設(shè)備檢修工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的設(shè)備檢修工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備檢修工作總結(jié)1
20xx年,我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”的主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)文件通知精神。切實(shí)認(rèn)真的開展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
農(nóng)機(jī)安全宣傳工作做的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作列入重要議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,在抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線,宣講預(yù)防事故的政策措施,解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,開展農(nóng)機(jī)安全提示等形式動(dòng)員全社會(huì)力量,齊抓共管,保證了農(nóng)機(jī)道路交通安全、有序、暢通。
二、突出重點(diǎn),扎實(shí)開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)
“雙夏”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”期間,開展了一系列有聲勢(shì)、有特色的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、展覽圖片等方式,向廣大農(nóng)民群眾宣傳國(guó)家惠農(nóng)政策、農(nóng)機(jī)安全知識(shí)和農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用方法,緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題,進(jìn)行宣傳講解,增強(qiáng)安全宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,吸引了眾多的群眾參與,受到村民和機(jī)手的歡迎。共開展主題宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次,張貼標(biāo)語100幅,宣傳手冊(cè)20xx份,農(nóng)機(jī)安全宣傳教育普及率達(dá)95%以上。
三、認(rèn)真開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建宣傳活動(dòng)
1、通過以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,加大宣傳力度,集中開展“六個(gè)一”宣傳活動(dòng),即在每個(gè)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”教育活動(dòng);給每個(gè)農(nóng)機(jī)手送一封“平安農(nóng)機(jī)”倡議信;為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片;向每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖;給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè);在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課,從而營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,提高廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會(huì)聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”文藝大匯演,演出前向?qū)W生、學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料及農(nóng)機(jī)安全小冊(cè)子,在演出中穿插進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)有獎(jiǎng)問答活動(dòng),通過這次演出,大大地提高了家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)農(nóng)機(jī)交通安全重要性的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機(jī)安全知識(shí)。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機(jī)安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機(jī)維修小分隊(duì)不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務(wù)。對(duì)違章人員以說服教育為主,不罰款,不扣車,不激化矛盾,熱情向機(jī)手講解政策法規(guī)、技術(shù)疑難,對(duì)存在事故隱患的機(jī)車,指出毛病所在,并幫助其維修,從而有效地避免了事故的發(fā)生。
2、圍繞今年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)主題,廣泛開展宣傳教育,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年,我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全教育的實(shí)際情況,通過廣泛深入宣傳,積極從源頭開展宣傳治理,積極開展多渠道、多形式的農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)和安全常識(shí)教育,著力提高農(nóng)機(jī)所有者和使用者的.安全意識(shí)和法律意識(shí),并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢驗(yàn)、田間路查等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié),積極爭(zhēng)取廣大機(jī)手的配合,積極深入排查農(nóng)機(jī)安全隱患,堅(jiān)持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地,組織農(nóng)機(jī)安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開農(nóng)機(jī)安全宣傳會(huì)議,開展安全活動(dòng),同機(jī)手、群眾一起學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)機(jī)手、農(nóng)民群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳培訓(xùn)教育。今年以來,共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳車15臺(tái)次,出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳人員60人次,在主要路口張貼農(nóng)機(jī)安全標(biāo)語100多條,向機(jī)手、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳進(jìn)校園活動(dòng),接受農(nóng)機(jī)安全教育的學(xué)生達(dá)20xx多人次,接受農(nóng)機(jī)安全警示教育的機(jī)手、農(nóng)民群眾達(dá)5000多人次。今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出,引起了廣泛關(guān)注,收到了顯著的社會(huì)效益。通過以上多形式的宣傳教育活動(dòng),農(nóng)機(jī)安全意識(shí)明顯提高,農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少。
設(shè)備檢修工作總結(jié)2
型鋼設(shè)備檢修為期15天,通過這次大檢修精整車間完成了20幾項(xiàng)清理共作及配合各車間清理工作。
1、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。
2、現(xiàn)場(chǎng)所有護(hù)欄進(jìn)行加固。
3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。
4、碼垛A B區(qū)、移動(dòng)框平臺(tái)自拆自裝并加固焊接。
5、對(duì)精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補(bǔ)焊62個(gè)。
6、對(duì)于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),車間進(jìn)行了改進(jìn),把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理,確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。
7、對(duì)各車間需求人員做到有求必應(yīng),做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。
通過這次檢修也認(rèn)識(shí)到車間工作安排的不足,在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問題上,今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng),彌補(bǔ)自己車間的不足,嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的'方向目標(biāo)改進(jìn)措施。
