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監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-05 10:28:01 工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理工作總結(jié)匯編15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的監(jiān)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理工作總結(jié)匯編15篇

監(jiān)理工作總結(jié)1

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  xx年上半年,我主要參與了華源醫(yī)藥擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了七星鎮(zhèn)興明路工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

  對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會(huì)和感受

  在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有

  具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的.職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員

  四、結(jié)束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

監(jiān)理工作總結(jié)2

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了監(jiān)理員工作。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《xx監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。工程裝飾階段施工時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)

  行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、水泥砂漿等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣資料整理歸檔,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì)感受及不足

  通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的`工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),

  進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情

監(jiān)理工作總結(jié)3

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20__年,即將迎來(lái)充滿希望的一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結(jié):

  一、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

  分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義,及是否具備針對(duì)性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),直至符合要求為止

  二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作

  首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的'施工,待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。

  三、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)

  加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。

  四、安全文明施工方面工作

  本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門驗(yàn)收合格,臨邊、洞口防護(hù)是否到位等。

  如果安全文明施工不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位提出拆模申請(qǐng),監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)理工作總結(jié)4

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了20__年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  20__年10月1月至今本人主要擔(dān)果林湖畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的'局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

  三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)5

  工作以來(lái),在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,同時(shí),緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

  3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的',不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適

  時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

  5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會(huì)

  今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:

  1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

  安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

  監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見(jiàn)單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理工作總結(jié)6

  一、工程概況

  工程項(xiàng)目位于,由投資建設(shè),負(fù)責(zé)工程勘查,負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),承擔(dān)主體工程施工,承擔(dān)室內(nèi)外裝飾,南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司承擔(dān)工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。建筑面積為平方米,層結(jié)構(gòu)。

  二、監(jiān)理組織

  機(jī)構(gòu)及進(jìn)駐、退場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一名,專業(yè)監(jiān)理工程師名,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員名。按監(jiān)理委托合同要求:協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備階段的工作;年月參加圖紙會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電、用水及臨時(shí)道路的準(zhǔn)備等工作;施工工期為20xx年X月X日至20xx年X月X日。

  三、監(jiān)理委托合同

  履行情況及評(píng)價(jià)監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容:

  1、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,核對(duì)設(shè)計(jì)文件,針對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題提出合理化建議。

  2、協(xié)助業(yè)主審查并批準(zhǔn)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),并督促其實(shí)施和完成。

  3、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開(kāi)工報(bào)告。

  4、嚴(yán)格審查承包商付款申請(qǐng)?zhí)峤坏墓こ塘,發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。

  5、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)防各類工傷事故的發(fā)生,如發(fā)生事故時(shí),參與事故的分析和處理。

  6、監(jiān)督和檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量。

  7、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對(duì)基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程,安裝工程的分段工程檢查驗(yàn)收,申請(qǐng)整體工程的驗(yàn)收,審查施工方案并提出修改意見(jiàn)。

  8、審核承包商所選擇的分包商,如對(duì)混凝土供應(yīng)商,鋁合金材料供應(yīng)商,門窗制造單位,屋面防水材料及防水施工單位,配電柜、配電箱供貨商,給水管材、衛(wèi)生設(shè)備、閥門供應(yīng)商等等。

  9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開(kāi)工報(bào)告,按規(guī)定的程序辦事,先申報(bào)后批準(zhǔn),嚴(yán)格審核開(kāi)工條件:審查人員、設(shè)備、材料、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備情況。

  10、主持每周一次的工程例會(huì),根據(jù)需要不定期主持專題例會(huì),做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,編寫月報(bào),并將上述文件及時(shí)呈報(bào)業(yè)主。

  11、每月審查承包商申報(bào)的工程支付清單,按實(shí)際完成工作量予以批準(zhǔn),對(duì)于設(shè)計(jì)變更按實(shí)際工作情況審批,較好的控制了工程量的增加。

  12、在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)范,技術(shù)規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及施工圖的技術(shù)要求,以上條件在工序驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)巡檢、材料驗(yàn)收等日常監(jiān)理活動(dòng)中貫徹。如有不符及時(shí)要求施工單位改正。

  13、做好安全管理,要求各施工單位必須配備專職安全員,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作,在每周例會(huì)上,必須講安全,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的基本原則,施工單位匯報(bào)安全問(wèn)題整改情況,監(jiān)理復(fù)檢情況。在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全事故。

  14、嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料的質(zhì)量,堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料申報(bào)制度,驗(yàn)收、抽檢見(jiàn)證制度,檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證等,所用工程材料始終處于受控狀態(tài)。

  15、督促承包商按要求,做好分段驗(yàn)收及相應(yīng)的資料整編工作,工程分基礎(chǔ)工程、主體工程、門窗工程、裝修工程,及最終竣工驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主做好預(yù)收的`準(zhǔn)備工作,做好預(yù)驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備、工程外觀綜合評(píng)定。參加竣工驗(yàn)收,提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

  16、監(jiān)督并檢查各施工單位,安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄,及全套竣工圖紙的工作。

  17、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)有安全管理組,組織相關(guān)單位實(shí)施安全管理,并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)部門,對(duì)于防火、防盜也作了相應(yīng)部署并監(jiān)督執(zhí)行。

  18、對(duì)外部環(huán)境的協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾,使各施工單位以工程目標(biāo)為自己的目標(biāo),組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工,保證工程按預(yù)定目標(biāo)施工,整個(gè)工程施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重影響進(jìn)度、質(zhì)量的矛盾。

  四、監(jiān)理目標(biāo)完成情況及評(píng)價(jià)監(jiān)理目標(biāo):

  1、工期目標(biāo):工期天,因業(yè)主設(shè)計(jì)變更及天氣影響,實(shí)際于20xx年X月X日竣工交付使用。

  2、質(zhì)量目標(biāo):符合設(shè)計(jì)要求及合同約定要求。

  3、管理目標(biāo):工地安全文明,安全事故為零。以上三項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  五、工程項(xiàng)目質(zhì)量總體評(píng)價(jià)

