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中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1
“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子,我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè),安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說,安全就是天,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的'根本保障。
但是要做到時時牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人,只圖方便,直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,他時刻都在觀察著我們的違章行為,侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說,"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?v觀加油站各類安全事故,任何一個事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個加油站,無論制度多細、責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實,員工不重視,仍舊會是廢紙一張。因此,我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時,要加強加油站安全管理責任制的落實,因為只有落實責任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實責任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此,我認為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為,時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了,安全管理就做得嚴一點,等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任,對違章行為實行:提醒-教育-監(jiān)督,對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導。管理人員要經(jīng)常走動,督促員工,深化安全意識,做好每日巡查,做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處,對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴,要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng),因為你也許一不小心,就會血染沙場。也只有這樣持之以恒,堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益,畢竟安全出效益。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第十二個安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。我們中石化緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
中國石化集團公司對開展這次活動極為重視,專門下發(fā)通知,對全公司開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行部署安排,提出了明確要求。各企業(yè)、各單位要按照通知要求,組織廣大干部職工積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,務(wù)求取得實效,F(xiàn)將中石化安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,具體部署,認真組織。為開展好本次活動,集團公司設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,由安全環(huán)保局具體負責本項工作。各單位要認真按照總部統(tǒng)一部署,結(jié)合集團公司正在開展的“我要安全”主題活動、“比學趕幫超”活動以及“平安工地”競賽等工作安排,結(jié)合企業(yè)實際,認真制定活動方案,安排必要的活動經(jīng)費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。
二、加大隱患治理力度,消除安全隱患。
“預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預(yù)先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患,并及時進行整改,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預(yù)防為主”的重要手段。
集團公司高度重視隱患治理工作,年初已經(jīng)就各企業(yè)隱患治理工作進行了統(tǒng)籌安排,提出整改治理的具體要求。4月份開展的全系統(tǒng)安全設(shè)備大檢查,又查出了不少隱患和問題,特別是一些煉化裝置、長輸管道腐蝕問題,要引起我們的.高度重視。各企業(yè)要充分認識隱患治理的艱巨性和緊迫性,抓住“安全生產(chǎn)月”的有利時機,切實加快隱患治理進度。認真研究生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各類隱患、問題,結(jié)合企業(yè)實際,分清輕重緩急,按照“定方案、定負責人、定資金、定整改期限”的“四定”要求,突擊治理一批隱患項目,提高裝置(設(shè)施)本質(zhì)安全水平。
三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。年初,集團公司HSE委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產(chǎn)禁令》的指導意見。各企業(yè)也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進行了細化完善。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,認真抓好安全生產(chǎn)禁令的宣傳貫徹工作。要以禁令為抓手,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。
四、認真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。當前已經(jīng)進入夏季生產(chǎn),強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。各單位要高度重視夏季安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)責任制,結(jié)合夏季安全生產(chǎn)工作特點,認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災(zāi)物資配備,加強應(yīng)急預(yù)案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3
《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》,我站大力開展“安全第一,預(yù)防為主 ,綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產(chǎn)月活動,我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組,朱雪梅任組長,李洋為副組長,羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”同時緊密結(jié)合我站實際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育,安全月活動中,自行組織員工學習安全知識三次,熟記HSE管理九項原則和反違章六條禁令;顒釉缕陂g,我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報,并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》,學習公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。要求員工對《HSE管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會,對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育,通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法,結(jié)合自身實際提問題等活動,發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實保證安全生產(chǎn)。
3、充分認識安全工作的特點和規(guī)律,借鑒和學習其他加油站的經(jīng)驗和做法,吸取他們的教訓,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,重點崗位、薄弱時間,各個員工要分片包干,落實責任,同時認真學習和分析發(fā)生的事故案例分析,通過開展安全警示教育,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,做好各項基礎(chǔ)工作,做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關(guān)固定不緊等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視,經(jīng)常組織員工認真學習安全法律法規(guī),學習操作規(guī)程,運用一切機會及時向員工通報安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣,普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件,按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進行安全技術(shù)檢查,掌握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng),杜絕了安全隱患,確保了設(shè)備完好,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻。
四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,認真開展防暑防汛準備工作。
目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查,損壞的門窗已及時修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責任意識 ,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的.銷售和HSE管理目標的完成及我站上半年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4
一晃而過,彈指之間,已經(jīng)工作6年了,在這些年同事們的悉心關(guān)懷下,自身的不懈努力,生活和工作也發(fā)生了諸多變化;仡櫭恳荒,在大的國際環(huán)境下,石化經(jīng)濟市場蓬勃發(fā)展,車間在公司的決策下,設(shè)備穩(wěn)定安全運行,產(chǎn)品質(zhì)量步步高升,在工作上,不斷的提升自我,我的工作業(yè)績及現(xiàn)實表現(xiàn)如下:
一、重視加強業(yè)務(wù)學習,提高工作能力
為了更好地適應(yīng)干燥操作的崗位要求,為每年的順利工作貢獻了自己一份力量。自己不斷充實自己認真學習干燥的操作規(guī)程,結(jié)合日常操作進行學習,使自己在頭腦中對閥位和操作有一個更深刻的了解。通過倒流程,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題及時上報,為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。通過平時的操作作與考試,使自己對本崗位上的裝置有了更深刻的理解,使自己有了進一步的提高,每天嚴格進行對裝置區(qū)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導匯報?醋约耗且徊糠诌有疏漏及時彌補,積累理論經(jīng)驗。為以后可能有的應(yīng)緊急事件爭取到了寶貴的時間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓班并且取得了優(yōu)秀員工的稱號。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動,使我們在工作之余既放松了自己的精神,豐富了員工的生活,又增強了集體榮譽感,為以后的工作中的順利合作奠定了堅實基礎(chǔ).
