總務(wù)工作總結(jié)15篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的總務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
總務(wù)工作總結(jié)1
本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
財(cái)會(huì)管理方面，要嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。
師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯(cuò)、查詢20xx余次，保證了師生的`就餐問題。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求；進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排；同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。
三、規(guī)范操作優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。
二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。
三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來年，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。
五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
總務(wù)工作總結(jié)2
一年來，總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，辦事的實(shí)效性，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、辦公用品購置與管理
今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作：
1、開學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對校園辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購，開學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、加強(qiáng)辦公用品的管理：每學(xué)期對辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查，一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象；二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象，期末對價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管，以防丟失或被盜。
二、設(shè)備購置與管理
為改善教學(xué)和辦公條件，根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購申請審批制度》，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計(jì)劃，依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，使其發(fā)揮更的使用效能：
1、投資十八萬完成新變壓器（250KVA）增容安裝工程和舊變壓器（100KVA）升級改造，確保校園用電需求和用電安全。
2、開學(xué)前新購進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。
3、將小學(xué)教學(xué)樓全部24個(gè)教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。
4、購進(jìn)新型鋼制書架10套，新購進(jìn)圖書xx余冊，新增圖書資料室1個(gè)，主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的需要。
5、新購置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備，其中小學(xué)六年級4套中學(xué)5套。
6、不斷改善辦公條件，為老師辦公室新安裝24臺(tái)空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。
7、新購進(jìn)30臺(tái)教師辦公電腦，其中acer—n15c1筆記本20臺(tái)，acer—e430臺(tái)式機(jī)10臺(tái)，進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。
三、公物維護(hù)與管理
公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時(shí)處理。
1、為解決校園駱下雨時(shí)多處積水問題，雨季來臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程：增加滲水井42個(gè)、鋪設(shè)排水管道72米。
2、對中學(xué)樓外圍七個(gè)門口臺(tái)階進(jìn)行了改造：鋪設(shè)防滑理石臺(tái)面80平方米，既美觀又安全。
3、將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池，使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用；對學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級改造，使其耐用且省水。
4、暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵；完成了小學(xué)和初中各4個(gè)教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試，確保開學(xué)正常使用。
5、對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換安裝；更換噪音污染較的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個(gè)教室總計(jì)155盞。
6、經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只，廁所用延時(shí)閥門近30只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修，對中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。
7、組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊(duì)對綜合樓、東報(bào)告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理，燙頂面積2534、8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。
8、暑假期間完成了對存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。
9、對小學(xué)六年級4個(gè)教室和中學(xué)教導(dǎo)處、德育安全處的網(wǎng)線重新進(jìn)行了鋪設(shè)，至此小學(xué)樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線，滿足了辦公和多媒體教學(xué)需要。
10、對操場北側(cè)及中學(xué)樓西側(cè)、小學(xué)樓東側(cè)的便道進(jìn)行了整治并添置了音響設(shè)施，增加了學(xué)生跑操的.場所。
四、校園環(huán)境整治
校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用，一個(gè)布局合理，生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境，對學(xué)生的健康成長和發(fā)展，必然產(chǎn)生巨的影響。因此，今年我們主要對中學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行了裝修布置，使其面貌煥然一新；墻面文化新穎特，教室各個(gè)專欄布置更加合理、實(shí)用：
1、完成了教學(xué)樓四周及天井共七個(gè)門的改造：將原有破舊的鋁合金門更換成最新型的肯德基門。
2、將全部教室和部分辦公室的老舊木門換成全新的鋼木門。
3、將全部教室、樓道走廊和部分辦公室的墻壁進(jìn)行了粉刷裝修。
4、將樓內(nèi)原有張貼的字牌字畫等全部予以清除，對教室和走廊的墻面文化統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃布置：
a）每個(gè)教室內(nèi)制作安裝了兩塊新型開啟式合金框展牌，資料為《中小學(xué)生守則》和《學(xué)習(xí)金三角》。
b）每個(gè)教室內(nèi)外分別用新型玫瑰金條布置安裝了班務(wù)管理、班級風(fēng)采展示、學(xué)生風(fēng)采展示和核心價(jià)值觀四個(gè)專欄。
c）每個(gè)教室黑板上方用PVC板制作粘貼了‘勤奮求真樂學(xué)好學(xué)’八個(gè)字。
d）請專業(yè)設(shè)計(jì)制作公司對一至三層樓道文化進(jìn)行了統(tǒng)一布局設(shè)計(jì)、制作并安裝了24塊樓道文化墻面。
5、對位于樓梯間的消防設(shè)施和供電閘箱重新進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，并在其上面粘貼了醒目的安全提示語。
6、將樓間沉降縫連接板、樓梯扶手進(jìn)行了維修刷漆。
7、為創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作，定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。
五、財(cái)務(wù)管理
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的規(guī)章制度，認(rèn)真完成校園財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)對財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和計(jì)劃管理等狀況監(jiān)督檢查，加強(qiáng)管理，開源節(jié)流，對工作中的問題及時(shí)研究處理，對重問題及時(shí)向校園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
1、科學(xué)合理編制校園收支預(yù)算和收支計(jì)劃，并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置校園資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止校園資產(chǎn)流失。
2、每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。