1、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,對(duì)班中暴漏出來的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。
2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。
3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài),及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),要給班組人員樹立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),對(duì)一些有特長(zhǎng)的人員要積極給予發(fā)展的空間。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇及新的挑戰(zhàn),在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,力爭(zhēng)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個(gè)新的水平,打開一個(gè)新局面,為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn)。
設(shè)備檢修工作總結(jié)3
設(shè)備室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理,對(duì)設(shè)備室來講不但要抓好設(shè)備的正常運(yùn)行,最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個(gè),各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)“二長(zhǎng)”責(zé)任制推行和考核,經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》,職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的.技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度,強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù),對(duì)檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理,能夠按照項(xiàng)目管理要求,提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn),特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證,做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗(yàn)證有無合格檢驗(yàn)標(biāo)簽,檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場(chǎng)有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對(duì)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,確,F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠,無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān),對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí),絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣,確保功能有效,同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
存在的不足。設(shè)備室成立時(shí)間不長(zhǎng),各類管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強(qiáng),重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作;點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機(jī)制還沒有完全跟上。
設(shè)備檢修工作總結(jié)4
緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我工段認(rèn)真總結(jié),以此來統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
早xxx整,本工段全體人員在會(huì)議室召開月度檢修會(huì)議。
對(duì)本次檢修人員的安排,檢修注意的事項(xiàng),在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業(yè)證,要有監(jiān)護(hù)人,要實(shí)現(xiàn)檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo),拆卸物件擺放整齊,清理物料及時(shí)移走。
此次檢修歷時(shí)9小時(shí),經(jīng)過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行拆檢與維護(hù),對(duì)腐蝕磨損的設(shè)備部件進(jìn)行更換,整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象,工段長(zhǎng)怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備,為鉗工分擔(dān)一些時(shí)間上的壓力,親自對(duì)關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補(bǔ)焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現(xiàn)出來,榨機(jī)的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的,同時(shí)也帶著危險(xiǎn)性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時(shí)的臟,亂,差的現(xiàn)象,基本保持了一個(gè)良好的對(duì)外現(xiàn)象,蒸脫機(jī)的清理,由于短時(shí)間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測(cè),開具有限空間作業(yè)證,在有監(jiān)護(hù)人的前提下進(jìn)入機(jī)內(nèi),克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團(tuán)隊(duì)的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的`。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進(jìn)行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時(shí)間,爭(zhēng)進(jìn)度安全方面:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次檢修任務(wù)中,一再?gòu)?qiáng)調(diào)三不傷害與工作五步安全法,對(duì)進(jìn)入浸油車間的人員一定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細(xì)檢查一下有無工器具遺漏在設(shè)備內(nèi),對(duì)密封的設(shè)備必須要封好,封嚴(yán)。安全監(jiān)護(hù)人必須起到提醒,警告,監(jiān)護(hù)的作用,遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場(chǎng)工作都有很大的進(jìn)展,專人監(jiān)護(hù),專人拆卸,專人清理,將5s工作進(jìn)行的非常理想,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求,保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。
設(shè)備檢修工作總結(jié)5
室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理,對(duì)室來講不但要抓好的正常運(yùn)行,最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個(gè),各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)"二長(zhǎng)"責(zé)任制推行和考核,經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》,職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度,強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù),對(duì)檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理,能夠按照項(xiàng)目管理要求,提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn),特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證,做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗(yàn)證有無合格檢驗(yàn)標(biāo)簽,檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場(chǎng)有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對(duì)設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,確,F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠,無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān),對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí),絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過程中臨時(shí)拆除的.防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣,確保功能有效,同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