二、深入學習政治,不斷提高自身綜合素質(zhì)
每一年,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實。為早日加入中國共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。
三、HSE重如泰山,銘記在心
針對新上的裝置開展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析,安全、環(huán)境風險識別,確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的'操作熟悉流程,車間和公司靈活采取知識競賽、黑板報、等多種形式深入基層現(xiàn)場宣貫,使得安全環(huán)保管理和HSE文化理念深入人心,最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀的能動性和自覺性。
四、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作
按時上下班,勞保佩戴齊全。
認真做好日常對裝置的巡檢,并認真填寫巡檢記錄。對設(shè)備定期盤車,認真做好本班組所負責的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問題及時像班組本人以高度的責任感和事業(yè)心,發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排
四幾個需要努力的方面
雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面
一是要繼續(xù)加強學習,不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習,增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;
二是要加強工作技能的學習,特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時間不是很久,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進一步;
三是要注意虛心求教,同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;
四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念,團結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神,主動配合同事完成工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接內(nèi)操工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,多向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為平穩(wěn)安全生產(chǎn)貢獻出自己一份力量。腳踏實地譜寫出青春贊歌。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5
中石化中原石油工程有限公司測井公司“平安業(yè)務(wù)培訓”與“平安宣傳教育”齊步走
5月x日,中石化中原石油工程有限公司測井公司組織開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)業(yè)務(wù)培訓班,邀請中原油田公安局法制科法律專家就治安處罰法以及企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例等法律法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容進行了詳細講解,并就如何開展社會治安綜合治理工作、平安單位創(chuàng)建以及怎樣做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作進行了指導。該公司主管綜治、武裝、治安保衛(wèi)、民兵預(yù)備役工作的領(lǐng)導以及基層單位的負責人、民兵預(yù)備役在冊登記人員、綜治干事、安全監(jiān)督和門衛(wèi)班長,共50人參加了培訓,并進行了培訓考試。這是該公司20xx年社會治安綜合治理及平安建設(shè)集中宣傳教育的重要活動之一。
據(jù)了解,為認真貫徹落實油田有關(guān)會議精神,進一步強化綜治基礎(chǔ)工作,引導全體干部職工積極參與平安單位創(chuàng)建,該公司專門下發(fā)文件進行安排部署,扎實開展了這次以“打造平安測井,建設(shè)和諧家園”為主題的集中宣傳教育活動;顒右詣(chuàng)建平安單位為重點,大力宣傳社會治安處罰法、消防法、民爆條例等與職工工作和生活息息相關(guān)的法律法規(guī),宣傳干部職工在參與安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、治安防范和維護穩(wěn)定等工作中涌現(xiàn)出的先進事跡?偨Y(jié)交流了近年來該公司及其基層單位在建設(shè)“生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定、綜治保衛(wèi)一體化”綜治新模式等方面,所做的有益探索以及所取得的'好經(jīng)驗、好成績。
自4月開始,在為期兩個月的集中宣傳教育活動中,該公司及基層單位采取制定實施方案、懸掛宣傳條幅、舉辦宣傳展板集中宣傳評比、開展綜治及平安創(chuàng)建業(yè)務(wù)培訓、印發(fā)宣傳材料、網(wǎng)站、微博等形式,扎實開展各項預(yù)定的宣傳教育活動,進一步增強了全體干部職工的法律意識,特別是提高了綜治干部、重點要害單位內(nèi)保人員、治安積極分子、安全監(jiān)督,在治安防范、應(yīng)對突發(fā)事件等方面的履職能力,全面展示了該公司綜治和平安單位創(chuàng)建所取得的工作成果,營造了濃厚的氛圍,取得了顯著的宣傳教育成效。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6
20xx年7月,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔負的工作,完成了上級下達的各項任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗,收獲很大,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、政治素養(yǎng)有了很大提高
近半年的工作歷程,使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個過程中通過參加省公司的集中培訓,通過學習中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的`工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè),努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)