  本工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)按以下分部工程進(jìn)行:

  1、基礎(chǔ)工程:

 。1)進(jìn)場(chǎng)的水泥、砂、石、鋼筋均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢。

 。2)標(biāo)高檢查:檢查方法為抽樣檢查,檢查儀器為水平儀、塔尺,檢查結(jié)果誤差小于2mm,符合設(shè)計(jì)要求。

 。3)定位軸線復(fù)驗(yàn):檢查方法為抽樣檢查,抽查數(shù)量大于50%;檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺,檢查結(jié)果偏差均小于5mm,符合規(guī)范要求。

 。4)施工過(guò)程的旁站監(jiān)理。

  基礎(chǔ)工程滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求。

  2、主體工程:

  主體工程質(zhì)量,按圖核對(duì)鋼筋規(guī)格、直徑、數(shù)量、搭接長(zhǎng)度、箍筋間距、加密區(qū)段、保護(hù)層墊塊,驗(yàn)收合格后封模。

  模板驗(yàn)收,注意模板支撐體系,防止漏漿,檢查垂直度、軸線位置準(zhǔn)確性,經(jīng)驗(yàn)收模板垂直度偏差一般小于5毫米,個(gè)別7毫米作了及時(shí)糾正,軸線偏差一般在3~5毫米,符合規(guī)范要求。局部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷,經(jīng)處理滿足規(guī)范要求。

  混凝土澆灌,采用商品混凝土,有配比通知單,控制好澆灌時(shí)的塌落度,一般控制在毫米左右,混凝土澆灌控制好樓面水平度,水平度偏差控制在10毫米以內(nèi),拆模后梁、板無(wú)沉降、無(wú)蜂窩麻面。澆灌時(shí)的旁站監(jiān)理,監(jiān)督振搗時(shí)間及速度,監(jiān)督做好混凝土試塊,澆灌前與水電配合,所需預(yù)埋件到位,并有水電監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

  墻體砌筑磚有合格證、復(fù)試報(bào)告、砂漿有配合比,砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。

  墻面粉刷質(zhì)量控制,粉刷前墻面潑水濕潤(rùn),使砂漿粘接牢固,粉刷后用泡沫塑料拉毛,粉刷墻面用2米長(zhǎng)直尺檢查不平度大部分在5毫米以內(nèi),用小錘敲擊檢查無(wú)空鼓現(xiàn)象,空鼓現(xiàn)象只是個(gè)別的,此部分作返工處理。

  3、門窗制作進(jìn)廠有驗(yàn)收,安裝有工序報(bào)驗(yàn),門窗安裝垂直度偏差小于2毫米,對(duì)角線偏差在4毫米以內(nèi),連接牢固,密封膠、密封條安裝、打壓符合規(guī)范要求。

  4、屋面保溫防水進(jìn)場(chǎng)材料供應(yīng)商的嚴(yán)格篩選、保證材料來(lái)源,進(jìn)場(chǎng)材料合格證及抽樣檢查時(shí)的見(jiàn)證取樣,選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)施工隊(duì)伍,進(jìn)場(chǎng)審查資質(zhì)及人員上崗證。嚴(yán)格控制排水坡度,對(duì)于不合格的坡度要求返工,達(dá)到要求為止。

  經(jīng)過(guò)幾次大雨沒(méi)有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

  5、水電安裝質(zhì)量嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,做到進(jìn)場(chǎng)材料有合格證,并要求“證”、“材”一致,不一致的不予驗(yàn)收,并退場(chǎng)。按要求抽檢進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,品牌與合同相符。所有供電線路測(cè)試絕緣電阻符合規(guī)定要求,通電試驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定。所有供水線路均作壓力試驗(yàn),按使用功能要求作不同壓力試驗(yàn),符合要求后驗(yàn)收。所有排水線路均作閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn),閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)達(dá)到驗(yàn)收要求。

  六、工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)

  工程按設(shè)計(jì)的內(nèi)容已全部施工完畢,安全性符合規(guī)范要求,使用功能滿足設(shè)計(jì)要求。

  工程外觀質(zhì)量較好,竣工資料基本齊全,同意竣工驗(yàn)收,工程綜合質(zhì)量認(rèn)定為合格。

監(jiān)理工作總結(jié)7

  施工前加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗(yàn),這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序,拒絕任何不符合設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)件的質(zhì)量對(duì)交通安全設(shè)施的質(zhì)量起到控制性的作用,如標(biāo)志牌、波形梁護(hù)欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過(guò)程中,而是出現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的`質(zhì)量上,安裝的檢驗(yàn)比較容易控制,有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正,但進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量問(wèn)題,往往不易及時(shí)發(fā)現(xiàn),通常在使用過(guò)程中才能逐漸暴露出來(lái),因此,進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)十分重要;業(yè)主組織有關(guān)人員到進(jìn)貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認(rèn)其生產(chǎn)設(shè)備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性,并在供貨過(guò)程中,不定期地進(jìn)行巡查,以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格,產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后,技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗(yàn)和檢驗(yàn),確認(rèn)后方可用于安裝,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí),還可以增加相應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率。

  主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗(yàn)室進(jìn)行抽驗(yàn)兩種,每進(jìn)一批都應(yīng)嚴(yán)格履行該程序,必要時(shí),應(yīng)到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),并進(jìn)行抽檢,包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機(jī)械性能檢查等,重點(diǎn)抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性,因?yàn)椴ㄐ瘟轰摪搴穸让肯嗖?。1mm,其防撞性能則大打折扣;鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。

  如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的情況,必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序;對(duì)標(biāo)志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定,再測(cè)試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強(qiáng)度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對(duì)標(biāo)線主要檢查標(biāo)線材料的反光性能、附著性等,對(duì)隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。

監(jiān)理工作總結(jié)8

  在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實(shí)習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)

  做為一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。

  二、工作中的'不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)9

  20xx年6月我來(lái)到xx有限公司為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了許多在講堂上學(xué)不到的知識(shí),使我受益匪淺,F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)做一個(gè)小結(jié)。