3、對校園發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)透過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。
4、采購、維修額開支嚴(yán)格執(zhí)行《額開支申請審批制度》，并簽訂采購、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門，完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。
六、工會(huì)工作與教師福利
為了讓廣教職工感到校園的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，用心做好校園工會(huì)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利，千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下：
1、為全體在職教職工（包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工）及全體退休教師做了身體檢查，檢查項(xiàng)目為歷年最多，教職工滿意度較高。
2、為活躍校園文體生活，鼓勵(lì)教職工參加身體鍛煉，20xx年“元旦”前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會(huì)用心主動(dòng)前往醫(yī)院或家里看望和安撫，忙病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì)用心給予忙。
4、根據(jù)政策用心落實(shí)退休教師的待遇，認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事，忙他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題。
七、存在的問題與不足
今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
1、作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏用心創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時(shí)依靠心較強(qiáng)。
3、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。
八、20xx年主要工作目標(biāo)：
在今后的后勤工作中，要更新觀念，強(qiáng)化管理，以精細(xì)化管理，使校園后勤工作穩(wěn)步前進(jìn)：
1、加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和管理意識(shí)，抓好后勤管理工作，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，用心開展工作，率先垂范。
2、完善后勤管理制度，明確管理職責(zé)。與各班主任和教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管職責(zé)書，做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使校園財(cái)產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，全心全意為廣師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去，及時(shí)與他玫通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。
4、認(rèn)真、及時(shí)地檢修、維護(hù)好校園的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用，在不影響正常教學(xué)工作前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。
5、爭取盡早完成小學(xué)樓的樓道文化及樓前雕塑的設(shè)計(jì)制作安裝新。
6、爭取資金、申請招標(biāo)，力爭全校所有教師辦公室全部安裝空調(diào)，保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
7、為徹底解決中學(xué)行政樓頂漏雨問題，爭取資金完成房頂安裝彩鋼瓦。
總務(wù)工作總結(jié)3
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時(shí)光荏苒，20xx年即將結(jié)束！
自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級）管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
�、�、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
�、�、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
�、伞⒓皶r(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
�、拧⒏鞑块T傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
�、拧⒓訌�(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
�、�、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
�、�、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的`保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計(jì)劃
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
�、�、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
�、�、完成日常人力資源招聘與配置。
�、伞�(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
�、省�(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
�、�、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
�、獭⒆龊萌藛T流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！
行政人事總務(wù)部
經(jīng)理：
20xx年12月29日
總務(wù)工作總結(jié)4
本年度總務(wù)后勤工作在校園領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心和支持下，總務(wù)處全體工作人員本著堅(jiān)持為師生教育教學(xué)服務(wù)，為校園改革、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的宗旨，認(rèn)真落實(shí)和完成了校園下達(dá)的工作和任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本建設(shè)工作
1.新租土地x畝，用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房;
2.新建教工公寓宿舍x套，計(jì)x平方米，并于20xx年x月份交付使用;
3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作，打好新租土地圍墻;
4.動(dòng)工興建近x平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢(即將完工);
5.改造綜合樓三樓行政辦公室x只;改造初中教室x只，辦公室x只;
6.完成新建體育館的前期準(zhǔn)備工作。
二、設(shè)備添置工作
1.更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備，計(jì)投入x余萬元;
2.更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳x套;
3更新x只初中辦公室設(shè)施設(shè)備，更換現(xiàn)代化辦公桌椅x套;更新x頂二斗玻璃鐵柜;
4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦x臺(tái);
5添置改造x幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道;
6添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)x臺(tái)，柜式空調(diào)x臺(tái);
三、校產(chǎn)、校具的.管理工作
開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度，實(shí)行審批、購物、入庫、出庫等程序，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，開源節(jié)流，堅(jiān)持原則，反對浪費(fèi)，規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面，每學(xué)期對校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記，并輸入校產(chǎn)管理軟件，實(shí)行電腦管理;建立和完善財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度;重新修改制訂了《xx中學(xué)教室財(cái)產(chǎn)管理制度》和《宿舍財(cái)產(chǎn)管理制度》加大和改善對教室、宿舍公物的管理和使用，每月對公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育，從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。
四、校產(chǎn)、校具的維修工作
校產(chǎn)校具的維修工作：在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于校園、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨，用心地做好平時(shí)的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費(fèi)用，工作人員總是把會(huì)干的先自己動(dòng)手干，不會(huì)修的，自己摸索著進(jìn)行修理或向外面正式師傅請教，直至修好。實(shí)在修不了的才叫其他人幫忙修理。
五、其他工作
總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時(shí)做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作;做好學(xué)生代辦費(fèi)用的結(jié)算工作等等。
總務(wù)工作千頭萬緒，雖然經(jīng)過全體人員的共同努力，取得了一些成績，但與校園快速發(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進(jìn)一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于大膽探索，努力工作，為xx中學(xué)爭創(chuàng)“三星級”校園作出自己最大的貢獻(xiàn)。