存在的不足。室成立時(shí)間不長(zhǎng),各類管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強(qiáng),重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作;點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機(jī)制還沒有完全跟上。
設(shè)備檢修工作總結(jié)6
20xx年尾聲已經(jīng)來臨,回首20xx年,在工作中有成長(zhǎng)也有不足,F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、制定檢修計(jì)劃,組織各項(xiàng)檢修、技改工作有序進(jìn)行
年初組織制定檢修、技改計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃,提前組織編制、審查檢修、技改項(xiàng)目技術(shù)文件,對(duì)外委工作流程有計(jì)劃提前開展;對(duì)工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排,提前準(zhǔn)備耗材備件、工器具等,協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開工,對(duì)檢修、技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤,全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項(xiàng)目中各項(xiàng)問題。編制項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度,深化生產(chǎn)人員管理意識(shí),完善檢修技改管理。
二、主抓設(shè)備治理,前方百計(jì)搶發(fā)電量
每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析,形成月度報(bào)告,制定防范措施和專項(xiàng)解決方案,做到細(xì)致故障歸類、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項(xiàng)整治。對(duì)齒輪箱油溫高、發(fā)電機(jī)軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項(xiàng)部件及系統(tǒng)精維護(hù)計(jì)劃,把設(shè)備存在的問題在精維護(hù)工作中一并落實(shí)解決,確保在富風(fēng)期來臨前完成檢修工作,提高設(shè)備可利用率,前方百計(jì)搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件
三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。
20xx年9月,技能競(jìng)賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦,其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色,為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量,在比賽準(zhǔn)備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中去。
20xx年11月,由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的`上線,主數(shù)據(jù)編碼審核專家組,我有幸參與其中,圓滿的完成了此次審核工作,通過此次審核工作,深刻的意識(shí)到數(shù)據(jù)編碼對(duì)于實(shí)際備件儲(chǔ)備工作的意義,希望能為公司的智慧倉儲(chǔ)貢獻(xiàn)一份力。
四、積極推進(jìn)保險(xiǎn)的賠付工作。
20xx年,隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風(fēng)電場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機(jī)損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問題,公司保險(xiǎn)賠付工作相對(duì)滯后,機(jī)器損壞保險(xiǎn)的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財(cái)務(wù)部和計(jì)劃發(fā)展部的溝通,完善索賠項(xiàng)目保險(xiǎn)所需的過程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險(xiǎn)的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,保險(xiǎn)公司正準(zhǔn)備保險(xiǎn)賠付相關(guān)工作。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、20xx年對(duì)風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計(jì)劃性管控不嚴(yán)。部分檢修項(xiàng)目的開展時(shí)間滯后。20xx年應(yīng)在計(jì)劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核,在設(shè)備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。
2、設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運(yùn)檢規(guī)程,結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺(tái)賬;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作,完善技術(shù)監(jiān)督臺(tái)賬,提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督管理水平。
20xx年即將過去,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
設(shè)備檢修工作總結(jié)7
20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車間逐漸恢復(fù)正常運(yùn)行,在各車間和部門及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達(dá)的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。
一、檢修前期的準(zhǔn)備工作
檢修前,領(lǐng)導(dǎo)明確了在檢修項(xiàng)目方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,檢修負(fù)責(zé)人以及外協(xié)單位,將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況,合理安排施工力量。對(duì)于檢修項(xiàng)目也是經(jīng)過多次的評(píng)審會(huì)議,最終出臺(tái)大檢修項(xiàng)目計(jì)劃,努力做到使每個(gè)項(xiàng)目都能讓施工單位詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的準(zhǔn)備工作真正做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)到位、各盡其責(zé),為檢修目標(biāo)的順利完成做好了全面準(zhǔn)備。
二、檢修期間的主要工作
作為設(shè)備物資部的一員,大檢修時(shí)期的主要工作是負(fù)責(zé)檢維修項(xiàng)目:
、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機(jī)械的檢維修;
、谥蒲踯囬g空壓機(jī)、氧壓機(jī)、透平膨脹機(jī)檢維修;及真空泵B機(jī)組和電機(jī)更換;
、劬珶捾囬g2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換;
、茉祜耻囬g高溫風(fēng)機(jī)、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復(fù)。
⑤做好每天的檢修報(bào)表及檢修會(huì)議紀(jì)要。
最終自己負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目在檢修結(jié)束時(shí)按照要求全部完成,起車時(shí)未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。
