市政道路工作總結(jié)10篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的市政道路工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
市政道路工作總結(jié)1
一、工程概況:
道路全長約2。94Km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監(jiān)理機構(gòu)人員配置及實施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。
三、監(jiān)理合同履行情況:
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進度。
四、監(jiān)理工作成效
(一)質(zhì)量方面:
1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:
施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,對水準(zhǔn)點、控制點進行了復(fù)核。對進場材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報驗,保證材料的質(zhì)量
2、施工過程質(zhì)量控制
采取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復(fù)查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進行驗收,基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對工程的順利進行起到了一定的促進作用。
(二)施工進度控制方面:
。1)依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。
(2)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當(dāng)實際進度滯后于進度計劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。
。3)利用工地周例會,分析和總結(jié)周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調(diào)整施工進度計劃。
。4)主要影響施工進度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。
。ㄈ┩顿Y控制方面
(1)對工程進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
。2)及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。
(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。
。ㄋ模┌踩矫
。1)對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。
。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的`崗位責(zé)任制。
。3)審查施工組織設(shè)計(方案)安全保證措施。
。4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,同意驗收,驗收合格。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!
市政道路工作總結(jié)2
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下,我項目部全體施工人員的努力,全年做了一些工作,取得了一點成績。
一、取得成績:
1、今年完成創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路雨水、污水管道檢查井的砌筑及其管道的鋪設(shè),道路完成了第一遍瀝青混凝土,全年完成產(chǎn)值800萬。
2、由于全年未出現(xiàn)一例傷亡事故,工程質(zhì)量多次受到上級各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的好評。所以我施工單位已充分得到甲方的認(rèn)可與信賴,多次承諾,在一號道路完成前給予安排新的施工任務(wù)(一條道路和人工湖)已爭取到人工湖給排管道的鋪設(shè)和檢查井的砌筑,一號道路照明工程并均已進入施工階段。
3、在昌平質(zhì)量監(jiān)督站彭站長的陪同下,北京質(zhì)量監(jiān)督總站(網(wǎng)格檢查)在6月24日對我項目部創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路進行檢查,檢查后總站宋站長對我一號道路項目部評價比較好并給與評價:“內(nèi)業(yè)技術(shù)資料基本上比較齊全,施工現(xiàn)場工程質(zhì)量認(rèn)為比較好,是近一段時間所檢查工程中最好的,現(xiàn)場工作做的比較規(guī)范,檢查井周圍回填,管子周圍回填都比較好,檢查井砌筑的比較規(guī)矩;靥罘謱雍粚崳硬缣幾隽颂げ教!笔袡z總站對我項目部的工作給予了充分的肯定,希望我們不斷努力提高。
4、通過公司工程質(zhì)量部及安全部檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后,安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問題變得越來越小、越來越少,檢查評比結(jié)果我創(chuàng)新基地一號道路工程名次始終排在中上游。
5、為保證春節(jié)前和冬施期間安全生產(chǎn),建設(shè)單位請了各方面的專家對在創(chuàng)新基地施工的各施工單位進行了檢查,總結(jié)中認(rèn)為我創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路的安全、消防工作做得不錯,特別是采用36V低壓供電,避免了觸電事故,采用土暖氣統(tǒng)一供暖,室內(nèi)暖和職工幸福,也避免了煤氣中毒。職工宿舍干凈整潔,比較滿意。
二、常抓不懈的工作;
。ㄒ唬、充實管理力量;為使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在激烈的競爭形勢下立于不敗之地在創(chuàng)新基地一號道路工程施工中打一個漂亮仗,從而占領(lǐng)站穩(wěn)創(chuàng)新基地爭取更大更多的施工任務(wù),在管理上采取以下措施以充實擴大管理力量,提高了管理水平和管理素質(zhì)。
1、不惜重金聘用具有道路工程施工經(jīng)驗和管理水平的工程技術(shù)人員1人和施工測量人員2人,配齊質(zhì)檢員、資料員和試驗員。組成一個管理人員齊全、強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。(深知企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才的競爭,企業(yè)的好壞關(guān)鍵在管理)
2、選拔具有一定文化水平的年輕人從事管理,由有經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員代培2人,有機會和方便的時候在送到專業(yè)學(xué);蚺嘤(xùn)班學(xué)習(xí)。使管理后繼有人。
。ǘ⒑葑趧(wù)管理,及時與勞務(wù)隊簽訂各種協(xié)議、上保險。并及時足額發(fā)放勞務(wù)費用,購置安全防護用品及職工福利待遇,改變生活工作環(huán)境和條件,提高了職工生產(chǎn)積極性。
。ㄈ、經(jīng)常不段的自查自糾,與上級檢查整改相結(jié)合。對檢查的問題,一定找出原因,落實改正的辦法和措施,并設(shè)專人負責(zé)實施。
。ㄋ模、安全生產(chǎn)方面:堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實國家北京市及公司的各項安全管理規(guī)定,貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定,樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念,安全生產(chǎn),群防群治,狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。
1、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、衛(wèi)生、交通等,各項管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2、落實管理人員的崗位責(zé)任制,明確分工、責(zé)任到人,成立了以項目負責(zé)人為第一責(zé)任人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,消防領(lǐng)導(dǎo)小組,治安領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、食堂等,分別制定了管理制度,劃分了責(zé)任區(qū),明確各責(zé)任區(qū)的負責(zé)人。
3、提高施工人員的安全意識及安全操作,職工兩次入場進行了兩次安全教育,并進行考核,考試合格者方可上崗。大大提高了施工人員的.防患意識和法制觀念,并及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術(shù)安全交底。
4、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議,并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議,提高他們的自保意識,在場職工登記制定花名冊,及時給于辦理暫住證和人身保險,對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實施過程進行全程的管理和監(jiān)督。
5、堅持管生產(chǎn)的必須管安全,堅持五個同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。
6、積極采取各種安全生產(chǎn)的措施,保證職工有一個安全可靠的作業(yè)條件和環(huán)境,減少和杜絕各項事故,項目部積極籌措資金,購買安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、標(biāo)識牌、租賃定型溝槽圍欄桿(350個,約730米)。在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場均采取架管搭設(shè)密目網(wǎng)封閉措施,綜合北面苗圃基地,幾乎形成整個施工道路全面封閉。
7、施工現(xiàn)場配備藥箱及常見病的十幾種用藥,生活區(qū)、食堂、宿舍、廁所配備了蒼蠅拍及噴霧器,用于消滅蚊蠅,為防止酷暑每人發(fā)放一盒藿香正氣水,給工地食堂買了綠豆,在天熱熬湯防中暑,為節(jié)材環(huán)保所有臨設(shè)房屋均采用定型活動房屋,但保溫性能較差,為防止室內(nèi)熱,在每個房屋上部搭設(shè)一個天棚,架管搭設(shè),密目網(wǎng)遮蓋,每間屋內(nèi)配備了電風(fēng)扇一個,還設(shè)了三間農(nóng)工夜校,在工作之余娛樂學(xué)習(xí)或看看電視,改善了勞動的條件和環(huán)境,保證了勞動者的身心健康。
8、在生活區(qū)和場區(qū)分別安置熱水器各一臺,職工宿舍使用36V低壓供電,安置土暖氣。
。ㄎ澹、質(zhì)量方面:質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的宗旨是以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展,積極貫徹百年大計,質(zhì)量第一的方針。
堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范,規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行全面質(zhì)量管理,做好書面技術(shù)交底,使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制,自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進場前的檢查及試驗工作,不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用,做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格,沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可,絕不可繼續(xù)施工,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。執(zhí)行樣板制,如管道安裝、檢查井砌筑,先做一段和先砌筑一個井,經(jīng)檢查合格并要求所有施工人員觀摩、學(xué)習(xí),均照此施工。
。⑺泄芾砣藛T賞罰分明,工作好的予以獎勵,差的批評,直至扣除獎金和工資,從而大大的調(diào)動了管理人員的積極性。
三、存在的問題;
1、開工前考慮不周到、不全面,在工作不順利或沒有工作面時如何應(yīng)對。沒有作出第二套方案。原計劃20xx年12月13日竣工,建設(shè)單位雖提出延遲到20xx年7月15日竣工。但畢竟造成今年大量窩工,打不開工作面,進度緩慢,影響了今年的產(chǎn)值(開工前建設(shè)沒有提供地質(zhì)勘探報告,和組織現(xiàn)場踏勘,結(jié)果自3月28日盲目進場至4月28號降水人員窩工,一號道路上樹林砍伐手續(xù)和設(shè)計道路終點變更,遲遲辦不妥,又造成兩個階段窩工,沒有工作面)值得我們在今后的工作中吸取教訓(xùn)。
2、職工自保意識不夠,打電夯不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋和不戴安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、宿舍內(nèi)臟亂,有時私拉亂拽電線的現(xiàn)象,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠,對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施,造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場地清做的不好,即浪費了材料又影響了文明施工,新安排人整理,又浪費了人工。
在新的一年這些問題努力加以改正和克服。
四、20xx年工作計劃;
1、在20xx年7月15日前完成一號道路施工的同時,爭取簽訂下另一條路及人工湖的施工合同,爭取明年產(chǎn)值突破2500萬。
2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫,正因為我們20xx年中狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質(zhì)量,沒有出現(xiàn)一啟傷亡事故,工程質(zhì)量受到市檢查站、建設(shè)單位等好評。吃到了甜頭,所以今年要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在原有管理人員基礎(chǔ)上,繼續(xù)聘用有施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗水平的施工技術(shù)人員,現(xiàn)有目標(biāo)的一人,接觸過一次,以談妥準(zhǔn)備春節(jié)期間簽訂合同,經(jīng)人介紹北京建工學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生2名,以談妥也準(zhǔn)備在春節(jié)期間簽訂合同。
4、繼續(xù)做好勞務(wù)人員的各方面工作,辦理好手續(xù),確保按月足額發(fā)放工資,調(diào)動職工的積極性,是確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的重要保證。
5、明年公司各職能部門的檢查,檢查評比結(jié)果爭取在上游,名次排在前列。
6、明年新開工號,爭取創(chuàng)市安全生產(chǎn)文明施工工地,工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。
7、長期占領(lǐng)創(chuàng)新基地這個開發(fā)區(qū),爭取創(chuàng)新基地有施工任務(wù)的一天,就有我們北京昌水建筑公司施工任務(wù)的一天。
市政道路工作總結(jié)3
一、工程概況
1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段
工程內(nèi)容:八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程
2、本項目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
工程項目實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,為了保證該工程項目順利實施,確保工程質(zhì)量,本工程項目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。
三、監(jiān)理依據(jù)
1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。
2、設(shè)計圖紙及設(shè)計聯(lián)系單。
3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。
4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》
5、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
6、上級部門下發(fā)的各種文件
四、監(jiān)理工作情況
在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場,根據(jù)工程實際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準(zhǔn)備工作,包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗,審查承包商進場人員、機械設(shè)備是否滿足施工需要,驗收施工放樣等,并組織召開第一次工地會議等。
在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細則,對工程進行了有效的監(jiān)督和管理。
在整個工程施工過程中,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件,對工程施工中各個環(huán)節(jié),各個工序進行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求。為了保證達到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測量、試驗、旁站。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點、基準(zhǔn)點高程的重要手段,也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段,我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進行旁站,并對隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),工程質(zhì)量難以保證的重要工序,進行全過程旁站,以保證工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。對不合格部位要求整改,對不合格工序不予轉(zhuǎn)序,對無法達到質(zhì)量要求的工程,堅決要求返工。監(jiān)理人員在試驗方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果。
監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時,對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進行交工前的整理和完善工作,并負責(zé)對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進行指導(dǎo)和檢查,F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成,保證工程在交工時,外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成。
監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)工程進度及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。
五、分項、分部、單位工程質(zhì)量評定
工程項目分項、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗評定為合格級品。
在瓦房店城建局項目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下,在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。
本人xxx,擔(dān)任本項目專監(jiān)一職,負責(zé)工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時間長、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己,時刻注意維護公司形象。在對項目實施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅持實事求是。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)
我主要負責(zé)木木工程,道路全長3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項工程的`監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細記錄監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
三、工作中的不足以及來年工作計劃安排
通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。
市政道路工作總結(jié)4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我公司xx在xx年x月四日接到中標(biāo)通知書后,及時組建了本工程項目經(jīng)理部,工程于xx年xx日正式開工,xx年十月全部完工,順利完成了本標(biāo)段的施工任務(wù)。
現(xiàn)將我們在xx省道四標(biāo)的施工情況作一個匯報:
一、工程情況
本合同段起點樁號為cc,位于xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村,路線經(jīng)后木港橋,利用東西大道拼寬至xx省道相接,全長5.95公里。主要為:路基、橋涵等工程,其中大橋一座360米。
二、組織機構(gòu)
公司接到中標(biāo)通知書后,馬上組建以xx為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,下設(shè)各科室。
三、質(zhì)量管理情況