總務(wù)工作總結(jié)5
光陰荏冉，日月如流。二Oxx年春學(xué)期即將過去。在即將過去的這個(gè)學(xué)期里，在校長室、校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，總務(wù)處在后勤工作方面取得了一定的成績，為學(xué)校教學(xué)工作的順利開展，作出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然，由于諸多原因，工作中的不足依然存在。為了發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，以利今后更好地工作，特小結(jié)如下：
取得的成績：
本學(xué)期，本部后勤工作正常運(yùn)行，南校區(qū)建設(shè)工程已進(jìn)入尾聲。后勤各有關(guān)部門的同志能夠堅(jiān)守崗位，克盡職守，圓滿完成了各自的工作�，F(xiàn)從兩個(gè)方面小結(jié)。
一、常規(guī)管理
1、利用寒假期間做好本部和南校區(qū)水、電、木檢修工作。
2、開學(xué)初，組織力量，配合銀行，做好開學(xué)收費(fèi)工作。
3、召開全校臨工會(huì)議，重申考勤制度，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制。
4、開學(xué)初，在南校區(qū)報(bào)告廳召開有校園超市、校園招待所、學(xué)生食堂從業(yè)人員參加的xxxx年春學(xué)期食堂衛(wèi)生安全工作會(huì)議。陳校長、魏校長、顧校長、張校長、楊主席到會(huì)并分別講話。
陳校長在講話中首先強(qiáng)調(diào)，食品衛(wèi)生安全問題是學(xué)校后勤工作的重中之重，必須嚴(yán)防死守，確保不出任何安全事故。陳校長告誡食堂、超市及校園招待所的經(jīng)營者和全體從業(yè)人員，要珍惜目前的工作環(huán)境和工作機(jī)會(huì)，相互諒解，相互協(xié)調(diào)，和諧共生，取得雙贏。最后，陳校長強(qiáng)調(diào)，全體從業(yè)人員一定要增強(qiáng)五個(gè)方面的意識(shí)，即安全意識(shí)、競爭與合作意識(shí)、人本意識(shí)、品位意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
魏校長在講話中，從“領(lǐng)導(dǎo)做起，認(rèn)識(shí)到位；落實(shí)責(zé)任，要求到位；明確分工，管理
到位”三個(gè)方面，為各有關(guān)部門的經(jīng)營者和從業(yè)人員理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，為學(xué)生食堂、校園超市和校園招待所的規(guī)范化經(jīng)營、高質(zhì)量管理提出了奮斗目標(biāo)。
楊主席在講話中著重闡明了召開這次會(huì)議的重要意義，并就各部門從業(yè)人員的職業(yè)道德問題提了幾點(diǎn)要求。
最后，縣防疫站食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所的負(fù)責(zé)同志就食品衛(wèi)生安全問題作了專題輔導(dǎo)。
會(huì)議結(jié)束后，各承包經(jīng)營者與校方簽訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀。
5、南校區(qū)勤業(yè)樓、招待所分別為參加全市高三質(zhì)量分析會(huì)的與會(huì)代表以及參加三八婦女節(jié)聯(lián)歡的女教職工提供了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。
6、xxxx年3月22日下午，總務(wù)處召開就餐師生代表座談會(huì)，對食堂工作進(jìn)行測評，找出不足，制訂整改措施。
7、會(huì)計(jì)室組織力量，做好調(diào)資工作。
8、校醫(yī)室出刊食品衛(wèi)生安全知識(shí)專欄，普及流行病、多發(fā)病的防治知識(shí)。
9、4月初，南校區(qū)食堂開展文明就餐活動(dòng)周活動(dòng)，號(hào)召就餐學(xué)生禮貌用語、文明就餐，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，收到了很好的效果。
10、對本部校園供電線路進(jìn)行一次全面檢修，以迎接夏季用電高峰的到來。
11、xxxx年5月26日上午，在本部報(bào)告廳（1）召開國有資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)。副校長顧揚(yáng)生、校工會(huì)主席、總務(wù)處主任楊明分別作了重要講話。
12、組織力量，做好高考及中考的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
二、南校區(qū)建設(shè)
1、抓質(zhì)量，抓進(jìn)度，完成體育館建設(shè)工程。
2、田徑運(yùn)動(dòng)場工程竣工。
3、組織人員，去徐州考察網(wǎng)架膜結(jié)構(gòu)，去蘇州購置沙發(fā)、家具，去揚(yáng)州購置燈具，去常州、如皋購置苗木花卉。
4、為“58”體育館開館典禮暨“富建杯”籃球邀請賽的舉辦做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為“518”大型文藝晚會(huì)在南校區(qū)體育館舉行做好準(zhǔn)備工作。
5、做好南校區(qū)景觀綠化工程掃尾工作。
表揚(yáng)的人和事：
本學(xué)期，正是由于后勤全體同志的共同努力，才使得后勤整體工作有了較大的好轉(zhuǎn)。特別是南校區(qū)的優(yōu)質(zhì)、高效地建成，更是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，社會(huì)的認(rèn)可。在日常工作中，后勤從領(lǐng)導(dǎo)到普通工作人員，大家能夠心往一處想，勁往一處使。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，事事帶頭，群眾勤勤懇懇，任勞任怨，才使得后勤工作一直走在同類學(xué)校的前列。這其中涌現(xiàn)了許多好人好事，正是這些優(yōu)秀的同志的出色的工作，形成了后勤工作積極向上的活力，提升了后勤的整體形象。下面，也從兩個(gè)方面進(jìn)行小結(jié)。
一、常規(guī)管理
1、總務(wù)副主任吳迎春同志主持本部后勤工作。平時(shí)他能深入工作第一線，了解情況，掌握第一手資料，并能結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，工作中能夠身先士卒，以身作則，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。
2、水工蔡秋旺、電工項(xiàng)仁兵同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。為了保證學(xué)校水電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他們經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，檢查維修，杜絕隱患。
3、支一杭同志在工作中精益求精，刻苦勤奮。在日常工作中樂于向年輕的同志傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，起到了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
4、崔啟明同志工作認(rèn)真過細(xì)，一絲不茍。物資進(jìn)出帳目清楚，帳物相符。平時(shí)能夠認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作，并及時(shí)上報(bào)，以確保物資供需的平衡。
5、張正平同志工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)精通，服務(wù)態(tài)度端正。能夠熱情為患者服務(wù)，堅(jiān)守崗位，工作到位。
二、南校區(qū)建設(shè)
1、楊明同志身兼數(shù)職，事務(wù)繁重。但他能夠突出重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃合理安排，有條不紊，特別是在南校區(qū)建設(shè)中，身先士卒，吃苦在前，始終工作在第一線。在工程招投標(biāo)方面，堅(jiān)持原則，陽光操作。工程建設(shè)上，堅(jiān)持“有序、節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，既抓質(zhì)量，又抓進(jìn)度。為南校區(qū)建設(shè)的如期竣工作出了貢獻(xiàn)。
2、在南校區(qū)建設(shè)過程中，籌建辦的同志不但得不到正常休息，還因工作需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)。特別是吳柏勝、范順忠、周乃忠等同志，輕傷不下火線，帶病堅(jiān)守崗位。在518前，許長江、左元祥、羊?yàn)橹�、孫堅(jiān)等同志時(shí)常加班到深夜兩、三點(diǎn)鐘。正是這種不辭勞苦、高度負(fù)責(zé)的精神，為南校區(qū)建設(shè)的高質(zhì)量、高速度，提供了有力的保證。
存在的不足：
雖然本學(xué)期后勤在各方面取得了很大的`成績，與以前相比，有了長足的進(jìn)步，但以更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，則仍有不足。具體表現(xiàn)在：
1、觀念有待于進(jìn)一步更新。
隨著教育改革的不斷深入，后勤社會(huì)化的呼聲也越來越高。咄咄逼人的形勢要求我們必然要摒棄傳統(tǒng)的觀念，接受新的思想，以嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。在這一點(diǎn)上，我們做的還不夠，還停留在原來的水平上，原地踏步，甚至于等待、觀望，仍然為舊的觀念所束縛。
2、改革的措施不夠到位。
目前，我校的規(guī)模辦學(xué)已初步形成，新的形勢，對與教學(xué)工作和廣大師生有著千絲萬縷聯(lián)系的后勤工作，提出了新的要求。時(shí)代的潮流也必然沖擊著與之不相適應(yīng)的后勤管理模式。后勤的改革，牽一發(fā)而動(dòng)全身，我們固然要慎之又慎。但我們也不能因此而畏首畏尾，不敢越雷池半步。要大膽創(chuàng)新，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，為后勤工作的發(fā)展提供動(dòng)力和保障。
總之，本學(xué)期后勤工作在各方面取得了一定的成績，涌現(xiàn)了不少的好人好事，但與此同時(shí)也存在著一定的不足。在今后的工作中，我們應(yīng)更加嚴(yán)格地要求自己，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，把工作做得更好。
總務(wù)工作總結(jié)6
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處嚴(yán)格按照上級主管部門的要求、在學(xué)校校長唐乃七、分管副校長楊貴文的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好開學(xué)工作會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守國家財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為
