市政員工工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的市政員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
市政員工工作總結(jié)1
經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式取得了新的突破,工作模式發(fā)生了很大的變化。半年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)
我知道我的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和有限的工作經(jīng)驗(yàn),所以我充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí),工作總結(jié)“數(shù)據(jù)員半年工作總結(jié)”。如果你不明白你不能理解的問題,謙虛地咨詢你的同事。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)和幫助下,進(jìn)一步提高他們的工作水平。
二、積極工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)
上半年完成工作:
1.合同歸檔:各項(xiàng)合同分類整理、統(tǒng)一編號(hào)、文件保存。
2、完善了文件的接受、分發(fā)、借閱等工作流程。
3.隨著各項(xiàng)目即將竣工,與經(jīng)營(yíng)者的各項(xiàng)合同交底已經(jīng)完成。參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會(huì)議,并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
5.經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,我有一定的辦公工作經(jīng)驗(yàn),可以幫助辦公室主任和公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中的.各種問題。
三、工作中存在的不足
雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和不足。
例如:做事太幼稚,輕率,考慮不夠全面,對(duì)工作不積極。
在未來,我將克服這些缺點(diǎn),使自己更加堅(jiān)定和穩(wěn)定,努力采取主動(dòng),以正確的態(tài)度對(duì)待工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),豐富知識(shí),提高工作效率和工作質(zhì)量。
市政員工工作總結(jié)2
我叫xxx,于xx我很榮幸在年x月進(jìn)入xxx月裝飾工程有限公司x號(hào)到xx這是我成為一名建筑商的開始。在我剛開始工作的時(shí)候,我得到了辦公室同事的幫助,熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程。x月初,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到達(dá)xx項(xiàng)目部鍛煉學(xué)習(xí)。
xx該項(xiàng)目主要涉及兩個(gè)主要項(xiàng)目:(1)2#3#輔助房屋、辦公樓和餐廳建筑的幕墻外部安裝項(xiàng)目,涵蓋石材和玻璃幕墻。目前,2#3#輔助房屋和餐廳建筑的幕墻工程已驗(yàn)收,辦公樓于11月底與土建工程交接開工。(2)餐廳建筑的室內(nèi)精裝修項(xiàng)目已被甲方理解和驗(yàn)收,并得到了甲方的高度肯定。目前已投入使用,反應(yīng)良好。
在這個(gè)項(xiàng)目中,我是一名工程數(shù)據(jù)員?偨Y(jié)過去半年的工作,除了個(gè)人努力外,很大一部分與同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)是分不開的,F(xiàn)從四個(gè)方面報(bào)告如下:
一、思德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德:
建筑工程為人們的活動(dòng)提供了必要的場(chǎng)所,工程質(zhì)量直接影響到人身健康和生產(chǎn)活動(dòng)。因此,作為一名施工人員,除了具有專業(yè)知識(shí)外,在施工中,嚴(yán)格遵守法律,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工法律,確保工程的高質(zhì)量完成是必不可少的。我經(jīng)常記得,愛和奉獻(xiàn),有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,積極學(xué)習(xí),正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作技能及具體工作:
由于這是第一次參與項(xiàng)目管理,幾乎沒有關(guān)于項(xiàng)目需要準(zhǔn)備什么材料的概念。這項(xiàng)工作的早期階段是由同事郭華民擔(dān)任的。老員工在工作中的熟練和認(rèn)真鼓勵(lì)了我。同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和幫助下,我逐步開展工作,明確了工作程序和方向,不斷提高工作技能,在具體工作中形成了明確的工作思路,能夠順利、熟練、成功地完成自己的工作。本著“做好工作,沒有最好,只有更好,不斷提高自己”的目標(biāo),完成以下工作:
。1)收集整理工程前期各項(xiàng)資料。這包括各種合同、中標(biāo)通知書、施工圖設(shè)計(jì)文件等。
。2)根據(jù)禮貌施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,及時(shí)整理禮貌施工現(xiàn)場(chǎng)的.資料。
(3)收集和保存公司及相關(guān)部門發(fā)布的文件和會(huì)議文件。分類為電子和紙質(zhì)材料,放入相應(yīng)的文件夾,供項(xiàng)目成員查閱文件,順利開展工作。
(4)做好各種文件、圖紙的發(fā)布、傳閱和傳遞,并將源文件存檔。
。5)負(fù)責(zé)工程資料的整理和保管。工程資料是真實(shí)反映工程建設(shè)的寫照。因此,作為一名數(shù)據(jù)員,在工程建設(shè)的不同階段,要不斷更新數(shù)據(jù),為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、實(shí)用的數(shù)據(jù)。嚴(yán)格按照工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理要求,認(rèn)真收集、整理、歸檔技術(shù),確保技術(shù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。并定期對(duì)褶皺、損壞的文件進(jìn)行整理。為竣工預(yù)算和優(yōu)秀工程提供完整的技術(shù)資料,分類存放。
。6)及時(shí)做好數(shù)據(jù)的審查和記錄工作。數(shù)據(jù)管理工作不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)化,今后將繼續(xù)努力,做好自己的工作,與公司和項(xiàng)目部合作。
三、工作中的不足和改進(jìn)措施:
數(shù)據(jù)員的工作繁瑣,在公司部門和項(xiàng)目部門之間起著重要的傳遞作用。因此,在日常工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不敢懈怠。我經(jīng)常總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷檢查和填補(bǔ)空白,發(fā)現(xiàn)一些問題:對(duì)于歸檔和分發(fā)的信息,我不能快速有效地向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。針對(duì)這個(gè)問題,我咨詢了公司優(yōu)秀的信息人員,結(jié)合自己的實(shí)際情況,不斷實(shí)踐,找到了解決辦法,即嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定編號(hào)文件,并簽字確認(rèn)相應(yīng)的文件,確保工作有序,提高效率。
總結(jié)這半年的工作,我很幸運(yùn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,以及自我堅(jiān)持下去,我學(xué)到了很多東西,并努力在業(yè)務(wù)上取得一些成就。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在建筑技術(shù)方面。在今后的工作中,我將繼續(xù)總結(jié)和反思,學(xué)習(xí)更多,思考更多,嘗試更多,總是鼓勵(lì)自己,豐富能量,提高自己的質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展!
市政員工工作總結(jié)3
通過我一年的親身施工實(shí)踐,培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨(dú)立工作能力,為將來進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ),通過工作和勞動(dòng),了解了房屋施工的基本施工工藝過程,下面我就對(duì)鋼筋、模板、砼的了解做一下簡(jiǎn)單的概要:
一、鋼筋工程
鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要材料之一,鋼筋工程猶如整個(gè)人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。
鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,直徑大孝鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為:xmm、xmm、xmm、xxmm、xxmm等等,在強(qiáng)度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級(jí)鋼筋,因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查,所以鋼筋工屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。
二、模板工程
混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程,模板的拼配必須要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,以便下一層施工省時(shí)、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁,否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題,模板施工必須嚴(yán)格控制各個(gè)墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題,給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費(fèi)。
三、混凝土工程
混凝土工程可以說是工程的重要部分,因?yàn)楣こ塘康挠^感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。
混凝土在配制運(yùn)輸,澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過程中,相互聯(lián)系,義脈相通如果任向一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會(huì)影響整個(gè)施工質(zhì)量。
砼的配制還包含了砼的設(shè)計(jì)配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(.砼公司檢測(cè))配合,必須保有95%的強(qiáng)度保證率,砼的攪拌必須有對(duì)稱材料攪拌均勻,現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。
混凝土的`澆筑是砼工程的重中之重,也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度,密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
砼澆筑后整個(gè)質(zhì)量必須嚴(yán)格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收,包括檢測(cè)模板的尺寸,軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性,澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系,若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象,嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象,在進(jìn)行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時(shí)的室外溫度,尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚,必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對(duì)砼的溫度進(jìn)行觀測(cè),溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測(cè)到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈,嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在,否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象,給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅
1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析,有以下幾點(diǎn)原因造成:為商品砼,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細(xì)顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。
2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。
3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范,導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足,導(dǎo)致其開裂。
4、砼澆筑后來未進(jìn)行表面覆蓋,養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過多。