本項目質(zhì)量管理目標(biāo):工程合格率100%,全路段工程創(chuàng)優(yōu)。為了達到這個目標(biāo)我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確了責(zé)任目標(biāo),施工過程主要抓好:(1)建立質(zhì)量自檢保證體系,實行質(zhì)量三級管理。(2)質(zhì)量工作從原材料抓起,加強原材料管理,加強試驗檢測,由試驗數(shù)據(jù)說話,做到及時、準(zhǔn)確、真實。(3)對工程關(guān)鍵、重要、隱蔽部位,項目部安排質(zhì)檢員跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操作。(5)制定質(zhì)量獎懲制度,確立誰管理誰負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。
四、施工進度控制
本項目自開工以來,項目部做到:
一、統(tǒng)一思想,加強管理,細化分解任務(wù),精心組織施工。
二、強化計劃管理,嚴(yán)格考核制度。
三、突出重點。xxx大橋為我標(biāo)段的控制工程,我們把它作為施工重中之重來抓。
四、我們緊緊依靠當(dāng)?shù)貥I(yè)主、當(dāng)?shù)卣闹С郑拐咛幚矸州p重緩急,逐步落實,施工過程見縫插針。
五、安全施工與文明施工情況
(一)、安全生產(chǎn)管理情況
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命財產(chǎn)安全,是工程質(zhì)量和進度的保證,主要抓好:
一、建立安全生產(chǎn)管理體系:
自項目開工以來,我標(biāo)即成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè):副組長、安全員、班組安全負責(zé)人。形成縱向到底、橫向到邊,覆蓋全部工作面的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、制訂工作目標(biāo):
以公司安全生產(chǎn)考核為依據(jù),結(jié)合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與現(xiàn)場施工的所有人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、落實公司的各項規(guī)章制度,包括:安全生產(chǎn)的教育、特種設(shè)備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。
四、安全技術(shù)交底:
安全技術(shù)交底是保障施工安全的一個重要環(huán)節(jié),針對性強,做好安全技術(shù)交底工作,使員工明白該怎樣做,提高自我安全保護意識,克服麻痹思想。
五、安全生產(chǎn)的宣傳:
安全是工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益的保證,施工過程中要牢固樹立“安全第一”的思想,堅持管理人員在“管好施工的同時必需管安全”的原則,結(jié)合實際情況,采取多種形式,通過對各類典型事故的剖析,幫助職工克服麻痹思想,消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。
(二)、文明施工情況
創(chuàng)建文明工地,爭當(dāng)文明施工單位是我公司的明確指導(dǎo)思想。項目部從一開始就把此項工作當(dāng)做大事來抓。
一、舍得資金投入,項目部開始成立就以標(biāo)化工地為目標(biāo),加大投入,XX年獲的“杭州市交通工程標(biāo)化項目部”的稱號。
二、狠下功夫抓落實。項目部對有條件的施工料場進行硬化處理,施工現(xiàn)場在雨天組織人員排水,晴天組織灑水車灑水,基本達到了晴天無塵土飛揚,雨天無積水的`要求。三、項目部加強對職工的思想、紀(jì)律、職業(yè)道德的教育,重視廉政建設(shè)。特別是對外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫,做到遵紀(jì)守法,尊重當(dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,不侵犯當(dāng)?shù)厝罕娎,不酗酒,不賭博。
六、環(huán)境保護措施
一、項目部將環(huán)境保護納入工作計劃,建立環(huán)境保護責(zé)任制度,采取有效措施,防止生產(chǎn)建設(shè)過程中產(chǎn)生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環(huán)境的污染和危害物。
二、施工便道經(jīng)常灑水,防止灰塵飛揚,影響農(nóng)作物和周圍的居民生活
三、施工使用的打樁機、攪拌機等高噪聲和高振動的施工機械,盡量避免夜間在居住區(qū)作業(yè),一般情況在晚上九點以后不進入使用。
七、施工體會
為了樹立公司形象,我們堅持“干一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,贏一片市場”,因此在施工中我們時刻銘記優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想。立足以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展的指導(dǎo)方針,爭取社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
針對本次交工檢測的反饋意見,對我們施工單位存在的各種問題,我們要及時整改,責(zé)任落實到人,保質(zhì)限時完成整改任務(wù)。
最后,我們感謝xx區(qū)交通局、當(dāng)?shù)劓?zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)交通項目管理有限公司、市交通監(jiān)督局、杭州市交通運輸局等各級領(lǐng)導(dǎo)對本項目的大力支持。我們將總結(jié)經(jīng)驗,在未來的項目建設(shè)中再接再厲,為浙江的公路建設(shè)奉獻我們的綿薄之力。
謝謝大家。
市政道路工作總結(jié)5
一、工程概況
(一)工程名稱:xx區(qū)xx路工程道路工程
(二)建設(shè)單位:xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局
(三)設(shè)計單位:xx市交通勘察設(shè)計研究院
(四)監(jiān)理單位:理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設(shè)監(jiān)理部
(五)施工單位:xx弘洲市政建設(shè)有限公司
(六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長1215m。道路總寬度為30m,現(xiàn)狀無道路,沿線為民房、農(nóng)田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米,其中:快車道寬15米,分隔帶寬2*2.5米,慢車道寬2*3米,人行道寬2*2米?燔嚨缆饭皺M坡為1.5%,慢車道、人行道、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計,其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。
雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下,距道路中心線9.0m,雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下,距道路中心線11.5m。
設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
城市次干道Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,設(shè)計速度v=30km/h,設(shè)計年限15年。
結(jié)構(gòu)形式
1、快車道、交叉口處
設(shè)計為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為:4cm細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。
2、慢車道
設(shè)計為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為5cm細粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。
3、人行道
鋪砌花崗巖石材人行道板,其結(jié)構(gòu)為:6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期:300天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格
(九)工程投資:18392115.08萬元
二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入
現(xiàn)場派駐總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,試驗監(jiān)理工程師1名,現(xiàn)象監(jiān)理3名,根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備滿足工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施。
三、工程質(zhì)量控制
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理部進場后立即組織所有人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包人提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底和有關(guān)技術(shù)會審。對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底都全程進行參與,并對水準(zhǔn)點、控制點按規(guī)范要求承包人進行了復(fù)核,監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開工條件,如承包人人員、材料、機械落實、進場情況;原材料試驗檢測和質(zhì)量控制情況,對施工前期要做的各項標(biāo)準(zhǔn)試驗和工藝驗證試驗都要求承包人提前做好,并及時拿出試驗結(jié)果以便施工時有一個明確的控制標(biāo)準(zhǔn)。本工程均為委外試驗,駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進行見證取樣工作,還積極的和檢測單位溝通協(xié)調(diào),全過程的旁站見證了相關(guān)的試驗過程,為試驗檢測的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅實基礎(chǔ)。監(jiān)理部編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認(rèn)后,才能進入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水準(zhǔn)、導(dǎo)線控制點及基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包人上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進行了復(fù)查,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點及檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患,提前通知承包人進行防范和整改,監(jiān)理部也及時下發(fā)了書面通知,明確了具體的防范和整改要求。
管節(jié)安裝的工作重點檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實,有無翹曲以及砂漿抹帶進行了全程跟蹤旁站。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包人做出返工處理。