認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公透明化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，進(jìn)行收費(fèi)公示，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，大宗物品申請公物采購，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，對男生宿舍的門全部更換，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對新學(xué)年來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，男、女生宿舍空氣能熱水器正常使用，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之原則，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)區(qū)教委的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的`形成。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化，開展井然有序
1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約
1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。
4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設(shè)、改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時(shí)長規(guī)模大，投資額為700多萬元的投入使用，它是大足三中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而解決了我校辦公條件。
總之，本期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得一定成績。但工作中仍然存在不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“十三五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總務(wù)工作總結(jié)7
一、總體方面：
總務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的有力保障。首先，在財(cái)務(wù)管理上，我們能長期堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)程序，嚴(yán)格管理，接受社會(huì)監(jiān)督，杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。學(xué)校所有基建工程和辦公物資均實(shí)行公開招（議）標(biāo)，堅(jiān)持開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細(xì)算，減少不必要的開支，把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。進(jìn)一步完善了物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，確保了國有資產(chǎn)不流失。
近幾年來，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)管理上未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上，針對我校的'特點(diǎn)，制定了各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊，對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到了帳物相符，倉庫物品能定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng)，服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴(yán)格了校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度，做到了有措施、有檢查、有落實(shí)。在生活管理上，總務(wù)處服務(wù)意識(shí)濃厚，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，切實(shí)解除了師生的后顧之憂。
二、在校園建設(shè)方面：
積極實(shí)施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成陽光校園、書香校園、成功校園。營造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃，布局合理，完善衛(wèi)生管理制度，校園整潔。學(xué)校非常重視綠化工作，栽種各種花木，并結(jié)合校園文化建設(shè)活動(dòng)，增添標(biāo)語牌、宣傳欄，使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、學(xué)校硬件設(shè)施方面：
積極協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門，完成了全校93個(gè)班的交互式觸屏教學(xué)一體機(jī)的安裝，同時(shí)，在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，正在籌措學(xué)校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的前期準(zhǔn)備工作。
四、20xx年工作打算：
1、利用假期，對學(xué)校部分建筑物進(jìn)行維修、改造。
2、認(rèn)真協(xié)助相關(guān)部門做好食堂收回經(jīng)營的相關(guān)工作。
3、積極配合有關(guān)部門完成學(xué)校綜合樓、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的相關(guān)工作。
4、認(rèn)真做好本部門的本職工作。
總務(wù)工作總結(jié)8
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼又到期末了，回想起自己在傳媒中心面試的那一天，感覺就像在昨天發(fā)生似的�，F(xiàn)在，匆匆忙忙的工作生活已經(jīng)結(jié)束，辦公室的工作也畫上了圓滿的句號(hào)，在傳媒中心工作的日子里，我學(xué)到了很多很多東西，從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)隊(duì)協(xié)作。回過頭來看看自己走過的路，真是充滿了苦澀和歡欣。
一、與人相處
在傳媒中心最可貴的是，我認(rèn)識(shí)了很多值得我學(xué)習(xí)的人，首先不得不提的是我的主編——潘帥。他很親切，很平易近人，記得那一次開心團(tuán)的打邊爐活動(dòng)，我是最后一批到達(dá)火鍋店的人，當(dāng)我急急忙忙趕到店后我的肚子已經(jīng)餓扁了，然而讓我感動(dòng)的是主編的那份關(guān)心，他不斷地夾菜給我，我感覺心里暖暖的。在傳媒中心辦公室工作，最讓我欽佩的是我的辦公室主任——穎柔。她做每一件事情都是那么認(rèn)真，每一件工作她都是按時(shí)按量完成，甚至熬夜到深更半夜她都會(huì)堅(jiān)持下去。（令我佩服的是，她經(jīng)常熬夜皮膚還是那么好）還有辦公室的其他成員，我覺得認(rèn)識(shí)他們很開心，平時(shí)和他們的工作也是那么愉快。在傳媒中心，我真的很開心，這是一個(gè)溫暖的大家庭。
二、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
我現(xiàn)在覺得學(xué)生干部的工作并不是想象的那樣輕松，尤其是辦公室的工作，看上去很容易，但很瑣碎，做起來很困難，每次完成工作我總會(huì)深深地嘆一口氣：終于可以喘一口氣！記得有主任讓
我做章程考核的座位表，我就做到凌晨兩點(diǎn)了，而且做了兩遍，因?yàn)榈谝槐椴缓细褚刈�，那時(shí)真的好累好累啊。工作有時(shí)是辛苦，但也苦中有樂，在工作過程中我也體會(huì)到與傳媒中心成員合作的樂趣，有時(shí)主任還會(huì)體貼地請我們干事吃宵夜，總之，工作的快樂大于工作的'辛苦。
三、個(gè)人感想
加入傳媒中心真是一種緣分，能認(rèn)識(shí)到傳媒中心的朋友我感到很開心，每一次活動(dòng)的成功都離不開團(tuán)體的合作和努力，離不開主編和部長們的領(lǐng)導(dǎo)和干事們的勤奮，更離不開傳媒中心團(tuán)結(jié)一致的精神。最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開，我們將以全新的姿態(tài)帶好下一份工作，做好工作計(jì)劃，爭取取得更大的成績。
學(xué)生會(huì)總務(wù)部工作總結(jié)6
在剛剛結(jié)束的這半年里，在第六屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)信息科技文化周，我部門負(fù)責(zé)完成了計(jì)算機(jī)總動(dòng)員One Week活動(dòng)和模擬聯(lián)合國大賽。這兩次活動(dòng)總得來說，完成的還是很不錯(cuò)的，特別是計(jì)算機(jī)總動(dòng)員One Week，受到了全院師生的一致好評�，F(xiàn)就即將過去一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)如下：
這學(xué)期我們部門的活動(dòng)是在信息科技文化周期間的計(jì)算機(jī)總動(dòng)員One week，是和惠普金牌服務(wù)合作的，此項(xiàng)活動(dòng)的性質(zhì)是義務(wù)為全院的老師和同學(xué)進(jìn)行計(jì)算機(jī)維修維護(hù)。由于前期準(zhǔn)備的比較充分，在活動(dòng)的開展過程中還是很順利的。在活動(dòng)之前，考慮到我們的能力有限，很多同學(xué)的問題不能得到及時(shí)的解決，為此我們特地制作了我們自己的名片。由于本部門雖然有很多委員，但是很多人還是很缺乏計(jì)算機(jī)維修維護(hù)方面的知識(shí)的。針對這一情況，我們部門就隔一周的舉行一次內(nèi)部的交流會(huì)，教會(huì)他們一些計(jì)算機(jī)維修方面的知識(shí)�；顒�(dòng)中，我們安排了人員每天值班。登記前來咨詢和需要維護(hù)電腦的人員名單。然后我們集中為他們進(jìn)行維護(hù)修理�；顒�(dòng)期間我們除了在東門口安排人員值班外，還組織人員前往行政樓和各系老師辦公室，幫助老師維護(hù)電腦。在后續(xù)的活動(dòng)中，我們還給一些前來維修的學(xué)生免費(fèi)贈(zèng)送電腦清洗套裝，還有到各個(gè)系部宣傳的時(shí)候向各系老師，領(lǐng)導(dǎo)們贈(zèng)送，受到了很多老師的一致好評。