自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營
分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,通過個人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時準確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動,比如隨同領(lǐng)導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的方面
半年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面
一是要繼續(xù)加強學習,不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習,增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;
二是要加強工作技能的學習,特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進一步;
三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;
四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念,團結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神,主動配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗較少,總結(jié)的還不夠全面,請領(lǐng)導給與批評指正。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7
20XX年維養(yǎng)部全體人員在公司領(lǐng)導和德陽物業(yè)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下,維養(yǎng)部人員團結(jié)一心,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進部門管理制度,提升服務(wù)質(zhì)量,為項目的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在即將過去的一年里,有值得我們驕傲的成績,但是也存在一些問題,現(xiàn)就維養(yǎng)部在這一年中的工作總結(jié)如下:
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日常工作中,維養(yǎng)部全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,對照部門工作手冊,規(guī)范了各種記錄表的填寫,并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。每日按時巡檢各機房設(shè)備設(shè)施、辦公樓各樓層設(shè)備設(shè)施,認真填寫運行記錄。為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)方面及日常接報修,維養(yǎng)部全體員工認真按照設(shè)備設(shè)施維護要求進行檢查維護。到目前止,維養(yǎng)部完成接報修854件/次,維修更換材料782件/只。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。中石化八角基地到現(xiàn)在都在進行施工,我們認真對施工進行監(jiān)管,到目前為止,業(yè)主對我們施工監(jiān)管是滿意的。按照公司、管理處要求,維養(yǎng)部與各部門配合,于20XX年5月24日進行電梯困人救援演練,提高維養(yǎng)部突發(fā)事故的應(yīng)急組織能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。于20XX年6月16日進行了防汛演練,做到地下室機房設(shè)備設(shè)施的安全,特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20XX年11月9日與業(yè)主一道進行消防演練,強化消防安全教育,以及對防盜、空調(diào)、發(fā)電機、雨污管網(wǎng)等應(yīng)急演練,通過一系列的演練,提高抗擊突發(fā)事件應(yīng)變能力。以上均演練得到了業(yè)主的好評及認可。
。ǘ、設(shè)備外委監(jiān)管及園區(qū)內(nèi)施工監(jiān)管工作:
空調(diào)主機、空調(diào)末端、空調(diào)水系統(tǒng)以及電梯維保單位銜接工作良好,對突發(fā)事件及時通知維保單位前來處理,使維保工作在最短的時間內(nèi)保質(zhì)、高效的完成,從而盡可能不讓業(yè)主擔心,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境!維養(yǎng)部人員與外委單位密切合作,配合各系統(tǒng)維保人員做了以下工作:
1、配合空調(diào)末端維保人員定期對空調(diào)進風口進行消毒和對空調(diào)濾網(wǎng)以及空調(diào)熱交換器的清洗和對辦公大樓漏水閥門的更換工作。
2、配合空調(diào)水處理系統(tǒng)清洗人員完成了對空調(diào)管道及空調(diào)冷卻塔的清洗消毒工作。
3、配合電梯維保人員定期對電梯進行檢查以及電梯潤滑工作,今年xx月配合電梯維保人員對3#消防電梯完成了電梯控制主板的'更換工作。
4、配合空調(diào)主機工程師完成了空調(diào)的換季保養(yǎng)、空調(diào)抽真空以及對1#空調(diào)燃燒機風機電機軸承的更換工作。
5、配合秩序維護部做好消防、監(jiān)控的維護、維修工作。
6、配合發(fā)電機維修人員完成發(fā)電機的維修及保養(yǎng)工作。電梯、空調(diào)的維護保養(yǎng)工作得到了業(yè)主的肯定。對中央空調(diào)系統(tǒng)效果不好(因設(shè)計無新風系統(tǒng)、采用北方室內(nèi)補水方式、無膨脹水箱)問題,維養(yǎng)部建議增加膨脹水箱及方案發(fā)一次專函給井下公司(由于業(yè)主方面原因,還未進行整改)。由于中石化德陽項目建設(shè)還未完成及存在問題較多,很多地方都需要改善,有很多的施工單位來園區(qū)進行臨時施工。
現(xiàn)將今年施工量大施工時間長的施工羅列如下:
1、后園區(qū)拆除舊圍墻修建新圍墻施工。
2、園區(qū)3#通道改建停車場施工。
3、園區(qū)洗車場、食堂及宿舍新加污水處理設(shè)備施工。
4、園區(qū)車庫屋頂大面積做防水施工。
5、辦公樓12樓樓頂標志牌重做以及加固施工。
6、辦公大樓10樓、2樓漏水補漏施工。
對于臨時性小型施工我們也絕不忽視,并認真告知其安全,并讓其做好相應(yīng)的防護措施。
維養(yǎng)部人員都嚴格按照各項規(guī)章制度,對臨時來園區(qū)施工都進行跟進,并告知其在施工過程中可能存在的一系列安全問題,特別是對用電設(shè)備的使用,高空作業(yè)應(yīng)注意的事項等等,促使園區(qū)臨時施工的順利進行!