檢修期間一直認(rèn)真履行自己的職責(zé),每臺(tái)車都去仔細(xì)的按照檢修項(xiàng)目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺(tái)行車都不會(huì)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的`困難和危險(xiǎn),需要安全保護(hù)措施,經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場(chǎng)的積極協(xié)調(diào)配合,在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線,保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負(fù)責(zé)的每個(gè)項(xiàng)目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實(shí)安排到位,從檢修開始到結(jié)束的這段時(shí)間里,我主動(dòng)放棄了休息時(shí)間,檢修中自己從未因個(gè)人私事而請(qǐng)假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔(dān)心會(huì)因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項(xiàng)目進(jìn)度,影響公司整體檢修進(jìn)度,所以一直保持最好的狀態(tài),積極協(xié)調(diào),最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導(dǎo)同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。
三、檢修體會(huì)
在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項(xiàng)作業(yè)票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項(xiàng)目跟蹤實(shí)施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)檢修過程中,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),謹(jǐn)記粗心大意給我們帶來的教訓(xùn);在平時(shí)的工作中,我會(huì)先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己,解決生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項(xiàng)工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績(jī),改正不足,力爭(zhēng)將明年的檢修工作做得更好。?
設(shè)備檢修工作總結(jié)8
根據(jù)公司統(tǒng)一布署,20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修,車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項(xiàng)目、人員、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。
為此車間各工段班組6在月就開始行動(dòng)起來,以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會(huì),根據(jù)此次停車大修周期長(zhǎng)、項(xiàng)目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn)制定了各專門的方案,組織實(shí)施。并要全車間設(shè)備管理、維修人員要作好較長(zhǎng)周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機(jī)會(huì)將平時(shí)不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理,要求各檢修項(xiàng)目有序按進(jìn)度計(jì)劃鋪展開。
俗話說兵馬未動(dòng)糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行,車間在本著節(jié)約的前提下,精心編制大修材料計(jì)劃并提交審批,在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下,各種大修材料得以及時(shí)到位,為制作件的`放樣下料制作提前制作爭(zhēng)取了時(shí)間如:電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個(gè)門的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。
針對(duì)本次停車檢修特點(diǎn),車間對(duì)檢修人員明確職責(zé),全面抓好檢修管理,技術(shù)指導(dǎo),安全環(huán)保檢查督促等各項(xiàng)工作,在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備,并對(duì)參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育,使安全檢修、安全意識(shí)深入腦髓,對(duì)檢修危險(xiǎn)系數(shù)高的項(xiàng)目,制定了專門的安全防范措施,并在整個(gè)過和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生;在檢修過程中車間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),按計(jì)劃有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。
設(shè)備檢修工作總結(jié)9
年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)
20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動(dòng)科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對(duì)本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊(duì)、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合,并召開了專項(xiàng)會(huì)議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,責(zé)任落實(shí)到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層,摸清狀況。
領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,深入各個(gè)基層了解情況。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項(xiàng)目,修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于檢修工作計(jì)劃的制定,起到了不可或的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量第一。
在具體檢修的過程中,我工作人員把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃,努力作到:時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高,在質(zhì)量驗(yàn)收上,不放
松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問題,遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題,我們及時(shí)上報(bào),使之得以順利解決。
四、全面開展,重點(diǎn)突出。
我廠主要對(duì)井下隊(duì)、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,對(duì)其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保,3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對(duì)各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,長(zhǎng)江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,合理安排,即顧全大局,又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的'車輛共8臺(tái),按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力,定點(diǎn)修理。
在此次檢修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動(dòng)手完成的任務(wù),盡量不動(dòng)用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,基本作到:該審扣的嚴(yán)格審扣,該拒付的堅(jiān)決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),滴水不漏。
六、按時(shí)完成,通過驗(yàn)收。
依據(jù)通知要求,冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認(rèn)真組織部署,力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,也是必須的,它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中,也暴露了不少問題,我們會(huì)大力改進(jìn),而一些優(yōu)良的工作作風(fēng)和好的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
設(shè)備檢修工作總結(jié)10