此次活動(dòng)也有不少不足之處，由于我們沒做好安排，在登記的需要維修的學(xué)生中有部分沒有及時(shí)安排委員去維修，這個(gè)我們以后會(huì)注意，做好安排。我部門委員的的專業(yè)技能還不夠高。在下學(xué)期中，我們會(huì)多舉行內(nèi)部交流活動(dòng)來加強(qiáng)委員們的專業(yè)知識(shí)。
此次活動(dòng)還有很多的后續(xù)工作沒有完成，還需要繼續(xù)為大家服務(wù)。將這個(gè)活動(dòng)一直做下去，真正的做到，別人有問題了我就立刻前去維護(hù)。在接下來的工作中，我們要繼續(xù)努力爭取將工作做到最好。
總的來說今年的此次的活動(dòng)完成的很順利，活動(dòng)中也學(xué)到了很多的東西，有很多的收獲。在接下來下半學(xué)年的工作中，我覺得要認(rèn)真的對待自己的工作，全力以赴的對待。我想沒有什么困難是不能解決的。無論我們面對什么樣的困難，只要我們?nèi)ヅ�，我想我們就一定可以解決的。
總務(wù)工作總結(jié)9
在楊文校長的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放，嚴(yán)格管理。
4、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。如：后三樓電線短路、電腦室屋頂漏水、三相電表箱燒壞都已及時(shí)維修。又在3號(hào)樓和4號(hào)樓之間的過橋加固了2根鋼條。
5、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
6、本學(xué)期為部分辦公室添置了新電腦、打印機(jī)和一臺(tái)一體機(jī)。
二、強(qiáng)化安全意識(shí)，緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重�？倓�(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校成立了由楊文校長任組長，分管校長具體抓的.安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了相關(guān)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對安全綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查及檢查。
2、強(qiáng)化安全，警鐘長鳴
學(xué)期初召開全體教職工大會(huì)，制定修改“平安班級”評選標(biāo)準(zhǔn)，提出安全第一的工作要求，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，部署本學(xué)期安全工作重點(diǎn)，提醒大家在日常工作中特別注意安全問題；層層簽訂安全責(zé)任狀。只要召開全體教師會(huì)，提出的第一件工作就是對學(xué)生進(jìn)行安全教育。做到安全的事常提，安全的經(jīng)常念，嚴(yán)防死守，防患于未然。使學(xué)校上自校長、下至普通教職工，每個(gè)人都把安全工作當(dāng)成做好本職工作的基本點(diǎn)，在思想上時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防范安全隱患，做到警鐘長鳴，極大提高了全體教職工的安全憂患意識(shí)和安全責(zé)任感。其次增加投入，配備攝像頭、監(jiān)控、警報(bào)器、滅火器等必要設(shè)備。
3、制度保證措施到位
①、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé)，將安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門及直接責(zé)任人的責(zé)任。
②、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與年級安全員和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還下發(fā)了有關(guān)防溺水安全教育、國慶假期及市農(nóng)歌會(huì)期間安全教育、交通安全教育方面的一封信，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
�、�、建立學(xué)校安全應(yīng)急工作預(yù)案及疏散預(yù)案。學(xué)校建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全應(yīng)急工作預(yù)案及疏散預(yù)案。本年度我校進(jìn)行了兩次防震疏散演練，有效地提高了學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。
④、建立校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。每天提前半小時(shí)到校，加強(qiáng)校園巡視，及時(shí)處理偶發(fā)事件。在校門口、樓梯拐彎處等重點(diǎn)部位督導(dǎo)疏通，防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件等。
�、荨⑻岢珜W(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行摸底排查造冊，嚴(yán)禁末滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué)，嚴(yán)禁家長騎車進(jìn)校園。
�、逓楸苊鈱W(xué)生上下樓擁擠，張貼了“上下樓靠右行”、“不要攀爬樓梯”和小腳丫等安全方面的標(biāo)志。
�、�、開學(xué)初各班制定有關(guān)學(xué)習(xí)《家庭應(yīng)急手冊》的班會(huì)計(jì)劃，在學(xué)期末已上交記錄。
三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作
嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，及時(shí)在校內(nèi)公布，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作，沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
四、校園衛(wèi)生工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，開學(xué)初總務(wù)處擬定了校園環(huán)境衛(wèi)生評比制度。進(jìn)行了幾次大掃除和衛(wèi)生檢查，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、做好財(cái)務(wù)工作：
1、按月核發(fā)工資，做到準(zhǔn)確無誤。
2、做好事業(yè)單位年度年審工作。
3、按時(shí)到會(huì)計(jì)中心報(bào)賬。并及時(shí)公布學(xué)校每月收支情況。
4、按時(shí)交納醫(yī)保和公積金費(fèi)用。
六、存在的問題和今后努力方向
1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。
2、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)工作總結(jié)10
一學(xué)期將結(jié)束，總結(jié)一年來的工作：在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校各方面都發(fā)生了變化，個(gè)人負(fù)責(zé)的總務(wù)工作有許多體會(huì)。一學(xué)期來主要工作如下：
一、配合校長及分管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的基建監(jiān)督工作，學(xué)校圍墻修建工作正待進(jìn)行，通過各方面的協(xié)調(diào)，爭取下學(xué)期能夠完工。
二、規(guī)范學(xué)校的'收費(fèi)及財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)格按上級規(guī)定收費(fèi)，不提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、搭車收費(fèi)、巧立項(xiàng)目收費(fèi)。
三、順利完成校服補(bǔ)訂和發(fā)放工作，減免特困學(xué)生50人次。全校統(tǒng)一著裝。
四、學(xué)校元月14日學(xué)校電腦部分配件被盜，給學(xué)校造成損失近2萬元，這給學(xué)校的安全管理敲響了警鐘，下一步。學(xué)校應(yīng)加大防范措施、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理的力度。規(guī)范電腦、儀器等重要財(cái)產(chǎn)的管理。要通過加強(qiáng)管理，使師生的財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步提高，減少財(cái)產(chǎn)損耗和流失。
五、積極配合其他處室完成好學(xué)校的各次重要活動(dòng)。
存在不足：
一、在完成學(xué)校布置的工作前提下，全體后勤人員要提高認(rèn)識(shí)工作主動(dòng)，增強(qiáng)崗位意識(shí)，奉獻(xiàn)精神。今后應(yīng)加強(qiáng)后勤人員的思想理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)。
二、財(cái)產(chǎn)管理還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范，做到不鋪張、不浪費(fèi)。
工作思路：
一、繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，為學(xué)校教學(xué)第一線提供有力的后勤保障。
二、完善學(xué)校后勤管理的制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理保護(hù)工作。
三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高透明度。規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為及財(cái)務(wù)公開制度。
四、協(xié)助校長制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃，繼續(xù)完善、規(guī)范學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)。
五、寒期間應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)及教學(xué)設(shè)備的維護(hù)檢修，為下學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做準(zhǔn)備。
六、學(xué)校學(xué)生公寓樓、食堂（社會(huì)投資）應(yīng)繼續(xù)做好監(jiān)督工作，應(yīng)規(guī)范安全檢查后需待整改的各方面的手續(xù)，確保下學(xué)期學(xué)校的招生工作的順利進(jìn)行。
總務(wù)工作總結(jié)11
經(jīng)過一學(xué)期的工作，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，全力投入校舍維護(hù)、校產(chǎn)管理、安全工作、綠化工作和財(cái)務(wù)管理等后勤保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、校舍維護(hù)方面：