在管道回填過程更是加強了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的力度,使承包人充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包人均嚴(yán)格按要求分層夯實,監(jiān)理部見證了回填壓實度試驗,并按一定的頻率進行了抽檢,回填土壓實度均達到設(shè)計規(guī)范要求。
2、道路工程
在路基開挖過程中,檢查承包人是否按照設(shè)計要求進行放線開挖,嚴(yán)格控制路床設(shè)計標(biāo)高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴(yán)格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實度和碾壓遍數(shù)等,對碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象,要求承包人及時進行換填、灑水重新進行碾壓。對于灰劑量、壓實度等工序質(zhì)量控制試驗除見證檢測機構(gòu)取樣試驗外,監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進行獨立抽檢,只有見證試驗和監(jiān)理抽檢全部合格方可進行下道工序施工。
四、合同和信息管理
監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況。
五、施工階段的工程進度控制
進度控制的總體任務(wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,要求承包人編制并及時審查階段性施工進度計劃,對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進度計劃制定月計劃,按月計劃制定周計劃,上一階段的計劃未能按期完成的,先進行原因分析,拿出下一步的計劃分解補救措施,在下一階段計劃中優(yōu)先考慮實施,對重新分解調(diào)整后的計劃要求承包人作出加快進度的方案。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并會同建設(shè)單位幫助承包人協(xié)調(diào)解決,特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。
六、安全生產(chǎn)、文明施工控制
在工程開工前,監(jiān)理部對施工單位的安全施工組織設(shè)計、各分項施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場的安全防護措施、安全標(biāo)識、安全用品進行檢查,要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計及安全方案進行施工,確保施工安全。對工程實施過程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認(rèn)識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現(xiàn)場安全標(biāo)識牌、安全防護措施及承包人防護用品不到位等問題,也及時督促承包人及時采取補救措施、增加現(xiàn)場人員的防護用品、加強現(xiàn)場人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。
安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的.重要條件。監(jiān)理部對此常抓不懈,督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程。
七、監(jiān)理工作經(jīng)驗、體會
xx路工程開工以來的監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體成員也增長了不少經(jīng)驗,學(xué)到了很多知識,具體的幾點體會如下:
1、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項指標(biāo)。
2、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理人員,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。充分認(rèn)識到監(jiān)理工作是一個團隊的工作,建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人積極配合,是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎(chǔ)。
市政道路工作總結(jié)6
我于20xx年4月份進入公司,根據(jù)公司安排,擔(dān)任公司市政項目副經(jīng)理及土建項目副經(jīng)理職務(wù),負責(zé)整個金陽新世界地塊內(nèi)的市政道路工程以及文體公園、110KV電站、整個地塊內(nèi)土石方的調(diào)配等工作,現(xiàn)將入職以來工作情況簡要匯報如下:
一、目前主管市政項目的完成情況
(一)市政道路
1、誠信路:目前除4cm瀝青面層未施工外,其余均已完成;
2、蓋板橋:目前除4cm瀝青面層未施工外,其余均已完成;
3、金嶺路:于20xx年9月21日與上海明凱簽訂合同終止協(xié)議,現(xiàn)新的施工單位已接手該道路工程,已完成蓋板橋以西大部分土石方開挖及擋土墻砌筑;
4、1a小區(qū)道路:目前已進入結(jié)算階段,于20xx年11月12日進行了現(xiàn)場預(yù)驗收,針對會議提出的質(zhì)量缺陷目前正在整改中;
5、內(nèi)環(huán)北路一段:目前已施工約300米,剩余段準(zhǔn)備啟動;
6、內(nèi)環(huán)北路二段:路基清表工程已完,正在進行土石方開挖及路基回填,完成回填量約5%;
7、內(nèi)環(huán)南路(k0+600至誠信路段):原設(shè)計級配碎石已施工完畢,目前正準(zhǔn)備施工高程變更樁號的大渣回填;
8、城西一路(南):污水管已安裝完畢、土方回填完成約50%;城西一路(北)已經(jīng)開始土方開挖施工。
9、誠西二路(南):由市政管理所進行開口施工,工程量已完成40%;
10、誠東一路(北):由市政管理所進行開口施工;工程量已完成85%;
11、110kv電站完成進場道路開口和場地平整工作。
。ǘ┩潦焦こ
1、南商西區(qū)土石方工程:洗車槽修建及市政開口工作已完成,預(yù)計1月中旬開始出土;
2、御嶺園土方的調(diào)配情況:酒店及南組團的出土,主要是對御嶺園內(nèi)進行回填,先填小區(qū)內(nèi)道路,在填馬上開發(fā)的地塊,再次是填待開發(fā)地塊。目前文體公園、內(nèi)環(huán)南路、城西一路正在進行回填;
3、夢寓園土石方調(diào)配情況:目前碧潭園2B、2D及2C的土石方主要回填于夢寓園4F(即第二倒土場)內(nèi);
4、碧潭園土石方調(diào)配情況:目前誠東一路(小學(xué)段)及內(nèi)環(huán)北路一段已基本回填完,主要填土來至于南商東區(qū)土石方及2B、2D。
二、20xx年工作計劃
為打通東西方向通道,加快小區(qū)內(nèi)環(huán)道路的形成,保證小區(qū)內(nèi)在建項目排水、排污及材料運輸通道暢通,減少并逐步取消對誠信路景觀大道的.依賴及污染,維護金陽新世界花園的美好形象,20xx年進度計劃擬安排如下(根據(jù)公司開發(fā)節(jié)點計劃要求進行調(diào)整):
1、20xx年2月底完成城西一路(南)剩余土方回填及大渣填筑,為南商東區(qū)土石方工程運輸提供通道;
2、20xx年3月初城西一路(北)道路工程完成至大渣層,保證3A別墅等待建項目排水排污及材料運輸通道的暢通;
3、城西二路道路及管線工程(南段),回填料來至于南商西區(qū)土石方工程,20xx年4月完成排水排污工作(此項工作為重點,保證1BA及2B2D地塊排水排污暢通);
4、內(nèi)環(huán)北路二段道路及管線工程,回填料大部分來至于南商西區(qū)土石方工程,根據(jù)其除渣進度安排道路回填工期,預(yù)計20xx年7月形成環(huán)道;
5、城東一路北段道路及管線工程,20xx年3月完成排水排污工作;
6、內(nèi)環(huán)南路k0+000~630段道路及管線工程,回填料來至于南商西區(qū)土石方工程,20xx年6月形成環(huán)道。估計整個新世界地塊內(nèi)跨越四個園區(qū)的內(nèi)環(huán)道路于20xx年年底全部形成;
7、根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃及開發(fā)要求,20xx年啟動110KV電站以及誠西二路(北段),剩余誠東一路(13#路),金南二路等項目;
8、金嶺路道路工程20xx年5月完成排水排污管道安裝,7月完成大渣鋪設(shè);
9、協(xié)調(diào)、配合市政管理所、貴陽市建管處市政質(zhì)監(jiān)站、貴陽市建設(shè)局綠化處、市政處等部門對準(zhǔn)備開工道路進行開口、施工手續(xù)、質(zhì)檢、備案以及市政排水排污的對接和辦理等,確保小區(qū)市政設(shè)施的正常運行;
10、配合好在建及待建的各項目與整個新世界地塊內(nèi)的土石方調(diào)配工作。
三、項目難點介紹
所有道路及土石方工程的施工,均會涉及程官村、擺攏村、下麥村其中一個村或者三村地界,周邊村民關(guān)復(fù)雜,牽涉面廣,協(xié)調(diào)強度大,導(dǎo)致工程都是在堵堵停停中進行。工程自簽訂合同開工至現(xiàn)在,堆積了村民的征地丈量、墳?zāi)惯w移、青苗補償、強買強賣、村民要做工程等一系列問題,村民阻工導(dǎo)致總承包單位停工或半停工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,工程每推進一步都要付出比平常更多的努力。
四、自我認(rèn)識及總結(jié)
進入公司以來,遵守公司各項規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)于律己,以身作則,在具體工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動性。加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),并結(jié)合工程具體情況,對工程實施有針對性的管理措施;工程項目外部的協(xié)調(diào)方面,深入現(xiàn)場,詳細了解周邊村民關(guān)系;與開發(fā)部的同事了解地塊存在的真實情況,謀求解決方案;與合約部同事溝通合約有分歧理解的地方;綜合各方面的情況,分析、了解阻礙工程進展的瓶頸,自己不能解決的,及時匯報總監(jiān)辦,并爭取總監(jiān)辦及公司的理解、支持;加強與相關(guān)部門溝通,尋求最佳解決方法,使每個項目能夠得以推進。
在今后的工作中,首先,更加深對公司統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)步驟了解、熟悉,為在開發(fā)建設(shè)及待建項目做好服務(wù),即做到市政項目必須提供的“三通(排水通、排污通、臨時施工道路通)”節(jié)約公司開發(fā)成本;其次,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng);其三,加強與建管處、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局等相關(guān)行政主管部門的溝通與聯(lián)系,為今后工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍;其四,加強團隊建設(shè),從項目開始,加強內(nèi)部以及與各部門之間的溝通,調(diào)動員工的工作積極性,保證公司利益,使大小目標(biāo)合為一體,以取得更大的進步。
總之,在新的一年里,在公司提供的平臺上,竭盡自己的所能,與公司共同成長!