本次檢修經(jīng)過一個(gè)禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計(jì)劃內(nèi)容,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實(shí)際情況,以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對(duì)本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、設(shè)備檢修計(jì)劃的匯總工作
在8月初完成了設(shè)備計(jì)劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報(bào)計(jì)劃外),包含熟料車間各個(gè)主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備,共計(jì)計(jì)劃大項(xiàng)32項(xiàng),小項(xiàng)93項(xiàng)。其中燒成計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),小項(xiàng)36項(xiàng),生料計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),小項(xiàng)57項(xiàng)。
二、設(shè)備檢修工作的開展
本次設(shè)備檢修共7天,完成了檢修計(jì)劃的所有檢修項(xiàng)目,其中對(duì)各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對(duì)以下幾項(xiàng)我們做了更詳細(xì)的處理。
1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,因?yàn)橛椭K引起閥芯堵死,無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運(yùn)行。經(jīng)過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設(shè)備隱患。
2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤(rùn)滑油以及帶油勺、瓦口
螺栓的緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號(hào)瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。
3、對(duì)煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購(gòu)回來后進(jìn)行更換。
4、對(duì)高溫風(fēng)機(jī)的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長(zhǎng)遠(yuǎn)安全角度考慮,對(duì)擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
三、檢修的后期檢查工作
在本次檢修有時(shí)間相對(duì)比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因?yàn)闀r(shí)間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運(yùn)保部對(duì)檢修計(jì)劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。
四、檢修后的試車工作
本次檢修工作由于設(shè)備方面計(jì)劃詳細(xì)時(shí)間充分,在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng)。
五、存在不足之處
1、對(duì)生料磨磨輥補(bǔ)焊工作,認(rèn)識(shí)不足,沒能徹底的.處理,可能對(duì)未來的幾個(gè)月的運(yùn)行存在影響,當(dāng)然這也是一些客觀的原因,比如時(shí)間緊,補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。
2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,試機(jī)時(shí)間較短,從而沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,影響開機(jī)。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因?yàn)樵嚈C(jī)時(shí)間短,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),在下次的檢修中我們必須把驗(yàn)收工作做實(shí)做扎實(shí)。
3、檢修的記錄做的不及時(shí),檢修計(jì)劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計(jì)劃,從而導(dǎo)致工藝檢修無計(jì)劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。
設(shè)備檢修工作總結(jié)11
回顧這一年來,輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。
工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
二、克服困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長(zhǎng)期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿xxx根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號(hào)召,輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。
三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場(chǎng),同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。
四、加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。
11、檢修班組年終工作總結(jié)
一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心,以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié):
一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于xx工作的特殊性,所以對(duì)我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱,所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)xx工作及車輛的.安全無事故
隨著安全xx工作的難度越來越大,xx工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實(shí)現(xiàn)xx工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行xx任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備檢修工作總結(jié)12
xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::
一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。
二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是行責(zé)任到人,推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對(duì)挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對(duì)措施
為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),最大限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對(duì)措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的'檢修指揮系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修特點(diǎn),明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)化過程監(jiān)督。
2、及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修計(jì)劃,全面啟動(dòng)設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計(jì)劃,施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購(gòu)設(shè)備材料按計(jì)劃到貨,設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目提前施工,機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺(tái)配套政策,最大限度地調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)
在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸?/p>
的地方,采取了強(qiáng)化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實(shí)行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,召開專題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設(shè)備停工檢修取得突出成績(jī)