我校在暑假其間對對校舍進(jìn)行了大規(guī)模的維修改造：
（1）粉刷內(nèi)墻2700多平方米，投資1萬余元。粉刷外墻800多平方米，投資7000余元。
�。�2）對全校桌子和凳子；門窗進(jìn)行一次大的維修，花銷2000余元。
（3）對部分校舍的墻面、地面、走廊、大門口和講臺(tái)進(jìn)行補(bǔ)修，花銷5000余元
�。�4）廚房改造：將燒煤的鍋灶改成液化氣灶，增加了電熱水器，不銹鋼洗菜盆貼瓷磚200 多平方米，投資20000多元。
2、校產(chǎn)管理：
開學(xué)初，對三類、八類物品進(jìn)行了重新分布，要求各班級及各室的管理人員對物品進(jìn)行清查，確保物
卡一致。未經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，任何人不得隨意亂搬他人課桌凳，總務(wù)處不定期檢查，并進(jìn)行考核，考核
成績將記入年終考核成績。對新增九類、二類校產(chǎn)管理進(jìn)行了培訓(xùn)并做到了按手續(xù)交接。
3、消防安全：水、電、暖的使用管理
�。�1）本學(xué)期通過開展各種節(jié)約用水、用電常識(shí)的宣傳教育，使學(xué)生養(yǎng)成了節(jié)約用水、用電的好習(xí)慣，基本作到了隨用隨關(guān)，杜絕滴漏和長流水以及長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。
�。�2）暑假期間對各班的用電插座進(jìn)行維修改造，確保了開學(xué)后的用電安全，再次基礎(chǔ)上每月對用電線路進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。確保了學(xué)生的用電安全。
�。�3）暑假期間所有的暖氣管道設(shè)施進(jìn)行了檢查維修，確保暖氣管道正常運(yùn)行。
消防安全管理：
本每學(xué)期初對所有消防設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每天由門衛(wèi)對消防設(shè)施進(jìn)行巡查，十一月九日我校進(jìn)行了全校師生的消防安全演習(xí)，起到了良好的教育效果。
飲食安全管理：
食堂工作人員按時(shí)進(jìn)行了體檢，并每天按規(guī)定做好食堂消毒工作，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員掌握正確的工作方法，保證飲食安全。
定期召開了師生飲食安全會(huì)議，教育全體師生注意飲食安全。嚴(yán)格用液化氣制度，要求工作人員必須按工作規(guī)程辦事，確保安全。
嚴(yán)格大桶水衛(wèi)生制度，做到了定期檢查、定期消毒。
4、綠化管理：
�。�1）本學(xué)要對學(xué)校操場進(jìn)行部分改造，規(guī)劃一百五十米跑道四條，讓校園操場變得更規(guī)范。
�。�2）除由校工李清祥、勇文清定期對綠化帶進(jìn)行管理外，還要組織學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行集中除草管理。
�。�3）確立了“流翠飛花”；“豐碩園”兩個(gè)精品工程。其中“豐碩園”占地貳佰多平方米，栽有四個(gè)品種的葡萄樹68棵，直徑30公分以上的.三季梨樹12棵，桃樹6棵，山楂樹、銀杏樹各1棵，并投資3000余元建成了，高2.6米長36米的葡萄架，承起整個(gè)園的主體。 “流翠飛花”景點(diǎn)位于前排門廊和大門兩邊的圍墻兩側(cè)，綠化面積400多平方米。門廊柱子上的牽�；刻煸绯慷季`放笑臉迎接著上學(xué)的同學(xué)們；校園東墻邊的紫藤，預(yù)示著望島人紫氣東來，蒸蒸日上；南墻的爬墻虎，像流動(dòng)的綠茵，為在此讀書的同學(xué)們承起一片清涼。
�。�4）綠化管理方面今年投入1000多元，購買農(nóng)藥，并突出學(xué)生參與管理的特色，讓學(xué)生親自打藥、修剪，極大地增強(qiáng)了學(xué)生愛護(hù)綠色的責(zé)任感。
�。�5）垂直綠化，立體綠化，仍像往年一樣，并進(jìn)行合理搭配。采取適當(dāng)穿插，相互協(xié)調(diào)，相互輝映，形成三季有花，四季見青的優(yōu)美景觀。
�。�6）今年收獲山楂180余斤，三季梨800余斤，收獲時(shí)讓學(xué)生親手采摘，體驗(yàn)豐收的喜悅與快樂。
5.做好預(yù)防自然災(zāi)害工作。
做好防雷擊、防泥石流、防沙塵暴、防暴風(fēng)雪等惡劣天氣的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，確保師生人身安全。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收費(fèi)管理。
嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)，確保了本學(xué)期學(xué)校沒有多收亂收一分錢，財(cái)務(wù)入帳手續(xù)符合要求。會(huì)計(jì)按規(guī)定保留，當(dāng)日的現(xiàn)金，不得多留。堅(jiān)持勤儉的原則，做到少花錢，多辦事，將有限的資金用在刀刃上。
7、完善管理增加投入。
加強(qiáng)對商店和食堂的管理，增加收入解決好師生的生活福利問題。
總務(wù)工作總結(jié)12
20xx年是不平凡的一年，金融危機(jī)肆虐、新中國成立60周年、哥本哈根會(huì)議召開、房價(jià)在泡沫中繼續(xù)瘋漲這一年，寒冷中透著溫暖，危機(jī)中孕育著良機(jī)。在年終歲尾，新年伊始之際，我們仔細(xì)梳理一下20xx年的工作和生活，盡管仍有“蝸居”的不如意，盡管仍有“蟻?zhàn)濉钡拿悦：屠Щ�，但我始終相信溫暖已經(jīng)在每個(gè)人心底扎根，這是20xx年的希望，也是20xx年繼續(xù)前進(jìn)的力量。
一、回顧20xx
對于我來說，20xx年可以說是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，是否就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個(gè)月。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員，所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當(dāng)于一張白紙，開營業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣，基本上是被動(dòng)地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時(shí)間有些消沉，對自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個(gè)時(shí)候，公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部，因此，從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進(jìn)展。
二、展望20xx
總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標(biāo)：
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
5、控制成本，節(jié)約開支。
6、按時(shí)按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。
三、工作建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
篇2：行政人事總務(wù)工作總結(jié)
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來到，龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的##年度——馬到功成，一舉取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，產(chǎn)銷值超過1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬臺(tái)，比##年的800萬臺(tái)增加25%，銷售達(dá)1.6億元(預(yù)計(jì))，比##年的1.38億增加15.94%，超額完成了##年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。
行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職，##年度，圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將##年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、人力資源管理：
1.人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的.框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。
2.組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化：##年重新對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對各部門的職能進(jìn)行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu) ，對人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐，在下半年對公司各部門近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門重新對120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說明書》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。
3.員工入職管理 A.招聘管理：根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來，免費(fèi)注冊的招聘網(wǎng)站有6個(gè);建立了公司的招聘和面試管理流程，##年度累計(jì)招聘人數(shù)為72人，目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人，新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)，使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人
員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識(shí)豐富的人才隊(duì)伍。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
B.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：