市政道路工作總結(jié)7
經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我的能力和水平得到了一定的提高,但還存在明顯的不足。在工作中,我不斷總結(jié)失敗和教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,將一年來市政道路工程工作中體會到的總結(jié)如下:
一、工作方面
。ㄒ唬╉椖客稑(biāo)
1.首先,認(rèn)真閱讀標(biāo)書。「鶕(jù)標(biāo)書內(nèi)容安排人員和任務(wù)以及完成的時間。完成時間應(yīng)該比開標(biāo)日期提前至少兩到三天,由領(lǐng)導(dǎo)檢查并最后調(diào)整和修改。2.技術(shù)標(biāo)部分:
統(tǒng)一各自字體、平面圖出圖比例、出圖深度(出圖內(nèi)容)、道路名稱、封面、扉頁、日期、內(nèi)容字體、出圖風(fēng)格。
由投標(biāo)負責(zé)人或指定他人統(tǒng)一制作圖框和圖簽(圖框字體、頁碼字體等均要統(tǒng)一)。
規(guī)定各自投標(biāo)項目所涉及的`專業(yè),由相關(guān)專業(yè)負責(zé)人各編寫一段簡要說明,最后由寫說明的人匯總。
認(rèn)真閱讀地形圖,注意和道路主線的關(guān)系和需要設(shè)計結(jié)構(gòu)的地方。與各專業(yè)的設(shè)計人員隨時溝通。
圍標(biāo):最好一人做一個標(biāo)書。并且要2-3人多次檢查各處細節(jié),切莫疏忽大意。一人做2個標(biāo)書時,應(yīng)該分開做,先做完一個,再做另一個,避免混著做。一人做完,另一人檢查。
做完技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)記得刻盤。!根據(jù)招標(biāo)單位單獨或一起封裝。
。ǘ╉椖糠桨
1.項目準(zhǔn)備:
在方案時期,拿到甲方提供的地形圖和規(guī)劃后,首先認(rèn)真閱讀地形圖,注意電線、電線桿、鐵塔、光纜(國防光纜)、現(xiàn)有管道(雨污電氣)、房屋建筑、原有結(jié)構(gòu)物(涵洞、橋梁、擋墻、護坡等)、水渠、河流河溝、溝壑、水(魚)塘、水田、地形高低走向等對規(guī)劃道路的影響,有問題及時與業(yè)主溝通處理方案。并在總說明中相應(yīng)的說明。
光纜、燃氣、電力等重要管道線路應(yīng)在平面圖中特別標(biāo)識,并在總說明注意事項中說明。
需要勾匯水面積確定涵洞位置、型式、大小時應(yīng)及時和排水設(shè)計人員溝通。搜集與項目有關(guān)的各種歷史、水文、地質(zhì)資料,包括業(yè)主方面各個負責(zé)人的聯(lián)系方式、單位詳細名稱、地址、QQ,電話等。
各部門緊記出圖日期,并留出足夠的時間保證內(nèi)部審圖和修改。項目負責(zé)人統(tǒng)一制作封面、圖簽。圖簽統(tǒng)一采用外部參照型式。
2.項目:
2.1首先出道路平面圖。
2.1.1處理地形圖:
第一種方法:將地形圖全部處理為顏色8(其它灰色均可,根據(jù)單位規(guī)定),轉(zhuǎn)化地形點和等高線為道路軟件識別的模式。此種方法可以知道每個圖層都什么數(shù)據(jù),但是如果原地形圖不規(guī)范,圖層很繁多復(fù)雜,則關(guān)閉和打開地形圖時很繁瑣。第二種方法,首先關(guān)閉地形點和等高線圖層,將其他所有數(shù)據(jù)均刷層到新建地形圖圖層(此方法適用于不標(biāo)準(zhǔn)圖層繁雜地形圖),然后將地形點和等高線轉(zhuǎn)化為道路軟件識別的模式。此方法便于圖層管理,但不便于專門查找原圖層中某類數(shù)據(jù)。處理完地形圖可運行PU命令清理無關(guān)的數(shù)據(jù)。
2.1.2平面出圖:
首先出道路平面圖之前,根據(jù)項目規(guī)劃確認(rèn)道路等級和設(shè)計車速,認(rèn)真檢查規(guī)劃道路的中線是否有不合理的地方(規(guī)劃只做半徑,不做緩和曲線),根據(jù)項目實際情況對規(guī)劃中線進行微調(diào),尤其是半徑取整數(shù)(如甲方要求不得改動中線則不調(diào),并由甲方說明原因),對需要做緩和曲線的地方加緩和曲線。根據(jù)設(shè)計車速和圓曲線半徑設(shè)置道路加寬。
交叉口按根據(jù)道路等級進行拓寬和渠化處理。斜交交叉口緣石半徑應(yīng)在規(guī)范內(nèi)盡量取大。立體交叉布設(shè)匝道時應(yīng)充分考慮凈空、豎向設(shè)計。
平面圖中應(yīng)簡易標(biāo)識出橋梁、涵洞、擋墻等結(jié)構(gòu)物的位置、范圍、型式等信息。平面調(diào)好之后發(fā)給業(yè)主看看,有問題及時溝通和修改。
方案平面進行最后的平面標(biāo)注、布置,按樁號分平面圖(普通道路按1:500分圖,如果道路較寬或者A3圖紙放不下可定為1:1000),定好之后,注意插入指北針并調(diào)整方向。
詳細標(biāo)出道路設(shè)計范圍,起點、終點、交叉口范圍。非常重要,因為輔助專業(yè)設(shè)計范圍均以此為準(zhǔn)。
根據(jù)單位出圖標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整線型寬度,檢查標(biāo)注字體大小。
按以上順序自檢一遍后將平面圖、項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)計文件根據(jù)需要發(fā)給交通、排水(先熟悉,排水還需要縱段設(shè)計文件)、照明、橋梁、結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè),并對接好細節(jié)問題。
2.2縱斷面設(shè)計
縱斷面設(shè)計時應(yīng)充分考慮地形、平曲線(平包豎)、排水、凈空、規(guī)劃控制高程等因素。設(shè)計時最好和排水設(shè)計人員共同商議總體排水走向后再進行
縱斷面考慮規(guī)劃控制高程和交叉口控制高程的時候還應(yīng)注意和平曲線的“平包豎原則”。
設(shè)計縱斷面時必須注意主要交叉口設(shè)計范圍內(nèi)道路縱坡不大于2%,困難情況下不大于3%。(此點在城市道路路網(wǎng)設(shè)計中很重要,不可忽視)
2.3橫斷面
橫斷面結(jié)構(gòu)和型式設(shè)計應(yīng)注意和規(guī)劃相結(jié)合并和甲方保持溝通,達成統(tǒng)一。
2.4結(jié)構(gòu)物
市政道路工程中的橋涵、擋墻、排水溝、護坡等結(jié)構(gòu)物,應(yīng)與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,從圖紙中充分考慮現(xiàn)場遇到的情況。無論最后甲方修不修,如果有必要我方都必須設(shè)計。
2.5設(shè)計說明中需要注意的問題
設(shè)計說明中必須要將工程中遇到的細節(jié)問題羅列出來,不可馬虎大意。
市政道路工作總結(jié)8
一、工程概況
(一)工程名稱:貞豐縣金豐大道向西延伸段
(二)建設(shè)單位:貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司
。ㄈ┰O(shè)計單位:廣東中天市政工程設(shè)計有限公司
(四)監(jiān)理單位:貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
。ㄎ澹┦┕挝唬嘿F州方程建筑總公司
。┕こ虄(nèi)容:金豐大道向西延伸段K0+000~K0+980全段(總寬40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。
(七)計劃工期:400天。
。ò耍┵|(zhì)量目標(biāo):合格
。ň牛┕こ掏顿Y:約 萬元
二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進行了考察,見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設(shè)計要求。 通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴(yán)格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進度安排等。
隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的'時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。
十、體會、經(jīng)驗、建議
貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好
市政道路工作總結(jié)9
20xx年下半年度七寶鎮(zhèn)創(chuàng)建達標(biāo),農(nóng)村道路建設(shè)等各項工作在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下,按照區(qū)府、區(qū)建管局的相關(guān)文件精神?偨Y(jié)了上半年在管養(yǎng)中存在的差距,以下半年度各項管養(yǎng)工作為抓手。用新思路、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項管養(yǎng)工作。提高服務(wù)社會的能力,為民做好事、辦實事、解難事。