  我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料檔案治理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)治理及內(nèi)業(yè)治理工作。1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接管、清點(diǎn)、掛號(hào)、發(fā)放、歸檔、治理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行掛號(hào)以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方具名確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,此中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。完工圖采納散裝方法折疊,按材料目錄的次序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、布局施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類治理。2.收集整理施工歷程中所有技巧變化、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等材料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的治理文件、技巧文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件材料的掛號(hào)、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設(shè)計(jì)變化(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技巧材料須為原件,無(wú)法取得原件的',詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保治理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  十分感謝xx有限公司,感謝她給我這樣一個(gè)名貴的見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上工作崗位增添了信心。

監(jiān)理工作總結(jié)10

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)將蓬萊局20xx年安全、機(jī)料、節(jié)能工作完成情況及20xx年工作打算匯報(bào)如下:

  20xx年安全、機(jī)料、節(jié)能工作完成情況

  一、健全安全管理體系、強(qiáng)化安全防范措施

 。ㄒ唬┴(zé)任、制度落實(shí)到位,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全監(jiān)督檢查機(jī)制等。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀156份,并按職位的不同交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

 。ǘ┰凇鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間共出動(dòng)宣傳車1輛,懸掛橫幅9條;組織全體干部職工進(jìn)行《全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽試題》答卷;同時(shí),積極參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)活動(dòng)。

 。ㄈ┙⒎婪侗O(jiān)督體系,全面干預(yù)各項(xiàng)在建工程項(xiàng)目及日常管理工作,確保各領(lǐng)域,各環(huán)節(jié)都在監(jiān)督之下,形成處處有人管,事事有人抓的安全管理格局。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督

 。ㄒ唬┽槍(duì)我局工程建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)繁重的特點(diǎn),在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下每月多次組織安全科、三產(chǎn)辦、養(yǎng)護(hù)科、工程科的相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目:施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)牌的設(shè)置以及施工人員的著裝、安全用電等情況。確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

 。ǘ┮韵篮头览诪橹攸c(diǎn),投資8000多元為瀝青拌合機(jī)組增設(shè)輪式35kg的滅火器六臺(tái),為煙蓬收費(fèi)站增設(shè)30kg滅火器六臺(tái);我局于6月19日召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,聘請(qǐng)蓬萊市消防大隊(duì)的消防專家,講解消防安全常識(shí);于6月22日,請(qǐng)消防隊(duì)專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),進(jìn)一步提高了消防安全搶險(xiǎn)自救能力。

  (三)列行檢查也是必不可少的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下每月組織安全科、三產(chǎn)辦、養(yǎng)護(hù)科、工程科的相關(guān)人員對(duì)局辦公大樓、收費(fèi)站、各公路管理所、瀝青拌合機(jī)組、局出租房進(jìn)行全面的安全大檢查,堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)車間、一個(gè)班組、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)環(huán)節(jié)。

 。ㄋ模└鶕(jù)季節(jié)特點(diǎn),抓好冬季安全生產(chǎn)工作,我局采取有效措施,及時(shí)制定清雪防滑預(yù)案,確保清雪防滑機(jī)械設(shè)備的到位。

  加強(qiáng)安全監(jiān)管力度

 。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

 。ǘ└骺剖艺J(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  (三)抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、路面施工等施工人員造成疲勞極限的時(shí)間)的安全。

  (四)抓好關(guān)鍵部位(辦公車輛、機(jī)械設(shè)備等)的安全。

 。ㄎ澹┳ズ藐P(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及機(jī)械施工作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。

 。┳ズ藐P(guān)鍵人員(安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低者)的安全。

  二、機(jī)料管理

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行《山東省公路事業(yè)單位機(jī)械設(shè)備管理辦法》,堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng),提高機(jī)械的技術(shù)狀況,以保證工程、養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┰谕瓿晒こ添(xiàng)目的同時(shí),我局合理的調(diào)配機(jī)械設(shè)備對(duì)外進(jìn)行出租,提高了我局機(jī)械資源的利用率,創(chuàng)收30萬(wàn)余元。

 。ㄈ┙刂20xx年11月,海陽(yáng)工程、成龍線工程、煙蓬線工程、園區(qū)路、國(guó)防路、蓬水線工程的'出料攤鋪工作均已完成,具體情況如下:

  生產(chǎn)水泥穩(wěn)定土三層合計(jì)142904。46噸;

  中瀝拌合料:12014。16噸;

  生產(chǎn)乳化瀝青:468。12噸;

  改性瀝拌料32351。34噸;

  普通瀝青拌合料24283。53噸。

 。ㄈ┕(jié)能工作

  (一)我局及時(shí)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作小組,節(jié)能減排工作辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科,具體負(fù)責(zé)全局節(jié)能減排工作的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。

 。ǘ└鶕(jù)市局部署,各科室及時(shí)制定節(jié)能減排管理辦法。

  1、我局以節(jié)水節(jié)電管理為主要宗旨,減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象;

  2、在車輛管理方面,控制局辦公車輛維修的經(jīng)費(fèi)支出,杜絕盲目更換車輛零件現(xiàn)象的發(fā)生;

  3、我局在施工期間,所有工程建設(shè)項(xiàng)目中,循環(huán)利用路用材料的項(xiàng)目占50%以上,工程建設(shè)擴(kuò)建工程老路利用率不低于70%,工程臨時(shí)占地復(fù)墾率達(dá)100%;

  4、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)的管理,規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取,健全采購(gòu)審批制度,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),在全局范圍內(nèi)繼續(xù)實(shí)行無(wú)紙化辦公;

  5、對(duì)全年財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用使用情況進(jìn)行控制,及時(shí)糾正浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬﹥(nèi)業(yè)資料有待進(jìn)一步完善。