以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。20xx年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就認(rèn)識(shí)到此問題的嚴(yán)重性，3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，對未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了書面材料的保障處理，確保了無法律上的后顧之憂，同時(shí)對新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性。同時(shí)對新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢，60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)現(xiàn)有2例有慢性肝炎，1例有心臟有異常問題，從源頭上控制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
篇3：行政人事總務(wù)工作總結(jié)
20xx年4月28日我無比激動(dòng)地進(jìn)入了蘇州云普通訊技術(shù)有限公司，至今已經(jīng)8個(gè)月有余。在這8個(gè)多月的時(shí)間里，我在云普通訊學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)以及做人的道理，為此我做一下20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)、以人為本，優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破
1、人力資源戰(zhàn)略管理
行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理理念，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6模塊3個(gè)模塊的建立，即招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2、《員工手冊》修訂
20xx年8月，行政人事部根據(jù)推行的《考勤休假管理規(guī)定》、《人事聘用管理制度》，及公司正在執(zhí)行的各項(xiàng)制度，修訂《員工手冊》，使員工進(jìn)一步明確工作中的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則和行為規(guī)范。
3、員工招聘和入職管理
A、招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
(A1)離職率%=離職員工總數(shù)÷(年初員工總數(shù)+年末員工總數(shù))/2×100% 15%=6÷(34+47)/2×100%
(A2)招聘到崗率%=實(shí)際到崗人數(shù)/招聘人數(shù)×100%
86%=18/21×100%
20xx年，公司的發(fā)展處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，年度離職率為15%，到崗率為86%。行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與智聯(lián)招聘、前程無憂、圓才網(wǎng)聯(lián)系，注冊招聘網(wǎng)站，與蘇州大學(xué)建立了招聘關(guān)系，同時(shí)建立《員工招聘申請表》，嚴(yán)把面試關(guān)，為公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上，行政人事部盡可能節(jié)約成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)過程中，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：“滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘”。
5、員工入職與轉(zhuǎn)正
20xx年下半年，行政人事部對新進(jìn)員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工到崗前的監(jiān)控力度。同時(shí)，限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，減少勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時(shí)對試用期內(nèi)員工進(jìn)行跟蹤，與用人部門密切配合，確保新進(jìn)員工順利度過試用期，減少人員成本浪費(fèi)。
6、出差管理規(guī)定和福利
(1)、20xx年4月，行政人事部制定《出差管理規(guī)定》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，對各崗位的差旅費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)、住宿補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整。之后，行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合對各個(gè)崗位進(jìn)行分析評定，制定《考勤休假管理規(guī)定》，詮釋了工作時(shí)間、遲到、各類假期等定義，將加班、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。
(2)、公司遵守國家及蘇州勞動(dòng)和社會(huì)保障局規(guī)定，發(fā)放了夏季高溫費(fèi)。
(二)規(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理
行政人事部根據(jù)原有的制度文件，完善了《職工宿舍管理規(guī)定》，合理安排員工住宿情況。每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并公布對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對有異常進(jìn)行及時(shí)處理。適時(shí)檢查宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況，并進(jìn)行環(huán)境整頓、通告，對有異常的進(jìn)行處理。
2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤休假管理規(guī)定》的同時(shí)，明確了考勤相關(guān)詞語的定義，如：遲到的時(shí)間，曠工，加班等，同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀(jì)者進(jìn)行了批評、教育，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。另外，對因公外出和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，使工作秩序得到了良好的保持。
3、辦公設(shè)施、辦公用品的管理
公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。
4、檔案管理
完善行政人事部檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
二、20xx年度工作展望
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部從這幾個(gè)方面開展20xx年工作。
(一) 做好人力資源規(guī)劃
1、 進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績效考核提供良好的基礎(chǔ)。
(二) 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展
1、 完成日常人力資源招聘與配置
行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好研發(fā)技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司研發(fā)技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育所需人才。
(三) 努力搭建合理薪酬體系
1、 改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時(shí)，對行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
(四) 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
(1) 公司設(shè)立福利項(xiàng)目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。
(2) 計(jì)劃制定激勵(lì)政策：年度“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)評選。
(五) 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理
1、 計(jì)劃對公司人員實(shí)行績效考核
績效考核的啟動(dòng)將是20xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的(即：提高員工的工作效率和工作積極性)。
(六) 搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系
大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
1、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的總體競爭力。
對員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報(bào)頗豐的長期投資。
(1) 行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。
(2) 開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)
外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo))對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。
(3) 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。
(四)關(guān)心員工，做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
1、 加強(qiáng)后勤服務(wù)，營造良好生活環(huán)境
根據(jù)公司制定的《宿舍管理規(guī)定》，做好水、電、衛(wèi)生、安全、及各類設(shè)施的配套管理工作，保證員工有一個(gè)文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境。
2、 做好與公司、員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司重心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入調(diào)研，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作在上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
總務(wù)工作總結(jié)13