一、目標(biāo)責(zé)任書完成情況
(一)達標(biāo)創(chuàng)建,人行道整治
a、華茂路:長520米,路幅16.5米,全面積8580平方米,完成率100%;
b、華友路:長510米,路幅18.5米,全面積9435平方米,完成率100%;
(二)農(nóng)村道路建設(shè)
a、華中路:長1115米,路幅24米,全面積26760平方米,上半年度完成率100%。
上述情況在上半年度工作小結(jié)均有詳細敘述。
二、日常養(yǎng)護管理工作
市政道路設(shè)施管養(yǎng)是市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理的重要組成部分,首先我們對市民呼聲大的幾方面工作為抓手進行了綜合治理,共投入資金82萬元。
a、中誼路:七莘路西段,中誼路是由房產(chǎn)商配套建設(shè)的一段道路,他們?yōu)榱嗣阑坝^,在路口設(shè)置了一艘仿古船只。由于十字交叉,造成車輛轉(zhuǎn)彎視線遮擋,存在不少交通安全隱患。為此在政府的高度重視下,決定遷移仿古船只,并按路面原結(jié)構(gòu)進行恢復(fù),把相應(yīng)的交通標(biāo)線漆劃接順,實際完成工程量共800平方米。
b、滬凇公路、漕寶路地鐵9#線,施工段沿線的人行道,當(dāng)初涉及到行道樹需遷移,后未把樹穴坑填平處置好,造成行人的安全隱患,經(jīng)與相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào),至今未著落。為此,我們以為民解難事為出發(fā)點進行了整治。具體完成65棵樹穴坑塘填平處置。
c、聯(lián)明路:沿線的商鋪前有一條長100米左右的天溝加蓋板的排水溝道,由物業(yè)公司的長期管養(yǎng)不到位,造成溝內(nèi)垃圾堵塞,蓋板損壞嚴(yán)重,市民多次上訪存在行人的安全隱患,為此我們與物業(yè)、居委和有關(guān)單位進行多次協(xié)調(diào),因扯皮均無結(jié)果,最終我們按三類區(qū)域創(chuàng)建的要求進行了整治。完成清理溝內(nèi)垃圾10噸左右,配置調(diào)換天溝蓋板80米。進出口安裝反光立柱(防車輛進入停放)
三、抗擊臺風(fēng)
在抗擊臺風(fēng)“韋帕”“羅沙”的戰(zhàn)斗中,由于我們?nèi)粘<訌妼κ姓O(shè)施全方面的檢查加固,行道樹的立樁綁扎,窨井的梳通,無倒伏、脫落、堵塞等安全隱患的發(fā)生。
四、特奧會相關(guān)工作
閔行體育館位于七寶區(qū)域新鎮(zhèn)路,特奧會開幕之際,我們有效地配合周邊道路的生態(tài)環(huán)境整治、擺設(shè)大型花缽50盆,小花缽30盆,吊籃掛花70盆,機非隔離帶內(nèi)調(diào)整草花130平方米等相關(guān)的輔助設(shè)施。
五、鞏固各項創(chuàng)建成果
新鎮(zhèn)路、寶南路、七莘路在我鎮(zhèn)市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建的示范區(qū)域內(nèi),為確保市容環(huán)境創(chuàng)建成果與迎接十七大的召開。我們對沿線的涂鴉圍墻進行了外墻漆刷,合計為15680平方米。
六、橋梁養(yǎng)護管理
繼續(xù)強調(diào)加強橋梁養(yǎng)護,檢查制度并做到一橋一卡。定期與專業(yè)上海廣夏“集團”七一市政工程公司檢查同步進行,相互配合,相互監(jiān)督。對出現(xiàn)脫落,露筋的現(xiàn)象進行除銹并用高強度水泥填補。對損壞的欄桿、伸縮縫、端柱、稚坡及時修復(fù)。特別對兩區(qū)交界的聯(lián)寶路小淶港橋出現(xiàn)橋面有縱向裂縫及欄桿撞壞嚴(yán)重情況。我們會同有關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)狀征求如何修復(fù),達成一致方案。橋面采用砼結(jié)構(gòu)加固,橋接坡接順,欄桿拆除重新安裝。兩頭設(shè)置了限高橫架。有效地控制了大型集裝箱貨車,土方車輛的過境。投入資金18萬元左右。
七、掘路管理工作
掘路管理是道路設(shè)施長效管理的主要控制手段,為此做到統(tǒng)一規(guī)劃,以審批“三級”負責(zé)制為抓手。在作業(yè)時,形成施工一段,修復(fù)一段的良性控制,對周邊的.余土等當(dāng)日產(chǎn)生當(dāng)日清除且用水清洗達到無揚塵狀況,有效地控制信訪發(fā)生。年內(nèi)共審批28件:其中下半年為15件,市民滿意度為99%。
八、區(qū)屬護欄、綠化屬地管養(yǎng)
結(jié)合上半年度管養(yǎng)實踐經(jīng)驗,下半年我們在日常管養(yǎng)中制定對護欄定人、定量的灰塵揩洗,具體框內(nèi)花板復(fù)雜的每人上班時間定位120米為一個工作日,框內(nèi)花板較易的定位160米為一個工作日。另發(fā)現(xiàn)傾斜及時扶正,失竊及發(fā)事故撞壞,當(dāng)時發(fā)現(xiàn),當(dāng)時修復(fù)配置。年內(nèi)配置269米。其中上半年度為219米,下半年被車輛撞壞修復(fù)配置30米,失竊配置20米,除銹油漆20592延米,確保了管養(yǎng)的力度。
綠化屬地養(yǎng)護方面:吳中路、漕寶路、七莘路、滬凇公路、吳寶路、中春路面積為4.95萬平方米。行道樹3898株,我鎮(zhèn)已落實專業(yè)養(yǎng)護單位按照養(yǎng)護計劃,要求養(yǎng)護單位定人定崗,首先做好鋤草,保潔工作。其次,植株的清理修剪的也同步到位。
九、無障礙設(shè)施建設(shè)和管理工作
繼續(xù)結(jié)合上半年度無障礙建設(shè)和管理的推進工作,下半年度在區(qū)建管局無障礙辦的總體規(guī)劃下,把20xx年改建內(nèi)容已列入計劃:無障礙進家庭門口坡道28只,及公益性坡道、居委、老年活動室,健身點無障礙標(biāo)志牌,實施地點37家。投入資金73萬元。按計劃20xx年逐步進行實施,逐步落到實處。
十、推進政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),做好信訪接待
認(rèn)真地做好信訪工作,歷來是我鎮(zhèn)的工作重點。下半年共接到信訪63件,其中書面26件,電話投訴9件,經(jīng)過認(rèn)真處理。最后都得到滿意答復(fù)。在市政設(shè)施方面特對窨井蓋缺損第一時間到現(xiàn)場,摸清窨井類型,且派人現(xiàn)場監(jiān)護,直至配置好后撤退,再向當(dāng)事人電話告知,以求真務(wù)實的行政效能,全面提升七寶的行業(yè)管理水平力度。
十一、20xx年市政道路管養(yǎng)工作要點
根據(jù)區(qū)建管區(qū)有關(guān)精神,在“十一五”期間,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路創(chuàng)建達標(biāo)“普、改、彩”農(nóng)村道路建設(shè)是關(guān)鍵的一年。為此結(jié)合我鎮(zhèn)的剩余幾條道路已抓策落實中,具體如下:
。ㄒ唬┘褜毬罚盒慢埪贰獪凉烽L280米。在20xx年初,根據(jù)政府精神出過方案及整治后的效果,以及投入資金,至今未落實。后由鎮(zhèn)人大代表提議,要求進行擴建。為此,該道路定為20xx年,創(chuàng)建達標(biāo)“普、改、彩”項目(整治參照橫瀝路投入資金約160萬元左右。)
。ǘZ亭北路(七寶段):青浦松江、閔行三區(qū)交界。該段長450米左右,由九亭鎮(zhèn)建設(shè)涉及三區(qū),通過媒體的反映,我們才知道。該七寶段確無路燈,且兩側(cè)臟、亂、差。為此,該道路我鎮(zhèn)定為20xx年農(nóng)村道路建設(shè),創(chuàng)建達標(biāo)“普、改、彩”的項目,并安裝路燈17盞,估計投入資金70萬元左右。
。ㄈ﹨菍毬仿窡粽模簠菍毬番F(xiàn)為白玉蘭景觀燈。當(dāng)時,結(jié)合新建廣場的具體休閑格局配套建設(shè),經(jīng)過一個階段的使用,由于行道樹逐年茂盛,樹葉竄入該景觀燈內(nèi)。故我城管所經(jīng)常責(zé)成鎮(zhèn)電管站派人清除及對燈泡進行清洗,至今無效。為此,該條道路路燈定為20xx年整改項目計劃,投入35萬元左右,解決市民的再次信訪。對寶盛路無路燈的信訪,如整治需投入9萬元左右。
。ㄋ模o障礙設(shè)施:為落實關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部及部委《無障礙建設(shè)“十一五”實施方案》的通知,及區(qū)無障礙設(shè)施落實項目計劃。投入資金73萬元左右。
。ㄎ澹┖蜍囃そㄔO(shè):根據(jù)區(qū)建管有關(guān)“十一五”期間的安排,落實候車亭建設(shè)計劃,及資金的補貼要求。我鎮(zhèn)在報建計劃中,吳中路、漕寶路合計15座,投入資金約132萬元。
。┳o欄養(yǎng)護:區(qū)管屬地下放養(yǎng)護及本鎮(zhèn)級道路的護欄合計為23000延米左右。投入養(yǎng)護費為43萬元左右。
市政道路工作總結(jié)10
一、工程概況