 。ǘ┌踩庾R(shí)有待進(jìn)一步提高。

 。ㄈ┌踩Y金投入需要進(jìn)一步加大。

 。ㄋ模┕(jié)能減排意識(shí)有待提高,內(nèi)業(yè)資料不夠規(guī)范。

  三、20xx年工作總體思路和打算

  以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以精益管理和安全確認(rèn)制為抓手,以推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為我局的安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

 。ㄒ唬┘哟髮(duì)全局安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查力度。強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。

 。ǘ┘訌(qiáng)全體干部職工的安全生產(chǎn)教育,組織經(jīng)常性的技能培訓(xùn)活動(dòng),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)工程施工的安全監(jiān)管力度,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保零事故的發(fā)生。

  (四)加強(qiáng)車輛機(jī)械管理,限制車輛維修費(fèi)用的支出,遏制了公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)做好安全基層基礎(chǔ)深化工作,每月總結(jié)一次安全生產(chǎn)的完成情況,對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比。將存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并書面制定改進(jìn)措施,使體系持續(xù)改進(jìn),有效運(yùn)行。

 。┘訌(qiáng)值班管理。值班室電話和值班人電話要保證24小時(shí)聯(lián)系暢通。

 。ㄆ撸┎扇∮行Т胧┩菩小栋踩a(chǎn)管理辦法》,做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。

 。ò耍﹪(yán)格落實(shí)各應(yīng)急管理預(yù)案。

 。ň牛┻M(jìn)一步提高全員節(jié)能減排思想意識(shí),各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

 。ㄊ┘訌(qiáng)材料工作的日常管理,做到賬賬相符、帳物相符。大力開(kāi)展“紅旗設(shè)備”活動(dòng),增強(qiáng)敬崗愛(ài)業(yè)意識(shí)。按照紅旗設(shè)備的條件,在日常管理中,開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng),從完好率、利用率、利潤(rùn)、技術(shù)狀況、安全生產(chǎn)等方面嚴(yán)格管理,增強(qiáng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。

監(jiān)理工作總結(jié)11

  1、年度工作簡(jiǎn)介

  我是今年3月11日來(lái)項(xiàng)目部工作,被任命為⑴、錦繡花園2#地塊安全專監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理工程師;⑵、并兼任錦繡花園3#地塊土建專業(yè)監(jiān)理工程師。

  2、履職情況

  根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作,并運(yùn)用監(jiān)理的5種控制手段全方位、全過(guò)程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,并始終按照“過(guò)程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收重大危險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng)工程,具體安全工作如下:

 、、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。督促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格,專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。審核檢查“津統(tǒng)表零”的相關(guān)內(nèi)容。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序,規(guī)范安全、質(zhì)量的審查驗(yàn)收工作,通過(guò)程序化管理,使得項(xiàng)目監(jiān)理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí),做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。

 、、根據(jù)重大危險(xiǎn)源安全管理制度劃分了8個(gè)安全監(jiān)控點(diǎn):臨邊防護(hù)高空墜落、臨電線路敷設(shè)及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機(jī)、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。

  ⑶、每天加強(qiáng)巡查“三寶”執(zhí)行情況,并對(duì)死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。同時(shí)加大旁站監(jiān)理的力度,做到點(diǎn)面相結(jié)合(巡查是面工作,旁站是點(diǎn)工作),有效的控制了死角安全缺陷工作。

  ⑷、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令(監(jiān)理通知單、例會(huì)紀(jì)要、專題例會(huì)、口頭指令)至開(kāi)工以來(lái)共下達(dá)、提交各種文件如下:①2#地塊工程監(jiān)理通知單13份、安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要32份、安全監(jiān)理周報(bào)32期、周安全匯報(bào)32份,使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全問(wèn)題得到了遏制。

 、伞⒍酱俪邪鼏挝粚(duì)操作人員進(jìn)行三級(jí)教育,并監(jiān)督承包單位做好安全交底工作。至開(kāi)工以來(lái)安全監(jiān)理共參加三級(jí)安全教育3次、安全交底會(huì)議4次,使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)有所提高。

 、、加大危險(xiǎn)源施工時(shí)的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù),對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止、及時(shí)下達(dá)文字監(jiān)理指令,由于制度落實(shí),措施得力,現(xiàn)場(chǎng)安全工作基本在監(jiān)理的掌控之中。

 、、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易

  發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))報(bào)告。

 、、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查),參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查,同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)操作人員持證上崗情況。

 、、冬施期間監(jiān)理要求承包單位根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),識(shí)別階段危險(xiǎn)源,制定控制措施,并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí),收到良好的效果,到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問(wèn)題及事故。

  3、個(gè)人體會(huì)

  通過(guò)近幾年監(jiān)理實(shí)踐,我體會(huì)到:

 、蓬I(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求才能把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行有效的安全、質(zhì)量監(jiān)理,必須完善檢測(cè)手段,配置必要的檢測(cè)儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說(shuō)話,贏得監(jiān)理權(quán)威。

 、埔獙(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程“三大目標(biāo)控制”,就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說(shuō)”字!扒凇本褪且谙鹿さ,深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握情況,解決實(shí)際問(wèn)題;勤作記錄;勤與承建單位和建設(shè)單位溝通!罢f(shuō)”就是要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái),還要注意方式方法,結(jié)合具體問(wèn)題,必要時(shí)向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度與國(guó)家相應(yīng)施工、安裝和驗(yàn)收規(guī)范上的條文規(guī)定,耐心講清道理,讓對(duì)方心悅誠(chéng)服地采納和執(zhí)行。

 、潜O(jiān)理工程師在施工階段的前期(施工準(zhǔn)備階段)就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過(guò)程的監(jiān)理工程師,必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn),否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解,會(huì)給他的工作造成很大的困難。

 、壤霉ぷ髦阕龊帽O(jiān)理宣傳工作,增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解,特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解;主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作,以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。

 、勺鹬貥I(yè)主,讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過(guò)程。盡管有預(yù)定的目標(biāo),但建設(shè)工程實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令,使業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊螅灰粚儆谠瓌t問(wèn)題,都可先執(zhí)行,然后利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f(shuō)明或解釋;對(duì)于原則性問(wèn)題,可采取書面報(bào)告等方式說(shuō)明原委,盡量避免發(fā)生誤解,以使建設(shè)工程順利實(shí)施。