20xx年在校黨委、校安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處全體職工對所分管的安全工作高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，實(shí)現(xiàn)20xx年上半年安全生產(chǎn)無事故。
一、思想重視，組織落實(shí)
總務(wù)處全體職工從思想上高度重視全校的安全工作。對照安全生產(chǎn)的任務(wù)做到了認(rèn)真研究、逐條落實(shí)，明確責(zé)任和完成時(shí)間。在后勤經(jīng)費(fèi)困難的情況下，安排了專項(xiàng)基金優(yōu)先解決涉及全校教工和廣大學(xué)生生命、財(cái)產(chǎn)安全的實(shí)際問題。為了把每件具體任務(wù)落實(shí)好，總務(wù)處建立了安全組織機(jī)構(gòu)，處長羅恒巖任組長，負(fù)責(zé)全處的各項(xiàng)安全工作；于波同志任全校交通安全管理員；王怡才同志任全校房產(chǎn)設(shè)備安全管理員。
二、實(shí)際調(diào)研、查找隱患
總務(wù)處所分管工作的安全隱患重點(diǎn)在全校房產(chǎn)、行政設(shè)備和交通安全三個(gè)方面。上半年3、4月份期間，處長羅恒巖，房產(chǎn)設(shè)備管理員王怡才，后勤公司維修隊(duì)長曾凡維等人先后四次，對全校的房產(chǎn)和行政設(shè)備進(jìn)行了全面徹底的安全隱患大排查，通過排查找到了20項(xiàng)不安全隱患，之后全處立會(huì)專題研究制定了解決方案。
三、具體落實(shí)、確保安全
1、對全校全部舊樓頂漏雪水易發(fā)生外墻皮樓角脫落現(xiàn)象進(jìn)行了全面檢查，對存在隱患及時(shí)排除掉，4月10日前以完成。
2、南樓電梯因漏水事故導(dǎo)致運(yùn)行不正常，請維修廠家進(jìn)行了三天大檢修，3月20日前完成，現(xiàn)運(yùn)行正常。
4、對學(xué)校南門沈北路存在交通主通道行車安全隱患，總務(wù)處向沈北新區(qū)政府服務(wù)三局、建設(shè)局申請安裝行車安全標(biāo)識(shí)，解決我校正門前各類車輛通行安全問題，現(xiàn)正在運(yùn)做中。
5、校內(nèi)綜合辦公樓、圖書館、道橋系等主要通道有測量學(xué)生實(shí)習(xí)在路中間進(jìn)行，存在嚴(yán)重交通安全隱患，已建議學(xué)校通知測繪系，學(xué)生測量實(shí)習(xí)應(yīng)在校園內(nèi)禁止通車的`道路上進(jìn)行。
6、各部門現(xiàn)使用電器設(shè)備較多，存在電器火災(zāi)的隱患，總務(wù)處有針對性的進(jìn)行檢查，加大工作力度。
7、學(xué)校交通安全存在教職工私家車增多，新司機(jī)增多，駕駛技術(shù)不熟練，行駛在校園內(nèi)車速過快的隱患，5月28日我校聘請了沈北新區(qū)交警大隊(duì)趙玉明科長，為全校專、兼職駕駛?cè)诉M(jìn)行了《關(guān)愛生命、文明出行》交通安全知識(shí)講座。
8、公寓圍墻學(xué)生跳墻外出校園，存在安全隱患，圍墻以加高2.4米—2.6米，仍有個(gè)別男同學(xué)晚間跳墻出校，請學(xué)生管理部門加強(qiáng)對學(xué)生的教育和管理，總務(wù)處已將圍墻外的平臺(tái)拆除，防止學(xué)生發(fā)生摔傷事故。
下半年，我處將按照學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保全校教學(xué)和師生生活的正常進(jìn)行，不發(fā)生任何事故，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和人身安全，為和諧校園建設(shè)再立新功。
總務(wù)工作總結(jié)14
20xx年就快結(jié)束，回顧20xx年的工作，有成功后的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作
1.在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面通過其它學(xué)習(xí)途徑不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2.愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)。
1.在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍、餐飲、保潔、醫(yī)廢等管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
2.對各班組、外包單位每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
3.配合科室領(lǐng)導(dǎo)做好固定資產(chǎn)管理工作要求，負(fù)責(zé)餐廳、洗衣房等固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
4.配合科長加強(qiáng)科室組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的方針，科室安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，建立了安全檢查制度，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有效地開展。
三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
1.開展常規(guī)檢查。把食品安全、宿舍安全、保潔、車隊(duì)、醫(yī)廢等工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。
2.經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛進(jìn)入科室時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處世的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
3.總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的`工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
四、存在的不足
總的來看，工作中還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、與職工缺乏溝通，要從思想上加以教育或處罰，為我院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、安全防范意識(shí)不夠，要不斷提高自我防范意識(shí)，深入解決根本問題。
五、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1.積極搞好與科室班組長的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增進(jìn)與職工之間的關(guān)系；
2.加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的建設(shè)，強(qiáng)化后勤服務(wù)一線的能力，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與各班組和外包單位進(jìn)行溝通，向科室職工和外包單位宣傳醫(yī)院管理的相關(guān)規(guī)定，提高防控生產(chǎn)安全意識(shí)，同時(shí)在生產(chǎn)安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為大家做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院明天更加輝煌！
總務(wù)工作總結(jié)15
學(xué)�？倓�(wù)工作伴隨著學(xué)校各項(xiàng)工作圓滿結(jié)束了，總務(wù)處工作人員積極參加學(xué)校政治學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，盡職盡責(zé)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成各項(xiàng)工作，為學(xué)校教學(xué)工作當(dāng)好后勤兵。
一、財(cái)務(wù)工作：
財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，認(rèn)真執(zhí)行明白卡制度，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線政策，嚴(yán)格按區(qū)財(cái)務(wù)核算中心的支出規(guī)定開支。能及時(shí)準(zhǔn)確為校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，另外，會(huì)計(jì)人員能為學(xué)校增收節(jié)支，用有限的經(jīng)費(fèi)為學(xué)校做更多的事。
二、總務(wù)工作：
后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，工作鎖碎、繁重，后勤人員能不怕臟、不怕累，盡職盡責(zé)，一心一意搞好工作，特別是每學(xué)期開學(xué)，調(diào)整教室，調(diào)整課桌凳，領(lǐng)教材，分發(fā)教材，作業(yè)本，工作量大，時(shí)間緊，但為了學(xué)生能正常上課，保證學(xué)校順利開學(xué)，后勤人員早來晚歸，但他們從無怨言，盡自己的最大努力搞好工作。另外加強(qiáng)學(xué)校班級財(cái)產(chǎn)的管理維護(hù)工作，教育學(xué)生愛護(hù)班級財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，學(xué)校教學(xué)設(shè)備設(shè)施為滿足現(xiàn)代教育的發(fā)展不斷更新，學(xué)校電視、電腦、程控電話、電扇、空調(diào)、電教器材、材料等不斷增加�？倓�(wù)處加強(qiáng)學(xué)校電教設(shè)備設(shè)施的管理維護(hù)。保證這些先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備的正常使用。
為了保證學(xué)生的營養(yǎng)供給，我們總務(wù)人員承擔(dān)了學(xué)生奶的發(fā)放工作，每天都能夠按時(shí)完成學(xué)生奶的發(fā)放工作。天氣冷的時(shí)候，為了讓學(xué)生喝上溫?zé)岬?學(xué)生奶，我們每天還要給學(xué)生奶進(jìn)行加熱，保障了學(xué)生奶按時(shí)、安全的發(fā)放。
學(xué)校是學(xué)生的學(xué)習(xí)場所，安全工作是學(xué)校金工作的重中之重，后勤人員除了參加學(xué)校安全值周外，對學(xué)校校園設(shè)施，教室設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查，確保學(xué)生安全。
一年的工作雖然圓滿結(jié)束了，新的學(xué)期新的任務(wù)還在等著我們，后勤人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致，互相協(xié)助，繼續(xù)努力，搞好學(xué)校后勤工作。
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