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴(yán)格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時(shí)間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平:加強(qiáng)檢修全過程風(fēng)險(xiǎn)控制,以事故案例強(qiáng)化安全培訓(xùn),加大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗(yàn):11年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、計(jì)劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準(zhǔn)確及時(shí),為發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
六、檢修資料及時(shí)保存,逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
針對(duì)歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),分公司將檢修資料、材料計(jì)劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔,達(dá)到了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。
緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全和質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,深度預(yù)制,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。
設(shè)備檢修工作總結(jié)13
20xx年,公司認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的總體工作要求,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實(shí)有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一、年度安全基本情況:
年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的責(zé)任障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于20xx年12月31日)
安全方面:
(1)20xx年3月17日下午,寧海#2A檢修項(xiàng)目中,在#2A磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午,寧海#2A檢修項(xiàng)目中,在進(jìn)行#2A引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4T)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
質(zhì)量方面:
、20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。
、20xx年4月19日漳電#4A檢修,修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。
、20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組A級(jí)檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò),造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞,質(zhì)量異常。
三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:
(一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實(shí)施意見》的有關(guān)要求,公司組織對(duì)原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。
為規(guī)范公司安全管理工作,定期對(duì)項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià),提高項(xiàng)目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
(二)開展安全專項(xiàng)活動(dòng),有效遏制違章現(xiàn)象。
精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的檢查活動(dòng)計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。
安全專項(xiàng)活動(dòng)開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。按照國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面,認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)通知》的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據(jù)上級(jí)安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)”,工作總結(jié)《檢修安全工作總結(jié)》。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí)和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢(shì)。
(三)突出項(xiàng)目安全管理,創(chuàng)新管理機(jī)制。
為全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作,提高項(xiàng)目部安全管理水平,公司專門制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,并對(duì)原有《安全積分制》等規(guī)章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定《項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則及工作流程和工作流程》,制定了從項(xiàng)目接收—評(píng)審策劃——風(fēng)險(xiǎn)分析—人員配備—職責(zé)劃——等級(jí)監(jiān)控—匯報(bào)程序—資料匯總——后評(píng)估等一系列程序流程,對(duì)項(xiàng)目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范,以保證項(xiàng)目安全工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
廣泛開展了施工工序流程辯識(shí)危險(xiǎn)因素活動(dòng),匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析控制表》,并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。
充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料,下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會(huì)班組安全活動(dòng)日和班前會(huì)安全交底,對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育,提高員工的安全意識(shí),推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。
切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。
四、存在的'主要問題:
1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì),因此各單位必須強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí),確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育,加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動(dòng),可以看到現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢(shì)。
由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大,在對(duì)外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),效果不理想,計(jì)劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個(gè)行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向
以強(qiáng)化“雙基”(基儲(chǔ)基層)工作為重點(diǎn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,特別要抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監(jiān)督管理方式,實(shí)施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細(xì)化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘常鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制,切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