5、砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載,工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。
市政員工工作總結(jié)4
接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作檢查項(xiàng)目表(試行)》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字(20xx)第6號(hào)]后,我公司立即按通知的要求,結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)況,作了部署。對(duì)于深入貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動(dòng)作用。
近年來,公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計(jì)有:浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長(zhǎng)島花苑(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東三林環(huán)球影視城場(chǎng)地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房、辦公樓等。各項(xiàng)目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場(chǎng)工作自檢,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作自檢情況
1. 每一項(xiàng)工程監(jiān)理均按建筑市場(chǎng)主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行,沒有規(guī)避招標(biāo)登記;沒有超越資質(zhì)等級(jí)承接業(yè)務(wù);沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。
2. 每一項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備都參照《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)上海市行業(yè)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知》[滬建監(jiān)協(xié)字(20xx) 第20號(hào)]所附“工程項(xiàng)目監(jiān)理最少人數(shù)配置參照表” 的要求,做到專業(yè)配套,人員到位?偙O(jiān)均為公司在職職工,均持有
國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師證、上海注冊(cè)監(jiān)理師證,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都能做到持證(監(jiān)理師證、監(jiān)理員證)上崗?偙O(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾,做到大項(xiàng)目總監(jiān)到位,不兼任其它項(xiàng)目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房,總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,得到業(yè)主好評(píng)。
3. 經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作自檢及公司對(duì)浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)的規(guī)定進(jìn)行。每個(gè)監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制,監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時(shí)編寫。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗(yàn)、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗(yàn)收、驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式,表示工程進(jìn)度及實(shí)物量完成形象。如浦三路S8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必須到時(shí)完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩,將每幢樓的剖面圖貼在墻上,按工程進(jìn)度情況,直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度,何時(shí)澆底層,何時(shí)澆梁板等,及時(shí)比較,及時(shí)糾偏,基本能有效地控制工程進(jìn)度。
公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測(cè)工具、測(cè)量?jī)x器等。新的'工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范、規(guī)定是每個(gè)監(jiān)理組必備。
如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監(jiān)理部,以自身認(rèn)
真規(guī)范的工作,及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的樁基子分部驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗(yàn)收均能一次通過。
二、 監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,當(dāng)有困難需探討的問題。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)內(nèi)容齊全,要求明 確,對(duì)工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理 制度以來,監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項(xiàng)重大舉措,也是 一項(xiàng)重大成果,已成為監(jiān)理人員的必備知識(shí)及工作準(zhǔn)則。
但在實(shí)施中,對(duì)于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,覺得規(guī)定過多、過細(xì)。有的應(yīng)是施工單位在工程實(shí)施中形成的,應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要”、“測(cè)量核驗(yàn)資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗(yàn)資料”等等,這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報(bào)審中, 由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可,這是在施工單位第一時(shí)間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時(shí)間發(fā)生的,應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如: 監(jiān) 理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時(shí),業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時(shí)間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料,由施工單位及監(jiān)理單位兩個(gè)方面提交的資料相互補(bǔ)充,形成能全面反映施工全過程竣工資料。