。ㄈ┐嬖诘膯栴}:
20XX年維養(yǎng)部全體人員能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一、部門員工都是進入項目才從事物業(yè)工作,人員素質(zhì)參差不齊,許多工作都是邊干邊摸索,工作效率比上年有所提高;
第二、有些工作還不夠細致,部分工作協(xié)調(diào)不是很到位;
第三、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高。我們在來年將針對上述問題進行整改,也希望公司多組織專業(yè)技能培訓。
。ㄋ模20XX年工作計劃:
1、規(guī)范流程。對于每一項工作流程,都應(yīng)該明確其工作目標、涉及部門與崗位以及其負有的權(quán)責,保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。建立成本節(jié)能減排控制體系。加強成本控制,節(jié)省費用支出,建立目標成本體系,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,達到成本的持續(xù)降低,降低消耗,節(jié)能減排的目的。增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;在事先、事中和事后進行全方位的成本管理,最終達到持續(xù)降低成本的目的。
2、加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓。
首先應(yīng)把提高物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學習重點,努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻力量。
第二、注重部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風。
第三、加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常巡查、巡視,建立一個長效管理機制,分析項目能耗情況,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀。
3、加強我部門對突發(fā)事件應(yīng)急的培訓。20XX年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理中對各緊急事件的專業(yè)維養(yǎng)隊伍,健全本部門在服務(wù)中處理緊急演練培訓,提高維養(yǎng)隊伍處理緊急事件的能力。
新的一年,維養(yǎng)部全體人員將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的成績。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8
在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)
xx年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx中石化工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。
大連xx中石化是一個中等規(guī)模的中石化。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。中石化的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓,了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在2004的排名中,中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源,創(chuàng)造和諧”企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績和諧,安全。中國石油中石化服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。中石化的服務(wù)承諾質(zhì)量達標,計量準確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
來到大連xx中石化中石化里工作,xx站長和xx班長,安全員吳xx強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語:“不準吸煙”,“不準打手機”,“熄火加油”等。意在提醒進入中石化的`每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到中石化后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在中石化工作,首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,xx站長就派了xx班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:
第一步,站立迎候。
第二步,指引車輛。
第三步,開啟車門。
第四步,微笑招呼。
第五步,熱情詢問。
第六步,開啟油箱。
第七步,歸零預(yù)置。
第八步,提槍加油。
第九部,收槍復(fù)位。
第十步,簡易擦車。
第十一步,提示付款。
第十二步,禮貌送行。
第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過xx站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決在這里我非常感謝她,我們尊敬的xx站長在中石化里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做xx的機會。總之,大概要注意這些方面:
一、填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。
二、在所填金額前要封頂。
三、注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達到大打出手的地步,通過xx站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射!胺瞰I能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。
20xx年在xx中石化的工作,或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的中石化工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學習“鐵人“王進喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令:
一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。
二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。
三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。
四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。
六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從xx站長領(lǐng)導,服從xx站長指揮像一系列違規(guī)事件說”不“希望閻站長和領(lǐng)導們看我是實際行動吧
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9
為加強油品質(zhì)量管理,進一步提高各層級人員油品質(zhì)量意識,結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè),中石化賀州石油分公司以“質(zhì)量月”為契機,從嚴把關(guān),大力推進各項活動開展,積極踐行“每一滴油都是承諾”的誓言,全面提升“質(zhì)量月”的服務(wù)水平。
懸掛橫幅喊出活動口號。該公司以“每一滴油都是承諾”為引導,加大“質(zhì)量月”活動宣傳力度,動員廣大干部員工參與“質(zhì)量月”活動。該公司質(zhì)量安全部門收集相關(guān)資料,制作出版一期質(zhì)量安全板報,以圖文形式為“質(zhì)量月”活動助力。同時還制作相關(guān)的質(zhì)量宣傳橫幅,懸掛于加油站內(nèi),宣傳中國石化“質(zhì)量月”活動主題和“質(zhì)優(yōu)量足,客戶滿意”、“每一滴油都是承諾”等口號。活動中重點對客戶投訴處理情況不滿意或有異議的客戶進行宣傳,解釋油品全過程質(zhì)量把關(guān),達到減少、消除客戶異議。
內(nèi)查兼外調(diào)提升滿意度。該公司要求各部門、縣片區(qū)、加油站在8月份開展的ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審自查自改的基礎(chǔ)上,再認真開展一次查找各部門、各環(huán)節(jié)油品質(zhì)量管理存在的問題,做好糾正預(yù)防措施。同時零售管理部、商業(yè)客戶部組織開展大客戶走訪、客戶滿意度調(diào)查活動,走訪公司大客戶,發(fā)放質(zhì)量問卷調(diào)查,分析總結(jié)調(diào)查結(jié)果,而后制定提高客戶滿意度的措施,及時進行糾正,提升服務(wù)質(zhì)量。
學習培訓打基礎(chǔ)強管理。各縣公司、片區(qū)先后組織召開質(zhì)量管理學習、培訓活動。學習王玉普同志在集團公司年中工作會議上的`講話精神,認真落實“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強管理”的工作要求,抓好油品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,關(guān)注客戶需求,細化質(zhì)量管理各項工作。同時為有效應(yīng)對當?shù)卣嚓P(guān)部門檢查,各縣片區(qū)積極開展加油站應(yīng)對外系統(tǒng)油品抽檢規(guī)范培訓,規(guī)范應(yīng)對外系統(tǒng)油品抽檢流程及注意事項,對外系統(tǒng)油品抽檢,要求片區(qū)經(jīng)理到場,核對抽檢文件、抽樣員證、檢測項目,并拍照留底、上報。
中石化安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10
通過建立“一套考核評價標準、一本標準化手冊、一個工作平臺、一套基礎(chǔ)知識庫、一支專業(yè)檢查隊伍、一套檢查考核機制”的運行體系,實現(xiàn)明內(nèi)容、定標準、刻樣板、建機制的目標,確保“三基”工作有效推動。
建立一套考核評價標準,即在已運行12年的.爭創(chuàng)“五星級”單位考核標準基礎(chǔ)上,按照專業(yè)管理要求對內(nèi)容進行補充和完善,確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋,并明確管理事項、管理要求、標準和界面。
建立一本標準化手冊,即按照生產(chǎn)過程及現(xiàn)場管理的可視化、定置化原則,建立“三基”工作標準化手冊,據(jù)此開展達標評價,使“三基”工作的現(xiàn)場操作、設(shè)備維護、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標準要求清晰直觀。
開發(fā)一個工作平臺,即利用燕化公司門戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺(看板)窗口。
建立問題曝光平臺、管理亮點平臺,使“三基”工作的問題和管理亮點在平臺上曝光和展現(xiàn),促使各單位高度重視“三基”工作,制定有效措施,杜絕“低老壞”等問題重復(fù)發(fā)生,及時學習借鑒先進單位的一些好做法,提高“三基”工作管理水平。
優(yōu)化一套基礎(chǔ)知識庫,即針對當前基本功訓練存在較為突出的問題,制定四項措施建立知識管理機制
一是對應(yīng)崗位梳理培訓需求,建立學習地圖,提高培訓針對性;
二是請資深專家講解授課,提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng);
三是加強實訓演練,提高操作人員的操作技能;
四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎(chǔ)知識》、《重大活動總結(jié)報告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容,編制各專業(yè)的特色題庫。
培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員,即通過外請一體化認證機構(gòu)專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法,培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)審人員,提高體系管理能力。
建立一套檢查考核機制,以定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,一級抓一級、層層抓落實。
在建立“六個一”體系基礎(chǔ)上,該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問題和機關(guān)部室“三基”工作管理情況在管理例會上進行講評,并按照制度執(zhí)行考核方案進行考核,同時將檢查結(jié)果作為爭創(chuàng)五星級單位活動動態(tài)考核依據(jù)。
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