3、檢修班組年終工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工X名,歲以下青年X名,青工比例占X%,其中具有本科學(xué)歷X人,大專學(xué)歷X名,高級(jí)技工X人,技師X人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。
xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3、我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備檢修工作總結(jié)14
緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我工段認(rèn)真總結(jié),以此來統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
早xxx整,本工段全體人員在會(huì)議室召開月度檢修會(huì)議。
對(duì)本次檢修人員的安排,檢修注意的事項(xiàng),在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業(yè)證,要有監(jiān)護(hù)人,要實(shí)現(xiàn)檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo),拆卸物件擺放整齊,清理物料及時(shí)移走。
此次檢修歷時(shí)9小時(shí),經(jīng)過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素
設(shè)備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行拆檢與維護(hù),對(duì)腐蝕磨損的設(shè)備部件進(jìn)行更換,整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象,工段長(zhǎng)怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備,為鉗工分擔(dān)一些時(shí)間上的壓力,親自對(duì)關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補(bǔ)焊,打磨,這就是主人翁的精神
工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現(xiàn)出來,榨機(jī)的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的,同時(shí)也帶著危險(xiǎn)性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時(shí)的臟,亂,差的現(xiàn)象,基本保持了一個(gè)良好的對(duì)外現(xiàn)象,蒸脫機(jī)的清理,由于短時(shí)間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測(cè),開具有限空間作業(yè)證,在有監(jiān)護(hù)人的前提下進(jìn)入機(jī)內(nèi),克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團(tuán)隊(duì)的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進(jìn)行著,最為重要的'是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時(shí)間,爭(zhēng)進(jìn)度
安全方面:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次檢修任務(wù)中,一再?gòu)?qiáng)調(diào)三不傷害與工作五步安全法,對(duì)進(jìn)入浸油車間的人員一定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細(xì)檢查一下有無工器具遺漏在設(shè)備內(nèi),對(duì)密封的設(shè)備必須要封好,封嚴(yán)。安全監(jiān)護(hù)人必須起到提醒,警告,監(jiān)護(hù)的作用,遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商
5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場(chǎng)工作都有很大的進(jìn)展,專人監(jiān)護(hù),專人拆卸,專人清理,將5s工作進(jìn)行的非常理想,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求,保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。
設(shè)備檢修工作總結(jié)15
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下,地面機(jī)修隊(duì)在機(jī)電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過半月的時(shí)間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的年度檢修任務(wù),為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào):
1、工作面630/264型刮板輸送機(jī)的檢修
檢修內(nèi)容:檢修機(jī)頭、機(jī)尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機(jī)、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和維修。)
注意事項(xiàng):提前準(zhǔn)備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆);由專業(yè)人員對(duì)損壞的各部件進(jìn)行加工,防止加工后的部件不合格,導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機(jī)的檢修
檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項(xiàng):在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住,在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全;必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作,注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對(duì)輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項(xiàng):注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
通過本次設(shè)備大檢修工作,就我隊(duì)在以下幾方面,設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做了如下總結(jié):
1、建立、健全組織機(jī)構(gòu)、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長(zhǎng)武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為安全負(fù)責(zé)人,李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的`重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行績(jī)效和獎(jiǎng)罰掛鉤,推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促,面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對(duì)措施:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn),技術(shù)指導(dǎo),以及開停工的安全措施。
及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊(duì)內(nèi)安排布局,列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會(huì)貫徹,使職工深入了解。
加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請(qǐng)相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了檢修質(zhì)量,同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),通過本次檢修工作,使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決,為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊(duì)檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
5、及時(shí)保存檢修資料,提高管理水平
針對(duì)歷年檢修資料,我們要及時(shí)保存,為方便日常維護(hù)使用,提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。
【設(shè)備檢修工作總結(jié)】相關(guān)文章:
電氣設(shè)備檢修報(bào)告01-17
電氣設(shè)備檢修報(bào)告7篇01-17
設(shè)備檢修的電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估探究論文02-14
檢修工作總結(jié)01-19
大檢修工作總結(jié)01-07
檢修班組工作總結(jié)01-12
電廠檢修工作總結(jié)01-19