其次,對(duì)于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定,擬以交歸 城檔管的工程竣工資料為主,監(jiān)理單位不必面面俱到,都要保管。
否則竣工資料必將“過滿為患”。
三、 對(duì)檢查項(xiàng)目表的若干想法。
檢查表的項(xiàng)目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作的全部,其檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、檢評(píng)方法基本上可行。但對(duì)安全監(jiān)理一項(xiàng), 由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,在總監(jiān)理費(fèi)的組成及 計(jì)費(fèi)中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同中,有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容,因此,難以評(píng)定計(jì)分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理,有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺(tái)。
上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 20xx年8月28日
市政員工工作總結(jié)5
本員工于XX年6月26日入職****股份公司,并安排在****市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個(gè)月的試用期,對(duì)公司工作制度、相關(guān)工作流程以及**項(xiàng)目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解,通過對(duì)c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對(duì)本項(xiàng)目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。綜合半年來個(gè)人工作內(nèi)容,可概括為兩個(gè)主要階段,即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實(shí)際工程管理階段,F(xiàn)針對(duì)本人入職以來的個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下:
本員工入職****項(xiàng)目市政工作組,通過崗前學(xué)習(xí)在對(duì)公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識(shí)后,對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項(xiàng)目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項(xiàng)目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對(duì)本項(xiàng)目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識(shí)后,通過對(duì)已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對(duì)公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊(duì)伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識(shí)。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場(chǎng)前場(chǎng)地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動(dòng)力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽(yáng)田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場(chǎng)地條件限制并受部分專業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時(shí)間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場(chǎng),因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時(shí)間并結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀,編制了詳細(xì)的工程場(chǎng)地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面,重點(diǎn)抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場(chǎng)地、樓體外架及市政單位自身?xiàng)l件等因素影響,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的`一些不足。現(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、最后完成時(shí)間及工程中主要難點(diǎn)說明如下:一、給排水工程原計(jì)劃在8月10日進(jìn)場(chǎng),工期約75天即10月底完成施工;而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場(chǎng),12月初基本完成,總歷時(shí)約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場(chǎng)地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時(shí)分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推遲,施工進(jìn)場(chǎng)后也因場(chǎng)地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動(dòng)力曾達(dá)到160人。二、天然氣工程原計(jì)劃在10月底進(jìn)場(chǎng),11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時(shí)間影響,導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場(chǎng),于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊(duì)伍自身管理嚴(yán)重不足,現(xiàn)場(chǎng)管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計(jì)劃安排,現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力有限,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓䥺挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對(duì)工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,通過約三個(gè)半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通,F(xiàn)針對(duì)c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下:
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場(chǎng)地的動(dòng)態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。
2、在工程招標(biāo)過程中,對(duì)技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)評(píng)。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn),結(jié)合場(chǎng)地條件做好各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對(duì)市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之,在本人入職****公司市政工作組整整半年的時(shí)間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對(duì)本項(xiàng)目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識(shí)。通過三個(gè)半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下, c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。 XX年已經(jīng)成為過去,展望XX年年, 面對(duì)c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對(duì)此,本人將會(huì)認(rèn)真分析總結(jié)XX年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚(yáng)以往工作中好的經(jīng)驗(yàn)及方法,把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項(xiàng)目XX年年整體工程任務(wù)的順利完成
市政員工工作總結(jié)6
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,在韓指揮長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),艱苦奮斗的工作作風(fēng),實(shí)事求是,不折不扣地圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這期間的工作情況匯報(bào)如下:
1、安排黑龍江省第一建筑公司對(duì)文清路電信大樓門口的電信縱向過街管線。環(huán)城路口的國(guó)防電信過街管線的探溝與開挖監(jiān)護(hù)工作。
2、安排廣利對(duì)文清路電信大樓門口的電信過街管線。女人街門口的鐵通過街管線。人民巷路口的高壓過街管線。青年路路口的'天然氣過街管線的探溝監(jiān)護(hù)與開挖監(jiān)護(hù)工作。
3、參與協(xié)調(diào)做好國(guó)防電信與廣東化州在西園砌過街管溝的工作以及與黑龍江省第一建筑公司在環(huán)城路口砌過街管溝。以及廣利在文清路上砌過街電信·電力電纜管溝的工作
4、參與安排和指導(dǎo)市政單位對(duì)文清路損壞的排水溝修復(fù)及雨季的排水工作。
5、在電信大樓門口砌過街管溝過程中,由于各管線交叉問題,及時(shí)協(xié)調(diào)綜合電信與廣利關(guān)系,使障礙槽鋼拆除工作得以順利進(jìn)行。
6、管溝砌完后進(jìn)入回填階段,協(xié)調(diào)廣利省一建化州幾方,對(duì)過街管線的支護(hù)多余槽鋼進(jìn)行拆除安排工作。
7、參與協(xié)調(diào)市政單位做好環(huán)城路到人民巷的各過街管溝線的保護(hù)工作。
8、參與協(xié)調(diào)市政單位排水與綜合電信,市自來水公司在人民巷路口的管線布局事項(xiàng)。
9、協(xié)調(diào)安排市政單位在西園回填土?xí)r對(duì)國(guó)防電信管溝的保護(hù)工作。
10、監(jiān)督安排市政單位在回填西園與文清路接口處的箱變到一級(jí)箱的電纜,天然氣管道,自來水管道的保護(hù)工作。
11、監(jiān)督安排自來水公司在環(huán)城路口到人民巷路口全程的管線整體遷改工程。
在市政組的這段時(shí)間,本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在一些不足之處。因此在今后的工作中,本人要克服自身的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)內(nèi)外各種工程知識(shí),不斷提高理論水平,加強(qiáng)自身建設(shè),勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。
市政員工工作總結(jié)7
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。xx年2月17日,我有幸來到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。三個(gè)月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)會(huì)了整理文章由很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),F(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
上班伊始,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和市政管理工作內(nèi)容。
首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始,參照?qǐng)@區(qū)地圖對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置,周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計(jì),并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
五、存在問題及解決方法:
由于剛走出校門,理論知識(shí)是有的,但可能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,學(xué)習(xí),以最短的時(shí)間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程,在工作中不斷磨練意志,增長(zhǎng)才干。
六、總結(jié)和體會(huì)