1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交,相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路,雙向六車道,道路紅線寬度為100m,設(shè)計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路,雙向八車道,道路寬度為68m,設(shè)計行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大,現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求,需要采用立交方式解決。設(shè)計采用的是菱形立交方式,分近、遠期實施:壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行,五象大道直行車輛遠期通過一條下穿隧道通行,近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程,橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,五象下穿隧道納入二期工程中,結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。
壯錦大道設(shè)計范圍:ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計起點樁號為ZJK0+669.4,終點樁號為ZJK1+023.8,橋梁面積9568.8㎡;橋梁北側(cè)引道長129.4米,南側(cè)引道長166.2米;主線橋總寬27米,橫向分兩幅布置,每幅橋?qū)?3米,兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米,縱向分三聯(lián)布置,第一聯(lián):3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁;第二聯(lián):40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁;第三聯(lián):4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,以克服與外側(cè)輔道的高差。
五象大道延長線設(shè)計范圍:WXK1+120-WXK1+560,改造長度440米,設(shè)計僅對路口范圍舊路進行路面加寬加鋪改造。
壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座,橋梁面積為908㎡。
本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。
2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計、承包商、監(jiān)理分別是:
業(yè)主:南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
勘察:南寧市勘測院
設(shè)計:廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院
承包商:廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司
監(jiān)理:南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司
3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。
4、工程工期及工程造價:
工程合同造價約12730萬元,于20xx年3月16日正式開工,20xx年8月31日完成施工。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員
1、監(jiān)理組織:我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,根據(jù)工程的特點和要求,組成項目監(jiān)理處,具體負責(zé)履行監(jiān)理合同,本工程實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下:
總監(jiān)理工程師:姚思清
總監(jiān)理工程師代表:劉建琨
專業(yè)監(jiān)理工程師:韋裔志、陳代遠、黃忠院、陳慶彪
監(jiān)理員:何力、常筠、匡繼麗
2、監(jiān)理范圍:
南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。
3、監(jiān)理目標(biāo):
按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。
三、監(jiān)理依據(jù)及目標(biāo)
1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例;
2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工及驗收規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;
3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同;
4、本工程設(shè)計文件。
四、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同的約定,我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程(一期)工程項目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。
施工過程監(jiān)理合同履行情況如下:
1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理
南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)
任公司簽訂委托監(jiān)理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理處,隨即進入施工現(xiàn)場,明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),熟悉合同文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范,編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計、業(yè)主、承包商共同進行施工交樁、放樣工作,檢查承包商資質(zhì)、項目組織機構(gòu)、技術(shù)人員、機械設(shè)備進場情況,并及時向項目業(yè)主通報有關(guān)情況,審批承包人的施工組織設(shè)計及開工報告。
2、施工階段監(jiān)理
。1)質(zhì)量控制
、俟こ涕_工前進行監(jiān)理交底,并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作,要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料,力求做到工程資料的收集、整理與施工進度同步。在工序施工中,監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行全面追蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項,即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由監(jiān)理檢查驗收認(rèn)可后方可進行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。
、趨f(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系,檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,逐步建立以人為本的管理理念,我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手,是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。
、垡允虑翱刂茷橹攸c,加強事中控制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構(gòu)件,一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強見證取樣試驗的同時認(rèn)真進行監(jiān)理平行抽檢試驗,合格率達100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,確保工程不留質(zhì)量隱患。
、軜痘云胶夂统暡z測,以及橋梁建成后進行的動、靜載試驗檢測,其結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。
。2)造價控制
、賴(yán)格執(zhí)行計量簽證程序,以合同及其它有效文件為依據(jù),堅持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證,盡量避免計量資料后補,從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進行。
②項目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)(結(jié))算經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程計量及審核,確保審核結(jié)果的客觀性。