  ⑹堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事,講究科學(xué)態(tài)度:監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo);監(jiān)理工程師鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見(jiàn)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào),以尋找對(duì)控制可能的.干擾。并要嚴(yán)格按監(jiān)理準(zhǔn)則公正監(jiān)理,即:受建設(shè)單位的委托維護(hù)建設(shè)單位的利益,同時(shí)不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻,監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。

 、藚f(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題,更多是語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度的問(wèn)題。有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見(jiàn)是正確的,但由于方式或表達(dá)不妥,反而會(huì)激化矛盾。而高超的協(xié)調(diào)能力則往往起到事半功倍的效果,令各方面都滿意。

 、膛c承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。從承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其工地工程師的角度來(lái)說(shuō),他們最希望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并容易理解別人的;希望從監(jiān)理工程師處得到明確而不含糊的指示,并且能夠?qū)λ麄兯儐?wèn)的問(wèn)題給予及時(shí)的答復(fù);希望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。承包商對(duì)本本主義者以及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為反感。這些心理現(xiàn)象,作為監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō),應(yīng)該非常清楚。一個(gè)既懂得堅(jiān)持原則,又善于理解承包商項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn),工作方法靈活,隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的監(jiān)理工程師肯定是受歡迎的。

  回顧一年的監(jiān)理工作,本人在總監(jiān)的正確指引下,在項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的幫助及支持下,取得了一定成績(jī),總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開(kāi)的,為此,我向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。

監(jiān)理工作總結(jié)12

  20xx年即將過(guò)去,回首20xx年的實(shí)習(xí)情況,有對(duì)陌生知識(shí)的迷茫、有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的成就感,也有施工單位不合作的挫敗感,還有收獲知識(shí)的喜悅感。我也從一個(gè)施工方面什么的都不懂的羞澀實(shí)習(xí)生一步步成長(zhǎng)了,開(kāi)始變得成熟、穩(wěn)重。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,半學(xué)期的實(shí)習(xí)時(shí)間已過(guò)去,三的第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)對(duì)上學(xué)期的.實(shí)習(xí)工作坐如下總結(jié):

  為了以后更好的做造價(jià)、對(duì)工程實(shí)體有更多的了解,我選擇了工程監(jiān)理的工作。9月17日加入河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,于9月20日來(lái)到宜州市福龍廈工地,以實(shí)習(xí)監(jiān)理員的身份參加工作。

  簡(jiǎn)單介紹一下宜州市福龍廈的情況,福龍廈位于宜州市中山道南側(cè),20xx年5月20日開(kāi)工,預(yù)計(jì)20xx年5月底完工。地下1層,地上12層。工程性質(zhì)為商住樓,基礎(chǔ)是立基礎(chǔ),主體框架結(jié)構(gòu)。本人到工地時(shí)候已完成基礎(chǔ)的施工,正在砂石回填。

  因?yàn)橹暗膶I(yè)勝程造價(jià),對(duì)于工程監(jiān)理這一塊相對(duì)還是比較陌生的。所以一切都需要重新開(kāi)始。剛開(kāi)始只是看看圖紙,不懂要干什么。一切還是跟著監(jiān)理工程師韋工看、學(xué)。過(guò)了一段時(shí)間,慢慢對(duì)這個(gè)工程運(yùn)作熟悉以后,開(kāi)始寫監(jiān)理日志、忙簽發(fā)監(jiān)理通知單等。學(xué)習(xí)一段時(shí)間以后,開(kāi)始可以檢驗(yàn)鋼筋:檢查綁扎是否與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一樣、鋼筋接頭是否飽滿等。

  在這幾個(gè)月里里面,了解了模板工程、鋼筋混凝土工程施工的工藝流程,并參與能力范圍內(nèi)的工作。每天堅(jiān)持總結(jié)工作的要點(diǎn)和心得體會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理概論》、《工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《監(jiān)理細(xì)則》等。致明白了監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)等等。對(duì)于不明白的地方,及時(shí)提出并解決,查閱相關(guān)規(guī)范、或者向韋工請(qǐng)教。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。對(duì)于需要旁站的部位,進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄。在韋工沒(méi)有來(lái)檢查之前,我已經(jīng)處理好能力范圍內(nèi)的工作,比如檢查模板的尺寸、鋼筋綁扎等,將有問(wèn)題的地方通知施工單位整改,并做好記錄,同時(shí)上報(bào)給韋工。

  通過(guò)這幾個(gè)月的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員,要做到品行端正,嚴(yán)以律己、具有團(tuán)隊(duì)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得尊重。同時(shí)本著對(duì)工程負(fù)責(zé)、本著對(duì)職業(yè)尊重的出發(fā)點(diǎn),我們應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)理,不能通融。

  這幾個(gè)月來(lái),我收獲了很多東西,也存在很多不足。

  專業(yè)方面:如上面所述,對(duì)工地的運(yùn)作有了一定的了解,懂得框架結(jié)構(gòu)的施工流程、監(jiān)理的義務(wù)、權(quán)利等。

  思想方面:成長(zhǎng)了很多,一個(gè)人在一個(gè)城市面對(duì)和處理了很多事情。感覺(jué)心態(tài)很重要,快樂(lè)與不快樂(lè)只在一念之間。在工地上雖然有些不屬于監(jiān)理的工作,但我還是做了。比如在模板上標(biāo)注鋼筋的信息以方便施工,不屬于監(jiān)理的工作,也比較辛苦,因?yàn)樘鞖獗容^寒冷,風(fēng)很,不過(guò)還是堅(jiān)持下來(lái),就當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉意志了。

  不足方面:工作經(jīng)驗(yàn)不夠,與人溝通太直接,還不夠婉轉(zhuǎn)。感覺(jué)在學(xué)校學(xué)的東西只是皮毛,與實(shí)踐還差了很一截。在以后的工作中我會(huì)更加努力,多問(wèn)、多學(xué)、多做。根據(jù)工作需要逐步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人業(yè)務(wù),為公司做更多貢獻(xiàn)。