在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的.知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。其次要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來!蔽覍(duì)它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功。在短短的三個(gè)月時(shí)間里,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
市政員工工作總結(jié)8
在過去的三個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心照顧和指導(dǎo)下,經(jīng)過自己的不懈努力,我很快適應(yīng)了周圍的生活和工作環(huán)境,并逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài)。在這個(gè)工作和學(xué)習(xí)的過程中,我意識(shí)到了自己的責(zé)任和不足,現(xiàn)在我負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:
1.項(xiàng)目前期數(shù)據(jù)的收集、整理、分類和歸檔。
2.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工方溝通,認(rèn)真處理各施工單位相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、備案和各類工程圖紙的規(guī)范發(fā)放管理,盡可能配合各施工單位的工作,更好地協(xié)助公司項(xiàng)目管理人員和工程相關(guān)人員在施工過程中為他們提供所需的信息,做好類似的工作。
3、收集和保存公司及相關(guān)部門發(fā)布的文件和會(huì)議文件,并按類別將未具體整理的文件放入文件箱,方便查閱文件。
4.做好工程部各類文件、圖紙的發(fā)放、傳閱和傳遞,并將文件原件存檔。根據(jù)工程部的規(guī)定,接收部門必須在文件收發(fā)登記表上簽字確認(rèn)文件有關(guān)部門(包括內(nèi)外)的發(fā)放、傳閱和傳遞,并對(duì)文件原件進(jìn)行分類整理和歸檔。
5.負(fù)責(zé)工程合同的整理和歸檔。每次簽訂合同后,都會(huì)按照公司規(guī)定向總經(jīng)理借原件復(fù)印,然后工程部進(jìn)行歸檔管理,方便領(lǐng)導(dǎo)和工程師查閱合同資料,為現(xiàn)場(chǎng)更好的施工管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理提供有力依據(jù)。
6.負(fù)責(zé)除現(xiàn)場(chǎng)施工合同外需要簽證的各項(xiàng)工程影響數(shù)據(jù)的拍攝和發(fā)生時(shí)間的記錄。
7.負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)各施工單位工程款支付流程的手續(xù)。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)先級(jí)和緊急情況,確保及時(shí)完成流程,按時(shí)向施工單位分配工程款,確保現(xiàn)場(chǎng)施工能夠正常進(jìn)行;由于成本部前期人員短缺,無法及時(shí)到位,我還負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的簽訂流程,確保合同盡快簽訂,并及時(shí)發(fā)給各部門、各施工單位。
8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電室每月電表的復(fù)制和各施工單位電費(fèi)的整理、分配和支付。因?yàn)槲乙郧皼]有親自接觸過這樣的工作,一開始我不了解配電室的設(shè)備,也不知道如何讀取電表度數(shù)。由于工程部沒有安裝工程師,我去咨詢施工單位的電工,了解我們的電表度數(shù)=雖然電表讀數(shù)電流互感器電流比的倍數(shù)遇到了一些小困難,但我仍然很高興忙碌,因?yàn)槲以趯?shí)際工作中學(xué)到了一些非常實(shí)用的專業(yè)知識(shí)。
9.負(fù)責(zé)工程部每周例會(huì)匯報(bào)材料的.匯總整理,負(fù)責(zé)工程部、工程部、施工單位的調(diào)度會(huì)等工程會(huì)議的通知和記錄。
10.負(fù)責(zé)收集、傳遞和反饋各種工程信息,必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外,還有其他由領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。
在這項(xiàng)工作中,工作顯得緊張有序。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),勤奮,工作熱情高漲,能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),提高綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展和提高。但同時(shí)也意識(shí)到自己有很多缺點(diǎn):在日常工作中有時(shí)不夠能干,言行不注重約束,工作主動(dòng)性不夠,工作預(yù)見和處理緊急靈活性需要進(jìn)一步提高,在專業(yè)知識(shí)方面,也需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。但這些缺點(diǎn),在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)取多學(xué)習(xí),多看,多聽,多問,同時(shí)做眼、手、嘴、腿,因?yàn)槲蚁嘈徘趭^可以彌補(bǔ)缺點(diǎn)是一個(gè)很好的訓(xùn)練。
因此,我借此機(jī)會(huì)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能全面考慮我的工作態(tài)度、能力和表現(xiàn),并感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)反映自己,提高自己,最大限度地提高我的思想領(lǐng)域、專業(yè)素質(zhì)和工作技能,也鼓勵(lì)我在未來的工作中不斷進(jìn)步和提高。
市政員工工作總結(jié)9
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。20xx年3月1日,我有幸來到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。三個(gè)月的`試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)會(huì)了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和市政管理工作內(nèi)容。首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始,參照?qǐng)@區(qū)地圖對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置,周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計(jì),并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
五、存在問題及解決方法:
由于剛走出校門,理論知識(shí)是有的,但可能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的熱門思想?yún)R報(bào)工作中多向前輩請(qǐng)教,學(xué)習(xí),以最短的時(shí)間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程,在工作中不斷磨練意志,增長(zhǎng)才干。
六、總結(jié)和體會(huì)
在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。其次
要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來!蔽覍(duì)它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功。在短短的三個(gè)月時(shí)間里,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
市政員工工作總結(jié)10
如何做好現(xiàn)場(chǎng)“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理”工作總結(jié)自進(jìn)入本公司以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任及大力幫助支持
中我兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“三控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)把我?guī)啄陙砉こ瘫O(jiān)理工作的經(jīng)歷總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量 “質(zhì)量”是工程的生命和靈魂是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的生命線,也是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作永恒的主題,要把“質(zhì)量控制”作為監(jiān)理工作的控制重點(diǎn),必須做到堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,把“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí)、狠抓過程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度,杜絕事后驗(yàn)尸。監(jiān)理工作措施可通過下面幾個(gè)方面進(jìn)行,使工程“質(zhì)量”處在監(jiān)理的受控范圍內(nèi)。
1)建立規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制 所謂:沒有規(guī)矩,不成方圓。所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程開工時(shí),應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,依據(jù)國(guó)家建筑法規(guī)定及接合本公司相關(guān)制度規(guī)定,制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。
2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理服務(wù)水平
在各分部工程實(shí)施前,組織號(hào)召現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知
識(shí)的學(xué)習(xí),并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn),有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員做到欲善其事,必先利其器的原則。即使相同的工程項(xiàng)目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對(duì)此情況,監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并熟悉熟記《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求》及《設(shè)計(jì)圖紙要求》進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如砼外觀質(zhì)量、砌體質(zhì)量、土方回填、伸縮縫、鋼筋等重要工程部位,監(jiān)理人員應(yīng)充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),什么產(chǎn)品需進(jìn)一步改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
3)加強(qiáng)試驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān) 試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),監(jiān)理人員要監(jiān)督試驗(yàn)員根據(jù)《國(guó)家試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行各種原材料隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,以確保不合格材料用于工程建設(shè)。
4)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù)于施工單位 監(jiān)理人員的預(yù)知性是反映一個(gè)監(jiān)理單位水平的重要指標(biāo),工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理,貫徹以預(yù)防為主的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的各單位工程開工前,監(jiān)理要協(xié)同施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,共同分析、制定科學(xué)、合理的施工方案。對(duì)于技術(shù)較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導(dǎo)他們盡快進(jìn)入正軌。
5)督促施工單位建立健全自檢體系 施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位建立完善的自檢體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢科,下屬各施工隊(duì)伍要建立專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
二、科學(xué)組織,計(jì)劃切實(shí),確保工期 監(jiān)督施工單位制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,并能保證落實(shí),工程能否順利完成的`前提,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
(1)根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),制定詳盡的總體計(jì)劃。
。2)要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至周計(jì)劃,滿足周保月、月保年,年?傮w計(jì)劃的目的。
(3)通過工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,以確保工程能按期完成。
