(guī)范要求組織施工，認真貫徹《珠海市建筑工程質量通病治理措施》，幾何尺寸采用了嚴于國家規(guī)范要求的標準進行控制。
本工程建立項目經(jīng)理部按“項目法”進行項目承包與建設單位（業(yè)主）、設計單位、監(jiān)理單位緊密配合，集中統(tǒng)一領導協(xié)調各工種之間的施工關系，從組織上保證總體計劃的實現(xiàn)。每個隱蔽分項工程班組自檢，項目部專職人員復檢，并通知了業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)部門、設計院等有關人員進行檢查驗收，做好隱蔽工程驗收手續(xù)后再進行下一道工序施工。對工程質量和安全較有影響的關健工序、特殊工藝都能事前做好施工方案并對施工班組進行技術指導和交底工作。
本工程所有材料進場均有出廠合格證或材料檢驗報告以及使用許可證并全部已事先向監(jiān)理公司申報使用，對鋼筋、水泥等結構材料及珠海市有檢驗要求的非結構材料均由監(jiān)理工程師見證抽樣送檢，鑒定質量合格后才使用。施工資料收集整理也保證與工程進度同步，能夠真實、及時、完整地反映工程質量情況。
本工程建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全、防火責任人，建立安全、消防領導小組，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程，制定安全消防方案和檢查制度，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，并進行逐級安全技術交底，施工過程督促檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。現(xiàn)場在開工前對每個施工人員進行安全、防火教育，增加安全法制觀念，未接受安全教育的人不準上崗，公司領導也定期或不定期的進行全面檢查。最終基本上達到了開工前制定的“安全生產(chǎn)零事故”和“五無”安全生產(chǎn)目標。
三、工程實物質量控制
1、本工程使用水泥500噸，檢驗3次，其中合格3次主要用于砌體工程及裝飾裝修工程。
2、紅磚檢驗3次，砂檢驗1次均合格；
3、各種規(guī)格鋼筋檢驗全部合格，有焊接要求的'鋼筋進行工藝試驗，全部合格；框架柱鋼筋連接采用電渣壓力焊工藝，也進行了工藝試驗，全部合格；
4、各型號鋁合金門窗原材料檢驗和鋁合金門窗成品三性檢測結果全部合格；
5、防水材料、PVC管、鍍鋅鋼管、電線、開關檢驗均合格；
6、預制混凝土管樁經(jīng)珠海市質監(jiān)站檢驗，觀感質量符合規(guī)范要求；預應力管樁靜載檢測、動測檢驗，結果滿足設計要求；
7、結構層梁板拆模均由同等條件下養(yǎng)護的砼試塊強度和現(xiàn)場砼構件強度回彈值同時控制；
8、砼標準試塊共留置組，試驗合格組，各分部工程同強度等級的砼標準試件抗壓強度經(jīng)統(tǒng)計評定結果合格；組砂漿試件抗壓強度試驗全部符合要求；
9、砼結構我公司回彈約100根構件，監(jiān)理公司回彈約100根構件，強度均滿足設計要求；
10、本工程設置沉降觀測點11個，累積沉降量及沉降差均在允許范圍內；
11、基礎、上部結構鋼筋工程經(jīng)項目部自檢合格后報監(jiān)理公司驗收，均一次驗收合格。砼工程及砌體工程隱蔽前均通過甲方、監(jiān)理公司、設計單位以及珠海市質監(jiān)站聯(lián)合進行的主體驗收。
12、給排水工程、屋面工程，結果滿足使用要求。絕緣電阻、接地、防雷等技術指標經(jīng)抽測結果合格。
四、綜合評定
1、該工程施工資料收集及時，內容完整真實；
2、地基基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣六個分部工程自評合格；
3、單位工程觀感質量綜合評定得分率為90%；
4、該工程已完成合同規(guī)定的工程量，工程質量符合國家驗收標準和設計要求，質量等級達到優(yōu)良。同意驗收交付使用。
五、說明和建議
1、由于多方面原因造成空氣有較多的灰塵沉積在窗臺各處，遇上雨水會化成泥漿污染外墻，影響建筑物外觀，為了避免出現(xiàn)這種問題，建議業(yè)主將窗臺每月清掃一次。
2、塑鋼門窗的玻璃塊是使用結構膠和耐候膠粘貼安裝，可能會受酸雨、空氣污染或其它原因的影響而老化而造成玻璃塊跌落，威脅來往車輛、行人的安全，建議業(yè)主對玻璃門窗二年一次小檢查，五年一次大檢修。
3、如果業(yè)主在使用過程中想改變建筑物的全部或部分使用功能而對建筑物結構進行改造，建議業(yè)主務必將使用方案通過本工程原來的建筑設計院重新核算過之后，在確保安全的前提下進行。
4、由于地質方面的原因，建議業(yè)主在室外道路、給排水等配套工程在施工前應當周密考慮保護本工程的樁基礎，以免受到破壞而影響結構和使用安全。
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