  實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題是施工單位有時(shí)不合作,不知道是否應(yīng)該采用強(qiáng)硬的態(tài)度,但又擔(dān)心與施工單位弄僵。

  雖然女生做監(jiān)理很少,因?yàn)橄鄬?duì)比較辛苦,日曬雨淋、爬上爬下,具有一定的危險(xiǎn)性。不過(guò)我不怕辛苦,因?yàn)楣さ厥堑谝粚W(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng),只有在工地才能學(xué)得更多東西,并能鍛煉堅(jiān)持的意志和吃苦的精神。吃得苦中苦,方為人上人,所以我一定會(huì)堅(jiān)持,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),爭(zhēng)取成為優(yōu)秀的監(jiān)理員。

  關(guān)于新學(xué)期的打算,除了做好監(jiān)理的本職工作、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外,我將正式開(kāi)始練習(xí)工程量的計(jì)算,每計(jì)算一章的工程量,便復(fù)習(xí)一次計(jì)算規(guī)則。繼續(xù)采用手算,加深對(duì)計(jì)算規(guī)則的熟悉,等到這個(gè)工程完工以后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)預(yù)算,把自己培養(yǎng)成掌握監(jiān)理專業(yè)造價(jià)專業(yè)都精通人才。

監(jiān)理工作總結(jié)13

  1.工程項(xiàng)目概況

  2.工程地址:壤塘縣壤柯鎮(zhèn)廉租房及民政救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)

  3.設(shè)計(jì)單位:?谑谐鞘幸(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

  4.建設(shè)單位:壤塘縣規(guī)劃建設(shè)局

  5.施工單位:四川宏云建設(shè)集團(tuán)有限公司

  6.監(jiān)理單位:廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

  7.建筑面積:180368.

  結(jié)構(gòu)類型:底框-磚混

  9.工程造價(jià):

  我監(jiān)理部受壤塘縣規(guī)劃建設(shè)局委托,承擔(dān)廉租房擴(kuò)及民政救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)施工階段的工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作。底框二至六層為磚混結(jié)構(gòu)。

  我監(jiān)理部結(jié)合本工程特點(diǎn)制定監(jiān)理規(guī)劃,在理規(guī)劃指導(dǎo)下并結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)制定可用于實(shí)際操作的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

  首先,詳細(xì)收集,滿足建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的要求,滿足相關(guān)法律,法規(guī)的要求(例:合同、規(guī)范、圖紙)對(duì)其明確。然后針對(duì)工程質(zhì)量控制實(shí)施事前的因素控制(人、機(jī)、料、法、環(huán))重點(diǎn)要求,對(duì)問(wèn)題不能放行,目地是防患于未然。對(duì)工程實(shí)施必要的(監(jiān)理和測(cè)量)以保證服務(wù)的提供對(duì)施工單位控制程序的實(shí)施,記錄,文件,職能分配,責(zé)任落實(shí),監(jiān)理和測(cè)量等體系過(guò)程是否實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,最后對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持此道工序(工程)不驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序(工程)施工。我監(jiān)理部對(duì)地基及基礎(chǔ)工程和主體工程重點(diǎn)控制,相應(yīng)做了如下工作:

  1.審查承包單位的質(zhì)量保證體系扔貫徹落實(shí)情況,檢查總包單位的`人員上崗情況(管理人員及特種工等);

  2.審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì);

  3.檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位及高程水準(zhǔn)點(diǎn);

  4.對(duì)工程所用的原材料、夠配件、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品必須具有出廠合格證明并有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,無(wú)合同證或復(fù)檢不合格的不能在工程上使用,并按監(jiān)理工程師要求在規(guī)定的期限內(nèi)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師將對(duì)試件的取樣和實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行抽查和跟蹤。

  5.要求施工單位的計(jì)量器具及試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備必須有相應(yīng)的技術(shù)合格證書。性能和精度滿足要求,使用前應(yīng)經(jīng)過(guò)校驗(yàn)和鑒定。

  6.督促施工單位做好各工序施工前的技術(shù)交底工作。

  7.把好開(kāi)工關(guān),監(jiān)理工程師應(yīng)檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作均具備的情況下方可簽署開(kāi)工指令。停工的工程須經(jīng)監(jiān)理工程量檢查同意并下達(dá)復(fù)工指令后方可復(fù)工。

  8.配合業(yè)主組織好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,把有關(guān)問(wèn)題解決在施工之前,防止由于錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤而造成施工質(zhì)量問(wèn)題。

  9.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn):獨(dú)立基礎(chǔ)工程中點(diǎn)位、標(biāo)高、鋼筋隱蔽、泥漿比重、混凝土充盈率及工作度、基礎(chǔ)鋼筋標(biāo)高控制等;基礎(chǔ)和主體工程中點(diǎn)位、標(biāo)高、鋼筋隱蔽、混凝土工作度、施工縫留設(shè)及處理、混凝土養(yǎng)護(hù)、混凝土加荷控制、拆摸時(shí)間的控制等并采取預(yù)控措施。

  10.加強(qiáng)施工過(guò)程中工序質(zhì)量的檢查和控制,根據(jù)不同的質(zhì)量要點(diǎn)采取相應(yīng)的控制手段:巡查、平行檢查、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等。

  11.嚴(yán)格工序間的交接檢查,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收或檢查不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。上道工序完工后先由施工單位自檢和專職檢查,認(rèn)為合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單再由監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查,檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序施工。

  12.加強(qiáng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,隱蔽工程完工后,先由施工單位進(jìn)行自檢,專職檢合格年填寫工程報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不能進(jìn)行下道工序施工。

  13.嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),施工單位不能自行變更設(shè)計(jì)和修改圖紙,未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更施工單位不能施工。