③加強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,保證工程計量的準(zhǔn)確、客觀,避免計量多報、重報。
④凡是涉及設(shè)計變更、地質(zhì)變化或其他事項導(dǎo)致工程量變化時及時報告業(yè)主到現(xiàn)場察看,并督促完善設(shè)計變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù),做到計量有依據(jù),操作按程序。
。3)進度控制
、僦鲃优浜蠘I(yè)主工地代表的工作,及時解決影響進度的有關(guān)問題,盡量避免影響工程的施工進度。
、诓扇 皫汀、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法,加強監(jiān)理交底工作。施工過程中,加強巡檢、抽檢,對重要工序的施工實施旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免因質(zhì)量問題而造成返工,影響施工進度。
、弁ㄟ^例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)助承包商改進工作方法,合理高效地組織施工,使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。
、芗皶r督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進度,簽發(fā)進度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。
、輰徍顺邪烫峤坏脑隆⒅、倒排計劃,提出完善計劃和方案的監(jiān)理意見,每天檢查進度完成情況和所需資源的進場情況,并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,在搶工期間,安排監(jiān)理24小時值班,對砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進行旁站,一般工序則巡視檢查,沒有因監(jiān)理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)過我項目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。
(4)安全生產(chǎn)管理的.監(jiān)理工作
、賹κ┕し絼趧(wù)隊伍進入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書,特種作業(yè)人員操作證;新進場的從業(yè)人員檢查是否進行三級安全教育。
、诂F(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實施情況。
、蹤z查工程的文明施工及安全防護措施,簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。
、苓M行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單,對存在的問題督促施工單位整改到位。
(5)信息管理工作
、夙椖勘O(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求,并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。
、陧椖勘O(jiān)理處還配備專人負責(zé)信息管理工作,將信息分類歸檔:如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息,質(zhì)檢、試驗、原始記錄,上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,將以上信息按相關(guān)類別分類存檔,并將資料進行電腦化管理。
(6)協(xié)調(diào)工作
在協(xié)調(diào)工作方面,我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù),保證工程順利開展為原則,積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工計劃進度的實施;協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系,使得工程順利完成。
五、監(jiān)理工作成效
在業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,項目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作,以公正的立場,積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作,努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件,工程施工過程中,沒有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均達到合格標(biāo)準(zhǔn),工程進度如期完成,較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。
六、本工程重大變更
為保證本項目新建路面與改造后的機場快速路協(xié)調(diào)一致,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通,同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進行罩面施工。
七、建議與體會
1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,保證監(jiān)理有效貫徹實施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細則》,有助于監(jiān)理實現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機制,掌握其工、料、機的調(diào)度情況,能使監(jiān)理在工作中掌握主動,解決問題時能夠做到追本溯源,有的放矢,有助于工程質(zhì)量與工程進度控制確保施工合同的順利實施。
八、預(yù)驗收情況
施工單位自檢合格后報我公司驗收,我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)單位人員進行預(yù)驗收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改:
1、部分路緣石、流水板松動斷角損壞、不平整順直,流水板高于路面。
2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。
3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求。
5、部分井座、井筒移位,井內(nèi)過梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染嚴(yán)重未清理。
6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長,管口未處理好。
7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。
8、局部人行道下沉、松動損壞,盲道出入口高差較大。
9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。
10、天橋北邊過路管道未安裝,主線橋路面標(biāo)線局部脫落。
11、部分質(zhì)保資料未完善。
針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢;整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。
工程質(zhì)量評定如下:
橋梁工程:
外觀檢查得分88.3分,實測實量得分85.5分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分為87.1分;工程質(zhì)量擬評定為合格。
道路工程:
外觀檢查得分87分,實測實量得分90分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:88.5分;工程質(zhì)量擬評定為合格。
排水工程:
外觀檢查得分88分,實測實量得分86.9分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:87.6分;工程質(zhì)量擬評定為合格。
照明工程:
外觀檢查得分85分,實測實量得分87分,質(zhì)保資料得分86分;綜合評分:85.9分;工程質(zhì)量擬評定為合格。
【市政道路工作總結(jié)】相關(guān)文章:
市政道路工作總結(jié)01-03
市政道路實習(xí)日記01-08
市政道路實習(xí)周記范文02-22
市政道路工程安全評價報告12-13
市政道路績效評價報告01-01
市政道路工程合同01-03
市政道路工程安全評價報告3篇01-14
市政道路工程質(zhì)量解決措施論文03-16
市政道路施工合同范本02-23