三、嚴(yán)格計(jì)量,把好建設(shè)資金關(guān) 嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,為業(yè)主和施工單位把好資金關(guān),做到此點(diǎn)要求,監(jiān)理人員必須懂合同、精業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)任才能擔(dān)當(dāng)此任,所有計(jì)量必須做到合同內(nèi)有依據(jù),合同外有手續(xù),嚴(yán)格控制計(jì)量紅線,并建立詳細(xì)的計(jì)量臺(tái)帳,避免漏計(jì)、重計(jì)、早計(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)把變更審查關(guān),所有變更需結(jié)合監(jiān)理技術(shù)主管,認(rèn)真審核,如實(shí)上報(bào),及時(shí)批復(fù),
并建立變更臺(tái)帳。
四、日歸檔與質(zhì)紙資料管理 根據(jù)公司日歸檔制度要求,及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料,做好日檔案歸檔工作,工程內(nèi)業(yè)資料的整潔、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,工程開始就要對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí),并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交公司有關(guān)部門。
五、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)常抓不懈 抓好工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的同時(shí),要始終把安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,切實(shí)做到“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀,生命安全”,達(dá)到建好一條路,鍛煉一支隊(duì)伍的目的。以上幾點(diǎn)是本人在幾年的監(jiān)理工作中總結(jié)的部分經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我將精益求精的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),積極把自己投身到公司建設(shè)這個(gè)大熔爐中,努力為公司的快速發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
市政員工工作總結(jié)11
本人llll,于20xx年加入市政集團(tuán),至今從業(yè)已有15年。20xx年3月,蒙李總(李世永)信任,我由泵服來到韓莊攪拌站擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼間,一年過去了,F(xiàn)在,我將自己在這短短幾個(gè)月時(shí)間里的心得體會(huì)跟大家匯報(bào)一下。
在單位,我的主要工作內(nèi)容包括:車輛維修、保養(yǎng),生產(chǎn)車輛安排,司機(jī)安全意識(shí)培訓(xùn),車內(nèi)車外衛(wèi)生等等。除此外,為了保證生產(chǎn),還需要提前勘察工地,考察施工現(xiàn)場(chǎng)及沿途路況、招聘司機(jī)。在公司業(yè)務(wù)方面,協(xié)助888隊(duì)長(zhǎng)與交警支隊(duì)相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,我和同事及各位司機(jī)有了更深的了解,在共同的努力下,20xx年,我們完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
首先,在生產(chǎn)上,保證了平均出車率在90%以上。平時(shí)的時(shí)候,我們要求領(lǐng)導(dǎo)每日總結(jié),無論幾點(diǎn),安排好第二天工作后才可以回家。遇到大方量的時(shí)候,我們晝夜奮戰(zhàn),按工地的要求完成了生產(chǎn)。記得萬達(dá)的大方量,我們連續(xù)幾天同司機(jī)一起奮戰(zhàn)在一線,疏通各個(gè)環(huán)節(jié),為公司贏得了信任。
其次,是在緊急事件處理上,我們也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。比如司機(jī)半夜壞車,我們會(huì)第一時(shí)間到到現(xiàn)場(chǎng),查看是否能自行處理。如果不能解決,及時(shí)聯(lián)系泵服總公司,快速的搶修,保證了公司和工地雙方的利益。同時(shí)也反映出,我們泵服是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)
第三,今年,由于國(guó)家政策影響,我們?cè)诠ぷ魃弦渤霈F(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。因大氣污染整頓,政府對(duì)我們的行業(yè)提出新的要求。起初,我們不知道怎么應(yīng)對(duì),后來漸漸摸索出一套方案。在停產(chǎn)的時(shí)候,要求所有的司機(jī)檢查各自車輛,將車輛問題上報(bào),從重到輕逐一解決。這樣一來,反而給了我們更多的時(shí)間查漏補(bǔ)缺;謴(fù)生產(chǎn)后,經(jīng)過幾天的累積,方量需求突然劇增。我們提前做出預(yù)案,調(diào)配車輛,保證更高的出車率。
在完成了工作的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)在我把這些事項(xiàng)逐一列出,作為接下來工作的重點(diǎn):
1、關(guān)于司機(jī)的招聘問題。就目前的狀況來看,我們的司機(jī)人數(shù)處于需大于求的狀態(tài),而且因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì),司機(jī)流動(dòng)量也很大。接下來我們需要擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)。創(chuàng)造一支干得好,留得住的.隊(duì)伍。
2、維修方面:我們目前的維修工只有一人,電焊工和電工尤為緊缺。而這兩個(gè)工種,對(duì)于生產(chǎn)來說是至關(guān)重要。目前,一些簡(jiǎn)單的電焊,大多數(shù)是由司機(jī)配合我來完成,其他的工作,則需要泵服的支援。所以,在接下來的工作中,我們需要配備完善的維修人員,來節(jié)省我們?cè)诰S修上的時(shí)間和金錢。
3、在管理上,制定更完善的管理體系。從司機(jī)的管理、公司規(guī)章制度落實(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等多個(gè)角度,建立標(biāo)準(zhǔn)。讓公司上下每一位員工都有規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)。減少工作上的失誤。
20xx年,我們有成績(jī)也有不足,有長(zhǎng)項(xiàng)也有短板。但我們相信,只要有一顆堅(jiān)定的心和一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我們的工作將會(huì)更積極,更輝煌的開展下去。為我們泵服公司贏得更多的榮譽(yù)!
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