  14.要求各種材料和施工試驗(yàn),應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行并應(yīng)到具有市級(jí)質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,如施工單位沒(méi)有上述資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室,則應(yīng)到有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),所有試驗(yàn)結(jié)果均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理,對(duì)于施工單位委托的實(shí)驗(yàn)室,監(jiān)理均進(jìn)行實(shí)地考察,以保證其實(shí)驗(yàn)結(jié)果真實(shí)、有效。

  15.做好工程質(zhì)量缺陷和事故的處理工作,組織對(duì)缺陷和事故情況的調(diào)查玫原因分析,商定處理措施,批準(zhǔn)處理缺陷和事故的技術(shù)措施或方案,并監(jiān)督檢查處理措施的實(shí)施和效果。

  16.按合同行使監(jiān)督管理權(quán),在下列情況監(jiān)理工程師對(duì)施工單位及時(shí)下達(dá)暫停施工指令。

  16.1施工中出現(xiàn)質(zhì)量異,F(xiàn)象,經(jīng)監(jiān)理工程師提出口頭或書面要求整改后,施工單位仍不采取整改措施或整改措施不力,質(zhì)量狀態(tài)未見(jiàn)好轉(zhuǎn)者;

  16.25隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格施工單位自行覆蓋繼續(xù)施工時(shí);

  16.3對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理和提出有效改進(jìn)措施而繼續(xù)施工時(shí);

  16.4施工單位自行變更設(shè)計(jì)、修改圖紙進(jìn)行施工時(shí);

  16.5在工程上使用了沒(méi)有出廠合格證書、技術(shù)鑒定書以及復(fù)試結(jié)果不合格的材料、半成品及構(gòu)配時(shí);

  16.6不經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意,施工單位自行變更施工方案、工藝做法時(shí);

  16.7不經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開(kāi)工等;

  16.8出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患。

  17.按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)已完的分項(xiàng)分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  18.審核施工單位上報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和有關(guān)技術(shù)文件。

  19.審核施工單位提交的竣工圖。

  20.組織對(duì)竣工工程的預(yù)驗(yàn)收,并形成監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告,作出監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

  21.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收,完善竣工備案資料。

  22.督促施工單位整理、建立工程質(zhì)量文檔并向業(yè)主移交。裝飾、節(jié)能保溫工程中要求施工單位嚴(yán)格規(guī)定施工順序、操作組分工、每日驗(yàn)收并嚴(yán)格放行準(zhǔn)則。

  經(jīng)努力該工程全部達(dá)到施工合同要求,滿足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量合格。

監(jiān)理工作總結(jié)14

  20xx年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)緊密結(jié)合 “安全月活動(dòng)”、“建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查”、“開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”等。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)建科院及上級(jí)建設(shè)主管部門工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識(shí)的進(jìn)一步提高,經(jīng)過(guò)上下共同努力,一年來(lái),公司在監(jiān)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。為總結(jié)過(guò)去,更好地完成新一年的工作,現(xiàn)將20xx年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況

  1、完善管理制度,規(guī)范安全管理

  為進(jìn)一步完善安全管理制度,切實(shí)做好公司在監(jiān)項(xiàng)目的安全管理工作,公司于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量安全工作意見(jiàn)、公司項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管理文件,并簽發(fā)各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部,要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。

  由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施,公司承接的大項(xiàng)目逐年增多,外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)12年年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目達(dá)172個(gè)。隨著近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,因此公司項(xiàng)目管理工作必須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行分級(jí)管理”。今年以來(lái)公司著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目安全管理工作,要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對(duì)性的.切實(shí)有效的管理制度,分公司必須對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,做到層層制度完善,人人責(zé)任明確,真正做到以制度管項(xiàng)目,把項(xiàng)目安全管理工作落到實(shí)處。

  2、明確安全工作目標(biāo)

  1)、監(jiān)理項(xiàng)目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故;

  2)、監(jiān)理項(xiàng)目力爭(zhēng)“零事故”;

  3)、創(chuàng)省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項(xiàng)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平

  全年開(kāi)展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過(guò)講解實(shí)際案例、放映幻燈片等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)公司生產(chǎn)會(huì)和專題例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)建設(shè)主管部門安全文件精神和要求,極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

  4、及時(shí)傳達(dá)建設(shè)主管部門會(huì)議精神,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件

  為及時(shí)傳達(dá)“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站” 等有關(guān)部門的重要會(huì)議精神,公司采用會(huì)議和信息平臺(tái)等形式及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站,及時(shí)下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目監(jiān)理部,并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì)”上進(jìn)行貫徹和落實(shí),經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),及時(shí)快捷地向各分公司、項(xiàng)目監(jiān)理部傳達(dá)上級(jí)和公司的指令,使公司及上級(jí)建設(shè)主管部門的政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。

  二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

  公司分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計(jì)劃,并成立檢查組,明確檢查內(nèi)容及時(shí)間安排,重點(diǎn)檢查:①分公司對(duì)其所屬項(xiàng)目的檢查情況,②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況;③項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況;④工程實(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況;⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。對(duì)合肥市區(qū)工程項(xiàng)目及各分公司的項(xiàng)目抽查,力爭(zhēng)做到全面覆蓋、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理部工作情況,對(duì)存在有較大安全隱患的工程項(xiàng)目,跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé),規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過(guò)檢查、巡查、督查,促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度,增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識(shí)。在實(shí)際工作中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,適時(shí)調(diào)整檢查和管理重點(diǎn),以便及時(shí)跟蹤督查到位。

  2、加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查,嚴(yán)防安全事故發(fā)生

  由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)往往疏于管理,質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全,公司均簽發(fā)通知要求各項(xiàng)目監(jiān)理部,凡節(jié)假日安排施工的工程,項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé),對(duì)節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查,確保人員在崗,嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生!霸、五·一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)節(jié)日期間巡查,各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé),項(xiàng)目上值班人員基本沒(méi)有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象,有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守崗位。

  3、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意識(shí)

  今年6月份結(jié)合安全月活動(dòng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后對(duì)亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機(jī)場(chǎng)大道還建房項(xiàng)目、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查分公司對(duì)所屬項(xiàng)目管理情況,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況;結(jié)合建設(shè)主管部門近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對(duì)部分項(xiàng)目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況,從檢查情況來(lái)看大多數(shù)分公司的項(xiàng)目管理工作到位,做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒,如;亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項(xiàng)目檔案(重大危險(xiǎn)源、一般危險(xiǎn)源記錄清楚)、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗(yàn);滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報(bào)等。蕪湖子公司的每月簡(jiǎn)報(bào),定期召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作例會(huì)、定期考評(píng)等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識(shí),規(guī)范公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理。20xx年7 月26日公司順利召開(kāi)了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào):各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)作為起點(diǎn),互相借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,做到警鐘長(zhǎng)鳴。這次會(huì)議對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作用。

  今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目:計(jì)312項(xiàng)次;分公司和外地項(xiàng)目計(jì)120個(gè),下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。全年陪同院安委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查4次,先后對(duì)我公司監(jiān)理的亳州大唐國(guó)際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國(guó)際大廈、六安高速·御景天地項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在問(wèn)題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改,并回復(fù)。通過(guò)加強(qiáng)在監(jiān)工程安全巡查,增強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)安全監(jiān)管的意識(shí),對(duì)更進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理理起到了積極的推動(dòng)和引導(dǎo)作用。

監(jiān)理工作總結(jié)15

  一、上半年工作完成情況

  上半年,我公司共負(fù)責(zé)X個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,其中,新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目有X個(gè)。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并未出現(xiàn)一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量問(wèn)題。

  二、具體措施

 。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理

  本公司根據(jù)精細(xì)化管理理念,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,促使內(nèi)部管理向縱深發(fā)展。一是每月不定期抽查公司監(jiān)理業(yè)務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求立即整改。二是將責(zé)任細(xì)化,層層落實(shí),形成部門、班組、員工三級(jí)責(zé)任體系,從而強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。三是以績(jī)效考核為抓手,督促工作人員廉潔從業(yè),提升業(yè)務(wù)水平。

 。ǘ﹫(jiān)持群眾路線,提高員工的政治思想覺(jué)悟

  本公司以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),積極抓好員工的思想教育工作,以期進(jìn)一步提高他們的思想政治修養(yǎng)。開(kāi)展了相關(guān)主題教育活動(dòng),引導(dǎo)員工積極向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),并加強(qiáng)自省,糾正自身存在的“四風(fēng)問(wèn)題”。另外,還經(jīng)常組織討論活動(dòng),鼓勵(lì)員工發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解。這樣做能增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,讓他們主動(dòng)參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中。

 。ㄈ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

  在加強(qiáng)思想教育的同時(shí),本公司還積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取貼近員工、形式多樣的培訓(xùn)方式,營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。主要包括監(jiān)理工作心得交流活動(dòng)、實(shí)地培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式。還利用總監(jiān)例會(huì)、工地開(kāi)工前交底會(huì)的機(jī)會(huì),開(kāi)展培訓(xùn)工作。另外,還采用有效的激勵(lì)方式,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

  (四)嚴(yán)格把關(guān),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作

  本公司一直堅(jiān)持“以客戶為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,以服務(wù)用戶為主線,結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目,按質(zhì)按量地完成相關(guān)監(jiān)理任務(wù)。一是狠抓過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采用旁站和巡視相結(jié)合的監(jiān)理方式,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,避免發(fā)生任何質(zhì)量事故。同時(shí),采用抽檢和自檢的方式,保證工程質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或一絲隱患,督促施工單位盡快處理。二是抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作,把好原材料關(guān)。首先,和施工單位積極溝通,了解近期涉及到的原材料。然后,制定出相應(yīng)的原材料試驗(yàn)檢測(cè)方案,既能節(jié)約檢測(cè)時(shí)間,也能提高檢測(cè)效率。針對(duì)不達(dá)標(biāo)的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化質(zhì)量觀念,讓監(jiān)理人員加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控,做到“零失誤、零缺陷”。同時(shí),經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí),召開(kāi)安全會(huì)議,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

  三、存在的問(wèn)題

  上半年我公司監(jiān)理工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),取得了不錯(cuò)的成效。但和商丘市公路局及客戶的要求還存在不少的`差距,主要表現(xiàn)在三方面:一是監(jiān)理人員專業(yè)水平參差不齊,技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)理人才比較匱乏。二是隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),工程項(xiàng)目量的減少,公司發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。為了確保一定的利潤(rùn)空間,我們常常要經(jīng)過(guò)反復(fù)的談判才能簽訂中標(biāo)合同。三是監(jiān)理工作線寬面廣,管理工作難以面面俱到,管理力度有待加強(qiáng)。

  四、下半年工作思路

  針對(duì)上述問(wèn)題,下半年我公司要密切圍繞本年度的中心任務(wù),采取有效的措施,加以解決,確保圓滿完成工作任務(wù)。

 。ㄒ唬├^續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)

  要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,采取各種形式多樣、貼近員工的培訓(xùn)方式,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,讓員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識(shí),主動(dòng)參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。另外,還要完善用人機(jī)制,積極引進(jìn)高精尖的專業(yè)人才,擴(kuò)充到公司的監(jiān)理隊(duì)伍當(dāng)中。

  (二)繼續(xù)抓好管理工作,加強(qiáng)監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)

  首先,要繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)精細(xì)化管理。然后,要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,并重視對(duì)相關(guān)責(zé)任的追溯。最后,要完善監(jiān)理方式,加大考核力度,從同級(jí)、上級(jí)、業(yè)主、施工單位四方面加以考核,充分體現(xiàn)本公司的執(zhí)行力。

 。ㄈ┨嵘(jìng)爭(zhēng)力,努力開(kāi)拓市場(chǎng)

  本公司要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在維系現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),嘗試向利潤(rùn)較高的項(xiàng)目進(jìn)軍。同時(shí),要做精做專某個(gè)品牌,樹(shù)立公司新形象,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

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